25
In the following report, Hanover Research profiles five pipeline training centers in Australia, England, and the United States, focusing on providers’ course offerings and facilities. Research Brief: Pipeline Training Centres Prepared for Portage College May 2014

Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

                                                                                                

 

In  the  following  report,  Hanover  Research  profiles  five  pipeline  training  centers  in 

Australia,  England,  and  the  United  States,  focusing  on  providers’  course  offerings  and 

facilities. 

 

Research Brief: Pipeline Training Centres

Prepared for Portage College

May 2014

Page 2: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 2

TABLE OF CONTENTS

Executive Summary and Key Findings ................................................................................ 3

INTRODUCTION ........................................................................................................................... 3

KEY FINDINGS ............................................................................................................................. 4

Pipeline Training Centre Profiles ........................................................................................ 5

THE UNIVERSITY OF TEXAS AT AUSTIN ............................................................................................. 5

Courses Offered ................................................................................................................. 7

Facilities ............................................................................................................................. 9

Marketing ......................................................................................................................... 10

FAIRBANKS TRAINING CENTRE ...................................................................................................... 10

Courses Offered ............................................................................................................... 11

Facilities ........................................................................................................................... 11

Marketing ......................................................................................................................... 11

PETROFAC ............................................................................................................................... 13

Courses Offered ............................................................................................................... 13

Facilities ........................................................................................................................... 16

Assessment ...................................................................................................................... 17

Marketing ......................................................................................................................... 17

CENTRAL TECH OKLAHOMA ......................................................................................................... 17

Courses Offered ............................................................................................................... 18

Facilities ........................................................................................................................... 20

Partnerships ..................................................................................................................... 20

ROMEA TRAINING ..................................................................................................................... 21

Courses Offered ............................................................................................................... 21

Partnerships ..................................................................................................................... 23

  

Page 3: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 3

EXECUTIVE SUMMARY AND KEY FINDINGS  

INTRODUCTION 

In  the  following  research brief, Hanover Research profiles  five pipeline  training centres  in Australia, England, and the United States. This research is designed to assist Portage College as it builds Canada’s first life‐scale Pipeline Processing Loop and develops training programs that meet  the  needs  of  the  province’s  rapidly  developing  oil  production  industry.  Each profile describes  the  relevant centre’s program offerings,  facilities, and marketing efforts. The following five providers are profiled as part of this report: 

University of Texas at Austin (United States) 

Fairbanks Training Centre (United States) 

Petrofac (England) 

Central Tech Oklahoma (United States) 

Romea Training (Australia) 

 

   

Page 4: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 4

KEY FINDINGS 

All pipeline training centres profiled for this research brief offer short‐term safety and  technical  training  courses  that  certify or  re‐certify oil and gas workers. This certification training may be ancillary to the providers’ primary goal of training new pipeline  workers,  though  for  some  providers,  like  Petrofac,  it  is  their  primary business.  These  trainings  tend  to  last  between  one  and  five  days,  have  a  fixed pricing structure, and are targeted at oil and gas companies that need to maintain and improve the skills and knowledge base of their workforce. 

The most  frequently  offered  courses  are  introductory  courses  on  the  chemistry and physics of oil and gas, techniques for measuring oil and gas, safety procedures when  handling  and  transporting  oil  and  gas,  and  industry  overviews  that  cover terminology, concepts, and best practices. Most training centres offer a brochure or course catalog describing the content and duration of courses, as well as the types of  certifications  and  qualifications  they  provide  to  those  who  complete  certain coursework.  Additionally,  most  courses  include  both  a  classroom  and  hands‐on component,  though  some  jobsite  trainings  are  exclusively  offered  in  a  hands‐on model.  

The  PETEX  Program  at  the  University  of  Texas  at  Austin,  which manages  two pipeline training centres, has been a part of the university since  its founding, but receives no state or institutional support other than land. PETEX is able to operate as an independent business with a distinct administrative hierarchy on the strength of its program enrollment and tuition fees. This financial independence allows PETEX to  adapt  to  changing  industry  technologies  rapidly  and  accommodate  private business needs independent of the university’s budgetary structure. 

Pipeline training centres emphasize local laws, regulations, and standards in their course content, often taught alongside industry‐wide rules and best practices. For example, the Fairbanks Training Centre  in Alaska  is specifically designed to prepare trainees  to work  on  the  Alaskan North  Shore  by  giving  them  on‐the‐job,  on‐site experience with other  current workers.  This  allows  for  trainees  to  gather  specific information about  the minutiae of  the  job  (e.g.,  job  site characteristics, how  local companies make hiring decisions, etc.) and an overview of the work in general. 

Many pipeline training centres subsidize the cost of building and maintaining their pipeline training facilities by renting them to third parties during the off‐season for private  training  sessions.  This  can  be  financially  beneficial  while  simultaneously improving or expanding upon existing relationships with business partners. 

Page 5: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 5

PIPELINE TRAINING CENTRE PROFILES   Relatively  few  colleges  and  universities  in  the  Australia,  England,  and  the  United  States operate  dedicated  pipeline  training  centres.  However,  to  meet  industry  needs,  many businesses—both  energy  companies  and  energy  industry  training  companies—have established pipeline  training  centres,  some of which are private, and others of which are rented  by  businesses  to  third  parties  for  training  purposes.  To  date,  these  facilities  are concentrated  in  areas  where  the  oil  and  gas  industries  form  a major  part  of  the  local economy  (e.g. Alaska, Oklahoma, Texas, etc.). The purpose of these  facilities  is to prepare workers not only for employment in the pipeline industry generally, but also for the specific challenges and conventions they will have to meet in order to work in the pipeline industry in that region.  To assist Portage College in the development of the Pipeline Processing Loop and associated training  offerings,  each  of  the  following  subsections  profiles  a  pipeline  training  centre, focusing on its course content, facilities, and promotional efforts.   

THE UNIVERSITY OF TEXAS AT AUSTIN 

The University of Texas at Austin’s (UT Austin) 3,034 faculty and staff serve 52,186 students at  every  level  between  certificate  and  PhD.1 The  institution  conferred  115  bachelor’s degrees, 35 master’s degrees, and 21 doctoral degrees  in Petroleum Engineering  in 2013, more  than  7  percent  of  all  Petroleum  Engineering  degrees  conferred  nationally, demonstrating the high level of regional interest in the oil and gas industry.2 Some of these newly minted  degree  holders,  along with  others who  received  certificates  or  degrees  in other  relevant  programs,  participated  in  the  institution’s  Petroleum  Extension  Service (PETEX).3  While  PETEX  is  technically  a  component  of  the  Continuing  and  Innovative Education division of UT Austin, the program is self‐funded through course enrollment fees and product sales.4  The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: 

Since  1944,  the  petroleum  industry  has  endorsed  PETEX  as  a  trainer  of  choice, because  it  delivers  quality  education  and makes  sure  that  the  backbone  of  the industry—its people—are performing their best. PETEX subject‐matter experts help ensure that learning content is current and of high quality. PETEX instructors blend extensive  field  experience  with  innovative  instruction  techniques  to  provide engaging  classroom  and  hands‐on  instruction  on  topics  critical  to  everyday 

                                                         1 “College Navigator: The University of Texas at Austin.” NCES.  

http://nces.ed.gov/collegenavigator/?q=university+of+texas+austin&s=all&id=228778#general 2   [1] Ibid.   [2] “Data Center.” IPEDS. http://nces.ed.gov/ipeds/datacenter/DataFiles.aspx 3 “PETEX.” UT Austin. https://www.utexas.edu/ce/petex/ 4 “About Us.” UT Austin. http://www.utexas.edu/ce/petex/about_us/ 

Page 6: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 6

performance. The PETEX  team  is dedicated  to serving clients’ needs with  relevant material and superior service.5 

 While PETEX’s headquarters  is  located on the UT Austin campus, there are also two other Learning  and Assessment Centers  in both Houston  and Odessa.  In  addition  to  its on‐site training and testing, PETEX offers “a complete  line of educational publications  in print and e‐formats,  videos,  and  a  variety of new e‐products  to  assist  and  assess  learning.”6 PETEX targets  these  distance  learning  options  to  full‐time  and  part‐time  workers  wishing  to improve  their skills,  learn about new  technologies, or  refresh  themselves on content  they have not used or reviewed lately.  The following table shows PETEX’s course content delivery options.  

Figure 1.1: PETEX Course Content Delivery Options 

PRODUCT  CLASSROOM  WEBINAR PRINT ONLINE OFFLINE  MOBILE   DVD

Instructor‐Led Training 

Yes  Yes  No  No  No  No  No 

e‐Learning  No  No No Yes Yes No  No

e‐Books  No  No No Yes Yes Yes  No

Online Assessments  No  No No Yes No No  No

Distance Learning Certificate Programs 

No  No  Yes  Yes  No  No  Yes 

Training Videos  No  No No No No No  Yes

Publications  No  No Yes No No No  NoSource: PETEX Course Catalog7 

 The  course  catalog  describes  each  of  these  offerings  in  extensive  detail.  For  instance, instructor‐led courses are taught by subject‐matter experts in the oil and gas industry with considerable  field experiences. These  courses  are designed  to  “allow  for open discussion and  ample  interaction with  instructors  and  fellow  participants  through  a  combination  of “lectures, classroom exercises, hands‐on practice, and field trips.” 8 Further, the  instructor‐led courses provide those who complete the course with satisfactory marks with Certificates of Completion  from  the University of Texas at Austin—PETEX.9 Additionally,  students may receive Continuing Education Units  (CEUs), standardized units of non‐academic credit that are nationally recognized.10  The  following  four  organizations  have  approved  certain  PETEX  courses  as  qualifying  for professional development credits for their Texas workforce: 

The American Association of Petroleum Landmen 

                                                         5 “Petroleum Extension Service 2014 Catalog.” UT Austin. 

https://ceonline.austin.utexas.edu/petexonline/file.php/1/petex_catalog/2014_PETEX_catalog.pdf 6 Ibid,, p. 2. 7 Ibid., p. 4. 8 Ibid., p. 3. 9 Ibid. 10 “About the CEU.” IACET. http://www.iacet.org/ceus/about‐the‐ceu 

Page 7: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 7

The Texas State Board of Public Accountancy 

The Texas Department of Insurance 

The Texas State Bar11 

 

State  law  in  Texas  requires  all  Professional  Engineers  (PEs)  to  demonstrate  15  hours  of continuing  education  annually—including  one  hour  of  ethics  training—in  order  to  renew their  license.12 CEUs are usually used  for this purpose  in combination with documentation provided by PETEX to the PE’s employer(s).13 

 

COURSES OFFERED 

Because of the professional nature of the student body that usually seeks out training at the PETEX, many  in‐demand  courses  are  offered  in  short  sessions multiple  times  per  year. Below, Hanover Research has reproduced PETEX’s 2014 schedule, listing each unique course offering as well as the number of times per year each course is offered.  

Figure 1.2: 2014 PETEX Courses  

COURSE TITLE PROFESSIONAL CREDITS (CEUS) 

LENGTH (DAYS) 

TUITION (US$) 

NUMBER OF TIMES 

OFFERED PER YEAR 

Fundamentals of Petroleum Measurement  3.3  4.5  $ 2,325.00  4 

Pipeline Technology‐‐Pipeline Design  3.8  5.0  $ 2,125.00  1 

Petroleum Measurement Tank Calibration Witness Seminar 

0.7  1.0  $    650.00  2 

Petroleum Fundamentals  3.3  4.5  $ 2,625.00  3 

ValvePro Certified Valve Maintenance  2.3  3.0  $ 1,990.00  4 

The Rig School: Introduction to Offshore Operations  3.3  4.5  $ 2,725.00  3 

Petroleum Measurement for Professionals  0.7  1.0  $    750.00  2 

Hydraulics for Pipeline Engineers  2.7  3.5  $ 2,225.00  2 

Intermediate Petroleum Measurement  3.3  4.5  $ 2,325.00  2 

Advanced Petroleum Measurement  3.3  4.5  $ 2,225.00  2 

Elementary Drilling‐‐Offshore  3.0  4.0  $ 2,225.00  1 

Field Handling of Natural Gas‐‐Operations Emphasis  3.0  4.0  $ 2,125.00  2 

Completion and Workover‐‐Session 1  3.8  5.0  $ 2,500.00  1 

Valves and Actuators‐‐Operation and Maintenance  3.3  4.5  $ 1,825.00  2 

Natural Gas Measurement‐‐Fundamentals  2.3  3.0  $ 1,425.00  1 

Natural Gas Measurement‐‐Design/Application/Inspection 

1.1  1.5  $    900.00  1 

Natural Gas Measurement‐‐Electronic Flow Measurement 

2.3  3.0  $ 1,425.00  1 

Natural Gas Measurement‐‐Sampling and Analysis  1.1  1.5  $    900.00  1 

                                                         11 Bulleted items adapted from: “Petroleum Extension Service 2014 Catalog,” Op. cit. 12 “Continuing Education Program.” Texas Board of Professional Engineers. http://www.tbpe.state.tx.us/cep_info.htm 13 “Petroleum Extension Service 2014 Catalog,” Op. cit., p. 4. 

Page 8: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 8

COURSE TITLE PROFESSIONAL CREDITS (CEUS) 

LENGTH (DAYS) 

TUITION (US$) 

NUMBER OF TIMES 

OFFERED PER YEAR 

Pipeline Technology‐‐Operations  3.8  5.0  $ 2,100.00  1 

Energy Fundamentals  1.4  2.0  $ 1,900.00  2 

Plant Processing of Natural Gas‐‐Engineering  3.0  4.0  $ 2,525.00  1 

Mass Measurement of Hydrocarbon Fluids  3.3  4.5  $ 2,225.00  1 

Completion and Workover‐‐Session 2  3.3  4.5  $ 2,000.00  1 

Field Handling of Natural Gas‐‐Engineering Emphasis  3.0  4.0  $ 2,525.00  1 

Hydraulics for Pipeline Operators  1.9  2.5  $ 1,500.00  1 

Basics of Liquefied Natural Gas  2.2  3.0  $ 2,225.00  1 

Plant Processing of Natural Gas‐‐Operations  3.0  4.0  $ 2,125.00  1 

Pipeline Technology‐‐Pipeline Design, Operations, Maintenance 

10.9  14.5  $ 6,425.00  1 

Production Technology‐‐Subsurface  3.8  5.0  $ 2,125.00  1 

Production Technology‐‐Surface  3.3  4.5  $ 2,125.00  1 

Elementary Drilling‐‐Onshore  3.0  4.0  $ 2,225.00  1 

Source: PETEX Course Catalog14 

 As the table above demonstrates, entry‐level courses and certification opportunities remain in  high  demand  year‐round,  while  more  specialized  content  (e.g.  Natural  Gas Measurement—Electronic Flow Measurement) may be offered only once per year.  By  way  of  example,  Hanover  Research  has  reproduced  the  program  description  for Petroleum Fundamentals below. Similarly structured descriptions in PETEX’s course catalog exist for all of the other courses referenced in Figure 1.2.  

Figure 1.3: Petroleum Fundamentals Course Content 

COURSE  PETROLEUM FUNDAMENTALS

Credits Offered  3.3 CEUs

Course Description 

Covers petroleum industry terminology, equipment usage, and operating procedures from upstream to downstream. Includes field 

trip and course materials.  

Course Content 

Petroleum geology and exploration 

Aspects of leasing 

Drilling operations and well control 

Production operations 

Petroleum transportation—offshore and onshore 

Refining and processing 

Macroeconomic outlook—upstream oil and gas business 

                                                         14 Ibid., p. 9‐10. 

Page 9: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 9

COURSE  PETROLEUM FUNDAMENTALS

Recommended for 

New employees 

Attorneys 

Insurance 

Finance 

Accounting 

Administrative personnel 

Those who need an overview of the petroleum industry 

Included with course 

Catered lunch daily; beverages and snacks provided 

Exclusive industry field trip opportunity 

Extensive  course  materials  including  instructor presentations 

Recommended  books:  Fundamentals  of  Petroleum,  5th edition.  A  Dictionary  for  the  Oil  and  Gas  Industry,  2nd edition.  

              Source: PETEX Course Catalog15 

 

FACILITIES 

As mentioned above, PETEX also offers courses at  its Learning and Assessment Centers  in both Houston  and Odessa. Additionally,  for  business  clients who  request  custom  on‐site training, PETEX’s trainers will travel to client sites to teach current or incoming employees. 16  The PETEX Learning and Assessment Center  in Odessa  is a Production Training Facility that offers  “instruction  and  laboratories  and  a  full‐scale  operational  lease  setup  in  one  large enclosed  area”  designed  to  help  train  “lease  operators  and  technicians,  drilling  and measurement personnel, and other associated with production operations.”17 Among other features, this facility includes the following hands‐on equipment: 

Flowing wells 

Well test systems 

Pumping wells 

Glycol dehydrators 

Production three‐phase separators 

LACT units 

Vertical heater‐treaters 

Oil tanks 

Free‐water separators 

                                                         15 Ibid., p. 9. 16 “PETEX: Keeping Pace with Industry Training Needs Since 1944.” UT Austin. 

https://www.utexas.edu/ce/petex/about_us/ 17 Bulleted items reproduced verbatim from: “Petroleum Extension Service 2014 Catalog,”  Op. cit., p. 16. 

Page 10: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 10

Saltwater tanks 

Gas meters 

Chemical pumps18 

 Students receive training and hands‐on experience with all of these pieces of equipment, as well as an understanding of the theoretical and practical basis of their functions on‐site.  

MARKETING 

PETEX promotes  its  classes and  services  through UT Austin and  its  relationships with  the following professional organizations in Texas: 

The American Association of Petroleum Landmen 

The Texas State Board of Public Accountancy 

The Texas Department of Insurance 

The Texas State Bar19 

 By  leveraging  the  15  required  annual  hours  of  professional  development  for  Texan professional engineers and providing courses that satisfy those requirements, PETEX is able to operate independently from UT Austin on the strength of its enrollment and tuition fees from practicing professionals, though the site does provide training for new and aspirational workers as well.  

FAIRBANKS TRAINING CENTRE 

In  2001,  the  Alaska Works  Partnership  founded  the  Fairbanks  Pipeline  Training  Centre (FPTC)  to  train and support Alaskan workers entering  roles associated with  the pipelaying trade.20 The  FPTC  grew  enormously  between  2005  and  2009,  increasing  the  number  of trainees  served  from  97  to  520.21  In  2009,  the  program  awarded  750  occupational certificates  to Alaskan  jobholders and  jobseekers, with some participants earning multiple certifications  in  a  single  session.22 The  program  emphasizes  training  specific  to  pipeline conditions  in Alaska  in order  to prepare participants  to begin working on  the North Slope immediately following completion of the program.  Like UT Austin’s PETEX program, the FPTC focuses on offering its students “quality hands‐on instruction in conditions similar to those they will experience on the job.”23 However, unlike 

                                                         18 Ibid. 19 Bulleted items adapted from: “Petroleum Extension Service 2014 Catalog,” Op. cit. 20 “Pipeline Training.” Alaska Works Partnership. http://akwp.org/index.php?page=Pipeline‐Training 21 “Grant Proposal.” Alaska Office of Management and Budget.  

http://omb.alaska.gov/ombfiles/10_budget/Labor/Proposed/2010proj46926.pdf 22 Alaska Works Partnership, Op. cit. 23 Ibid. 

Page 11: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 11

the PETEX centre, which operates year‐round,  the FPTC only offers  two weeks of  training per year.24  

COURSES OFFERED 

Although the centre does not provide detailed information about its course offerings online, in 2013, the FPTC offered 19 courses for health and safety training, skill development and certification,  and  upgrading  or  renewing  existing  certifications.  In  addition,  the  Alaska Works partnership provided occupational safety courses for workers throughout the year.25  

FACILITIES 

FPTC’s new pipeline  training yard opened  in 2009 with  two 12,500  square  foot buildings, including shops, classrooms, and a safety lab. These facilities are housed within the 40 acres of land leased in the Tria Road Industrial Park for this purpose. Funding for this facility was provided by the State of Alaska.26  

MARKETING 

The  FPTC  promotes  itself  through  a  number  of  job  placement  and  job  development organizations,  including the Alaska Department of Labor and Workforce Development, the Alaskan  and  national  branches  of  the  American  Federation  of  Labor  and  Congress  of Industrial  Organizations  (AFL‐CIO),  and  the  Alaska  Works  Partnership,  a  non‐profit organization  that  delivers  services  in  partnership  with  unions  and  state  and  federal agencies.27  The  Alaska  Department  of  Labor  and  Workforce  Development  promoted  the  FPTC  by producing  a  10‐minute  video  explaining what  the  FPTC  provides  program  attendees  and how its work benefits Alaska as a whole.28 After showing the skills participants will develop at the FPTC, the video shares interviews with politicians and business stakeholders praising the  work  done  at  the  FPTC  to  promote  regional  and  national  economic  development through fostering energy independence and filling needed Alaskan jobs.  Additionally,  the  Alaska  Department  of  Labor  features  the  FPTC  in  its  “Training Clearinghouse,”  a web  resource  listing  all  available  training  programs  in  the  state.29 The clearinghouse listing describes the training as follows: 

The annual pipeline training event held in Fairbanks is the only one of its kind in the nation. For two weeks each year, trainees learn the skills and teamwork needed to build a cross‐country, large‐diameter pipeline across Alaska. Training as a combined 

                                                         24 “Pipeline Training,” Op. cit. 25 Ibid. 26 “New Pipeline Training Yard.” Alaska Works Partnership. http://akwp.org/index.php?page=new‐pipeline‐training‐

yard  27 “Alaska Workshops Partnerships.” Alaska Work Partnerships. http://akwp.org/ 28 “Fairbanks Pipeline Training Center.” Alaska Department of Labor. http://vimeo.com/26448617 29 “Alaska Training Clearing House.” Alaska Department of Labor. http://live.laborstats.alaska.gov/atc/programs.cfm 

Page 12: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 12

workforce,  students  receive  quality  hands‐on  instruction  in  conditions  similar  to those they will experience on the job.30 

 The clearinghouse further notes that the annual two‐week training events held in Fairbanks is relevant to a range of related occupations, including: 

Carpenters 

Construction and Building Inspectors 

Construction Laborers 

Construction Managers 

Electrical and Electronic Engineering Technicians 

Electricians 

Engineers, All Other 

First‐Line Supervisors of Production and Operating Workers 

Health and Safety Engineers, Except Mining Safety Engineers and Inspectors 

Heavy and Tractor‐Trailer Truck Drivers 

Mobile Heavy Equipment Mechanics, Except Engines 

Operating Engineers and Other Construction Equipment Operators 

Plumbers, Pipefitters, and Steamfitters 

Supervisors of Construction and Extraction Workers 

Welders, Cutters, Solderers, and Brazers31  

 The AFL‐CIO also promotes the FPTC by encouraging relationships between local unions and the  training  centre.  For  example,  the  Alaska‐based  United  Association  Local  375  of steamfitters, plumbers, pipefitters,  service  technicians,  and  sprinklerfitters participates  in and contributes their experience to pipeline trainings.32 Other unions in addition to the UA Local 375 contribute to the FPTC in capacities that match their skillsets. However, the details of the relationship between the unions and the FPTC are not publicly available.  Finally, the Alaska Works Partnership (AWP) promotes the FPTC by featuring it prominently on  the  website’s  homepage.33 The  partnership  directs  interested  individuals  and  parties referred by one of AWP’s partner organizations to the FPTC if they seek oil and gas industry training. Its partners include: 

Denali Commission 

Construction Education Foundation 

                                                         30 “Pipeline Training.” Alaska Department of Labor. http://live.laborstats.alaska.gov/atc/program.cfm?pg=02004097 31 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 32 “Welcome to UA Local 375.” United Association Local Union 375. http://www.ualocal375.org/  33 “Working Together for Jobs.” Alaska Works Partnership. http://akwp.org/ 

Page 13: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 13

Alaska Apprenticeship Training Coordinators Association 

Alaska Department of Labor and Workforce Development 

Building and Construction Trades Department 

Alaska AFL‐CIO34 

 While  the  nature  of  the  arrangements  between  the  parties  is  not  public,  the  partners benefit  both  directly  and  indirectly  since  the  program  increases  the  number  of Alaskans prepared  to  enter  the  pipelaying  workforce.  For  example,  the  FPTC  is  supported  by government funds focused on developing skills for in‐demand job areas, such as welding.35 Skills like welding, even if developed in a pipelaying context, can then be translated to other industries in need of skilled laborers, such as shipping, should there be an unexpected influx of pipeline workers.  

PETROFAC 

As noted in the introduction, a large number of commercial centres exist to complement the cadre  of  college‐based  and  government‐sponsored  pipeline  training  centres. One  of  the dominant players  in the oil and gas training  industry, Petrofac, has been providing training services for businesses and individuals worldwide for more than 30 years.36  A  British  company  based  in  London,  Petrofac  has  international  reach  and  impact,  with centres  in  Aberdeen,  Scotland;  Sharjah,  United  Arab  Emirates  (UAE); Woking,  England; Chennai,  India; Mumbai,  India; Abu Dhabi, UAE;  and  Kuala  Lumpur, Malaysia,  among  24 other  countries.37 Its  three major  workforce  service  areas  are  competence  consultancy, competence development and assessment, and competence assurance and management.38  

COURSES OFFERED 

Among the numerous services it provides to the oil and gas industry, those most relevant to the  topic  of  this  research  brief  are  Petrofac’s  competence  development  programmes (CDPs). Designed as a business‐to‐business (B2B) service, Petrofac “can design, deliver and evaluate bespoke programmes or modify a standard course to meet specific objectives. [The programmes] also offer an extensive range of pre‐approved, industry‐recognised training.”39 In  traditional  classroom  lessons,  purpose‐built  training  environments,  and  on‐site, Petrofac’s CDPs provide business partners training in the following areas:  

                                                         34 Bulleted items reproduced verbatim from: “Partners.” Alaska Works Partnership. 

http://akwp.org/index.php?page=more 35 Alaska Office of Management and Budget, Op. cit. 36 “We Have Over 30 Years’ Experience.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/ 37 “About Us.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/about‐us/ 38 “Services.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/services/ 39 “Competence Development Programmes.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/services/competence‐

development‐and‐assessment/competence‐development‐programmes/ 

Page 14: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 14

Engineering technical training: across all engineering disciplines; including electrical, instrumentation, mechanical, and construction skills 

Operations  technical  training:  covering  all  aspects  of  operations  in  both  the upstream and downstream sectors 

Health, Safety, Security, and Environment  training: all elements of health, safety, security  and  environment  (HSSE)  training,  delivered  to  the  latest  standards  and current industry best practice 

Construction  technical  training:  covering  all  of  the  latest  design  and  engineering construction techniques 

Drilling  technical  training:  involving every  facet of drilling operations, delivered  in line with the latest industry standards and best practice 

Business  skills  training:  encompassing  the  full  range  of  business  skills,  including management, leadership, media skills, public relations, and administration 

Emergency  response and  crisis management  (ERCM)  training:  for  individuals and teams,  to  identify  risks, determine appropriate  response  strategies, and deal with emergency and crisis situations40 

 

In  addition  these  shorter  trainings  and  courses,  Petrofac  also  offers  several  long‐term programmes in the following areas: 

Graduate development programmes: design and delivery of graduate programmes covering operational competency, design and practical construction skills 

Assessor  and  verifier  development  programmes:  to  provide  the  knowledge  and tools  to  assess  and  verify  the  competence  of  a  learner  in  accordance  with  a competency framework or standard 

Advanced development programmes: to enable the most capable  learners to take training to the next level 

Vendor courses: specialist training delivered by the manufacturer of the equipment or system 

English language training: a structured route to learning the English language, with levels progressing from beginner to advanced levels. 

Technical English  language  training: to equip  learners with  the  technical  language employed in everyday operations within the oil and gas sector 

Leadership  and  behavioural  training:  instill  in  the  leaders  of  tomorrow  the  skills required to mobilise resources and achieve business goals41 

 

                                                         40 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 41 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 

Page 15: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 15

Petrofac’s courses have been designed to meet a wide variety of international standards. As such,  its  lesson plans have been approved by the following  industry bodies and regulatory agencies: 

OPITO (Skills for Oil and Gas) 

OLF (Oljeindustriens Landsforening) 

IWCF (International Well Control Federation) 

IMO (International Maritime Organisation) 

NEBOSH (The National Examination Board in Occupational Safety and Health) 

IOSH (Institution of Occupational Safety and Health) 

IFE (Institute of Fire Engineers) 

SQA (Scottish Qualifications Authority) 

IATA (International Air Transport Association) 

JOIFF (Joint Oil and Industry Fire Forum) 

ECITB (Engineering and Construction Industry Training Board) 

MCA (Maritime and Coastguard Agency)42 

 

These globally recognized certifications ensure the international applicability of coursework completed with Petrofac. Figure 1.4  is an overview of the kinds of courses Petrofac offers. Full  descriptions  of  each  course  on  offer  can  be  found  in  the  company’s  extensive  2014 Course Directory.  

Figure 1.4: Petrofac Pipeline Pigging Operations Course Description 

COURSE TITLE  PIPELINE PIGGING OPERATIONS

Duration  2 days

Overview This course has been designed to provide delegates with the skills and knowledge 

required for practical pigging operations in a pipeline. 

Structure 

The course is a mix of classroom taught theory, lecture and discussion combined with extensive practical demonstration and hands on training in pigging 

operations on our custom‐built pipeline facility. Written and observational assessments will be undertaken. A course handbook will be provided for future 

reference. Assessment ‐ multiple choice questions. 

Prerequisites  None

Target Audience Technicians and engineers who are involved in the practical implementation of pigging operations within the pipeline industry. Suitable for new entrants to the 

pipeline industry. 

Certification Petrofac Training Services/City & Guilds‐approved certification will be issued on 

successful completion of the course. 

                                                         42 Bulleted items reproduced verbatim from: “2014 Course Directory.” Petrofac. 

http://www.petrofactraining.com/downloads/1390495061‐2014_PTS_Directory.pdf 

Page 16: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 16

COURSE TITLE  PIPELINE PIGGING OPERATIONS

Course Content 

The syllabus focuses on:

The theory and history of pipeline pigging operations 

Safety issues with regard to pigging operations 

Delegate hands on operation and instruction in launching/receiving pigs 

Principles of pipeline operations 

Practical demonstration and hands‐on operation of pigging operations 

Design and legislation criteria 

Pipeline integrity and safety critical issues 

Physical environmental issues 

Flow assurance and fluid management 

Pre‐commissioning and testing 

Network control systems and leak detection 

Pigging operations ‐ standard and specialised 

Pipeline isolation, repair methods and re‐instatement 

Corrosion and inspection techniques    Source: 2014 Course Directory43 

 

FACILITIES 

In  order  to  provide  training  services  to  clients  all  over  the  world,  Petrofac  has  built specialized multipurpose  training  sites  in  a  number  of  countries,  and  also  builds  client‐specific sites upon request.44 The company has training sites in areas with strong oil and gas potential  in  Europe;  the  Middle  East,  Africa  and  Central  Asia;  the  Americas;  and  Asia Pacific.45  Petrofac identifies the following training facilities it can design, build and operate on behalf of clients: 

Training workshops of all sizes 

Training simulators to permit practical training in a classroom environment 

Training  skids  to  deliver  hands‐on  training  on  small  scale  pieces  of  plant  and equipment 

Training  centres  to  enable  training  to  be  applied  on  larger  pieces  of  plant  and equipment 

Operations training plants for training on large scale industrial plants46 

 

The company further notes that Petrofac Training Services may also operate the following:  

Computer‐based training classrooms 

E‐learning suites 

                                                         43 Ibid., p. 171. 44 “Facilities and Resources.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/services/competence‐development‐and‐

assessment/facilities‐and‐resources/ 45 Ibid. 46 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 

Page 17: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 17

Major and emergency management suites – to OPITO standards where required 

Emergency response centre facilities 

Learning management  systems –  to  administer  training programmes  and  courses, content and events and e‐learning47 

 

Although  the  details  regarding  equipment  kept  on‐site  at  its  facilities  are  not  publicly available,  Petrofac  suggests  that  training  sites  must  not  only  have  equipment  that represents  that which  is most  common  to  the  surrounding work  environment,  but  also forward‐looking equipment to train staff for future upgrades and developments at their site. 

 

ASSESSMENT 

In  order  for  Petrofac  and  its  client  companies  to  assess  the  impact  of  the  trainings, completion  of  Petrofac’s  courses  and  programs  includes  a  high  integrity  competence assessment.48 The assessment methods used include: 

Competence  management  system:  job  descriptions  may  stipulate  the  key competencies  required  in  a  role.  If  ongoing  performance management  uncovers learning gaps, personnel may receive targeted training and assessment 

On‐the‐job assessment: to assess an individual’s competence within a specific role. Must be able  to competently perform any  task  relevant  to  the designated area of responsibility and normal working environment 

Off‐the‐job assessment:  to assess an  individual’s academic knowledge or practical skill  level against a  competency  standard. Normally  conducted within a  simulated environment49 

 Additionally, the company uses SkillsXP software to assess workforce knowledge on‐site and develop custom (re)trainings based on workforce results.50  

MARKETING 

As  a B2B  service, Petrofac  advertises  to  and negotiates directly with other  companies  in order to coordinate content delivery and course design.  

 CENTRAL TECH OKLAHOMA 

Central Technology Center  (CTO)  is a polytechnic  institution that serves more than 22,000 students as a member of Oklahoma’s vocational‐technical  training program, CareerTech.51 

                                                         47 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 48 “High Integrity Competence Assessment.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/services/competence‐

development‐and‐assessment/high‐integrity‐competence‐assessment/  49 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 50 “SkillsXP.” Petrofac. http://www.petrofactraining.com/services/skillsxp/ 51 “History.” Central Tech. http://www.centraltech.edu/our‐vision‐‐‐mission.html 

Page 18: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 18

In 2011, its pipeline and safety training center was completed on the Drumright campus in order  to serve a greater number of business and  industry needs near Cushing, Oklahoma, the “Pipeline Crossroads of the World.”52  

COURSES OFFERED 

Among other courses, CTO’s Pipeline and Safety Training Center (PSTC) offers training in: 

Corrosion Training 

Operator Qualifications 

Measurements 

Non‐Destructive Testing (NDT) 

Polyfusion 

Supervisory Control & Data (SCADA)53 

 These  and  other  courses  offered  at  the  site  have  been  developed  to  serve  current employees,  students,  and  employers.  Completion  of  select  courses will  provide  students and employees with  the Operator Qualification  certifications necessary  to work  in  the oil and gas industry. Additionally, the PSTC offers services to small companies to assist them in obtaining the necessary certifications  for operation. Finally, the PSTC’s security and safety training serves to ensure the safety of the state’s work environments. 54  In order to provide students with a high‐quality experience that will help them meet their work goals and industry needs, the site’s training facilities include: 

Fully‐simulated oil and gas computer controls 

Pipeline maintenance equipment 

Monitors 

Laboratories 

Simulators 

Computer systems 

Storage facilities necessary for training pipeline maintenance technicians, providing students with a more realistic training experience 

State‐of‐the‐art safety training facility, recognized as a Safety Center for Excellence55 

 

                                                         52 Dyer, Ron. “Central Tech Pipeline Safety Training Center.” https://www.okcareertech.org/news/press‐

releases/2011/central‐tech2019s‐new‐pipeline‐safety‐training‐center‐will‐meet‐needs‐of‐industry 53 Bulleted items reproduced verbatim from: “Oil & Gas.” Central Tech Business and Industry Service. 

http://www.centraltechbis.com/oil‐‐‐gas.html 54 Ibid. 55 Bulleted items reproduced verbatim from: Ibid. 

Page 19: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 19

All of  these courses have been designed  in cooperation with or approved by  the National Center  for  Construction  Education  and  Research  (NCCER).56 As  an  official NCCER  training site, the PSTC offers both extended trainings for new hires and “quick turnaround times for oil  and  gas  contractors  and  their  employees  who  need  Operator  Qualification  (OQ) certification  for  job  sites.” 57  Offering  training  for  existing  professionals  alongside introductory‐level  courses  for  aspiring  professionals  increases  demand  at  the  site  and improves return‐on‐investment for Central Tech.  In  addition  to  the  technical  and mechanical  courses described  above, Central  Tech’s  site offers a number of safety courses, all of which meet or exceed the requirements set by the Occupational Safety and Health Administration  (OSHA). A  selection of  these  courses  is as follows:  

10 hr OSHA 

30 hr OSHA 

AAA Driver Improvement Program 

Asbestos Awareness 

Back Safety 

Bloodborne Pathogens 

Cadmium Safety 

Confined Space Entry 

Confined Space Rescue 

Defensive Driving 

DOT 

Electrical Power Generation 

Electrical Safety 

Emergency Egress 

Environmental Awareness I: Air and Water 

Environmental Awareness II: Waste and Chemicals 

Ergonomics 

Excavation Safety 

Eye Protection 

Fall Protection 

Fire Safety 

Forklift 

Hazmat Awareness 

Hazwoper 24 hr 

Hazwoper 40 hr 

Hazwoper Refresher 

Hearing Protection 

Heat Stress 

Hydrogen Sulfide 

Indoor Cranes | Rigging 

Industrial First Aid 

Lead Safety 

Line Breaking 

Lockout/Tagout 

Machine Guarding 

Office Safety 

Personal Protective Equipment 

Power Tools Safety 

Respirator Fit Testing 

Respiratory Protection 

Scaffolding 

Silica Safety 

Small Spills & Leaks 

Stairways and Ladders 

Supervisor Training 

Trenching and Shoring 

                                                         56 “About.” NCCER. http://www.nccer.org/about 57 “NCCER Training and Assessment.” Central Tech. http://www.centraltechbis.com/nccer.html 

Page 20: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 20

Hand Protection 

Hazcom 

Hazmat 49CFR 

Walking and Working Surfaces 

Welding Safety58  

 

FACILITIES 

The  Pipeline  and  Safety  Training  Center  is  a  16,000  square  foot  facility  “dedicated  to technical  training”  for  the oil and gas  industry.59 With  regards  to  the  facility’s equipment, the PSTC includes: 

fully‐simulated  oil  and  gas  computer  controls,  pipeline maintenance  equipment, monitors,  laboratories,  simulators,  computer  systems  and  storage  facilities necessary for training pipeline maintenance technicians and providing students with a realistic training experience. The five‐acre site  includes three acres designated to outdoor training.60 

 

PARTNERSHIPS 

Since  2006, Central  Tech has partnered with Plains All American Pipeline,  L.P. Plains  has provided the PSTC with financial guidance, including support in directing funds toward high‐needs  areas  as  well  as  technical  and  industry  expertise  to  help  inform  curriculum  and training development.61 Additionally, according to the press release, 

Plains plays a vital role in making Central Tech’s Pipeline and Safety Training Center a  state‐of‐the‐art program, providing  technicians  to assist  in building  the pipeline simulator  and  donating  thousands  of  dollars  in  equipment  and  parts  to  use  in hands‐on training activities for pipeline student.62 

 

In addition to this partnership, Central Tech has a  formalized process by which businesses can  set  up  apprenticeship  programs  for  their  students  and  graduates  to  gain  on‐the‐job work experience in the local economy.63  

   

                                                         58 “Safety | Osha.” Central Tech. http://www.centraltechbis.com/safety‐‐‐‐osha.html 59 “Central Tech’s New Pipeline & Safety Training Center Meets Industry Needs.” Oklahoma Career Tech. 

https://www.okcareertech.org/news/press‐releases/2011/central‐tech2019s‐new‐pipeline‐safety‐training‐center‐will‐meet‐needs‐of‐industry 

60 Ibid. 61 “Welcome!” Plains All American Pipeline. http://www.paalp.com/ 62 “Plains All Ameican Pipeline L.P. Named Central Tech’s Partner for Progress.” Central Tech. 

http://www.centraltech.edu/plains‐all‐american‐pipeline.html 63 “Apprenticeship.” Central Tech. http://www.centraltechbis.com/apprenticeship.html 

Page 21: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 21

ROMEA TRAINING 

Romea Training, which was recently acquired by Site Skills Training, provides specialized oil and gas  industry  training  in Australia.64 According  to  its homepage, Romea  trains a  client base that maintains more than 60 percent of the total length of gas pipelines in Australia.65  

COURSES OFFERED 

Romea offers the following courses, as presented in Figure 1.5.   

Figure 1.5: Romea Training Course Catalog 

COURSE NAME  COST66  DURATION 

Introduction to Company Health, Safety & Environment  $814  2 days 

Introduction to Gas Transmission Pipeline Operations  $1,221  3 Days 

Introduction to Gas Pipeline Engineering  $1,221  3 Days 

Introduction to Oil and Gas Industry  $1,526  3 Days 

High Pressure Gas Receipt Facility Safety Competency  $1,221  3 Days 

Gas Operations Permit to Work – Hot, Cold, Confined Space & Minor Excavations  $1,374  3 Days 

Defensive Driving  $254  1 Day 

Safe Driving in a 4 Wheel Drive Vehicle  $315  1 Day 

High Voltage Safety Awareness  $407  1 Day 

Naturally Occurring Radioactive Material Awareness  $407  1 Day 

Process Plant Basics 1  $2,544  5 Days 

Process Plant Basics 2  $2,544  5 days 

Process Plant Intermediate  $2,544  5 days 

Wells & Well Management  $1,526  3 days 

Process Plant Advanced 1  $2,035  4 days 

Process Plant Advanced 2  $2,035  4 days 

Pipeline Easement & Integrity Program 1 – MLV, Scraper Stations, Easement & CP  $1,374  3 days 

Pipeline Easement & Integrity Program 2 – Excavation & Coating Repairs  $916  2 days 

Pipeline Easement & Integrity Program 3 – Pigging Operation  $916  2 days 

Pipeline Station Operations Program 1 – Filtration, Heating & Pressure Reduction Operation 

$1,374  3 days 

Pipeline Station Operations Program 2 – Gas Analysis & Metering System Operation  $916  2 days 

Pipeline Station Operations Program 3 – Odorant System Operation  $458  1 day 

Emergency Response Program 1 – Site Emergency Response  $1,526  3 days 

Instrument/Electrical Program 1 – Report on Integrity of EEHA  $509  1 day 

Instrument/Electrical Program 2 – Station Power Supplies  $458  1 day 

Instrument/Electrical Program 3 – Process Control Basics  $458  1 day 

                                                         64 “Romea Training Joins with Site Skills Training to Deliver Australia‐Wide Energy Training.” Romea Training. 

http://www.romea.com.au/news/romea‐training‐joins‐with‐site‐skills‐training‐to‐deliver‐australiawide‐energy‐training/  

65 “Welcome.” Romea Training. http://www.romea.com.au/ 66 Prices have been converted from Australian Dollars to Canadian Dollars. 

Page 22: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 22

COURSE NAME  COST66  DURATION 

Instrument/Electrical Program 4 – Calibration of Transmitters, Switches & Gauges  $458  1 day 

Instrument/Electrical Program 5 – Custody Transfer Metering  $916  2 days 

Pipeline Compression/Rotating Equipment 1 – Fundamentals  $814  2 day 

Facility Operation Program 1 – Custody Transfer/Meter Stations  $814  2 days 

Facility Operation Program 2 – Reciprocating/Centrifugal Compressor Stations  $1,628  4 days 

Certificate III in Process Plant Operations Traineeship  $4,579 36 

months 

Emergency Response Program 1 – Site Emergency Response  $1,526  3 days 

Gas Pipeline Operation & Maintenance Statutory Obligations  $814  1 day 

Pipelines Gas & Liquid Petroleum – Onshore Pipelines  $3,562  4 days 

Pipelines Gas & Liquid Petroleum for Project Managers  $814  1 day 

Pipelines Gas & Liquid Petroleum for Maintenance Engineers and Professionals  $814  1 day 

Gas Distribution Start‐up Program 1 – Install, Maintain, Repair Distribution Networks  $3,053  5 days 

Certificate III in Gas Supply Industry Operations Apprenticeship  $4,579 36 

months Source: Romea Training67  

To provide an example of the available information on Romea’s training offerings, Figure 1.6 below presents a sample extended course description.   

Figure 1.6: Introduction to Oil and Gas Industry Course Description 

COURSE TITLE  INTRODUCTION TO OIL AND GAS INDUSTRY 

Course Cost  $1,526

Course Duration  3 Days

Course Overview 

This is an essential introductory course that provides an overview of the oil and gas industry. This course includes an overview of petroleum geology, reservoir & well equipment, extraction and processing, oil and gas well and processing facilities, hydrocarbon properties, control systems, process and instrumentation diagrams, 

pigging, corrosion control and compression. 

Intended For  This course is suitable for all engineering and technical oil and gas facilities personnel

Learning Outcomes 

Explain the principles of petroleum geology, extraction and processing 

Describe the functions of typical well and hydrocarbons processing facilities 

Describe the properties of hydrocarbons 

Explain the principles of operation of typical instruments monitoring and control systems 

Explain the principles of pigging 

Explain the principles of compression 

Explain the principles of rotating equipment, lubrication and bearings 

Explain the principles of corrosion control 

Interpret process and instrumentation diagrams for a facility 

                                                         67 “Training Courses.” Romea Training. http://www.romea.com.au/courses/ 

Page 23: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 23

COURSE TITLE  INTRODUCTION TO OIL AND GAS INDUSTRY 

Core Units 

Explain the principles of petroleum geology, extraction and processing 

Describe the functions of typical well and hydrocarbons processing facilities 

Describe the properties of hydrocarbons 

Explain the principles of operation of typical instruments, monitoring and control systems 

Explain the principles of pigging 

Explain the principles of compression 

Explain the principles of rotating equipment, lubrication and bearings 

Explain the principles of corrosion control 

Interpret process and instrumentation diagrams for a facility 

Source: Romea Training68 

 Lastly, Romea offers custom module designs to meet companies’ group training needs. The following list represents the discrete module areas that the company currently offers: 

1.  Occupational  Health,  Safety  &  Environment  Modules  These  modules  cover general occupational health,  safety, and environment  learning  resources  common across  various  industries  and  include  permit  systems,  hazard  management, emergency response and environmental protection.  2.  Generic  Hydrocarbons  Industry  Modules  These  modules  provide  learning resources  common  to  the  hydrocarbons  industry  and  include  learning  about operational  obligations,  contractor  management,  hydrocarbons  technology  and generic process operations.  3. Hydrocarbons Transmission Modules These series of modules provide  learning resources related to the operation and maintenance of hydrocarbons transmission pipelines.  4.  Hydrocarbons  Processing  Modules  These  modules  cover  learning  resources related  to operating and maintaining upstream hydrocarbons processing  facilities, including well management, oil and gas processing and ship loading operations.  5. Power Generation Modules These modules cover  learning  resources  related to power  generation,  including  basic  generation  theory,  protection  monitoring, governors, paralleling, switching safety and switching programs.69 

 

PARTNERSHIPS 

Romea Training has partnerships with the following companies: 

APA Group, Australia’s largest natural gas infrastructure business 

                                                         68 “Introduction to Oil and Gas Industry.” Romea Training. http://www.romea.com.au/course/introduction‐to‐oil‐and‐

gas‐industry/ 69 Numbered items reproduced verbatim from: “Resources Overview.” Romea Training. 

http://www.romea.com.au/resources/ 

Page 24: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 24

ATIVO,  a  leading  provider  of  specialist maintenance  and  project  services  to  the mining, industrial, and energy resources industries 

Dampier  to  Bunbury Natural  Gas  Pipeline  (DBP),  the  owner  and  operator  of  the Dampier to Bunbury Natural Gas Pipeline 

Energy Infrastructure Management (EIM), a specialist company which operates and maintains high pressure gas transmission pipelines in Queensland 

Jemena, an  infrastructure company that builds, owns, and manages a combination of major electricity, gas, and water assets 

Kleenheat, a retailer and distributor of Liquefied Petroleum Gas70 

 While the details of these partnerships are not public, Romea Training provides on‐site and training‐site education for these companies’ employees.  Additionally, Romea has relationships with the following training service directories: 

Australian  Department  of  Education,  Employment  and  Workplace  Relations (DEEWR) 

VETinfoNet,  a  project  run  by  the Western  Australia  Department  of  Training  and Workforce Development 

eoz Energy Skills Australia 

Australian Skills Quality Authority 

The National Training Registry, a joint initiative of the Australian and State Territory governments71 

 Having these strong ties to a variety of government‐run training programs provides Romea with a competitive edge when attracting new trainees to its programs. 

   

                                                         70 Bulleted items adapted from: “Our Clients and Partners.” Romea Training. http://www.romea.com.au/ Company descriptions reproduced verbatim from the relevant company’s websites. 71 “Training Sites.” Romea Training. http://www.romea.com.au/ 

Page 25: Research Brief: Pipeline Training Centres · 2020-03-24 · The 2014 course catalog describes PETEX’s history and mission thusly: Since 1944, the petroleum industry has endorsed

Hanover Research | May 2014  

 © 2014 Hanover Research | Academy Administration Practice 25

CAVEAT  The publisher and authors have used their best efforts in preparing this brief. The publisher and  authors  make  no  representations  or  warranties  with  respect  to  the  accuracy  or completeness of the contents of this brief and specifically disclaim any implied warranties of fitness  for  a  particular  purpose.  There  are  no  warranties  which  extend  beyond  the descriptions  contained  in  this  paragraph.  No  warranty may  be  created  or  extended  by representatives  of  Hanover  Research  or  its  marketing  materials.  The  accuracy  and completeness of  the  information provided herein and  the opinions  stated herein are not guaranteed or warranted  to produce any particular  results, and  the advice and  strategies contained  herein may  not  be  suitable  for  every  partner.  Neither  the  publisher  nor  the authors shall be liable for any loss of profit or any other commercial damages, including but not  limited  to  special,  incidental,  consequential,  or  other  damages. Moreover,  Hanover Research  is  not  engaged  in  rendering  legal,  accounting,  or  other  professional  services. Partners requiring such services are advised to consult an appropriate professional.    

        

1700 K Street, NW, 8th Floor  

Washington, DC 20006 

 

P 202.559.0500  F 866.808.6585

www.hanoverresearch.com