Reunión mensual de socios © Jesús Vázquez 1

Reunión de socios 24 de abril de 2014

PMI Madrid Spain Chapter

Jesús Vázquez Vicepresidente 1º del PMI Madrid Spain Chapter

jesus.vazquez@pmi-mad.org www.pmi-mad.org

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1. Presentación y agenda (1/3)

Jesús Vázquez, PMP • Doctorando, por la UAH. • Máster en Dirección de Proyectos Informáticos, por la UAH. • Executive MBA, por el IDE-CESEM. • Licenciado en Informática, por la UPM. • PMP, por el PMI.

• Vicepresidente primero del PMI Madrid Spain Chapter. • Profesional independiente con dilatada experiencia en TI, adquirida trabajando en

grandes multinacionales, dirigiendo empresas, departamentos, equipos, PMO´s, portfolios, programas y proyectos.

• Socio Director en www.compraentubarrio.com. • Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/in/jesusvazquezgonzalez.

Organizador y presentador de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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1. Presentación y agenda (2/3)

Juan Serret, PMP • Actualmente cursando Executive Master in Project Management. • PMP (Project Management Professional), por el PMI (Project

Management Institute). • Licenciado en Investigación y técnicas de mercado, por la

Universidad Pontificia de Comillas. • Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, por la Universidad

Pontificia de Comillas.

• Voluntario del PMI Madrid Spain Chapter. • Analista funcional. • Perfil profesional en linkedin: http://www.linkedin.com/pub/juan-serret-

cuadrado/26/41b/b03. Colaborador en el webinar de la reunión de socios del PMI Madrid Spain Chapter

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1. Presentación y agenda (3/3)

1. Presentación y Agenda 2. “Roles y competencias en Dirección de Proyectos” a

cargo de Carlos Delgado Méndez, PMP y Manuel Felipe Pérez Pérez (40-45 min.)

3. “Estudio comparativo PMBoK con Marco Lógico” a cargo de Samuel López González de Murillo, PMP y Voluntario del PMI Madrid Spain Chapter (40-45 min.)

4. “Resplandor de Project en la Nube - El nuevo PPM” a cargo de Óscar Mozo Rivera (15 min.)

5. Conclusiones y cierre

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2. Roles y competencias en Dirección de Proyectos

Carlos Delgado Méndez, PMP. Ejecutivo de Cuentas en Telefónica Learning Services.

Roles y competencias en Dirección de Proyectos “Nuestra actividad profesional en el desarrollo de la dirección de proyectos nos ha llevado a plantearnos las siguientes cuestiones: ¿Cuáles son las competencias (además de las técnicas y de gestión definidas en las diferentes metodologías) que debe tener un director de proyectos o un profesional que trabaje en un entorno de proyectos?, y además de esto… ¿Cómo podemos desarrollarlas?“

Enlace a la presentación: Ponencia PMI_Mad Roles y competecias DP_24abril.ppsx

Manuel Felipe Pérez Pérez. Profesional con experiencia en proyectos de I+D, y en el campo de la

Ha estado toda su vida profesional desempeñando la carrera de Dirección de Proyectos en diversos roles

consultoría de formación y desarrollo en Alcatel-Fycsa, y más tarde en élogos como responsable de delegación y gerente de proyectos

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3. Estudio comparativo PMBoK con Marco Lógico

Samuel López González de Murillo, PMP • Informático, PMP y MPM • Más de 15 años de experiencia en proyectos de tecnologías de la

información. • La mayor parte de su carrera profesional ha estado orientada a la

gestión de proyectos. Mi empresa actual es Equipo TIC XXI.

Estudio comparativo PMBoK con Marco Lógico Exposición de las conclusiones extraídas en el estudio comparativo entre PMBoK y Marco Lógico, realizado por el área de conocimiento y documentación de Project Managers para el Desarrollo, que mostrará los puntos de sintonía entre ambos modelos de gestión finalizando con una propuesta inicial para la generación de una herramienta combinada de gestión de proyectos de ayuda al desarrollo.

Enlace a la presentación: PMD-Ponencia-Abril-2014-EML-PMBOK-New.ppt

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4. Novedades Microsoft Project 2013

Óscar Mozo Rivera • Responsable de marketing de Microsoft Project en España. • Licenciado en “Ingeniería Informática, Gestión” por la Universidad

Pontificia de Salamanca. • Tiene17 años de experiencia en IT. En el año 2004 se incorpora a

Microsoft donde tiene responsabilidades en soluciones de productividad y colaboración relativas a los productos Microsoft Office, Exchange, Lync, Yammer, Project y Visio.

Resplandor de Project en la Nube - El nuevo PPM Los retos a que se enfrentan las empresas: Proyectos complejos, control y elaboración de informes y empleados no conectados.

El nuevo Project: Facilita la colaboración para comenzar y llevar a cabo proyectos de éxito.

Elementos de valor para las empresas: Cómo ahorrar tiempo y mantener la productividad, adaptación rápida y control sobre los proyectos y colaboración eficaz.

Razones principales para adoptar un Sistema de Gestión de Proyectos. Enlace a la presentación: Resplandor en la nube- El nuevo PPM_V.pptx

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5. Conclusiones y cierre (1/7) • ¿Preguntas y comentarios? • Buscamos:

• Voluntarios, ponentes y artículos a publicar • Socios (1.549), patrocinios (16), colaboradores (7) y capítulos aliados (3)

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5. Conclusiones y cierre (2/7) • Damos la bienvenida a 99 nuevos socios incorporados desde el 17 de febrero, y

especialmente a los 12 inscritos y posiblemente asistentes a esta reunión a los que les solicitamos que se presenten, para darles un fuerte aplauso:

Apellidos Nombre Arévalo Ignacio Bueno Joaquín Cámaras Gregorio Camarasa Deni Julieta Castano Daniel Gimeno Emilio Jiménez González Javier Pallares Martínez Ramos Egido Julia Rodríguez Rodríguez José Antonio Soriano Zanoletty Andrés Varga Carlos

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5. Conclusiones y cierre (3/7)

Hitos y datos relevantes (marzo 2014): • En el mundo se alcanzan los 450.064 socios del PMI y

607.128 certificados PMP. • En España se alcanzan los 5.931 socios del PMI y 6.203

certificados PMP. España ocupa por tanto el 9º puesto en el ranking de países con mayor número de asociados y el 13º puesto en el ranking de mayor número de certificados PMP.

• En la comparativa con los países europeos España es superada por Alemania y Reino Unido, y supera a Francia e Italia, tanto en el número de socios del PMI como de PMP's.

• El Capítulo de Madrid del PMI alcanza los 1.549 socios y los 1.143 certificados PMP.

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5. Conclusiones y cierre (4/7) PMI en el mundo (a cierre de marzo de 2014):

• Número de socios de PMI: 450.064, incremento anual del 2,36% (7,65% interanual). • Número de certificados PMP: 607.128, incremento anual del 2,11% (15,57% interanual). • Número de certificados CAPM: 25.060, incremento anual del 2,49% (19,37% interanual).

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5. Conclusiones y cierre (5/7) PMI en España (a cierre de marzo de 2014):

• Número de socios de PMI: 5.931, incremento anual del 10,76% (45,76% interanual). • Número de certificados PMP: 6.203, incremento anual del 7,02% (47,90% interanual). • Número de certificados CAPM: 333, incremento anual del 11,00% (50,68% interanual).

4.281 4.587 4.702 4.803 4.815 4.896 5.055 5.232 5.355

5.720 5.778 5.931

4.372 4.607

4.848 5.300

5.603 5.600 5.661 5.722 5.796 5.984 6.119 6.203

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

-100

0

100

200

300

400

500

Abr'13 May'13 Jun'13 Jul'13 Ago'13 Sep'13 Oct'13 Nov'13 Dic'13 Ene'14 Feb'14 Mar'14

Valo

r acu

mul

ado

Valo

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sual

Evolución socios PMI en España

Inc. Socios Inc. PMP Socios (acum.) PMP (acum.)

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5. Conclusiones y cierre (6/7) PMI en el Capítulo de Madrid (a 31 de enero de 2014):

• Durante el 2013: 4º Capítulo con mayor crecimiento a nivel mundial en número de socios • Número de socios de PMI: 1.549, incremento anual del 4,38% (18,97% interanual). • Número de certificados PMP: 1.143, incremento anual del 4,57% (26,16% interanual). • Número de certificados CAPM: 14, incremento anual del 12,00% (100,00% interanual).

1.355 1.406 1.443 1.431 1.432 1.457 1.480 1.478 1.484 1.514 1.496 1.549

933 955 1.001 1.064 1.078 1.090 1.094 1.091 1.093 1.129 1.113 1.143

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

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-20

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30

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Abr'13 May'13 Jun'13 Jul'13 Ago'13 Sep'13 Oct'13 Nov'13 Dic'13 Ene'14 Feb'14 Mar'14

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Evolución socios Capítulo de Madrid del PMI

Inc. Socios Inc. PMP Socios (acum.) PMP (acum.)

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5. Conclusiones y cierre (7/7) • Eventos y acontecimientos

• Taller, webinars y reuniones. Desde la última reunión de socios se ha realizado el taller sobre relaciones tóxicas, 2 webinars gratuitos, y la reunión de miembros del PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter. Todos ellos publicados en el calendario de eventos disponible en la Web.

• La próxima reunión de socios será el martes 27 de mayo, en ella hablaremos de: • “Marco para la Gestión Técnica y Tecnológica de Productos y Proyectos Complejos” a

cargo de Bernardo A. Delicado. • “Factor “e”: La Clave para convertirse en un Gestor de Proyectos de Éxito” a cargo de

Chema Maroto. • “Situación de los microproyectos” a cargo de Jose María Núñez.

• Declaración de PDU’s • Asistentes presenciales. Han de firmar en el registro de asistencia o entregar la entrada

firmada – Declaración automática de PDU’s en 1 mes (sólo para para los miembros del PMI-MSC con su membresía al corriente de pago, y con sus datos y firma de asistencia correctas).

• Asistentes al webinar – La declaración de PDU’s recae bajo su responsabilidad, quienes asistan podrán declararlas por su cuenta utilizando el código de evento y las instrucciones que se les enviará por correo electrónico. El log del webinar servirá como registro de asistencia en caso de ser necesario.

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