Revista Sala de Espera RD Nro 38

vale la pena esperar…

revistasaladeespera.do @saladeespera_do@saladeespera_do¡Descárgala ya!

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8

4to.Aniversario

¡Gracias Dominicana!

¡Gracias Dominicana!

4 Jean Alain Rodríguez: RD crece en inversión mientras la región se contraePor: Anabel de León

10 Héctor Bosch - Director General Biosíntesis

“RD abre oportunidades a los inversionistas extranjeros, no los aleja”

14 César Villanueva. CEO Domex Currier.

“Si cumples las expectativas, el dominicano te da la oportunidad”

16 Tiendas Montana (Grupo Inbiori., SRL)Fabio Fabbiani:

“Han sido claves las leyes e instituciones que fomentan la inversión en RD”

18 Juanillo: paraíso para criollos y extranjerosPor Katherine Hernández

22 Simón Alfaro. Presidente Grupo Custom

“República Dominicana te da la seguridad jurídica para invertir”

26 Omar Farías: “RD tiene

la mejor oportunidad para ser HUB del Caribe”

28 Catalina González Pons:“No se puede improvisar en la gestión hospitalaria” Por Katherine Hernández

Casos y Rostros

30 Gilsé Echavarría conquista el Amucine Inspirational Short Film Festival

32 Iris Apfel:Romper las reglas nunca fue tan divertidoPor Cecilia García

34 Las Telenovelas: un fenómeno globalPor Tita Hasbun

36 Estrés: Aprendiendo a manejarlo

38 República Dominicana: potencial y desarrollo

44 Ambiente y DecoraciónCocinas en positivo: el poder de los detallesPor Marisela Castillo Apitz

46 Gente en SalaOpendoor by Tanya Díaz primera y única aplicación para el mercado inmobiliario

Editorial

Han pasado casi seis años desde la primera vez que pisé Repú-blica Dominicana. Recuer-do perfectamente la sonrisa de oreja a oreja que me imprimió

la funcionaria de migración casi al mismo momento en que sellaba mi pasaporte. Me dijo “Bienvenida” con orgullo y con cara de que nos cono-cíamos de toda la vida. Ese sentimiento me acompañó durante la primera visita, en aquel momento estaba sólo de paso por esta tierra bañada de azul y de gente bondadosa.

Regresé un año después y me quedé. Todo conspiró para que así fuera y la sonrisa de aquella joven dominicana la vi también en millones de caras más, en distintos escenarios: el colmado, el supermercado, el hotel, la oficina, el comerciante, el taxista, el empresario y los amigos de hoy, que ya son ami-gos para siempre.

República Dominicana ha sido para muchos inmigrantes un bálsamo con olor a Caribe, con matiz de empuje y desa-rrollo. A nosotros nos gusta decir que aún es un secreto bien guardado, pero la dinámica mundial hace que sus puertas se abran para miles de emprendedores que buscan nuevos nichos en esta región.

Esta edición de Sala de Espera recoge la experiencia de un grupo importante de empresarios y emprendedores que han caído rendidos ante las bondades de la tierra de Duarte y Mella, que valoran su seguridad jurídica, su gente trabajadora y que hace tiempo dejaron de sentirse extranjeros porque la Patria es también aquella que te acoge, y por qué no decirlo, que te acurruca con merengue, bachata y calor humano.

Son ya, cuatro años desde que nuestra revista salió a las calles de RD y por eso hoy decimos GRACIAS DOMINI-CANA, gracias a todos los que con su apoyo nos permiten continuar en esta tarea de hacer que valga la pena esperar y nos transmiten ese sentimiento de hogar, de intimidad y de afecto.

Katherine HernándezEditora

2 Revista Sala de Espera

Sumario

www.saladeespera.com.do

Edición República DominicanaEditora

Katherine Herná[email protected]

Gerente ComercialCarlos M. Fernández

[email protected] administrativo

Jesús Ferná[email protected]

DistribuciónJorge Leiro Ríos • María BurgoRedacción y Administración:

Gustavo Mejía Ricart, N°47, Plaza Rebeca, 3era Planta, suite 304, Naco, Santo Domingo.

República Dominicana. +18293410537/ +18298503724

Director de ArteEduardo Maurin Lombardi

[email protected]ón Gráfica

Carolina Márquez De Jesú[email protected]

Colaboradores:JTita Hasbun, Juan José Calcaño, Thania

Gómez, Magaly Rodríguez, Roberto Colmenares, Ana Simo, Federico Castillo, Daniel Centeno, Cecilia García, Marisela Castillo, Daniel Viglione, Jackeline de los Rios, Yisela Moreira, Froilán Fernández

Foto PortadaHilda Pellerano

Produción Gráfica y Montajerealizado en Caracas-VenezuelaPrinted in República Dominicana

Por Editora Tele Tres

Grupo Sala de Espera S.A.MMG tower, Piso 16, Urb. Marbella

Panamá. Rep. de PanamáPresidente y Director Editorial

Yamandú [email protected]

Vicepresidente y Directora AdministrativaFernanda García Márquez

[email protected] Ejecutivo

Fabio Y. Botella Garcí[email protected]

Revista Sala de Espera es una publicación y marca registrada de:

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+507- 3932634 - 393263562493436 - 67472182

ISBN-1690-2041

Revista Sala de Espera4

EspecialGracias Dominicana

Jean Alain Rodríguez: RD crece en inversión

mientras la región se contrae“La inversión extranjera en los últimos tres años superó los $7,300 millones

de dólares, con un crecimiento de un 13.5% con relación al período 2009-2011, consolidando a RD como el principal destino de inversiones

del Caribe y entre los primeros diez de toda América Latina”.Por: Anabel de León - Entrevista especial para Revista Sala de Espera RD, Edición 4to Aniversario

En palabras de Jean Alain Rodrí-guez, Director Ejecutivo del Centro de Exportación e Inver-sión en República Dominicana, el mensaje es claro: “Una nación

de gente innovadora, talentosa, con estabi-lidad política, económica y social, con un clima de negocios competitivo y atractivos incentivos, donde resulta beneficioso inver-tir”. Suena bien. Y se escucha con fuerza en los últimos años desde que entidades públi-cas y privadas suman esfuerzos dentro y fuera del país para que los números empie-cen a hablar más allá de las maravillas natu-rales y generen inversiones que permitan mejorar la calidad de vida de los ya 10 millo-nes de dominicanos.

Conversamos precisamente con este abogado especializado en temas de Dere-cho Internacional, Comercio Exterior y Regulación tanto en el sector privado como público y quien dirige desde 2012 el CEI-RD sobre el potencial de distin-tos sectores del país y las ventajas que tie-nen quienes deciden desarrollar sus pro-yectos en Quisqueya, la bella.- El concepto de marca país se ha ido construyendo y hay esfuerzos gubernamentales en ese sentido. ¿Qué papel juega el CEI-RD en este proyecto?

La República Dominicana inició sus gestiones para el desarrollo de Marca-País hace varios años, con el objetivo de elaborar un plan de trabajo que permitie-ra el diseño, planificación, coordinación,

desarrollo y puesta en ejecución de las políticas de la estrategia de Marca-País de la República Dominicana.

En la República Dominicana se han realizado diversos esfuerzos desde el Gobierno y el sector privado, gene-ralmente dispersos, para promover dis-tintas sub-marcas. Tal ha sido el caso, por ejemplo, de las sub-marcas turísticas encabezadas por los slogans “República Dominicana: lo tiene todo” e “Inagota-ble”. Sin embargo, esfuerzos como estos han carecido de una marca sombrilla que los englobe a todos como parte de una estrategia integral de promoción del país.

Entendiendo la importancia del desa-rrollo de una Marca-País, como estrate-gia integral para el desarrollo del país, empezamos un proceso de investiga-ciones y estudios para poder desarro-llar nuestra “Marca-País, República Dominicana” de la forma más correcta e impactante.

Para este proceso de creación pasa-mos por diversas fases. La primera fase fue una investigación en las que nos hici-mos las siguientes preguntas: ¿Cómo nos perciben actualmente?, ¿Cuál es nues-tra realidad? y ¿Cómo queremos que nos perciban? Luego, en una segunda etapa, evaluamos lo relativo a la identi-dad visual: colores, iconos, tipografía y representación.

Finalmente, pasamos a la fase del posicionamiento en la cual definimos y concretamos nuestros objetivos, la situa-

ción actual de RD, el trabajo de campo a realizar, el análisis de propuestas pre-sentadas y la socialización y acuerdo de integración con las demás instituciones, consensuados con el Poder Ejecutivo.

La Ley No. 98-03 en su artículo 7, literal F, encomienda al Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) la labor de desa-rrollar una Marca-País y el Decreto No. 22-12, le encomienda la tarea de liderar la política de nuestra Marca-País. Por ello, el CEI-RD está trabajando en la imple-mentación de una estrategia de múlti-ples vértices para crear las condiciones necesarias y promover nuestro país en los mercados internacionales.- Hablemos de números ¿Cuáles estadísticas con relación a la inversión cree que benefician a RD en este momento y cuáles podrían afectar directamente a quienes contemplen hacer negocios en el país?

Las estadísticas de Inversión Extran-jera Directa (IED) en los últimos años muestran un comportamiento positivo para nuestro país. El pasado año, la IED registrada alcanzó $2,208.5 millones de dólares, para un crecimiento de un 11% con relación al año anterior, lo cual evi-dencia la confianza de los inversionistas extranjeros en la estabilidad económica y social del país, y en el potencial para el desarrollo de proyectos de inversión en los diferentes sectores productivos a nivel nacional.

5www.revistasaladeespera.com

Por el contrario, en el pasado año la IED en la región y el mundo decreció en un 16% y 7%, respectivamente. Es decir, que mientras en otros países las inversio-nes extranjeras disminuyen significativa-mente, en la República Dominicana los f lujos de inversiones continúan con un ritmo de crecimiento sostenido.

Igualmente destacamos el compor-tamiento de la inversión extranjera en los últimos tres años, la cual superó los $7,300 millones de dólares, con un creci-miento de un 13.5% con relación al perío-do 2009-2011, consolidándonos como el principal destino de inversiones del Caribe y entre los primeros diez de toda América Latina.- Sobre la inversión turística en RD, ¿Hay algún proyecto que desee destacar en este momento?

El turismo es uno de los sectores prio-ritarios para la promoción y captación de inversiones en la República Dominicana. Actualmente el país cuenta con impor-tantes proyectos en este sector, entre los que destacamos: el Hotel Now Onyx del Grupo Martinón en Uvero Alto, Higüey; los Hoteles Club Med en Punta Cana y Uvero Alto, Higüey; el Hotel Real Inter-continental del Grupo Roble en Santo Domingo; el Hotel del Grupo Princess en Uvero Alto, Higüey; el Hotel AMAN del Dolphin Capital Group en Playa Grande, Puerto Plata; el Hotel del Robinson Group en Uvero Alto o Macao, Higüey; el Hotel Homewood Suites by Hilton en Santo Domingo; La Boca Ecological Lounge en Cabarete, Puerto Plata; el Hotel Secrets Cap Cana Resort & Spa en la provincia La Altagracia; el Hospital de la Corporación de Turismo Médico en Bávaro, Higüey; y la terminal de cruceros Amber Cove, de Carnival Cruise, en Puerto Plata, entre otros.

Estos proyectos en el sector turis-mo representan un monto de inversión que supera los $1,000 millones de dóla-res, los cuales se encuentran actualmen-te en búsqueda de terrenos y/o en fase de construcción y remodelación, esti-mando que estarán en operación en un corto a mediano plazo, generando miles de empleos directos e indirectos y ampliando la oferta hotelera del país con más de 3,000 nuevas habitaciones a nivel nacional.

¿A cuánto ascienden las inversiones en el sector turismo?

El sector turismo es uno de los prin-cipales receptores de Inversión Extranje-ra Directa (IED) en la República Domi-nicana. Durante el período 2004 a marzo del 2015 la IED documentada en este sec-tor ascendió a $2,771.3 millones de dóla-res, representando el 12.7% de la inver-sión total registrada en el país en dicho período.

Estas inversiones han permitido el desa-rrollo de importantes proyectos turísticos que le han dado a la República Dominica-na reconocimiento internacional, consoli-dándonos como el primer destino turístico y de golf de todo el Caribe. En este sentido, podemos destacar la distinción de Expedia.com, una de las tour-operadoras de inter-net más grandes del mundo, que ha cata-

logado al país como “el mejor destino del Caribe”, por su calidad y aumento en la demanda de viajes.

Igualmente, la Organización de Turismo del Caribe reconoció a la Repú-blica Dominicana como el primer desti-no de la región para el turismo interna-cional en el 2014, recibiendo el 26% del total de turistas en el Caribe.- ¿Cuáles son las ventajas competitivas de RD para los inversionistas extranjeros frente a otros países de la región?

La República Dominicana ofrece una excelente oportunidad para la realiza-ción de negocios rentables y exitosos, que incluye un sólido marco judicial y estabi-lidad política, social y económica.

Contamos con una infraestructu-ra muy productiva y altamente compe-



titiva, un clima de negocios atractivo y nuestro recurso principal, el capital humano, caracterizado por el talento y disposición de los dominicanos, facto-res que nos convierten en la economía de mayor crecimiento y captación de Inver-sión Extranjera Directa en la región del Caribe. En efecto, en el 2014 logramos un crecimiento de un 7.3%, el más alto de América Latina y el Caribe, con una inf lación de 1.58%, la menor de los últi-mos treinta años en la República Domi-nicana y una de las más bajas de la región.

En adición, la República Dominica-na ofrece importantes atractivos fiscales a los potenciales inversionistas extran-jeros, que facilitan el desarrollo de pro-yectos en los diferentes sectores de la economía nacional, como el turismo, la industria, las zonas francas, el cine y las energías renovables, entre otros. En nuestro país, los inversionistas extranje-ros tienen garantizado un trato nacional y no discriminatorio, pudiendo repatriar al exterior en moneda libremente con-vertible el 100% del capital invertido y de los beneficios percibidos de su inversión.

Gracias a estas ventajas y a la confian-za de los inversionistas extranjeros en la economía dominicana, podemos afir-mar que los f lujos de capitales foráneos hacia nuestro país continuarán una senda de crecimiento, en consonancia con el comportamiento de los últimos años.

Uno de nuestros principales propó-sitos es seguir enviando un mensaje al mundo de que el actual gobierno conti-nuará apoyando la Inversión Extranjera Directa, resaltando así la importancia de una alta diversificación, no solamente de los sectores de destino, sino también de la procedencia de las inversiones extran-jeras en el país.- ¿Qué ventajas tienen los tratados de libre comercio para los inversionistas criollos o extranjeros?

Entendemos que participar en la dinámica del comercio internacio-nal requiere una preparación adecua-da para poder competir efectivamen-te y de manera sostenible. Una de las herramientas de importancia estratégica y comercial que contribuye para alcanzar estos fines son los tratados comerciales. Los mismos permiten el acceso a merca-

dos de interés y con mayor poder adqui-sitivo mediante un tratamiento prefe-rencial, facilitando una mejor inserción de los productos y servicios en los mer-cados internacionales frente a posibles competidores.

La estrategia de apertura comercial implementada por la República Domi-nicana, materializada con la firma de los acuerdos comerciales vigentes, tales como el DR-CAFTA (con Centroamé-rica y Estados Unidos) y el Acuerdo de Cooperación Económica (con la Unión Europea y CARIFORUM), permite el acceso a un mercado de alrededor de 900 millones de consumidores. Como con-secuencia, el país ha proporcionado un mejor escenario sobre el cual los empre-sarios pueden posicionar sus productos de manera exitosa en esos mercados, ya que sólo 13 de los casi 200 países en el mundo tienen acceso preferencial simul-táneo a los Estados Unidos y Europa, colocándonos en una posición privile-giada en el comercio internacional.

Considerando esto, los acuerdos comerciales de los que dispone la Repúbli-ca Dominicana le permiten al inversionista aprovechar y explorar las nuevas oportu-nidades de negocios, las cuales pueden dar lugar a mayores demandas para la aplica-ción de la innovación, la investigación y el desarrollo de nuevos nichos de mercados y nuevas tecnologías, el desarrollo de la com-petitividad de las empresas e industrias, el intercambio de conocimientos y la forma-ción del recurso humano y, finalmente, el avance social.- ¿En qué consiste la Ventanilla Única de Inversión (VUI-RD)?

La Ventanilla Única de Inversión (VUI-RD) fue creada en noviembre del 2012, con el fin de agilizar y hacer más eficientes los procesos para inversionis-tas que deseen desarrollar operaciones en diferentes sectores del país.

El inversionista encuentra en un solo lugar los servicios gubernamentales que ofrecen múltiples instituciones, inclu-yendo certificados, permisos, licencias, autorizaciones y otros procesos, lo cual se traduce en ahorro de tiempo y cos-tos para los inversionistas y para todas las instituciones locales que participan en el proceso de inversión.

- ¿De cuáles países recibe RD mayor número de inversionistas en este momento?

Durante la última década los principa-les inversionistas extranjeros que ha reci-bido la República Dominicana proceden en su mayoría de Estados Unidos (24.1%), Canadá (21.2%), México (10.2%), España (9.4%) y con una menor participación de Brasil, Reino Unido, Venezuela y Francia.

Como pueden observar, estamos logrando la diversificación de los países de procedencia de las inversiones, ya que en la actualidad, diversos países de Amé-rica Latina se colocan entre los principa-les inversionistas extranjeros en la Repú-blica Dominicana, compartiendo espa-cios con los inversionistas tradicionales provenientes de Norteamérica y Europa.- Un mercado natural de RD es el Caribe, ¿Cuál es la situación actual del intercambio comercial con esta región?

La República Dominicana ha man-tenido un creciente intercambio comer-cial con los países de la región del Caribe. Dicho intercambio se ve favorecido por la cercanía de estos mercados, las pre-ferencias arancelarias y la diversidad de destinos comerciales en este bloque de países. Todos estos factores han gravi-tado en un comportamiento positivo de las exportaciones dominicanas hacia esta región, las cuales han sostenido un creci-miento promedio anual de 8.05% duran-te el período 2010-2014.

Para el 2014 aumentamos un 8.76% con respecto al 2013, alcanzando nues-tro intercambio comercial con la Comu-nidad del Caribe (CARICOM) los $2,272.73 millones de dólares, de los cuales $1,403.48 millones de dólares corresponden a exportaciones realiza-das desde la República Dominicana y $869.25 millones de dólares pertenecen a importaciones realizadas desde los países que conforman el CARICOM, lo que arroja un saldo positivo para la Repúbli-ca Dominicana de $534.22 millones de dólares.

Los principales países receptores de las exportaciones dominicanas dentro de la Comunidad del Caribe, según el valor exportado, fueron: Haití con $1,056 millones de dólares, Jamaica con $49.56


millones de dólares y Trinidad & Tobago con $34.11 millones de dólares.

En este sentido, los principales pro-ductos exportados por la República Dominicana a la Comunidad del Caribe son: algodón, materias plásticas y manu-facturadas, fundición, hierro y acero, cereales, prendas y complementos de vestir, preparaciones alimenticias y pro-ductos de molinería, entre otros.

Las oportunidades que ofrece la Comunidad del Caribe (CARICOM) como mercado para la oferta exportable dominicana se identifican a partir de la gama de productos que el bloque comer-cial importa desde el resto del mundo y de los cuales la República Dominica-na dispone como capacidad productiva y coloca en el mercado internacional, o productos que se observan con potencial para ser exportados hacia dicho destino.- En un mundo globalizado donde los capitales fluyen de manera casi instantánea, ¿Cómo se personaliza y se le da vida a las negociaciones?

Las negociaciones se realizan de manera personalizada con cada inversio-nista y según las necesidades de cada pro-yecto, acompañándoles y orientándoles durante todo el proceso de exploración, toma de decisión de sus inversiones y establecimiento en la República Domi-nicana, ofreciendo la asistencia necesa-ria para su instalación o expansión de sus inversiones en el país, convirtiéndo-nos en parte del equipo de negocios del potencial inversionista.

El CEI-RD cuenta con un departa-mento de Expansión de IED y Segui-miento al Inversionista (Aftercare) el cual le ofrece asesoría técnica y canaliza sus planes de inversión, a la vez que tene-mos a disposición de todos los inversio-nistas la Ventanilla Única de Inversión (VUI-RD), oficina que durante el año 2014 recibió diversos proyectos por valor superior a los $2,500 millones de dóla-res y con proyección de generar más de 17,400 nuevos empleos directos.- El mercado local tiene a inversionistas históricos que durante décadas han puesto su empeño en el desarrollo de negocios y del país. Y por ello, están presentes en distintas áreas de desarrollo y

negocios. ¿Cuál considera que es el sector al que le falta más inversión en este momento en RD y en el que hay mejores oportunidades?

Nos encontramos promoviendo una carpeta diversificada de proyectos de inversión en los diferentes sectores eco-nómicos del país, los cuales incluyen sec-tores tradicionales tales como el turismo y las zonas francas, promoviendo además las oportunidades de inversión en el sector comercial, telecomunicaciones, energías renovables, infraestructura, transporte, bienes raíces, agroindustria, manufactura y servicios, destacando el alto potencial de nuestro país para las inversiones en indus-trias emergentes como los centros de con-tacto y BPO, la industria del cine y desa-rrollo de software, entre otros.

Entre estas industrias destacamos los centros de contacto, los cuales han mos-trado un notable crecimiento y dina-mismo en los últimos años, generan-do actualmente más de 40,000 empleos directos en toda la geografía nacional, empleando principalmente a jóvenes bilingües que se integran por primera vez en el mercado laboral dominicano, lo cual les permite acceder a salarios dig-nos que mejoran la calidad de vida y las oportunidades de un futuro próspero para todos.

Como mencionamos anteriormente, el país cuenta con bondadosos incenti-vos sectoriales que se ofrecen a través de diversas leyes, las cuales benefician a los inversionistas que se establecen en el sec-tor de energías renovables, industria del cine, turismo, zonas francas, proyectos en la zona fronteriza y las inversiones de pensionados y rentistas extranjeros, los cuales representan excelentes oportuni-dades para el desarrollo de proyectos de inversión de alta rentabilidad, tanto para inversionistas locales como extranjeros.

En este orden, destacamos la exten-sión de los beneficios de la Ley No. 158-01 de desarrollo del sector turismo, la cual enfocamos hacia la promoción de la diversificación del sector, principalmen-te hacia el turismo médico, de negocios y de cruceros, los cuales impactan posi-tivamente en el desarrollo económico y social del país, generando mayores ingre-sos de los turistas que requieren servicios especializados, en adición al esquema del “todo incluido” de nuestro turismo tra-dicional, logrando así un encadenamien-to productivo con las empresas domini-canas, principalmente las PYMES, que proveen productos y servicios de cali-dad mundial, y que impactan de mane-ra directa en la generación de empleos y divisas para el país.



Gracias República DominicanaPor todo! Por su calidez, por como la gente es amable sin

pensarlo dos veces, por abrirnos las puertas.Por dejarnos adaptarnos perfectamente y hacernos sen-

tir tan bien que ya se convirtió en nuestro hogar.Por permitirnos hacer lo que en nuestro país no se

puede, avanzar y tener perspectiva de un futuro. Gracias República!Fotografía Natalia Boccalón - Foto Ruido




Héctor Bosch - Director General Biosíntesis

“RD abre oportunidades a los inversionistas

extranjeros, no los aleja”“La industria farmacéutica en RD es muy competitiva, atomizada y con características

muy particulares principalmente originadas por el tamaño del mercado y por la legislación de protección al distribuidor local”. Lo afirma el director general de

Biosíntesis en el país quien además, celebra que el sector presente “un crecimiento vertiginoso en los últimos años y con áreas de oportunidades importantes”

Biosíntesis es una empresa que llegó hace cinco años a RD y que se esmera en ofrecer pro-ductos de comprobada efi-cacia y seguridad. Por ello,

están enfocados en la búsqueda de nove-dosas alternativas farmacéuticas y de diag-nóstico para el cuidado de la salud y el mejoramiento de la calidad de vida.

La segunda, pero no menos impor-tante, premisa: productos con precios asequibles para afecciones crónicas y de alto costo.

“Nos destacamos por nuestro por-tafolio de productos biotecnológicos de reconocida calidad y procedencia, así como productos de síntesis quími-ca con certificaciones internacionales y

bioequivalencias. Somos reconocidos por nuestros controles de buenas prác-ticas de almacenamiento y distribución, además de ser pioneros en controles de farmacovigilancia”.

- ¿Qué oportunidades cree que tiene RD en relación a otros países?

El haber escogido a RD no fue solo por afinidad cultural, en ese momen-

Hector Bosch » 16 diciembre 1962. Barquisimeto,

Venezuela » Estudios: Administración Empre-sas Mención Gerencia Empresarial Universidad José María Vargas. Cara-cas. Venezuela

» Tiempo de operación en RD: 5 años

Foto: Eurípides Burgos



to visualizamos al país como un desti-no ideal para invertir por su estabilidad económica y social y afortunadamente no nos equivocamos. Adicionalmente es uno de los pocos del área con un pro-yecto país bastante claro y pienso que sus grandes empresarios y dirigentes tienen una visión compartida. En comparación con otros países del área con economías confiables no hace resistencia a la inver-sión extranjera, al contrario la incentiva. Eso lo hace ser un destino muy confia-ble para el inversionista, en especial para el venezolano que busca estabilidad y reglas claras.

- Durante su operación en RD, ¿cuáles han sido los retos más significativos con los que se han encontrado?

El reto más significativo ha sido lograr la confianza de los médicos líde-res de opinión en tan poco tiempo y lograr cambiar la percepción sobre los productos biosimilares, especialmen-te en las áreas donde tradicionalmente solo se confía en las grandes empresas transnacionales.

- ¿Podría decirnos qué instituciones o personas consideran que han sido claves en el desarrollo y crecimiento de Biosíntesis en RD?

Sería injusto mencionar nombres pues son muchas las personas que nos han apoyado de manera importante y desinteresada, sin embargo podemos mencionar instituciones con las cuales estamos muy agradecidos por confiar en nuestros productos y servicios como Promese, Cedimat, Cecanot, HOMS, Instituto Oncológico del Cibao, Institu-to Oncológico Heriberto Pieter, Onco-serv, Incart. Tambien con empresas dis-tribuidoras como Luis Betances, Drone-na, Unión de Farmacias y Cadopharma.

- ¿Cómo evalúan la receptividad del mercado dominicano a los productos y servicios que ofrecen en Biosíntesis?

Ha sido excelente, al punto de lograr en pocos años convertirnos en provee-dor confiable por igual en reconocidas instituciones públicas y privadas, con-tando además con la aprobación y con-fianza de médicos líderes de opinión en

el tratamiento de enfermedades comple-jas y delicadas.- Cómo mantener los estándares de calidad y la tecnología y ser competitivos en el mercado?

En nuestra área principal que es bio-tecnología, nuestra propuesta de valor es ofrecer biocomparables de alta calidad a bajo costo: representamos a laborato-rios como Probiomed de México que hace desde el gen hasta el medicamento controlando todo el proceso, esto nos da la oportunidad de ofrecer biocompara-bles de alta calidad y bajo costo y seguir creciendo a pasos agigantados, como lo hemos venido demostrando año con año, no sólo en biotecnología, sino tam-bién en síntesis química. Adicionalmen-te contamos con una operación logística con alto nivel de tecnología que nos hace ser muy eficientes en todos los procesos de almacenamiento y distribución, per-mitiéndonos ser muy competitivos.

- ¿Cuáles son los planes de expansión para los próximos meses?

Estamos trabajando la inclusión de nuevos productos biosimilares o bio-comparables, trabajando de la mano de nuestros proveedores con la presenta-ción de los registros con certificaciones internacionales, en especial de la OMS y con esto poder ofrecer al país alternati-vas confiables y de eficacia comprobada a mas bajo costo. Adicionalmente esta-mos concretando una importante alian-za en RD a fin de mejorar todos los pro-cesos logísticos.- ¿Qué sintió la primera vez que llegó a RD?

Sentí que estaba en casa- ¿Por qué cree que debemos decir “Gracias Dominicana”?

Aparte del aspecto empresarial, del cual estamos sumamente agradecidos, personalmente nunca tendré como agra-decer a Dominicana por abrazar a toda mi familia como sus hijos y por haber-nos hecho sentir siempre como en nues-tro hogar y nunca como un extranjero o inmigrante. Sin duda, no conozco un mejor destino que RD para el venezola-no que piense emigrar.

Responsabilidad Social“En Biosíntesis estamos comprometi-

dos con la vida, es por esto que nuestra misión va mucho más allá de un obje-tivo comercial, estamos convencidos que nuestras estrategias se traduz-can en acciones que aporten benefi-cios y den un valor agregado al entorno donde vivimos: salud, ambiente, comu-nidad. En RD estamos desarrollando campañas dirigidas a público en gene-ral sobre la concientización, preven-ción y manejo de enfermedades, esto lo hacemos en conjunto con institu-ciones, sociedades médicas y asocia-ciones de pacientes, así como aportes gratuitos de tratamientos y servicios a pacientes de escasos recursos. Impar-timos asesorías y cursos gratuitos en diversas áreas y grupos especializados que requieran formación: farmacovigi-lancia, buenas prácticas de dispensa-ción, manejo de enfermedades, entre otras. Tenemos proyectos a corto plazo que seguramente tendrán alto impacto social”. Hector Bosch, Director General Biosíntesis




César Villanueva. CEO Domex Currier.

“Si cumples las expectativas, el dominicano

te da la oportunidad”

El Blanco impoluto en las paredes, contrasta con una visión pano-rámica de la dora-da tarde que arro-

pa Santo Domingo. Estamos en la oficina de César Villa-nueva, CEO de Domex Cou-rrier. Una bocina modernísima me recibe con composición de Bernstein. A los minutos apa-rece con energía el caballero que dirige hace más de 20 años esta empresa de courrier, men-sajería, logística, paquetería y carga liviana, distribución de documentos y administración de personal.

Villanueva se disculpa por el brevísimo retraso y la con-versación f luye como si se tratara de un tiempo entre amigos. Nos cuenta sobre su pasión por la tecnología, por lo novedo-so, por el desarrollo de nuevos productos y, en un aparte, hasta me confiesa su dedicación por mantener una vida saludable: se despierta muy temprano para ejercitarse y, aunque no aborda-mos el tema, en su oficina hay reconocimientos por su destaca-da participación en torneos de Golf.

César Villanueva inició su empresa desde lo pequeño y gra-cias a su meticulosidad y responsabilidad logró conformar un conglomerado que hoy utiliza sistemas electrónicos y automa-tizados de rastreo para, por ejemplo, distribuir la mensajería y correspondencia de la Embajada de Estados Unidos en el país.

Hace dos años, la tradicional empresa decidió ampliar sus servicios como courrier y con la particularidad de que son expertos en la entrega personalizada: el paquete llega a las manos directas del cliente. Por su entrega y empuje decidimos entrevistarlo para que nos de las claves de crecimiento de una empresa cien por ciento dominicana y con tanta proyección.

El origen y éxito de Domex Courrier“Cuando empezamos el último proyecto de Domex Cou-

rrier, lo que vimos fueron situaciones restrictivas; por ejemplo:

aumento del tránsito, aumento de los tapones o filas; tempe-raturas altas. Por ello, dijimos “la gente quiere comodidad” y por ello, nos enfocamos en solucionarle a la gente dos pro-blemas: el tráfico y el alto costo de la vida.

Nuestra diferencia es el ser-vicio a domicilio, que el cliente no tenga que trasladarse por-que nosotros lo hacemos. Pien-so que esa respuesta tiene o ha tenido una reacción positi-va preponderante en nuestros clientes que son quienes no han permitido llegar hasta donde estamos.

Claro está, en este negocio hay unos elementos, que llama-mos valores, y que son los que te identifican y te dan la refe-rencia, por ejemplo, tienes que ser honesto, responsable y estar siempre estar dispuesto a dar la cara cuando te equivocaste”.- ¿Cuántos clientes tiene en este momento Domex Currier?

CV: Domex Currier tiene más de 20 mil clientes en la base de datos, y activos estamos hablando de unos 4, 5 mil clientes.- ¿Cuántas agencias tienen a nivel nacional?

CV: Tenemos ahora mismo 9, pero queremos tener 20 y pico. Eso nos va a tomar un año. Teníamos en Puerto Plata una agencia y ya la convertimos en oficina que es franquicia; en San Francisco teníamos agencia también y ya la convertimos en ofi-cina; La Vega, Montecristi y Samaná por igual. Estamos ahora con San Cristóbal que abrimos en 60 días, y bueno, en eso es que estamos, creciendo en expansión.- ¿Por qué comprar por internet?

Entendemos que hay un derecho de la ciudadanía a benefi-ciarse y aprovecharse del internet, de las compras por internet, porque cuando tu logras descubrir las facilidades de comprar por internet, estás descubriendo un mundo de oportunidades y dices ¡Wao!, por qué tengo que pagar más caro cuando aquí por internet lo consigo más barato, con precios hasta de un 40%


de descuento y me lo llevan a mi casa. Y eso es lo que estamos tratando, de expandir, que las compras por internet sean un auténtico derecho- Uno de los retos de empresas como esta es el tema de la bancarización, y cómo lograr que la gente que no tiene acceso a ella, obtenga estos servicios.

CV: La bancarización naturalmente es nuestro principal aliado, por eso nosotros hemos establecido alianzas estratégicas con muchos bancos, con la gran mayoría del sector financiero, porque entendemos que las bancas facilitan, a través de emisión de tarjetas de crédito. Sin embargo, nosotros tenemos el servi-cio de personal shopper, que consiste en que, por ejemplo, si una persona que no tiene tarjeta de crédito o es incipiente en asun-tos de compra por internet, nosotros le orientamos, le decimos cuáles son los portales que necesita para su interés de compra, los mejores portales y los más económicos. Esto lo ofrecemos en cada una de nuestras oficinas.- Cuando entré a su oficina escuché una composición de quien fuera director de la Filarmónica de Nueva York, Leonard Bernstein, y pensé en cómo lo moderno convive con lo clásico.

CV: (risas) A mí siempre me ha gustado mucho la música clásica; eso es lo que me aplaca, me calma.. ese es mi comple-mento de enfoque y concentración. La estás escuchando baji-ta pero siempre pido que la tengan bien alta para cuando yo llegue.- Sin embargo, aparte de la música clásica noto que en su biblioteca hay libros sobre nuevas tecnologías, branding, etc. ¿Cómo combinar el comercio clásico con este que requiere de nuevas tecnologías?

En el área de redes sociales y mercadeo es necesario tener jóvenes en el equipo. Los profesionales jóvenes tienen muchas ideas, entonces ellos los que hacen es que me retan a mí a que yo tenga que leer. Entonces tener esta relación e investigar sobre todo esto, me ha conectado a cuáles son las tendencias que hay ahora mismo en el área de mercadeo.- ¿Cuál consejo daría a los emprendedores?

CV: El principal consejo que le doy a los emprendedores, a todo aquel que quiera poner un negocio, es que el éxito radi-ca en ayudar a solucionar una inquietud o un problema a la gente. O sea, los negocios que están enfocados a soluciones, son los negocios que tienen éxito. Si quieres buscar un negocio o quieres hacer algo que te dé rentabilidad, lo primero que tienes que hacer es buscar necesidades, buscar situaciones incómodas de las personas, y ofrecer soluciones. Mientras más soluciones ofreces, más oportunidades tienes de hacer negocios.-Si usted tuviese que darle las gracias a República Dominicana, qué podría decirnos, y ¿por qué considera que RD es un país en el que se puede y se debe invertir en este momento?

CV: Yo pienso que uno de los mayores atributos que tiene para inversionistas, para el empresario, para el emprendedor es la condición única de simpatía, disposición y entrega que tiene el dominicano. El dominicano es una persona que te recibe. Cualquier proyecto que tú tengas, te recibe, te lo pondera, y si tú cumples con sus expectativas te va a dar oportunidad. Como inversionista, lo que más valor tiene es la estabilidad macroeco-nómica y la paz social que hay en el país.



Tiendas Montana (Grupo Inbiori., SRL)

Fabio Fabbiani: “Han sido claves las leyes e instituciones que fomentan

la inversión en RD”

T iendas Montana tiene un objetivo bien claro: conver-tirse en 3 años en la red de tiendas de pintura y accesorios para la decoración más impor-

tante y prestigiosa de República Domini-cana. El gerente de este grupo, Fabio Fab-biani, confiesa que hace diez años no vio las condiciones del país para desarrollar proyectos de inversión; sin embargo, hace más de un año “el giro fue de 360 grados” y hoy ya tienen 12 tiendas en el país.

Montana es una marca venezolana con más de 65 años de trayectoria y líder en el mercado de pinturas venezolano. Actual-mente, el producto se está produciendo en RD, en la fábrica ubicada en el kilómetro 22,5 de la Autopista Duarte.- Hablemos de Pinturas Montana. ¿Qué los diferencia de otras marcas?

Nuestra Pintura, se diferencia de las existentes en el mercado actual, por su alta tecnología. Son pinturas ecológicas, de bajo olor, lavables en terminación mate, satinada y brillante, de alta calidad en cuanto a dura-bilidad, alto rendimiento y cubrimiento, variedad de colores y lo más importantes, con precios muy competitivos. En resu-men, la mejor calidad al menor costo.- ¿Cuántas tiendas han inaugurado hasta ahora en RD y cuáles son los planes de expansión para los próximos meses?

Tiendas Montana se maneja bajo el esquema de franquicia, la Tienda Monta-na ubicada en la Av. Rómulo Betancourt #1362, Sector Bella Vista, fue la prime-ra tienda que se apertura al público el 1 de

Septiembre de 2014, la cual pertenece a nuestro grupo empresarial. Hasta la pre-sente fecha Tiendas Montana ya cuenta con 12 tiendas, las cuales abarcan las principales urbes de la RD, (Distrito Nacional, Santia-go de los Caballeros, Punta Cana y próxi-mamente otras importantes ciudades). La proyección es abarcar todo el territorio con el objeto de estar más cerca de los consumi-dores y esto lo lograremos instalando nue-vas tiendas en los próximos 12 meses.- Durante su operación en RD, ¿cuáles han sido los retos más significativos con los que se han encontrado?

El reto más significativo ha sido adap-tar nuestra conducta empresarial al merca-do dominicano: llevando nuestros produc-tos, marketing y publicidad a los patrones de consumo local. Sin embargo, gracias a nuestra experiencia en el negocio y trazan-do estrategias gerenciales, lo hemos supe-rado muy rápidamente, así como supera-remos todos los que nos proponemos en el camino.- En sus tiendas también están a la venta artículos ferreteros de otras marcas. ¿Cómo ha sido ese proceso de alianzas?

Una de las diferenciaciones que tene-mos es que, a pesar de ser una tienda espe-cializada de pinturas, ofrecemos valor agre-gado comercializando productos de alta calidad y reconocidas marcas que están liga-dos al sector, tal como artículos de ferrete-ría, accesorios para la decoración, sanita-rios, griferías, cerrajería, persianas, pisos de maderas, productos químicos para pisci-

nas y todo tipos de acabados para la cons-trucción. Para eso hemos logrado alian-zas comerciales con los más importantes productores e importadores locales como internacionales.- ¿Podría decirnos qué instituciones o personas consideran que han sido claves en el desarrollo y crecimiento de Tiendas Montana en RD?

Para el desarrollo y crecimiento de Tiendas Montana, ha sido clave todo el esfuerzo y apoyo que nos ha brindado el Grupo Corimon, con su filial en RD (Puras Pinturas Dominicana), así como el apoyo de los socios y proveedores locales, todo el personal que gerencia y trabaja en estas importantes empresas. Por otro lado han sido clave también todas las leyes e ins-tituciones del país que incentivan la inver-sión y el empleo para impulsar el desarrollo de este hermoso país.- ¿Qué oportunidades cree que tiene RD en relación a otros países?

La RD es un país que tiene una exce-lente ubicación estratégica en el Caribe, tiene un desarrollo sustentable en tiempo, un crecimiento sostenido en los últimos años. Adicional, es la población más impor-tante del Caribe, con leyes que estimulan la inversión y el desarrollo, un potencial turístico e industrial, estabilidad política y lo más importante: la calidad humana de su gente.- ¿Qué sintió la primera vez que llegó a RD?

En realidad, la primera vez que estu-ve en RD fue hace mucho más de 10 años, por razones turísticas. La impresión que me


lleve del país, apartando sus bellezas natu-rales y su potencial turístico para la época, fue la de un país estancado, sin desarro-llo, malas infraestructuras. Sin embargo, cuando regresé en enero del pasado año, ya por razones de negocio, quedé totalmente impresionado por el avance que ha teni-do el país en la última década, el desarrollo impresionante, sus nuevas infraestructuras, la comunicación aérea, terrestre y marí-tima, la cantidad de nuevas industrias, el avance en la construcción de grandes cen-tros comerciales, empresariales y residen-ciales que esto definitivamente es lo que hace desarrollar el país, y de esta manera mejorar la calidad de vida del dominicano.- ¿Por qué cree que debemos decir “Gracias Dominicana”?

Gracias Dominicana porque nos ha brindado la oportunidad de trabajar en este hermoso país, nos han abierto sus puertas a personas trabajadoras, emprendedoras y muy creativas, con un espíritu empresarial y un compromiso social, apostando al cre-cimiento y desarrollo del país, conjunta-mente con nuestros trabajadores, clientes, proveedores y asociados.

Comprometidos con los dominicanos

El compromiso social es de suma importancia en todo grupo empresarial, de lo social depende el éxito de las empresas hoy en día, por esta razón comercializamos productos amigables al medio ambiente y a las personas, contribuimos de mane-ra directa con la gente, apoyándolas en su desarrollo personal; por ejemplo se ha crea-do la Universidad Montana, que es una ins-titución que esta capacitando a pintores de manera gratuita, dándoles clases y forma-ción con todo lo relacionado a la aplicación de pinturas, tips, seguridad, conocimientos técnicos de los productos, cursos que ofre-cemos en nuestras instalaciones.

El resultado de esta iniciativa ha sido de mucho interés por los pintores domini-canos porque obtienen herramientas que antes no tenían y ahora están capacitados como pintores con todos los conocimien-tos básicos y además se certifican como pintores aptos para aplicar nuestros produc-tos, de esa manera se garantiza a los clientes un trabajo profesional de alta calidad. Ini-ciativas como esta las estamos desarrollan-do e innovando constantemente para com-prometernos más con la gente.

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Juanillo: paraíso para criollos y extranjeros

Hace cinco años, la crisis económica mundial golpeaba a países desarrollados pero también -no podía ser de otra manera- a los proyectos de inversión turística

en la zona este de República Dominicana. Proyectos con la envergadura de Cap Cana se tambalearon y generaron nervios en distintos sectores del país. Sin embargo, como en todos períodos de dificultad, mientras unos huyen,

otros se acercan y asumen el riesgo. Carlos de Moya y Maru Jordan conjugaron amistad y amor por RD para emprender un proyecto que enamora

Por Katherine Hernández - @kathernandez / Fotos Héctor Mirabal

República Dominicana es un destino turístico de recono-cimiento mundial, no sor-prende que sus miles de kiló-metros de arena blanca y

aguas cálidas hagan rendir al más exigen-te visitante.

Juanillo, en el corazón del comple-jo turístico Cap Cana, es -a mi juicio- una de las mejores playas del país. Arena inmaculada, agua translúcidas, cocoteros y, lo mejor, poca gente: una postal com-pletamente distinta de las playas de la popular Bávaro. No se trata solo de una

percepción subjetiva, está fundamenta-da por un informe de la UNESCO que la incluyó entre las mejores playas del mundo.

Carlos de Moya, un joven domini-cano que se negó a irse del país, desa-rrolló en 2010, un concepto que empe-


zó con modestia pero que hoy, es una referencia para los amantes del disfrute y el ambiente relajado: Juanillo Beach, Food & Drinks.

Por su parte, hace cuatro años, jóve-nes extranjeros llegaron a República Dominicana para emprender nuevos proyectos. Una de ellas fue Maru Jor-dan, oriunda de la suroccidental ciudad de San Cristóbal en Venezuela, quien desarrolló, junto a su esposo Simón Alfaro, “Juanillo Store” una tienda eco-friendly que ofrece piezas exclusivas y llenas de color a los visitantes de la playa.

La amistad, las similitudes y el amor por este rincón de República Domini-cana unieron a De la Mota, Jordan y a Simón Alfaro a contemplar un con-cepto de marca conjunto en es. Maru lleva adelante Juanillo Store. Esto nos dijeron:

Maru JordanArquitecto y diseñadora. Directora de Juanillo Store¿Cuál es el concepto de la tienda, y cuál es el futuro inmediato?

MJ: La tienda empezó en mayo. Yo empecé en la playa, solo los fines de semana y en los eventos especiales de Juanillo. Fuimos haciendo un estu-dio de mercado, viendo si era rentable tener una tienda fija. En vista de que a la gente le empezó a gustar, todo el mundo nos felicitaba, decidimos mon-tar el local fijo.

¿Qué quisimos? Cubrir todas las necesidades de la gente que viene a Cap Cana, a la playa. Viene la gente y no tiene un bloqueador, no tiene una toa-lla, no tiene un bañador.. Hay mucha gente que viene, que no conoce la playa, se queda encantado y no tiene un traje de baño, entonces, lo tenemos aquí.- Supe que diseñaste la tienda como tal. ¿Cómo se combina el tema de la arquitectura con la moda?

MJ: Pienso que la arquitectura y la moda son aliadas. La tienda es una tien-da de vanguardia, con una arquitectura que diseñé yo. Ya que soy arquitecto y me apasiona mucho mi profesión, quise hacer un concepto que estuviera muy playero, muy Juanillo, muy Cap Cana, pero que no fuera una común. Entonces traje la idea del container store. No que-ría una gran tienda, pero si una tienda pequeña de playa donde tuviera todo lo

que yo quería. Aquí adentro de la tien-da se utilizó la arquitectura de las 3 R: recuperado, reconstruido y re utilizado.¿Qué consigo en Juanillo Store?

Tenemos diseños venezolanos, colombianos y brasileros; y tenemos unas carteras mexicanas, que se han convertido en un éxito aquí. Tam-bién hay recuerdos para los turistas (souvenirs).¿Por qué decidieron invertir en República Dominicana? ¿Contemplaron otros países?

MJ: Antes de venir evaluamos otros países, y ya yo tenía 4 años vinien-

do y viajando a Venezuela, y por más que fui a otros países a explorar a ver si nos gustaba más, seguía insistiéndole a mi esposo con República Dominicana porque, primero, los dominicanos y los venezolanos nos parecemos mucho. Ese calor, ese carisma que atrapa, ¡el país te atrapa!- Tu socio es el dominicano Carlos de Moya. ¿cómo fue esa alianza?

MJ: Surgió primero por la amis-tad que ya había con Carlos. Le diji-mos “Juanillo es un sitio que está de moda, que está sonando, pero le falta un complemento y nosotros queremos ser



tu complemento. Tu complemento es la tienda”. Entonces la tienda nace para ser el logoshop de Juanillo.Juanillo Store también es un esfuerzo que has realizado junto a tu esposo, Simón...

MJ: Simón me apoya en todo. Bastó con yo decirle que quería montar una tienda en Juanillo, y él empezó a procesar todas las ideas. Antes de que yo termina-ra de decir que quería la tienda en Juani-llo me dijo: vamos a hablar con Carlos, vamos hacerlo así, y empezó automática-mente la logística de todo.¿Por qué decir: Gracias República Dominicana?

MJ: Bueno, yo le daría gracias por querernos tanto; los venezolanos somos muy queridos, no hay persona que venga a la tienda y no se vaya feliz. Ellos tam-bién me dan gracias a mí por estar aquí, por haber creído en el país, por haber apostado en este país, en este sector en capa Cana. Yo le doy gracias a ellos por habernos recibido, la verdad que nos han recibido muy bien. Creen en nosotros..gracias por creer en nosotros. Y gracias por darnos esa mano que los venezola-nos que estamos saliendo, la necesitamos.

Carlos de MoyaDirector de Juanillo Beach, Food & Drinks.- ¿Cómo empezó este proyecto de Juanillo?

CM: Como Cap Cana es un lugar muy lujoso, quisimos un sitio que fuera todo lo contrario, sin pretensiones, donde el cliente se sienta a gusto siendo sí mismo, donde pueda sacar el bohemio que tiene dentro. De ahí sale el concepto y la vibra que tiene el restaurante.- ¿Cómo ha ido evolucionado desde entonces?

CM: Comenzamos con esta misma estructura, quizás con unos detalli-tos menos, vendiendo alimentos y bebi-das, limitándolo solamente a eso. La meta era tener un logoshop, una tienda donde se represente la parte del ‘life style’ de la marca. Conocí a Simón y a Maru, que han sido clientes del restaurante desde hace años, y creamos una amistad muy bonita, y decidimos poner la tienda en conjunto.

- Hablemos de Juanillo y ese encanto que hace que todos quieran venir aquí. ¿Qué crees que gusta tanto de la playa?

CM: Definitivamente un punto a favor es la belleza natural del lugar. Playa Juanillo es una de las mejores playas del caribe, catalogada como una de las 10 mejores playas del mundo. A parte de eso, tenemos una gastronomía domi-nicana pero con un toque internacio-nal. Encuentras pizza, hamburguesas, pasta, pero el plato insignia del local, es un plato que sale de las playas de Boca Chica: Pescado Boca Chica, un chillo frito con yaniqueque.- Además de los factores pasionales y sentimentales que siempre nos unen a nuestro país, por qué decidiste invertir aquí y no en cualquier otra nación?

CM: En el caso específico de Jua-nillo, el proyecto Cap Cana es uno de los proyectos que yo considero de los más importantes del Caribe, y realmen-te tener la oportunidad de tenerlo dentro de mi isla, yo creo que fue el factor que me centró en confirmar que era aquí.¿Por qué le das gracias a Dominicana?

CM: Gracias primero por la belleza natu-ral. República Dominicana tiene una belleza natural resaltable, extraordinaria. Tenemos a diferencia de otras islas, una variedad de bellezas naturales; tenemos playas, montañas, desiertos, que es algo muy peculiar de noso-tros. Y gracias también por la calidad de gente que está en la isla. El dominicano es una per-sona de gente, es un ser muy dado al servicio, y para nosotros en la industria del servicio es sumamente importante que el personal aquí siempre lo encuentres con una sonrisa y lo más amable posible.



Simón Alfaro. Presidente Grupo Custom

“República Dominicana te da la seguridad

jurídica para invertir”En julio de 2005 nace en Venezuela Grupo Custom, C.A. un grupo

orientado a ofrecer soluciones de impresión y copiado, encaminado a brindar un servicio personalizado y flexible, caracterizado por un espíritu emprendedor, intuitivo, entusiasta y siempre orientado a la excelencia.

T ras 10 años de labores incorporaron a sus ser-vicios tecnología de avanzada que permite al cliente tener el con-

trol de sus documentos a través de software de administración y con-trol, realizando la actualización de toda su población de equipos e incorporando nuevos servicios.

El plan de crecimiento de la empresa llevó a Simón Alfaro hace dos años, a iniciar operacio-nes en RD, dice que la seguridad jurídica fue clave para traer parte de su negocio al país.- ¿Por qué consideraron venir a República Dominicana?

SA: República Dominicana yo creo que es lo más pareci-do a Venezuela. Nosotros hemos investigado Chile, Costa Rica, fuimos a Puerto Rico, y Domi-nicana…El que incentivó venir a Dominicana fui yo. Me enamoré mucho de la isla, vi su cre-cimiento, ya tengo seis años viniendo y tenemos propiedades aquí y te puedo decir que he visto mucha evolución, he visto mucho capital extranjero llegar a Dominicana. Obviamente eso te dice que hay seguridad jurídica.

Además nos gusta crecer, hacer amigos que el país te brin-de la oportunidad de crecer y que no tengas a un gobierno controlador.

Entonces cuando vienes a crear, cuando vienes a renovar, tienes que buscar países jóvenes, países en desarrollo, y si tú consigues a Dominicana, un país en desarrollo, un país en cre-cimiento, como nosotros conseguimos a Panamá hace cinco

años, eso te garantiza una buena inversión y un buen crecimiento. Lo más importante es que deje-mos nuestro grano de arena.

El papel no se vaSegún expertos empresa-

riales del área de impresión y copiado, en el mundo se impri-men anualmente 50 billones de hojas de papel. Facturas, docu-mentos legales, presentaciones, contratos, libros, revistas, reci-bos de pago, fotos, entre muchos, dan cuenta de la vitalidad de este negocio en momentos en que el fenómeno digital también se diversifica.

Alfaro explica que todos los años se intenta bajar el consumo de papel por un asunto medioam-biental y que por ello, su empresa también se ha sumado al concep-to green “Todos los tóner ahora son de

material orgánico, todos los componentes ahora son plásticos y ya no metá-licos”. Sin embargo, añade que la burocracia del papel no permi-te que se desarrollen por completo los procesos digitales. “No solamente aquí. A mí me sorprende que por ejemplo en Estados Unidos, cuando vas a firmar una aplicación de crédito los expedientes impresos son diez veces más nutridos que en cualquier otro país. En RD puedes firmar hasta 14 hojas, en Estados Unidos puedes llegar a tener 200 hojas por-que explican por escrito todas las regulaciones y procesos estatales para la obtención de esos créditos”.

“El papel no va a desaparecer. Yo creo que se acaban nuestros cien años y veré a mis nietos crecer y el papel seguirá teniendo un rol preponde-rante. El papel es el único consumible que se cotiza en bolsa”.



El concepto CustomGrupo Custom busca hacer más efi-

cientes los procesos de impresión, copia-do y manejo de documentos de empresas para las que dar mantenimiento, comprar consumibles y entrenar al personal en el uso de equipos representa a fin de cuentas un retroceso en su productividad.

“Hay muchos clientes que se acos-tumbran a imprimir mal pero noso-tros estamos para que la impresión salga bien el día que sea, a la hora que sea y donde quiera que sea. Trabajamos sólo con componentes originales, no usamos componentes genéricos, estamos tra-tando de que la gente sepa que nuestro know how de servicio se fundamenta en cada dispositivo. Cada dispositivo, cada máquina, para nosotros es un cliente. En el caso de las empresas, un banco puede tener cien dispositivos, todos diferen-tes, por ejemplo el que está en el área de compras no imprime lo mismo que en el departamento de recursos humanos.

El 95% de nuestro negocio es outsou-rcing. Yo te pongo todo y tus pones el papel y, en algunos casos, ponemos el papel. Solamente pagas por una cuota

mensual y yo le pongo el tóner, el ‘kit’, le pongo el papel, le pongo la máquina, ser-vicio técnico preventivo, asesoría, sopor-te, adiestramiento; realmente hay muchas cosas que genera un uso de impresión y copiado”.- ¿Cuáles son los casos más críticos en los que se necesita de este tipo de servicios?

SA: ¡Bueno, vas a un banco y no te pueden dar un recibo perdiste el tiem-po! Los bancos, los seguros, los ministe-rios, los que trabajan la parte migratoria. Es que realmente no hay un segmento que puede estar sin esto. Es más, todo el mundo necesita imprimir. Tú vas para un comercio y te dan una factura, te pregun-tan: ¿con comprobante o sin comproban-te fiscal? Esa es una impresora, sea térmi-ca o sea pequeña o sea mediana o sea muy grande, eso es una impresora. Necesitas un documento físico como comprobante.- ¿Cuáles son los retos en República Dominicana con relación a lo

que ustedes venían haciendo en Venezuela y Panamá?

SA: El obstáculo más difícil que hemos tenido es una competencia con muchos componentes no originales:

componentes reciclados. Nosotros esta-mos dando un servicio de vanguardia, una calidad de servicio. Yo prefiero ir cre-ciendo a medida que mis servicios vayan gustando, que crecer de una vez y dar un brinco agigantado que desmejore mi cali-dad de servicio.

¿Qué brindamos nosotros? Tratamos de darle calidad, con buenos precios, y tratar de minimizar los tiempos de res-puesta, los SLA.¿Por qué decir “Gracias República Dominicana”?

SA: Muchas cosas tendría que agra-decer. Primero han acogido mucho a las inversiones extranjeras. Es un país con niveles culturales distintos, te permi-te desarrollarte y crecer en un ambiente distinto, un ambiente multicultural. Le puedo dar las gracias por la forma de reci-bir las inversiones extranjeras. La calidad jurídica y la garantía jurídica que le dan al inversionista, no la pierdan.



Gracias Dominicana…"Larimar, niña Barahonera posa para una fotografía fren-te a su casa en la carretera a Pedernales.

Dominicana, mítica, inmensa y hospitalaria. De gente humilde y cariñosa. Tus hijos alegres, valientes y soñado-res. Incansables trabajadores. Gracias Dominicana por tu gente, mis vecinos, mis hermanos. Gracias por ser la tierra de mi abuelo, Marino.

Gracias Dominicana por dejarme conocerte".Dennis M. Rivera PichardoFotógrafo Puertorriqueño




Omar Farías: “RD tiene la mejor oportunidad para

ser HUB del Caribe”“Cuando un país te abre los brazos en todos los sentidos y te dan la fuerza y la

confianza para invertir y salir adelante, lo menos que podemos hacer es darle las gracias”. Omar Gustavo Farías. Vicepresidente Adjunto Seguros Constitución República Dominicana

Cuando se instalaron en Repú-blica Dominicana hace siete años, lo hicieron con el mismo ímpetu con el que ini-ciaron operaciones en Vene-

zuela. Los animó la estabilidad del país y las condiciones positivas para desarro-llarse en el sector asegurador, pero tam-bién las bondades turísticas, gastronómi-cas y emocionales de este país.

Omar Gustavo Farías, vicepresidente adjunto de Seguros Constitución, con-

fiesa su gusto por el sancocho y el chivo guisado, el majarete de salina y el bizco-cho de zanahoria de Jarabacoa.–¿Qué oportunidades crees que tiene RD en relación a otros países?

–Dominicana tiene la mejor oportu-nidad para ser el HUB del Caribe y de América, por diversas razones. Su loca-lización es estratégica y facilita la concre-ción de negocios, al tener cerca a Puer-to Rico, Haití, Miami, Aruba, Curacao, Venezuela, Colombia, y Panamá. Cuen-

ta con ciudadanos respetuosos que aco-gen amablemente a los extranjeros, tal como lo han hecho conmigo y muchos amigos venezolanos, colombianos, espa-ñoles y de otras nacionalidades.

Sus costas son incomparables y eso ha permitido el crecimiento de importantes inversiones turísticas. Muchos venezo-lanos están aportando al crecimiento de la nación, con obras como: Downtown Punta Cana, Blue Mall Punta Cana, Vista Cana, La Estancia, entre otros.


–¿Qué hace a RD diferente a otros países?

–La personalidad de su gente, y su diversidad de paisajes y temperaturas en un territorio tan pequeño. En Venezue-la, también contamos con un clima pri-vilegiado y temperaturas de 0 hasta 40 grados centígrados, y montañas, llanos, playas; pero en República Dominicana, en 4 horas podemos llegar al frío de Jara-bacoa, Constanza o La Vega, y al mismo tiempo viajar a las espectaculares playas de Cap Cana y Punta Cana. No obstante, tienen la Bahía de las Águilas, a 4 horas de la capital, que para mí es la mejor playa del país.–¿Qué sentiste la primera vez que llegaste a RD?

–El primer sentimiento fue el temor normal de un inmigrante común, por no conocer la idiosincrasia y costumbres del dominicano; sin embargo, una vez fami-liarizado, me sentí como en casa, por-que el dominicano es muy parecido al venezolano en cuanto a su forma de ser: son personas trabajadoras, amigables y divertidas. Además, considero que son muy atentos y amables, y eso lo agradece mucho el turista y quien decide emigrar a un nuevo país.

Recientemente, Seguros Constitu-ción anunció importantes alianzas sus-critas con empresas de certificada expe-riencia y competencia en el mercado; y con las cuales tienen como objetivo principal, optimizar la oferta de servicios y productos para todos los dominicanos.- ¿En qué consisten estas nuevas alianzas?

Gracias a la fusión entre Auto Care y ConstiAuto, se ofrece un novedoso servicio para el cuidado de la apariencia externa de los vehículos, denominado ConstiCare; e igualmente, la alianza con Mecánico Fácil permite cubrir el 100% en gastos mayores, valorado en más de RD $8,500.00, además de otros benefi-cios de alto prestigio.

Por primera vez, Seguros Constitu-ción establece alianzas con una empresa de seguro de salud internacional, como lo es Claria, por medio de la cual los clientes y asegurados de Constitución tendrán la posibilidad de adquirir segu-ros de salud internacional y seguros de

vida, mediante planes innovadores dise-ñados para cubrir las necesidades de indi-viduales y corporativos a nivel mundial.

Del mismo modo, se firmó un acuer-do estratégico con Visual Max, a fin de ofrecer una cobertura oftálmica comple-ta que abarca beneficios interesantes para todos los asegurados.

Esta alianza, suscrita por los princi-pales ejecutivos de las empresas, abarca beneficios como: monturas gratis anua-les, exámenes de vista, descuentos, entre otras bondades, que, sin duda alguna, mejorarán la calidad de vida de todos los beneficiados.

Del mismo modo, y gracias a esta alianza con Visual Max, Seguros Cons-titución fortalece su radio de acción en beneficio del cliente y asegurado, al desarrollar estrategias de prevención de accidentes de tránsito.–¿Cuál considera que es la mayor fortaleza de Constitución?

–Sin duda alguna, nuestra gran forta-leza está representada en nuestro talento humano, y sus indiscutibles capacidades para crear, construir y planificar estrate-gias, las cuales hoy en día nos mantiene como una de las aseguradoras más califi-cadas en el país.

En la actualidad, estamos enfocados en ampliar la formación de la gran fami-lia Constitución, implementando nuevas técnicas gerenciales, basadas en el modelo

europeo, donde la empresa establece obje-tivos específicos destinados a evaluar el desempeño.

Queremos resaltar la disciplina, auto-ridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el individualismo, la independencia, la determinación, la per-sistencia, la competencia, puntualidad, responsabilidad, honestidad, confianza y disciplina.

Esta nueva visión empresarial busca ade-más, evaluar y promover al empleado rápi-damente, especializar aún más a los emplea-dos, tener mecanismos explícitos de control e impulsar un proceso individual de toma de decisiones.–¿Por qué crees que debemos decir “Gracias Dominicana”?

–Cuando un país te abre los brazos en todos los sentidos y te dan la fuerza y la con-fianza para invertir y salir adelante, lo menos que podemos hacer es darle las gracias.

Nos permitieron que el Águila de Cons-titución desplegara sus alas para dar el mejor servicio y la mayor cantidad de beneficios al pueblo dominicano.

Gracias a República Dominicana muchos paisanos venezolanos tienen sus compañías y proyectos creciendo muy rápi-do. Agradecemos al país, a los gobernantes y, más importante aún, al dominicano por el gran ser humano que es.


Casos y rostros

Catalina González

Pons: “No se puede

improvisar en la gestión hospitalaria” El nuevo oncológico es un barco que

surca los mares de la siempre dinámica administración pública. Es un mega

proyecto que impacta a cualquiera por sus dimensiones y aun más si se conoce

a la mujer que capitanea esta nave. Con binoculares, la doctora Catalina

González Pons, imaginó un mega hospital que permitiera salvar miles de vidas y, pese al oleaje y a las tormentas, ha logrado mantener el timón firme de la mano de un equipo de profesionales

que buscan probar diariamente que Dios y la ciencia, cada día, se llevan mejor

Por Katherine Hernández - @kathernandez

Fotografía Eurípides Burgos

Hacer referencia a la doctora Catalina González Pons en cualquier escenario que involucre a la medicina de República Dominicana es obligar a los presentes a levantar la mirada, abrir los ojos y escuchar aten-tos. Esta mujer con semblante cordial y espíritu de

acero ostenta el título de “primera mujer oncólogo del país” y ya tiene 37 años dedicada al oficio de salvar vidas. González Pons


Casos y rostros

nació en la capital dominicana pero se crió en el seno “de una familia barahonera de pura cepa”.

“Mi padre era un amante del Sur y mi mamá, hija de españoles, nació en la capi-tal pero emigró a Barahona, y allí se casó con mi padre. Yo salí de Barahona a los 2 años, me casé muy joven, a los 18 años, y tengo dos hijos y dos nietos. Tengo una hija que es arquitecta y un hijo oncólogo que es mi relevo”.

La dama dibuja sonrisas cariñosas tanto si habla de su familia como de su profesión pero, quizás, por tratarse de un proyecto aun en desarrollo, la pasión le salta a la vista cuando habla del Instituto Nacional del Cáncer Rosa Emilia Tava-res. Un hospital público que no tiene nada que envidiarle a centros de aten-ción privada del país e incluso, en otras latitudes.

El nuevo oncológico“El hospital es el único, como centro

monográfico en América Latina, dedica-do al manejo integral del cáncer. Tiene por un lado tres niveles y por otro lado siete niveles, con capacidad para unas 96 habitaciones todas privadas, con posibi-lidad de proyección para extenderse a unas 120. Contamos con todos los ser-vicios diagnósticos y de tratamiento que pueden ser necesarios para el manejo del cáncer. Es un sitio boutique, lo encuen-tras todo. Además tenemos modelos de gestión sumamente modernos, concep-tos muy avanzados que no se han visto en RD, nuestra estructura es aplanada y está constituida por centros de responsabili-dad médicos.

Contamos con un centro quirúrgico, con todas las especialidades quirúrgicas; cuidado intensivo moderno, área para manejo de inmunosuprimidos; también nuestra área de radio terapia, que es como el blindaje de un centro oncológico, área de radio cirugía.- ¿Cuántos pacientes se han tratado de manera satisfactoria en el hospital.

CG: Primero, es importante decir que estamos viendo el paciente como un ente integral. Cuando el paciente llega, lo pri-mero es que no tenemos lista de espera, se le atiende el mismo día en una consul-ta denominada atención inmediata donde hay cinco consultorios y cuatro especia-listas. Se le entregan los análisis pertinen-tes y se le refiere al médico tratante espe-cífico. De ahí, va a la unidad funcional,

que es la discusión de ese caso y se evalúa si hay necesidad de seguimiento o educa-ción sobre su estado de manera psicológica o psiquiátrica. Desde el 2014 hemos tratado 400 nuevos casos de cáncer, con una meta de 2,000 nuevos casos por año.- ¿Cuál es la clave para manejar un hospital de este tipo?

CG: Lo primero es que no se puede improvisar, tú tienes que estar preparado. La gestión hospitalaria es algo muy bien establecido. Se reconoce como una de las empresas del conocimiento más difíciles y ya no se puede considerar un hospital sino como una empresa. Tiene que ser sostenible, y tiene que justificar sus gas-tos, su modo de actuar en la búsqueda de esa sostenibilidad, y eso implica también transparencia.

Para esto hay que prepararse. He tenido un postgrado en la Universidad de Chile que me lanzó a solamente ver el peso de la “no calidad”. Veo la “no calidad” en todos los sitios y lucho contra la “no calidad”.

Las piedras del caminoEsta mujer alaba al equipo con el que

trabaja y deja colar entre sus palabras que estar frente al INCART le ha causado algunos tragos amargos. Primero, ini-ció el proyecto en 2007 y cuando estaba casi listo el sistema burocrático empezó a generarle conf lictos para desarrollar su idea: tener el mejor centro oncológico público del país. Renunció cuando esta-ba casi listo, y no fue sino hasta hace un año que la actual ministra la llamó para reasumir sus funciones.

“A la ministra le pedí independencia y presupuesto. Me dijo que presupues-

to no había (risas). Hemos desvincula-do a personal que no era necesario, casi 250 personas sobre todo del área admi-nistrativa. Teníamos una distorsión pues antes casi no habían médicos, ni enfer-meras. Hoy somos un centro completo, con un personal de 558 personas en total, la mayoría médicos”.

Los retos de RD en la lucha contra el cáncer

“Desde el año 1995 hicimos la pri-mera propuesta para un registro nacio-nal de cáncer. Luego de ahí hemos hecho intentos pero no se ha podido; solamente se tienen registros hospitalarios y es muy importante tener estadísticas reales por-que esa es la base. Conocer las estadísticas nacionales de un país es lo que te va a dar las herramientas para tu sacar informa-ción y diseñar políticas en ese sentido”.

La prevención es la clave“El cáncer de mama y el cáncer cér-

vico uterino son prevenibles. El cáncer de cuello está relacionado con un virus, y con tu detectar el cambio en el cuello a su tiempo, puedes tratar la lesión pre malig-na y nunca llegar a tener cáncer. Para el cáncer de mama, la prevención es la edu-cación. Tenemos que educar a la mujer para que tenga un peso saludable, que tenga un estilo de vida saludable”.

La medicina hay que verla como arte y como una compensación continua. La medina no es desgastante si tú lo haces como una entrega, porque nada que se da, se queda afuera, todo se revierte. A mí la medicina no me desangra, no me deprime la oncología.


Casos y rostros

Gilsé Echavarría conquista el Amucine

Inspirational Short Film Festival

A principios de octubre se celebró el Día Internacio-nal contra la Violencia, pero desde República Domini-cana se realizan constantes

esfuerzos anuales para, desde la sociedad civil y con el apoyo de instituciones del arte, combatir el f lagelo de la agresión específica contra las mujeres.

Gilsé Echavarría, una joven cineas-ta criolla, trascendió con su cortometra-je “La Hora” la obviedad en las historias sobre violencia de género . La dirigió, produjo, escribió y además protagoni-zó y aun así, ganó los premios de Mejor Fotografía, Mejor Producción y Mejor Poster en la competencia anual realiza-da por la asociación de mujeres en cine AMUCINE.

“La hora”, que contó con el patro-cinio de las empresas Asterisco Grupo Creativo, Oliver & Oliver y Chinola Studios, es una muestra de que la presen-cia de las mujeres en el cine puede abrir-se paso en el mercado nacional e inter-nacional, con talento, carisma y buenas historias.- ¿Qué hace este trabajo cinematográfico diferente o especial frente a otros que tratan el mismo tema de la violencia de género?

GE - Quería transmitir un mensaje positivo y claro que ref lejara determina-ción y no violencia, junto a la producto-ra Anna Rodríguez y el director de foto-grafía Manuel Villalona, logramos con-tarlo de forma sutil, cuidamos mucho la narración audiovisual, todos los elemen-tos que presenta el corto expresan infor-mación contundente sin llegar ni a lo obvio, ni a lo cliché.

Representamos a una mujer si perfil específico para que muchas mujeres se pudieran sentir identificadas, llevamos el speech de manera ascendente y cargado de emociones.

- Fuiste Guionista, directora y actriz ¿Tuviste dificultades manejando todos estos roles?

GE – Los noveles no tenemos muchas opciones (risas). Mi formación se con-centra en la actuación y el guión, incur-sioné a la dirección en esta oportuni-dad y me ha encantado. Entiendo que lo correcto es enfocarse en un área, pero mientras tenga que manejar estos roles, definitivamente disfrutaré la oportuni-dad, además si tienes un buen equipo, todo f luye de manera perfecta.- ¿Qué fue lo más difícil de realizar el corto?

GE – Cuando me embarqué en el proyecto pensé que pasaría el Niágara en bicicleta buscando apoyo, pero gracias a Dios en diferentes aspectos tuve excelen-tes personas tendiéndome la mano. Me dieron consejos, se ilusionaron conmigo,

recibí apoyo económico, fue perfecto, sin embargo a la hora de actuar y grabar la voz de “La mujer”, sentir dolor, rabia, miedo y determinación en un discurso, fue definitivamente el mayor reto. Tuve que desconectar a Gilsé, vestirme en esa piel y encerrarme a llorar muchas veces.Proyectos Futuros

GE – “La hora” es mi primer expe-rimento formal, cuando gané el premio varias personas comenzaron a hablarme de hacer ¡Películas! Me gusta hacer las cosas bien, con contenido y para eso se necesita preparación, por esa desespera-ción tenemos tantos proyectos sin cali-dad en la actualidad. Como realizadora, en agenda tengo otro corto, pero a nivel de actuación sí estoy lista para involu-crarme en mega proyectos.

Instagram: @gilseeg.



Casos y rostros

Iris Apfel: Romper las reglas nunca fue tan divertido

Mezcla colores y texturas. Luce atuendos extravagantes. A sus 94 años, Iris Apfel es uno de los íconos de la moda en Nueva York.

Improvisa y rompe las reglas, pero sobre todo, se divierte.

Por Cecilia García

Cuando era tan solo una joven muchacha de Queens, Nueva York, iniciándose en la com-pleja industria de la moda, Frieda Loehmann, fundadora

de la famosa cadena de tiendas de departa-mento Lohemann’s, le dijo: “No eres linda y nunca lo vas a ser, pero no importa. Tienes algo mucho mejor. Tienes estilo”. Y fueron esas palabras las que marcaron su vida. Pues su estilo y la manera en que lo ha lleva-do, es lo que la convirtió en un ícono de la moda aún a sus 94 años: “Todo el mundo quiere verse joven. Yo no pienso en la edad. No creo en la edad, es sólo un número. Es una ton-tería. Solo fluye”.

Colores, muchos colores. Super-posición de accesorios de todo tipo: modernos y antiguos; costosos y gangas

de “mercados de pulgas”. Collares, ani-llos, boas, prendedores, pulseras y unos enormes anteojos redondos que la iden-tifican: “El estilo es actitud. No es lo que haces, sino la manera en que lo haces”, afir-mó en una entrevista para The New York Times.

Su talante no es casualidad; su madre, a pesar de ser una mujer muy sencilla, era propietaria de una tienda de ropa en Nueva York, una de las ciudades “capi-tales de la moda”. Iris estudió Histo-ria en la Universidad de Nueva York y Arte en la Universidad de Wisconsin y se enlazó con la moda cuando se integró al equipo editorial de Women's Wear Daily, una publicación apodada “La Biblia de la Moda”.

Adquirió su primer accesorio a los 11 años; ochenta años después, sigue yendo cada semana a comprar y regatear en los bazares de Midtown, Harlem o los mer-caditos de Palm Beach, Florida, donde actualmente vive con su esposo Carl, quien ya superó el centenar de años de edad. “Tengo algunas cosas muy importan-tes, valiosas, y tengo un poco de chatarra, y me gusta mezclarlos todos juntos. Estoy cons-tantemente a la compra de joyas, ¡me encan-ta! Podría ser un pulpo, tener diez cabezas, y no podría llevarlo todo”, comentaba en una entrevista para Vanity Fair.

Si bien posee talento innato, “el pája-ro raro de la moda” -como la apodan en el universo fashionista-, se dedicó al diseño de interiores desde muy joven, luego de tra-bajar con la artista Elinor Johnson. Viaja-


Casos y rostros

ba al menos dos veces al año a Europa en busca de telas inspiradoras que terminaban colgadas en prestigiosos hogares. Su buen gusto la llevó a la Casa Blanca, asesoran-do la decoración para nueve presidentes: Truman, Eisenhower, Kennedy, Johnson, Nixon, Ford, Carter, Reagan y Clinton.

“Todo lo que ha pasado en mi vida ha sido por acci-dente. Nunca tuve un plan de negocios. Nunca planeo nada; si sucede, sucede”, comentó Apfel al New York Times. Carl e Iris se han elegi-do por más de 70 años y se cuidan como el primer día. Juntos crearon la empresa tex-til Old World Weavers, la cual administra-ron hasta 1992.

Su estilo es contagioso y se extien-de a su hogar. Antigüedades, reliquias, modernidades y juguetes de todo tipo, tamaño y color. “Es parte de la misma mente, tiene que ver con lo que uno piensa. El diseño es expresión de uno mismo. Si me gustan las anti-güedades, me gustan las antigüedades en casa. Y las cosas antiguas siempre me gustaron en mí, hacen que me vea mejor”.

De creadora a musaEn el ambiente neoyorkino siempre

fue una cara visible, pero no fue hasta 2005,

cuando el Museo Metropolitano de Nueva York le rindió un importante homenaje, que su popularidad explotó: “No hago nada diferente que hace 70 años. Supongo que todo llega a un punto de ebullición”, comentó en la pre-sentación de la exposición. Se trató de la muestra de algunas piezas seleccionadas de su guardarropas y colección de bijouterie, donde figuraban marcas de reconocidos artistas como Dior, Dolce & Gabbana, Nina Ricci, Geoffrey Beene y Lanvin, entre otros. “La vida es gris y aburrida. Puedes, sin embargo, tener un poco de diversión cuando te vistes y entre-tienes a las personas”, afirmó ante una multi-tud maravillada.

En 2008, la revista Vanity Fair inclu-yó una lista de las mejores vestidas y en el séptimo lugar se encontraba el nombre de Iris. Luego, en 2010, el portal WGSN la coronó “Ícono Mundial de Estilo” en el WGSN Global Fashion Awards.

La visibilidad le dio más oportunida-des: ha tenido algunas pequeñas colabo-raciones con distintas marcas, sobre todo de belleza, como MAC, donde lanzó su línea de maquillaje que incluía labiales y sombras inspiradas en ella misma; a la vez ha estado en las páginas de algunas

editoriales de moda importantes como las revistas Vogue Japón y Vogue Italia. Ha sido invitada a desfiles de moda y even-tos fashionistas de todo el mundo, donde acostumbra a tener su lugar en la prime-ra fila y ha posado con jóvenes figuras de la moda de la talla de Alexander Wang.

"Para mi vestirse es toda una improvisa-ción, es como tocar jazz. Yo no planeo nada. No me visto intelectualmente. En casa no visto así, me pongo un vaquero y una camiseta. Ves-tir debería ser siempre algo divertido, sin estre-sarse", comentó en una entrevista para una cadena de televisión estadouniden-se. Nunca le importaron los prejuicios a la hora de vestir y sabe que muchas de sus decisiones a la hora de elegir un atuendo llaman la atención y rompen estructu-ras: “Tal vez fui la primer mujer en usar jeans, suena como una locura y lo fue”.

Como “La vida es solo un viaje, hay que vivirla”, la diseñadora se prestó para la pantalla grande con Iris, un documental dirigido por el recientemente fallecido Albert Maysles, que cuenta cómo, inclu-so en su vejez, Iris tiene un espíritu libre que no deja de experimentar y continúa inspirando.


Casos y rostros

Las Telenovelas: un fenómeno global

Además de ser una fabrica de ilusiones, las telenovelas crean moda y frases populares. Aunque sus historias son percibidas por algunos como cursis, románticas, inverosímiles, repetitivas o requete-vistas, nada ni nadie las tumba; encuentran al gran público que siempre las sigue (el género femenino lidera el primer lugar) y han logrado

posicionarse, hacer el “crossover” para dar la vuelta al mundoPor Tita Hasbun /[email protected] / @tita.hasbun

Dicen de la telenovela que “el género es más que un arte” y según Leonardo Padrón, poeta, guionista de cine y uno de los escritores de telenovelas de mayor éxito en Venezuela “...llegan días feroces. Ahora vivimos una telenovela muy grande que es todo el país. El melodra-

ma está en la calle” por lo que cualquier parecido a la actualidad es toda una premonición.

Pero este artículo no pretende ser presagio de ningún even-to apocalíptico, más bien nos enfocamos en cómo el absolu-to esparcimiento encuentra en el fenómeno de la telenovela


Casos y rostros

al pasatiempo rey, que desde hace más de 30 años domina la programación televisiva latinoamericana en las franjas hora-rias cumbre y, desde hace ya dos décadas ha incrementado su exportación a otras partes del mundo.

¿Cómo se explica este éxito?Se dice que la integración de las masas en la modernidad

de América Latina no pasa tanto a través de la cultura escrita, sino más bien por medio de lo “audiovisual”, proceso que se ubica en los años cincuenta y se desarrolla plenamente en los setenta generando una cultura de masas accesible a todas las clases sociales, impulsada por la difusión de los televisores. Es por ello que, el papel de la pantalla chica se torna fundamen-tal en el proceso de modernización latinoamericano y la “glo-balización” del televidente, al familiarizarlo con programas internacionales.

La telenovela se ha convertido en una expresión de cultu-ra popular y es una de las primeras exportaciones del territorio americano, consiguiendo así ser una de las primeras fuentes de ingreso para la región.

El rol multicultural de los dramáticos es irrevocable, es un fenómeno que se extiende por países y culturas diferentes y a pesar de las críticas, dejan su huella por tocar temas que afectan las relaciones humanas más allá del puro melodrama.

Como nunca, la cultura del “culebrón” se ha globalizado y gusten o no, estos teledramas son adictivos, nos enganchan, a veces nos hacen soñar tal cenicienta latina o el superhéroe del nuevo mundo. En sus tramas, la carga dramática viene acom-pañada de sentimientos y emociones de la vida misma: amor, sufrimiento, traición, envidias, bondad, mentiras, intrigas, venganza, etc., hay de todo y ahora los guiones de las televo-velas modernas se han ido transformando e incorporan más acción y elementos policíacos, comedias, thriller, e incluso ciencia ficción.

¿Sólo para mujeres?Este hábito de consumo familiar brinda una dinámica entre

los integrantes del hogar y cuando alguno se pierde algún capi-tulo aborda al que sea con el “¿cuéntame que pasó?, ¿le dijo fulano la verdad a perencejo?” o “¿se dio cuenta fulanita que sutanejo la engaña?”. La solución ya está disponible para que no cunda el pánico: se puede ver el episodio en diferido por una dirección web.

¿Y los hombres también ven novelas? No llorarán como las mujeres pero sí -claro el universo femenino es mayor- hay caballeros que también las prefieren, quizás no con las mis-mas motivaciones que las mujeres (eso lo saben muy bien los productores de éstos programas) ya que hoy las protagonistas y antagonistas son cada vez más despampanantes (ocurre tam-bién en el sector masculino) y a lo visual se le agrega una dosis de sensualidad que ¿para qué les cuento, cómo ha cambiado el cuento?

Dentro de los países latinoamericanos más destacados en esta industria citamos: México, Colombia, Venezuela, Bra-sil y las nuevas producciones que se están realizando en Miami con importantes networks (Televisa, Telemundo, Univisión) los cuales han reinventado los culebrones poniendo de moda “las series de temporada” y dándole un giro con relatos políti-cos, sociales, de narcotráfico (narconovelas) basadas en la vida

real, con guiones que entretienen y hasta divierten, con gala-nes y galanas buenos (as) y villanos (as) que han logrado captar al público convirtiéndolos en sus favoritos aunque hasta contra el mismo Papa hayan atentado.

“La repercusión de la telenovela a nivel internacional es tan grande que incluso en enero de 1999, en Costa de Marfil, se retrasó la hora de acudir a rezar a las mezquitas porque a las 7:00 pm se programaba la telenovela mexicana “Marimar”. (Soler,2011)

El poder de las telenovelas es real y siguen estando muy pre-sentes producciones de nacionalidad hispana propiamente o hispano estadounidense. Es una industria en constante evolu-ción con una maquinaria humana y un gran mercado que sigue a esas figuras sobresalientes que se meten en la piel de persona-jes interesantes , apabullantes, insólitos o ilusos -ya sean ficti-cios o no- porque al final lo que importa es la trama principal: entretenernos.

Algunos datos interesantes:• “La exitosa telenovela venezolana Cristal fue pionera en la

sensibilización colectiva. Una de sus protagonistas sufrió cáncer de mama y los medios de comunicación empezaron a hacerse eco de ese tipo de noticias con el fin de concien-ciar a la población”.

• La telenovela hispanoamericana que marcó un punto de inf lexión en el enfoque estético y conceptual del melodra-ma televisivo tradicional, fue la colombiana “Yo soy Betty, la fea”, de Fernando Gaitán, narrada con humor e inteligen-cia tiene 28 adaptaciones alrededor del mundo.


Estrés: Aprendiendo a manejarlo

Hoy en día vivimos con una rapidez que asom-bra, estamos sumergidos en una inmediatez que nos lleva muchas veces a

no disfrutar los procesos y esto a la vez nos hunde en el estrés.

Lo malo es que muchos hasta normalizan este estilo de vida donde pudieran hasta entender que el no dormir, no poder concentrarse, ni el tampoco alegrarse por cosas que antes lo hacían es natural. Muchas veces son nuestra familia o nuestros compañeros de labores, los que nos retroalimentan sobre los cambios que estamos teniendo en cuanto a nuestro comportamiento (ira, ansie-dad, mal humor, cansancio, entre otros) y nuestro rendimiento. En los peores casos, es nuestro cuer-po el que responde a lo que se nos demanda, enfermándose y dejándo-nos incapaces de cumplir con nues-tros deberes; y sólo en este momento es que nos damos cuenta de que nos hemos dejado llevar, que no hemos puesto límites, ni hemos mantenido un equilibrio en nuestra vida.

Pero sería bueno identif icar y aclarar que el estrés no es malo cuando es el motor que activa nue-vas ideas y pensamientos positivos, cuando nos da energía y nos mueve a hacer cosas, cuando sentimos esa

electricidad motivadora por den-tro y que nos lleva a hacer activi-dades casi imposible. La diferencia entre el estrés (o estrés positivo) y el distrés (o estrés negativo), es que el bueno, no se mantiene en el tiempo y no nos crea angustia. Lo contrario al distrés que interrumpe con nues-tra vida normal. El problema es que si no asumimos lo que nos ocurre podemos llegar a perder el norte en nuestras vidas y esto puede repercu-tir en la salud física y mental.

Pero aquí te daremos algunas recomendaciones para mantenerte lejos del distrés, pero entendiendo que es importante la constancia en cada una de ellas:1. Hacer actividades físicas al aire

libre. Se ha comprobado que

estar en contacto con la natura-leza es relajante.

2. Pasar tiempo de calidad con nuestros seres queridos, ya que estos momentos llenan de satis-facción, humor y tranquilidad.

3. Asiste a psicoterapia buscando donde drenar todos los pensa-mientos perturbadores, recuer-da que el solo hecho de hablar ayuda a calmar la angustia que está viviendo.

4. Practica Atención Plena o medi-tación como se le conoce común-mente, donde se aprenden ejerci-cios que te llevan a disfrutar el tiempo presente.

5. Se selectivo con las películas o libros que te distraigan, pues no debes ver nada que perturbe tu paz.

Ana SimoPsicóloga Clínica, Terapeuta de pareja, sexual y Familiar.Directora del centro Vida y Familiawww.centrovidayfamilia.com@anasimo

Consultando... En Sala


Columnistas

Thania Gómez MuñozAbogada & Asesora EmpresarialProxies Leyes & [email protected]

República Dominicana: potencial y desarrollo

Para esta edición especial, dedicada a la República Dominicana, no quisi-mos dejar pasar la opor-tunidad de sumarnos al

agradecimiento de la revista Sala de Espera, en forma de reconocimien-to al gran esfuerzo que está haciendo el país al apostar por el desarrollo de importantes sectores.

En este sentido, de acuerdo con el Centro de Inversión y Expor-tación de la República Dominica-na, el país cuenta con once sectores económicos atractivos para la inver-sión de los cuales hemos elegido los cinco siguientes, para mostrar una pequeña parte del potencial que, con la ayuda de todos, hará que el país siga su imparable crecimiento:1. Turismo: El país cuenta con

500 Km de playa, 32 campos de golf, de los cuales 9 son conside-rados de los mejores del mundo, con gran potencial por desarro-llar, una legislación de incentivo a la inversión turística, aplicable a todo el territorio nacional, y una ley de inversión extranjera, que da trato nacional a los inver-sionistas extranjeros, haciendo que sean objeto de incentivos todas las empresas dedicadas a las actividades turísticas, colocando así al país en una posición líder de la región.

2. Cine: Uno de los sectores más jóvenes y con un extraordina-rio potencial y aún mayor pers-pectiva de crecimiento gracias a la ley para el fomento de la actividad cinematográfica que establece incentivos, tanto para la producción local como para las producciones extranjeras: a productores, exhibidores y estu-dios cinematográficos, exencio-nes fiscales, permiso único de rodaje para la importación tem-poral de equipos y bienes, estí-

mulo a la reinversión en el área cinematográf ica e incentivos al establecimiento de estudios cinematográficos.

3. Agroindustria: Nuestro clima y nuestras fértiles tierras para el cultivo, junto con los incentivos fiscales que establecen tasa cero a los insumos, equipos y maqui-narias para proyectos agropecua-rios, hacen que este sector crezca cada vez más y que se reconozcan productos agropecuarios de clase mundial Made in RD.

4. Energía renovable: La Repú-blica Dominicana ofrece extraor-dinarias ventajas fiscales para el desarrollo de la energía eólica, solar, biomasa, hidroeléctrica y de energía limpia, como el gas natu-ral, haciendo que la energía alter-nativa gane cada vez más terreno en la oferta energética del país.

5. Minería: La riqueza geológica del país cuenta con el segundo

depósito más grande de oro del continente americano y produ-ce además plata, bauxita, ferro-níquel, arcilla, minerales indus-triales, larimar, ámbar, lajas, rocas calizas, yeso y sal. Este sec-tor no está exento de apoyo a tra-vés de los incentivos y beneficios que la ley minera proporciona.

6. Zonas Francas: Este sector abarca e incluye dentro de sus parques de zona franca y de la legislación que las ampara, venta-jas aduanales y fiscales que cubren la manufactura, los centros de contacto y de procesamiento de datos, las empresas de desarro-llo de software, así como muchas otras actividades de fabricación y desarrollo.En Proxies, Leyes & Negocios,

nos ponemos a su disposición para ampliar sobre cada sector y sobre las ventajas que la República Domini-cana tiene para ofrecer al inversor.

www.revistasaladeespera.com 39

agenda • pantalla grande • lugares de encuentro • mucha música • pantalla chica • páginas de papel

Franco de Vita

Hard Rock Hotel & Casino

Punta Cana

Sábado 24 de OctubreFranco de Vita no necesita presentación,

es una de las voces más respetadas de la música latina. Sus números hablan por él. Más de 25 millones de álbumes en su carrera, 5 millones de seguidores en Face-book y 3 millones de seguidores en Twitter. Ha realizado más de 1500 conciertos en 18 países distintos y sus canciones se han traducido a más de 12 idiomas diferentes. Fecha: Sábado 24 de Octubre de 2015 a las 21:00 horas (Apertura de puertas a las 20:00 horas)Las boletas estarán disponibles en los próximos días a través del medio oficial de venta del recinto, que es la web HardRockHotelPuntaCana com. Tienes más información en el teléfono 809 731 0099 Extensión 4780Precios: Desde RD$2,500.00 (General) – RD$4,500.00 (VIP) y hasta RD$7,500.00 (Front Stage), dependiendo de la cercanía al escenario

George Harris en RDGeorge Harris, comediante venezola-

no con amplia trayectoria en el Stand Up Comedy, llega a República Dominicana para presentar su show ¿Quién se quiere ir? en una única función, el próximo sába-do 10 de octubre, en Nader Teatro Bar.

Con este show, los dominicanos podrán disfrutar de las vicisitudes y contratiem-pos que tenemos los latinoamericanos cuando decidimos emigrar a otras latitu-des, todo con una carga de humor y rea-lidad que sólo George Harris sabe impri-mirle a sus historias que terminan siendo de todos.Las boletas :Están a la venta a través del sistema Ticketexpress® y tiene un costo de preventa RD$600 P/P.

Dr Jazz Festival4 nov, 2015 - 8 nov, 2015Puerto Plata: Cabarete

El evento de jazz de más tradición en República Dominicana. Se trata de un fes-tival gratis de varios días con una fiesta llena de ritmo, sabor y color que cada año se lleva a cabo en la animada playa de Cabarete, pero también incluye presenta-ciones en otras localidades como Santia-go, Sosúa y Puerto Plata. Con los mejores grupos de jazz locales e internacionales y músicos latinos para complacer a todos los amantes de la música, residentes y turistas por igual.

Marco Antonio Solis en Punta Cana

Marco Antonio Solís “El Buki” es uno de los artistas latinos más importantes que ha vendido más de 20 millones de discos en 35 años de carrera y llega con el nuevo trabajo “Gracias por estar aquí”.

Y es que Marco Antonio Solís está sin duda en el mejor momento de forma de su carrera, con más de 14 millones de segui-dores en Facebook y 2 millones en Twitter, además de más de 245 millones de repro-ducciones en Youtube. Fecha: Sábado 28 de noviembre de 2015 a las 20:30 horas (Apertura de puertas a las 19:30 horas)Lugar: Hard Rock Hotel & Casino Punta CanaLas boletas estarán disponibles en los próximos días a través del medio oficial de venta del recinto, que es la web HardRockHotelPuntaCana com. Tienes más información en el teléfono 809 731 0099 Extensión 4780Precios: Desde RD$3,500.00 (General) – RD$5,500.00 (VIP) y hasta RD$8,500.00 (Front Stage), dependiendo de la cercanía al escenario

Enrique Iglesias bailando en Altos de Chavón

Casa de Campo Resort, demostrará una vez más por qué es el hogar de los mejores artistas, a través del astro pop latino, Enrique Iglesias, en un concier-to exclusivo el sábado 7 de noviembre a las 8:30 de la noche..

Países como Curazao, El Salvador, Rusia y Guatema-la también han disfrutado de la presentación del artis-ta, además de las ciudades de Las Vegas, New York, Madrid, Amsterdam, entre otras.Para obtener más información sobre estadías, precios y boletas, llame al teléfono: 1-809-523-8454, visite el portal: www.casadecampo.com.do o siga las redes sociales en Facebook.com/casadecamporesort, Twitter @CasadeCampo, y Uepa Tickets.Precios: Desde RD$4,000.00 (General) – RD$7,500.00 (VIP) y hasta RD$22,500.00 (Front Stage), dependiendo de la cercanía al escenario


agenda

Sicario En la zona fronteriza que se extiende entre Estados Unidos y

México, una joven e idealista agente del FBI es reclutada por un oficial de una fuerza de élite del Gobierno para ayudar en la cre-ciente guerra contra el narcotráfico. Liderados por un asesor enig-mático y de turbio pasado, el equipo se embarca en un viaje clan-destino que obliga a la mujer a cuestionarse todo en lo que cree con el fin de sobrevivir.

Spectre: 007Un críptico mensaje del pasado envía a James Bond a una

misión secreta a México D.F. y luego a Roma, donde conoce a Lucía Sciarra, la hermosa viuda de un infame criminal. Bond se infiltra en una reunión secreta y descubre la existencia de una siniestra organización conocida como SPECTRE. Mientras tanto, en Londres, el nuevo director del Centro para la Seguridad Nacio-nal cuestiona las acciones de Bond y pone en duda la importan-cia del MI6, encabezado por M. De modo encubierto Bond reclu-ta a Moneypenny y Q para que le ayuden a buscar a Madeleine Swann, la hija de su antiguo archienemigo, el Sr. White, que quizá tenga la clave para desentrañar el misterio de SPECTRE. A medi-da que Bond avanza en su misión, descubre una estremecedora conexión entre él mismo y el enemigo que busca.

Cortesía Palacio del Cine


pantalla grande


páginas de papel

Con mis propias manosMaurizio Giovani

El sargento Raffaele Maione caminaba muerto de frío, preguntándose por ené-sima vez a quién se le habría ocurrido cometer un asesinato cuando faltaba una semana para la Navidad... Es una mañana gris de diciembre de 1931, se acercan las fiestas de Navidad, y Nápoles es una ciu-dad famosa por sus belenes. Justo en esta época tan especial del año, y mientras el régimen fascista de Mussolini se afana en demostrar un absoluto control sobre la delincuencia, de repente el comisario Ricciardi tiene que resolver un doble cri-men: Emanuele Garofalo, jefe de una mili-cia, y su esposa Costanza han sido bru-talmente asesinados. Ricciardi, tras oír como de costumbre las últimas palabras de los dos muertos, arranca la investiga-ción de la mano del inseparable Maione, pero lo único que tiene entre manos son los pedazos de una figurita de San José, que alguien tiró al suelo con vehemen-cia. Mientras tanto, en la penumbra, hay dos mujeres que pelean por el corazón del comisario, y cada una lo hace a su mane-ra, buscando al hombre que se esconde tras unos ojos verdes, tristes y fríos.

Cortesía Librería Cuesta

La bipolaridad como oportunidadEduardo Grecco

Este libro nos plantea una idea tan sen-cilla como radical: la inestabilidad es una actividad natural del organismo. Ocu-rre que, bajo ciertas circunstancias y en determinadas personas, esta oscila-ción puede despeñarse hacia el trastor-no bipolar y la desdicha. Eduardo H. Grec-co, autor de libros muy reconocidos sobre la temática, no sólo arroja luz sobre las fuerzas que se apoderan del timón emo-cional de los bipolares, sino que nos pro-pone considerar la bipolaridad como una oportunidad, una impagable ocasión para despertar los talentos dormidos, abrirse a vínculos sanos y recuperar la alegría. Con su característico estilo directo, freso y lleno de humor, el autor nos contagia la fe en que es factible hacerse con el control de nuestro timón emociona.

El fin del poderMoisés Naim

El poder está cambiando de manos: de grandes ejércitos disci plinados a caóticas bandas de insurgentes; de gigantescas cor poraciones a ágiles emprendedores; de los palacios presiden-ales a las plazas públicas. Pero también está cambiando en sí mismo: cada vez es más difícil de ejercer y más fácil de perder. El resultado, como afirma el prestigioso analista inter-nacional Moisés Naím, es que los líde-res actuales tienen menos poder que sus antecesores, y que el potencial para que ocurran cam bios repentinos y radicales sea mayor que nunca. En El fin del poder, Naím describe la lucha entre los grandes actores antes dominantes y los nuevos micropoderes que ahora les desafían en todos los ámbitos de la actividad humana. La energía icono clasta de los micropode-res puede derrocar dictadores, acabar con los monopolios y abrir nuevas e increíbles oportunidades, pero también puede con-ducir al caos y la parálisis.


presente y futuro

Crece la competencia entre celulares de gran formato

Por Froilán Fernández - @froilan - [email protected]

Cuando Apple lanzó el iPhone en 2007, su teclado táctil de 3,5 pulgadas se veía muy espa-cioso en comparación con los smartphones de la competen-

cia. La mayor novedad en ese momento era la ausencia de teclado físico, y la con-siguiente ventaja de tener disponible toda la pantalla en las aplicaciones de consumo de contenido, como videos, fotos, mapas, o navegación en la web.

A partir del iPhone 5, Apple adoptó la pantalla de cuatro pulgadas, pero para ese momento ya la competencia, los telé-fonos inteligentes de Android en parti-cular, estaban usando pantallas de cinco pulgadas y superiores. Steve Jobs insistía en que el iPhone debía poder manejar-se con una sola mano y nunca estuvo de acuerdo con las pantallas más allá de las cuatro pulgadas.

Se imponen los “tablófonos”En español no existe un término

universalmente aceptado para los equi-pos que están a medio camino entre un smartphone y una tableta. Para los angloparlantes parecía natural combinar phone con tablet y así nació el térmi-no “phablet”. El equivalente en español podría ser “fonotableta” o “tablófono”, que serviría para categorizar los teléfonos inteligentes de gran formato, con panta-llas superiores a las 5,5 pulgadas.

Independientemente del término usado, la categoría de pantallas cerca-nas a las seis pulgadas terminó por impo-nerse, incluso para Apple, quien se había negado por casi cinco años a reconocerla, y finalmente el año pasado lanzó junto al iPhone 6 un modelo de 5,5 pulgadas: el iPhone 6 Plus.

Samsung acaba de anunciar la quin-ta generación de sus phablets o “fonota-bletas”, el Galaxy Note 5, de 5,7 pulgadas con el que intenta mantener el liderazgo en ese segmento. Los equipos de la fami-lia Galaxy Note se distinguen por el uso

de una plumilla especial, denominada S-Pen, que no sólo es muy conveniente para dibujantes, diseñadores o para con-trol de inventarios, entre otros usos. La plumilla también amplía la interfaz del usuario pues agrega menús adicionales de acuerdo al contexto.

Como el anuncio de iPhone 6S Plus se espera para este mes de septiembre, Samsung adelanto tres semanas el evento del lanzamiento del Note 5, junto al cual mostró una actualización del Galaxy Edge, también de 5,7 pulgadas, pero sin la plumilla, dirigida a los entusiastas de los multimedia.

Reto frontalDesde el punto de vista del hardware,

el Galaxy Note 5 aparece con algunas ventajas frente al iPhone 6 Plus.

El Note 5 exhibe una pantalla mayor, de 5,7 pulgadas, frente a las 5,5 pulgadas del iPhone 6 Plus, pero es ligeramen-te más compacto que éste. En cuanto a la resolución de la pantalla, el Note 5

tiene una pantalla QHD Super Amoled de 2.560 x 1.440 pixeles, lo que resulta en una densidad de 518 pixeles por pul-gada (ppp).

El iPhone 6 Plus tiene una pantalla de 5,5 pulgadas IPS LCD, con resolución de 1.920 x 1.080 pixeles ó una densidad de 401 ppp. Si bien en todas las evaluaciones la pantalla del iPhone 6 Plus aparece con una buena repro-ducción de los colores, el despliegue de imá-genes en el Note 5 es superior.

En poder de cómputo, el procesador del Note 5 es de ocho núcleos y 4GB de RAM, mientras que el procesador A8 del iPhone 6 Plus es de doble núcleo. La fuerza bruta del hardware no lo es todo, aseguran los entusiastas de Apple y argu-mentan que el sistema iOS 8 corre holga-damente en el iPhone 6 Plus.

Con el lanzamiento del iPhone 6S Plus seguramente se reavivará la polémi-ca sobre cuál fonotableta es la mejor del mercado, pero lo cierto es que los celu-lares de gran formato han llegado para quedarse.

Cocinas en positivo: el poder de los detalles

Por Marisela Castillo Apitz

Llegó la hora de remodelar la cocina de tu hogar. Se trata de una de las zonas de la casa que sufre mayor desgaste. Solo el hecho de ensuciarla y limpiarla

todos los días provoca que los muebles se dañen con más facilidad.

Ten en cuenta que con pequeños trucos este espacio puede quedar como nuevo. No hace falta hacer todo de una sola vez. Cada mes puedes ir cambiando los electrodomésticos y ciertos detalles.

La cocina puede ser grande o peque-ña, pero es el espacio que se conside-ra “el laboratorio del hogar” porque se transforman los alimentos que dan ener-gía y salud a sus habitantes. De allí radia la importancia de generar un espacio cómodo y agradable.

Si estás pensando en darle un nuevo aire a tu cocina acá te coloco algunos tips que te pueden ayudar. • Tope de granito: es un material que le

aporta elegancia y revalorizará tu hogar. Sin embargo, es necesario tener pre-sente ciertos cuidados especiales, como aplicarle periódicamente sellador para eliminar la porosidad e impedir que el aceite de cocina y altas temperaturas fragmenten el granito y se manche.

• Adiós a los gabinetes: para almace-nar lo más sencillo es colocar las gave-tas en la parte inferior de la cocina, de esta manera será más cómodo sacar las ollas o calderos pesados. Actualmen-te, la tendencia de las cocinas son aque-llas que son abiertas, sin gabinetes en la parte superior. En su lugar, puedes colo-car barras magnéticas y colgadores para obtener una cocina más moderna.

• Los pisos: la escogencia de un piso no debe estar marcada por la moda. Todo lo contrario. Lo importante es la fun-cionalidad por el alto tránsito, humedad y grasa que se presentan en la cocina. Tanto la cerámica como el porcelana-to son opciones económicas, higiénicas y perdurables en el tiempo. En cuanto

al color, las tonalidades claras dan sen-sación de amplitud. Lo importante es mantenerlos siempre limpios.

• Iluminación: resulta práctico colo-car una luz general en la cocina que sea agradable y no muy intensa. Si es pequeña se recomienda redireccionar la luz hacia el mesón y lavaplatos. Además, se debe considerar colocar iluminación dentro de los muebles y cajones que sean profundos. Otra opción es colocar un dimmer o regulador que le permiti-rá graduar la intensidad de la luz y ade-cuarla a la actividad que esté realizando: cocinar, lavar los platos, comer, etc.

• Tonos claros en las paredes: los colo-res deben ser claros, sin llegar al blanco

puro. Lo ideal es utilizar aquellos que sean arenosos, tostados o pasteles. Usan-do algunas de estas tonalidades el mobi-liario puede ser naranja, azul o marrón.

• Decoración vegetal: se recomien-da utilizar elementos de la naturale-za para complementar como cuadros, fotografías de paisajes, frutas y vege-tales. Cada persona puede utilizar el motivo con el que se sienta más cómo-do. Incluya también libros de coci-na, envases de vidrio transparentes. Los recipientes con plantas aromáticas (perejil, cilantro, albahaca) son una excelente opción porque además de adornar sirven para preparar alguna receta.


Ambientes y decoración


gente en sala

Opendoor by Tanya Díaz primera y única aplicación

para el mercado inmobiliario

OpenDoor by Tanya Díaz es la nueva APP a estrenar en el mercado de las aplicacio-nes móviles en Repúbli-ca Dominicana, primera y

única en su clase en el mercado inmobi-liario dominicano.

Nace luego de casi 3 años de investiga-ción, pruebas y diseños, en primera parte por su creadora la Sra. Tanya Díaz Soto, Asociada en Ventas de RE/MAX Metro-politana y en última parte por su realizador el Sr. Raymundo Polanco y su equipo de Epiphany empresa con gran experiencia y reputación en el mercado digital inter-nacional. Así como la colaboración del Sr. José Bonetti de Soluciones GBH en la fase de integración al sistema RemaxRD.

OpenDoor se conecta de manera directa e interactiva a la plataforma de propiedades de RE/MAX Metropolita-na y te permite hacer búsquedas en más de 4 mil propiedades listadas y recomen-daciones al instante desde tu dispositivo, así como también hacer cálculos de tu préstamo hipotecario, solicitar servicios como tasaciones, venta o alquiler de tu propiedad adjuntando fotos tanto toma-das al instante con la cámara de tu celu-lar como las que tengas guardadas en tu dispositivo y también podrás solicitar en línea un préstamo hipotecario median-te un sistema fácil y sencillo de utilizar.

La nueva aplicación está desarrollada usando las últimas tecnologías de HTML 5 y JQUERY. La plataforma está prepara-da en PHP + Wordpress usando bases de datos en MySql y se ha usado el framework de Bootstrap para asegurar una visualiza-ción de la información en cualquier dispo-sitivo sin importar el tamaño de la pantalla y estará disponible para descarga gratui-ta en los sistemas de Google Play y el App store de Apple para dispositivos móviles tanto para Android como Iphone.

Entre otras cosas podrás también con-tactar al equipo Tanya Díaz y compartir con tus amigos esta novedosa aplicación. Te invitamos a descargarla y hacer uso de ella, ya no tendrás que dejar de hacer lo que

estás haciendo e ir a buscar una computa-dora para solucionar tus necesidades inmo-biliarias, con OpenDoor esté conectado todo el tiempo desde cualquier parte del mundo con acceso a la red de data o a Wifi.


noticias

Auto Asesores inaugura dealer para marcas Ford, Kia, Mazda y Lincoln

Durante un exclusivo cóctel realizado por todo lo alto, ejecutivos de Auto Asesores, inauguraron su nueva sucursal, ubicada de la Ave. Bolívar No. 500 (esquina Benito Mon-ción), en el corazón de Gazcue, donde serán exhibidas y comercializadas de forma exclu-siva los vehículos de las marcas Ford, Kia, Mazda y Lincoln, así como la línea de vehí-culos chinos JAC, Gonow y Shineray.

Carlo Álvarez, socio fundador de Auto Ase-sores, manifestó que el nuevo dealer posee 500 metros cuadrados, estratégicamente ubicado en una de las esquinas más visto-sas y llamativas de Santo Domingo.

“La idea de hacer estos nuevos salo-nes de ventas, surge motivado en el cre-cimiento de las marcas y diversidad de modelos de las mismas, que de manera exclusiva distribuimos, con lo que preten-demos seguir brindando a nuestros clien-tes, los más altos estándares de calidad y eficiencia”, reveló Álvarez.

Max Factor presenta: “Masterpiece Transform” y “Facefinity All Day Primer”

Diseñada e inspirada en el arte del maqui-llaje de Max Factor, “Masterpiece Trans-form” revoluciona el proceso de aplicación de la mascara, ya que su delgado cepillo maximiza el contacto de la fórmula con las pestañas, saturándolas con un volumen instantáneo, desde la primera aplicación.

Su secreto radica en la vara de núcleo delga-do y cerdas cortas, que captura y da volumen a todas y cada una de las pestañas, desde la raíz hasta la punta. El resultado final es un look de pestañas impactante y glamoroso.

Por su parte, el “Facefinity All Day Primer”, con factor de protección SPF 20, es definido como el producto esencial e indispensable para la preparación de pieles, ya que crea una base mate y perfecta que se mantiene todo el día. Es particularmente bueno en las pieles grasosas, ya que sus matifican-tes absorben el exceso de sebo, prolongan-do la durabilidad del maquillaje.

Presentan 7Ma version del Torneo De Golf MitreLos hermanos John Paul y Peter Garrido con 60 palos resultaron

ganadores del Mejor Score Bruto del 7mo Torneo de Golf MITRE, que organiza la familia Bonarelli Caminero, a beneficio de la Fun-dación Católica una Mirada de Fe y la Fundación de Pacientes con Hepatitis B & C.

El torneo, realizado durante este fin de semana con la partici-pación de 344 jugadores, tuvo lugar en el campo de golf La Cana de Punta Cana Resort & Club, bajo la modalidad de scramble en parejas. Empresarios, ejecutivos y fanáticos del golf participaron en este torneo que constituyó un gran encuentro solidario entre amigos, en el que pudieron compartir la pasión por este deporte y disfrutar en diferentes espacios de entretenimiento.

José Jhan presentará “Dream in Marrakech”, en Dominicana Moda 2015

José Jhan Rodríguez está listo para la nueva edición de Dominicana Moda. Allí presentará su colección “Dream in Marrakech”, inspirada en los desiertos de Marruecos, su cultura y sus tradicio-nes, elementos con los que asombrará al público que se presente a su desfile pau-tado para el próximo 20 de octubre a las 10:00 de la noche en el árbol del jardín del hotel Occidental El Embajador.

Durante un encuentro realizado en la tienda La Enoteca de Vinos S.A., José Jhan manifestó que en su nueva propuesta de verano “se podrá respirar la brisa desér-tica del Sahara, a través de piezas en las que primarán los tonos tierra, para honrar el polvo de las rutas y los caminos soña-dos de occidente, así como gamas de azu-les, que se entremezclarán en más de cin-cuenta modelos”.

Audi República Dominicana presenta el totalmente nuevo Audi TT

La empresa Avelino Abreu, SAS, representante de Audi en Repú-blica Dominicana, realizó el Audi TT Experience con un brunch en el restaurante MILA, para presentar el nuevo y esperado Audi TT, modelo deportivo, diseñado con estilo autentico y tecnología de punta integrada.

Alexander Gutiérrez, Gerente de Ventas de Audi, destacó que este nuevo modelo presenta una silueta que se aparta de lo corriente, y retorna al ícono del diseño, resultando como un hito más en una historia de éxito. También enfatizó en que el interior tiene un estilo único y expresivo, combinado con deportividad y confort al máximo nivel.

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Revista Sala de Espera RD Nro 38