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El 68% de la deuda de las principales salmoneras vence en 12
mesesAlgunas compañías tuvieron que negociar con bancos, ya que
traspasaron covenants.
INDUSTRIA 18/04/2016
Por Andrés Pozo B.
Un grado importante de presión tendrán las compañías
salmoneras este año. Esto, no solo por los problemas propios
del sector, como el precio, las nuevas regulaciones o temas
sanitarios, sino que también por sus deudas.
Pese a que el pasivo total de las compañías que informan a
la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) disminuyó
1,2%, totalizando US$ 1.832,10 millones, desde 2009 a la
fecha se ha venido produciendo un cambio en la composición de
ésta.
Así, el 68% del total de la deuda está dentro del rango de corto
plazo, situación que el año pasado era de 57% y
en 2009 de 35%.
De hecho, al mirar los pasivos corrientes (a máximo un año),
éstos subieron desde US$ 1.048,87 millones al
cierre de 2014 a US$ 1.249,33 millones a 2015. La deuda de largo
plazo suma US$ 582,77 millones en el
último registro.
La baja en el precio del salmón que se vio el año pasado,
terminó el cumplimiento de las restricciones
financieras de algunas firmas.
En su análisis razonado, AquaChile informó que considerando que
los precios de exportación han estado a la
baja, el Ebitda acumulado a 2015 fue insuficiente para dar
cumplimiento a algunos covenants. “Los bancos
habiendo reunido el quórum suficiente, han autorizado para el
4Q-15 la no medición del ratio NIBD Ajustado /
Ebitda Ajustado y del Equity Ratio”, informó.
En tanto, Australis Seafoods, informó que al cierre de 2015
tenía un patrimonio de US$ 68 millones y un
indicador de pasivos totales sobre patrimonio de 5,65 veces,
números que no cumplían con lo establecido. Por
eso, Banco Penta les extendió un certificado que les autorizó a
tener un patrimonio bajo lo comprometido (de
US$ 100 millones) y un ratio de pasivo total sobre patrimonio
por encima de 3,00 vece, por única vez. La firma
dijo que no visualiza problemas para cumplir con las
obligaciones al 31 de marzo.
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SANDOVAL: "HAY QUE BUSCAR UNA SOLUCIÓN DE FONDO"
Una transición para buscar una solución de fondo al problema que
aqueja a la industria salmonera, esto es
encontrar el equilibrio productivo sin tener consecuencias
sanitarias, es el que espera lograr SalmonChile con
el gobierno a raíz de la propuesta presentada por Subpesca.
Felipe Sandoval, presidente del gremio, señala que la industria
perderá competitividad si no se corrigen ciertas
cosas, porque vendrá una baja de producción y un alza en los
costos. Por eso, una vez que se acuerde esta
fórmula, cree que hay que seguir para encontrar un mecanismo
para un sistema estable.
El jueves, Subpesca presentó una propuesta que consiste en dos
posibilidades que tendrán las empresas. La
primera, consiste en hacer más estricto el reglamento de
densidades, bajando los niveles, lo que a fin de
cuentas encarecerá los costos, pero no tendrá límites de
producción.
La segunda -a la cual podrán optar las compañías de manera
voluntaria-, será someterse a un nuevo sistema
que contemplará producir al máximo nivel de densidad, pero con
límite de producción, por lo que para subir
habrá que contar con autorización de la autoridad. A esa
propuesta, el gremio vio tres problemas: primero, que
esto se hace por barrios, unidad que consideran pequeña y que
los limitará, por lo que piden hacer macro
barrios. Segundo, flexibilizar la tabla que marcará la
posibilidad de aumentar o reducir producción, porque en
la práctica sólo motivará bajas. En tercer punto, ampliar los
períodos de producción desde 21 meses a 45 meses
con tres de descanso. Esto, dice, ayudará a no concentrar las
producciones en un momento determinado, sinoque expandirlo en el
tiempo.
