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Liderazgo Educativo. Doctorado en Ciencias de la Educacion-UFT

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Líderes del Siglo 21

Dirección: Coro Estado Falcón

Sucursal: Estados Mérida y Lara

Primera Edición 2013

Directora General: Yaknery Hansen

Editora: Lizbeth Villamizar

Reportera: Glendy Partidas

Fotografías: Raíza Seijo – Carmen Sequera

Colaborador: Dr. Eustiquio Aponte

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LIDERAZGO EDUCATIVO

DOCTORANTES:

YAKNERY HANSEN

3.– LIDERAR CON AMOR

LIZBETH VILLAMIZAR

4.– TIPS PARA SER UN BUEN LIDER

RAIZA SEIJO

7.–EFICACIA Y TRABAJO EN EQUIPO

GLENDY PARTIDAS

8.– LIDER MODELO PARA TODOS

CARMEN SEQUERA

9.-UNA GERENCIA ADECUADA

ASEGURA EL ÉXITO DE LA

ORGANIZACIÓN

RESPONSABLE:

Dr. EUSTIQUIO APONTE

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Es la persona emprendedora y

con iniciativa, con la habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los demás,

comprensión de las personas y la desarrollada capacidad de formar equipos de

trabajo eficientes, eficaces y efectivos.

Es por eso que cuando lideras con autoridad, estás necesariamente llamado a dar

lo mejor de ti mismo, a amar, a servir e incluso a sacrificarte por los demás. Una

vez más, el amor no consiste en lo que sientes por los demás, sino en lo que

haces por ellos.

De allí que aplicar el principio del amor requiere que seamos conscientes porque

el amor se relaciona con las auténticas necesidades de las personas y, por ello, el

dirigente debe saber cuáles con esas verdaderas necesidades. Debe ser

consciente de ellas buscándolas porque las necesidades varían. Lo que fueron

esas necesidades del mes pasado es diferente de lo que son en la actualidad.

El líder para llegar a la meta, practica el amor por sí solo, y hace que haya amor

en las vidas de los que le siguen. Debe, por ello, de ser un ejemplo a seguir,

mostrando la manera en que opera el amor, demostrando su desarrollo, su

práctica y su beneficio.

Por: Ing. Yaknery Hansen

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Tomado del Texto “LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE

VENDIÓ SU FERRARI” DE ROBIN SHARMA

El crecimiento de una persona parte del conocer sus defectos y sus virtudes y

además reconocer los errores cometidos y aceptar el cambio. El futuro de una

organización, entiéndase ésta como una empresa o institución educativa, se

sostiene sobre la base de un buen líder, así se trabajará más a gusto, se

acrecienta la lealtad de las personas con quienes se convive, el trabajo de equipo

aumenta también y se llega a identificar de modo permanente con la empresa de

la cual se forma parte y se entiende el papel trascendental para generar y

adaptarse a los cambios.

¿Qué necesita entender una persona para ser un buen líder en la rama educativa?

1) Los líderes educativos deben tener una imagen futura del papel que los

estudiantes tendrán dentro de las organizaciones y adaptar para ello su

presente, deben buscar generar nuevas ideas para poder así influir en la vida

de los futuros directivos y demás compañeros de trabajo.

2) El liderazgo empieza desde dentro, cuando se tiene disciplina para dirigir y

conocerse a sí mismos.

3) Los líderes debe aceptar que en el mundo es cambiante y por ello deben

aprender cosas nuevas.

Alcanzar estas características de liderazgo comienzan por entender que el

liderazgo es un arte con el que se desarrollar ciertas habilidades: deben saber

comunicarse (transmitir la visión de futuro que se tiene); conectarse o establecer

relaciones cotidianas; y solo será posible con práctica, es decir, repetir

constantemente la acción hasta hacerla rutina con disciplina, esto último ayuda a

la productividad personal.

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Un buen líder debe partir por conocer la vida personal de

con quienes se trabaja y se interrelaciona, esto enseñara al líder no ordenar que la

gente haga lo que el pretende sino se trabaje para alcanzar las futuras metas, les

explica las razones para que lo hagan y cuán importantes son para la

organización, o la institución educativa.

El líder debe preocuparse por transformar el lugar en el cual se desarrollan y

realizaran personalmente quienes conviven a su lado no solo como sus pares sino

como los transformadores del conocimiento , esto lo convertirá en un líder

liberador, debe dejar a sus compañeros y estudiantes que desarrolle su

creatividad e ingenio lo que les facilitará autorrealizarse en vez de limitarlos, esta

autorrealización se basara en los dones, talentos y capacidades que tiene cada

ser, que los aprovechen y que aprendan cosas nuevas, que exploten su potencial

para que entiendan todo lo que pueden lograr.

Si el docente se quiere convertir en modelo a seguir y convencer

a quienes lo siguen deberá permitir el desarrollo de potencialidades de las

personas además de basarse en una buena comunicación, lealtad y compromiso

con la institución, debe comprender lo que le quieren transmitir sus estudiantes y

compañeros para cumplir las promesas y valorar el esfuerzo de todos.

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Un líder educativo aconseja, entrena, dirige, anima en la

búsqueda de la visión de vida, incentiva al espíritu de grupo con esto dará cabida

a crear una cultura de camaderia entre los miembros, mejoran las relaciones y se

comparte un destino común.

El mundo de hoy en día exige de los egresados profesionales

adaptarse al campo laboral y solo se gestará al acepta el cambio y emplearlo en

beneficio propio, la ventaja es asumir una la necesaria instrucción que desarrolle

el intelecto, si la gente está más preparada es más fácil luchar por el cambio ya

que esto añade valor a la empresa en la que puede insertarse al momento de la

obtención de un título profesional.

Hay que descubrir nuevas soluciones a los viejos

problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las cosas esto incentiva a

crear un entorno laboral positivo y empleados felices que generan empleados

creativos.

Por MSc. Lizbeth Villamizar

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Liderazgo, es

una habilidad para desarrollar y descubrir una visión común de cómo podrían ser

las cosas; estableciendo estrategias para alcanzarlas.

Uno de los aspectos más importantes de liderazgo eficiente consiste en un

conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir

en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinadas.

Por otra parte cabe destacar que un líder es capaz de tomar decisiones acertadas

para el grupo de trabajo; inspirado al resto de ese grupo a alcanzar una meta

común: orientada al desempeño de otros; haciéndoles asumir sus

responsabilidades. El trato de un lideren todo momento no deja de ser horizontal;

respetando la opiniones de su grupo de trabajo.

Asimismo se puede decir; alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones

modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo

individuo. Las nuevas estructuras de las organizaciones, mas planas y con menos

niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre la personas, que solo la

necesidad de trabajar en equipo.

Por: Msc. Raiza Seijo

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Líder: Es aquella

persona capaz de inspirar y guías a individuos o grupos. El líder es el modelo para

todo el grupo, debe ser una persona sencilla, veraz, capaz de trabajar en grupo,

capaz de expresarse libremente

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en forma de ser de las personas o en grupo de personas

determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de

metas y objetivos, también se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa de

gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o a un

equipo. Los líderes de las organizaciones tienen la responsabilidad crítica de

buscar y reconocer el talento disponible en las distintas secciones de su personal.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es

capaz de tomar decisiones aceptadas para el grupo, equipo u organización que

proceda inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una

meta común, por esta razón se dice que el liderazgo implica a más de una

persona quien dirige (El líder) y aquellos que lo apoyan (Los subordinados) y

permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

Por: Msc. Glendy Partidas

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LIDERAZGO EDUCATIVO

Para que toda organización funcione de

forma adecuada es necesario que se

apliquen los procesos gerenciales como:

tomar decisiones, planificar, organizar,

controlar, administrar recursos de forma

eficaz y eficiente, dirigir personas, todo en

función del logro de objetivos. Por ello, un

buen gerente se mide en la medida en que

logre alcanzar las metas u objetivos de la organización con alto nivel de eficiencia

y eficacia.

Los niveles de eficiencia y eficacia, se lograran en la medida que se tomen las

decisiones adecuadas ante las diferentes situaciones. No olvidemos que desde

cualquier ámbito, ya se hogar, empresa, inclusive desde el aula de clases se

trabaja con procesos gerenciales. Uno de estos procesos es la toma de

decisiones. Cualquiera que sea nuestras funciones, en diferentes momentos nos

vemos en la necesidad de decidir ante varias alternativas, bajo ciertas condiciones

como la incertidumbre, la presión del tiempo, pero siempre se deben tomar en

función de alcanzar un objetivo o meta precisa.

Como ya se dijo anteriormente, la gerencia se da en cualquier ámbito, más aun en

el nuevo milenio, donde las exigencias del mundo globalizado, demanda una

educación de calidad, con docentes orientados a la excelencia. La gerencia en el

aula es una herramienta fundamental para el logro de esa calidad educativa que

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LIDERAZGO EDUCATIVO

exige el nuevo orden mundial. De allí, la necesidad cada día mayor de tener

docentes que sean eficientes y eficaces en el proceso de enseñanza aprendizaje.

Es necesario recordar, que la planificación es la base de la gestión gerencial,

donde se expresa de manera clara los objetivos, se establece el proceso a seguir

para alcanzar la situación futura deseada. Siendo esta una de las herramientas

fundamentales del docente, permitiéndole un ámbito de acción gerencial dentro

del aula. Donde son líderes, capaces de incentivar y transformar mentalidades del

grupo humano que dirigen, con su energía conductora, a través del logro de

acciones bien planificadas y articuladas con la misión de la organización

educativa, cuya finalidad fundamental, es lograr que el estudiante concluya su

preparación académica, con conocimientos y saberes que lo hagan totalmente

competitivo en una sociedad democrática.

Por: Espc: Carmen Sequera

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LIDERAZGO EDUCATIVO

La inteligencia sin amor..... te hace perverso

La justicia sin amor............ te hace implacable

La diplomacia sin amor...... te hace hipócrita

El éxito sin amor..................te hace arrogante.

La riqueza sin amor.............te hace avaro.

La docilidad sin amor..........te hace servil.

La pobreza sin amor...........te hace orgulloso.

La autoridad sin amor.........te hace tirano.

La belleza sin amor........... te hace ridículo.

El trabajo sin amor............. te hace esclavo.

La simplicidad sin amor..... te quita valor.

La oración sin amor............te hace introvertido.

La ley sin amor...................te esclaviza

La política sin amor........... te hace egoísta.

La fe sin amor.....................te hace fanático.

La cruz sin amor.................se convierte en tortura.

La vida sin amor.................No tiene sentido.

En la vida hay que ser paciente, indulgente, generoso, todos estamos juntos en

este mundo y tenemos que encontrar la manera de trabajar y de vivir mejor.

El objetivo de la vida es una vida de objetivos. La vida es ser la persona que estas

destinado a ser y dejar algo especial para los que vengan detrás.

ROBIN SHARMA