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'I'r'atr¿r.:ir¡ claf gr*rJcr prcl$€.]r¡t¿rcfc¡c('¡r¡(] r'Éqtrit;i ta .parcial parcln¡r't.rr el. t f 'lllrl.c¡ rle Irrge'nierr.r.1. r¡ d rts¡'t r i. * l. .

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Aprmhadn pnr e.[ Corni té daltraba.:io rJr¡ r¡ rado en elclrmpllmierrto de Las regltisito*

erx 1g idor¡ por I a tJrr iver;; j.dadAr-rtónoma cJe Occirlen te parámptar eJ. tf tr.rlc¡ cle Ingen ieroIntjltstriaL "

4*%^ Á*/.JURADO

'unio afii.r.rrJ¡d 'l'etcha

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A€RADECIT.IIENTffi

L.osi ¿rlttr¡re*; trxprerirur rilre' agratfeclrnier¡tos al rngenierc¡

Jt¡siÉ tialr.l Hrán.rcl

41. .l.nq¡cn:ltlro flarlas Cancr"

l. t. l.

DEDICATORIA

A nis padres que con su inmenso amor y sus cuidados ne han

ayudado a lograr I¿ oeta que nre habia propuesto.

A mis hermanos que siempre rne acornpdñaron y rne apoyerón en

Ios rnonen tos d if i ci les.

Betty.

:i.u

I'ArIL.A DE: üCIN]'HNIDT}

INTRODUCT]TOH.

:I. " $[INF.RAI.-IDADE.$ DH LA ThIDU$TR]A FIETALI'II:CANICA"

1. " 1 ,, RHE}H'ÑA H:T$i'rC}RICA "

1..:1, :1 ,, t!.tapalir ds De*ar.rol ln cJeL $r.tbsoc.tc¡r

f'lotal.mecán i. cn.

L " L,, L ,,:1. " Ferir.¡cf o t ?:iO *. 1.9$O,

1"1,,1"?" Fer'íc¡dc¡ :L?li() * :t?SB.

1"1"1"3" Ferlodo l?$fJ -. t?ó?,

1 , 1 " 1 ,,4 " PerLc¡cln J.97O -' :t?S$ "

1."f , HL SE:CTfJR I'IHTAL.I'IE:üANICÜ EN {:OLCII'IEIIA,

1.?, J. " F'rj.ncJ.p*rles frrdÍcadores [irr¡rrdmicos.

I "3"::"" Des¿rrol.[o "I'ecrrológi.co de .ta fndr.rstria

FletaLrnecár¡ i. ca ,,

J.":3" :INDU$TRIA l'lH:1'At-t'tEfiAN:tcA HH ÉL vAt.-t-ta DHt- cAucA"

l.":1"t " Antecerjenteti;"

1";J-3" rmportancia de.[ fsa¡ctor en r¡l vatle del fiar.rca

y l*ocalizacid¡n Geogr'Áfica cle la Hrnpresa"

I " .5 " t " l- Af ian zamit*n.ho en t*l F,afs,

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Í:1"1 " AI'|THCEDHN]'ES IIH t_A HfrlF.RHSiA,

3 " i:: " ÜBJETIVÜS "

i:.;':.1" tlt¡jetivn $ena¡ral,

t"il"t" tlbjetivr¡s Hg¡.reclficor¡,

;: " 3. ;TUSTIFICACTüI.I.

;1.11, FIARüü Db. REF'ERHNü:TA THOTIICO.

S" IIVAI.-I.|ACTOH DEL. ARHA DE. FRODUCCION DE

l-lHRlrA"

3.1, DESCKTPfiTOhI DEI-. AREA DE PR$DIJCCION.

:T, J. , L ,, TamaFío "

3"1"1."1" Capac:idatJ Int;t"¡lada,

l]"1":1..1"1- Flaqurinarj.a y Eqrti.po.

S,1"1,,1.L"t " Torr¡o,

,5" 1" J..1" t,:" f'landrinatlora.

3. L ":1.,1" 1. S. TaLadro.

$"J."J."J.,1.4, ]'a.Larjrn Radial,

;J" 1. L " 1,1- 5" Fresadoras.

$"1,J.,,1,L,ó. Cepi.tlo c¡ LimarJoras,

3"I"L"L"L.7. A.f i.Laclora de Herr.amietrtas,

;"i.1, J.,1" l. "{3" 'I'alIaclnra,,

S" I. " 1" J. " L.?, fiirico¡:lo,

:'i,,1" 1.:f. . L, t0" f:.rFnÉ;a Hicf rárrlica.S.1" 1" 1., f .11. Solclaclor_

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;5"?, $" Si$tema cle InventarÍms. t?8

3"?,,ó" $ir-"'tema de Dis'[rfbr"tr:ión {i.rn F].an'[a. 1?f.l

3"2"7" Sistema de Flantenimiento de Hqr.ripo, ISO

;i.I"f;}, Sistema de Procesns rJe Frodutcción. 131

S "::, ? " Sistema de üc¡n troJ. de Cal idad " L5:L

::i,i:, J.O,, Siistorna rJe liequrridncl InrJr"rstrial " 152

S"5" DHTERFI:TNACIOI'I DTJ I-A$ DHBII.-:TDADHS Y I.'OR'rALb.ZA$- T.SS

::i";i"J." DehiLidadee Intern¡si. l.:i.J

.5 " 5 " 2. F:'ortaLezas In ternas. l:i4

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S"/.1" J. " Diagralna "For qlré -. For qr-ré?" l,ih

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y F'rodurcto Ter.rni¡rado.

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4"$" 5" rns'laracir¡nee r-ridrfurri.cas y tianitar.ias.4, .J, ó. lJna [rltena Di rtr-i bltr:ifrr ein F,t an ta "

4 " s " 7 " f.ac'hores qlre Af ectan ra Dist ri f:r.rcifrr en

F .lan ta "

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Flan ten irni.en to "

t:l "4.:1.,?. Furncic¡ne$ de,l Depart*ner¡to clri,

Flalr ten i m i en to .

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Hquri.pürÉ y ElrJif:i.cio Hxi*.tentet;.

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¿1" $" *t]l'll'Rü|'. DH üA1..:tDAD,

4 " 5 " L " EI l.-ogro de la Cal idad .

4"S,1."1, Exactitud y F'recisión,

4" 5" 1,f " Diagrarna üaltsa -. E.fe*c.to.

/+,,5":1,:5" Cf rcttJ.r¡rii de (]a.ticlad.

4"5,J."3"1" Ar*poctoe cfe T+!cnicos cJel fiontrr¡l. rJe

üal iclacf "

4" !5" 1.5"lJ " Aspectos serenciales dep loe clrcrr.ros de

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¿1 " $ " SIf:i]'HI'tA DH IhlVHf{TARIBÍi

" -../+. ó " l. " Éx isten cias Di*¡:on t h.l.es "

4 " $ "2i . F'arma tn* .

4,,7" {SISl'f;:t'tA DE SALUD $CUFACI0NA|-,

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4"7 "?." El l.ledio Arnbiente"

¿l "'7 "?, L " Rierigos C,lr"rf nriüot;*

14"7 ":::"?" Rie*qns F'lsic:rl*"

4.'7";1.?"L.'Ieam¡rer*tlrrcrs, y Fre*i.ones Anormales.

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4"7 "i:.S, Rie*gos {ieneralen.

4 .'7 "'l¡ " Ri e*g ot; Hurrn¿rn os ,

t'l "'7 .4. SaLlrd 0clrpacional .

r.+ .'7 ,r.l ,I " Llt¡.i et i.vo "

4,'7 "4":l" l'ledíci.na Frevr.'ntiva

¿1,7,/"1":5. Hig:[e.rne y Segr.rr.idarJ

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LISTA DE FIEI.JRAS

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F:t{it.lltA ;5" |::'i.i{one:l []{rri.cn*

l::IfltJftA 4" Re-:paraci.rln(i+$

f:'lGUltA li,, F':ir.¡z¿r:l Far.i:\ .l.rrgenior,; Azr.rcfirr.?r.t:tF

F:t$LJRA ó " RerJrrctmr.t.lri;

r:'l:sl,ftA 7,, J'clrnm

f: f üUfitA f;l ,, I'lan rJ r :i. n *rcl c¡ r.a

f:'l:tiURA 9" l'al.aclrc¡ Radia.t.

FiIüUI(A I.O,, Fresadoral;

F':IGL,RA J.1 " 'f a.l.l*clnra

f:':t$IJRA I.:J" Diaq¡r.rrna rJr". F'lrr.:io ActlraL l...f.ner* j. "

Fl:CitJRA :t3" Di.agrafl¡a rJe t::'l.r.tjn Actlral l._ine¡a ?."

F'ItlL!ÉA L4,, Diagrama da¡ Í:'l.r.rjin F,rc,prtel¡.tc¡ [_fneia l "

r:':t{:it.JRA :tli" Diaflrün¡.r tle F'l.r.r.jn F roplrestc¡ l...1.rrri.r,n ;1"

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FI$t.,1:(A ;:O" Diaq¡rc\rn¿l "F'{:lt- qr-r* - frc¡r qlrÉ" ^. h.ln hay 14()l::'f'(:tür'arnrr tlei Ltallrcl {.}ct.rpacic¡na.[,

l::'I$Lll:(A ;:J." Diagrf:iíndr "F:'(:¡t- r¡r.ré -. f-'nr qlré,' -. I'lo hay l4l.Íii:i.stt*ma tJc+ .[nve'n'tar.ius,,

F'l:tlURA tll,, Di.at¡ rfirnc\ " c:ofi(] * cclnrc)" [*le.j r:ram:ler¡ to L¿+4cJri.lJ. $i:iriltelma dt:' n:'r-c¡rJt.tcc:irJn,

l:::t $[Jl:tA ::$ " D Í at¡ r'árnfi " (:c]nlo cr]rn{f,,' l /+ liF{t:.lt:'gi{:r'rtr:{:ltr.aci.C¡n dcl I¿r rJi.str.i l¡r-rccirln enF'lan ta "

f:':tLit.Jl{A ;::4" $5.*rqr^{rmir " cc}fiü - (:$rn(:!" {lr-t:,a¡- ;[46Depar'f.arner¡{:r: tJe üor¡.lrc.l dr¡ *a.[:lrJatJ "

F"l.fiLlRA ;:S " D j.ag r'(rilr'¡ " (::cllno c$mcl,' Crear g,l I4'Z$:i.r'i'tern.e rJe f:ial.lrcJ ilcr.r¡:"rcinnal,,

f:'l: ffilJltA ;ló,, Í):i.;rc¡rrrm('r " comfi i:nrnr:r" fire*r Lrn L4f]fii.tl{:em¿r. clr:r .l.nven.tarir:,.1 "

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LISTA TE TABLAS

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Dir¡'tri[:r.rci.fur clt* D:i.ánretrr¡s enPi.itínnes Fter:.Lnl;,,

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Tiem¡:os f'lur.rn.r.[e* 'l'raba.:i r_¡ del francc¡

f i.em¡rn* ll.:;{:*r¡d.rr. en e+1. 'T'c¡r.no cJt+ p:i.ñone*ttrpctr:* y l-k*l :i coidal es,'I'i.ernpo* [:.r:¡.tanclal- e.:t.r ].a Tal laclara clel.:'j.í]íones ltri*ctnsi y l..lel i cr¡j.dal+¡*¡,'ÍÍ.eimpr-r*; [i.sit*inclar- €in e¡]. F.*co¡rln dclF¡ i. ítíon e:; Fie r {:o* y l-le I :i co j. d ir, I t+ti ,

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'Ii.elm¡:cls I'lc¡rnale+s ri*n 1a Fresaclora parál or¡ Ei:i eri "

'Irabajn [ir'¡'tarlrJ¿rr.'I'r¿iha.jr: cle ].ranct:

f;i*tandares de l-,rr¡drtccitirr

Cr-raclro {lnmparat.ivn #,r¡:acÍ.rJad Ins.talfrdaofi,itpací. rJ*tl tJt j. j. i :ract¿r,

F:'r'r:dlr *c i.tin Ar: tr.ra.l.

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T'í.ernpn* I'lnr.rnaJ.es; eln -l.ratrajo Fanco, ":5'I'i.nmpo* ülr;.landar. ern m.l. .fn¡-nc pará .[$rs grl

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f irlnpm* Hr*{:ar¡rÍar. en l¿r Fres¿r{Jor.á pfira ?f,lr¡* [i. j er:¡ "

1':i.nmpu* [i.ri.t.anrJ*r rJel Tc¡rne.rclc¡ el"¡ los ?óH.:ie:l "

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LISTA DE ANEXBS

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RESI.J}IEN

H:1. 'Lrahn.jü stu, j.nici¡r tra't*ntJn

clff 1* :irrdlrt;'Lrj.* me't¿rJ.rnelcár-r:i.can

lri*itór' j. c:of! n cr:npr:r'[am j.en.Lc¡ clel.L

n:i.vri+.1. nac:lorra.l. y rsq j.onü:[ "

a.[gutnos asipector gent*ralcrr:i

c()lltü 11c)r¡ f"Lts ,*n {:ec+:+dg'n tgsi

r;r.+c{:r:r y srr irnportanc:l;.r ;r

:;ol.r-rcionet; dtl

[:'c¡*'Lc+r':ic¡rnle+ntel{ f;i+:.} rJn*.cr':it¡e t*], ¡rr-oyec.tr: * reializar. Farir

r.+r¡'tr,:r' eis¡lecl'f ic:*lfttti¡ll tr+ a c+v.ir.[lrar e]. área der pracllrcr:icf n y

atJm:ln:i.rii'tra'Liva de inrJt.r$l:.r':Lasi HHltIirA a travós de .1..r

rJc..l'f :i.ri:l c:i.*n dul tarn.riYcr,r []r.c](::ef;in F .[oc*l i zacic¡n y sisterrna:;

*r¡rJ.:ic¿rdmf:i Ér'l produrcc:lfur n¡t;td:i.srn{:r¡ +:rl cl iaqncf1;3ticcr

r¡i'tr.r.*cj.c¡nal. :in tr.rrnc¡ 'r:io determ:Lnan las 'for.taleizas y

clc.r bi. .1. i ti acle':; "

1....'r* pr:inerr'*ti sür"l inpnr"tantt*s; p$r'clLrs.l nan.Liene a La ernprc+sa

É:'il'l c+1. rnercatJo y 1*r* rjr.l. {:imas perm j. ten c:oltc}(:€}t. lc¡s

¡rrnhl.erna*;, ¿na.l.iza¡-l.n*¡ y pl-clp$ní.?r

ms+ji nr"rm:i +:+l'¡'t o "

[:.rrlre Las so.[t.rci.c¡ncls consi:iclt.ll-ad;¡s $e ctren tan r

x v:1. :1.

).mp.LnmentacirSn rJcl1 prog¡-árn;r tje prodtrcción n cler

:¡; j.stema cf e rnar¡tenimielntc¡ en plan'ha * de control de

c¿tl idad o de esrl.ección cle proveeclor-es i si. tema de

j.nventaric¡¡ mejr:rarniento epn la distribuci6n en pLarr.La

y en el Froqrarnü de .$alud Oclrpacinnal.

Íie clrenta con ltna descripci6n amplia deL rnodelo. de

nran{*ra gLre se f a c:i l i te* "

tal

rvj i,:i.

.[N]'R$DUCCT$Fl

HL prcgsente estr-trjic¡ de Tesig titr-tladr:¡ dif;ei{o dts Ltn rnodelo

de* rneijora¡n:iern'to en el área de prodltcci6n de rndnstriaeHerbat está dirigido a presentar soLutcionee con rerpecto{r J.m. problelma'$ qrre exísiten acturalrnente en la ernpresa en

nerncf ó¡'r.

HL heicho der tomar la decisión de mejorar La eitrración

Lrfld empresa 6e consititr-tye en el primer er¡Labón de

f]aclelna de l'lejorarnienton este e$ el propósito

Incllrstrias HHRBA"

llxis¡ten trScnicas y e*strategias que permiten

irnp.[enentación rJel mejoramiento en produtcción o

cualc¡r.rier c¡tra árera rJel La ernpresia,

Hs'las técnicas parten de urn diagnós'tico para determinar

.Losi problerna* qi.re deben ser analizados rnediante lar-t'Liri.:¡:acfón de 1a herramienta adeclrada (caurea-efecto o

rJiagrarnñ F,nr qr"ré * Pnr qrrÉ?) de tat manera gLte scr plredan

plantear soLt-tcioneg con respecto .r log problernae tratador+

de

la

de

1a

en

¡:

á travÉs rJe rrn plan de acción,

Fh.rchas¡ conrparFíias - e cc¡ntentan con la sitltación en qlre Eie

etlcltelltrant cutanclu et1 realid¿rtj deberían ir rnejor.antjo.

sitr* clirectivas y rlr.rs empreadoe se sier¡ten ¡nás qlre

sati:*'fechos (:c¡r'r e.l ni.ver rje calidad aLcanzadt¡ y r por

rJn*r¡rac:la curandn r.r$o octrrre .log ernplearJos dejan cfe

rneji orrrr'"

E.n es'og casc¡É e$ ¡nenester ejesarroJ. lar lrn nlvelconstrnctf vtl cle intaa'[isfacción, Jurntos empleados y

directivosn tlebnn e's'tar convencidos de qlre plteden rnejorar

$Lrfc¡r'na de ser y slr forma cJe hacer lae cclsfrs.

F:'ara reali¡ar el cambi.ru se rJebe convertir el Frclcess

mejc¡r¿rmien to én parte der sit¡tarrna operatrvo de

comp*iTí *r -

[::]. proceso cle mejoramiento está conrtitr.ricfo pür

conjiurnto de activicl,¡¡cjes conplementarias entre si y

cc¡nforrnan para emplenrJos y di rectivoe pclr :lgrtal

tttt1-crlro prapicio para el mejorarniento de su derempeño.

l'lan{:j.ene la atencién centrada de rrn aepecto derl negocin

"rl qrre normalmente p$cc] rie le hace cá$o cnando ee eaLe de

contro.l o cltar¡do ]lc¡s, cliente* se disgrt*tan.

dr¡

1a

Ltfr

g$rr

Ltn

Hs rtn proceso qLr$ aylrcJ;r

(i'rn parte nece'saria cleJ.

rnej r¡rando.

:f

a acep't,crr el carnbio y .a cor¡vertir

estilc¡ rJei vi.da eI qrre $e siga

l;:t proceso de me:i oramientcr eti Lrncr excelente prácticacrdmfnÍstrativa qrrÉF crranclo se slgrte acc¡bsr prjr cambiar Las

caracteristicae de .[a admf nistrariór¡ y la personaliclarj dr¡

la compafiía.

I - ffiI{ERfl.IDADES IE LA INIruSTRIA iETAI-}GCAHICA

Hn este capitr.rlo *e+ tratnn algutnos aepectme general.os

sr:bre La índLrri'brla o¡etalmecáni ca corno son $Lr resefi'*r

hiritbríca" ri.rr Írnportancia en eL cc¡ntexto nacional y

reg ional r slr cJesarrol lo tecnnlóg i c$ y los prin cf pales

irrdicadores ecanfuuicc¡s clel sector"

1-I. RESEIR HISTÍ}RICA

LaE 6¡roca* de la $onc¡r.ri+'ta y la üc¡lonia ee caractdrizar¡por l.a elaboracifrr cle* proclttctoe dei h:ie+rro qrre flrerc¡n

articlrlos dr¡ lr-tjn ds¡ rrtilizaciór¡ rlard\ los eepaffcrles. La

lmportacf for de J.c¡s prodlrctoe cle hierro era en srr

totalidad de Eltrapao raz&r quci impricó p$ca crifr"rgicfn y

Lrrso de ros motalpgu adernás' lrn de'r¡arrollo lentr: de lasindltstrias f abr j. can te+s rje her.ramien ta* " ( I )

(:1. ) $ANcLHl'lHNTti', Gl.r:r'i,¡r y At-vAREZn Rar"lL, Dj.se+ffo cfe LlnaboLs¡a de slrt¡con tratacción pará eL sectormetalmecfuri.cc¡ ern el valLe der üaurca" universiclad$an Fnenavelrtrtrao Hconomlan l?FS:, [¡" l?"

s

üin er a'fic¡ clei 1ülL4 f'rt+.Trmll cle:lclrb j.er{:ns ln* yacinier¡ tc¡s de

rnineral cJe hierro en lag regfclne* de F,acho, tiamacá,

$urbachoqure y Arnagán al crearse la neceeidarl de abrirseferreri.as cercánáÉ a las minas.

[i.*tars ferreri.as nc¡'tltvlerc¡n #xitc¡ c$rno fat¡ricantes de¡

hierro', pero f rrerc¡n f actc¡r'es rnlry irnpor.tan tee clt¡

cle'sarroll[o e¡cc¡nónri.cc¡ a]. impl.icar trans.ferencia de

'Lecnologlan diernr¡ a ccln$cer y anpliaron el Lrso delfríerro y fureron la t¡ase de los prirneros tall.eres de

l'ls+cánica .[ndurstr':ial er¡ f]olon¡l¡ia.

Dt"- e:¡ta forma $Lrrgen Lag prÍrne,ras plantas" qrre

las (u¡icas prodr-rctora* de at.er$ en el paf sr

193ó, fiidemlt?la en t.+?47., Aceriae F.az del Rf c¡

Sidelpa y $ideErnyacá e¡n 19ó1.

adernág sic¡n

$iineisa Fn

en 1?54.

1.1.1. Etapae de llegarrollo dol Ehrb¡ector lht¡lcccbrico.

I'l-l-1' Perl.odo 19so - lg5o¡ t¡ase de eutstitrtción cfe

importacit¡nes de bienes de consiLrmo y estructurracif¡ delsector indlrstrtal " (e)

(?)" f,hid.. p ll0

Cr

l.-a indltE'trializaci.{rr de la ecc¡nonf .¡ nacic¡nal n cf ada

partir de lall allos treintan se confi.grrró entc¡rno a

dinám:ica der prrJcefio de *r.r*¡ti.tlrción cle¡ importacionesi

bienes de (:c:nslll͡ct.

tie hace necesaric¡ la ampliación de la planta en lasefnpresa$ y alrmetl'ho en la prodtrcción el cural sF c¡btiene

t"rtilizando'ar máxirno los eqltipos qrrÉ ya existf an,. ante la$evera regtricclón de .l.a fal.ta de divisas, Debido a el.[t:r'e eetimrtLan laE actividades de reparación y

man'tenimiento en .[os talleres .fltndados pfira taL fin erl

J.as G'impresas!r ell e*pecf al Ias cJe act:[viclaclee me.[alr.{rgicasy rne'talmecfurl ca*; "

Ante las dificr.tltades rutrgiclas par.a J.ae importacir¡nes cfe

bienes ír¡termediog y de capital cjebido á la segltnda

[ilterra FflrnclirlJ. ¡ 6e creó Lrna crisis ya quÉ loscapitalistas nacionales no estaban preparados, por est"r

razón Le correisponcle aL Estado a partir de tg4on l.a

(ii8rtrtLf zacifoi fr tr.rv6si deJ. Institurto de Fornento Indr-re'[rial( :tr:'r ) La inversicn estataL cli reicta rn actividatjersproclr"rctivas de bfeneg; interrnecllas y de capitalt¡ár¡ii canren ts* "

[-a participacifrr rJerl fF'] Én J.a diversificación inclurEtrialde l.cs al5os 4o furé *iíq¡ni.ficativa para varios sectoresn

a

1a

cle

7

Éi$llecii|lrncrn te el dtr r1r-tfrni c:c)r! 3 (::¿rlrr::lro[i y et mÉtatr{ rgi co,

lln er sector me'la1(rrgi cr.l se apclya a la Enprora

$ider'(trgj.ca rje Flede'tlLn $i.4, (creada en J.g3t]) y ade¡nd:i 6c*

inicj.a el. prayecto de Faz dtll Rlc¡ e*n 1948"

1,1. L.7. Pcrlodo t93O l9SBr La sltetitr,rcif¡r

lmportaciones de bienes Íntermedioa y tfe capitaLE

di.versii'f i caclórr de 1a e*'[rlrcturra prr:clutc.tf va.

fin eL a'fio de 1?:lo la i.ndr"rsitriallzación esrtaba centrada

básic*rnente¡ en l¡iene* de cc)r'¡ÍrLrrnon F€'rÉ clebicJo á la

st.tE'[itt.tcf fr¡ cfe hier¡es¡ in'le¡'merJins, de conÉLrnc] clurrabll.e y

cle ca¡ri tal se cr$a Lrnñ d j.verei'f i cacift'1, F *r.a lc¡s aflos

1?5o "' 1?s? la, cnrnposiciór¡ cle la oferla totat Índr.retrial

mlrestra qlte pára Los bienee de consLrmo las importacioneet

atendfan eó.Lo Lrn 6"31'jo rnientras para loe bleneg

fnternetjios estal¡ lograban Lrfra participacif-rr cle 3g:: y en

Lo* bienes de c;rpital Lln 8:5.7:'i.

l...os 'factores qlrÉr cc¡ntrihrryeron a qrre slgr"riera el FrocÉscl

det induretriaLi¡acftn 'flrercnr Apoyo estatal aL Froyectcr

tje [:'az de]. Rlo c¡lte j.nj.cia e*n t?S4u la L.ny aráncelaria de

1?51 qrre evita el deevlu cle ras dlvisas hacia bi.enes

sltn'tltarios y la expan*iún cte los ingresoe FrJr el áLrgel

ca'fetero qLre se registra hasta l?$4"

de

l.-a

I

Hr desarrol.lo de er*te rectc¡r e*n.trtl¡ l?so y lg$s ser ref]ejaÉ]t't Lr¡s si.qurien'[er Ffientrag e.L fiünjlrnte rjell ser:torrnanutfactlrrero crecia un '7.tli.¿o la metálica básiica nrtes.tra

la mryoltasa de crepcfn¡ien'to É?n el periodo st,.¿ifsegutlda por 1a me'lall.micfurica cün I'?.:jir.

Dmt¡i.dü a ra expan*i(rr :indlrsitr:ial por. diversif :icacidn rje

rárnas y prodrrcto$ ya existentes, se crÉü la necesidad d$¡

*clqrri.r'ir nLrevos t.ipCIe de rnaqrtinariao eqrtipo" en flr¡tecnologla, Hsta diversif i caciCrn en el sectr:rrne'Larrnecánica se tlirS hacia .La prodrrcciÉn de artf clrlos de

rnflyor tarna?fo (estrltctlrrasn ,tanqrresn vf gae) y en er sec{:c¡r

auttornotriz hacia 1a i¡rdLtstria de autopar.[es, tambik¡ Ée

prr¡senta dive¡'sificacif¡l ctf"r ernpresas prodlrctoras de tltbr¡s

de ac(?ro paré\ cong'lrltccitrr n calcf eras acrratrrbr.rlaree y

*dern*$ Ée introdurcen nr{evc¡s prc¡cÉ$ogs Flrndicidrrce'ntrffltgor n laninación cle al. lrminio" laminación dei acerc¡

¡rLano en cali.en'Le y frio y la extrr.rsión cfel cobre y e¡l

al urmin ío "

l!.L c¡-eicimÍento pr¡r creaci.ón rJe nLrevaÍi ramáB y ladiversificacfón cle las ya ex:istenteÉ en el perf ndo t?so *

5ó medíante la asimilacifur cfe tecnolnglas mlry crvanzadae;

en relacifn crln el tamaffr: cfell mercaclr¡n confcrrné\ Lrn pa.trdrr

ol iqopol ieta de erx ¡:anrifn r Éfip{*cialner¡ te en lasac'Lividadtps cc¡n altos reqlrerirnÍentos'tecnoLft¡icoe, s¡ajc¡

(3$ 't rs pilt rfut r $€* É:+f|l I] l e z a

'tecnoLfrgico en ar¡urel1as

cc)ex i*;ti r n cornpL.emen tar¡do

¡:eqlrelYns taI Ie+re$ ir¡ tr.+nsf.vo:i

?

* pre*en'tar el dr.ral it;mo

actívidaders dc-¡nde podf an

a lc1r3 grandee firmasn lo*;

en rnat'¡r) de c¡bra.

1.1.1'5. Perlodo 195C| - 19óg¡ F roflrndi zaciór¡ cle la vf .¡d i.versi'f I cadora y estrrrcturacifrr del sector-

metalmecár¡i cc¡.

li.n e. te perlodo se proflrndiza la diverEificaci$n en eL

si$ctor inrjr"rs'[ria.[ y ¡:ara el *ector rnetalmocá¡rico lc¡s

logros en este sa,nti.clo son slgnificativos: Adenási cle

colrr¡cll.idar Ia ¡rr0dlrcción de' electrodomÉstÍc.üst.

transformadoreso motor.es eLhctricosn tornneo taladro y

fresadora pará rne'tales, calderÁ:5 y maqurinaria agrfcolaopar"kes y píeza* de arttomb¡i.res entre otrnsn Éie incorpnran

nlreva$ 'tecnologla!:; qrrei elevan la protlrrctividacf. Hntrelas asimi lacic¡nes tecno1.ft¡i. casi $rir cleistacan pára e].

perfodc¡¡ La ,neüfin j.zacÍón con nác¡rrin*s -- henranieintasn elt.tscr del taLarlyr: y la fresadora para rnetalesr el engamhle

de ararJos y eI r.+n¡rarnble alrtornc¡tri z -

Alglrno* factores qrre :Lnfllryeran en la expaneif¡¡ cle e*teeltbgector en el perlndo l?fi$ *l?ó? flterc¡n¡

al

uffirútttom ¡ &daüh

Oo¡r. l¡f¡irtüo

t..a pol lti ca esonÉnli ca directamente Ligadae

fl{f,mercic} ex {:$riclr I F'Or'

¿rránccrlariati rJe :t?5? y

desarroLlo de las indltstriae

i.nterrnediori y cle capitaL,

permi tíendo corn¡rlemen tar el

c.ll n¡ercarjo internaci.anal "

1()

mt+cl ir: de las refarmar¡

19ó$ se favc¡rece el

prodrtctivas de bienes'

mercado naclonal cc¡rl

[-a pol f t i. ca ercor¡óni ca rel¿rcionada con asperctos

rnc¡ne'tarf ns y 'fiscales¡ Se incentÍvan nlrevas

5.ndlr*tria*u el;pt+cialmente aqrtel las qrre lrsatr¿rn

prodrtctos de Faz del t(lu" con 1o cr-r¿rl se esitimurlan

ac't ividadeg metalmecá¡ri. cas, Hn el affo L9*7 $e

estimrtlan lae exportaciones no tradicíonalee por e.L

fiAT, Ée crsfi f:'rc¡exprJ y p{f,r intermedi.o del F'actc¡

And ino se (;t'ea eI F rograma l'letalmecánicoo

l*a pcLf.tica de fomer¡tn e*tab1.ece nllevás haees

instittrcionales para eL financiamiento de esta nnÉva

vLa ¡ fie crea e.l Fondo de Ir¡versic¡nes F'r'ivadar¡

(F IP) y se reglamentan Las corpclracionet;

f'i.nancieras (19óO) y cln eiJ. af1'c¡ dei 1?ó$ se amplf an

.las fLrnci.ones del IF'I para qLre apoyen con créclitcr

c1e 'fomento complementandc .La inversidrl cf j.r'ecta,

1.1.1,4. PerLodo L97A - l9BO¡ HL tJesarrollo de egt"r

indlr$tria en el decenin de Los afToei 7O se caracteriztJ por

11

Ltn pr$ce$o rJe t re:i etapa* r [.Jrra cJe snt;ti tr.rción de

f.mportaciones en tre I?'7O y L974 F Lrna estabi I i zaciór¡ de

r¡Eto acompa?lacJa de¡ lrn áLu$Grnto de lat;; importaciones¡ pntre

Lr3'74 y L97A¡ y Lrn alrrnento considerahle rle las

i.mpurtaci.anes y recllrcción de la produrcción interna entre'19'78 y 19t3o" (3)

L.2. EL SECTTIR IIETALT.IECA'.IItrO EN CÍT.T}IBIA

[:1 sector me'talmecánico Colarnbíano se caracterízó en 1a

t1.ltj.ma dÉcadrr por tener e¡J. rnayor nftn¡erc¡ de índicadores

posi t:lvos en reLacitn al son.ilrntc¡ del sector

nanlrfacturero" (4)

1.2,1. Principales fndicadoreg Ecsrhicoo. Alrnc¡lre 1a

mayorfa de lclt* esturd:iosn sobr'(,' los de cc¡ntenido

histfiri co,. an¿rl i zan cc¡n jtrntarnentei la indr.te'lria metd l ica

básica y la indlrstria metalmecáni.can para 1a preeente

investigaciÉn só.|.n $e con*lcleró la indrtstria c' sector

ne'lalmecán j. ct: F cllre de ar.:rrerdc¡ a la üLaeif i cacicln

Ir¡terr¡acic¡na.l Indrr*trial Unffc¡rme -CIIU*" Ie corresponde1

s¡l Cór:ligo 3A y conrprende las s:igr.rÍentets agrrrpacione$!

(3) ARANIiO t'Of'lDOFTCln Si.l berto"Col.ombianao Boqo'Lh l.?€l$, p.

(4) Fb-DHFIETAI*" Ar¡rrarlo Fletal tfg:i.

Estructrrra EcCIndmica3ó5

Fr-tblicar S.A.

.1?

C6dioo trIIU Actividad fndustri¡l

3S1 Frabri cacitn dei f:'r'odr"rctc¡s Fletl 1i cos

:582 Cnnst rLrccifui cle rnat¡lrinaria noel6ctri ca

SfJ:5 flonstrtrcción de rnaqlrf naria n

aparatoe y artlcr,rlos e1Éctricos-

.JA4 Constrlrccifrr cle material detran*porte

f'lateria.t prafe*fc¡nal y cierntffico.:i¿3 $

Estas agrutpaciclne$ a srr veu se cornponetr rJe renglone::i

prodrtctívnsi,

1...a !.mportancia relativ¿r de.L $ectar f,letalmecánico de¡nt.ro

cJt¡1 conjrrnto tJe La indlrstria rnant.rfactlrrera del pals r$e

prrede apreclar anaLfzando los sigt.rientes indicadores¡

l{frmero der Hs''tah.lecimien tc¡s, ¡ Las ir¡dltstrias del

sector Fletalrnecáni.cc¡ r'epreseint*rn el 1?-Stl del totaL

rje establt¡ciní+rn'Eot¡ de la acti.vidad rnanltfactLrrerá

(ver tabI.a 1) ,

/3

TffiTR I. ITTSIRIf, ffTfiUEHIM gNffiIffi

TfrMfl ffi ESTffiITCITIflIIF.

mf0 cilu tffi 1986 t987 r9ü t989 {P} lfi (*l

ill

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nril $clmffirf,uEcfltc0

t.6l I,TA l.lll r.fi{ l.5n t.59t

IIIIfiT IffiTNIf,HilFffiNNMfi

6.{C6 6.68{ 6.9n t.a4 t.856 1,912

FllBlIE: IHflt - ErHHta for¡al tur¡faturera{P}: Ihtm Prorisimales(*): llatm Estiiadc

F'err"onaL Llcurpado r E:ste sectmr

tensr Lrn Lrsc! inten$i.va de rndrncl

Í.gltalmente" uttiliza lrn importante

abra inrJ i reic'ta rJebicJo a sLr papel

j.r¡clr"rstri fi e¡rr gmneral "

l/1

f:i$ caracteri z¿r por

rJe r¡hra directa

vol{rnen de mano de

rnotor para toda La

l.-a participaci{r'¡ clel sectnr en e+l ernpleo tmtal de La

indltg'tria rnanlrfactrtrera es rnrry irnportante det :[7"6:f .

l...os *alarios reales re+prmsentan Lrn rrrbrs¡ i.mportante

en e¡l. de*sarrol.l.o rJe La ¡:oblacifrr colambianÁ. Hl

sr¡ctor l'letalmecsrj.cc¡ pre*en'ta r.rn crecirnientc¡ acnrcfe a

.[¿r necesidad de b:lenestar de los habítantes rJel paf$

(vertabLa ?) "

V.r.lc¡r cle+ 1a F'rocf r.rcciún ¡ l-a .tndlrst ria metalmecd n i ca

generó ell pronecl:io para el pelrf odo 1? " 1t'i " La

te¡ndencia cle J.a prodltccilrr resur.lta bastante po*itiv¿r

yá qlre rnien'trari en 198$ generfr É?3. ?"?t!l cle.l prodlrcto,

en 1?9O se er*'[irna qLre genere 13"Ltr (ver tabla 3).

Verr'tasr Repreg;entan en prcrmedir: para elL pe'r.fodo e.L

1L,7?f de las, ventaE de .La indlrstria manlrfactrrrera¡ lrt

tendencj.;¡ Fs i.r¡ualmente pCIsitiva pe$€ fi 1a

desacelerac:lón regi*trada en I?$q como Lrn reflejo deJ,

ma1 .¡flc¡ pfrra J.a ecc¡nsrn:la n¿rcianal (ver tabla 4),

/5

Tf,BI.fi 2. ITTSIRIR IETfiUEHIM MUHIffi

PfrSffit ÍnPfln.

ffiFO CIIU ts5 ts6 t987 tffi ts9 (P) l99l (*l

ill

frz

ill

il4

ffi

21.t21

t3.5?3

t5.68

tI.990

2.869

26.frr

t{.{t6

't5.s9

18,t{8

3.62

27.S6

14.621

t7.ffi0

19.858

3.{ll

n.5n

t6.tgl

l?.frO

2C.gil

1.865

A.HJ

16.{,16

It.0t6

2t.tn

t.9s

R.fl6

17.2t6

t0.625

2r.8rl

{,288

mIil $crmTETf,UEHIM

16.rus Its.576 81. ll{ 86.{20 88.012 9r.tt8

NTil ITTENIR+46,711 {57.t9ú ffi.ln 1t2.962 4n,6n 5t{.0{lHIFffiNNffi

RlBlTt: lHlE - Bnnsta frr¡al trr¡feturcraff) : Ilatos Prorisimales(*): llatm Estirús

/6

TffiIT ]. HTBTNIf, ffTf,lIEoflIff Cf|Llmlffi

UfiUN l}E M PHTIIftCIfil.

GHftl CIIU tffi ts6 rsr tffi rsg (P) l99f {*}

ill

iE¿

il3

il{

il6

28.8Ff

lc.5c{

a.tn

il.t46

2.Sl

2l.?tl

12.485

B,?16

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t.0n

2t.É4t

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52.2{3

t.pl

t2.flz

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n.242

,f .t6

il.tI

15.ffi|

s.5s

H.tn

{.958

il.il{

t7.6tl

{f .H9

D.m

5.ff|

IIITf,I SECTM

TETf,TTECTICfls.til tcg,0t6 ü7.6t1 158.0{2 tst.9tl t7t.tgl

MIil ITT$IRIN

HFffiNNMf,960.051 t.c{8.{ffi l.fG.9tl t.t87.{96 t.228,691 r.il1,6{l

tlfBlTE: IHE - ErHEsta frr¡al lurufmfurara{P}: t}atm Prorisimalm{*}: l}atm tstiradm

TffiN {, HTSIRIA TETRlTECilICf, üflffiIffi

UilTffi IIITfiLHi.

ffiffl cilu rss ts6 ts7 tffi rs9 ffl l99l (*)

sr

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{5.916

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11.527

6t.fs

l.Éf7

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l{.137

1t.90{

55.5t5

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n.n

15.nt

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61,n2

5.{r

t0lñt sEciln

tElñrfltcilrc086.158 91.]13 ll,f .Ilt ril.627 ü3.65{ 151.ffi

NTfi[ ITTFIRIfiffi8.6{6 9{l.ts tm.En t.s9.{52 l.lll.s{ t.tu.t50HftficnffRf,

RfilIt: IHtt - E¡u¡sto frr¡al taufrt¡¡rero{P}: Dutm'Prwisimalcs(*): Ilatm estir#

1€l

Hx¡:nrtacic¡rtr**c l.-aE ir¡rJustr-iatl de.t sectr¡r expcrLaron

para eI perf nclct lrr¡ pramedio clel 5,?:.; clel total rJs' la

i.ntJlt*tria nralrltf ac'tlrrera, üomn $É ot¡serva en la'Lablan l.a 'tpnd+rncia es crecier¡te ya qrrÉ Érn 1?S5,,

soLo repres$¡rltabar¡ tel S"7 cjel total. (ver cnadro 5) "

C}:nercio tix'terrj.orn l-a derpenrJencia externa del *ector

net.rlnec*\n j. cc¡ sigrtt:' s,iendo impr:rtanten princ:i palmelnte

en ma'leria primaso prodrrctos ínterrnedíos, bienes cle

capítal y t.ecnolaqfa"

A eixcepciórr cle+l affc¡ 1?8ó en qLrp lae importaciones del

sector prÉsen'tartrn Lura d isminlrcif.n n Ias affs:i

trtbsit¡r"tietrte'r flrernn dn crecirnien'ln en $LtÉ importaciones,

vc¡lv:i.qrnds¡ a caer en :i plrnt.asi en J.?S?, Hste rnovimientc' $e

cJehió eri(:(+n cia.lmen'te* fr 1ati paI f 'Li cati; eiconclmi cas

gutbernarnen'L*1es .

L.2.?. Ilecarrollo tecnológico dc le Indugtria

Fletrl¡¡rrcfrica, [..a protlr.rcci(rr nreta]Lmecánica Fosee r'ñsgos

caracterl:;ticcrs, qlre+ deterrninan $rr trayectoria tecnolrjgica

cle lnanera eepecial 'frente a otras ramas rJe la prodnccifn

manrrf actlrrerá " F ara prorJltci r r.rn bien metalmecáni. co esi

necesario Ltn q ran n(rnern y variedad de *lrbproclrrc'tc¡s;

i.ntermecJios an'teri de ÉLr terminaciÉnn a l¿r vez qrre$ en la

maycrla de los casosir p&Fá tener lrn prndlrcto teirmi.nad$ eri

¡'¡ecesarío pása1r' p{lr Lrn complejo ensamble cJe piezas,

nton't;r.iel; y prodlrctos finales"

/9

Iffir.f, s. ItTFIRIfi trtflfltottm $tffitffiUfiUN DE LfiS flPlnlffiIlilE$.

ffif0 ctru ts5 ts6 ts7 tffi 1909 (P) l99C {*)

ill

ilz

ill

il{

ffi

n.ffil

tr,9ú5

t5.591

8.:H8

6.fr|

26.581

t9.823

t{.912

6.1{l

6.655

3t.t28

24.1n

6.6S

n.6t5

r. 131

n.442

2l.6ll

ll.ct8

tf .ill

t.{91

{t.8t2

t0.sl

2{,fi3

8.655

t0.tB{

nÍ84

8.545

t6.2t5

{;l{2

4.n1

I0ril sEclm

TTIfiIflEfrTIüI7t.c{6 9{.112 t*.5{7 tG.375 1t0.il7 s6.G9

TOTil HTSINIfiHJFffiNNMR

l.2l9.4CB t.219.508 t.6fl.cn t.74{.ttz 2.il6.5r1 r.t6.fi{

tlfilTE¡ HE - fur¡ario * Cmrcio Extarior de Colo*ia.Bolctin de Estdistica - Ilfilt -Uicepresidcncia Tecnica Bnrco de llat6 tcdc*tal {mP).

{*} Batm Cmsol¡da&s al prinr semtre lllllC.

[ffi ¡,rm..tm af m*ilrtuñ lÜlii6

20

lln La prodltccifin metaln¡e'cánj.c¿r $c.l di.stingrre rina

prmpclrcihr mlrclrc¡ nrfryc¡r de eqlripos cle Lrso lrnivsrsaL c¡

m{rl t i. ¡rle qltÉ 't is}r¡en var j.os Lr$oÉ en la plan ta c} si rver¡

para f"rbricar di'fer-erlte* piezas grre en otras áreas de la

prodrtcción,. 1o crtal permi'[e tener e*qtremas rJe prodr"rccidrr

filr;rnfi$ rlgldo+ y Lrna rnayc¡r. garna de al ternativas dei

fabricacifn entre lc¡rs cJj.ferentes prücs$os cle lrn proclr-tcto"

üorno re*iltltado de e,¡too 1a protlltccf ón rnetalmecánica rie

desarrolla et'l Lrn pr{tceso dirscontfnltc¡ a dj.ferencia de

aqltel lor prclcÉl*ofa ccnl-lnlrc¡s tern¡inadc¡s. üclmo es la

prorJutcci(n de¡ cementno textileso acerclF

petroqrrlni c:r:s,

prodltctos

l.]nlc¡mbia por no terner Lrn desarroLlo tecnc¡ldgico

i.nrportante, debe trans'f*rir de*arrolloe tecnoLfi¡icas de

pafuie* ¿{vanzados¡ y adap'tarlog a las condiciones locales,.

1o clral conlleva a La existencía de Lrna significativa

¿¡ctív:idad cle¡ raci.onalizaci.ón de lae diferente's

actividades rJe la empreea" Hl proceso dei transferencia

dar tecnolagfa no r** *ignificati.vc¡ eÍmplemente 6n la

iniciaclfoi de r.rnct planta o proyeictco gino qr-re de a1Lf en

arleLalr te es r¡ecesaria la arJaptacifn €| innovacidn Étl

p.[*n'Lan de prodlrcto*, procers$$ y c]rganización tercr¡icr¡-.

at5tnilli.strativa, de aclrercjo cc¡n el tam"qfic-r y

carac'Lr*l'lsiti cas deL rnercaclc local F capr;tci tacicf n rJc.l

técn:i.üc¡ñ y clpeir;rri$so pre+cict* de 'factores cle prodr"tccitf n,

2J.

r:,rr-¡\c'terf.c¡ticas de¡ materias primas y t todos aqutel. loe

factnret; qute aden,h$ cl€+ Los derivados cle las diferencias

con eL ¡rais cle or:iqern de la tecnologf ao s€r preeeintan en

eL nont.rje¡ pnes't,a crn m.:rrcha y primero* alfos de operacidrt

de LrDa planta" TatJas estas actividades dtejan cc¡nlo

rs*lrltado alrmentc¡si :iigníficativos en Lc¡s nivelee de

¡rrodt.rc'tivirJad en los primeros a?fos de operación y Lrn¿l

capaciclad técniüa quÉ] permite cc¡ntinl'rer et;'[e crecimientc¡

curantJo la empre$a 'terrnina slr prirnera f ase de

currs;c¡liclacicf n " ( 5)

Alrnc¡t.te en {loLanL¡ia sre han l¡echo importanteg esJ'tierzorii cle

transferencia cJe cc¡noci.mien'Lor¡ técnicos y capacitacidr¡

[¡or parte cJe varia$ ümprefsas'. e*;tos egfuerzos no hart

con'tacfc¡ con rrn prc¡cei$o der sistematizaciÉn {n nivel de

'tc¡dos lc¡ti prodltctoresr ni tampoco se ha contado ccln l¿t

*rylrda clc¡ .las agenci;r:i de¡l Estado en la real j.zacidn de

Invels'lígaci.ones sobre nr.revaÉ posibiLidades de prodlrccifit

o adopcifn cler tecncrlngf¿rs a rnedianc¡ y largo plazo por los

¡:rndlrct r:rt*s na cional.es "

( s ) l3HDHt'fHTAl-.l"erJemetal.,

F J.atafnr¡na Fletalmecánica,,:l?S:5. po 8é

Ftogotá n

:l:l

l.-a .tntJltstria Fle'tal.mecfur:ica es r.+l *ec'tc¡r mAg; cliversificada

cJentro de La actividad rn¿rnlt'factLirera y qt.tízas ttno rJe los

nrdti dinfunf cc¡s e innovadureslt eeta úLtima debiclc¡ a ÉLr alta

g racJo de complej idad n 1o qrre a slr vez obl iga €r Lrna

perfnfrrl€.in'Le apLi.caciún dei nlrevc¡s procÉscls y transferencia

ds¡ tecnnlog la .

(]nmc¡ es ti;ahidm esita íncllrstricr empLrja el desarrol1o cle lc¡s

res'tante* sectoreE intllrs'triales" entre otros¡ el

cqrrt(¡fficltclrF el petroler.c'rr el elÉctricon el mineiron el

agrlcola; el agrr:indltetrial y {rJ. de alirnentos, ya que los

abas'Lt*ce de Ia rnaqltinarla y eqltipo nec:esario pará Er.rs

di.farrentes etapasr cfe prndltccidn,

lii.n la actltal idad y 'fe¡nie'ndo en clrenta el, prücesro de

rees'trlrctlrración j.nclr,rsitrial y 1a apertura econúmi.ca en

qLre vie¡re entranrJo el pafrr #l sector se esta vienrJo

ebocado á Lrna nLreva e'L**pa de rnodern i zación y avan cF

tecnoLóg j. co fr f in cle al canrar n¡ejoresi niveles¡ cle

prnclrrctivldad calirJad y potJer Lograr r.rna rnayor

part:i.cipación ein lc¡s rnercaclos internr¡si y ex'lernos,

Den'tro de este procÉ$o de morJerniz"rcif¡r clel sectorn cabe

rJB::itacar l.as grandes j.nversiones qLre se es'Lá¡r el:i ecuttanclo

tnn &ln como el se.lc'lc¡r siderúrgi.co grre Érn e.L perf odo dr*

1988*19?? ha e,:ier:uttado y prnyecta ej¡actttar :inversiones

:15

gtte slrp$rán los 6O"OOO mi.Ll.onex cle pe6c!s. También $e

porJr'1a citalr' ctrms sectc¡res cclmo eL *rttcmotorn el

electrico y el de' bit*nes de capital.. dnnde ha eido rrna

cc¡n*tan te lc¡sr er"'l'rrr*f.¡cls qLre vÍene'n hacienclo los

fndnstriales pi\ra rnodernizar $Lr infraestrurctrtra

procf r-rctiva.

li.n el pal.$ ha ccrt¡r'ado irnportancia Lrna for¡na de'

transferelrcia de tecnologlan es la referente al

ensarnbl.ajeo qu€l tiene cc¡rno prirrcfpal ca¡-acterletica la

gran es'tandarizaci.foi qrrÉ sie Lngra ell el proceso i c{f,n lc¡

cltaL Las t*sicaLas de prodlrcción nc! sr'¡t't limitantee Én la

ohtencfón cle nivele* a1tns cl* prodr,rc'tividaclr For lo tanta

no ex lsten apreci.ables economias de escala en silr

protfr-rccifn, Hsstas actividade:r tienen reqrrerimientog cle

i.nvtrl'siftr rel,ativarnernte bajos¡ y emplean tecnoLogfae ltcl

rnlry cclmple-:i ar " 1...a actividad de eltsamble estA

reg Lamen'tada por el gobiernn Én prodnctos {:omo;

vehf. crrlos n elec'tr'óni. ccts. tr mr¡tores o mo.toci cLetas y

{'tviolletá,s.

Det¡i.do a la 'faLta de+ es'tanclarización del normas por parte

rJeL IüfJl.lTHC y la poca exigenci.a d+r nürrn€rs mínimae en el

mercado nacional¡ Éfi el pal* existen cfiversfdad de norrnas

tÉcni. crrr+" L.a ern[]r€*$a$ qrrcr reci k¡en asis'tencia ex terna

aplic*rn l.os ertfurclar'*si de lc¡ri paf *es de' origen de' lae

24

Érr[p$cifj.t:i-tci.ünss * ASI'IHF D:thlF I$ü,, AfSTFl*"

F'c¡r' frLtÍmo Ésr j.rnportante anc¡tar grre rnlrchas ernpresat¡

nacianal.es q{.le co].ncan slts prodltctos {an er mercado

ext*rnr han vistn rneijc¡radc¡ su deearrollo tecnnldgico"

H$tas firrnas r+lgistran avances impnrtantes en ctran'tr: ri\

prücef;C}s de prodlrcciún y organ j.zación lnternan ademds qlrÉp

se vell obligadas a desarrallar 6Lrs prOdlrctos con mayc¡r

drnfasj.s clLr€i er¡ sl cas,c¡ cfe cfe'dicar sLrs ventag a utn mercado

local con mencls compe'tencia y reglrerirnientos de calidad,

1.3. INDUBTRIA I.IETALf{ECtr{ICA EN EL VALLE TEL CALEA

Hn este pr-tnto sie rel.aci.onan ].os antecetJentes de la

l.ntjlr*{:r'j.a Fle¡talmecáni.ca en el Departamento del. val.le del.

Caltca y sLr i.mpor'[alrcia a nivel regional,

I .3.1 . fuitrcedenteg, La inclurstria metar¡necáni ca del

Vall.e del üarrca es cc¡ns,iderada de las m¿{s jd¡venee det

pal*r y ha estacja 1:i.t¡*cJa flrndaruentalnente a la indrtstria

a:¿r.tcflrÉ!ra.

Debi.clc¡ a La e¡s;c¿rsez de mine'rales para poder montar rrna

ferre'terla y é\ la ineixístencia de¡ esclrelas tr oficios par¿¡

poder rlifrtndlr' los conocímientos 'técnicos de laneta.trrrgia, La metarnecánica dependió.r; la indrrstria

i:5

fr\¿ Lrc:fit"e*r'át pclr Ias decígioneg cf e .los azi Lrccrrercl6 a parti r

clr+I sigJ.o pasado" crrando se provefan cfe maqltinaria y

equtipos de procJurccifrr pars sLrs trapíches e ingenfoe¡

atiemá* 'flrerron otrc¡ta a*pectn* lc¡s gue trajeron al.

Deipar"tameinto ta.l. leres' de rneicárric¿r n cornc! 1a construtccidrr

tJs+l 'ferrc¡carri L del ¡racl'f Í. coo tc¡rJo estc¡ gracias al

i.mpltlso tle los azrtcar"eros el'¡ iirr afár¡ de poder desarrc¡l1ar

rsr.r indLrstria,

$it5lo haeta J.as décacla* rJe 1??O y 1930 La indlrEtria

flzlrcarera alcanzó grán áLrge y con esta p$steriormente se

desarraLló 1a rns+talrnecár¡i.ca en may$r eecala en eL Valte

del Canca.

[]nn La transiciún del trapiche a] ingenio ee d1ó coÍ¡ienzo

a las :irnportacioneg de tc¡cJos los equtlpos deL exterior á

tr.cvé$ deL ferrncarril derl Facffíco, 1cr clral fr"ré en

detrirnento de la indltstria metalrnec,l¡rÍca rergfnnal,. hecho

qlte sólo:iel aurperó a partlr de la $egurnda Ciurerra Fllrnclial.n

crtando lotr Árlrcfirero$ "generalizarc¡n La cornpra der

¡rrodr"rc'tos nac:ionfrJ.es" " (C¡)

F'nrtales rauclneÉ. drtrante el sÍglo XIX sóLc¡ existf a Lrn

'[r'abajs escago en metal fiomo era la herrería- Fara l?t.C]

( 6 ) RllhlE cle 1a l-'erj ra.j a l'ornan ,IndurstrÍal i zacifrr cf e Cnlornbia "

FedemetalI¡" 19

1a

eó

ex iriiti rán Lu1 prorne¡d i.o de nlrÉv(a he'rrerlas, treshnj al[aterf as y cin co tal J.ererg cle mec.{ni ca y frtndi cidn ,.

los cltales perrnar¡ecit*rc¡n hasta lg?s bajo dir¡tintc¡t¡propi.et errio*.

A pesar cfel redutcidn tarnañc¡ rje e'stos eetablecimientos,

rJcls nrte'vas ernpres{i\s {\pare.cferan en el valle qure pernitfan

vf s.lltmbl'ar Lrn porvenir m"\t; q¡rande pfira 1a rnetarmecdnica.

En 19?4 se cons'[i tr-ryrb la ernpre. a rndr.tstrias

l'letalnec*ricas A$ociadas ( I f't"4" ) de Cali,. eeta ernpresa

traba.if¡ cflrrante vari.os affc¡s no sólo parñ ingeni.os

aur.rcáret-osr sino tambiér¡ para Las clemás fát¡rica* de ra

cirtdad cc¡fnc) 1a de cr¡lnento. Ia cervecerl.á, (?\

l..a ntra tpopre$a qlre arrancó en tgiló 'frre .Ia "vallejn €iteltl¡lorl.:.s" cont¡cida hoy coloc¡ rndltstrias Fletáli cas cf e

FaLmira. emFr€sa qnÉ cornenzó cc¡n la fabricación de postes

met"\J.icc¡sn arturalmente prodltcein Lrnfr variada gama de

mrtebree metáli.cc)!', É.a¡tas dos indr.rstrias frrndadag en los¿+lTos llo flreron lat; preclrrsorasr de lo qure eerrla más tardeer gran desarrolra metal.mecánico cJel valLe del cartca qLre

s(3 rna,nifeet6 con n¡ay$r intensidacl desde lc¡s aff6s clraren.ta

ctt¿rndo otrae $fnprÉ}sas norteam6ri canas y eltropeas se

('7) J-hrJ.o rl, fo"

27

as(?r1'taron Én estas ti.erras an'le la privi.legiad"r eitlracióngeográfi.ca y }a aL¡utndancia cfe rnanrr rjs'ot¡ra eixj.r+'teinte .en

el departamento"

Deeprréri cle la crisis det ?? n en Lrn perf odo rJe

reclt¡:eración f inanci.e¡ra c$no 1o fr.ré el aff$ de' lggsr

comenzó operacinnes' Talleres GaitÁno prodltctnra hoy de

máqtrina* pi.capaeto*. oauclri para ingenios aurrcarero$r

desgranadoras dei nalz y 'trapichera,

De*pn&s cle la fSergr-rntJ¿ Glre'r¡.a FlltndiaS., en eL aflt¡ de r?4zr

ompe'zó a frrr¡ cic¡na¡- e+l 'l'aJ.l.er He¡tal.r"1rgi co cle Joaqttf rr

FaiarcJo el clraL sia+ d$rlica a La conetnrcción de tanqlrers

pár;r al.rnacenarnien to de cc¡nblrsti bles y ca¡.reti L lae.

tin La década del. $o se dá Lrna diversiff cación en .[a

prodltcción n*rclonali con Lrna alLta eepecialización en lametalrnecánica ¡ y la .t regada de ernpresas extr.*njeraÉi alpafe¡ tal ÉÉr el r:drs(f, de GilLet.tei la clraL inicid

operacir:nes en 1?50t rFmpr(rsá qute, fatrrlca en'Lr*r otrog!¡

cr"rch j. L Las y máqutinas de afei tar o encended$r€rs

rJesechables'. troligrafo* y repnestos pirra eetos.

fi.n eL ¿rffc¡ de 1?s?, nacierclr-l dt¡s indurstria*"

$ongtrlrccionee 'r:issio't y Roy ALpha Ltda. n r* primer;r

prntllrctcrra der tpsi'l-rrtcttrrasi rnetÁlicas en geneiral r y Ia

.¿tt

mer fiLl r i. c¡s$gLrndá dF Iámparas flr.rc¡recen.tet;, y lsmparas de

y sotlio-

tin e'J. affc¡ de 1?114r ri,€ inicla en el paf s trn rápicfo pr$ceÉio

de desarrc¡llo indlt*trial. y con este se crÉa La Fábrj.ca

ctrlornbia¡r"r de l'later-iales Eréctri sae " F ác$nec,' ¡ la cutal

fal:rica Lrná grd.n v,rriedarJ rje produrc.tos eepeciaLizados'taltars' cornc¡ con'tadc¡relsi erláctri.cog; y telefÉrricosr cables

l.nejlt$trfales y *larnbres esrnaLtarJos entre otros. En lgs$sie 'flrr¡dó cea't [ieinr*ra]. der [,'c¡].c¡mbia, ernprfirsa prodrrctora cfe

sltrn:inis'lrns t*L6ctricor*¡ tales cúmo cable¡; indr.rstriale*:.tel+lfh'rico* y trifár¡iccls rntre o.trc¡si,

ün eL a?la de t?iiz se dá eJ. srrrgimiento de nuevas

efnpr'(n$ás tales como ¡ rndltgtrias sotrJ , prodtrctr:ra rje

'tc¡rnilLc¡s¡ Flac rnalt¡a fabricantes, de haterfael tornpaffla

col.onbiana dt¡ Hsmal teso prodrtctor.a de artlcr,rlr¡stianitarios'. e*itrtfas y lozas egrnartadas¡ rndr"retrias [-ehner

[..tda, " fat¡ricantes de prodrrctos Én alrrmínio¡ General

Flo'Lá1. ica "GÉmú\" proclrrctc¡ra de pinzar para el cabello,.

clipst alamtrre* delgados, alfÍlere¡g inoxiclabLe* y otro*

¡:rncfr-rctcls en ala¡nbre.

Hn arl affc¡ de 19$?¡ rrr\(iÉr Atíta tje uorornhia Ltda., la cnal

basa slt prodr,rccifn er¡ espon.jillas para uso cfomds.[ico"

39

fin er alTo cle 1960 clc+ntr'ü clel cmntex{:n nacl.onal l¡e dd Lrna

'fase de des"rrrollo in'termedio gne abedece a Lrna mejor

poeiisión cambj.arian ln clral reperclttió cle manera positiva

erl el Derpartamento del valLe del cartcar corl la creacid¡r

de' Alr-rminir¡ l'lacianal s,A. "Alrrmina" anteriormente

denc¡rninada "Alrrmin:ia AL cÁn" n la crtal hasta los arfos ao

'fr"te de propiedad de inversionistas canadle¡nees, época Én

qlre 'flre comprada por rmnsa s.A. t Alr-rrnina acturalrnente

'fatrrÍca prodlrctos Frr arrrmi.nio,. tales como perfílee"

ángtrlo:;n alurminio arqlri te+c'tdrricc¡, Un añtr clespurds elgobierna decide incen'livar la indLt$trla rne'[almecánica y

riclor(trgica median'te, cli.ferentee estfnrrLr¡s tales como de

capit¡rli.zaciftr y tribr-rtaricls,. en este mismo affo se llevc¡

á c"rbo La fltndaciÉn cle la qrie posterierrmente se

conv*r'Lirta eln lrna cle ras rnás impnrtanters empresas del

pafr; y del. Gn-tpa Andino cc¡mc¡ eini la Sj.derrlrgica del.

F*cl.ficCI "$idelpa" c¡r¡ 1a clral se produrcen perf i leli

es'Lrltctr"rraLes ¡ ác€l'o$ alearJos, para cernen tación y

carbonitrltracifurn ac[?ro$ Fñrá resc¡rteg,

lln L96?. inicif¡ nperaci.ones []arnpeadc¡r L_tda,'. ernpre,s{ñr que

prclcJt-tctl actttalmente Lápj.ceer ffi&Fcádores de alrtminio ccln

pltnta de fieLtror máqlri.n*e alrtobiográf icÁsn embCIbínadc¡res

de al,rmbren gabin+lte*,

thi¡c¡rl¡l ¡rrtonomo ü &dhff$rm frHdr¡¡

ti.n el rni simcl ¿rflÍn nació AJ.r-rmi.r¡ía Indian I a cltaL

;5+

$ripci,cializa en ra fabric"cción cle artf firrLc¡s cle üc¡cina,

b.n l?ós se creó rndrt¡itria*; Ronmeln ernpresfr qLr€ ctrenta cclr¡

Lur compreto laborator:Lo mtl'la1(rrgiccr dc¡tadn cle mt¡derr¡ss

eqlt:i.poa para rjiferentes proce'gos tales (:orno cem¿lntaci<ln.

ni trltración, ¿rr¡álicij.ri metalagráf icor-, der dlrreza y

conporicíón qttf rnica tJer J.o$ barl-os"

Hn l?ós ra economla sie vió afec'tacta por rrn deterioroeconórni cc¡ q¡eneral J.¿r cltal se traclnce en Lrn grav€r

e*'lancarniento" Hn este ffiismo arfic¡ $e llevÉ a cabo lafltncJación de Cobres rJe tlotr¡rnbiar LrnÁ importante €¡roprssia

arLltalmen te prodlrctora cle alambres de cobre,

tran*'fc¡¡'mación cle+ cobreo aLrtrninÍo y sus deri.vados.

Hn 1?óó se crea Iluuninacic¡nes

de lrrmi¡'¡ariasi f 1r-rorescen tes'f lr"tc¡r'egcen te'+.

T6cni cae l-'tda " n produrctora

y balastros pará Llrces

[in el aflo de 19$7* cttJ.mina el grávÉ recesó incllrstria1. qLr€r

se difJ en la décacla antsrric¡r debido aL seve'rc)

estrangurramiento de Ia economLa cc¡lornbina gracias ¿rr

Decre'[o 444 medi.ante e.[ clraL se cJá ftre+rte implrleo a raa

exportacionesr sÉ ayrtda a la diversificaci(n de 1a

ir¡rJlrs'tria y $e (:rean institr-tcinnes tares comc¡ rncomex y

F:'roe+xpo- Hn este rnisrno r"race en elr Valle 'r"K,F.

:51.

E.ngÍ.neeri.r'rg & 'rradfrrg L'l-cla,o ra clral t:i.ene corno actividadf¡ágiica ]a prncftrccíón cle+ hornos indurEtrialers y mataderos

rnnderrrc¡'g¡F para bovincls y ¡:orcino*. Hn lgós. se creó

l'letal(rrgí cas l'livas,qures Ltda, n especializada en

prodncci.én der cahle rojo Én .[ingotee" meta]. n batrbitn

s'oldadlrra de plnma o +¡sta?fa,

üin 1.96'? se fltndó Di.te L.'tda",. prodrrctores cle rernolquresn

semi-'remolqurec caffercl:;n cár-r.otanqlres y frtrgones de

allunÍnio" eqltipos indltstriaLes y rnontajes.

Deside el affo cfer 19ó? hasta t?73n incLlrsive.r se dá er¡ eIpat* ltna vIgtf,r'oticl expansión econrimica c:ornc) conÉÉcrtencj.a

de n+.ldf das anterio¡.es. En lgzo se creó rndlrstriae cato

l*tda". la cltal procJrrce tornit.tos estLrfae', tornit losr.*sparciaJ.e$ y tltercas,

A rnecliadoe cfgl 1973 r*r.+ fttnrja Fle'talagrn Ltda,n ernpresa qrre

prodltce hoy en dia c:arrc¡s caffeiro$ para lasi ingelnios

auLrcd,reroÉ d¿rl Departarnen'L(}n y toda claEe de maqlrinaria

agril cola.

lir L?':/q $e prodrrce J.a gran crisig, mltndiar corncl

c(f,nfs(lclrt¡ncia dtpl increnelrto rJe Los precios del petró1 e$

ro clraL posteriormente trajo gFr\ve's conÉeclrencias a La

crcc¡ncmf a cc¡lombiana y Fc¡r e*ncle afectó de maner.a nega'tiva

3tl

a'l:[ t]rocesc] de j.ndlrs'tria.[izacifrr cin erl paf*,

En L?'7'7 in i cia o¡:eraciones La Ernpre*a And ina dei

!{elrramielntasi S-A- r compafffa especializada en la

fabricaciÓn cle herramientasi rnanutales¡ crcÉ|-ogi cclmLrne$ y

t*spt*cÍalesu ensambl.a.je de' parte* y ¡:iezas de herramientas

y herrarnien'[agi agrf colas e' indr"rgtrialerl" 'Iambién en el

rnisrno afla cc¡rnienza a prodlrcir FlerLirr tieirf n de Cc¡lombía

s"A"r ernpreri'a qLre hace parte tfel surt¡sector de accesorior¡

y *;rrrninistrasr e1éctri cos!¡ taleg cc¡rn{f,¡ tableros para

alltnlbrado y flrerza rnotriz,. gabinetes telefór¡icos'.

reg le.tas de ccltl{*x ior¡et;.

l:.n L?7? se ins'talfi en üalj. Ia Compañ"la Ftanr"rfactlrrera tJe'

llqrtipos per,il Ref rigeración y Aire Act¡ndicic¡nado ,,Equríprfic

$.4" La décacfa de L?€l0 inicia ccln rrna grave receeidn

econfmican corno consrpclrencia rlei La criei.s cfel 74 y de

los rnalos mane.:ios de la bonanza ca'ftlter*c del 76r se dÍfJ

e¡n el pal:i rrna desindurs;trializac:idn.

l"or'i'leriormen'le a t¡stos di'ffcilea; af1'c¡s irricia operacione*

en 198.5 [ilectrometá} i c,¡s Ltda, n 1a cltal produrce

Lavapl.'rtos esmaltados de allrrninio il'roxf dable" estltfas de

petró.l.eon 'Lazacl y platcs en pel.tre y q¡abinetes para

b.nlTn,

33

$:'ara 1?8ó es inpmrLante resa.l.t.ar .[a v:Lnclrlacifn cfe Lrna

grán efnprefia nacíona.l e Ín'ternacic¡naL r:ofoo 1o es $arva.ial

Ei'4" merclianter l.a cre¡acidn de nna divi.eión metalmecdnica

la clral cons'trltye maqlrinaria pará artes gráficae:¡

seL.l.adora$ de ca.iae y cr:rrectoras de 'formas contlnuae

entre ot rr:e.

üasándonos en e*sta hreive reieeffa esi importante resaltargne el l:lderazgo obteni.do por l.a indrt*tria vallecalrcana

tan eI gectrlr netalmec,Ínicor, f'lcl ee sdl.o frltto de Lrna

caslraL i.dad si,no qLre e6 Lrn I iderazgo gue t;e hst idt:'fc¡r'{:alec:ienclr: a 't,r'avás¡ cle+ las otros ha*;'la lograr e1 .f.r-rgar

t1e prívílegio en el par¡orama nacir¡nal e i.nternaclonal.

1.3.2. fmportancia del Sector en el Velle dcl C¡ucr y

Localizacib¡ Eeográfica de la Enprcses, Hl $ector

l'letal.mecán:i.co derJ. L)epartarnen'to de.l Va1.1e del üaltca generd

fln t?85 el 9"€¡ pcJr cieinto cle La prodlrcción brrrta de la

:i.ncf rtrit ria manuf actlrFera de la reg iün ¡ geinerró 76.7115

em¡:lens clirect<r* qure representan el 1S"g For clento del

emp.lero rJe+ la indlt*tri.a¡ contribr.tyó con el 13.? por

ci.en'[u de la inversiófi neta.

l.-ocalizacÍón CIeográfi.cao seqún agrlrpaciÓn y eecaJ.a cfei

pnrmonal ocr-tpacln cJe los egtabLecimien tos deL secttrr

me't,¡J.necár¡j.cc¡ rJeJ. n)e+partameinto deit va.tle del cartca.

3/-l

l-a* enpresat¡ cJtpl ser:tc¡r metalmmcfu'ri.cc¡ cle.rl. Valle clel Calrca

e eucr.ref'¡'tran lrt¡icarJas en I cir.rdades cJel Depar.Lamento-

[ix ill;'ter¡ G']mprc?sas; 6!n todas I ae escal as cle pe,reanal

ocLr¡:"1do. las crtaLes están rrbi cadas en las cinco

agrupaciünes qlre con'f igltran el sector,

ffn üali n Yurrnbc-r y Fal.rni¡.a se concentran el. gE "r por cf entc¡

de lar¡ t;mpresas- F'or tamaffo r '74.2 pCIr ciento son

¡:t¡qrtetfas. el tc).4 pc¡f' cientc¡ mardianas y el 6"q pc]r cientogrande*" La aqrutpacffn 3+lL (fat¡rj.cación de F,rodurctos

Fk*táLícos) ¡ tienei el 4$.ó pclr- cientn rJe la* empres,as y larjflr ( con*trltccifn cfe+ nr,nqurinaria nr: e.téctrica) eil ?:4.v F¡or

ci.en to¡ sn eg;trls do* ag rlrpacíor¡es sÉl cr¡n cein tra eL zo " s

[¡c]r cienta de las empresras a nivel reigional.

l-'ef;e a las circrrnstanc:ias adveirsas por ras qlte atravie¡:¡¿r

el. paf*n e+1. aLrge de sirr econclrnfan Én Lng; r.1 Ltimos a¡fos h.*

sido evidente, üLrnqrre cr.lgr-tnos sr]ct,c]res mrrestren m.*s bierr

la tendenci"t aI es'tancfrln:leltto, (S)

f::1 sectc¡¡- cle¡ l.a prr:dltccióno pclr e*jemplc¡ el de

metal{rrgia" h¿r estadu enmetidc¡ a lo$ vaivenee de

demancJa en la cons'hrrtcciÉn y 1a oscilación de

( f¡ ) Ru€iHRt),, Flar J. ene "

la

1a

1a

!ie* cc¡nxal ida Indrrstri aHl F'afsi, D:ici.e.'mbre tó./?O. p, Ir4-Flertalrnecáni ca,

.J [:i

:lnrJltstr:i.a autr:rno'trii¿ e ein embar-go, {Jolombia siglte eiencjo

lrnc¡ cle los paf sie* hÍepan0amerj.c:ánms cjc¡nde la demancfa de

artr¡'factos tle hierro y aüero ha exper:Lrnentado rnayor alza

en .f. osi r1 .L t i rnr:s arf os "

E.n t*l caso e*pecÍ'l'i.r;:n clel valLe del üaurca" las materias

primae de tnayot- cclntiltrnc¡ promedio menElral son! allrniniof3" 7o4 tonelacJaro hierrra J. "?ó1 toneiLada*n acero L.zzr

t<rneladas,. cobre IL7 y brt¡nce 10 tonelaclas,

f{e+'f'$rernt$ aL arigen de 1a rnateria pr-iman la nacfonal eÉ

la rnás lrtiLizada! represe¡rtacfa en r.rn l6?fr, de origerr

rt*gional'' y Lrn 40if ¡ del reeto del pafs,

Ho obstante lc¡ anterÍa¡.0 las importaclones de materia

¡rri.ma tj.enen Lrn aLta grado de participaci.ún cón Lrn 4oit en

es,pt*cial las de lns produrc'to* de flrndición cle hierro y

actrro, lr¡ qLre fie rJebe* segúur las propiar empresas

metal{rrgicae¡ & La falta de cc¡ntrol de calidad en losprodltctos ltar:íolrale,;. a Lo qure gtp surna el Lrso de Lrna

ntaqrrinari a c¡bsolerta "

Hn el Valle 1a indurstr':la me't,atftrgicao cLrya consoliclacidlr

'$e +i'xpterirnentó ein e*1 rsiglo XfXr tie*ne en 1a proclttccic5rr

ba;io ¡:erdido eJLr mág; aJ.tn frrcllce cfe dernancla (zg,dlil')

3ó

tJebil¡ncjuÍi€* ra l* variaci.*n dei 1*:¡¡nJ.ici.trrd cfe 1c¡s cIi.er¡tee

ell clranto a la cl*ne de prodlrc.toe -

tiiati.r¡'facienda erl mercada internc¡ regiona.l o el ;t4. s:r

pradurce en serien traba;iandc¡ para mercadoti abiertos deL

c¡r'dein nacj.onal y clet exportación cfesrtacándc¡se €rrnpresa$

¡rrodlrctoras detornillr¡s, piflnnee, alamhresi rÉ]plrestosi

para atttomott]resF talef3 c{f,mo " Indltstrf a l'letalrnecánica

Herba" r r.:riya l lnea egtá enfocada hacf a los s;ectoy'es

Aq rf.col,n y 'f ex't j. t "

1.3.2.1, AfLanz¡mianto @n cl pals, [-r.¡sr primerot;

t¡tlflter¿os qLre $e hicíeron por consnLidar Lrna indurr;tri.r

nretaS.u'rrgica $entarc¡n srrs bases en ta segtrnrJa dÉcada cleL

*iiglo xrx' Hr*'ttrs intentol¡ ¿rlslados y dirpersos se

cle.lsarroJ.J.aron den'tro de nu'rclec¡s, regíonalers y actj.vidadeis

**cOnfrni.cflÉi trsipeicl'fi.cÉr$r de, aclrerdc) con .[a conformacicfn de

ftlrs rner(:acjog,

l.-a ¿rclecltaci.ón deJ. purerto de' E¡lrenave,n'tlrra y la cercanf a de

ual.i al. rnarr contríbltye notablemente en el alrge dta.L

*;ectc¡r rnetall'trgícn" Asif también tltvo sr-t irnportar¡cia elrs:lsjtem"r 'ferrc¡viaria y el desarrc¡l.to de las empreEas

ngrcS.nrJlr*triales comcl J.¿rs azucarera$-

3'7

s¡l []r(]ces()

i.rnportacioneri

nece*id¿rd de

ilrcJurtr:i,aI o

de prodltctoe

sttpl i r s'stos

cjebido c\ lr:\

ex tran:i taros''

bienes "

restrf ccífm

creár¡closie asf

G¡N

la

2. DEECRIPCIT${ IEL PRBYECTO

Se ¡rreitende diseflar Ltn mode¡J.c¡ cle rne.jeramisrnto del siietema

d+¡ prodltccifn cle 1a Elrnpresa ¡neitalmeicánica IndurstriasHERFAT pdr-r Lo cural .!5e hace ltn d:lagn6etico clel sistema de

procJltr:cifrr der di cha empresia cf onde sre eval.lrén lotb

sltbsi$temas qr({B lo con'fr:rrnano conc} rion¡ de ¡:Laneaci.óno

selección de rnateria prirn*o almaceinarnieinto. ínventagj.r:e.,

diri'trfblrcÍfn Gln plantan nan'benimíento cfel eqltipon prc¡cesc!

prodltctivo. control de catidad y salr-td or:lrpacfonal.

h.*iter análf.isij.s tferre por chjeto de.terrninar lers problernas

ex ietein tes en el r\r'elfl n pfira prop{f,nn*r s,olrtcionsrÉi acorcles

c:on lar3 técnicas dei prodrrccÍ.ón,, n¡eclf ante tpl disiefl'o de Lrr¡

n¡od e I o rJ e¡ rnej o rarn :i er¡ to "

2. L . ANTECEDENTES DE LA EI.FRE6A

Hsta ($nrprfrsá qrre {:$rner¡zó con el a.fán de' cloe trerfialrc.*,

l'ligr"t+rl y Abraham Er¿rzante. por l'¡acer lrna J.abor cotidj.ana

cfe l¡eneficic:s nü ed¡J.n propios s;inc¡ comrrnitaríogn ha

ir¡nnvacjo toda Lula garn¿r de maqrtinaría y proceÉo de

prclclr.rcc:lÓn Fé\rü .\hri r eL cafninr} hacia

:Lnternácionaliraci.(n de la ecanomf a,

Ac'Lltal.mer¡te er3 l.a prfrnt:'ra en d:leeflar y elaborar rrnos

'f i l'lros rJe poL irnero necesaríos en ra indltetria te'x ti L ,

qlre antesi clet¡f.¿rn j.mpnrtarsre a altc¡s costos, Hoy eetán

$n e.L mercado fl$n rnarca nacfonal y grén 6xítc¡,

Herba acaba de importar cle Rlrmania Lrna talladora dt*

r.rngrana.ieai¡ rnandrinaclora parfi la fabricación de clralqlrieir

clase rJe eqlri.pol curen'ta cotl¡ tornos de Sr$ a ?"S metros y

r.rn nrrevü siervi cio cle ce'pi. L Lo puente rje S ¡netroe de

recorrido "

[i.*t¿r,;¡ nc¡velclcleiag rnác¡r"rinae permi ten 1a e]abc¡racidn de

¡:artes Én rrn tfempr: mfni.mn y con exce].ente calidad

comprnbada, pr:r la al.ta regis'telrcia de las piezas aL

derit¡a*;te,

Arrnc¡lre en pr:incipio *lrs flrr¡dacforeis no i.rnaginarern qrre la

ernprÉsá c|.6?cerJ.s1 tan{:c¡r con la clirecciÉn de Fligr"tel

fJ"rz.rnte en el Departamento de Frorjr,rcci.frr y la serencia

Arjrninistrativa cJe l{s¡rnán fiazante¡ }{ert¡a se convertiFf c1 én

Ltnri de Ia. inOr-tri'triatl rnrltalmec.tralicas ná*; impartanteis cfe

1¡r req i{rr , sir.r sede¡ e+stÁ r-rbi. cacla err¡ la cslrrercr sex ta con

cal.}e 24, de* esta carpi tal "

:i?

lfri¡rnid¡d luhnomo ó (ldar¡hDc¡r }bfhf¡a

la

40

[-a É]rnpre6a clrern'ta cor¡ 4o ernpL*adu* *l'tamente capacitados

t*n eJ. carnf]o con es'tLrd:ins en ei] sHt{A, Hl rnstitr-rto camacho

F'erea r y La universidad Aurtfnnma de CIccidente,

A.[ c*rnzanrJo Lutér prarJr-rccifu"r mensirrar de+ lzoo r-rnid . y Lln

nivel cje ventas mt*nsltares rje ilo millonesn logratja a

'travÉsi dqr str proceso cle crecimiento,

l-lert¡a tiene Lrná e¡'xpÉrienci.a reconocida en la pr-odr-rccif.n

de redlrctores o pi.?fone+s n catal j.nae ¡ gato* hidrárrt i cos n

ejiets de moLinos pára lngt*nio*n engranajern torniLlos sin'f in o er¡tre c¡trc¡s'

fiit-tt; prodnctn* püseein r.rna al ta deimanda en sectore¡g

Ír'rdr-rstrialtpsp comoa el agrlcola* lae f*t¡ricas terxtiJ.erag

y papelerarn .[a íncjr-rs'Lria alrtamotriz y lr¡s i.ngenios

;:lZLlCAf el'll$ '

l-..ffis cl i.rectivc¡s de Herba prcyectarr o a rnedf ano plazon

es,tablecerr l fnea$ de proclrrcción en e;er.ie parcr lafabricaciÉrr cfei pi.eza* de ca'ticlianc¡ Lrs.o prr las indr,tstrias,par¿\ 1o curar se É}stán re¡rlizancln estlrrjios qtte permitan La

t.ttilizacífoi e,rfec'[iva de la sc¡fisiticada maqltinaria,

Dentro del proceetf, del' crecirniento de rndrrstrias Herba sq!

han venicfc¡ generando algurnns probLema$ qrre afectan eL

deg"rrrollo de .la clrnprssar €fitrel egtos $e clte'ntanr

41

Def iciencirr / üsfiás,ez de lrsrrarnientae e ingtrur¡nentor;

cfe medicícfn"

.fneixi.$terncia der pLaneaciórr y programación adeclrarja de

Ia F rodltcción,

F:alta de c()rnLrnic¿rcifr¡ y cnordinación e*ntre J.ae;

rJiferentes áre*as,

Alrsencia de mc¡cani¡;rnos de cc¡ntrol de calidacl en

prodlrccifrr "

L.entitr-rtl Fn los proceros de prodrrcción y otros grre

ptrerJen ser e'fercta de, lr¡s relacionados.

L.a e¡xiÉitencia de e$t$$ problemae amerita eL desarrollr¡ cle

Lrna investigacién dirigida al merjnramiento de La

¡rrodltctivídad en Indrtgtrias Her.lra,

2.2. OBJETIVT]E

2.2.I. Objctivo Gieneral, HeaLizar lrn dieq!é!f!!co e,n el.tl'ea cte prodr.tcciÉn cfe La ernpr'€rsa metalmecdnica

" llndlrstrias Herba" y cliseffar lrr¡ rnodelc¡ de mejoramiento

del *;isterna cJe prodr"tccft'rr,

q?

?.2.2- Objetivos Eepeclficcls,

r? ReaL:izar Lrn¿r evalr.ración ciobre eJ. sistema actrraJ. clsr

procJlrcción de la e¡,npresa en referencia, EsteanáL j.*j.s ahar.ca loe $istemass de planeacicf n,stlleccftrr de n¡ateria prima* almaceinarnienton

inventari.ssn distribt.rcid'l r?n pranta.rnantenimientr: rJe mquipo. proct*so de¡

con trol de cal idatJ .

produrcción y

Anal i zar

med ian te

qLte" ,

Los problemas

la ap.l i caciórr

detectados en la

tJel cfíagrarna',Por

evaluacidn

qlre F'ur'

F'r'*pone+r- sicllr-rcionelt; acnrdars ccln

produ ccifrr esta hL erci dae.

las técnicas cJe

Digeflar lrn rnaclelc¡ rJer mejor.amier¡'tc¡ en prodlrcción clondeT

se establez can lo.s parámertros cle apJ. i cacidn ¡ eL

proces;o de inclr"tccifn y la norrnalizacíón cle rosprocecl lrnien tos "

Diseffar e'l plan de accidn acc¡rde, ar mndelnproplresto"

43

2.3. JI.ISTIFICACION

fil¡anda ltnfr etnpresa esitá crecieindcJ sr.is directivos cfe*ber¡

bltscar Lu'¡a arjeclracja combin"rción cle los recLrrscls FÉ\ra

clesarrollarse aL r.itrns tle sLr crecimiento-

l'lc¡ lrtiLizar e'sta eirrtrategia prrecle llev..rr a la ernpres* a

Ltná sitnaciór¡ cfe¡ re¡ndi.misrr¡tos decreclentsr,,-

l*r¡s pr-oblemas actlrales en el *hrea cte prodrtcción cfe ta€'!rnpr$Éa cje't,erminan la necesidad cje reaL i zar lill(r

:i.nvt*s'tigaciólr qLr€l permita conocer el origen de dichr:sproblemae fJará llrtscar solr-tciolrcrs de mejorarníer¡to de la¡iroclr-rctivj.clad "

Adt¡nár+ ll.c¡s prc¡pi.e'tarios es'tán in teres,ados en quÉ se

rea}ice lrn egtlrdio de e¡t;te tipa"

t{n er+ts.+ e,utrrd*r: *s+ aplican l,os ccnocimientos adquriridc¡s

clurran't¡¡ La forrnación Lrnivers¡i taria ( rngeníercr

Indr-rs'[riaL ],

2.4. FI#TRtrO DE REFERET{CIA TEORICCI

E.xir;tsn técnica*; morje+rfra$ qLrÉr cr:ntriblryen a estabJ.ecerrlria cornbinación €in erl ¿t rea tl.lcni. ca cJe las eimpr.rpgrisn cofic]

44

f:ion !

EL mejclrcrm:i.en{:n cfer J.a prodr-tctividad exprtareto por

Jarnes Harringtr:n $n slr cJbra "Como incrernentar lacaLicfad-'prncfrtc'ti.vi.tJarJ" " dr¡crtmentn del gran apc¡yo para

la realizacit'rr cle.l.l pr-oyeictn,

liin "üontrol, rle Calidacl y

l.-trc|,:.yeir tae determin*,n loe

mo<Jelo de merj or*rnien to,.

cc¡nstitr.tye en grrf a para el

prodltccíón Lndr"rstriaL de

pasos de implementaciúrr deL

por 1o ctral egt"l obra fie

cliseñ'c¡ de*l miemo"

l.-ms conocirnien'tos adqr-ti ridoe cjltran'Le La formacidrr

ltniversitaria c(f,n respe.cto a prodltcciónn clistriburcidrr

en p.[an ta " manten irnien ts cle erqtti po y con tro] rle

calídacln cnntrj.trr"ryen aL deisarrnl.l.n de laÍnves'l:igac j.ón ,

l.-a *¡:.1 i car.:ifn de¡ eisitasi técni casi rnc¡dernas ha permi tídn qr,rer

mttcha. cornpaflf as; o$terr Lngrandc¡ fant¿lriti cos rarsltl tadoen

han convertido el pr()(:mrio dts rne-i oramiento en Ltna parte

:i.ntr:insica clr.+ .la perr"cnalidad de lari eimpr-esas,

F ar"t:Lentju de lns reslr.[ tadms cmnregltidos por compaflf a*

{:$fno 1a :tE{Fl, Xb-RüX" l'lliil'l$RflX y :5F1,, nrre13trars rFnpresár:;

¡rtrecle+n vc¡J.valrse' ¡ná* prndr"tc'lj.vasi y crear. prcdlrctos y

45

$f.+r'v:t.c:rllfi qLtÉ $0tJt-{¡t:}¿\f;É¡ft l"rs máti ,:r.1.{:¿r$ expect*tivas.d i.nero qas'tado &an .l.a rmplemen tacifir cler prr¡cesc)

me.io¡-arnie,ntc *e cr¡nvitrrte en Lrná excelt*nte inversión.

Jarnes H" F're*ton " F'reside¡rtt+ de' AXüN, infc¡rmór ',Hl afl'tr

¡la*"tdo ga*tarnas (:erca de :Joo"ooo clólareg en lairnpletnelrtaci{rr clel f}r'c¡cr+r¡ü tje mejc¡ramiernto dr+ 1a ca.[icfad

y prodltc'tivirj.rd,, pGlr$ a canbiO con*ngtri.rnas ahorros por rrn

to'tal r+uperi.cr fi lo. :to míl].anes rJe ctdl.ares y tr:dos ellc¡ea't ril:r-rít¡l.es al Fl'lCF"' .

Jhc¡r¡ Ald.ensi, preisids,nte.l cfe la rnH ümrpc¡rat.ic¡n considerattrLt(ir el mej orarniento rJe 1a c¿rl itlad va i{ ahr:rrarleg ni. lrss

de m:i.LLsr'¡orl de dc1.[ara¡fÍ en Ias prr5x j.mr:ri aff,oa.

H1

cle

h-xi:;te Lrr¡i\ rel¿rcíft.¡ cl i.r.s'cta e¡ntre

prr:cJr-rctivirJad; $on cornpLernentarias er¡tre ei.1a cal id*tJ el pr.oce$o cr.rlLmina por

pratJlrct ividarJ " rc+drrci r. los cc¡$tc¡s, de slrs

alrmfptl'["rr filr ¡:*r"hi{:ipercidn crn el rne¡r.caclo.

caL idacf y

A L t¡urr+ ca r

rnej orar 5r.r

prodrrctns y

3. EVAI.I.#ICIüII I}EL AREA I}E PRoDuccIfütI DE INDIJaTRIAE }ERBÍI

H.*te capl'trtLc¡ ds¡scr.i.be ,nmpliamernte eL área de prodrrccidn

rjr¡ ra ernFre$a ubjetn tje.L estlttjio y los sietemas del

¡:rodrrccicrn aplj.cados par';r hace.rr Lrn diagnór+tico de la*Í trrac j.frr y cc¡n()cer 1c¡s prnhlerna$ quür nbsitacLrl i zan etpFo{:É!so cle mejq:r'amien'to +rn .[a ¡:rodlrctividad"

3,1. I}ESCRIPCI(IN DEL AREA DE PRAIruCCITT{

Llrclr-tstriar" l{erba produrce partes industriares y agrlcoLae(:on() r'ttedas dentada* o pÍff$neis cle dientes rectc¡e (ver

F'igur*r I ) ¡ loe crrales son ltti l i zados pera transmil;Íones

de rnnvirni.e'ntcs rc¡ta'tivc¡ entre ejes paraleilos¡ l-lredas de

diern'Les helicoidal.es (Ver'[:i.gr-tra ?) qLre se r-t.tiLizar¡ etl

m$(:drnisin¡a$ cfe+ aJ.'t¿rs ftFl'l (ReivoLt.rcic¡nes Foy'minutr:) y son

rnás *íJ.encio*at; qlte J.as rrteda* clr* cfentaclc¡ recto¡ rlrec'f*rs

cJentadas conica,; (Vell F:ignra 3) qLre pe,rmiten la'l-r'anÍifiisiic¡r¡ cle nuvirnien'tc¡ entrel njels qLre se cortangeneralrnen'Le en *nq¡rrLa rectn y ri€¡ uti l i zan Frara RF,Ff

metJiotl¡ er¡grórnirj(.3s y torr¡:lI.to *in .fin. forrnan Lln

cnn:i lrn tn c¡lre permi. {:et r.rna m;{ x im.¡

FIEURA 1. RUEDAS DENTADAS TT PIIGNES DE DIENTES RECTOS

FIGURA 2, RUEDAS CI PIIIIINES DE DIENTES I{ELItrOIDALEE

FIEURA 3. RUEDAS DENTADAS CONItrAS

lfniumidrd lutonomo ü &da.rtr9r¡tr trblrrtac

';itl

r-rtiLi.r;tr¡rmdlrcc:i.frr clr.-¡ rre.lmc:i.rJ*rJ t*lr¡tre dc¡ri a:r.l.ema.n¡tori,, ri$

Ltftra ;rco¡t.l.ar' ¿r_i c+f:i "

fiitil ¡rrrlrJt.rü:t'.lr *rdr.+n;igr t:t:r'.:rsi ¡r:i.elzalii ccrm$r .tlter.c¿\fñF g¡jc¡ti

p(3il.{.l,'.'lr;i n 'f i.L {:r't:*; y otro:ri " dt¡l aclr*rtJr.¡ *r,ll tl i.$rsflü cf er losi

{::.1 i.s+n{:e* (va*r' &rrÍ}x{} :t ) lrÉcdlniz¿rdo$ rec$nstr.Ltccifu.r,

maqlr:i.nado n {:¿r lL ad ro , re'll. ler¡c¡ cc,tl soldadlrra 'y

ti+nclc+r'¿rzam:ie.¡n'tcl de q¡.:i e::i hnlrt:;se¡n, (ver f i.gltra 4) o F.ieza:¡;

f:ál'ril :i.ngenio azlrcarer'{t ('f':lqlrra 5)o y r.edlrct-orel¡ (fi.q¡r_rr.*

dr) "

l::'"rr'¿r del*cri. b:i r da* rn¿lrl{jrr.a pr*rci.*ia el ;1 ¡.sl¿l

$ie 'ttun*n (:$ln$ l:1.,:r::it.* *'ll. tamai'fnn []rc]fieriic¡

'f' f. si :i. c * ,,

de

v

prcrcllrcc:íc1 rr o

cf i r¡i t r' :i trlt c :i r'.1 ¡r

5,1.1' Tamaltr. F.L tanaffcr de .[;r emplr*.1*;a *er mi.de pfir. ÉiLr

fi&pá(:::i.dr¡d de pr'*dr-rcc:Ldn d{it t¡i.eneÉ; c¡ rJe. pre*tacidn der

!ii{:?r'vi ri.n*n cJef i.n j.tla trr¡ 'té"'rnr:i.l'¡t:l*i 'tÉr:n j. cc}{:i &?n rslacicf n c{ft.)

.l.a ltnid¿rcl dt+ 'l-:i.ti+rn¡rt: de 'f'nnci.trnarni.eln to nr:rnal tlr¡ .[¿r

T:*nFr'É!*i{r,,

fii.*i{:¡*r c*nre*p'tn dr.r ¡rr'cldr.rcci.frn n$rrr,áJ. ric? ¡rnede cfe'l,in:i.r c{}rno

.1..:r c*n t:ldarJ tJa* ¡:lr'*dr-tc'Lo*i ü¡clr Ltr¡:i.d¿rcJ drs tiem¡ro qLrt¡ s$!

¡rr.rr*tJen fitl'ts*r'rÉ'r' $n .Ltr*'f'ac'Lc¡r'$si cle prndr.rcci*n eLegj.clori (g)

(?) :Ll...f:'ü!:fiin C:it.t:[a pnr"'*1lrld*x i. cc¡ n lii:i q¡ L tr XX t

La F:'r'e*$erntaciti¡n tje' F rnyec.t*tr,lii.cf i. tfi r'ti*rir " l.9tldf " ¡r " ?il

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FIEURA 4. REPARAtrIOT€S

FIEURA 5. PIEZAS PARA INGENItr AZUtrARERT}

FIEURA 6, REDUCTITRES

ti4

ü¡ll{*lr'.,,rr¡d{l {j.+n .1.¿rsi t::r:lntJ:i. c:i.t:ns* .l.nc*.l.ri+::; {lLre+ rii$ $!Bl}É}r.& clr.t6, f:i{g

¡:rrndr.rzc:;'rn cc¡n ft&/ffr,' fr'*ctrenc:i.fio rnncflrca¡nteg üL mÉlnnr.

ctr* tc¡ rnt:r'r t* ta r':l u ¡:rt:* :i. h l. s+ "

5' 1.1- 1- capacidad instalada' L.a c.?\g¡fifi j.ülñd n¿txima e*i s¡.|

vt¡J.ltn¡ert de prmdltcc:iCrn qLie É!¡!i pmrii.b.Lri' ¿rlcanzar {i¡n

¿:{}t'tcl i.c:i.trntll:i *li.nq¡u.1.*r'e+ti; ele oper.at::Í. lrr n y{,tr r:iert vap j.arrdc¡

'tt*tlt¡loraLnen'tt* La c,*.[:i.dad dt'"' .[*si :ln*;rtrnn*i {f, ¿l exper¡Éa$ tlrg].

dr'lriq*r$'tc+ ¿rfiü:¡L$r'.:rd$ tJei et¡r.r:i. []$s e j.r¡t:¡talaci.crnes¡ c¡ de ]¿r

ca.[:i.dad'f':ina.l. dr*l ¡rrodr.rcton r;i:in rs*rs{:r.:i.rrtJj.r..[a operac:i.fu.r rr

.t¿t rrb{:$nc:i.f.r'r tJs+ J.ct*i llr*r¡c}r'er} cc¡si'tr:r$ lrni'tay':ic¡si prnsi.t¡J.e*"

lii.ri c+1. r::*rllo rJri' lrna :i.r'rclr.rl:;'l-r:la *er cJt¿'.f :llr*' el .tamatfn p$r Éll

vr}.l.ltmnn de.[ b:i.+.'ln fii'rt't{ilt.t'fr&(::tltr'*rcJc¡r (fn Lu1¿1 Lu"¡:i.tJ.-.rd de ti+*mpo¡

[¡¿ju"c'r .ln clta]l f:i{:l t¡ace.l tr{i:rcoltiat,'ic rJg.l'Lerminar. la capaciclad

¿J r* .l c+t¡ r.r i, ¡:t: ,,

3-1'1.1.1. Flaguinaria y Equipo" f-.a elrnFre$a cuten.ta

"'tc{:ltalf.nlen'tt:l r:$rl J.:L {:c¡r'r¡nsr, ,:i'f'r'(**¿rtJr.¡ra$* l rnancl rin&tlmr*ro

.L {:¿l.l..l.arjnra de c+nqr.ana.iet;o l'l't¿r.1.*rdr.$ri{ ;J ce¡r:iliLc:}s,, il.

lii:i.e+r'r'a rns.+c:dtni.c* y 4 r..lt¡rr:i.po*i de* *it:lcl.:rclltran J. afj..[aclc¡rra cf+.,1

hs+r'ram:ic+¡r'ta:¡n :[ Frc+r¡${:l tri.rJr'ftir.f.:i.{::.r¡, r e,lsccp}cln :;

$Iillll(?r':i l{':r${ L 1ii:lc¡r'¡.a sin 'f :in n 3. c*m¡rrcl$c}r! ';. r:<¡r.t:lpo* rJ$

nx i. c*r'{:c¡.

A cmr¡'Li.nuac:lfrn *t* tjc*-q¡cl.:i hen J.o$ s.'qrt:i. pn* y 1¿r

r"t't i..l :i xad* en .[n<lt.rrii't r:i.a* F.lt:lr.L¡,:r *

m;rc¡trinari. a

ti:i

5,1,1-1,1-1. Torno.

Descripcitnr [i.n c.l.l 'tornm r¡i(+ ¡nterclelrr reírl i. za¡. L¿rti

*i :i q¡ lt:i. r.,ln t r:,* c ¡re r-a c :l mn e:¡i ¡:

'I'mrnr¡ar *itt¡rerf':icieisi ciLfncfric¿rs exteriores cl

i¡'¡'leri.cre:i, "

'l'c¡rner¿rr' *ir"rpa*r"fÍ ciG*r¡i c*ni ca$ elx'[eri$res, o interinrtrs

'I'{}r'n+l.lr r',nd ial[rrraln te slt¡:er"f í cieta cí rctrlar.+r:¡

( r-c+'f'r'ein t¿¡ r' )

f:' i. J. e¡ t ü+a r. t.'lx {:er i. trr' ü :i. n tq¡ r' :i trrmer¡ t ei

'I'a l. acl ra t' ¿1x i. a l. rne*r¡ te c()r'r htll r ram i en t .'* tJ *i' rJ i. .'gnei t rn(::*r¡ E+ t ar¡ 'lt* "

'I'c¡r'nt'.lar' fiLrr.?r'[¡c¡iii mc¡clr.r.L*¡.e* c¡ tp*fg,r rlcos¡,.

'I't:rjal¡ esta* o¡:t*rac:lrln$s fsm cle*a¡-rol. Lar¡ con Ltr¡{il

c¿rr';rter':[*iti.ca cc¡rnúno ].a pi.eza fl fiFcrlní2.¡r t¡ira gobre srt

prm¡rim ojer HlLi.r¡:i.fu'tclc¡*ic+ riir.r velmc j.clad perifef ríca ( corta.r)

[Trl'f'ttnci.f¡r del di.vt'.+r't;¿rt¡ r¿ariah.le¡s r'¡atltraLeza cfei.l. m¿r'tr*r'i¿rL

y dr* la herran¡:i.r*n'tan c.l.at¡e de trabajoo nientrol$ qLre .1..e

l¡eiFran¡:i.r*n'tn elg't,i,:rn:i.lri&rJ..r derll mcrvimi.entcr de clvrrncsl .r cLryas

lid)

{::{''rt'i:l {:'tü'r'f.$'t:i.{::"1fÉ y tr'*¡*c+ctnr':i,,r r::r:ill'f':i.+i.'r'gln Ltn Far"tj.ct.t.l.ar.

*::r¡:c+ctm y 'f'nrm.:r st .l.a tiir.rl:¡c+r"f':i.r:i.c¡ rnc¡c.¡n j.zada t 1.+)

¡r,,rr"tr*rii ¡:lr':imnrtl:i.a.lt*ri rJc+J.'t*¡r'nn f${:}r¡ ii

Iita¡r catJa

f.l.:¡ hti+:¿ a .[ 'f :i j c¡

f.],,r.:i a dt+: man:i.c¡hr';;t rJr* []¿rr:i$*i y frvfin{::s}$i

L'a¡'r'tr d¿:+.1. an't a ll.

{.lalrc+z¿r.L m*vj..f. (Vr+r' [r'iq¡t.rr'.ir 7]

'I'c¡r'n*::i cmn qLre ct.ts+n{:.:r il.* erriprn*a,.

il. 'I't:t'n(:¡ Flr:\r'(:{t Íili::l"l $:it:;'t.itn cía €:rr¡tr{* plrn{:o* . LlLll* rnr¡t rc}f:i,.fi*¡r*rc:i.cf *cl clt+l r¡nl'tr+rt: ü1"

:l 'I'nrr¡m* l'l.trca FIhlA{::|..lfi l}:it;tanr:j.r'ir c¡ntr* punto* Ln¡r:¡'t rt:ila¡r*'rr:::irJ*rrJ rJer Vn.[ telc¡ ].4"

:L 'T'ml-nm I'larc',r l:.IhlAül-lfl n:i.ri'tritnc:la t*n'tre purnto*:L:1../l'l mti+'trn*$.r¡:*c:i.clacl de vr:.L tr:ln :t{3"

.1. 'I'c¡r-¡'¡{:} ltlrRrcqt [:'.tl.l,q{::l..lf} I}i.::;t¿rnc:i.* en.tre prtnto*i::i " :1. O rn+l {: r'n..i.{.}.:r pril c:l tJ drrJ d e vo L tr¡r:¡ 2 li "

( J.t)) l-l[::f"l$fth:'I'T'I !, (.ji(i.:(i.rr'(]:lritr|l$r, l'l*rc¡lt:in*r* ]reirrarnis,'nta*i par'*l c+Lt rah*.j n ds+ nmt,¡.Lr*r¡,,[to..ir,.,r.L lmn {l':/ y {3f;},. Iil¿rrco.l.mn¿(1.5) fir1:itnr':i.a.[ fit.r::i{:avcr [i:i..1j.., $"4 p. liii r.l&'7 $¡,.

\i

FIEURA 7. TORNÍI

l[ 'l'ornm l'l.rrr::.r l'11'.ll'¡f:iA D:i.li;'tancfa e¡rtre purn.tr:*:l: . ';i(1 rne'[ ror,fi*¡racicJad de voLteo ?4',

:[ 'I'c¡r'rro Fl.rrca [t:Ll{Afil{ü Di.stancia +:rn.tre pr.rn.tori iilf ne'tru*{.}apaci.c-fad cle voJ.teio lJL,'

ll 'l'ornc¡ l'la¡'ca fiAT'HflA Dj.r¡tanc:la entre ¡:r.tnto::;i: " :iO met rc¡riCla¡raci.cl.acJ de volte¡o iló"

l[ 'I'urnt: l'1¿rrca IFIüI{ (Iirrari" ) Distáncia er¡tre. ¡rurnto*:l " li0 ltletr$$üapaci.tlad tJ+l rral.teo il4',

ll. 'l'ornc¡ l'larc¿r l"lAHl..tAf:idl Di.stancia e¡ntre putntcr* sL/i] l'le*t rors$a p;r c i. cl ad cf c+ vc¡ J. te*a con e:i¡ cr.¡ t e¡

40r,,' flap*rcicf atJ cf ail vnJ..[ecl s j.n e*::icc¡.ts,.r51" {:ün atJ i tarnern.ta e*¡reci.alf:]o,'

ll. 'I'or'¡rr: f'l¿rrca l"lAl-lAf$A Dis.L*rnc:i.a t¡,ntrr¡ plrn.tos ::;mei't ru*iClap;rciclad de' vc¡l tec¡ iilf!!"

3, I - 1, 1. 1.2. l.fandrinadora

DescripciFr" fis* hacen crperacinne*i cler taladrc.r y

rn,:rndri.nacfür'frr..lr¡i,,rdc¡ rJs+ planc.rs, t:i.e+rrr* t.rna pr.erc:i*ión É?n l¿r::i

rJis'L*¡rci.at¡ :in'tt¡raxial.t*l::i 13üt- qr{{f l.t:* desplazarni.entoe

{::$r'r'É.?s3[](:¡ncfic¡nta*$ s¡n'Lrc¡ ]relrramíe*n't* y pi.eza giet s'.f'6stlrarr e¡

5?

{l:i.r'{'.ür::¡.$n$$ $r't{}qürifl.l.c+su n(}r.rn*r:L{:.i.i:i ér Log¡ eji e* dc, .[c¡.la

*clt.t..i Hr'o$i y.la r:tt¿rr¡'t:i.a dc.l .ln:l cfc,rtipl¡.rzarnit*ntcs t;e n¡iclei l]fir.orr¡'rJ:iü rJ+¡ tl:i.:r¡:t:*:i.t:ivr¡:¡ dt:'pr.ec:i*i:i./r.r (lLre.r pelrrniten r.eidutcj.r

ÉirrF$t.(:TfF er¡'hrel I fm:i. tri**i mlry r.t'.lri.t r.Í.nq¡:i.cf c,*i.

1...4 o*1r¡drÍ.nacltrra e* (::{rllr:t1t cle h¿rce¡r aqlrjst.o$ cil. lncl rj.üc¡s¡ n

cfrl:icc¡:;;o Li.ri**i c:fin silrri +.l.jesi r.i.r¡ur.c*arne*n.le par.aLelcri y cürr

tJ:i.*i't.¿rr¡c:i.a*i :in'tc+raxiall.r.lsi ¡-*ral[:i.:¡:adat:; con qran ¡rrecisifrr"

L..a m¿rnclrir¡¿rdora'ti.mnt'l tJo* rncvj.m:itanttrro rsL vertir:¿rl det

c'r.ie dsJ. ffi.irndr':i:1. y e.[ hc¡r'i.ztrntal clr.'r la pi.erzao ntrc:

rnilr¡i.lni.r'3r¡to egi el {:lLr$., .l.a ¡::i.eea 'tj.ene p.lr*l[eI.am*rr¡te ar e.j$

clr,:.:lL mfintjr':ilL " (Vc.rr' 'f i.c¡ltr.* tt) .,

Capacidad

l'lantJ ri n¿¡dc¡r',* l'l¿r rcaI'IUtsY AFTD -.1OO

fi*rpacidacl t 0'I'{:}r'rr..}:[adaflDr¿r:rpIaz;tm:i.a*n'[u {::árr$ Longj.tr"rdilS# l'ltri¡"$+:leip L a z *rm i. gn tc¡ ca t. r'c! 't r¿rnsiver.t"¿r J.

J',3:3 l'l'Lri".Oei*¡rJ.,nrz.:rrnier¡'tn carro ve'rtic.¡Li:",. OO l'lt* "

3.1.1,1.1.5. Taladro"

Descripcibr,, fiir+ ernplea clrandc sie rra{::en aglr;iero* cfer $}c}cér

:i'mpmrt*rnci.;r t+I¡ c:t.trtr¡'tcl .ir para.Le*.f.i.simt: tl di:*.t¿tnc'j¿r entr.el

r¡.:i t'i'E" 'I':i.er¡e' .l.a 'f'ttnc:llrr cfe.l t¡ac+¡:r'c¡irar sic¡hrs¡ r.rr¡ g.jr:+

vc+r"Li.c*r.[ Lrrr¿\ l¡r¡r'r"¡m:iti'n'La clc, 'ftrr'n¡a prrr.t:ir;t.r.l.ar,, tJr:.lada dT:,

lf¡¡rcidrt tutono*-lrffi0rOfr l,blthrg

J

.t

J.,e Il

'i -gt

FIEURA 8, T.nNDRINADORA

C¡L

Ltr¡ áv¿ill{::al ver"[ica.L ]¡*rq:i.a aha.i*,, t*.[ nadrj.l[ qlre dehl* $]ri.f.fir

*it:ns*{::iclr} rr! empt.t.ic+* tanta ax:Lal.al*¡ cc}rnc} raclj.a.Legr vfr

n¡on'tado siübre coj:ir¡e'te:i de rcldanis'nto der¡tro rle, Lrn

c*r*qlt:i.L 1$ c¡lte I le¡va.' fiiclt¡re) Lir¡rü\ üenf*r'atri z Lind\ cremal Lera o

{:t.tyos dis¡¡rtes engF<iu'lriln cün el ¡:i.?fnn qLrF rnlrÉ.rvel el. avanc¡¡¡*

Capacidad.

'I'*rJ. ¿rd rc¡ l'larca IFIIJCCIN Tre.¡s Velc¡c:ldadee

Cap.*c:ldad cjr¡ hroc¡ máxfn¡a $,/u

DespLazamiento del eje SCI ün¡s,,

'I'a.LacJro l'larsa .tt¡ARf.lIA ? Velor::itladerii

Capacidad máxima dt+i trr.oca f,',

DespLazamiento dtlL e:itp l;l',

5,1,1,1,1.4. Taladro Radial

Descipcitn" H:L talLaclrn rad:ia]. $¡e carac't.eriza Flor qrte elmandri.J. q+l¡tá ct:n{:er¡:i¡Jn er¡ Lrr¡ cahr¡ri¡lt cc.rrrecjize gotrre lat¡i

gt.tf.a* hmrírc¡nt.¡Leiri cle t.ttt br¿rzo mt:ntacJu en Lrna colr.rnr¡a

vttlr"t:i cal o $n tmrno a Lfi rlral. ¡:rutede g i rarr iróo g r.ados " De

(ilr$i't0.r mr¡clc¡ ¡¡l.l mantJr':i. I pt.tetJe a.l.canzar clra.lqltieir plrn.trr de.ta*it.t¡:tti'r"f:i.ci.e ¿rbarc¿rtJa q:lr¡tre dos cf.r'clrJ.$ri ccrn*eintricos ct:¡rl

tBl. ejsir 6ut l¿r t:ül.t.ttnnfl"

fiir¡ em¡rLea par'ü "t.¡rll.atJrar. aglt.:i{í+r'fif* $n pieza*

d i. men r+ i. ctn $si " Ln .l ¿rsi mác¡r"r:l n a*¡ tJe

CrÍl

de granderii

este ti¡ro .[a

La hc¡rramienta sÉi]

taladradnra cor¡

cuir¡citJencia dr:..l.t:* c+.:i c,'*¡ del *rglt;i er.o y

cnn:iii.grrer d+.1*¡rlar,';rnclr:¡,ri:¡L hr.tsij.l ln cJe .La

rc+*pec'lt: a la ¡r:i.ez,.n :lnmov:il (lf )

Capacidad"

'I'r¡ ll ¿tcf rc¡ l.ii,i:rd i. *L I'larc*.r ARIlfJtiA*. ;i" 4O0 RF,FI.

f:¡ VeLoci.tJadt**

Clap;rcÍ.drrd n¡á x J.ma brora ij"

Deeplazamf en to lcng i tr.rcJinal ::i,¡,'

I)e*ipLazarniento e'.jr.il cen.tr.al I -:10Fl'ts "

{Vt+¡r' $:':i-qr.rra ?)

3.1.1.1.1,5, Fresador¡s

Descripcitn,, flilrr Grl .tmr.no la $.rieza !:ie hace g:ir.rr. cfe modo

clt.tÍ:r.l*r *irr¡rtirr"f':ic:i.a,l tJe tr'¿,rt¡.r.jc¡ r.erc:it¡a la velncictacl .jr.rs.ta dcl

corteo mien{'.r'a*-r ll.a herramí.en't...¡ .Lj.ene.l urn movj.miento d+p

rrv*lt'l{u(.} flrr.ry.lr*r'rtoo 1*r viy.¡.rta pr.mdltc:icla ri:i. e.[ ma.teria]. €rs

t¡"rs''La¡rte !rLanclu ytenaz e$ Lrná ci.nta cr¡nti¡rlrau enro.[l*r¡d¡3

(fr¡ er*;pi.r'al y de rJrii[]f.nfinF. r.rn:ifnrm*p"

(:r r. ) [ft[.sl.o [! ¿ ;!.nq

I':

.t.

FIGURA 9. TALADRO RADIÉI.

dr/.1

filn :[r-:rrii 'f¡ro]$ad{:!t'r:ts'ilri qt.re qi.ra t.** ll.¿r hs¡r'rrrmienta¡ fi¡i.en'[ras

.L,rr pi.e::"r e+n of¡r.¡ avnrnixaI cádrR cl i.e*n'te ¿le .La herr¿¡rn:[en'ta

rnrr'finca Lrna ¡rnrc:i.*n dc* m'¡{:erj.a.[ q$e tier¡e rrn ef$pe$S(}r

var':i.crhLe y Lrna Long:itt.rtl .Lin¡i'bacl¿r, (Valr f iglrra lO).

trapacided

lr re-.ii¿rcl c¡r'a* Y-..:iil J. Recc¡r'y'f rJru [..nngi'tr"tdinal 1, $OCapacÍ.clad 2"S de diá¡ne'tro

:::

F:'rei:s,ado¡.¿r l'f¿rr c.ir L.A{iUhl

[:'tJ4 -' 1..f.1

Itecorrido Longitr.rdinal l"50l'lt*"Capacid.rd t netrot¡ de di.hne{:r'r:I .400 r{PFt "

S.1.1.1.1.6. trcpil lo o Linadc¡rag"

Descripcibr" fir'..1 nelcan:izan sutper-'fi.fii.sls planae,r rffrf(rr'üs

r'ü+ü{:a!ii¡ TBntal L;rdlrratl,, c¿tv:idaclsr* {::ü¡n difel¡'er¡tes per.f i }e*in

*iur¡rerficitas¡.l.ir¡e'¿¡.Les.. L..a flrr¡ci&'r clr*.t cerpfllcl e* qtritar e.l.

metal qure -¡nbra tJer la surperficir¡¡ i:u,'r.ancándrJlo pür faja*

rectil.lnü¡a$ ¡r*rrale.la*i más c) mÉlnc!*i prtSxi¡nasi *egu{n eL

avfir¡cr* previ*tn,, tlftl.n hay dn* ¡n¿rne¡ras tJe reali,zar. eln¡ov:i.miento rect:i. Llnen rq+1.¿r'tivn en'trc+ 1a l¡e¡rranienta y La

¡ri.eza fnecrRnizad*s fllclv(}l- la he¡r'r'an¡:i.(r,,'n'trr $ ficlv&1t. 1a ¡rleza,,

FIEURA 10. FRESADORA

C¡Cr

H:1. {¡$\ri.fl¡:i.er¡'t$ rÉri'1i..[f.nec¡ ha de r¡ic]r. ,n.[.terrrativo pc¡rqrrÉ ]l.a

crtchtLl.a 'Lj.s+nÉ Lu'rrr anchlrra rnenc¡r.qLre la rltperficie a

mecar¡:izr-1r' y [f,ür' ]r.¡ tan'tc¡ se e.:iecrrta el tr*rtrajn p$r .fa:ias;

¡raraltirlas ílrr¡ !:ilrcr.+*i:i.r,ro.$ recorri.clo*, y conl{:t la cr.rchilL¿r

{::leinc¡ J.a fiisrn¡a fürma c¡lrel la* lrsarjas para tornear $s

a*v:lcler¡te qlte sf:.f.n puc+clr'..r.tral:a.jflr {:rn lrna:¡óla direccidn y

p{:!r tar¡to ha de'tc.lner pc}r'cada carr'ü.?rsr Í,rtll cle.trahajn La

correfñl'tondi.t*r¡te carrerc{ $t'¡ vacic¡ c{e retc}rnc¡, (Ver. figr.tra

Lt.),,

Capacidad,

:L $ep:i lL lc¡ [:'uter¡'tt+r ;50$o

l.-inadara l'l¿rrca HHl.'lD[iY

L.inatJnra l'larca t.l fi A

tla r re' r'¿ .[ on g i tr"rd i rr a ].fl¡fn r

[.]arrelra'trar¡:iversalfnn"

Recorr:Ldo $?"

Hr.'corr:i.rJet il4"

S.1.1.1. 1.7. Afiladora de Herr¡ni.entag

Descrl'pcitnr L..,it::i h{prr,tnt:is.'r¡'ta'*¡ clryo* bcr¡Jes cnrtanteg cc}rn{f,

.L**i cr"rclriJ.J.¿r:¡ [¡arrir tc¡r'nc¡,, mfirrclrir¡admr.ao limaclor.a* sre

&'fi.1ür¡ montandolfi$ en ttr¡ xoporte orit*n'tabLe en el esprrciü

r-fr¡ 'tr:dc¡lii lc¡*i *ir.ln't:iclc¡r¡i, tJr* nrnrJc¡ clt.rc! *iF.l.t** ¡lr"rt*da* da¡ La

ctx¿r{:ta incl:i.naci{rr re+c¡rrer:ida r-€.!ri,pectc¡ *r la *upelr..ficie dr,,

.1.* rnt.rela "

(;7

l.-as lrelrrarui.er¡tat¡¡ ci.rt::nLarc?$ d{.} var':i.c¡s cortes di.ritrihut:idas

r:nri J.*r ..iiutper"f:ic:le c:i. 1:[ndr':i.ca c] .fr-*n.tal c$fifc, .fresar*n

t*tiicar':i.¿rcJor'$s se.l cfehe¡lr a'l':lIar' *obl'{s a c{'lra frc¡n'taI de cnd¿r

rJ:ic.lrlte, pnr elL clc¡r':iic¡ c¡ []$r'amt¡o*¡ planos.

3,1.1.1.1.Cl. Talladora

Descripcitnrflia,r rs¡,n.Li.ean dentacfns cfr* rlredas c:ilf ndrj.cas

rt'.+c: {:*t y u|:¡L:i.cr.tr.¡fsii rueidas }¡e*1:lcoj.cla}ti'::i pc}t' lr;x

¡lrüct*'d:irnien'tc¡r¡ de avance radial y long:L'tr-rtJir¡al con Lrnir

Itliry$r' prec:iaii.crn y,n r{Lrri+ mrii Fr$gramat¡}e, (ver figr"rra J.::) "

Gapacidad

1...;t mrnprÉ!¡ü ct.rc+r¡ {:.'¡ c$r¡ Lrr¡il

t.J¡r :i.vs+r'r¡al fJRAfrl:[RA

a'f i.ladora de Herramien't¿t::;

lll r* c't roalr tcm;{ t í r:a

f:'abri cacf f'r¡ piffones

rt*ctos h*¡L i coicJaLe* u

rectot; cdnicos

Cl.rpacidacl 18" de

difunetro

'I'allLaclcrra tl*r llnqr.nna.ier:i l'farca

ctJ{iilt r:'D-40s

6ü!

3.1- 1.1.1.9. Escoplo

Deecripcibr n

c:i.r'clrlar qLtol

d:i rercc:i.ones

hc¡r':i.:¿q:n'taJ. "

flie r.rtí.lliza par.a rea.tj.zar. cltrlernsi y'furncior¡a con¡o el cepi.lLo *ino qlre en

flc¡n*ta cl¡¡r Lln crrr.rrJ verti cal. y Lrna ,nesa

plr+:de girar y tamhién ti.ene movimientot; {*n

Ltrng:l'Lr"uJ:[na.l y t ransversal en nn pLancr

La ccmbi.nacifrr r:le nc¡vi¡nielntc¡si tJs¡ li\vfince circlrlar y en rln*i

.[ lnt:'lrn*¡ rec'tat:; cc¡nv;ielrts.r ¿r 1c¡s escc¡¡rlos en nác¡trinas rnlry

vq+r'*h'tj.Ler* y de+ t.tn Lrsc¡ cc¡nsicterable e¡n las natriceri.as"

fimn f.rti.1e$ e¡n el maqrtin.rclo cJe* *uper.f i c;[er clrr.vfi$ !

rirrtpmrficieg in'tern.arii y +{r-fic¡s con proyeccfonefr Gln carlc.¡

r.*x'tr'ü*mc¡n 1a* qltc) no gie prrecfern torner¿rr, Ur¡a ranrtr.adora cfe*

chavet*:¡ era Lrr¡ ti.po especiall. tle e'scoplo dise?fada y,n*ada

t'px c.[t"tsivame¡r te p¿\ra mac¡lrinar FñnLu-ári G]t1 e.rl in teric¡r cler

rlrelcf*rii y Érn.Lc¡ri¡ crrt¡o*i de ernq¡r'ana.jes., L.c¡ri escoploe 6on

herr"¡mi.entas rnliy vrlr$rnt:lle*n pero la precisión c{el.l,

'[raba.io depentJe¡ rJ*.t oper.ar:lr:,

den tacf ¡:g in tel"nos n

'fc.¡r'ma vert i caL .

trapacidad

if. firiicopLn

L:i" a¡-ca lJ

{ti.striad¡:r Verti calt }

A" (Vc¡r {'igutr.a f3)"Dr*ripl az an:ientn fiat¡ezal.

i::

'74

3,1,1.1.1.10. Prensa hidrh¡lica

Descripcitn r 'f ient* v¡r:i.os c.::llindros hidra{tl.icos cllr€i

perm:i.'ten 1a ap.l.:i.caci{rr rJe flterzas Fn e.l rnartinete en

varius pnntr:s y []r'(f,v(..rc]n de l.a frterza y ri'trnn necesar:i.o al.

linpnr'{:+l dt*1 tJ:ir¡cn" [..¿rr; []ren:;cr$, hidr'ár-r.Licas cle aJ.t;¡

vri.rlncidat1 proporci.mnarr rnás de ó0() go.Lpels pclr rninrtto y tl(+l

lrtj.L:iz,l,n [rn1rr:\ o¡relracimnes rJe recort+: rJe aLta vrr'.[t¡cidacl"

l:'r'ensia l{i.d r'ártl. i. c.¡ []apaci.datl óO'l-onel.adas

3.1.1. 1. 1.11. Eioldador

Descripcitn

c+.1.6r: {: r':i. cu (l

r-r.lc'hif i cador',

Lu'¡ gr.+rrerrador rnanej arJcl

n.r'f ta !r c) Ltrtá ltn:i.tJacl cle

pnr Ltn ma'tor

t ransf c¡rrnacJor y

x H.*;

dt;l

Capacidad

L l"láqlt:i.¡'¡a dt* :iio.[clar l'larc¿t

l.-INfinl-Fl Hori. znn tal

.:.í Flártt.ti.na:; dtp fSoldar'

I'larca [.. If'l{:O[-l'l

{}apacicf ad 4OO Amper'5.n*iDC"1"80() RFF| "

üapacitl,,rd :::50 amperiosDC,,

7t

Ileocripcitnrsan aparatoe deetinarJcls fl reaLizar nn aumento

de' la presión de rrn flr"tido err elstadcr gasec¡Bo. L.ori

flr-ridos que pá6án p$r Los cclmpresclres plreden ser de

rratnrale¡za di.versar ga$ pur.cln mezcla ga$eclgai vapor

recalen'tado o satrrrado. (12)

Compresor General H1r+ctric Capacidad 3OO Lfbrag1.718 RPI'|.

3.1.1-1,1.13 EquLpo de Oxicortc

Descripcitnr $c¡n$ j.ste en cc¡n jrrntc¡ de oxf geno y

"rceti. lenon la* crraLes $e qlrcirnan rnediante lrn mechero ct

sopLete ambos gasr3s És cr.¡ndrrcen a La llama a travéo de

válvr"rJ.as redurctoras de pre:iíón $c¡bre cada tanqure de gas y

,nfingLrerag de' conexión acie'clradasi,

Las preaiones lrsada* ordinarlamente varlan entre 1 y tF

libras por prtl.g,irda clradracla, Debido a qlre Lae rnezcLaE de

acet.i leno y ax f geno o ¿ri re scln rnrry ex plosivas deben

tonarse precaltei(Jr'res para evitar la mezcla incorrecta cr

¿rcciclental de Lo* ga*e*"

(TT) F., CHAFIT'ADHLf,Er"rrce'lona

"

I..tle cclmpresore$.f'ladrid Po 188

Edftorial Labor S"A

s-1,1.1.1,14- ScAuetr l.lrc*rica,

Descri pción ¡ Se ermplea

perfiles laminado* y tr-rbos,

sierra rJe ho-i a . dotada

arcj.clnaclo por eL rnecñnismo

72

para cortar hierro redondon

Et materfal 6e cc¡rta con la

de movimiento alternativo

de biela y manivela,

Hl accfonamíento hidrfurl.i.co tranemite aL arcc¡ de sierra

Lor eigurientes movirnientos¡

h.rjacla rápiclar üvance intermitente drrrante el recorrido

de trabajo ( 1:5 )

liegrteta l'lecáni ca Capacidad de üc¡rte ?n

3- 1 ,1 .1 .1 .15- Siorre Ein Fin,

Descr* pción r Hntag mác¡uinas se rtti L i za para cortarhie'rro redando y perfil.es laminados.

f:'ara cortar el rnaterial se tampJ.ea urna sierra de cintarin fÍn rnon'tada gobre doE poLeas lrna de las crrales eg

nCItri r. y La seglrnda de gujeccirin. t-as sierras de cintason .rl'tamente pradr"tctiváfi y permiten cbtener una

ÉARCIA * Fla{:src¡s¡, Fláquinasingen ierot;. Hd j. ccione,e Urmo,

Herramientas parapo 7Le

(13) A

73

r;rnLrra de r*erradltra fnlry p*qt.tel.f;r pero se t.|esgastan

rapidarnente y adema:i cfr.r¡-ante eJ. tr.abajc) Grs probable larotlrra de La cinta

S.l - 1.1 - l.ló. E¡¡meri leg.

trrpecided

::f Er:imeri Legl Serv " dobLe üapacidad pled ra g,,

d iámetro -

3'1.1.L.2. Ectbrd¡re¡ de producción" Det¡idc¡ a que en laefnpresfi no exis'len e,stadlgti.cae ni registros de

protJlrccifrr (i¡r'r ltnÍdadei* y tiemposr s€ clatiificarón l,os

prodlrctos por lineas asi¡

* L.inea 1, trifYc¡nes de Dlentesi rectos

de clientes l{elicc¡itlalet;

flon i cos

Ti po F:'artido

Hje¡ Piffon

(lc¡rc¡nas

-' Linea ? [ijei's

F a*iadr:re+ei

'Íorn i I Ios

'74

l.-lnea $ Reparaci.$nes en general

F ara cal cltlar losr e$tar¡daree de prodrrctívidad s(*

reqrrieirei hacer r.rna clasif i cación de aclrerdo e Las

especificaciones de l.a sigr.riente rnaneraB

Fift'cnes de Aclrerdo ¿rl cliametro

Eje:¡ de acuterdo a la L.ongiturd

Cc¡ranat; de' ¿rclre¡"clr: aI Diameitro

Tornil.lor¡ rJe "lt:LrÉrdn a la Longitutd

fil:;ta cLasrifir:acJ.ún sie f¡izn observando que 1a variacidn de

los otros fac'tortas r¡o incidlan de manera notabl.e en La

mediclún clel. tJ.enpo pfrr;r prodlrctor con el mismc¡ didrnetro"

H.Eto se explica prr€s Lar máqrrinas rnás urtilizadas y de

las cltales depenrJb la mayor par'[e de Ia produc'ción sic]n

prüg ramables t rabal ando sirnlrl threanrente en todas las

partes del prodltcto.

F.n los e:ies y torr¡illos sin fin slrcede Lo mfemo pero

respec'Lo a 1a Iongitr-uJ, Lo.s pi?fones se clasif ican

tamando rangos de aclrerdo rr lotl diarnetros prodlrcido*"

L..c¡ m:ismo sie hizo r:c¡n losr ejes y torr¡illos siin fin pero

establecíendo el Fclne$ en tre I as long l tr-rrlee, Hstos

rangcrs se tnmarc¡n teniendo en cltenta la frecttencia de

ve¡rtas de los arttcr.rlc.¡sr par afl'nr qrre de'termina crral.es; sc¡n

1or¡ produtctos qLre inciden en la prodr-rctivicjad de ta(*llnprc¿lsa,

7*

1al-ota vaLores plrntnal.es tie c.rda prodltc'to corresponden a

nre¡rJ:La cle cJ.ase c¡ ranqt:"

por 1o'tanto ltn p:ltfcn c:c)n Lrn diánretro rnayor qrre otro y el

misno n(unerc¡ de+ dientelln tenclrá dientr*e, cle rnayor tamañ'o

qrre har'fui emp.lelar trn tie*mpo mayor en sLr prndurccidn,

EI tiempo normal estA cJado For la fdrmltla

'l'1,,1 =. T0 (F{:,/1OO)

cf r.¡r"lde ¡

'T'n

FC

1'l'l

(1/-t) RnGÍ:R .G"Fláx i. co r

'I'iempo fJbservacln

fiactor de tlasificacif¡r

Tiempo Norrnal ( 14)

fiit f'actor cler clasi:i.fiq:ación es Ia re'lación entre lavel.ocidad de trabaio de rrna persclna y la velocidad de

trahajo de c¡tro ccrnsi.de'r'acfa c$mo ve*J.ocidad nc¡rrnal y a la

cut"rl se da el valor LOO:d"

F'ara este caÉ,o se ha tornado la velocicJad del traha:iador

ct:rncJ L00 pLre6 los oper¿rrios .trabajan etl forma ftLry

Shraeder'" Atlministr.aciónFlc Graw Hi I1" 19?1

der Operaciones"

7&

$:Lrnilar en (:r.ranto a slr degernpe?fo.

Hl tiempo estandar Lo haLlamos sr.rmando al tiernpo normall

lrna holgrrra cle tÍ.empo 'forrnada por eL tienrpo concedido

para arivfar la fati.gar pará :iatÍsfacer la:¡ neceafdadeE

pe+rsonales, y [¡r:l. las clemoras inevitable¡g-

TH =" J'l.l (1 + E¡)

B :"' Holgr.rra c¡ Fc¡rcenta.ie de tiernpo aprobado. Hgtns

pclrcentaj es de tiempo también l lamadc¡$ surplementoe scl

det;cri ben a con tinltacifrr .

F'HRDIDAS IHEVITATII..HS

'fÍ.empo Jornada DiarÍa I horas E tOOz

trtadre de Ffác¡r,rina lt0' r¡inlttos .* 4.2i.3

:tR ¡:or Herramienta SO' ninlrtos * ó,31{

ftefrigerio 15' minntc¡s = J¡lijF'arada de Flaqltinarxn'tes, dr¡:iialÍr a alrnazar S' minrttos = l:fF:'ar"rrJa de máqr.rina antesrJe saLir y Limpieza de lantj.sima L0' minlttoe * ?¡ 1!Í

ftevi.:iitn clel 'I'r'at¡aju $' minrr.lc¡s; * l:f

Necesidades Fer$onales 10' ninutos * ?¡ ll.í

?5' minntcs 1?.8;f

rNB$ 6. DISTRIHtrIil DI Itr DIilETAfF il TIF PIffiTs

RECilH.

DIflETHYI l}Iilffi fi-t) I ll't' 4u 4 lt{i" sv7" 6"-12 nt' HI

)

42

sf,n60

62

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IffiM T. I}ISTNHIIÍT I}T tIH DIflETRfH il ltr PIfuHELIüIIIIf,TES.

DIilETilYT DIilTS (t-t) I llt' ,lt 4 Vq" sv7" 6'- 12NTilfllEr.flTE)

u

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It*ffi¡d iutmonr fr ftda.itrhfn. üXuct¡

IffiTR 9. TItrfH ilffiTHi

FfifrOlfll: ilnilEffi

l$flfll$ : llHll

ffltll0lfll: plmfs ffiCflE I HELI$IffiHS ffiE : I ptnt

RffMffiIRilt. ffi./EtililTIF

FRtüfflctfiIlt. ffi./

fitm fPflflIIF

PIffiI DIflEIRO (P-3) ln tll rzt t

PilhT DIilETF0 I V? t26 lll t25 I

PIMI DIilETRO I' t3f t/l t34 I

PIffrI OIilETF0 4 V4' rJ3 l/l rtt I

PIMI DTilEIpp 5 IlP n lll m I

PIIht DIflETM (6.tI} 225 tll 22'. I

PIfhI DIilEIBO (I¿ O ;RS) 36e tll 36¡ t

IffiTR IC. TIffiF ilMUS

trffilfll: TC[tm l}E PIttES

lflllm : If,Llf,ffi

üllll0lft: PItttS RECIffi T HELl$ImLES BNE : I pttt

REffiffiIf, illt. ffi./ELflilTIF

FREüErcIf,fltt. ffi,/

fitm rffiur

PIIhI DIilEIRO (r-3) t3 tll t9 I

PIMI DIilEIF0 ! V? 82 tll n I

PIMil DIilEINO l" il3 ltl il5 I

P¡IITI DIilETF0 4 V4' r2Í vl t2f I

PIflrI DIilETRO 5 I/r t6e tll r6f I

PilhT DIffEINO (6-tI) 175 ltl l?5 I

PI¡hI DIRilEIsO (I2 O ilRS) 2* tll 2* I

IffitA fi. IItrfE tffitts

Fffilfll: REAilffi Utm0S

lflJIlS : HilfPl0

üII}ICIÍII: PIhES RTCIIF ? HETI$ML$ ffiT : I PIfo

REFMffiIOilt. ffi./EtffiilF ffi$ffiIñ tH, m./

urm PffiIIF

PIfril DTilETNO (r.3) I l/l t I

PIffiI DITEIW I I/? t2 lll t2 t

PilhI DTTEIRO 4' t8 tll t8 I

PilIil DIilETW 4 I/4* n ltl 2t I

Prtht DrtErn0 5 r/P 22 tll 22 I

FI¡hI DIilEIRO (6-II} 25 ltl 2f t

Prffii DtilErn0 ile 0 ms) t2 vl t2 I

rsH t2, ilffiF tmffi

trffiIül¡ fffiEfln FImt

|fl|m : ilffill

üflll0lfll: PIffiES RtCilH t HELICflIffiUS ffiE : I Pttt

NEffiilCIfiilt. ffi./E[ililflE FREqNTM

ilt. ffi./ürl}m

fPilffiIIF

PIIn| DIilEIRO (r.3) t5 lll f5 I

PIfhI DIilEIF0 I V? t8 t/l t8 I

PIfhI DIilEINO ¡I' 2l ltl 2l I

PIñn| DTilETNO ¡I I/¡I" 2l ltl 2l I

FIfltI DIilEIffi J IlP 2S lll 2J I

PIIITI DIilEIRO (6.II) 32 ltl 32 I

Prtht DrilEI[0 (r2 0 ms] 4C tll ¡18 I

ISH I]. TIffiF ilM,ES

trffiHCIÍIl: mHJ0 0E ffiflfllll$ : trffilfll HtHt

üilll0lfll: PItnES RECITF I HttlC0lmHS ffifi : I Plful

AEFMffiIf,ilil. tnt./Erflilr[$

FREOIBIINIH. tnt./

utm fPffiIIF

PI¡hI DIilEIRO (r-3) 3t vl 3t I

PIIhI EIilITF0 g V? 3e t/l 3t I

Ptmt DIilEtÍ0 ¡t 43 tll IT I

PIfhI DIilETffi 4 II4- u t/l u t

PIMI DIflEIRO 5 I/P {8 lll 48 t

PIMI DIilEIRO (6-tt) 35 tll fi I

PIfhI DIilEIRO (t2 O TS$) 6¡ ltl ltl I

TffitR I{, IIffiF ESTMffi

fPffilfll: IffiEffi

H$ll$ : IIiltl

REffiBrcINrIffOilHAL

SIPLffiIBIH. St0.PfN HIlHl

trffit6 1f,10, x

tffiII}. PfN

nffiPIMI DIilEIBO (fl-3) t29 23.16 tf3.t6 I 9.42 3

PIffiI DIilEIM 3 V? 126 2{,9Í 113,95 I g,¡n 3

PII T DTf,EIRO 4' t3f 26.53 t6c.53 t ¡,37 3

PIfITt DIilETfl' 4 V4" tJ3 29.7 l?9.! I c.33 2

PIINI DIilEIRO 5 I/2' fln 39,6 239,6 I 3.¿5 2

PImf DrtEIn0 (6-il) 22i ¡l¡1.55 ¿69.55 I t.22 z

PIÍNI DIflEINO (I? O ÍTS) 363 tt.28 f31.28 t 9. t¡l I

rffirá rs. ililfF Esrffi

trHfrClfil: IfiUflm

l$fllll$ : IfiU.ffi tlE IllflÍES

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PIMil DIflEINO (P.3) 79 13,86 03.96 I 9.72 5

PIMI DIilEIF0 I V? 82 16,2q 98.2q t r.tl s

PIMI DIilEIRO ¡I' il5 22.17 t37.t7 t LA 3

PIÍDI DIilEIr'' q V4- t23 ef.?5 t¡19.?5 I e,¡n 3

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Prlhr DltErno (ú-tr) tt5 3f.65 zlt.6f t t.29 2

Prllfi DrfiETno il2 0 ;f,s) 2n {f,52 n7..12 I 9.¿l 2

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ilil. slll.HN NIMD

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PIÍNI DIilEIffi I IlT l2 2.3S l¡1.38 I 4.17 33

PIMI DIilEINO ¡I' t8 3.56 2t.56 I 2.78 22

PTfiH DTflEIg¡__ 4 V4' n 3,96 23.96 I 2.2t t8

PIffiI OIilEIF0 T V? 22 f.36 e6.36 I 2.28 t8

Pilhr DrtEIno (6-il) 21 ¡1,9i 29,95 I ¿.n t6

PIfhT D¡TEIRO (I2 O ITS} 12 6,34 30.3f I LSI t3

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PilIII DIilEIF0 3 V? t8 3.56 2t.56 I 2.79 22

Pllht DtflErn0 {. 2l q.16 25. f6 I 2.38 t9

PIffiI DIilETIO ¡I t/¡I' 23 {.55 ¿7.55 I 2, l8 l7

Prfnr DrilErR0 5 t/r 2X ¡1,9J t9,95 I 2 ll

Pilnr DttErno (6-rr) t2 6,3¡l :18.3f I l.Íú t2

PItfii DrtEIn0 ilz 0 ies) 43 7.92 47.92 I 1.25 t9

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PIffiI DIilEIRO 3 I/2" 32 6.3{ 38,3t I 1.56 t2

PIM{ DTilEIRO ¡I' qt ?.92 q7.92 I |,¿5 t9

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PIMI DIflEIW 3 I/? f8 9,53 57.53 I Lgf I

Pltht DIilEIn0 (6'il) 55 t3,89 65,89 I l.9t 1

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Cff,CImü lffiTfiI.Rl}fi - CffiICIDfl UTILIffi{HIIHS / I}If,}

it

inlCEP. TilSINLRDCPRÍTEDTO

ceP. uTItIznDnPHTEOIO

Ltairrridlrt óutonorno É¡ (ktitlfr06.ta trlr¡nt¡tg

)

100

L..a prclqJrnn¿rcÍór¡ realizada pfir'fi mhtener el r¡{rmerc¡ de

.1.i.neas de procesro r*n .l.a produrcci.ón de pÍ?íonee ncs arroJa

Lrrl reislrltado rje tre.r$ líne¡as, Hsto es debícto ñ qrre sólo

a.rx iste lrná tal ladc¡r'a clc¡nde se real i za el den taclo

cclmpartirJo para los tres proce$os

l.-,n cantirjacJ de f re+riatlores y tornr:s di*ponibles tambiérr

L inri. ta La can'[irlad de ]. íneas cle proceso para laprndrrcci.ón de ejes.

E:L hecho de rrti.[izar rrn prornedío diario de el cálcr.tlo

rjela r:apacfdad j.nstal.ada obodece a qlre la capacirlad

t.ttili.¿ada tambiérr 1a herrnc¡s cal clrlado riorno Lrn prcmeclf o

tJiarin a partlr de lc¡s clatos cle ventas anrtaLes pLres eólr¡

*iÉ? pclse6* esta inforrnaci$n.

fin el cÁlcr"tlo de la capaci.dad i.ns'laLada también herno*

concJ.r,rido 'trt¡$ turrnos cliariosi pltes gie trata de encontrar

La mÁxima proclr"tcción rliaria que se pt.rede obtener.. la

ctn¡presa sólo eimplea lrn trrrno.

übservarncrg cclrn$ La límitaciCrn deL nútmero de Llneas

r¡ürmero cle trrrnt¡s hacen qi.u$ La capaciclad utirlzada Eea

real idarj haj a,

v

en

101

3.1-2. Proceso de Transformacibr" Debido a la gran

variedad de* prodt.rctt:ri qLre $r* tranEforrnan en lndr-rstrÍa*F'lerrba¡ .$€ hace diff ci.l rJescribir ttr¡ pr.c¡ce€io r.'rnfcn de

produccidrr r pcrr lo tan to Éie tc¡ma coillo base lacLaslf i. cacíón por I f neae qLre se coneideira parÁ lad+rte+rmínación de 1c¡* tlernpos y de la capaciclad instalada,

s.1.2.1. Ilescripcibr de los Procesoc dn producción"

Tra'bánclose de rrn 'tipo de prr:tJr-rccicSn por trabajas o

pedi.do*n Los crientee genera.lnen'te lLevan el disefic] cfe

lLa pieza a J'abri.(:rar!, qlte eirve de bas*p pará la iniciación

del. proceso" A cor¡'t.inutación s+e relaeic¡na eit procesc¡ rJe

protlr.rcclón de cacla 1.ínea"

3.1.2.1-1. Proceso Llnea l, Et proces'o de fat¡ricación

de Lrn piñon Ee J.nicia con la recepción dpl material, e.L

clraJ. es ll.evada a] tclrna cle*ignado pára realfzar el'Lrabajr:, i.grtalmen'te str Ileva plano de la pieza a

rea} i zar ¡ el nperarf o anal i za el plann antee cle rnontar lapieza para eL tcrneadn,

Torneado: Fara realizar esta operación. se seJ.ecciona

el pl.ata cJe acnerdo al díán¡etrr¡ rJe la pieza¡ sé mon.ta

la pieza al. tarno y se sutjeta con el mandril, lltego

f::,e ¡:roce,de al refrentadc¡ eJe rrna caral se lnvierte Ia

pieza y se re'frenta la otra dándole el Gsspe$c¡r-

10::

f3e perfora rJando diámetrr¡ i.n terior r s€ real i za Lrn

arbCIl pará mc¡ntar la pieza y dar el cliámetro exteric¡ry pasá á Ia *lqltiente operación"

Tallador se errnpie'rza pnr alistar la maqlrina para

real. j.zar' la operaclón n monta la presa madre y laincrinación qr"te cJebe tener par{il reaLi¡ar eL dentado

ya *iea he¡licoidal ü recton el tiempo qr.re se dernora

de¡:ende del r¡(rmero de dien't,es, de la profutnclÍdad delrJiente y tleJ. tamañn tJe la pfeza,

cuñrero¡ Hn los piiiones y cor{:}r1at; el clrñero s+3

rc¡ali.za en el escoplo qure consiste en cepíllar Lrna

cavicJad rJe nna pro'fr"rndidad y ancho e*pecificadc¡. $e

reiali¡a centrancln la pieza en el mandril n se

clistrj.bt.rye el ancho del r:rtñero y se enfría nn br.rri.r

*egdrn Ias medicfas tJe.t crtiíero,

Torneedo¡ l-a pieza vutel.vt* al torno donde se Le rjan

las mecjidas 'f i.nales"

Trabajo de Banco¡ Hn esta operación se qr.ritan Las

ret¡abae y fie prtlen Los dienteg; del piñórr, (ver fi.gurr;r

14).

t o:i

inic:la5.1.2.1.2.

cfJt't i

Proceeo Llnea 2, l-.a operación

Torne¡do¡ !:*;t.a operación consiste en dar f c¡rma

requrerida a la pS.ezan Lrn<r veu terminada la operacidn

se retira eJ. naterial sobrante de rnánera manttal¡ ta(*

realiza ¡.efren'bar¡do lrna cara al minimc¡ se invierte la

pieza y r3(r refrenta la otra cara clando el largo deI

ei$¡ se *mpieiza a dar Los clÍferentes diámetroE de

derecha (r i zqltlerrJa y 6G¡ real i zan conos si tiene,

:i.grralrnente *¡:i la pieza reqlriere rosca¡ s€ lleva a

cabo tpn erta o¡reracifn¡ el tiempo de tc¡r'neado depende

rJrpl tamaffo y caracterf *iticas clel material"

I'tA-{FSflü ¡E FtU,r0 rttlt_utl LiilE'l 1 t8q

1. PEiEP{I$H DE IIf,fERIAL

Z. LLEI]AE |I'ITEEIAt '/ PLÉH[' A T[FH0

3. EEU!!fiR FIflHf.I EL T[|EHEP'] ! EL .IEFE

4. IE At |lLIlllTEH POR I,f,:.1 i{EEEf,I!lTHTÉ!f{EtEÍAEIAS P*Rf, RE}iLI?flfi EL TFABR,It_l

:, f,||HTAF PITZA É IORH|I

6. SU"IETAR PIT?A

7, FEFEEilTqI}I DE í.:flÉA IiI Ii I H I Hff

8, I HUEP|{ 1t']II DE P I E?A PfiRA REFREHTÉDI'DI I.ü ITFÉ TflFA

3, IEFPEIITADU I,E tA ,,']TpÉ {AFA lrctllitr ELESPTSOF

IB,PEPFfiHADl-r ItE Lri PiEZri

11.DAR Tt i}If,ilETEO IHTEEIüH

1¡. I1IIHTüR P I E?A EH f,FFII,

I.3.}AR }iAIIETPl| ElTEfi IffE

14,EA.tAt PItiA

1!,LLEtlAE É TrtltriDflFfi

1É, EtLf,t I0!{ DE !EAHStll5l0H PgP'iiUqHü{E 'J RITfiNi:I I]H I'E Nf,qI] I I{É

1?. NI]HTf,P FRESÉ I1ÉDPE

1il. IAtLüDrt IrE D I E ilTE ! 5t{il-tH t spEfi I F I ilüi t t_rHE t

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IraI+I

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DIA-{Ff,ñA DE FLI.I,T{| ÉiTUqL LIHTfi 1

13. Ilt|IITfiR FIE$A IlADFE

¿8. IITiHTAE FIE?A

21, TATLADI T¡T DIE!{TE:.i 5E.{UH ESPETIFl{f,iIOHES

il. BA,lllfi P I EU A

3:.].LLEUAF PIEZI A E5T¡JPLI.I

¿4, iEHTRf,E PIE?A

!5. I'IiTFI!UIE AH{HT] DE {I.lHER||

¿É, ÉFItAF BUfiIt

¿?, É,lU5TE IIE A!,!f,Hf.E

28, E.TETUTINH I¡E *I{TH{| DE {UHENTI

3?, E,lti]Ufi I üH DE tf,F'ilr IIE f.:UHEFtr

:Jff. BA.IAF PIE?É

31. LLEI,!Éfi PITU A fi T||RHT

3¡. IIOHTAE PIEZA A II'BHO

33, DIfIEHSI0HA! ALflÉ't tilBo 5E6t_tH ESpEf:tFI{AilirttEii

34, DAF flEI)1t,f,. FIHfiLtS

]5. EA.TAE FIE?f,

3É. LTEUAR PIE?A É FAHiIjI-'

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3?, PULIfi PIE?É

33, TttIITRüt DE iAtII'ÉI'

3t, AtI,I|1{EHÉR

-I

iit¡t

Cu?tero; Esta operacifn $ir:n ¡.t*a.[iza en

'taJ.acl rc¡ csln Lrn escariacJorn cnnsiit;te e.n

peqlre'fla perforación en La crral vfi

sostiene al tejit¡ con eL pitfc¡n,

107

la fresa o

hacerle Lrn&

ltna curfa qt.ríl

TrabrJo dr Banco¡ üclnsiste en qrtitar las rebabas ¿rL

eje y se rnat.(::a" (ver f igltra f 5) "

S.1-2.1.3. Proceso Llnea S" üc¡mo se descri bid

anteriormente la Linea 5 correspctnde a Las piezas c¡

partes qrre riie prodltcen a solicitr-td del cliente, por lo'tar¡'tc¡ et¡rr rnlty variadasu además en esta línea sse incLuyen

Ias reparacion(ir,!3 cle piezas grre conprende La

rerct j.'f i cación ,, recrunetrrrcción n ender.tzar hartseeng u

adaptar. maqltinaro taLaclrar!, rellenar pfezasn cLtyo tfempo

clepernde del tam.rFíc¡ rJe la pieza" Por lo anterf or este

procaso no se descrf be en Lu'l t1iagrarnó rJe flr-tJo"

Hn lc¡r¡i prüüe$os llevadc¡si a cabo para cada linea se

clesperdicia tiernpo reaLlzandc¡ operaciones i.nnecesaria*"

[¡á\ra lo clral prerser¡'tarnog; r.rnáf, me'jc¡ras en el prctcesc],

(verfi.grtra 1ó y 17)"

:5"1,i3. GAPffiTDAD urrLrzAIlA, Esta capacfdad la deterrnina

.1.*.t prndurr:ción actttaJ.,

IrlÉüEA!1f, IIE Fi,tl.rr'l É'lTLtf,t LIt{Eü z

1, EEr:tP{ i IH DE l'!fiTEP i 'lL

¿, LLIUf,É NATEF l At '¡

TT'F!{I]

]. LLEI.IAF PLfiIIA fi TBPI{IEfi

4. IP rit fl!,HÉ'.rEH PfiF tñ5 iIEXF;ittlttHTrtiitEtlt!tiFIAS PAEÉ REritlTAE EL TRÉFfi,1{r

:, ñilt{TAF FItZÉ fl Tt'Rr{[

É, 5r-r,rETAR PIE?A

?. EEFRT!ITADO DE fJÉfÉ AL IlII{I11O

B. I H¡JEF$ I tIH I)E F ] E2fl PARA RTFFEHTÉI'[DE LA [TE* TARA

t. PEFEEHTAITI' I)E LA 0TPfi if,Eri

1B.DfiR LA LüH'SIÍI.ID SEL E.IE

11,HfiET;f,fi PIE?É DE ñiUEÍÜTI fl LIl LIJH'JiTI-II)PüBti D']E LTI! DIAHEIFTIij

12,0f,Í DInllETFr_l f1*yrrÉ

13.IffR LI'5 DIFEFEHTES I'IÉHTÍE|I3 I}EiIA'IOF A I.!EHf.|F

14. IE P|]F; HERPfiñIENTfl DE PRT{IiiiÜH

15. E.rEdt_littrH DE {0Hüs

16.BA.IAE PIEZA

1?,LLEU*H PIEZfi A FREsf, Pf,Rg ELIE{UTJiIH IiEi: U HEFO

lS.PHEPREIIF LIi NCIUIHÉ PÉ8fl ELIET.]Ui]t.IHDE iilHEETI

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ElrEf.:r_li I !f{ DE {lt-tt{EE! ItE Éi:irrpl0ESPEi I F I TfifJ ! I'J}IE!

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t'lAtiEn!!A IIE FLU.lir PF0PUE!Tü LIHE'l ?

1. EE{EFTITIH SE IlATERlAL

E. LLE'JAF IIATEPISt '/ FLflI{|l A TTIEHü

:?. REUISAE PI,ÉIIB EL T FHEF:I] I EL .IEFE

4. IF üL IiLI,IA'JEH PIE LAii HEÉPAHIEHTASHE{E5AFI'l$ PÉEü HEf,LlZf,fi EL TEAFA.Tf-l

:. I.IOIITAE PlF?A fi TBHHB

b. SU.ITTAF PIE?fi

7. REFHEHTÉ00 I)E tllErt ril f, I fi I l'!0

,1, l HUEFS I ü!I DE F 1E?A PARA EEFREHTAI'OOT Lü OTR|I TAFA

t. FEFFIHTAI}|| DE LA II?EA TÉRÉ I'AI{}U LÉtltIr iD* I)EL E,tE

18. }ÉR LOS D I FEEEI.ITES O I AllETHIS DEI'ERETIif, T I?QilIEEI'It

11.E.IE{U'll0H }E 805r.É

11. E,lEtl-lill-rH IiE tüHrs

13,BA,IAE Ftthl

14,LLEUAE PIE?A FFESÉ PqHrt E.lE{l-l{llJH Dtf.]UHEFO

15. Il||HTAP Tf,EE?üTE LIII I UEEiiAL

1É. SEttilt I0Hf,n Hr-lilI)E It i tsirÉE I ÉDr-'fi

1?,11t'lilTqR PRE¡15fi PAÉ11 ![,lEr]tlflH IiE t.lE

18.rtliHtÉi1ttH i iit_tLlE{1tüH Dt E.rE

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llIÉ-üRrtfln IIE FLU,Iü PEüPUEIIü Llt{EF i

19, E"!ECUf,I |lII DE fJUIIEEÍ IiE üi]I-iEEI}ü 11

ti{PEt I F l trit I IHE!

EB, Eli.TAF E.IE

T1, LLEUAF: E.IE ff BAH{f.|

T¿. PLILIF FIL||S DE iI]!IERI'

-¿.r, iflillE0t DE rtf,LI0AIi

!4. LLElrAfi FIEXfi A rill'lA{EH

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I J.4

gé3.1.3.1- Produccitn

e.stablece medianta¡ Lne

Actual " [-a

e:;tad 1st i. cas

prodlrcción actrtal

cfe prodltccidn -

Dehfclo á qrre la enpresa carece

cürno de estadfsticat¡ de ventas

recltrri.r a La factrrración crryos

en .La 'tabla ??.

S- 1.3.2. l,frno da

c:cln 40 trat¡ajadtrr'e*si

de esta inforrnaci(n, asi

en urnidades ee ttrvó qLre

resrtltados se registran

obra. La empresa ctrenta actltal¡nente

distriburidori aef ¡:

Irrgen i.erc¡ de

Di hr.t-ian'te

Asistente de

fiecre¡tarias;

Son'tadara

Vendeidores

Cobrador

filt peirvi sor'

Aylrdan tes

Almacenis'[a

Viq i lan te'rüT'AL! r. r r ¡ i

plan'ta

¡rrodrrcción

1

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7

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L7

rffiá B. PHIIfCtfil ffinhr

nio

IIffiN rs9 t99f r99l

I 5{E HID 69t tilID 8t5 uilD

2 369 472 5i7

l 2971 3S3t 4{93

r0rfir 388{ f9tg 5t6f

11ó

l"lano de obra direct¡

Tc¡rne¡-os

tsret;adr¡res

0perari o Fland ¡^i¡radora

Operario TaLladora

fi]perario tlscoplr:

$perarÍo cepi I l.CI

$peirario tal.adrc¡

lioldadc¡ree

Operario banco

T0'l'Al_ . r. r, ¡

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5

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s

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N:J

,,r'7

l.-a r.**¡trrrctlrra clrgan i zaci.c¡naI tl+l ¡rrrerJe apreciar en La

'figurra L8.

liiln 3.a ernpre+sa nc! se tienen aeÍgnada* las furnciones ql(e

deibe real i zar el personaL .

A cnntinrrac:ión pres,entanc¡e algurnae sugerencias sobre las

flt¡rc:i.ones qlte debe realiear eI personal qlre conforma elár'ea de prodltcción r

S.1.S.2.1. Ingeniero de Pl¡nte"

[:'rrnc:lones Generale+$s Programarr asesc]rar! dirfgir y

evaLltar todas las operaclones qlre $e desarro}llen en el.

área rJe la plantao conrcf inando la prclgramación de Las

m,trqut:i.n"es qtre se van a nece¡siitar y ejercer urn cor¡tro} de

calidad de }a:i traba-ios gt.rÉ han de realizarse.

f:'lttn cic¡nes Htrpecrl'f i ca:l r

Frogramar las; actividade'$ de cada lrna de lae mdqurina*

(torno,. fresadoras, taladrosF mandrinaclorao cierran

escaplo, )

Asesorar al Je'fe¡ rje Taller en La forma c$mc¡ deben

real i. zarl¡e Los traba.j c¡s,

0rEm8r0

tfltDt¡t*t-¡otc,

TIONfi 16. fnffiIffiH INFTRIffi HMIñ

lill. ¿r bt: r a r- .1. a s órcleilr c¡* d e¡ 't. r',,r l¡,¡ ji c¡ ,,

- f n'f'orrnar al. gsrssn {:e dt* lLa rii tr-r¿¡ci.frr cle 1a plarrta y cJe

l."r* neceg:i.datJel* r{Lr{.} :le prÉ$enten"

li..:i*r'cer te.[ cc¡n'trc¡J. $obre el rnan.tenimiento cJe l¿r

maqninari.a,,

clon'Lrnlar J.¿r ca.[:idad cle tr¡rjcrs.tos trabaja* q(r€¡ *r€i

rr.+al.ízan err J.a pl"rn'ta"

sie.[ercc j.c¡n*r e+.[ pr"'r'sr:rrra] qlre $e rerqrtíeire en La plan'L*r "

Hva.l. ltar los ¡.lar'ámc+{:r-r:::; tJr¡ rJi:;eñ"o"

ür¡t:i. e.rr Io$ {:rabaj ot:; y hacer lus ped:lrJori rJe lns

na{:clrialr?$ (.lr.r{'3 $(+ re*c¡r-rimr-e.trr .

{}tr:rq1ar ¡:ermi.,:;o a I os operari.c.rs o en caso dri¡

rr rg€in c:i a "

5.1.3.2.2. Dibujante. F'lrnc:i.c¡nr.rs $enerales; Rr*aLj.zar rjc'

.1..'r mt'i*j c¡r 'f orn¿t ¡rnrii b1e 'todas las activ j.claclels cle equri. pc¡

'td¡cnÍcc¡ LlLte fii€r.[e asignerrro dr* acrrs'rdo ¿r sr.rsi capacirJarJes"

para qlre $e Logrt*n l.os me.iclrÉs re¡slrltados e¡n .lorjot6 1o|3

[rF$cr;!f:;(f,Éi clLr(+] tiiÉT cle*;arrc¡.l.1en et1 1a p]riir¡'t*r"

t.:t.?

Uai*¡¡ld lut nomo ó 0aitfb|)r¡n ¡iH¡bro

J

1?O

Fltn cir:ne* fispecif i cas s

Elaboración o n¡antenirníento y actuali zación de todoe

Ios plano* der fabricacibr cle las parteaF reFLrestor,

clirpoeitivos y mhqlrinas qLrF tle hayan fahricado o

estén en prclceso de 'fabric¿rcj.dn.

Trazado de cotas en los materiales qrre vayán á strr'

cnr{:arlc¡r con eeglreta manrtal. c¡ en la sierra por

operarios r1c¡ calificados o vayan a ser soldados.

fn*peccirSr'r y control dfmen*ic¡nal de tc¡dos loe

produrctos'berrninados registrandc¡ sr"rs resltltadc¡s y

nbscrrvaciones en la []rden dei Trabajo respectiva.

Asi.gnación de traba.j osr especiales a todos lc¡g

operarios ajltstár¡closie aL prclgrarna estahlecidc¡. Deibe

á$egrrrarse qrre tacJa La fn'forrnaciÉn qrre se le entreglre

al operario est& compl.eta y entendida clarar¡ente pclr

Érgte

Flanter¡er in'formado al ingeniero de cltalqurier fallao

problerna o inconveniente de tipo tÉcnicn qrre detecte¡

así como de l.as sc¡lr-rcic¡r¡e:i c¡ alternatj.vari grre plreclan

tornarse al respecto.

1?1

Debe llevar a cabo en forma ftp'Lf.nra tc¡das las lat¡ores

qlre impliquren *¡1 r.rso tlrp Lr¡ri instrltner¡tos de Dibu-io tJte

El.lementos rJe l'láqlrinaso como de las nornas co¡núnmente

ac.:eptadas y rnandatorias en el. ejercicit: de es'ta

"rctividacf ,

Debe adernási recopilar''. prc¡cesar y r*rportar toda

inf c¡rrnacíón reqlter'1da para planear i programar

con trc¡1ar las ac'tividade¡s prcdlrctivae

r¡clni.n:istr¿rtivas de la p.Lanta,

5.1.5.2-5. Jefe de Tallcr o Sr¡parvisor.

Fltn cic¡neg,;

Asesorar a cacfa ltno de 3.as operarios en la forma comc¡

deben reaLiz"1l- los trabajoe.

Re'alizar y vigilar qr.re todag Las actiVidadee que eL

Irrgeniers de Plan'La le asigne se curmpl.an ,parfi lograr

J.asi mejores reslrltaclos ein tc¡dos; lc¡$ prc¡cesos,

Asi.gnaci.trr cle trabajc¡s a tc¡r1og lc¡s operarios

a.ilrEtándc¡se al prc¡qrana estabJ.esido"

La

v

v

Informar. al i.ngenlero de cnalqlrier faLt a gLle

1f2

l¡resente en la maqr-rinaria,

Recoger los, traba.ios con Érrs re*pect:ivos plano* y sise presen'ta r.rn camblo en la ejeclrción de la labr¡r

in'farmar a1 ingeni.ero de planta-

Asesorarse clel ingenfero en caso de no poder reso.l.ver

Lu'¡ probLema en la planta"

3.1.3,2-4. Alnacenlgta,

tiun ci.cnes ¡

Llevar lrn can'[r'c¡l eepecf fico de Las herramientas con

qrre crrenta la empresa"

AtenrJer las solicitr-rdes tJe préstamo de herramientas

que realizan Los oper*rios"

fnformar a la gerencia qLrÉ herramientae e

inatrltmentoti hacen 'faLta para garanti¡ar et mejor

deuiempeffn rJei }oe operaricls,

Colocar la i.nni.gnia de la emprera a loe trabajos qLlcr

Éie vatl a entregar"

t?3

Flante¡rer limpío y ordenarJo el aLmacén.

S.l -5,2.5. Operarioa.

l::'ttn cioneg¡

ürtmpLir (:or'r las tareal; qrre se le aeignen a slr mdqutina

y de asrrerdo a lar especf.'ficacic¡nes del plano,

Cural.qlrier rJificr"rltacJ en el trabajo'' pregltntarJ.e alje'fe rJe tal1er o al ingeniero de planta,

Ftevisar previamen'le y en forma de'tallada las tarea*

entregadas por el Jefe de Taller,

Hacer mantenimiento a La mác¡r.rinan mfnfno una vez a Ia

semana "

'ferrn:inado e.f. 'trabajo, hacer entrega de este al Jefe

de "l'aller con str re*pectivo Flano,

Agear y rnan'tener limpia la máqr-rina y el plreeto de

trabaj o.

ürrmplir cc)n J.as órdenes glre le asigne' el "lefe de

T'aller o +rl Ingen iero de F lan ta "

1:¿4

3,1,5.2.6, Ayudentee.

li'Lrn cionest:

(-lolaborar en torJae las operaciones qrre leaeignadas por parhe del. supervisor-

Ayurdar a loe operarios clrandr: estos Lo requrieran,

Flantener' .[impias lara instalacÍones,

Real.i.zar manrJacfn* y acompañar a Lc¡s vendedc¡ree a lae'f,ibricae cltando estos, lo rerquieran"

3.1.4. LocalizacLFl, Hi. tarrer se encLlentra ubf cada en

.1.¿r cárrÉlra (t tt¡ 24 * 4?B¡ san l'llcc¡l.ae¡ zona caracte,rizadap$r la exfstencia de talleres y almacenes de reputestoe

relacinnados ccln el rafio. H. ta se consti.tr.tye en Lrna de

lag rrru one$ más s;i.gnif icativas paÁra la escogencia delsitfon además er *i'tir: tomadc¡ en alqr-riler se ajureta a lascaracterf*ti.cas qurer reqrtiere ra planta y por el.lo que elsec'Lor corre$pcll'¡tJa a} egtracto $ para el cutal el coetr¡

cfel cc¡n$Lrmct de servic:ic¡ es rnenor,

I;:$

5.?. EISTEHAS DE PRODTJCCION"

frn e+s;te prrn'to !i(.t de*cribe,n l*e diferentes siste,mas

a¡rl:lcadr¡s en eL área de protlncci.C¡n de+ Indlrstri.as Herba"

S-2.1, Slstsu¡a de Pl¡ne¡ciEl tr prtrgnr¡ción de

producciFr. L.a produrccifn $e pr'oqlrñtna de acurerdo á las

fier(esridades cfe lot:; pedirJo* pclr par"te de los cLienteg- Ho

existe ning(rn 'forrn¿rto parñ dicha prograrnación¡ ni

recepcl&'rn lo qrtei diflcr"tJ.ta cc)tlocer lc¡s productos qLr€

estfrr err proceÉictn lri perrnite la apLicación de controleg,

Hn muclras oporturnidacJes se retira Lrn prodncto dr¡

prcdr.rcción paré\ cfar clrmpLimfento á lrna solicitrrdgenerantJc cambios inersperados en La deficfente praneacif:n

del "\reñ.

conclrrsi{rr, no existe lrn sisiterna ni de F.J.aneacidnn ni

F rogramacÍón ds: F radr-tccidn.

5.2.?. 9j,¡tene de BelecciEr d¡ l,latrrir prir¡, Las

especl'f i cacic¡nog; de materia príma generalmente Ias

e¡s'tabLece el clit*nte, para otros trabajos de acnerdo a La

experiencia sre $erlqlcciona 1a materia prirna a rrtilizar por

parte del jeftp de prodlrcción, Se confia plenamente en etproveeclor etl cLránto a la entrega de la materia prima cot-¡

J.as especi'ficaciones reqlreridas y no $e efectlra nfngutna

Hn

de

L';.6

prlreba a 1o* materiales, l-'ol. t*sta caLrsa se harr

tlresientado aLglrnos pr$blemas (:ün .[c¡|. clienteg ya qrre la

ma'teria prirna de las piezas elaboradás nc¡ han curmplido

(:()n lo:i reqlrerfrnisntos técnicers-

Los reichazos se ¡rresentan debirjo al tipo rJe materia prirn*

r-r'Li l.:l zada ( ti po de+ acerc¡ ) y no de las rnateriae primas

adqlriricjas, estos rechazo ee debel'l a qLre no str egcoje eL

naterial. adeclradn parrl fabricar La pieza, debido a grre no

6e crre¡rta ccrn inEt.rtrrnentos necesar.ioe para saber grrÉ

mate¡rial uttilizar"

3,2.3. Si¡tema de Selcccltn de prov¡rederos, Lc¡e

proveedores se ei$Lecciün,xn te'niendr¡ en coneideraci8r losrJescurentoeo plazos de t*ntrega y sietema de crÉditn y

garantla rJe la caLidad de las Flaterias prj.mas,

Actuarme¡rte los proveedores de ra empresa de acurerdo a lar¡ateria prima son los :;igrrientes¡

'- Ascrogr Dae¡sa

Etc¡el¡1er

Acerot;a

Reryclin

$erviaceros

Acernscc¡1

I77

*' Broncee¡ üornpaflf a N¿rcic¡na.l de trronces

Hran zmetal

Fronces Ltda.

* Fundición H hierros

F'rrncJ:[ cic¡nes TeI lez

Frrndicionee rivera,

Angulor/Perfiles f:erreteríae Ol {rnpi ca

Ferreterlas Garce's

Ferre¡tería Santfago rJe CaLi

- Lhine¡u Cortes y l*ninas

üc¡lanrinae

Invereiones Arango

Tcflon/Erpeckt Fr*rreteria Electr.a

Rodarplast

F'* z miflo

- Hrnnientagt Herrate.c

La firrl tana

cidtpma

* Tr¡t¡nientoe TÉraLcosu

FtecÁnf ca y Tratarnien.to

Romel

1?$

-' Sold¡dur¡ y Oxigenoc

fiic¡ldadurra y Hqrripo

$nmas

Oerl i l,:.on

S.rger

s.2.4. sLcteaa de Ala¡c¡n¡.iEnto d¡ Hetrrir prira. EL

ár'ea de+ prodtrcción'. nc! crrenta cron existencia de materiapri.ma ya qLr{! éeta se adqltiere cf e acurerdo a lasnece*idades y especfficaciones rJer cliente¡ por tal razón

no se h"r impl.ernentado arg(n sinteirna de almacenanientc-

3.?.S- Eistene de Invsntrrios. Hn cnanto a los:i.nve'ntarios de materia prirna! por no haber existenciatam¡rocr: $e lra es'tabtecído eete sisteman con reepecto aL

prodltc'to en pr$ceso prgrrnanece al pie del sitio de traba.jo

dc¡nde se está ejectttar¡cJo la actividacl.

Hn relaci.br al ¡rrodrrcto terrRinadc¡" este se entrega

inmediato aL cLi.ente o perrnanece jr.rnto al. eitiot ratraj o "

5.2-ó- Eiisterna de Di¡tritx¡cibr cn plenta. La

dirtriburcifur inicral en planta se reializó teniendo en

con*iirleraci*n eL proceso de pr-odr-tcción. $ie clasificaronen grrrpos de m&glrinas aef r

cle

de

1:t?

Tornos

Fresa:'

0epi1.lo

Taladro

A me¡dida qlre *e flré invertiendc en la cclmpra de nLrevos

equrípc¡s Ée iban lnEtalando en lol¡ espaclr¡e dieponibles en

er área de trahajon sin cr¡nsiderar las; aspectng tÉ cnicoriqlre de'f1nen la distribr"rciün aclecurada.

Fled ian te 1a observaci{n di r.ec.[a cle

planta a travóe derl plano (Anexo ?) n

los prnblemas de¡L r¡iritefia¡

1a

se

distriblrci.dn en

prrecJen determinar

E.r'r relnción a los tnrnos Ée encLrentran diepersos en raplanta y no conservan la rnisma porición presentancloee e!.

caso del. torno 5 {:Lrya posición esi cornpletamente rectonrnientras la del torno 4 es diaganal lo qlte atenta contra

.La riegtrridad del operario" üincc¡ ( F) de loe torno$ st:r)

inamovibles, las otros sjeis (ó) permiten Lrna nLreva

ltbicaci.órr cle acrrerdc¡ al rnodelo prcplre*to, Hxisten otrasmáqurínae peqlreffclt qlle tarnbiÉ.'n pe*r-mi.ten eur moviLidad pclr

ln tar¡to se tendr'.h ein cltenta este factor al realizar Lrna

nLtevá d ietri blrción ,

Unin¡iür, Áuboono fi¡cia.rfrhñ. ItHi¡tr!

)

existe en p.Lanta nr¡ aLmacÉsr para la materia prima

1.50

loe prodlrctoe terrninarJr:*i n por-qLre en prf rner tÉrmino elinventario de ma'teria prima es nulo y los prodrtctos

terminaclms son lrbi cadr:s ar pie de la máqrrina donde

termine el proc€,sür rnientrae qlre Lrn espacio bas.tante

cc¡ns:lderable es, trtilizaclcl c()mo aparcamiento de vehf cr.tl.os

y o'[ros espacioe para aclrmrr].aci(rr de deeperdi cic¡s y

naterial reci clable, sin n ingurna organ:l zación.

l'lcl l'ray demarcación de vf as para la movilización y eltransporte interno de materiales, prodrtctos y operarioe.

l..a$ instal¿¡cic¡nesi eaní tarias sc¡n def i cientee e

tn:llt'ficientes elr reLación al personal con qrre clrenta laefnpre$a" Los casíLLerÉs de'l personal de planta sor¡

tant¡j.*n insiLrficientes 1o qlre hace qlre constante,mente se

presenten problemas É'n'tre los operarí0s con respecto a

Éir.lri pertenencias,

Tenler¡do ell cor¡sideracif¡ tc¡rJos loe problemas de

distribr-tción en planta lre crÉre necesario rediseffarla con

eL obj+rto de currn¡rl:ir las t*rpecificaciones tácnicae de urna

adeclrada d istri br"tción ,

3.2.7. slgtona de tl¡nteniricnto de Equipo, El sisterna

rJ€* mantenimiento apl i cado a los eiqlri poe es de ti po

correctivo, drpb:id0 a qlre {¡n el momerlto en qlre se produce

131

ri.[ da?fc¡ sre procede cfer inmec{i.atc¡ a corregirlo y se

apr0vt*cha 1* aportltn irJad para real:l u ar Lrna revisión

completa y pr*cticar ell mantenimi.ento preventivo.

3'2.8. Sistena de Procesoe de Produccitn, Hl sifetema de

prorJlrcciÉrr qLie se urti L i za en rndrtstrias Herba eÉ pcrr

ped idos o por' 'Lrabaj a, es deci r se 'f abri ca segrln

e*pecif icaciones cjel clierrten Íi(? trata de trna producción

d iecon't ilrura qute d i'f i cr-rL'trr 1sl prog ramaci.ón , sltcede con

'freclrencía eL caso de* tener en prorlr-rcciÉr"r rrn pedido y

ten*r qlre retirarlo para dar prioridad a r¡tro qne s{s

reqltiere ccln rnc'ry$r pron ti trtd , erte f actor al tera l*programaci(rt haciÉndc¡14 nt¡$oleta. hlo e'xisten 'formatos der

ordenes de produrcci{rr,

3.2'9. Sisteas de cs¡trol de calid¡d, El contrc¡l, cfe

calidad prácticado sc¡bre 1ag piezas e's def iciente det¡ido

á qLre se práctir.:a sobre .lc¡si pradlrctoe des.tinadns a lr¡s

rnejore$ cliente. (c'h"rintex, Propal, aluminal. FlanrteLitao

Üarn¡e¡l i ta ) r aLrnqlre no de rnanera estri cta'. ya qrre sd lo s(¿r

hace revisión tJe las meididag y no se tienen *on

consideracibr ntrc¡s defectos como abolladlrrasr rayc¡nesi

manchasn rebabara, drtreza. co¡r respec'[o á los otro$proclr"rctos casi nlrr¡cá se práctica eJ. contrc¡l de calldad o

revi.sftrr del prndrtcto terr¡ninado"

1:i?

F.lc *r¡ h* asignaclo de manera rJirec'ta la frtnción cle control

rJe calidad por 1o tanto la respc¡nsabitidacJ no recae er¡

n j.ngfrrr frrn cionari.c¡,

s.2.10- sietena de $cauridad rndugtrl.at. A lor operaric¡ei

cfe aclrerdo a la .labc¡r qure desempeft'ein üre Lee e*ntregan!

SoldacJores:

de'lantaL

ü.rreta para solrlar, guantes Largos,.

'T'c¡rneirc¡$ r Saf ar+ de proteccidn

Ayrrdan tes ¡ Gaf .r:l de protecclfn. qLrantes.

Íin clranto a las ine'talaciones eléctricas preeentan

def ici.erncias cnn peligro de ocasionar accidentes, . ademási

n(J se ctren ta c(rn brecl.:.eers de segutr-idad , sino cot.r

c:r-tchi. lLas ence¡rrarjrrs ein caja cle' madera y edlc¡ ge tienen

dos extingnidores para toda la planta (uno lrbicado en e.L

AJ.macén der herrarniu+ntas y otro en el. taller). no exieten

extractoreg de aire y la ilumfn.¡citrr es deficiente,

Acturalrnente nc! hay dernarcacifoi de área* ni avisori

prevsntivog de seglrr.idad incJlrgtrial."

1.5::;

3.3, DETERIIIHACICIH DE LAS DEBILIDADES Y FffiTALEZA6

1...,':r clel'ls¡rn¡inacj.c¡n cle .l** rJt¡bilicJatJÉsi y 'fortalsua$ es s+l

resrtltada rJt*I .:rn.trl.i.si.t; *iituracional i.nteirno,

3'5.1' Debilidades rnternas, Hs rrn td¡rn¡ j.no rlru¡r $(r

rt:+'f :i.+:+r'c.' á 1¿rsi arti.v:i.clncles cle la empre*n qrre t j.mitan {t

in hi btrn e.l &x j. tc¡ t¡ener;rL rjr* Lrrr*r ol-gfin i zación . una f i rma

tjt¡t¡r* tratar de sequi. r estrateig ias qlre efectivarne+n t¡r

mc¡.jnra¡ri .[a* ár'e*rs c()n de¡b:ilidarJe*; internas, (1$)

ll.n'trc' 1a* tJebiLirJ.:rtie. ds* indlrt;tri.as llerha se clrrsn'tan:

Debilidades

fiir.rht.r'til.:i uaci.dn cle+ 1a ca¡r*rciclad j.nstalada"

{iir;rn var':ledad rJe prodlrctos o lo qLrR d if i cr-rl'ta La

t::Iasi:l'fj. c¿rci.úri F$r l:ilr¡ea,

I'Jc¡ se eJ.¿r[:crar'¡ []rilgramas, rJe pr.r:clr.rccidn "

hla $e {:ienmrl r.¡sr'tahle'cidas ¡:n1.f.{::i.c¡s de :iele'ccicJn ds¡

rn¿rter':la pr':lln*.

( l.it) f)AVID" tsr'e+d H. 1...¿i [ie.rre'nci¿r Hstr*rtd.rgica¡ Colombianl.-eq¡:i.s l.?*f3,,

154

Ho se hace¡n prrrebc-ts a lot; n¿r'Leriales recibidc¡s"

l'fc¡ s;e tiene establ.ecido un sistema y llrgar de

aLmacenamíen'ho para prodr"rctos en procesc¡ y produrctos

terminados,

Deff ciencia de Frodurccifur.

Ir¡adeclrado sirtema de mantenimienta.

J.ncltmpl.imientc¡ en lcls Fntregas,

No hay cantrol de c.rLidad,

l'layores tiernpos de operacidn.

Na existe lrn prograrna de salr"rd ocutpacional.

3.S.2. Fortrlrza¡ Intcrn¡e. $ie refiere a actividades

in{:srrnasr cte Lrna organfzaclón qrre se llevan a cabo

eapecialmente hien

L.a* ernpresás deben brrgcar eJ. mornentc¡ para aprovechar 6Lrs

fortal.eras internas. En eL caso especiaL de rndurstrias

he¡rtla $on Las eigltientes;

1$S

tie cltenta cor¡ t.rna bute'na i.n'l'r.-,\r¿'ri;'lrurctlrra de maqr.rinaria

y ec¡rri pn.

l...iquridez de La [impresa.

ttn rnaneja Lrn sj.stema cle inventarioe bajos debido a

qlre la proclucto* qLre se fabrlcan gozan de ciertt¡pre*tigio en la irrdrrstria agrf cola y textil,

5.4. tr{fLIAIg IE LAS IEBILIMDES

1...a$ clr'lbi l idacf es o proh.lema se anal i zan urti L i zando aLglrna

tJei.[as estrategiari del "mejoramÍe¡rter en prodlrctividad', á

travési de la LcltaL se puteden identificar claramente lascáLr$c\s de loE prr:blemas y qriÉ permitan la partf cipacidn

de tc¡dos los integrantes de La ernpresai ta t&cnica

e$cÜgída para tal 'fln se' determína diagrama ,,For qlré y

For qn&?",

s-4-1- Diagraaa 'Por qub - Por quú?'. Hr propóeito derl

cJiagrarna "por qlté pnr qlré" cq¡nsiste ein proporclclnar a

los particip;rntes de utn circlrro de calidad Lrn m6tc¡clc¡

al'lernativo parfi identi'ficar las cáLrsas principal.err de rrnprohlema

" Se real i za Lrna tc¡rme,n ta de ideas Farcr

cleternJ.nar L*e calrsala,

J.3ó

Procedinianto¡

'I'c¡nar el probJ.ema geleccionado y rrsar Lrn dlagrarna

"por qr"té por qtré,' para explorar las cÁLtsas de,l,

problema.

Cacla paso divergente del análieisi ',por qué * por qlrd"

$e real i za pregLu'¡'tando porqlre ¡

L.ati resplrestas a La pregltnta "por qlrÉ',? son lascaltsas del problema.

Frresto qrre cada paso F6 Lrn proceso dívergente, se

rr*qlriere Ltn fJroc{?Éict convergen te ( simi Lar al de

serlercción cfe prohlemas)n para determin¿rr qrrÉ calrsas

riotl irnporLan tes "

EL 'HffiilN

ilIlEsrtctfc ru Pm

$ügwlrrzf,clffi DE

Ti CfiPffiTDED

IilSrCtfiDt

LOS PNOGEDNIH-

Ios tÍl Esrfli iltt-ililIZ0D0S.

ros fpEttrfrs Pt-EltEt.ilfl0,

ttt sE [$cE

FLIIEIGIÍTI DE LE

PnCIDUcClftl

ilflnfr t7. 0rñffi ?m s,E - pm [,E" - satTlutrilt ffiffitmIFTfiI.flN.

Ht sE atBsrü Ifmrffims DE sE

F$ rü¡|l r PtglEE ileilffi ?rEZlS

ITI ETTSTE ilItl"ilscEl Ptt$

iP, PT, T PP

üEDEGMDT

DTSINIBI|CIÍTI EI

P[ilIIR

DISEtc

m $E?

ilünfi t8. |llffim Tm sfi - pm sfi" - Imtuffi DFntt[iltil Pt"ütTñ.

tHtct sE lt ilEcm

GOII¡ÍN. Df C¡tIl.

ITI SE IIEIE f,SIG

ilsDfi LT Fttfclftl

Iil $t ctHlr flilffEltllff* *

rilr Hñy HilIr0tDE

Tf[TD*D

m sE tmfTt Gffl

I'ISTBIilEIITF

ltEGES0tI0S

lrifrtt¡d tur¡nomoE

hfo tilf¡.|ro

ftffnn fi. l}rñffi Tffi s,r - pfr $iE" - m m? qilHil. m mum

DEFIGTBTTE$

nfslilectfrfEs

EtECAIGffi

m mv #rcrEr-lfs ExIüIütEs.

M MY PHIGIfiT

DE $fiLTD

ocuPffiIiltt

SETSTC¡OS 3SIIT,IrsflftctEfiE ? ElH. ESIltl.

ilflm 20. Dtffi Tfn $ - pm ufi" - n m? pHffi DE SUSInmlfH-.

I{t ilcT sIsTH$

DE

I'IUEITRBIO$

ttl sE lEfl.IzeIIIUBiTETIO FTSICO

PONE 8[ G$EITI

ml ñn0 DflEtr.

m ¡E rst QüE

OT DTIE HilINOLfi*

Pfn sE?

rrflnn il. Ílrffi Tn sfi - pffi sfE" - m mf srsrffi m nffiflilF

142

3, 5. SfX_tEIftñtEs PRÍIPUEETAE

[Jna vez analizaclo*; los problemas sÉ proponc¡ seleccionaralternativas¡ sie r-rtil,f¿a ¡rl. Diagraná "cfmc¡ -. tómo,, pclr

:i6r complemen'to del "Por qut& * For qlré" empleado pará er

an"llisiis de los prohlernas,

S. S.1. Diagrama "Bhrr Cónoo

F'ermi tel qu€.r lcls ci rclrl isitas ex plore'n en forma

crea'liva y coneÍderen varlae solrtciones

alte*rnati.vas Fn vez de saltar á la ',sol.ttcidnnbvla"

Ayrrda a deterrninar los páscls especf ficog qlre se deben

segltir para Ímplantar rrna sol.r-tción y por tanto les;

ayltda a formlrlar un plan especlfj.co_

Ayutda a prac'licar rina t&cnica Fara llegar a todr¡s roe'fttncionario$ rJe la ernpresa.

Procedi¡iento

clnnsij.site en en¡pÉ¡zar ccln rrna solución y explorar fc¡rmas

pouibles de realizar La accif¡r en cada etapa preglrntando

"cfm$?"- En cacja etapa de ra cacrena se pltedei emplear Lrn

143

prrf,ceso convergente par*t dj.sminLtj.r la lista de

al'bnrnativas an'tes de+ tomar el próximc,r F¡aso divergente"

Se listar¡ las vtpntajas y desventajas. probablt idadec dtl

d*xitr¡ n y qcgto reLativo de cada alternativa para

f¿cf l.itar urn procesr: de seLecci.tn más c¡hjetlvo-

DISEII DTT PIFNT

m Df ?tf,Eccltlt.ilEffIRflIEIIII DEt

SISTE;T DE

Pn0Ducclftl

IilCtHBtTttilt lfiPBODUCTIUIDED

NICUFT D¡8IIIHCTÍII Ef FIEIOES

FIflNfi U. DIffi tlII - üTr - ffi,ITUIIflTII DET SISTffi DE PffNrcCIü

fEttEfo Bf crEr-

It t08 PHt8Ef,tS.

REIIEICRTIÍII DE

LR iflUllt0tl0

BEESISUGTURfi Tf,

DI$TIIBUCIÍII EI

FtfrIIE

ilünn 21. DIffiH ttt - cilf - Rffsililfinffi H DIsnHtrilt ilPI.ilTf,.

CRERB Et GñI6O

DE GüTNü DE

Cf,tIDAD

ilflnn 2{. otflffi til - ü# - cffff DffiTffiI[ DE Uililil, DE fium.

gt¡nt uF rüc$Et tfl. Esrm,

IEJfNffi SISIüT

DE SNIüD

0crP$clfilñt

mnEfl.t* tfF st3-9tct03 sfltlrrilfn

ilünn 6. DIffi ttt - cftB',- üHn il stsTffi I}E sfiut,fnffitfml.

tlEtftn Kts$ EE

;$IERTT PBTTC ?

PNODüGIO IE;TTIflD

CBETR ITI $ISTHT

DE IIftI$TilIOSffiilIZet

nfuBtlffiIo Ft$Ic0

TIflM 26. DIffi qüN - CI|l" - CNHR U SISTffi DE ITMTf,IfF.

r4q

3, 6. PLAH IE ACCION

{lc¡n el prnpf:*:i.to rJtll :imp}r*rnen tar erl sistema de'

rnt':'jorarni.(:Trtto t.Tn prcdt-rrc:i(rr'!:le [¡r'c]pc]nBtr c¡b;i e+{:iva*. con $r.r$

(::cll'r-É!$p$ndien'te* ers,{:r'ateg:l** y activ:lcJ.,rrles,. de tal fnauerrr

(:lt.ts?{ se ar'i.gnc+n r'(':ltip$f¡*iilt¡i..LirJacltls al per*on*r1 vincr.rlacfo a

.1.¿i e"'rnpref¡a" (Vmr t¿cbl.a li:),,

F'.¡r'a 1l.e¡v.rr a calro eJ. p.l.an de¡ ¿rcciún sr.+ dn'br.+ implemer.ltar.

(.31'l pr-:irne'r nrtJsrr r.ut si.:i'tt'!fia tJe plant*aci.frr flcorrJe con L,*s

nr¡ces;irJarje¡s clel ar-mü cle prodt.tccÍfrr', el. cltal r*s.td

c+s't rechanen tc¡ l. i.g*rdn {:cl.¡ l.a planeac j.frr ,

l.-as rJmn¡ás snllltcir¡ns¡ti s;Er v¿ur gelnelrancfn cc]n l¿r

*r¡:.l i cat¡i. l. idad dn 1a ¡r.[anpa.cifrr y el controlccnsti.'tr.rynnclnrse ostr:tl en ln* fac.lares ¡ná:; reilevantes delrnr¡d e, .[ n ,

/€o

TffiH il. Pl.fifl I}E ñCCIÍT.

PHNLffi MIETIItrI STNfiTECIffi ffiTtuilns RSruerIrm

SUBUITLIUEGIÍII DE

tR CIPfiCIDñD IllSTn-

[0Df,,

TEJORilIEIIO DEt

SISIH$ DE PN$Dü-

cG¡fil.

I;PLHBITTOIÍII EE

Le PlrtlEltlfll.ESIflIDililIZOOIIII EE

I¡HP. T PT'DÜCIOS.

REDT¡IIIIIICSIIil EI

PLflIIE.

ffümt il P¡oGEgt

PTODUGTIM.

ESTtStECEt rumruSEE ?30DgtCIÍil.

DISffi DEt PHIOITI

DE P¡ODUCCTÍII,

ESIIILECIIIBITO DE

o|||Tn0[Es,

Esrf0ilIztclfff Et

cosTos,

tDECütGIfil Ett SI8-

TflE DE I'ISBIII¡IO.

eDEcütclfil Dt tlDtsTttffiIfil D[ FflcllflEs.

.SISIEITE EE FMEU-

GClffl.

JEFE DE PNOHECIÍII,

JEFE DT P¡OEÜGCIÍII.

JEFE Y TSTSIEIIE DE

tn0Ncülttl

JEFE Y SSISTBITE DE

Pn0Ncclfil, :

ISISIEíTE DE PNODS-

gctüt Y Gf|tTfin-GENEIIE,

ISISIEIIE DE 'MDü.cctfil ? cffiTnHl*.

JEFI lt Pt0Eücctftl

? GTTBIIE.

I}ITDECüTDR DISTRIBU

GCIÍII EI PLflITI.

RIEST¡üGTMñR tE

DISTRIB. BI PLilITA.

lEü0lcr0lfil DE [ctmüIHtllt.

cttffi Et ilmc$ DE

;ETEBTS PIITI, PNO-

Dtslo Et PnocEgt y

PIÍ}DUGTO TEHIilNDO,

rErrEr!0 Et cuofflL0$ Pn0cEf,ts.

tts ilxttt DC ¡tcs-ITDID.

DErttt¡iltsIOt Dtt

SITIO DE IIIGTOTÍII.

GIIilIt ? JEFE DE

PHIDUCGI{II

OIIEITE T JEFT DE

P¡ODIEGI{TI I

/lt

PHBTffi |nITTruI BNNTEOIffi MTIUIlruS RffiBIIIM

stf,tuztctfft DE mruIss,

DISfi Df ITISTitffiI

IIIES EIECIBICO$,

DT$fi DE IilSTRLffiI

filEs ilIDttutlcts y

silITeHns

DISEO DE IIIFTT-

EsrtucTslt.

EESITHILTO EE LI038n.

DESGBIPOIÍTI DE

e[El$.

sEmil¿tctüt Dr

¡ilslfl.¡f IfilEs.

TTHTE T JEFE DE

Pt0Dscctf|l

m [eY cfilInil Dt

Cf,LIDTD

CITOil DEPRBIilEITO

Dt cfilIR0t DE cfrr-DIDI,

esl$etlffftücIfll,

LI

cftfTct cfil lüsltu-lEtlos ilEcE8ffiIo$.

ESIEBLECEI EI EL

PHrcNilT DE PMDU-

CCTüI EL CüTNOL DE

setID0D.

HilTR¡Tffi $TEI 8T

EEEilqE Dt ESTT

Futclfft,

GNEfiHI FONMNS

Hmmr ffint¡Et-It$ Df PtEGtSIOt.

HTÍRTB IIEIRilIEI-n$ Dt PtEclslfil.

Gttls$ DE Cftfin0r

TSPTCIFICtrIIIIES ET

PmDmctfff.

.TEFE D[ TEISTI$I

iBISIEITE DE Pn,

CTTEITE

JETE ? OSISIBIIE DE

PiDücctfil.

PftNTffi fntETlut H¡TüITOINS ffiTIUIffi ffiPTHSITIM

ITI IIÍY PNOGRilf, DE

ssluD ocuPficlüftl,fff,nffi il srslHf,DE SttüD 0CtfPtGIo-

llll.

;EüIBRT LES NSIRTI

CIÍIIES ELECINICIS,

qTPBEI E$IFO DT

SEGüITEID.

iEm¡il u$ sERUt-

cros,

lOt8nr flEltnt$Iror ¡Rrnrrm.I

I

I

lErf$rn mr cfi8lEs,

cil¡Iet L{ts fliltsEt itt Esrt0o.

EXTIililNTT

EIU¡FO DE PNOTE.

GCIftf PrBe ms oPt

3Ítlos,

ff,nnilm tt IHilItfrctt|t Dt tt PtüIt

ETECIITCISTT Y JEFE

lE PnoDuc8tfil,

ISISIEITE ET IIPüGClfll.

CETEIIE T JEFE DE

?IODÜGGIÍII,

ffitffi fBltTlttl STANTEOIffi ffiTIUIIHH| RSffiSttIm

RmEfi[.ffi u]$ Ett0t-clfl$ sf|llilI0$.

ililEfr$l [fFt00Gts.

0EtEtcIt.

Pfil6tiltS DE SrilllD

0cwficlfiltt.c8nr0, ilEDItn ?Lffif,I PLTZO.

tÍ fity sIsTEt0 Dt

IIIUBITf,IIO.

GBECil ITI SISTHE DE

Itf9EtTttros.

IT^EUOT TffiDB DE ;fiIEITE PRUT T PIO-

DUCIO EI PXOCEf,I.

BEilTZNfr IilUBITITIO

FtsIc0

CREffi HilINilES

GnEflOfr Htnt¡o8

t$sumffitTE

Dtsft fi Hnmros

T8ISIHTT DT PIODU

CCIOL

iSISIHII DE Pn Y

HilTnoon,

JEFE DE

'¡OOOCGIIII,

4. DIEEñilI DB- TffiDELO

De ¿rcrrerdo a l.oe resutltadoe del diagráma "cofiro-ccrmo,,, larr

siollrcianes fi lasi rjebil.ídades en el área de procltrccidn der

ra empresÁ $e resrrrnen en La irnplernentaciérr y mejoramfento

tJe' .[os sisternae de prodr-rcción en 1o qrre se refiere a laprograrnacf Én ¡ al pr$c€r$o'. al sistema de mantenimientc¡ en

la ¡rlan ta, al con'Lrol de cal. idad . a la Eerecci&¡ de

proveedorert aL sigtema de inventarios, a ta dletrfbución

en pl.anta y a saLlrcJ ocr-rpacional"

For Lo anterio¡'r !ñ* Fxpclr¡e a cc¡ntinutación el modelo de

rnej oramiern to en produtccitrr ,

4.I. IIFLE}|ENTACION I}E LA PLtrEffiION

l;'c"tFá irnp.lemen tar 1a pLaneación de la produrccidn Grr¡

.[ndltstrias Herba es irnportante tener en conEideraclr]r

aspectos de gran importancl*r corno scllr La prográrnación y

carga,. la farma de r+*dr"tcir los probLem*s de La

proqrñmacf ónn la:i reglaei y formatoe requreridos.

154

4.1.1. Programeción y Cerga I Hl prograrna de trabajo

pLanearÁ J.a manrrfactlrra de, urna tarea partf cr"tlari tina v€z

hecho n{f, necesi'tará serr c¿rmbiado a menos qrrt haya rrn

cambj.o¡ /a st?a Én La t"rrea o en el nét$cfo cfe rnanltfacturra,

F'orLantor Lrna cnrnpafff a qu6 elabora lrna gama cle prodltctos

conforrnará Lln r¡rlrnero de prograrna$ qlte $e archivan y

r.ttiLf u an cornc¡ base para eL control de producción, 'faLes

pr'üqráfia$ no tiernen 'fechar pero eepecif ican el tiempo

J.nvertído- [Jna vez fijada la fecha de entrega,. serd

posilrLe fechar epl prc¡grarna para qLre Ée obtengan fecha*

pa*l'tf v¿rs para erl :i.rricio y terminaciór¡ de cada fr"rncldn,

ültando lie elabora Lur prograrna es importante registrar en

r.l1¡

prodt rc'to

cantidarJ programada

'frrerza de 'trabajo enpleada

[-a mayerf.¡ cle la* organ:izaciones rnanlrfacturrerag produrcen

cierto n(unerc¡ de tareag $irnurltánearnentc¡, Heto sólo puede

l¡acerse cna.ndo $e c{f,nocen las fechas de entrega dt* cada

'Larea y 1a:i erepeici.'ficacionesr del trabajc¡ a efecturarse en

carJa departamento a lo largo del perfodn examinado, Esta

trperac:lÉn se conoce corno proqramaciún y el. resrrLtarJc¡

si.rnplemen te corno e'1 prog r-arna.

Hl.

L-a

La

:t.5ti

1...¿ilii {:$nd i. c j.ones fi¡r{:i.nr** clc+ tr¿rl:a-i (:¡ sr.¡ mhtiensrn cr.tanrJo lms;

d:lver*o* prnh.l.Érrn{rr:i dm tareas puredt*n trasladarse at

Froqlr.rfnñ sin mod:i.f:i.c*c:i.t5n,, E.ti;ta sj.tlraci.c¡n f$,€+ prodltcer

¡"fira vez ! datJo qltts citi¡r.ta* operacionei* rJe d iferen tes

t:¿rrelar;; ¡rlre+cle'r'r rec¡lrt;tri r efa.¡ctr.r;rrse sirnrrl táneamente f;?rl

j.tJtpfit:i. cnt; de'lp*rrtarnr¡n tc¡*, fis'tcr [ilr€:r(JÉl r:c¡r¡rJurc:i r a qrre J.n*

dep.rrtarner¡tmt¿ (.3n cltest:ltr¡ clehan efectlrar en Lrn rnomento

clarJo mJr* 'Lrcrb;tjo c¡t.rer r.+.1 ¡rnsibJ.e rnientras qlre. ein

ln$rnrirn tf:t¡ esitÉl'l parc5.¿r.[mt*n.te ocj.osc¡si,

l::'r:r' tantoo 1a pre.l¡l*l-*c:i.fir cle trn proqr.arn¿¡ clel

rr*qlteri. r'á del clLr€ t!rÉ:r pre*'te ¿r.ten cidn a ¡

r¡ t ros

prodrr cci t5 n

|..a:r 'fechas

'Leirnri.naclc¡ "

(.:¡t'l tllte delre en treq.lr*e el pr.odlrctr:

l-.asi c*rpaciclade* rJe .Las rJ:iversas* máqurinas.

l.-as efici.encislfl de I as d i. ve rsas rnáqlr i. n as ,

Hl programat d+l rnan ten imien to

lir¡'f e rme'rJacJeir, y ¿\LrÍr€']nti::¡mc¡s por anticiparJn

1Só

La rI f spnn i bi L idad de ¡nateriales

L.a prioridad cle lot; diveirsoá trabajc¡s

[-os de*perd i ciog adrniei bles

4.L.2. REIX'ECIÍX.| DEL PRtIH-EtlA DE LA PRfl€RAtlflClftttü Et

problerna alrngue diff cil def:e resolvelree, asf sea de lar0anera más perfeicta, Para simpl.ificar la tarea hay

cierbo n(mero de medicfas de sern'tidr: comrtn qrre prreden

emprenderseÉ

Reducir la grnr de productoú, ¡i rs poslble. Ffrrchas

compafflas f abri can productos qlre proclr"rcen pocos

:ingrt*sos y rnenor contribltcifrn.

Reducir l¡ grna de cofptrnentee. La i,nnecesari,r

var:lt*dad de cornponentes ee extremadamente costog*r-

Exaninar los recursos dirpontbles.

fi$n inneiceleari.amen.te complicadas

$n los tipos de maqlrinaria

sr.rsitancfalmenter Ia prograrnacidn.

Llevar a c¡bo un prognr¡Hntrenar al. personal pará

Flrrchás md qlrinam

y la uniformidad

purede faci 1i tar

dc anpli¡ción dr t¡rG.s.t¡fectutar cierto n(unern der

157

'Lareas en lltgar de

flerxibilidad y la moral

Lrna gola mejorará 1a

Eiep.rrar log trabajog ,'grandes,,. q[re consltrnen gran

cantidarl de trabajo, rJe las tareas " pequellaei qrre

conslrmen pt:ct¡ trabaj r¡,

Au¡mrrter la autonoola dc lor puerto¡ dc trebrjo- A

menlrdc¡ se irnpnnen restriccfc¡nes cor'r la idea de qlte

gie ohtiene Lln mejar " cclntroJ. " , A menos qrte 6e

hal.le Lrna bltena razón e+vidente püra irnponer rrná

re¡striccifr¡¡ Gts rntrjor nc¡ imponerlas.

Aparentemente'. pstandari¿ar Las rrttas tecnológfcaspltede autrnplrtar l.a "e'ficlencla" r pero probabrementer

tamb j.én áLrrnentanla rJif i cr"rl tad para programar.

Una vez preparados e'l pronó,stico y el prclgrarnñ¡ sdLo

deben cambiarse por razones rnlry poderosae,

4.l.3.REq-As DE PRf'6Rtr{Acrot{. Alrnqure las srrgerer¡cias

anterf c¡res prreidan *5.mplificar la tarea de prograrnaF,, nc¡

.[a resLrelven y et prohlema eiglte siendo enorme, F.ara

permiti.r qlter Log prclgrarnás $e elaboren en circttnstancias

¡rr'ácti c:a. r sLreLe *er r.ltil estat¡Lecer algurnas reglae ü

seqtri r r

Frngramar prfmero

operacifn j.ni cf a1"

las taroas;

tareas ccnl 1a más

1a

J.5g

corta

cortaProgramár primero lae

operación 'f inal.

( J.ó) KHITHo Locl,:.yer,Intlltst ria.[ n

$Lr contenido

üontra cf ei üaL j.dad y F rodrrctivicladTt:mo I ,, Al.far:mega "

l-'rogramar las tareas de actrerdo

total de'trabajo"

Frogramar las tarefas de aclterdo cc¡n la fecha

recepcifir,

Asfgnar priol-iclacleis a J.as tareas cJe acrrerdo con ei}

cl :len'te. ( 1ó )

Ningrrna de estas reg Lat; prredei apareüer como

" optimí zadora" i t¡on en teramen te ,rrbi trarias " Nc,

c¡b¡sitante. ra aclnpclón cfe argurnas rerglas arbitrarias es

más probabre qrre prodlrzcr¡ Lrn prográrna cons,€?clrentel qltei Lrn

sistema dt¡ programacíln enterarnente aleatorio.

4.1.4. FoRlfATflE REguERrDos. Fara realizar la programaci(rr

sln prodrrccíón se.i rJebe partir cle la orden de prodtrccidrr(Antsx$ 3) qLre provi.ene deI pediclo"

1:i?

Ar rearizar la pl*neaci(n srÉr hacc'r necesario eil LrÉo cleJ.

'fcrrnata del anexo -3-

4.?, STSTEI'|A IE PROIX.ECIU}I

fie tiene conocimien'Lo qr-re el sistema de prodlrcci{rr en

rndr.ts'triar Herba €¡s por ¡:edidor o por trabajos. Debido at

:i.ncremento rJe srr volutrnen y la gran variedad de produrctoe

hacen lrecesario consirJerar la poriihilidarj rje produrcir por

J.otes algunos prndltctos,

F:'ara esicooer lcle prndrrctos a lotelar se deben considerar

los procJurctos glrrl t:ier¡en rnayor salidar Én egte caso Los

¡ri.flone*; y los e¡jers,

l::'(:)r 1c¡ anteirior!. sÉ] preternde segurir. prodrrciendo eL

por pedidos y el 4O?d por lotes.

E.t can¡bio en el pl.oüe$c¡ de prodlrcción impl i ca

ree:r'trutr:turacifoi ein Ia planta,

4.3. DIETRIzuCCIfTI{ EN PLANTA.

H:1. prop*sito cJer rndrrstrias Fferha c$rno se anota en el

¡rurnt(] anterfc¡l' (grÉ pradrrcir por loter Lrnas deterrninarlas

.l.ineias de lc¡s produtc'Los que tienen rnñyor frecurencia de

la

Uni¡u¡ioad ,¡upJr¡umü {ú ()tdaft0wro i¡r¡mxo

1óO

(:()rnlJl.c15 ( pi?fones ! ejie$ ) ,, e$ta determinación I leva

considerar ltna rlistribttccibr en planta qlre se ajrrste

sÍstema de produrcci(rr cle+ esitae pieizas,

Tcrmbien Ée hace ntrcesaric¡ Lutá rnejor distriblrr:ci(n cfebiclr.¡

ü lc¡s problemaÉ qLre se detectaron en el diagnórtico y qlre

pre*en'han cclmc¡ soLlrci.c]nes en el diagrama "Comc] Cc¡flI$,,

lae sigr"rientes estrategias"

4.5-1, Rcublceción de la llrguinlrla. At considerar

[]rüces$$ y J.asi norrnas de se*gltridad Be r.eubicardn

*ir¡r.rien tes rnáqr.rinas ¡

HL tcrrno I tiene lrna posiciór¡ demaeiado inclinada

l.o crraL se recornienta r-tbicarlo de aclterdo a.:rlorrnas de,' los tornos ? y li,

El ctnpillo I se debe ltbicar en eL erpacio donde e,str¡

erl cajón de La f resa 3', Flara permi ti r Lrna fnayor

rnovi I i zación de} material y personal .

4.S.2- 0trag Ade,cuecioneg

tiei deb¡en cc¡nstrlrir mesas y cajones pÁra gurarclar

herramient.*r¡ pñr'a las sigr"ri*¡ntes m&qlri.nas.

a

al

l os;

la::i

por

latl

I.6J.

I( <::Épi 1ltr L

t( cerp:i. L ln ?

* tatarJro r¿rdial

* af:i.J.¿rdora cle hs.rrrarnieintas

* cepi I lo plten te

L.a fnÉ?sa qrr+B r:.É enclrentra cercá al t.orno 10 se cfet¡ei

qrtitar pára l.ograr me.iorar el .aepecto del taLlerr yá

qrte €+n eis¡tos mclrnentc¡s tiel utiJ.iza para poner basnra y

chatarra.

La mesa y cajón cle herramientas cfel torno ?n se debe

cnlocar jrtntn al cepillo plrente psrá qure lraya rnayor

erspacio Fara mc¡vi. 1 i zarsp.r "

l.-ac estanters de desperdicios y rnurestras se .deben

organizar para qrr€+ no sct vea tanto desorden en la

plan ta "

Entre Las eigr.rientes mÁqlrinas se recomienda colocar

divisianes de segrtritlad para proteger al operario¡ /rqrre nc) €r$ po*it¡lei mc¡ve¡r esrtas máqttinas pc¡r qrre estárr

an cl*das.

4y

2y

*

{(

tclrnc¡

Tc¡'no

$

af il.adara de* herramientas

J.ót

* torno .5 y afil.adora cJe herramien.tas

.4.S.S. Alracán de ]l¡taria Prin¡, Producto en procr¡o V

Producto Teroinrdo. Est& almacen Lo debemos lrbicar en Lln

ersF¡ac:ic qlre estÁ Llenu de derperdicios y chatarra¡ cFFCá

aI alnacen de herrarnien'Las, este se debe crÍ¡¡ar üon el fin

cls* tener Lrn me¡jor control sobre lc¡s prodlrctoe,. para

evJ.tar qLre seán es'tropeadoe y sat¡er dond+r ee encuentran

r.rbic¿icfc¡s al, rnc¡rnellttcr cfe ser entreigadas al cLieinte.

4-S.4. Eefi¡lización ds las Vias $e deben seffal.ar las

ál.e;rÉ; dei trabaj c¡ pa rc\ cada máqlt j.na y el f luj o de

recorridoo asl mi.smo cc¡locar todas las seffales de

*egltridad a lag inl;ta.[aci(:]lr{3s.

4,3- 3, INSTAI.ACIÍ}ñEE HIINAI.H-ICA8 Y AANITARIffi

tie deben adeclr"rr loe balfos parÁ los operarios. cc¡locando

rJlrcl'¡a$ y rnfu $ervici.os.

rgltalmer¡te se co.locan mási locl,;.ersi cle tat forma qrte todos

los operarioe tengan donde gr"tardar sLrs ohjetoepe*rsonales,

f...$s cambios qrrc.' rre recr¡miendan en la dietribr"tcidn en

planta Los podenos a,preciar en el anexo il.

4.5.6

1ó3

Lura blrena dis'hribr-rción et'l planta redrrce Ios

cos'tc¡s' de fabricación, al rnj.srno tíernpo qute au¡menta ra

seguridarl rJe los trabajaclores, eleva ta moral y t.a

siati$facción deil c¡brerc¡n incrernenta 1a prodrrccidn,

cJisminltye los re'trasog en la prodlrcción,. ahorra el árera

ocnpatla (ára*a de procfr.rcciónn almacenamiento y eervicios),

¡"edlrr:e el manejo de nateriales. hay lrna máyclr r"rtirizaciór¡

de Ia maglti.naria" de La rnano de obra .y

de los gervicios,

reclrtce el material en procegc¡ y el tiempo cler fabricacidn.

Acortando las rJf stancias y redrtciendr.¡ Ias esperásr ss

l.ogra rrna !*rpervisicjn más fácil / mejor, tier clismintrye el

riesgo del rnaterial o rirr calidad y cldemas Ée tiene rnayclr

'faci.Licfacl de aJtr*lte a Ic¡s carnbios de cc¡ndiciones,

4.3.7. Factores que Afectan la Di¡trih¡ción en plantr.

Factor matcrialr .[nclltye los sigr"rie¡nte* elenentos¡

Ffateriati prirnas

l'latt¡l-i.al en'tran'te

Flateri¿rL €¡n procesct

F rodltctos acabados

Accesc¡r'ios alrnpLeiados ein el proceÉc!

Fiezas rechazadás a recrrpsrar o repetir

fihatarra, virlrta.. desperdicinsn desechoe

f'lateriaLes pará mantenimiento y otros servlcio6"

Ló4

111 ü['rje'tivo d{p produccitrt esi 'tr'¿rnsiJ'ormñrr. tratar o montar

ma'terial rJe modo qlre logremor carnbíar sLr forna $

caracterfartic{¡$, F'ar eLlo La distriblrcicln de nrreetrc¡s

elementos de prodltcción ha de' depender neccl$ariamente ds*t

prodlrcto qrre deseemos y del material sobre eI qLr$l

'traba.i sffio$.

Factor rnquinariar l-a infnrrnación sohrei la maqlrinaria ee

'flrndamell'r'Lal Fará rrna ordenación apropiacfa de lag mi6ma,

l-r¡e elernentcs rje e*te factor Fonl

Flác¡r"tinas de prcdutccidn

liqltipo cle prc¡cesio c¡ tratamlentt:

Dis¡ros;i t ivns especi,el.es

l{errarnientas, moldesr patronesr plantillas" montajes

Aparato* de medicidn

Herramf entas nanlrales y r:'Léctrj.cas rnanejadas por el

operario

Cc¡ntrolee cl clradrcls de control

l'laqlri.naria de replrr*sto o fnactiv*

Flaqrtinaria pfir'a rnante¡nirnientn y otrae servicios,

F-r empLeo de equtipo r'¡orrnaLizado faclLita econórnicamente

e,l tr'¿rbajo de mantenimientc¡,

Factor ho¡r¡brer Lo$ r.+l.ementoe qrre lo conforman son!

1C¡$

I'lano de obra directa

Jefe+ de ec¡ltipr:

ilt*fel de seccifr¡ y encargadoe

Jefes de servicio

F'eirsc¡nal indirecto c¡ de actividades auxiliares-

trondiciones de trabejo

1...a clj.a'triburción rjebe s,er confortable para J.og operarios(lt.tzq V€ntilacifr¡n calorn rrticJon vitrración). La blrena

dlstriblrci{n del pure*to de trabajc¡, está basada en lospri.nci.pios de r.u1 esttrdio de movirnientos" Hl modo máti

*decuado de me:iorar la distribr-rción rje los. pure,rto* cfe

traba-io indivicjt.ralesr €s apt icar e*tos principf os jlrnttr

c:(1u el rJiagrama hc¡mbre -. máqlrina y ccln el diagrama de

malro clerecha y rnano ízqurierda.

ÍiE derbe tratar de evitar la necesidarl cfe alcanzar ohjetos

a distar¡cias o de realÍzar movimientos rnuy ampliorn teneir

(ltta efecturar rnnvimlentosi vÍoLentos cfe codosn hombros,. G)

trtrnco'. aL igr"t*l qLre tener qLre girar o doblartre

:i.nnelces¡ariarnente, Etitns mc¡vimientc¡s son fatigosos y

representan ademlui r-u-¡ gasto de tiempo,

Factor novi.micntot

rii: I mc¡vi.mien't(} deL materiaL es Lrna ayrrda efectiva para

I CrC.¡

(:fir'lscicrr.ri.r reba.jfrr' l.o1; üori'l-(}ii} rJe prcdr.rcc:ló'nn aclem"lr:;

permite qlr{¡ lor¡ traha.j¡rdc¡res fie e$pÉ}ciali.ce+n y que lar:;

opc+r'ac:ionef,i lir{* pt.reclan d:iv:iclir o fraccionar.n s(} rJehm

tr*'tar de rnclvrll- el. ma'teriaL tan prJflo cgrno el lo se¿\

prus5. hJ.e+ cclr¡ J.r"r*; c¡trc¡s factaret; de+ prodrtcción a e'stabJ.ecer

t.tn¿ distrihttc:lfor qrtc..r r"rr¡'!í ás,egLrrei r.rn(¡ei t.r'as;J.adns cortorio

F$ro qlte etitén *i.empr* cl:iri.gitJc¡s hacÍa la telrminacidn tiel

¡:r'ndnc'to y rJe*¡rr.r(i* j.n*{:a.lar contrnlels cfe operación. que .Lr:

man ten r¡ an €f n rnr:v i rn i t:,n t o "

Elementos del factor movimiento:

'I r,*rt t:i ¡:o r {:ad o re::;

[irlrat;

Ar:;c:err ::;c:r'r*s n mnn t*r ca rq¡ a*;

Veh lct.t L c¡s J. trdr-rri{: r' Írrl t*ri

Vehf.cr.r.l.r:l-$ clr..l r::arrcl'L¿ui

Factor erperai

1...c¡ (:lLtcn fi;É ht.tgt::¿t ti+n r.tr¡¿\ bt.ter¡a

rna te r j. a .L es n ü s.r;riul rJ n ten i cJ on n

¡:r'oclr.rc+ln las esF€*r.,3$ y clr:+rnoraso

cli.str'Íbrtccífin ef$ glte los

yfi qlre ahi És dontle se

r¡cl ¡relrmi. te aprovech"rr la*;

J.¿r fiomprfi en cant.iclad¡ fiota

1...a materia

co¡r cl :i. c i clri e¡s

¡:r-irna en e$pt.lra

tJr.:'l mercadcl y

L&'7

aylrda a proteger nlrel3tra fJrodtrcción contra

ret rasos fl'¡ en t regas Frog rarnada$ Fn forma

clema$i adc¡ c1j r-tsttada$ "

l.a existeincia cJe prodrtctos acatradog l.lo$ permiten

atender la rnayor canti.d¿rd cle pedidos! Lut n¡ejor y máe

regltlar eervi cic a los cL ien tes.

La* er*peras en proceso nc¡ perrni'len J.otes de tama¡fos n¡.k

econfmi.cclsi reglrJ.arizan la rnana cle c¡bra y rnejoran La

t"rtilizacifrr deL hc¡rnbre¡ y de 1a rndqlrina-

Factor gervicio

L.$s siervicic¡s de lrna planta son actividadesn elementos

per*;onal qlre lll rven y errx i L ian a La prodlrcci(rr.

servi ci.os man tientpn y const¡rvan en actividad a

trat¡ajadoresn materiales y maqurinarias.

Factor edificio

v

Los

los

.[nfluryer firn ].a dititributción sobre todo

r-¡so las consf derl.aciones del edi'f icio

.l.imitacic¡ner* de¡ 1a di.stribrrcidn"

si

!3É

yá exj.ste' p$r

transfoman er¡

1óS

Factor cembio

f,amt¡io err 1c¡si materiaJ.es (diselYc¡ del prodncto,

materiaLee n demalrda'. varieclad ) "

Carnbios en La maqltinaria (proceso y métodcls),

üarnbios el'¡ t*L personal ( horas de trabajr:¡

organi zación c¡ *r-rpervisión, habi l idades ) .

C"rmbio en lati actlvidades alrxiliares (manejo"

aLnlacer¡arnienton servicios. eclificio) "

$ambios ex ternc¡:i y l imf 'taciones¡ debidae a la

instalacidn "

1...¿r 'f le¡xibit id..rrJ cle Lrna clistriblrcj.én se consigutei

manteniendo I.a distrlbr-rcifoi original tan tibrer corno Bea

poribl.e rJe tr¡cJa ca.racterlstica fijar permanente o

espelcial .

Llna bltena distri. br.rci.dn debe poder adaptaree a las

ernergencial,s y varlaciones de la operaclfoi normal , sin

tena-r qrre ser reordenada. L-* versati f. irJad de Lrna

clis'[r j. br"rció¡r sie mirJei por srr apti trtd para manejar Lrna

varir¡dad de prodrrctos y car¡tidades diferer¡tes

4.4. SISTEI.IA IE }IATEHIIIIENTO I}E LA PLANTA

frrdltsrtr:ia$ Herha apLica el mantenimiento correctivo

slrs eiqltiFos¡ ra¿tn pc¡r la crral 6c.l hace necegario

sistema de rnantenirniento.

4.4.t. El llepartanento de l{rnteninicnto. Si bien a

menlrrJc¡ se rerc¡r-tiere qrre Los operadore* mantengan ÉLtsi

rnác¡r-ri.na*r el mar¡'ternimiern'[o eti lrn servicio especiaLizado

(.ln prodr.rccffrr, üon ohjeto de aprovechar los heneficios,

rJs¡ 1a es¡reciali zac:l{:r¡ todc¡ el mantenimi.ento debe ser

realf zaclo por rrn :¡tr.l.c¡ departamentcl bajo lasi órdenes cle utn

sr-t¡rervfsor de rnar¡tenirnienton ingenÍero rJe planta et cuaL

tenclrá otros debereg que eI mantenimlento de las

rnfu¡rri.nar,

4.4.1.1. ltlorna:s que rigrn el tr¡bajo dr orntrninlonto.

Tmd.\{$. las sc¡l i. ci tr"rdes de trabajo de mantenimiento

deben rI i rig i rse a Lrn plrn to cen tral de con trol . No

debe realizarsim ninglln trabajo sin el conoci¡niento

y aprohacifor clel strpervisor cle mantenimie¡nto cle

esrx área,

Hl persr:nal ele procJncci4n no de¡be emprender ninglln

traba.io de rnantenimiento (excepto en ernergencia) r

169

lhiñírfthd autsronp t (hia.it0c¡1. litirtro

en

Ltn

a no ssr qrre se haga ba.jo

Departame¡r tt¡ de l'far.r ten fmien to.

170

1a errpervieiftr del

Deit¡ern l l,eivarsie reg ietroe de todc¡s los trabaj c¡s

realizadosn arf. comc¡ Lrr¡ estadc] de materiares,reiqltericl0s n ya qLre plreden ayrrdar €{ determinar

¡roJ.f.ticas raci.nnales de mantenimientoo reposicidn y

depreciar:itn" Ver Ar¡erxc¡ S.

4.4'1.2. Funcioneo dal llepnrtracnto de ll¡¡ntcniriento

lrLqn ten irnielnta

In*peccifoi y

Flod if i cacf ón

planta.

f nstalaci.ones

Almacer¡e¡s

rJel equripo r?xistente en la planta

luhricación dei eqrtipos

a ed j.f i cíos y eqrti pos existentes

nLtevc\s de eqttipc)*

4.4.L.2.L. lfenteniriento del Gqulpo rxl,stmtc lr¡ laplenta ' La actividad principat de tados los grllpog de

rnantenimier¡tc¡ es' ÉrI manter¡imientc¡ cferJ. eqttipo exigtente en

la pranta. La 'finatídad de esta actividad es a,cturar €r.r

forn¡a r'Ápida y eiconómica en las reparaciclnes reqlrerídaepor la maqlrinaria enpleada en Los proc{rfiofii prodr-rctivosr

¿rnti.ci¡rarse & dichas reparacion€{$ y rearizar accionespreventivas siempre grre $ea posible_

fiie cJtlbe tratar cJe, minirni.zar et .tiernpo

maqurj.naria y erqlri¡lo,. llevar registrosfacilitar la dirltribltc:l{rr adecltada de

ejeclrci{n clel, traLrajr.¡,

Hsta actividad se cjesarrolLa

ti pos de man ten im:ien to:predit:tivosr pr$grarnado. ba.io

a travf¡s cfe los signientes

correctivoo periodlco,.

cr¡nd i cioner y preÉvert tivo.

t.71.

de parada de La

apropiados parÁ

lc¡ri cargos en la

4-4-l-2-l-l- Flantenioie'to correctiyo, $r"r f*ncidn e:¡

cfirregir las farJ.as c¡rte sei presentan en el eqr.ripo drrrantelir.r ope'racitn y qarantizar $Lr frrncionamiento ein el menor

tiempo posibte"

4'4'L-2-l.-2- lr¡nteniniento prr.odico, se rearizadt*spr"r4x; rje lrn de'terrnilrad' perf c¡do de tiemp' relativamente.largoi generalmente¡ l a?fcn ? afitrsn $ añ*ns.

4-4-L-2-1-3- l{¡ntcnimiento programdo- congiete en

tJeitermi.nar media'te lrn esi.tlrdio cletallado y con aylrda dedatos estadisiticc¡s, c¡ información rfel fabricante deleqtripr:n lae parte:l qlr(F 5e doben reernpLazar a:¡t cofi¡o laperi'cidad co' qr-re dt*be rracerse dicho rer*mplazo.

4-4-L-2-1-4- llante.iniento predictivo, cc¡nsistecferterrninar ra*' l'arlas cf€rJ. eqrrÍpn m*diante er. 116.,

en

de

173,

i.nstrltmentos de merjicif¡r *ic¡'l'i.sitlcados talee cornclr

espetrofotornetrosr'termfme'trclsr meclidnres de amplftr.rd

vrplocÍdad y aceller*cif¡r, Dado eil alto cns,tc¡ de alqr-tiler

o adqrtisici{¡r de los eqrriFo$:, este tipo de rnantenimientr¡

sóJ.n sie realiza bajo las sigr-rÍente:; condfcionee,,

Costo elevado de reposiciÉrr rJel eqlripo

HL eqlripo es eL eje central. deL proceso produtctivo

h.L m*l frrncionamiento del eqrripo puede afectar

indirectamento a¡l proceso ó Las instslaciones.

4.4.L.2.1.5. llanteniml,ento brjo condicisrcs- Consiste

cnn arJecltar lc¡t.' rJiferentes prclgrarnas cfe mantenimineta

:ir.lq(n vari.ein las cc¡ndj.cicrnes de prodrtcción y operacicfnn

'beniendc¡ en cltenta eL e'fecto que esto c¿iLrs€ eobre tn.[

eqtti. ¡ru,

4.4.L.2.1.6. l,lantcniniento prevcntivo, Es aqurel qrre Ée

reaJ,:iza rneidianter lrn programá de actividadeen reviriones y

luthr':Lcacifr¡ previamclnte eietablecido con el fj.n de evitar

los daTk¡si de J,os equtípos e insta.laciones-

4.4. L.2.?. InspeccLtn y Lubriceción d¡ rquipos, fie

cie'¡iarroL lan las especif i caciones de lrrbricacirbri o

procedirnientoe,, r*Labaraciún e inspercción dtr regietro*,

rtt'ta* y prograrnás.

175

l.-* mayor parte tle ras inspelcciones deben hacerse dlrrantelns pasos no F'ograrnad's, Hn al.grrna* *cagic¡nes estalabor la desarrolla eL departamento drp prorJurcción. Err

este cdf¡o la labor de prograrnaci&n, eispecif icacionee de

Ir.tbricac:LÉrr y procedímientc¡ las reaJ.íza el clepartamento

de rnantenimiento y ta e.iectrcj.fn cfe dichas activj.dadescorreÉponde a 1o:i oper.arios rte prodncciún,

4.4.1.2.s.' rnstalacionee nueva¡ y eodificaci,onsceguipos y edificiog exigtenteg, en Lrna compañ'l.a de

*iula pLan'ta. el. ctepartarnento de mante,nimiento es

encargado de ejecntar estos trabajos a travÉs

r:on tra'tistas,

¡

Ltna

el

de

4.4. L.2.4. Alnecanes. cuando exi.ste diferenciacidrrelntre+ almaceine's generaLes y

adrninistraciór¡ cle 1c¡s almaceneg de

e'l dep"rrtarner¡ to de man ten ímien torelaci.ón e¡ntre esta activicfad con

man ten ínier¡ to -

4,5. CfIttTRtI_ IIE Cfl_IDAI)

1...,,n RfnprG'1$A nr} pr*Cti Ca

mo'tivo ele propone la

eJe'glrten las flrn ciones

de repurestoe la

reprreetos recae sot¡re

dr*bido a Ia estrecha

Las operacionee de

eil control de cal.idad,

creación dei rrn cargo

propias tJel control

pór taldonde Ée

y qrie s(*

t74

adÉlcrlÉ á sus pr:lnci¡:io*"

L.a cal.iclacf cl$ rrna propieidad gne putede cambiar con eltiempo. Etutena parLe de la opinión qrre r.ecihe rrn prodlrcto

cJependerá de rii,Lr capacidacf para furncionarsati.*factc¡ri*rnen te dlrran te cierto Lapso y a eetaprmpiercfacf se .le cfenc¡mina confiat¡ilicfad_

fli la calidarl de ltr¡ proclr,rcto no se prrede alcanzar con elr*qrri¡ro exi*tenten J,a compar1'fa clebe camhiar el mercadcl

contempLado c¡ me.ic¡rar slrs recrtrgos de prodlrcci{n,

[Jna pr¡lltica de calidacJ requríere qrr{+ la cJlreccirlricons'tan temen te;

rdentifiqr"re J.as necesidades de los clientes y s*i

percepcifn de dicl¡as necesidades.

Hval(m La capaciclad total cfe La organízacfón para

procJr-tcir t*l ¡rrodurcto econ{rnicame,nte.

Reconozi:a qure no ¡:lteden existir ni La catidad r lri l.:r

cnnfiabilidad ahsc¡lr"ttas y qLre por tanto es esencf als*'?laJ.ar lc¡s nive,J.es" acep'tables de calidad y

cnnfiahiLidad,

1:/S

Aeegltrarse rJc, qLre se ent:lend¿.rn lar¿ pntlticÁs en tndc¡s

los niveLn*,

sie retroal irne+nte ccln in'fc¡rmacf ón prc¡veniente del

rnercado,

Eirtpervise eI furncionamiento de la rrnidad de

rnanlt'factlrra .

4.5.1, El logrrr de le calidad, €ie iniciÉ c$n la

cnmpren*ión clel propó*i to del prodlrcto derlvado del

i¡rfcrme gerencfaL de pollticas.

CaLidad de dise?fr¡; el grado de logra r3e'l propdsitcr

por el dise'fio nfi.snc¡.

calicfacl de ajlrster La fldelidad con qrre' el produtcto

se ajnsta aL disertTo.

Itestringir La calidad a Lrna sola de eetoe aspectos prrede

condlrcir a costos excesivn:¡.

4.s.1.1- Exactitud y precieiEr, []ualqltier parámetro gLre

se rnicJa en Ltn Lote de prodltctos forrnará nna distriburcj.cln

r:aract*rl"izada por Lrná rnetdi.a y Lrna amplíturd.

tt ,1

17(t

4.5,L.2. Diagrama cause - efecto 1...n preForclón de piezas

clefectrrr:sae crtri.blri.t¡les a cada calrsa se mídei o estima cr

continrtaciór¡. Alrnqure Las carrsü\É scln mttchas" las qrre

'Lendrán Llrr impactc grande sc¡bre los efectos:, ito scln

mLrclros, Un análi.sii.s de pareto nos permite ider¡tificar

1as caLreas principales glie Ee debpn investigar,

4,5.1,3- trirculos dc calidad. Un circurlo de caLidad e6

r.rn grlrpc! de empJ.eaclc¡s qLre se relrnen volttntariamente para

*nalizar los probLema$ qlre enclrentran Fn sLr trabajo cot't

n¡i.ras a degcurhrf r r+olr-rcior¡es a escls problemas, $e forman

con eL ápCIyo de la gerencia. sLr Labor contlnuta en

,,:rctj.viclade*¡ c{e contrc¡I cle calidad qenera rrna rnotlvacidn y

rnej r¡rarnien to ct¡nstante es aspector taLes cclrnrJ

aurtuclesarrc¡llo y desarrollo mrrtlroi cclntrol y mrjoramienta

tJen'lrct rjeL tal lt*r utl l i zando técni cas de' control de

cal idad "

4.S.1.S.1. Aspectos tÉcnico¡ del control d¡ crlided"[-og mé'bc¡dc¡sr o técnicas de qne dispone Ltn circlrlo de

caL idarj son;

HL anÁ.Ligis dei pareto

Log rliagramas de caltsa-.efectr:

L.as graf icas clri¡ con'trcll

l-os e*qlrernas de rnltestrtlo

r7'7

4,S.1.3.2. Aspctos gerenciales de log circulos de

calidad, l...os circurl.oe de cali.clad no 'flrncic¡nán si. no $€l

curenta con el compJ.ertn apoyo de Ia gerencia, EL gere'nte

det¡rs te¡ner al con trol de caf iOaO como Lrno der lol;

c¡hje+tivr¡s princS.palea. de J.a ernpreea,. comcl Lrna nLreva

'fi.1oso'fla aclmi.nis'tr'¿r'tiv¿¡. Tener presente qrre los qrre

realn¡ente cono(:ell La realidad de Los hechos son lol;'trat¡ajadc¡res qlre ejecrrtan la tarea dfa trae dfa,tie det¡e

permitir qr"te lol; trabajadoree aprovetchen la totalidad de

siLls capacidadesi, l..nsr círclrJ.os de calidad es la rnejor

manera de loq¡rarlo.

4.6. SISTE'IA DE I]I|1/ENTARIT}S

'farnpoco 6tl tiene¡ estabLepcido el gistema de inventario*,

[]cJr' ln cural. se cfeber implementarn partiendcl de cero. Pc¡r

tal razf¡r esi irnpor"tante dertallar eil modelo del sfstema"

Hn mlrchas ocaeiones se reqlriere materia prima para potlelr

crtmpli.r con las ernÉrgencias qlre sie presenten en las

Érnpresas " F'or tal mo'bivo se reconienda rnan tener Lrn

j.r¡ventaric¡ bajor eLrF nos pueda sltpLir eetas

necesicladtrs,

üllrancJo se curen'ta con Lu1cl prograrnación de¡ la prodlrccidn,

r.;e putede determinar qrre lre inicia el. prüceso con L¿r

cleterminación cle los rnaterialee qLre se reqlrieren,. en qLie

cnando

17{J

ts(.:1can'[idád! para clrandür Frl qr.re 'f'(f,r'rnfr{ donde y

van a obteneir -

f::1 cc¡ntrol de existenciati Íncllrye controlar J.a:i

diriponfl:ilidades y ordenar Ia conpra de los artlcuJ.os

siempre qlre se necesitrpn.

fi.xcepto flara los artf clrloe de entrega inmediata. Eg

necesario mantener existencias de loe prodrrctos

'f.rhrf cados qure más sol i citan las empresas,

hlt: ha)¡ qlre nlvidar, sf n embarga qrte Los prodlrctor

¿rc¿rbacfcrs' valen rnátl por Lrnidad gtre J.a matelria prima¡ €s

már+ importante' cc¡ntroLar La inversión en el lo*¡ que en

ma'Leriales, los inveantarios de elementos en proceso tle

'fabricacíón ti.enen rrn valor interme¡dio,

51 hay qlre tener grandes existencias es preftrrible qlrr¿¡

s;ean materj.ag pri.mas o piezas qrre prodltctos acabados,

l{ay dos tecr:iati furndamen'taLes sobrp el control. de

e:rxistenciasr. 1...1 primera $rrpclne grre 1o qrte se ha empleado

üon an't.erioridad se continlrará necegitando mát; o meno$!

$n .La rnf 6m"r cantitJad, [-,i otra estahLece qrre hay qLrtr

clet$rfilnar ccln gran cfetaL!.ei qr.té E;e va a necesitar Far.a

fabricar Los ¡rrocJltctos desead{ls y proveerse entonces dtp

Ins elementos nectesarios.

sier clebe dete¡rrninar con antelacidn qlré elementos se van a

I'tecr¡sit&r. cttfu-rdo y cuánto $e tardar'Á en con*egrtirlos,

También hay qlre decir cural se qlrier€' qrre scia el Lf mite

*lrpelri0r de exis'lencicl$ y el mlnimo e qne $€r las podrd

clej ar descender ¡ f i.i arJos es.los L lmi te+s y conocido eL

conslrmcl y lafi taxistenclasr E€ deciden ras cantldades

e¡xacta$ a pedi r"

4-é.1. Existencias Dicponiblee. $e debe contar con

peqlrerffas erxi$tenr:ías cfe piezas y materia].eg las crrales se

pr-reden tener en estanterias"

l..as pÍe*za* qlte se encrrentran encargadas se cc¡nsideran

exis'lencias en el sentido de qlte se dispondrá cle ellaeanters de qlre se piense r-rtilizarlas, Lá ventaja de esteÉ+s qrre ncr *ignifican inversión y qrrÉ nc) no$ cnetitan

dinero mantenerlas.

[]lrando lc¡l; pl.anes de prodrtcción abarcan varic¡s me6es

flrtlrros pltede srrce-der qlre nLrnca se tengan cr,tbfertas lasnecer+iejade:;. Ferc¡ si las piezas pneden fabricarse en

rJoco tiempo no hay necesidad de ordenar las piezao cor¡

nrrcha an'ti ci pación, l..as ex ietenci¡s dispnni t¡les y ern

cLrrsor €r1 tales ca$os¡ no deben alcanzar lag necesldadef3

L'7?

Uni*¡idrd Auhnorn ü (laia.i|r

DrFo. tiblkrfrü

1BO

'fr"r'lltras cor¡ocÍdat¡.

4-6-2. Foraatos" Els irnpor'[ante para rrevar a cabo e].

cc¡ntro]. de inve.rntarios. rrtilizar loe fc¡rmatos de ürden de

salida cje materiales pára prodltcción y la tarjeta cfei

Kardex" Anexo .5.

4.7. EISTEHA IE SfI_UD t]Ct.FACrftS||_.

La enpres* en rnención no clrenta c{f,n L{n programa de sallrcJ

$cttpacÍnnal n por lo crtal se recc¡rnienda implementarJ.o

tenÍendo en crten'ta Lo* sigr.rientes factores;

l( La F'lrente

* El medlo ambiente¡

* H]. humtrre

sia.+ deben realizar prCIgrarnaÉ a cortc¡o medíano y Largo

plazo.

l..a mejor forrna de garantlzar segutridad eri diseñando Lrn

l+it;terna tot*1 de herrarnientasl. prodlrctoe l. instalaciones y

*ervicios qlre cc¡nsideren en forma acfeclrada todo el rangcl

de cc¡nrlícfones de peLigrc¡ qlre putedan preser.r'tarset

üon frecurencj.a las medirjasi de Frevenci6n pureden ser rnás

t$t

c.r'fr"'ctiva$r qlr€r los remedios"

Hn general es, respünsabilidad de La organizacióngáran'tizar qlre ningutna persona glre tenga alguna oclrpacfól.r

clentro de las ins'talasioneri e*té exprresta aL peligro,Las partes peLigrosás se deben cÉlrcárr

4.7.L. Le Fusnte. l-a fureinte la con$titr-tye la maqutinarirq

y ec¡lripo' En e*ta parte se dehe analizar qr-re rnáqrtfnas se

enrrrentran en mal estado y 5e recornienda carnbiarLas o

colocarl.es disposi tivos,

l...a:; máqr-tinas det¡en estar en Lrna posi ción qrre

represente pelfgro para los .Lrabajadores.no

4.7.2. El lHio Arbier¡te. Hn eiL medio ambiente se

prei*entan ¿, clases de riesgers colflo Fcln ! qr.rímico:i'.

'fisicogF fisicr:.-qltímico, mecánicosn biológfcoe y

gene+ra I eis,

4.7.2.L. Riergos Gh¡ílticos. €jon originadoe por el manejo

cr exp(}sic:iÓn a eleimentc¡s qr"rímicclsr venenrJsoÉ o

ccrrosivo*, qlre cltácan directamente el orgánisrno hLtrnano.

F'ltecfen presentar'$e' s+n forma sóLidan l.íqr-tida o ga6eo6a.

18t

+.7 ,?.2. Riesgos Físicos.

4.7.2.2.1. Temperaturas y Prrgioneg ffrornales.

aLglrno* trabajc!$ sF encrrentran caloreis exceeivcsn para

crral debe ex isti r en la empresa Lrn blren sistema

ven'LiIación.

4.7.2.2.2. Energia Radiante.

F'or rayos ltltravioteta: $e encrrentra prese,nteis en

o¡reraciones do solrJadltra. F rodlrcen conjlrntivitis,

c¡ttermadrtra*" lier recomienda qure la parte de ealdadrtra

rle encrrentre aislada de las demás máqr-tinas y con

cf i.visic¡nsrÉ cle seglrr-idad,

Far rayos Xl Se ntiLizan (.rn .tas ir¡dn:¡triar y

mecficina-

Fc¡r' mala iJ.rtnir¡ación: Slt calidad debe ser trniformen

difr"rt;a" sln sombras ni destellos,. ein re.flejos,j.ndj.rectoi s.rr cantidacl cfe.rpende del tipo de labor,

Fara el tipo de trabajo qr-te realiza la emprega La

i.lurminaciór¡ áebe ser mlty ef i caz ya qrre sie trabal an

prorlrrctos qlre reqlrieren precisión,

Hn

1o

de

1a

183

4.7.2.2.3. El Ruido. Es fac'tnr c¡lre no podemo* evitarpcrr .f.c¡ crtal sÉ re*ccmíenda dar a los operarios¡ protectorere

alrd i. tivori,

4.7.2.2.4. Le Electricidad. EJ. choqlre eléctrico afecta.las inrtalac j.or¡es ( incenrJ ia y explosiones) y aI hombre"

Hn las instalaciones eléctricaii srl deben cambiar lasclrchillas qlre sE+ €f1 clrr¡rntran encerradas.en cajas de madera

por ftre"rl,;erei" lrn'tlrbar rc¡s cables para evitar coftos y

¿rcci.dentes a .[ac operaric¡g,

4.7.2.3. Riesgos Flsico-trr¡ínicos. L.as¡ reaccimneie

por rrn factorexplosioneer con

4.7.2.4. Riergos llecánicos. flebe cfarse lrn rnejor utso a

J.asi herrarnienta$ rnanua].eg. rnecánicagn portátlles.

maqlrinas y eqr.riFcls¡ ader:rrar el maneJo y almacenamiento de

naterialeisn s+vj.tar 1o$ n¡al.c¡si levantamieintoe de cargas y

g;nbre-'esflrerzn*;.

Ftiei*gns cf er caiclas:, $s evi tan no deijando derorden y

of:strlrcción en Las zr¡na$ de tránef ton hacer aseo a lospi*os,

qtrími.cas (axidacicln ráp:ida) activadas

f i*;ico ( calor), calrsan incendios y

¡rrcldr-rcclf;n de lutz n caJ.r¡r y gase$.

li'a¡-a f¡rvi t&rlo$

1$4

se dehen4.7.2.á. Riesgos Gbner¡les.

me¡j c¡rar lasr instalacic¡ns.'s.

4-7.3. Ricsgos Hun¡nos. Flrtchas v$ces a pe$ar cf e ncl

elxiritir rln riei*ga inrninente cfe accider¡tee,. lostrahajadores comenten acciones qne condlrcen a ellos. La

f'alta de edlrcaciór¡ y t¡ntrenarnfentc,. la inexistencfa dtr

por*onal especializadoo la cár'er'¡cia de equripos drp

protección pe.+rsona3. scln factc¡res r{rre se reflcjan €,n la

"rl ta tasa de a*ciden tal idarj y generalmen te baj a

produrcción "

4.7.4. salud ocupacional. lie desarrolra a travás cfe

prclqJr'ámas qllÉ cnnsisten en 1a praneación n organización "

ei¿acrrcitSn y evalrtaci.ón cje actividadee de Fledicina

F'reveintivan Ffedi cina clel T'rabajc¡¡ FlJ.giene rndtretrial y

Segrrridad Intjlrstrial. Sie reqltiere un trabajc¡ profesLenal

rJe carácteir i.nterdisciplinario,

4.7.4.L. Objetivo. $e La salutcf oclrpacional eerianpreservfrr'! nrarttener. rnejorar y controlar¡

sarlrcj indÍvidrtal y colectiva de los traba_iadores¡

$tts clclrpaciones.

[-a

en

HL sition ambiente*o herramien tas, eqlri poe de

18S

'lrabaj o -

4.7.4.2. llcdicina Prever¡tLva y del rrabejo. Fromoción,

prevencí6n y s:r"¡ntroJ. cle la eallrd del trabajadc¡r

protegiÉndal.o de Los fac'tores de riesgo ocurpacionales.

urt¡icáncfc¡1o c.ln Lrn $itio cfe traba.jcl acc¡rde con slrs

cond i ciones l- si co*f isiotóg i cas y man ten iéndolo en

,r:rctj.tr-rcf de prodltccf ón de trabajc¡,

4.7.4-3. HigÍenc y Seguridrd fnduetri¡l,

rdentif i caciór¡ ! r-ecclnocimientc¡" evaLutaci.cln y control de

loe factores de riesgo inherentes aL medio amblente,.

r*j.tiog y elernentn:; cle trabajo qLre plreden afe¡ctar la satlrd

de los trabajadores"

7'

Cftffi-USIfttEs

l-a indutstría metalmecclnfca contribr-rye granrfemente a.[

cf es;arroL Io socio*eiconómi cc¡ det paísr, Fn prirner

término por la generación de +rmpleo y en eegrtndt:

término pclr Eirr proyercción indlrstrial y comercialn al

satisfacer las necer:idades de lrn sector qlte reqlrier+r

cada ve?: mÁsi es¡to* prodrrctoso debj.do al avancÉ

tecnológ i co inclr.tstrial .

Hn e'l diagnúrtico realizado al área de pradr-rcción de

f ntJutstrias Herba se presen taror¡ Lag slgrrientes

I'ortale:as ¡

,fi Brteina infraestrrtcttrra de maqltinaria y eqr-ripo

* l-iqr-ridez tJe Ia ernpresa.

tf $e mar¡erjan inventaric¡g bajo:;,

l.-a ernpresa clrenta con blrena infraestrtrctlrra en Lc¡

rel'erente fl instalacionesn maqutinaria y eqnipo*

ex celen te cl. ien teLa ¡ I iqr-tidez e inve¡r tariot* ba:ios "

t.stas f or"tale,zas permi ten sLr consol idación en el

merrado.

1S7

Hxi:lten debiLidade$ qlte de rrr: srrbsanar6e a tíempo

prreden l levar a la ernpres.a a los rendimientc¡s

rlecrecf enteti" [intre estas se clientan ¡

filrbrrtilización de 1a capacidad inetalada" ansencj.a

cJe prog ramas rJe prnrlltcción n ín cr"rmpL imf en to en lat;

eintregas! aLr$encia de control de calídad n

lnadeclrarJa distribltción en planta y atrsencia de

proqrarnas de salud ocr-rpacional,

l.-as solr"rciones propttestas en relación a Loe problema*

sie ajrtstan a lLari 'tÉcnicas adrni.nistrativas modernaen

ptrr 1o cnal en t+ste modelo se plantea las citadae á

cc¡ntinltación;

r¡,, Fle.i or*'rnie+n to

planta"

el sistema cJe distrfburción

b, fmple'mentación deL programa de prodttcción,

c. Implementación deL control de calfdad.

cl. Implermentac j.órr

lnven tario*.

del siste¡na de control cle

n, Inplementaciórr deL sigterna dei $alurd ocr-rpacional.

RECÍTI.ENI}ACIfiHES

l''ara lagr.rr el éxitc¡ en la implementación del modelo se

recorni*¡nda ¡

EJ.ahorar la planlf i cación para l levar a cabc lasactividadels ¡:ertinentes al mejorarniento {sn

procf r-rcción,

Drrrante este pr$ceÉicr se reqrtiere' informar a todog lc¡s

nivelergdel.a0rganizaciÓlrlogtieeignifical¿r

J'ilo$crfía clel mejaramiento y ln qlre La Grrnpresa estáreal i zando parü slr irnpLemen tación .

Brindar capacitaci6n para todas lag perÉclnas

ir¡volutcradat en trl procesc¡¡

Llrear r.rn cc¡n¡ité di.r'ectlvo que. siirva de soporte, a la$erern cla párá velar por el crtrnpl imien to dG lapráctica den'tro de J.a organización ade¡nás de aylrclar a

cacja área ct:n slut objetivog concretoE tje

meioramientcr¡ estatiLeciendo stre; necesicfades y

r.s9

efitr¿{teq] i.as "

ApL i. car J.c¡s formatos de contrcllmej orarloe si se cree r¡ecesario.

fc¡r'natos se prclponen lor sigrrientes¡

a

proplrestos 0

Hntre estos

t( F rograma rJe F.rodltcciól.r

* []rden cfe prodr-tcción.

* orden de saLfda de matt*riareg para prodtrcción

)|( Reqr"rS.siciCrn de cnrnpra

* Tarjeta tJe l,;.ardex

t( l-lc¡ja cle¡ rnantenimiento de la m*qurina (ver anexo s).* HoJ+ de control de' calidad.

BIH-If}ERtrIA

ARANG0 t-ohtD(t'tY{J,, Gí.Lberto. Hstrltctnra Hcor¡órnÍca

UoLmmbifrnñn fic¡qntá f.gSSn p, ;ló:i,

A" tiARCrA, l'lateos" t'láqLrinas l.lerramientas para

Ingenieros" fi.cficcÍc¡nes Urmon p. LÉ¡$,

l:HDI:HE'IAL AhIUARI$ t'lHTAl.- :L?BS. F,trb].icar $,A.

F'HDHFIHI'fI'4L,. f:'lata'fc¡rma Fle.lalmecÁnlca. Bogotá Fedemetaln

198.5, p" Só

rl-r¡Egio $r"rÍa F'ara la presentación de Froyectos, Fléxi ce¡

$iglo XXI Editores, l?B4n p. qn"

FlEFlttRHTTr. Geerolanc¡, l'lá'qlrinas Her.ramientas para elTrabajo de l'lt*taLes. Rosellon ar y gs| Erarcelona (rb)Hdj.torial 6rtt;tabc¡ 6lti S,A":, p, bS,

F"" n flhambadel. l.-os üornpresoreÉ" Edf toriar L.rbor s.A. F

f¡arcelc)nat Flaclr.icf^ p. tSS,

1?t

f{fiihlli DE l._A |]EDRAJA TOHAN' Fedemetat y tafndr"rstrialización rJer Colombia" p. t?,

RIIGHR G.,. shroeder, Adminlstración de operacianes*

Ftéxicor Flc $raw l{il.l !, l??1.

ftOSER0r Flarlerne" Sie Conet¡t ido InrJLrstri{,r Fletalmecánica,

HL r"AIS,, Diciemt¡re 1ó./?O'| p. 134.

$ANCI-H|'fHHTEi Gloria y At-vAREzn Rárrl. Diseñr¡ de Lrñ*i

f{c¡lsa cle $iltbcontratación para el. liectt¡r FletalmecánÍc6

eul eL Val le deL caltca " tJn iversidad san

Frrenaventrtra,. Hconcrnía,. 1g€¡g! p, J.? .. ?O.

ANEXO 1

ESPECIFICACIIIñEE DE LOs PRODIJCTOS

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ANEXO 2

DISTRIBT,trIÍilII EN PLANTA

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¡ rils¡lhl: ¡llllJ a9llllf HX t"¡lf flü -1vlr-.;1r 3- irrooYmrri i

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Es(|3<EIFil

?:tst. g jlf.riui i ' Ili s; uP 3Í i 3:[ 5r 5 ¡ SX E

lmXI,;N

ANEXTl 3

FBRIIATOS

ORDEII DE PRODUCC I OII

IIIDt|$TRIf,S l|ER8f,

ITATERIR PRIllfi IJTILIZADfi¡ ,. I t I r. t....... r. r... !......... r ! | !..¡ | r I r. r. r..... r r... | ¡.. r r. r

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TIEITPO TERITIIIACIgII

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RE6ISTRO DE IIAIITEIIIIIIEIITO

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0PERf,CI0llES C0DIFICfiDf,ST

0l Cambio de eceite

0l tompleter ¡ceite

03 Engrase

04 Limpieza

05 Cunbio de partes

06 Reparac i on

B7 llodi ficacion de diseno

0PEnf,cr0il | PIJIITOS DE LIJBR I Cf,C IO}I OBSERlJf,C I OIIES OPERRR I O

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