Revista IM Ingeniería Mexicana No. 3

COLEGIO MEXICANO DE INGENIEROS

CIVILES A.C.

VIII Consejo Directivo

Ricardo Meza Padilla

Presidente

Rafael Roura Castilla

Vicepresidente

José Victoriano García Meneses

Vicepresidente

José Luis Meza Padilla

Primer Secretario Propietario

Jorge Adalberto Velázquez Ramírez

Primer Secretario Suplente

José Luis Castro Montufar

Segundo Secretario Propietario

Carlos García Romero

Segundo Secretario Suplente

Alma Elizabeth Rivera

Tesorera

Juan Sergio Barraza García

Subtesorero

María del Carmen Gómez Fajardo

Vocal de Educación, Investigación y Servicio

Social

Moisés Barrientos Lozano

Vocal de Vinculación Institucional

Agustín René Confalonieri Ríos

Vocal de Normas y Legislación

Sergio Armando Cervantes Servín

Vocal de Reuniones

Rosalía Zepahua Peralta

Comisión de Equidad de Género

María de los Ángeles Escudero Herrera

Gerente Administrativo

Florencio Hernández del Ángel

Presidente Fundador Ingeniería Mexicana

Octavio Calderón GarcíaDirección editorial

Gabriela Ferriz de ConCoordinación editorial

Nora KancepolskiArte, portada y coordinación de diseño

Gisela Jiménez CruzCoordinación gráfica

María de los Ángeles Escudero HerreraComercialización

Rebeca Angélica Ramírez ChávezSofia Morales SalasDiseño editorial

Félix Serralde GonzálezÓscar Serralde GonzálezJosé Rodolfo Torres MárquezRevisión y Asesoría Técnica

José García ToscanoJoel de la Cruz AlmanzaCorrección de Estilo

Juan Domingo Gutiérrez GarcíaFotografía

David González DomínguezDistribución

Alejandro Solís VásquezColaborador

El Colegio es miembro de: Asociación Internacional de Ingeniería yArquitectura IAEA Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros UMAI

Estadio Olímpico de la Universidad Autónoma de Chihuahua. Foto: Fernando Fabela.

REVISTA INGENIERÍA MEXICANAÓrgano Oficial de Difusión del ColegioMexicano de Ingenieros Civiles A.C.

CONSEJO TÉCNICOAsociación Nacional de Universidades eInstituciones de Educación Superior ANUIES

Unión Panamericana de Asociaciones deIngenieros UPADI

Academia Panamericana de Ingeniería API

Colegio de Ingenieros Topógrafos A.C. CITAC

CONSEJO EDITORIALEnrique Fernández FassnachtPablo Realpozo del CastilloMauricio Porraz Jiménez LaboraJaime Santamaría SerranoMark Killgore

DERECHOS DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS,Año 1, No. 3, Julio-Septiembre 2014, es una publicación trimestral editada por Octavio Calderón García. Av. Álvaro Obregón No. 250, piso 7, Col. Roma Norte, Del. Cuauhté-moc, México, D.F., C.P.06700. Tel. (55) 5564-2200, www.cmi-cac.org.mx, [email protected] responsable: Octavio Calderón García. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2014-021813402800- 102, otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Licitud de Título y Contenido: No. 16328. Impresa por Ediciones Gráficas Zeta, Av. Luis Espinoza Lt. 16 Mz. 8, Col. Solidaridad Nacional, Del. Gustavo A. Madero, Mé-xico, D.F., C.P. 07270, este número se terminó de imprimir el 13 de Septiembre de 2014 con un tiraje de 7000 ejem-plares. Distribuidor responsable: Octavio Calderón Gar-cía, Av. Álvaro Obregón No. 250, piso 7, Col. Roma Norte, Del. Cuauhtémoc, México, D.F., C.P. 06700. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Octavio Calderón García.Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles e IM Ingeniería Mexi-cana, son marcas registradas ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial IMPI número 1260717 y el Instituto Nacional del Derecho de Autor INDAUTOR número 03-2011-080813172700-01 y 03-2014-042911245400-01.IM Ingeniería Mexicana recibe artículos técnicos para sus con-tenidos, los mismos se pueden enviar al correo electrónico, para el proceso de aceptación.

ISSUU/CMICAC

MENSAJE DEL PRESIDENTE

EL COLEGIO EN ACCIÓN

ESTADOS Y MUNICIPIOS

Teloyucan, lugar histórico de México

EDUCACIÓN

Acreditación de la enseñanza en ingeniería

VALUACIÓN

Valuacion Inmobiliaria en México. Tercera parte:

El perito valuador y el valuador profesional ¿Quién es quién?

ARTÍCULO DE PORTADA

La gestión política al servicio del fomento a la vivienda

VIVIENDA

Nuevos esquemas de financiamiento en el FOVISSSTE

AGUA

Captación de agua de lluvia. Primera parte:

Nuevos sistemas para resolver el problema del agua en México

CAPACITACIÓN

Manual de diseño para la construcción con acero

4

5

8

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13

16

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28

ÍNDICE

Infraestructura para el deporte

Colegiación obligatoria


El Dr. Jaime Hugo Talancón Escobedo, Director General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública convocó a la reinstalación de la Comisión Técnica Consultiva de Ingeniería el 6 de agosto. Con base en la Ley Reglamentaria del Art. 5º Constitucional, relativo al ejercicio de las profesiones en el Distrito Federal, esta Comisión es un órgano de consulta de la Dirección General de Profesiones.

El Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles A.C. forma parte de la Comi-sión de Ingeniería, junto con todos los Colegios de Profesionistas de las ramas de Ingeniería, el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A.C. (CENEVAL), el Consejo de Acreditación para la Enseñanza de la Ingeniería, A.C. (CACEI), el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Nacional Autónoma de México, la Universidad Autónoma Metropolitana, Universidad La Salle, entre otros.

REINSTALACIÓN DE LA COMISIÓN TÉCNICA CONSULTIVA DE INGENIERÍA

AMPLIA VINCULACIÓN CON EL SECTOR EDUCATIVO

Al centro, el Dr. Jaime Hugo Talancón Escobedo, Director General de Profesiones presidiendo la reunión de la Comisión. Foto: DGP.

Edificio de Gobierno del Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE). Foto: TESE.

El 30 de Junio, el Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles A.C. y el Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE), a través de su Director General, el Lic. Sergio Mancilla Guzmán, firmaron un Convenio General de Colaboración con el objetivo de establecer las bases del intercambio académico, cientí fico, tecnológico y cultural. “Este Convenio es una gran oportunidad para ambas instituciones, permitirá sumar esfuerzos en áreas como la investigación, educación continua, asesoría académica, intercambios y servicio social”, refirió el Ing. Ricardo Meza Padilla, Presidente del Colegio.

EXPO VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN

FIRMA DE CONVENIO DE COLABORACIÓN TESE-CMICAC

La Expo Vivienda y Construcción se llevó a cabo del 21 al 23 de Mayo en el Centro Banamex de la Ciudad de México con la participación de los principales actores del Sector Vivienda, incluidos importantes funcionarios, desarrolladores y proveedores. Simultáneamente a la Expo, se llevó a cabo el Encuentro de Vivienda Metropolitano 2014, que tuvo como objetivo presentar y discutir los retos que el Distrito Federal y Estado de México requieren en materia de vinculación metropolitana. Una comisión representante del Colegio, formada por Ingenieros especialistas en Vivienda, Construcción y Valuación Inmobiliaria asistieron a la Expo y participaron en las conferencias.

Ing. Ricardo Meza Padilla

ESTIMADO LECTOR

MENSAJE DEL PRESIDENTE

En este número de la revista Ingeniería Mexicana hemos querido abordar el tema de

la obra pública y de los proyectos de infraestructura desde una óptica que conjunte el

trabajo de gobierno, quien es el encargado de dictar las políticas públicas y la sociedad

civil, en este caso representada por el sector de los Colegios de Ingenieros Civiles y

Arquitectos, como organismos garantes de obras seguras, de calidad; y desde luego

también la participación de cámaras y asociaciones de empresarios, como engranajes

de la maquinaria económica que se requiere para seguir creando progreso.

Como dijo el Lic. José Reyes Baeza Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE para esta revista, la

participación de la sociedad civil es democratizar día a día la gestión pública, en cuya

sociedad se incluye a los Colegios de Profesionistas y las cámaras empresariales.

Desde luego esto enriquece enormemente las ideas, las propuestas, y asegura un re-

sultado más satisfactorio con el acompañamiento de la sociedad civil en la ejecución

de las políticas públicas, en este caso dirigido al ramo de la obra pública.

Por ejemplo en el caso del sector de la vivienda, la CANADEVI participa con el FOVISSSTE

en mesas de trabajo, analizando las áreas de oportunidades y posibles soluciones;

como la reducción en el plazo de pago a los desarrolladores, con lo cual en voz del

mismo presidente de la Cámara, Fernando Abusaid es un aliciente para reinvertir con

mayor eficiencia. Y no es difícil imaginar que significa esto: a mayor inversión, mayor

producción y como resultado se ocupará a más trabajadores de la construcción, in-

cluyendo, Ingenieros, Arquitectos, Peritos Responsables de Obra y Peritos Valuadores,

Topógrafos, los cuales sin duda también se verán beneficiados con un pago oportuno.

Esperamos que este número que está en sus manos le permita conocer más de cerca

la interacción que existe entre el sector público y los Colegios de Ingenieros Civiles

y Arquitectos en la implementación de proyectos de obra pública, que tengan como

objetivo final, un beneficio para la sociedad civil.

Gracias por leernos.


El Dr. Jaime Hugo Talancón Escobedo, Director General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública convocó a la reinstalación de la Comisión Técnica Consultiva de Ingeniería el 6 de agosto. Con base en la Ley Reglamentaria del Art. 5º Constitucional, relativo al ejercicio de las profesiones en el Distrito Federal, esta Comisión es un órgano de consulta de la Dirección General de Profesiones.

El Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles A.C. forma parte de la Comi-sión de Ingeniería, junto con todos los Colegios de Profesionistas de las ramas de Ingeniería, el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A.C. (CENEVAL), el Consejo de Acreditación para la Enseñanza de la Ingeniería, A.C. (CACEI), el Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Nacional Autónoma de México, la Universidad Autónoma Metropolitana, Universidad La Salle, entre otros.

REINSTALACIÓN DE LA COMISIÓN TÉCNICA CONSULTIVA DE INGENIERÍA

AMPLIA VINCULACIÓN CON EL SECTOR EDUCATIVO

Al centro, el Dr. Jaime Hugo Talancón Escobedo, Director General de Profesiones presidiendo la reunión de la Comisión. Foto: DGP.

Edificio de Gobierno del Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE). Foto: TESE.

El 30 de Junio, el Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles A.C. y el Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec (TESE), a través de su Director General, el Lic. Sergio Mancilla Guzmán, firmaron un Convenio General de Colaboración con el objetivo de establecer las bases del intercambio académico, cientí fico, tecnológico y cultural. “Este Convenio es una gran oportunidad para ambas instituciones, permitirá sumar esfuerzos en áreas como la investigación, educación continua, asesoría académica, intercambios y servicio social”, refirió el Ing. Ricardo Meza Padilla, Presidente del Colegio.

EXPO VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN

FIRMA DE CONVENIO DE COLABORACIÓN TESE-CMICAC

La Expo Vivienda y Construcción se llevó a cabo del 21 al 23 de Mayo en el Centro Banamex de la Ciudad de México con la participación de los principales actores del Sector Vivienda, incluidos importantes funcionarios, desarrolladores y proveedores. Simultáneamente a la Expo, se llevó a cabo el Encuentro de Vivienda Metropolitano 2014, que tuvo como objetivo presentar y discutir los retos que el Distrito Federal y Estado de México requieren en materia de vinculación metropolitana. Una comisión representante del Colegio, formada por Ingenieros especialistas en Vivienda, Construcción y Valuación Inmobiliaria asistieron a la Expo y participaron en las conferencias.

REUNIÓN CON LA ANUIES

ASESORÍA A EMPRESAS

El Dr. Enrique Fernández Fassnacht, Secre-tario General de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) recibió al Lic. Octavio Cal-derón García, Director Editorial de la Revista Ingeniería Mexicana, quien le hizo entrega de la reciente publicación con el artículo “La Educación de la Ingeniería en México: Un ba-lance” de su autoría.

El Secretario General de la ANUIES es In-geniero Químico Industrial por la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas del Instituto Politécnico Nacional, ex rector de la Universidad Autónoma Me-tropolitana y actual Presidente del Consejo Editorial de la Revista Ingeniería Mexicana.

Impartición de la capacitación del Curso de Bitácora Electrónica de Obra Pública.

El Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles A.C., brinda además de capacitación a Ingenieros, asesoría a empresas en diferentes especialidades, como en el Sistema de la Bitácora Electrónica de Obra Pública (BEOP). Estos cursos son impartidos por especialistas en el área de la Obra y Auditoria Pública, con amplia experiencia y se brinda además del curso teórico - práctico, asesoría durante 90 días después del curso. También se realizaron proyectos de dictámenes estructurales a dependencias del Gobierno Federal, como la Secretaria de Salud y Petróleos Mexicanos PEMEX; así como a empresas y viviendas particulares.

El Presidente de la ANUIES con la Lic. Ángeles Escudero Herrera del CMICAC.

YA SOMOS

SEGUIDORES EN

YA SOMOS

SEGUIDORES EN

YA SOMOS

SEGUIDORES EN

EGRESADOS POLITÉCNICOS

PARTICIPACIÓN EN FORO ANTICORRUPCIÓN

El Ing. Ricardo Meza Padilla, Presidente del VIII Consejo Directivo del Colegio Mexicano de Ingenieros Civiles A.C. participó en la reunión convocada por el Mtro. César Quevedo Inzunza, Director de Egresados y Servicio Social del

integre y que represente a las Asociaciones y Colegios de Profesionistas con egresados Politécnicos. El evento se realizó

Cabe destacar que el CMICAC forma parte del Padrón de Asociaciones de la División de Egresados de la Secretaría de Extensión e Integración Social del Instituto Politécnico Nacional, con las que el Instituto tiene mayor relación

Presidente Meza Padilla.

Representantes del Colegio, especialistas en Auditoría a Obra Pública asistieron el 25 de Abril al Segundo Foro Anticorrupción “Cambios normativos a la Comisión Anticorrupción: una propuesta desde la Academia y la Sociedad Civil” convocada por la Red por la Rendición de Cuentas y la Fundación Friedrich Ebert-Stiftung. En Casa Lamm, sede del Foro en la Colonia Roma, asistieron legisladores, integrantes de la sociedad civil y académicos, entre los que destacan la Diputada por el Parti-do Acción Nacional, Elizabeth Yáñez; el Diputado por el Partido de la Revolución Democrática, Fernando Belaunzarán; y la Dra. Leticia Bonifas, profesora investi-gadora del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE). Foto: rendiciondecuentas.org.mx

EL COLEGIO EN ACCIÓNAMPLIA VINCULACIÓN CON EL SECTOR EDUCATIVO


REDACCIÓN IM

Foto: Presidencia de la República.

Álvaro Obregón al momento de firmar los tratados.

omo resultado de las derrotas sufridas por el Ejército Federal por parte de las fuerzas revolucionarias comandadas por Venustiano Carranza; el presidente usurpador Victoriano Huerta se ve for-zado a renunciar y a salir del país.

Este vacío de poder motiva que el co-mandante en jefe del Ejército Federal, rinda sus fuerzas y como consecuencia firme los Tratados de Teoloyucan el 13 de agosto de 1914; donde se estipula la rendición de la Ciudad de México y la disolución del Ejército Federal. Con este hecho se considera que finaliza la Revolución Mexicana.

Este acontecimiento es de una impor-tancia trascendental ya que da paso a la futura formación e institucionalidad de nuestro actual Ejército Mexicano.

La Legislatura Local del Estado de México decretó solemnemente que el 2014 sea nombrado el Año de los Tratados de Teoloyucan, con el fin de conmemorar el Centenario de la Firma de los Tratados; en este marco el Presidente Enrique Peña Nieto vi-sitó el Municipio para celebrar y dar realce a estos actos conmemorativos y durante su intervención el Jefe del Ejecutivo expresó:

“Aquí, en Teoloyucan, el 13 de Agos-to de 1914, con Álvaro Obregón como representante del Ejército Re-volucionario, se firmaron los acuerdos para que los huertistas entregaran la Ciudad de México y fuera disuelto el Ejército Federal”.

TEOLOYUCAN

Teoloyucan es uno de los 125 municipios pertene-cientes al Estado de México.

C

TEOLOYUCANLUGAR HISTÓRICO DE MÉXICO

INGENIERÍA MEXICANA 8

INGENIERÍA MEXICANA11

audio ambiental, cámara de circuito cerrado y elevador.” Declaró el Ing. Alejandro Hernández Fernández, de Constructora IIPRAA, encargada de la edificación.

“AQUí, EN TEOLOYUCAN,

EL 13 DE AGOSTO DE 1914,

CON ÁLVARO OBREGÓN

COMO REPRESENTANTE DEL

EJÉRCITO REVOLUCIONARIO,

SE FIRMARON LOS ACUERDOS

PARA QUE LOS HUERTISTAS

ENTREGARAN LA CIUDAD DE

MÉXICO Y FUERA DISUELTO EL

EJÉRCITO FEDERAL”.Fachada del Museo Bicentenario “Luis Liceaga”.

Como parte de los festejos por el Centenario de la Firma de los Tra-tados, el Presidente Municipal de Teoloyucan, Salvador Montoya Mon-toya inauguró el Museo Bicentenario “Luis Liceaga”. El museo tiene sec-ciones, como “Mujeres en la Revolu-ción”, “Vida cotidiana durante el Por-firiato”, “Las Campañas Militares”, etc., donde se muestra una amplia colección de fotografías.

“Estamos muy orgullosos de haber realizado el proyecto y construcción del Museo, es muy representativo en nuestro municipio, tiene más de 1000 metros cuadrados construi-dos tres niveles, sótano, planta baja y primer piso, un sistema de voceo,

Salas de exhibición del Museo. Patio Central del Museo.

Fotos: Municipio de Teoloyucan.


EDUCACIÓN


ACREDITACIÓN DE

ING. MARÍA ELENA BARRERA BUSTILLO Directora Ejecutiva del CACEI

os objetivos de la Comisión Técnica Csultiva de Ingeniería (CTCI), a la que convoca

on-

la Dirección de General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública, a cargo del Dr. Jaime Hugo Talancón Es-cobedo, tiene como objetivo principal definir los criterios básicos para establecerqué carreras pueden considerarse como ingenierías, dentro de la oferta académi-ca de las Instituciones de Educación Su-perior (IES) del país. Este trabajo se está haciendo con la participación de todas las partes interesadas y se pretende tra-bajar a partir de los criterios vigentes en la materia a nivel internacional.

LLA PARTICIPACIÓNDEL CACEI EN LA COMISIÓN TÉCNICA DE CONSULTIVADE INGENIERÍA

La participación del Consejo de Acredi-tación de la Ingeniería, A. C., (CACEI) en la Comisión Técnica Consultiva es fundamental al ser reconocido por el Consejo para la Evaluación de la Edu-cación Superior, A. C., (COPAES), como el único organismo acreditador de las ingenierías en el territorio nacional. El CACEI cuenta con una experiencia acumulada de 20 años de trabajo en la evaluación de programas educativos de todos los subsistemas existentes en México; que ahora se complementa con el trabajo de una dirección general especializada en evaluación educativa de nivel superior.

pues en nuestro país hay programas educativos que por motivos mercado-técnicos totalmente alejados del interés académico se registran con el nombre de ingenierías y como tales se ofrecen a la comunidad estudiantil; no obstante,

EN NUESTRO PAÍS HAY PROGRAMAS EDUCATIVOS QUE POR MOTIVOS MERCADOTÉCNICOS TOTALMENTE ALEJADOS DEL INTERÉS ACADÉMICO SE REGISTRAN CON EL NOMBRE DE INGENIERÍAS Y COMO TALES SE OFRECEN A LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL.

La Ing. María Elena Barrera Bustillo, Directora Ejecutiva del CACEI (saco azul) y el Mtro. Gonzalo Guerrero Zepeda (saco negro), Director de la Facultad de Ingeniería de la UNAM, durante la primera reunión de la CTCI. Foto: DGP.

LA ENSEÑANZA EN INGENIERÍA

El trabajo de la Comisión TécnicaConsultiva de Ingeniería es urgente,

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l Senado de la República impulsa la ini-ciativa que crea la Ley General para el Ejercicio Profesional Sujeto a Colegiación y Certificación Obligatorias, que aplicaría para todas aquellas profesiones que así lo requieran, incluidos los médicos, los arquitectos, los contadores, los aboga-dos, y desde luego los ingenieros, con el objetivo de que el Estado asegure a todos los mexicanos que cuando acudan a solicitar los servicios de un profesionis-ta, tengan la certeza de que recibirán un servicio de calidad y conforme a los pa-rámetros de conducta ética y profesional

E REDACCIÓN IM

COLEGIACIÓN OBLIGATORIA

para cada disciplina, considerando inclu-sive, estándares internacionales.

Se identifican cinco problemas principales, que justifican los cambios propuestos en la iniciativa: la disparidad académica de los estudios superiores, la necesidad de certi-ficación de conocimientos, la necesidad de control en el desempeño ético, la falta de participación activa de los profesionistas en actividades del Estado, la necesidad de una mayor representatividad de las profesiones y sus miembros para promover mejores condiciones de su ejercicio.

Dentro de la Comisión Técnica Consultiva de Ingeniería de la Dirección General de Profesiones, también se dará seguimiento a esta iniciativa de Ley, conscientes de que el Ingeniero colegiado recibe capacitación constante, además debe tener un alto sen-tido de la ética en su ejercicio profesional. Estas acciones serán dirigidas por el Mtro. José Gonzalo Guerrero Zepeda, Director de la Facultad de Ingeniería de la Univer-sidad Nacional Autónoma de México, y le acompañarán miembros de Universidades y Colegios de Profesionistas del CTCI.

VALUACIÓN


ING. FLORENCIO HERNÁNDEZDEL ÁNGEL

YA SEA EL PERITO VALUADOR O EL VALUADOR PROFESIO-NAL, REQUIERE UN ALTOSENTIDO DE LA ÉTICAPARA EJERCERESTA ACTIVIDADQUE DEBIDOA LA NATURALEZADE OPERACIONESMATERIA DE SU ESTUDIO,LA FALTA DE PRINCIPIOSBÁSICOS COMOLA HONRADEZ YLA IMPARCIALIDAD,PODRíAN CAUSAR DAÑOSPATRIMONIALESA GOBIERNOS,INSTITUCIONES Y PERSONAS.

TERCERA PARTE: EL PERITO VALUADOR Y EL VALUADOR PROFESIONAL ¿QUIÉN ES QUIÉN?

VALUACIÓNINMOBILIARIAEN MÉXICO

Concluyendo con esta tercera par-te del artículo sobre la Valuación Inmobiliaria en México, la presen-te entrega retoma la importancia que tiene el Perito sobre otras fi-guras que se han generado para firmar avalúos, donde se sostiene la amplia brecha de preparación que existe entre ser un Perito Va-luador nombrado por un Colegio de Ingenieros Civiles o Arquitec-tos, es decir entre pares:

•Perito Valuador: Se requiere cédula profesional en Ingenie-ría Civil o Arquitectura, más, un año de socio de un Colegio de Profesionistas, y un año de especialidad en Valuación In-mobil iaria, como mínimo.

•Valuador Profesional: Un año de formación en facultades de administración, u otra cuales-quiera carrera profesional, a partir de lo cual la Dirección General de Profesiones de la Secretaria de Educación Públi-

ca (SEP) emite una cédula de “especialista en valuación” in-mobil iaria o en maquinaria.

Rubén Luengas, Gerente Sr. de Asesoría en Finanzas Corporati-vas de KPMG en México define a la Valuación como “una profe-sión que integra conocimientos de normas y procedimientos que se apegan a reglas generales de apl icación nacional e interna-cional, que permiten a los espe-cial istas tener un mejor proceso metodológico para establecer los valores de cada activo consi-derando procedimientos y están-dares, otorgando transparencia en la determinación de valores”. Y ya sea el Perito Valuador o el Valuador Profesional, requiere un alto sentido de la ét ica para ejercer esta activ idad que de-bido a la naturaleza de opera-ciones materia de su estudio, la falta de principios básicos como la honradez y la imparcial idad, podrían causar daños patr imo-

niales a gobiernos, inst ituciones y personas. Y por ende también los Colegios de Ingenieros y Ar-quitectos formadores de estos profesionales se t ienen que ape

VALUACIÓN


gar a altos estándares de calidad en la formación de Peritos en la práctica profesional en sí misma, incluso hasta emitir recomenda-ciones y castigos cuando así lo requieran por el ejercicio inde-bido de la actividad profesional, adicionalmente a lo que observe la Dirección General de Profesio-nes de la SEP.

Justamente en atención a la probable causal de daños patri-moniales, en el sector vivienda, la Sociedad Hipotecaria Fede-ral (SHF), con base en la Ley de Transparencia y de Fomento a la Competencia en el Crédito Ga-rantizado, y el Instituto del Fon-do Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT) han tomado en este 2014 una serie de medidas para tener un mayor control de la actividad va-luatoria, ejercida a través de las Unidades de Valuación, que son las organizaciones que trabajan directamente para dichas insti-

tuciones, pues aunque las mis-mas a un Perito Valuador o a un Especialista en Valuación no les pueden remover dicha categoría, la Unidad de Valuación, puede sufrir serias consecuencias que van desde amonestaciones hasta

Con el objetivo de regular a las Unidades de Valuación, promover que brinden un mejor servicio a los derechohabien-tes y evitar daños en su patrimonio y en el del Gobierno Federal, la Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. (SHF) en la presente administración ha realizado un proceso de auditoría a las Unidades de Valuación, y así verificar que cumplan con los requisitos necesarios para otorgar un servicio de calidad y adecuado para los solicitantes de un avalúo.

Estas visitas de auditoría también permiten a la Subdirección de Supervisión y Metodologías de Valuación de la SHF, a cargo del Lic. Omar Venegas Quintana, conocer de cerca la operación de las Unidades de Valuación y las situaciones que pueden generar deficiencias, y así encontrar conjuntamente las mejores soluciones para tener la mayor certeza posible en la originación de créditos garantizados a la vivienda.

Algunos de los principales puntos que la SHF solicita a las Unidades de Valuación, son:

SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERALMODERNIZA A LAS UNIDADES DE VALUACIÓN

• Manejo de archivo físico y/o digital.

• Profesionalización en la contratación de valuadores, controladores y personal administrativo, con el objetivo de que cumplan el perfil necesario.

• Sistema de cómputo: Software y hardware de acuerdo a los requerimientos tecnológicos y legales.

• Seguro contra daños y responsabilidad civil.

• Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2008.

• Servicio de línea telefónica gratuita 01800.

• Aviso de privacidad.

• Otros como alerta sísmica, circuito cerrado de video, equipo contra incendio, plan de protección civil, vigilancia, etc.

una suspensión definitiva, o reci-sión del contrato de prestación de servicios. En este sentido es difícil que la instituciones distingan en-tre una falta cometida por el Va-luador o por la Unidad de Valua-ción, y por ello algunas Unidades de Valuación también han pade-cido por la falta de ese principio fundamental que es la honradez en el ejercicio de la actividad pro-fesional de sus valuadores.

Por lo anterior es plausible que las inst ituciones l igadas amplia-mente con la Valuación Inmo-bi l iar ia como SHF e INFONAVIT estén actualmente real izando acciones encaminadas a coartar este t ipo de prácticas deshones-tas en materia valuatoria.

ES DIFíCIL QUELA INSTITUCIONES DISTINGAN ENTRE UNA FALTACOMETIDA POR EL VALUADORO POR LA UNIDADDE VALUACIÓN,Y POR ELLOALGUNAS UNIDADESDE VALUACIÓNTAMBIÉN HAN PADECIDOPOR LA FALTADE ESE PRINCIPIOFUNDAMENTALQUE ES LA HONRADEZEN EL EJERCICIODE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DE SUS VALUADORES.

Si desea mayor información de la Valuación Inmobi l iar ia en México, le sugiero ingresar a la s iguiente página:www.cmicac.org.mx/valuacion

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LA GESTIÓNPOLíTICAAL SERVICIODEL FOMENTOA LA VIVIENDA

l Licenciado José Reyes Baeza Terrazas, tomó a su cargo la gubernatura del Estado de Chihuahua en el periodo 2004 - 2010, durante su gobierno contribuyó con importantes cimentaciones en el terreno de la inmobiliaria estatal.

El funcionario público se distinguió por impulsar el desarrollo de varios proyectos de obra pública, como es el Estadio Olímpico de la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH), y el espacio museográfico, Museo del Desierto Chihuahuense (MUDECH).

El 6 de diciembre de 2012 fue designado por el Presidente Enrique Peña Nieto como nuevo titular del Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (FOVISSSTE).

Para la revista Ingeniería Mexicana, el Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE, concedió una entrevista exclusiva donde expone los objetivos principales como titular de esta institución financiera.

E REDACCIÓN IM

VOCAL EJECUTIVODEL FOVISSSTE


IM.- ¿Qué nos puede platicar sobre cómo impulsó la obra pública en el Estado de Chihuahua?

JRBT.- La inversión pública tiene un gran impacto en la economía de una entidad, nosotros favorecimos en todo momento los programas de inversión pública, pero siempre con una visión social. La obra pública genera empleos, porque derrama re-cursos, sea una obra deportiva, una obra cultural, una obra carretera o una obra hidrosanitaria, es una ma-nera de transformar a las entidades y de cumplir con las responsabilida-des que la Constitución establece.

Dimos un gran impulso a la obra pública porque es una forma de cumplir el mandato de la sociedad chihuahuense y de lograr con ello niveles de crecimiento económico relevantes, más allá de la inversión privada y la inversión extranjera directa; la inversión pública es de-terminante para satisfacer las de-mandas legítimas de la sociedad chi-huahuense en este caso.

IM.- ¿Cree usted que es posible conciliar los criterios técnicos de los ingenieros u otros especialis-tas con una acción de Gobierno?

JRBT.- Sí, estoy seguro que la par-ticipación de los diferentes segmen-

tos de la sociedad, organismos no gubernamentales, clubes de servicios y Colegios de Profesionistas, deben jugar un papel muy importante, no solamente en la conformación de po-líticas públicas, sino en su ejecución.

Tengo la experiencia muy grata y sa-tisfactoria de que en todo momento convocamos a los Colegios de Profe-sionistas, en particular al Colegio de Ingenieros Civiles de Chihuahua, con quien tengo una excelente relación, estuve en varias reuniones con ellos. En este sentido, me parece que el ejer-cicio del poder público acompañado de los Colegios de Profesionistas es de-finitivo para el éxito y la buena marcha de la administración pública.

TENGO LA EXPERIENCIAMUY GRATA Y SATISFACTORIA DE QUE EN TODO MOMENTO CONVOCAMOS A LOSCOLEGIOS DEPROFESIONISTAS,EN PARTICULARAL COLEGIO DEINGENIEROS CIVILES DECHIHUAHUA.

Como alcalde de la capital y goberna-dor del Estado, siempre mantuve una comunicación estrecha con el Colegio de Ingenieros, además de que tuve una excelente comunicación afectiva con la mayor parte de los integrantes; tengo la más grata experiencia en el ejercicio de mis cargos.

Como gremio el Colegio fue una gran ayuda en el análisis, discusión y deba-te de temas relevantes para el Estado de importantes infraestructuras; rea-lizamos grandes cimentaciones con el apoyo y colaboración de ellos en obras hidráulicas, como el acueducto Conejos-Médanos en Ciudad Juárez para llevar más de 1000 litros por se-gundo a la ciudad, además de la recu-peración del gran proyecto del Teatro de la Ciudad en Ciudad Juárez que es-tuvo abandonado por muchos años, ahora es el Teatro Víctor Hugo Rascón Banda. Los Colegios de Ingenieros y Arquitectos me ayudaron a edificar un proyecto de más envergadura, lo cual significó un gran cambio.

Construimos más de 65 kilómetros de un corredor perimetral en Ciu-

Reunión de miembros del Colegio de Ingenieros Civiles de Chihuahua A.C. y de la Federación de Colegios de Ingenieros Civiles de la República Mexicana A.C. con el entonces Gobernador

del Estado de Chihuahua, Lic. José Reyes Baeza en el año 2009.Foto: Héctor Manuel Velazco Cantú

“MÁS ALLÁDE LA INVERSIÓNPRIVADAY LA INVERSIÓNEXTRANJERADIRECTA, LAINVERSIÓN PÚBLICA ES DETERMINANTE PARA SATISFACER LAS DEMANDASLEGíTIMASDE LA SOCIEDAD.”

dad Juárez con 20 pasos a desnivel y que ahora comunica todas las áreas, el Estadio Olímpico de la Universidad Autónoma de Chihuahua, el Periféri-co R. Almada, la vialidad Sacramento, el propio Periférico de la Juventud en Chihuahua, que le dio un rasgo y un sesgo diferente a la ciudad.

Convoqué al Colegio de Ingenieros para retomar ese proyecto que había hecho la Secretaria de Comunicacio-nes y Transportes, mismo que hace muchos años siendo alcalde, pedí re-cuperar. Finalmente logramos ampliar esa vialidad de cuatro a doce carriles para darle una vista de modernidad a esta demarcación como muy pocas ca-pitales de nuestro país.

IM.- Entonces podemos decir que ¿Un político puede considerar como garantía contar con el aval de un Colegio de Inge-nieros o Sociedad Técnica para la reali-zación de una obra o un bien público?

JRBT.-Sin duda, porque está partici-pando la sociedad, además es parte del ejercicio democrático; la democracia no se agota con el sufragio en las ur-nas, la democracia se actualiza en cada momento, precisamente al lograr que la sociedad opine, participe, recomiende, y qué mejor que tener el aval de los técni-cos en cada una de las materias, en este caso de la ingeniería para lograr el cum-plimiento real y eficaz de las grandes obras de infraestructura. Me parece que es una condición importantísima para el éxito de la administración.

LA DEMOCRACIANO SE AGOTACON EL SUFRAGIOEN LAS URNAS,LA DEMOCRACIASE ACTUALIZA EN CADAMOMENTO, PRECISAMENTE AL LOGRAR QUE LASOCIEDAD OPINE,PARTICIPE, RECOMIENDE.

IM.- ¿Se puede replicar esta expe-riencia en otras esferas, como en este caso, el FOVISSSTE?

JRBT.- Yo creo que sí, pienso que los colegios deben mantener una comuni-cación muy estrecha con las entidades

del sector público. De 1972 al 2000, el FOVISSSTE construyó viviendas, pero ahora ya es una entidad finan-ciera esencialmente, administra los re-cursos de los trabajadores y los aplica en crédito.

El Colegio de Ingenieros puede lograr con la Institución, un esquema de asociación y convenios estratégicos para establecer líneas de trabajo hacia el futuro, la definición de polígonos, formas de comunicación de una colo-nia a otra, del centro hacia la periferia, etc. Hay muchas cosas que podemos hacer conjuntamente más allá del ca-rácter que tiene ahora el FOVISSSTE.

IM.- Como Vocal Ejecutivo del FO-VISSSTE, ¿Cuáles son los retos a los que se ha enfrentado?

JRBT.- Hay varios retos en la institución: Crear un Gobierno de Datos y homo-logar los diferentes criterios dentro de la organización, a efecto de tener la misma información actualizada en las diferentes áreas como Planeación, Crédito o Riesgos.

Potenciar las capacidades del fondo, para dar pasos más largos en la solu-ción o en el abatimiento del rezago.

Hemos venido trabajando en un es-quema que el C. Presidente Enrique Peña Nieto, marcó al momento de anunciar la Política de Vivienda en febrero del año pasado, abatir el re-zago que se estima en el país, no solo del FOVISSSTE, sino en general, en más de nueve millones de viviendas; por otro lado buscar asociación con entidades financieras para incremen-tar la capacidad de crédito del traba-jador, con ello, darles vivienda de más calidad y más amplia.

Estamos lanzando una nueva alter-nativa, FOVISSSTE en pesos, un pro-ducto emprendido en conjunto con la Sociedad Hipotecaria Federal, con una amortización de hasta 25 años, un CAT de 10.25%, y que será de los más competitivos del mercado; toma-rá en cuenta, además del salario base, la compensación garantizada de los trabajadores, lo cual incrementa sus-tancialmente su capacidad de crédito.

Estadio Olímpico de la Universidad Autónoma de Chihuahua

Centro Cultural Paso del Norte

Teatro Víctor Hugo Rascón Banda

Puente Internacional de Ciudad Juárez


créditos hipotecarios, pero tenemos que atender a 1,500,000 trabajadores que no lo han ejercido. Por esta ra-zón estamos buscando y encontrando nuevas alternativas, ofertándole al tra-bajador diferentes productos e instru-mentos de crédito, para que sepa que conseguir una vivienda en el FOVISSS-TE es fácil, la cual le va a presentar las mejores condiciones del mercado, ade-más de permitirle tener un patrimonio para heredar a su familia.

Nuestro propósito es darle a los trabaja-dores del gobierno mexicano, de la bu-rocracia y del magisterio, un patrimonio digno, estamos empeñados en el mar-co de la Política de Vivienda para en-contrar mecanismos de asociación, con la banca privada, como con la banca de desarrollo y con otras instituciones como el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (IN-FONAVIT), con quien tenemos dos pro-ductos hipotecarios, uno es el conyugal, que consiste en tener la posibilidad de unir dos cuentas de vivienda en una para tener mayor capacidad de crédito, cuando un cónyuge trabaja en el sector público y otro en el sector privado.

El otro es un crédito mancomunado INFONAVIT-FOVISSSTE, que da la opor-tunidad de unir dos subcuentas, INFO-NAVIT y FOVISSSTE, para potenciar la capacidad de crédito de un solo traba-jador. He puesto en varias ocasiones el ejemplo de un médico que trabaja en la mañana en un hospital del ISSSTE y por la tarde en un hospital privado, de acuerdo con esto, a partir de fines de Septiembre podrá solicitar un crédito mancomunado. De este modo, esta-

mos explorando todas estas opciones para incentivar y motivar a los trabaja-dores a que se acerquen al FOVISSSTE.

En el crédito tradicional, que es el pro-ducto hipotecario más demandado hasta ahora, año con año se registran miles de personas para el sorteo. Se sortea porque tenemos más demanda que oferta, debido a que el FOVISSSTE administra recursos de los trabajado-res, alrededor de 38,000 millones de pesos en un año para crédito. Esto permite alcanzar metas de 60 o 70 mil créditos al año de todos los produc-tos, alrededor de 50 mil del crédito tradicional; regularmente al año hace-mos un sorteo en el que se registran 140 o 150 mil personas para competir por 40 o 50 mil créditos.

Al reconocer que tenemos más de-manda que oferta, hemos encontrado alternativas que nos permitan inyectar recursos al FOVISSSTE, de la banca de desarrollo como este caso.

Esperamos que el año próximo tenga-mos en el marco del nuevo producto FOVISSSTE en pesos, recursos de So-ciedad Hipotecaria Federal por 20 o 25 mil millones de pesos, de tal suerte que el FOVISSSTE logre 90 o 100 mil créditos hipotecarios. IM.- ¿Está usted de acuerdo en que la construcción de vivienda, además de impactar en la microeconomía de la familia mexicana, también impacta en el desarrollo económico del país?

JRBT.- Sí, por supuesto, porque la construcción en general y la vivienda

ES RELEVANTE PRECISAR QUE HEMOS ACORTADOA 15 DíAS EL TIEMPODE PAGO A LOSDESARROLLADORES, MISMO QUE ANTES FLUCTUABAENTRE 90 Y 120 DíAS.

Estamos empeñados en modernizar a la Institución para darle un valor agrega-do. Eficientar el trabajo de las diferen-tes áreas para prestar un mejor servicio a quienes representamos, que son a los trabajadores, en este caso, sus recursos.

Otro tema es bajar la cartera vencida, cuando llegamos teníamos 14%, ahora estamos en 8.5%, la idea es llegar a fines de este año a 7%, para alcanzar el año próximo niveles de 6% y mantenernos en eso, o tratar de bajar un poco más.

Es relevante precisar que hemos acor-tado a 15 días el tiempo de pago a los desarrolladores, mismo que antes fluc-tuaba entre 90 y 120 días.

Antes el constructor necesariamente debía acudir a las capas de factoraje para que se le pudiera pagar, eso re-presentaba un costo financiero que finalmente repercutía en la vivienda; debo decirles que en lo que va del año no hemos utilizado una sola capa de ese tipo de financiamientos.

IM.- ¿Qué acciones está realizado el FOVISSSTE para incentivar y prote-ger la vivienda de los trabajadores?

JRBT.- En casi 42 años el FOVISSSTE ha entregado un poco más de 1,400,000

“EN CASI 42 AÑOSEL FOVISSSTEHA ENTREGADOUN POCO MÁS DE 1,400,000 CRÉDITOS HIPOTECARIOS, PERO TENEMOS POR ATENDER A 1,500,000 DE TRABAJADORES QUE NO LOHAN EJERCIDO.”

IM.- ¿Cómo ve al FOVISSSTE en un fu-turo al terminar esta administración?

JRBT.- Como una institución más vigorosa, más moderna, con una gran interlocución con los sectores y los actores de la vivienda, con las cámaras empresariales, las enti-dades financieras, los Colegios de Notarios, los Colegios de Valuado-res, los Sindicatos de Trabajadores, y con otros organismos de vivienda como el INFONAVIT. También tene-mos esquemas de asociación con la CONAVI con quien impulsamos el cambio de modalidad del sub-sidio de 2.5 a 5 salarios mínimos, para que tengan acceso al subsidio más trabajadores del sector públi-co, pasamos de poder atender a un 11% de la población derecho-habiente del FOVISSSTE que antes de esa reforma tenía acceso a ese subsidio a un 23%. Veo a una insti-tución con una gran posibilidad en el futuro y con mecanismos e ins-trumentos nuevos que le permitan dar pasos más largos en la solución del rezago que tenemos en materia de vivienda en la institución.

El titular de la institución encargada de otorgar créditos para vivienda a los trabajadores al servicio del Esta-do, concluyó mencionando que con los seguros incluidos en las viviendas del FOVISSSTE, darán mayor certeza al trabajador de que está adquirien-do protección y calidad, con una in-versión integrada en el 10.25% del Costo Anual Total (CAT).


SEGURO DE VIDAEn caso de que el titular del crédito pierda la vida, en automático esa vivienda queda liquidada porque el seguro cubre el resto de las apor-taciones del pago de crédito.

SEGURO DE DESEMPLEOCuando el trabajador queda fuera de sector, el seguro paga las amor-tizaciones de ese trabajador hasta por 6 meses, mientras recupera o consigue un nuevo empleo.

SEGURO DE DAÑOSAnte fenómenos naturales, permi-te restituir menaje de casa, apoyos para restaurar la vivienda, o incluso para pagar el total de la vivienda cuando tiene daños estructurales.

SEGURO DE CALIDADCubre el pago de daños estructu-rales con una vigencia de hasta 10 años, 5 años la impermeabilización y 1.5 años instalaciones eléctricas e hidrosanitarias. Este seguro se incorporará en breve y el pago lo absorbe el desarrollador.

en particular, son ramas de la econo-mía que generan muchísimos em-pleos; la vivienda impacta en más de 30 ramas de la economía, en el sector financiero, cementero, de pisos, azule-jo, varilla; tiene repercusión en la micro y macroeconomía. Realmente cuando el tren de vivienda toma su ritmo, con-tribuye de manera relevante en la ge-neración de empleos en nuestro país. IM.- ¿Cuál es su análisis sobre la actual Política Nacional de Vivienda establecida en 2013 y cuáles son las principales acciones que realiza el FOVISSSTE para ejecutarla?

JRBT.- En la Política de Vivienda, yo destacaría 3 columnas vertebrales:

La Coordinación. Con la creación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), sien-do la cabeza del sector Vivienda, las instituciones como el FOVISSSTE, el INFONAVIT, la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), la Comisión Nacional de Vivienda (CONAVI), el Fondo Nacional de Habitaciones Populares (FONHAPO) y la Comisión para la Regularización de

la Tenencia de la Tierra (CORETT), tene-mos una extraordinaria coordinación, estamos en la mesa discutiendo y ana-lizando temas relevantes para el futuro, como los subsidios, los polígonos de contención, la verticalidad vs horizonta-lidad en la vivienda, entre muchos otros.

Abatir el rezago. Entre todos los organismos nos hemos propuesto establecer una política que permita avanzar más rápidamente con finan-ciamientos muy modernos, muy ági-les, con una participación más activa y protagónica de la banca de desa-rrollo y de la banca comercial, por supuesto con los financiamientos.

Mejorar la calidad de la vivienda. En esta administración, el Presidente de la República dijo que no se financiará a través de los organismos nacionales una sola vivienda que no tenga por lo menos dos recámaras; marcando un rubro que da como prioridad no solo la cantidad, sino la calidad de la vivienda, más metros cuadrados, más parques, más transporte; en eso estamos trabajando.

VEO A UNA INSTITUCIÓNCON UNA GRAN POSIBILIDAD EN EL FUTUROY CON MECANISMOSE INSTRUMENTOS NUEVOSQUE LE PERMITAN DARPASOS MÁS LARGOSEN LA SOLUCIÓN DEL REZAGO QUE TENEMOS ENMATERIA DE VIVIENDAEN LA INSTITUCIÓN.

SEGUROS INCLUIDOS EN LASVIVIENDAS DEL FOVISSSTE

Fotos: IM.

ANÁLISIS


l Estadio Olímpico de la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH) fue inaugu-rado por el Lic. José Reyes Baeza Terrazas, durante su gubernatura en el Estado de Chihuahua, junto con las autoridades de la UACH. Fue construido con el objetivo de ser el centro deportivo de los alumnos de la Universidad.

E

Fuente: UACH.

Foto: Fernando Fabela.

INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE

REDACCIÓN IM

CASA DE LOS EQUIPOS:

Fútbol americano Águilas de Chihuahua

Fútbol soccer indios de Chihuahua

Fútbol soccer doRados FueRza uaCh

Capacidad: 22,000 espectadores

inversión: $120,000,000

Fecha de apertura: Mayo 2007

Superficie de cancha: 8,400 mts2, de pasto sintético de última generación

longitud de la pista: 400 mts., de caucho para atletismo

Edificio de servicios: De 3 pisos, con 4,065 mts2 de construcción

VIVIENDA

INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE

E

NUEVOS ESQUEMASDE FINANCIAMIENTOEN EL FOVISSSTE

l sector empresarial ha dado la bien-venida a los nuevos esquemas de financiamiento del Fondo de la Vi-vienda del Instituto de la Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajado-res del Estado (FOVISSSTE), entre los que destaca el FOVISSSTE en Pesos y los créditos mancomunado y conyu-gal INFONAVIT-FOVISSSTE, incluyen-do la disminución de plazo de pago por vivienda construida.

El Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (CANADEVI), Juan Fer-nando Abusaid Quinard, afirma que el sector vivienda a nivel nacional avanza con un rumbo ordenado, se consolida cada día más teniendo como medio una política clara y definida, además

de contar con actores públicos firmes en la toma de decisiones y en la gene-ración de reglas, así mismo, abiertos al diálogo con el organismo empresarial al cual representan.

Destacó como punto importante en el desarrollo de la CANADEVI, la creación

Lic. Jesús Alberto Cano Vélez, Director General de Sociedad Hipotecaria Federal,Lic. Ángel Islava Tamayo, Director General del FONHAPO, Lic. José Reyes Baeza Terrazas, Vocal

Ejecutivo del FOVISSSTE y el Sr. Fernando Abusaid Quinard, Presidente de CANADEVI.

REDACCIÓN IM

VIVIENDA


de la Política Nacional de Vivienda, promulgada por el Presidente Enrique Peña Nieto en febrero de 2013, la cual consiste en un nuevo modelo enfoca-do a promover el desarrollo ordenado y sustentable del sector; a mejorar y re-gularizar la vivienda urbana; así como a construir y mejorar la vivienda rural como una fuerte herramienta para mi-tigar el rezago en el país.

Juan Fernando Abusaid Quinard coin-cide con el cambio de paradigmas que impulsa el presidente Enrique Peña, “siempre atender lo cualitativo sin descuidar lo cuantitativo”, como lo ha mencionado y dando prioridad en esta Administración Federal.

El presidente de la CANADEVI hace una reflexión elevando el tema de la vivienda al integrarlo como compo-nente fundamental del tejido social; donde no solo se configura un patri-monio, sino también permite la for-mación de un hogar en donde nace la educación y confluye la cultura.

En entrevista para Ingeniería Mexica-na, Fernando Abusaid, habló sobre los nuevos esquemas de financia-miento disponibles para los traba-dores del Estado, como lo son el FOVISSSTE en Pesos y el subsidio de hasta 5 salarios mínimos.

Respecto a los créditos asociados de INFONAVIT-FOVISSSTE, refirió que es una apertura para un gran mercado de alta demanda de vivienda de los trabajadores del Estado, a quienes también se les podrá brindar una vi-vienda de calidad bajo los esquemas del crédito mancomunado y el crédi-to conyugal. Llamó “de gran júbilo”, la oportunidad que ahora tienen de unir fuerzas para tener una mayor ca-pacidad de crédito.

“El Vocal Ejecutivo del FOVISSSTE, José Reyes Baeza, además de ser un exce-lente interlocutor entre los distintos actores que convergen en el sector, ha sido capaz de lograr cambios a favor de los derechohabientes que confor-man el cúmulo de trabajadores del Es-tado”, afirmó Fernando Abusaid.

El Presidente Nacional de la CANA-DEVI resaltó la disminución del tiem-

Para Sergio Leal Aguirre, Director General de Vinte, “La reducción del plazo de pago a los desarrolladores a 15 días en el FOVISSSTE represen-ta una excelente noticia, porque permite al desarrollador recuperar más rápido la inversión y seguir invirtiendo para tener mejores pro-ductos, que elevan la calidad de vida de las familias.”

De este modo Leal Aguirre ve en el nuevo producto FOVISSSTE en pesos una gran oportunidad para el traba-

jador, porque al no tener desviaciones inflacionarias le permite tener una mensualidad fija y segura para pla-near mejor su vida económica en el largo plazo.

“También estamos muy contentos con los créditos mancomunados: INFONA-VIT-FOVISSSTE, porque representan una oportunidad para otro nicho de mercado. Ya que en el caso de un ma-trimonio los crédito se pueden juntar y esto hace que la familia adquiera un patrimonio de mayor valor, mejor ubi-cada, de mayor tamaño y más cerca de las ciudades” señaló finalmente Leal Aguirre.

Vinte es una constructora de vivienda para el segmento de interés social y medio, cuyo sello distintivo se centra en el desarrollo de comunidades in-tegrales donde los clientes gozan de vialidades, instalaciones educativas, y recreativas, entre otras obras de in-fraestructura, cuyas características le han valido premios como el Premio Nacional de Vivienda.

po de pago casi en un 90%, donde el FOVISSSTE pagará las viviendas en aproximadamente quince días, dijo que esta medida es muy alentadora para que avance la industria y da apo-yo para abatir el déficit de vivienda que hay en el país.

Concluyó señalando que la Insti-tución que preside trabaja para brindar a más mexicanos un patri-monio a través de la vivienda de calidad y sustentable.

Fotos: VINTE

n la cuenca del Valle de México se fun-dó la zona del país más poblada y en la actualidad resulta curioso que tenga serios problemas con el agua, no solo en el suministro, sino también con la cali-dad y desagüe que se realiza hacia otras entidades. El crecimiento desmedido de la población ha dado lugar a que nos encontremos con un problema que nos confiere a todos.

“La Ciudad de México se encuentra en estado de alerta y en crisis hídrica”, así lo declaró Ramón Aguirre, Director Ge-neral del Sistema de Aguas de la Ciudad de México este 22 de mayo. Él dijo ade-más que de seguir así para el año 2040 la Ciudad de México se quedaría sin re-cursos hídricos para dotar de este vital lí-quido a toda la población que habita ahí.

Lo anterior es debido a la sobreexplota-ción de los mantos acuíferos para dotar de este vital líquido a la población, fu-gas en la red de distribución del agua potable, desperdicio y falta de cultura en el cuidado del agua.

Ante esta emergencia, los gobiernos federal y local están tomando medidas para resolver lo urgente y no lo sustenta-

ble, como perforar más pozos y a mayor profundidad, o contemplando la posibi-lidad de traer agua de otras cuencas a un costo altísimo para resolver tempo-ralmente la crisis.

Se prevé que si continuamos por este camino no será suficiente el abasteci-miento desde otras entidades como es el caso del sistema Lerma-Cutzamala, para lo cual las autoridades se han plan-teado la posibilidad de traer el líquido desde el Estado de Veracruz. Como lo es en el Estado de Sonora, en donde se construyó el Acueducto Independencia hacia la ciudad de Hermosillo.

También, varios municipios del Estado de Veracruz padecen frecuentes inun-daciones. En la Ciudad de México, la calidad del agua potable es mala, como en las Delegaciones Iztapalapa y Xochi-milco. En algunos municipios del norte del país, el agua que se extrae de po-zos está contaminada, mientras que en varias unidades habitacionales en Atiza-pán de Zaragoza, Estado de México el agua es muy dura.

En los últimos años la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) ha dado cabida a

otras fuentes de abastecimiento como el tratamiento y reutilización de agua, así como la captación de agua de lluvia.

En los países desarrollados la tecnología en sistemas y dispositivos para capta-ción de agua de lluvia casi alcanza las dos décadas, siendo los países punte-ros en tecnología, Alemania, Inglaterra y Francia. En México se empezaron a desarrollar sistemas y métodos de cap-tación desde hace más de 30 años por la Universidad Autónoma de Chapingo, pero de tipo agrario, haciendo ollas re-cubiertas con geomembranas para su posterior utilización en riego.

E

PARA EL AÑO 2040 LA CIUDAD DE MÉXICO SE QUEDARíA SIN RECURSOS HíDRICOS PARA DOTAR DE ESTE VITAL LíQUIDO A TODA LA POBLACIÓN QUE HABITA AHí.

JOSÉ RODOLFO TORRES MÁRQUEZDirector Comercial de Suministros ySoluciones en Ingeniería

PRIMERA PARTE: NUEVOS SISTEMAS PARA RESOLVEREL PROBLEMA DEL AGUA EN MÉXICO

CAPTACIÓN DE AGUA DE LLUVIA

AGUA


AGUA

Las investigaciones realizadas a los sis-temas de captación de agua pluvial han arrojado resultados que indican que el agua captada por estos sistemas puede tener diferentes usos, desde el agríco-la hasta el doméstico, como el uso del agua en sanitarios, para riego, limpieza, y reinyección hacia los mantos acuífe-ros, siempre y cuando cumplan con la norma para potabilización, además de poder ser empleada para consumo hu-mano bajo un estricto control de la po-tabilización del agua.

Este sistema puede ser utilizado por de-pendencias de gobierno, particulares y público en general. Como es el caso de las tiendas de autoservicio Walmart que desde hace tres años han instalado este tipo de sistemas por la viabilidad y rápi-do retorno de inversión.

Los sistemas de captación de agua de lluvia ayudan también a reducir la emisión de CO2 y al ahorro de energía. Debemos evaluar que tan rentable resulta la instalación de estos equipos en construcciones tipo, para generar un plan a futuro y que todos los inmuebles cuenten con estos equipos, donde algunos de ellos son líderes en tecnología a nivel mundial.

EN LOS PAíSES DESARROLLADOS LA TECNOLOGíA EN SISTEMAS Y DISPOSITIVOS PARA CAPTACIÓN DE AGUA DE LLUVIA CASI ALCANZA LAS DOS DÉCADAS, SIENDO LOS PAíSES PUNTEROS EN TECNOLOGíA, ALEMANIA, INGLATERRA Y FRANCIA.

LAS INVESTIGACIONES REALIZADAS A LOS SISTEMAS DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL HAN ARROJADO RESULTADOS QUE INDICAN QUE EL AGUA CAPTADA POR ESTOS SISTEMAS PUEDE TENER DIFERENTES USOS, DESDE EL AGRíCOLA HASTA EL DOMÉSTICO, COMO EL USO DEL AGUA EN SANITARIOS, PARA RIEGO, LIMPIEZA, Y REINYECCIÓN HACIA LOS MANTOS ACUíFEROS, SIEMPRE Y CUANDO CUMPLAN CON LA NORMA PARA POTABILIZACIÓN.

En la búsqueda de solventar la pro-blemática de abastecimiento de agua potable, se han planteado diferentes al-ternativas como el aprovechamiento de agua pluvial, rehabilitación y reposición de pozos, pozos de absorción, agua tratada y reutilización entre otras. Esta situación está siendo atendida en los planes de trabajo de todas las entidades federales y locales como lo muestran los documentos: “Agenda del Agua 2030” de la Comisión Nacional del Agua y “El Gran Reto del Agua en la Ciudad de México” del Sistema de Aguas de la Ciudad de México, en donde al parecer hay discrepancia en el tema.

En la captación de agua de lluvia, Mé-xico ha encontrado una gama de alter-nativas, de las cuales se pueden men-cionar, desde los más sencillos como la tecnología del barril, otros con gran inventiva pero poca eficiencia, hasta los más sofisticados que utilizan la tecnolo-gía del primer flujo (first flush). Plu Water System PWS de la empresa

SSI-AGUA, desarrolla un sistema con tecnología del primer flujo del cual tiene pruebas de laboratorio donde certifica su efectividad de un 97% en su opera-ción, y el agua que origina se encuentra dentro de los parámetros bacteriológi-cos de la Normas Oficiales Mexicanas (NOM) correspondientes.

Este sistema ha sido recomendado, pro-bado, certificado por entidades como la CONAGUA, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), Cen-tro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDESI), Entidad Mexicana de Acredita-ción y en la actualidad se encuentra en evaluación del Programa PUMAGUA de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Foto: FunnyPictures.

Primer flujo (First Flush): Se llama pri-mer flujo al volumen de agua que cae y escurre por la techumbre o azotea, llevando consigo todos los contami-nantes y polvos que se encuentran en la atmósfera y la superficie de capta-ción al momento en que se presenta la precipitación pluvial.

Este concepto aplica para determinar el tiempo necesario para empezar a captar agua “limpia” de lluvia o con buena calidad.


Fecha: Noviembre 2014

Ciclo de conferenciasCONSTRUCCIÓN CON ACERO

Puntos medulares en el diseño y construcciónde estructuras de acero conforme a las NTC-RCDF-2014

E�ciencia estructural en edi�cios de acero

Mayores informes y registro al e-mail [email protected] y al teléfono (55) 5564-2200.

Lugar: UAM Azcapotzalco

CAPACITACIÓN

a edición 2014 del Manual de Diseño para la Construcción con Acero se en-cuentra estructurado por ocho capítulos.

El capítulo I presenta información rela-cionada con normatividades y caracterís-ticas de fabricación de perfiles.

El capítulo II cuenta con especificaciones internacionales de diseño para estructu-ras de acero, incluye también las Normas Técnicas Complementarias de Estructu-ras Metálicas para el Distrito Federal, así como el comportamiento de los elemen-tos estructurales sometidos a cargas.

L REDACCIÓN IM

MANUAL DE DISEÑOPARA LA CONSTRUCCIÓNCON ACERO

El capítulo III denominado “Práctica y tolerancia de laminación” hace refe-rencia al procedimiento adecuado de realización de perfiles estructurales.

El capítulo IV consta de un listado y una breve descripción de los perfiles manejados por Altos Hornos.

El capítulo V cuenta con la regionali-zación sísmica de la República Mexi-cana, incluye algunos parámetros muy útiles para la realización de di-seño sísmico, este capítulo también incluye la regionalización de vientos de la República Mexicana editada por la Universidad Autónoma de México (UNAM) versión 1964.

El capítulo VI contiene fórmulas y diagramas necesarios para la construcción con acero.

El capítulo VII, el capítulo más atractivo del manual, cuenta con el detalle de las dimensiones de los perfiles estruc-turales con los que cuenta AHMSA, información muy útil para el diseño y detallado de estructuras de acero.

Finalmente el capítulo VIII está dedi-cado a la conexión de elementos de acero. Se presentan algunas conside-raciones teóricas del funcionamiento de conexiones atornilladas así como las propiedades de los tornillos utilizados en este tipo de conexiones.

También cuenta con un apartado dedi-cado a la conexión por medio de sol-dadura, se muestran los tipos de sol-dadura, así como su funcionamiento.

El manual es un interesante material de consulta para el ingeniero calculista, para el constructor e incluso para el es-tudiante, inmersos en la utilización de acero como material de construcción, manejando información clara y precisa, que con la aplicación de la misma con-lleve a obtener mejores resultados de la utilización de productos AHMSA.

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Principal fabricante en México de vigas IR, canales CE, ángulos LI y LD que ofrecen al constructor ventajas importantes sobre otros materiales: mayor espacio en grandes claros, montaje rápido y �exible, cimientos pequeños y desempeño superior en sismos.

AHMSA es el único productor en México de placa ancha y en rollo, con aplicaciones diversas y como componente estructural.

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Documents

Revista IM Ingeniería Mexicana No. 3