Rappot de Stage f

UNIVERSITE DE CARTHAGE

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE ET D’URBANISME

RAPPORT DE STAGE

PROFESSIONNEL

Organisme de stage : Cabinet Mr. HICHEM KHANFIR

Enseignant responsable du stage : Mr. ISMAIL HADDAD

Elaboré par RIHANI HAYTHEM

SESSION NOVEMBRE 2013

Rapport De Stage Professionnel

Novembre 2013

1 Ecole nationale d’architecture et d’urbanisme

Remerciement :

Toute ma gratitude et mon entière reconnaissance à tous ceux qui m’ont aidé pendant

toute la période du stage, et en particulier à Monsieur HICHEM KHANFIR pour ses

conseils et sa disponibilité à mon égard.

J’aimerais remercier mon encadreur de stage, Monsieur ISMAIL HADDAD pour son suivi

et son apport lors de l’encadrement.

Je tiens à remercier également toute l’équipe avec laquelle j’ai effectué ce stage.

Je tiens aussi à remercier ma famille qui a su être particulièrement patiente et

encourageante tout le long de ma formation en architecture.

Sans oublier mes amis qui m’ont toujours procuré un soutien moral considérable.


Novembre 2013


Cabinet d’architecture et d’urbanisme

HICHEM KHANFIR

ARCHITECTE ITAAUT

36, AV. HABIB BOURGUIBA -EZ ZAHRA

Le 02/08/2013

ATTESTATION DE STAGE

Nous attestons par la présente que l’étudiant RIHANI HAYTHEM : matricule

N°AR07211, niveau 6ème année du 3ème cycle, a effectué un stage professionnel

de 8 mois dans notre cabinet d'architecture et ce du 01/12/12 au 01/08/13.

Au cours de ce stage l’étudiant s’est très bien intégré avec l’équipe de l’agence et

a fait preuve de sérieux et de motivation pour l’architecture.

L’Etudiant a un bon avenir en tant qu’architecte.

Cette Attestation est délivrée à l'intéressée pour servir et faire valoir ce que de

droit.


Novembre 2013



Novembre 2013


SOMMAIRE

Introduction :………………………………………………………………………………………………04

Travaux effectués …………….………………………………………………………………..…..…..05

Chapitre1 : Présentation de l’organisme de stage

1. Choix de stage ……………………………………………………………………………………….…....07 2. Objectif de stage …………………………………………………………………………………....……07 3. Présentation de l’agence d’architecture …………………………………………..….…..….08 4. Organisation du travail ………………………………………………….…………………….….……09

Chapitre2 : Annexe

1. Différentes intervenants dans l’acte de bâtir : ……………………………………..….10 2. Contribution professionnelle au sein de l’agence………………………………....… 11 3. Synthèse ……..…………………………………………………………………………………….....…12

Chapitre 3 : Contribution professionnelle au sein de l’agence :

Projet de permis de bâtir :

1) Projet de construction d’un immeuble R+4 à EZ-ZAHRA ……………………………..…15

2) construction d’un complexe touristique et

résidentiel à gammarth…………………………………………………………………………...…..…33

3) Projet de construction d’un immeuble R+4 à la nouvelle medina

(immeuble d’habitation et

commerciale)………………………………………………………….…………………….……………..…46

4) Projet construction d’un immeuble R+4 à tunis (immeuble des

bureaux)…………………………………………………………………………………………………..….60

Préparation de dossier d’exécution :

1- Projet de construction d’un résidence R+2 (bloc c4) à djerba : ………………….…70

2- Construction d’une villa à jardin menzah II………………………………………………….92

Projet de lotissement :

- Projet de lotissement à DJERBA……………………………………….……….…103

Expérience du chantier : ……………………………………………… …..……….…

- Visite d’un chantier d’un résidence R+2 (bloc c4) à djerba (lotissement

elhekma)…………………..……....……………………………………………………………..…….112


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. Conclusion générale : ……………………………………….………………………..……….……121

Introduction :

Tout au long de son cursus universitaire, l’étudiant en architecture acquiert des

connaissances se rapportant à la conception et à l’exécution des projets d’architecture,

mais ces connaissances restent beaucoup plus théoriques que pratiques.

Il s’avère donc indispensable de compléter cette formation théorique par des stages

pratiques, notamment le stage professionnel de perfectionnement qui vient conclure

l’étape d’apprentissage et permet la transition et l’insertion progressive de l’étudiant à

la vie professionnelle.

Cette étape transitoire entre la vie universitaire et la vie professionnelle permet à

l’architecte stagiaire de saisir d’une façon graduelle les prérogatives de la profession et

les contraintes architecturales, juridiques, urbaines, et techniques qui régissent le

métier.

Dans ce contexte l’étudiant est appelé à passer un stage professionnel de 8 mois pour

clôturer leur long parcours d’étude par un stage de longue durée dont l’objectif est

d’accomplir la formation de l’étudiant et d’assurer la transition entre le milieu théorique

des études et la réalité du métier de l’architecte.


Novembre 2013


TRAVAUX EFFECTUES :

Mon stage au sein de l’agence de monsieur Hichem KHANFIR m’a permis d’avoir affaire à

plusieurs types de projets en passant par plusieurs étapes et malgré que ces projets ne sont pas

énormes, ils m’ont donné l’opportunité d’exercer et d’appliquer plusieurs acquises théoriques.

Afin de préparer mon rapport de stage, j’été appelé à être initié à la notion de la recherche par

le développement d’un outil méthodologique.

Pour ce faire, ma méthodologie de présentation va suivre les étapes suivantes :

Une présentation de l’organisme de stage

Une présentation de ma contribution professionnelle au sein de l’agence :

- La préparation de quatre Projets de permis de bâtir

- La préparation de deux dossiers d’exécution de type différent.

- Un projet de lotissement

- Expérience du chantier

- Et enfin une conclusion générale

• On ce qui concerne les projets de permis de bâtir, j’ai travaillé sur quatre projet d’échelle

différentes ; un complexe touristique et résidentiel et trois immeubles R+4 en collaboration

avec mon chef.

• La préparation d’un dossier d’exécution d’une résidence R+2 à DJERBA et une villa à Menzah

II où j’ai essayé d’élaborer les plans d’exécution à l’échelle 1/50, la menuiserie, quelques détails

de cuisines et de SDB, et la réalisation de l’image de synthèse du projet.

• Le projet lotissement m’a permis de manipuler le mode de fonctionnement des espaces en

prenant la notion de surface.

• Et pour en finir, les visites de chantier que j’ai effectué, m’ont aidé à comprendre et a assister

a l’étape de l’exécution, une autre tache de l’architecte qui nécessite de la vigilance et de la

patience.


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Chapitre 1: Présentation de l’organisme de stage

1. Choix de stage :

2. Objectif de stage

3. Présentation de l’agence d’architecture

4. Organisation du travail

5. Critique


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1. Choix de stage :

Malgré la multitude des opérants dans le domaine d’architecture, le choix d’un organisme

d’accueil s’avère très important dans la formation professionnelle d’un architecte, de ce fait,

j’ai décidé de faire mon stage au sein d’un bureau d’étude privé pour profiter de la diversité

des missions exercées et les types des projets pris.

2. Objectif de stage

Le stage professionnel est une opportunité de s’intégrer progressivement dans la vie

professionnelle afin d’apprendre les ficelles du métier et d’acquérir au fil du temps un

savoir-faire primordial à l’exercice du métier d’un architecte.

Le stage professionnel au sein d’une agence privée a pour objectifs :

De vivre et d’approcher à évolution d’une étude architecturale et de saisir

l’approfondissement et l’affinement progressif de celle-ci à différents niveaux :

- L’expression architecturale

- L’étude des prix

- Problématique structurelle…

De toucher à la collaboration mutuelle et étroite au sein d’une même équipe ou entre

les différents bureaux d’études engagés sur un même projet dans le but de coordonner

les travaux, tant au stade de la conception qu’à celui de la réalisation.

De rédiger les pièces écrites qui permettent la bonne exécution des idées et intentions

architecturales et la préservation de l’intérêt du maitre d’ouvrage de toute erreur

d’interprétation des dessins

De la coordination entre les différents corps du métier …

Malheureusement de nos jours, et vue la conjoncture et les difficultés que connait notre métier

d’architecture, rares sont les stagiaires qui ont la chance de baser leur choix sur des critères

d’aspirations personnelles. En effet, bon nombre d’étudiants architectes passent de longs mois

à la recherche d’un poste de stage.

3. Présentation de l’agence d’architecture

L’organisme qui m’a accueilli pour effectuer mon stage professionnel était le Bureau

d’Etudes d’Architecture et d’Urbanisme de monsieur HICHEM KHANFIR, un « Architecte-

Urbaniste diplômé de l’ITAAUT, ayant une dizaine d’années d’expérience.

L’agence se situe à l’Avenue HABIB BOURGUIBA, Résidence Annaouras 1ére étage,

App N°4, EZ-Zahra, dans un immeuble bureautique, ce qui lui donne une très bonne

ambiance de travail.


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Le personnel du bureau qui essaye d’œuvrer dans une entente sérieuse et un respect mutuel

se répartit comme suit :

a) L’architecte

Il fixe l’idée générale de chaque projet et illustre l’esprit architectural qui lui est approprié. Il

se charge aussi des entretiens avec les clients ainsi qu’avec les différents intervenants dans

un projet.

Il donne les lignes directrices concernant les esquisses des projets, répartit le travail dans le

bureau, assure son avancement et contrôle les suivies des chantiers en cours.

b) Deux dessinateurs :

Qui participent à la mise en propre des esquisses de l’architecte et préparer le support de

façade, les éléments de rendu et la mise en page.

c) Un architecte stagiaire (moi-même):

Il m’a été confié de proposer des esquisses, où j’essaye toujours le plus possible de

transcrire les souhaits des clients, et de traduire les remarques de l’architecte.

4. Organisation du travail

L’organisation du travail au sein de l’agence se base essentiellement sur la répartition des

taches, mais ceci n’exclut pas l’esprit du groupe et l’ambiance qui règne dans le bureau.

La tâche de l’architecte chef du groupe est orientée essentiellement vers les relations

extérieures sans oublier le rôle de gérance et de contrôle de l’avancement des projets qu’il

joue dans le bureau.

Je dois signaler que durant la période de stage, j’ai eu l’occasion de toucher de près à tout ce

qui peut concerner un projet d’architecture notamment la recherche, la conception, la

rédaction de cahier des charges ainsi que quelques entretiens avec les clients.


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5. Critique

L’agence regroupe un nombre important de personnel qui doit être géré et organisé

pour faciliter le déroulement du travail et assurer le rendement de l’équipe et ce, en

se basant sur :

- Le respect mutuel

- L’organisation claire du travail

- La spécification des tâches

- La coordination au sein du bureau

Or, j’ai remarqué lors de mon stage un disfonctionnement au niveau de la répartition des tâches.

Par exemple la permutation des travaux non accomplis à travers toute l’équipe, ce

qui crée :

- La perte du temps

- La discordance au niveau des idées.

- Des multiples changements parfois fondamentaux.


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Tarvaux et tâches accomplies

A) Projet de permis de batir :

1) Projet de construction d’un immeuble R+4 à EZ-ZAHRA

2) construction d’un complexe touristique et

résidentiel à gammarth

3) Projet de construction d’un immeuble R+4 à la nouvelle medina

4) Projet construction d’un immeuble R+4 à tunis

B) Préparation d’un dossier d’exécution :

1- Projet de construction d’un résidence R+2 (bloc c4) à djerba

2- Construction d’une villa à manzeh.

C) Projet de lotissement :

1- Projet de lotissement à DJERBA (lotissement elhekma).


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1. Construction d’un immeuble R+4 à EZ-ZAHRA

L’avenue Habib

Bourguiba

Rue de Paris

a. Définition et situation du projet

Le projet consiste à la construction d’un

immeuble Rez-de-chaussée + 4 étages, à usage

d’habitation au niveau des étages et un espace

Rez-de-chaussée à usage de bureaux et de

commerce.

Le terrain d’intervention se situe à l’Angle de

l’Avenue Habib Bourguiba et Rue de Paris et

d’une contenance de 525 m².

Plan de situation extrait du plan

d’aménagement

Projet de permis de bâtir


Novembre 2013


b. Les contraintes:

Le terrain appartient à une zone polyfonctionnelle de très forte densité de type collectif

continu, exclusivement réservé aux activités commerciales et aux services, à des équipements

socio-collectifs, à des bureaux et de l’habitat collectif continu.

L’étude du cahier des charges correspondant à la zone où se situe notre terrain nous donne les

contraintes suivantes :

Retrait par rapport au voisin et à la rue :

- L’immeuble doit être conçu avec une façade jointive du côté de l’Avenue Habib

Bourguiba et un retrait de H/2 par rapport à la limite arrière du terrain

Les constructions doivent être implantées sur l’alignement, par rapport à la voie

publique.

- Chaque parcelle de terrain ne doit comporter qu’une seule construction

- Le coefficient d’occupation du sol maximal est fixé à : 0.6 pour les constructions de type

collectif continu.

- La hauteur maximale des constructions est fixée à 17 m, soit R+4 à mesurer à partir de la

cote zéro du trottoir jusqu’au point le plus haut de l’acrotère.

- Les couleurs utilisées doit s’intégrer dans le cadre du bâti préexistant.

- Aucune saillie sur l’alignement de la voie publique n’est autorisée au rez-de-chaussée à

l’exception des seuils de porte dans la limite de 30 cm comptés à partir du nu de

l’alignement.


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- Les seules saillies autorisées sur une voie publique ou privée sont en étage et

concernent exclusivement les fers forgés dans la limite de 40 cm comptés à partir du nu

de l’alignement ainsi que les ganarias et balcons uniquement sur les voies de 12 mètres

ou plus de largeur et dans les conditions suivantes :

Hauteur libre sous saillies : 3mètre au minimum comptés à partir du trottoir.

Saillie maximale : 80cm compté à partir du nu de l’alignement sans toutefois

dépasser 7% de la largeur de la voie.

Longueur maximale au plus égale au 1/3 de la longueur de la façade sur voie

sans excéder 3mètres par saillie.

- Coefficient d’utilisation foncière (le CUF) est de 2.5

Types d’usage Nombre de places de stationnement

Logements 1 place pour 1 logement

Bureaux 1 place pour 50 m² couvert

Commerces 1 place pour local de commerce ou pour 30 m², couvert de locaux commerciaux dans le cas de supermarchés

Description des tâches:

Elaborer plusieurs esquisses présentables et convaincantes

Respecter les contraintes

Préparer le dossier de permis de bâtir

Programme initial:

Le maître d’ouvrage envisage la construction d’un ensemble résidentiel comprenant 11 appts. et des locaux à usages commercial repartie comme suit :

-Rez-de-chaussée :

1 bureau + 3 boutiques+local syndic+logement gardien

1er ETAGE : 3 appartements

2ème ETAGE : 3 appartements



Mode de construction : Béton armé et maçonnerie traditionnelle.

L’ensemble et desservi par :

1 cage d’escaliers + 1 cage d’ascenseur.


Novembre 2013


CLASSEMENT DE L’ETABLISSEMENT

Groupement d’établissement comprend :

- Habitation collectives : 3ème famille A

- Locaux recevant du public type M ,5éme catégorie (R.D.C)

- Le plancher le plus élevé est de 16.00m par rapport au trottoir.

Les façades de l’immeuble seront accessibles par les échelles de la protection civile.

L’effectif théorique du public susceptible sera admis dans ce projet est déterminé selon le

tableau suivant :

Local ERP Niveau surface acceptable

par le public

Effectif

Boutique (1) Type M R.D.C. 103m²/3=34m² 1P/2m=17P

Boutique (2) Type M R.D.C. 42m²/3=14m² 1P/2m=7P

Boutique (3) Type M

R.D.C 36m²/3=12m²

1P/2m=6P

Bureau Type M .R.D.C 39m²/3=13m² 1P/2m=7P

habitations Type H R.D.C.

1er

2ème

3ème

4ème

Etages 4 personnes

par logements par

palier

4PX11L

=44P

Type M : Magasin de vente ou centre commercial

Troisième famille A : habitations répondant à l'ensemble des prescriptions suivantes :

- comporter au plus sept étages au rez-de-chaussée

- comporter des circulations horizontales telles que la distance entre la porte palière de

logement la plus éloignée et l'accès à l'escalier soit au plus égale à sept mètres.


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Evolution du travail :

Comme le support du projet est un terrain

d’angle, disposant de deux alignements sur deux

voies, et après avoir faire quelques esquisses.

Nous sommes arrivés à préparer le dossier de

permis de bâtir.

- Les instructions de l’architecte :

Le gain de terrain constructible,

suivant les règlements normatifs et

en appliquant les contraintes.

Le projet doit être fonctionnel.

La qualité d’espace des

appartements.

La recherche au niveau de la façade.

En effet, nous avons concentrés la masse à

l’alignement avec les deux voies existantes

permettant ainsi la continuité des façades avec

les voisins. Et comme il s’agit d’un projet

d’habitation en premier lieu, nous avons

consacré le rez-de-chaussée pour le commerce,

bureaux et le stationnement véhiculaire.

- La configuration des appartements est

composée de deux parties (jour-nuit).

- Dans les projets d’habitation, il faut tenir

compte de l’orientation qui aura un

impact directe sur l’hygiène de vie et un

impact indirect sur la consommation

d’énergie.


Novembre 2013


- Lors de la conception du projet on

pensait de mettre les éléments de la

circulation verticale (Ascenseur+

Escalier) du côté mitoyen pour

bénéficier de la possibilité d’aération et

de l’éclairage naturels sur les autres

espaces. On pourra garantir ainsi un

minimum de confort, d’une part et une

optimisation des couts de

consommation d’énergie, d’autre part.

- L’escalier et l’ascenseur permettent la

distribution de 3 appartements de type

S+1 et S+2 en 1er, 2ème et 3ème étage et

un seul appartement au 4ème étage. En

effet, le salon, la cuisine et la salle d’eau

sont groupés à l’entrée autour d’un

premier hall. Un second hall regroupé les

chambres à coucher et la salle de bain.

Un séchoir pour chaque cuisine sera

indispensable pour le confort et le bon

fonctionnement des espaces.

- Les contraintes de retrait par rapport aux

deux voies nous ont obligés de créer un

jeu de niveaux aux limites du bâtiment,

mais ce fait nous a été bénéfique surtout

pour l’affectation des surfaces aux

différents niveaux ainsi que pour les

façades.

- Au niveau des façades, nous les avons

conçus de telle façon à être en harmonie

avec les bâtiments de voisinage tout en

essayant de concentrer notre intérêt sur

la recherche de nouvelles formes en

utilisant des éléments simples.

Ce type de projet nécessite une

intervention de l’ingénieur sécurité

incendie pour étudier tous règlements

applicables à notre projet tels que ;

RESEAU D’EVACUATION


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L’avenue Habib Bourguiba Ez-zahra


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La remise en propre du dossier de permis de bâtir :


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Apport personnel :

La conception du projet dès le début par la présentation de mes esquisses

et de mes idées.

Le choix du langage architectural du projet et le traitement des façades.

La vérification et comparaison des plans techniques et signalisation de tout

problème remarqué surtout le plans de sécurité-incendie.

L’élaboration du dossier de permis de bâtir.

Critique :

Je dois admettre que la notion du gain de terrain constructible avait un

rôle fondamental sur l’ensemble de la conception.

- Le fait de convaincre le propriétaire en termes de nombre et surface

d’appartement ne doit pas avoir une influence sur la conception.

- La réalité du marché professionnel a un impact négatif sur la valeur de la

production.

- Je dois avouer qu’à part les contraintes relatives au projet lui-même, il y

avait une pression continue de la part du promoteur. En effet, il était

question de rentabiliser le terrain au maximum, de présenter une qualité

spatiale intéressante et de terminer les études dans les plus brefs délais.

- Le promoteur dépend normalement des idées de son architecte pas le

contraire.

Travailler sur ce projet m’a permis de me confronter aux problèmes

conceptuels de l’habitat collectif, tout espace doit être réfléchit pour

donner aux usagers un maximum de confort spatial et psychologique.

L’ensemble de ces projets m’a permis de bien exploiter l’espace selon

les normes, pour un maximum d’appartement.


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1-OBJET DU PROJET :

Le projet consiste à la réalisation d’un Complexe Touristique

et Résidentiel dans la zone Touristique de Tunis Nord au

lotissement Chott Enassim.

Dans le périmètre communal de la commune de la Marsa

(Gammarth) l’unité comportera des supports d’animation et

de loisirs : restauration, piscine et des appartements de

différente typologie.

2-SITUATION DU PROJET :

Le terrain d’intervention se situe dans le lotissent Chott

Ennassim lot UA4b dans la zone touristique de Tunis Nord.

La surface du terrain est de 5658m².

Le front de la parcelle est de plus de 110m.

3-DESCRIPTION DU PROJET :

Le projet comportera deux composantes à savoir :

-Des appartements de différents types et surfaces.

-Des espaces d’animation : restaurant, Solarium et piscine et

autres activités de loisirs.

II) Construction d’un complexe touristique et

résidentiel à Gammarth

Plan extrait d’aménagement


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Des espaces verts sont prévus dans tous les

abords du projet à savoir l’espace piscine, les

allées et les limites séparatives du terrain, ce qui

représente 30 % d’espaces verts de la surface

totale du terrain afin d’agrémenter d’avantage la

résidence.

Le restaurant avec environ ses 220m² sera un

espace attractif avec sa terrasse surplombant la

piscine est un espace d’animation par excellence

pour les résidents et autre clientèle.

-Un bloc de service composé de différentes

annexes tel que, cuisine, vestiaires pour le

personnel ouvriers homme et femme, office et

une aire de service pour l’approvisionnement.

Le projet est conçu en forme de U, tous les

espaces d’animation et les loggias des

appartements donnent sur l’espace piscine,

lequel espace confie à l’ensemble du projet un

caractère convivial.

Le projet comporte aussi un sous sol à usage de

parking pouvant contenir jusqu’à 22 places de

stationnement. Un Rez- de- chaussée contenant

des espaces d’animation et des unités

d’habitations (18 appartements), le 1er étage

comportera 20 appartements et le 2ème étage 12

appartements plus une terrasse panoramique.

4-REGLEMENT D’URBANISME :

COS : 0.30 au maximum : surface autorisée 5658

*0.3 =1697.4m²

CUF : 0.75 de la surface du terrain : surface

autorisée 5658 *0.75 =4243.5m²

Hauteur max : R+2 et hauteur max de 12m.

Retraits : retrait sur rue 10.00m et par rapport

aux voisins de 5.00m


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5-PROGRAMME DE SURFACES DU PROJET :

-Sous sol : d’une surface de 917m² pour des aires de stationnement, des celliers et un office de 159m².

Les places de stationnement est de 22 places au sous sol et 49 places à l’intérieur de la parcelle soit un total de 71 places de parking.

-Rez de chaussée :

*Locaux communs : .restaurant :204m² de surface .réception : 35m² de surface .superette : 55m² de surface

*Bloc de service .cuisine : 55m² de surface .office : 53m² de surface .lingerie : 35m² de surface .vestiaire, sanitaire : 31m² de surface .local poubelle et local caisses vides : 22m² de surface

*Appartements : 14 appartements d’une surface totale de 1340m²

-1er

étage :

Le 1er étage est composé de 20 appartements d’une surface totale de 1760m².

-2ème

étage :

Le 2ème étage comportera 12 appartements d’une surface totale de 890m²

6-RECAPITULATION DES SURFACES :

-Rez de chaussée :

-Locaux communs ………………………..……..490m²

-Appartements…………………………………....1340m²

-1er étage………………………………………….……1760m²

-2ème étage……………………………………………..890m²

Surface Totale ………………………….4480m²

-Sous sol………………………….……………………….1076m²


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- La conception du projet par la présentation de mes esquisses et de mes idées.

- Le choix du langage architectural du projet et le traitement des façades.

- L’élaboration de l’image de synthèse du projet.

- L’élaboration du dossier de permis de bâtir.

Evolution du travail


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Esquisse1 :

J’ai placé la cage d’escalier au centre en

dégageant deux entités 4 appartements de type

S+2 de chaque coté.

Critique :

L’architecte m’a rapproché la grande surface

des halls les cuisines et les séchoirs donnant sur

la façade principale et la mauvaise orientation

des chambres.

Esquisse2 :

Dans l’esquisse suivante j’ai essayé de profiter

au maximum de la surface disponible pour avoir

le maximum d’appartements.

Critique :

Je dois donc admettre que la notion de gain de

surface avait un rôle sur l’ensemble de la

conception.

Le faite de convaincre le propriétaire en terme

de nombre et de surface d’appartement et de

commerce ne doit pas avoir une influence sur la

conception.


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Apport personnel:

L’apport personnel s’est consisté surtout dans le traitement intérieur des espaces :

qualité, la fluidité, l’aménagement et les vues qu’ils offrent sur l’extérieur ; ainsi que le

traitement des détails pour les façades.

L’élaboration de l’image de synthèse du projet.

L’élaboration du dossier de permis de bâtir.

Critique :

- La notion du gain de terrain constructible avait un rôle fondamental sur l’ensemble de la

conception.

- Le fait de convaincre le propriétaire en termes de nombre et surface d’appartement ne

doit pas avoir une influence sur la conception.

- Toutefois, je dois avouer qu’à part les contraintes relatives au projet lui-même, il y avait

une pression continue de la part du promoteur. En effet, il était question de rentabiliser

le terrain au maximum, de présenter une qualité spatiale intéressante et de terminer les

études dans les plus brefs délais.

Travailler sur ce projet m’a permis de me confronter aux problèmes conceptuels de

l’habitat collectif, tout espace doit être réfléchit pour donner aux usagers un

maximum de confort spatial et psychologique.

L’ensemble de ces projets m’a permis de bien exploiter l’espace selon les normes,

pour un maximum d’appartement.


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PLAN D’IMPLANTATION


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Vue en perspective :


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PROJET : CONSTRUCTION D’UN IMMEUBLE RDC + 4 ETAGES

SIS A L’AVENUE HEDI CHAKER


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Dossier de d’autorisation de démolition


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1. Le projet

Le projet consiste à la construction d’un immeuble

Rez-de-chaussée + 4 étages, à usage de commerce au

niveau du RDC et des espaces bureaux aux étages.

Le terrain d’intervention se situe de l’avenue Hédi

Chaker à Tunis d’une contenance totale de 392m².

2. Règlement d’urbanisme

-COS : Coefficient d’occupation du sol :

+RDC : le COS=1 ; Au niveau des étages =0.7

+CUF : Coefficient d’utilisation foncière est de 3.5

Retraits :

* voie publique : à l’alignement ou en retrait d’une

galerie de 3.00m.

* Retrait sur les limites arrières min 2/5H.

3. Stationnement (Parking)

3places /100m2 pour le commerce au RDC.

3places/*100m2 pour les bureaux.

4. Programme du projet

Le programme du projet répond aux activités

prévues dans le plan d’aménagement de la zone à

savoir un immeuble des bureaux avec un Rez-de-

chaussée commercial.

Le projet est composé :

un Rez-de-chaussée d’une surface commerciale de …310.m²

Les étages (4 étages) destinés exclusivement à l’espace bureaux.

-1ér étage : 6bureaux d’une surface totale ….270m2

-2ème étage : 6bureaux d’une surface totale ….270m2



Plan de situation

Extrait du plan d’aménagement

Plan lotissement


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Esquisses Commentaires

- Le propriétaire préférait une conception raisonnable qui profite du terrain au maximum.

- Penser toujours à l’emplacement de l’escalier c’est un élément central pour que la structure maintienne.

- Comporter des circulations

horizontales telle que la distance

entre la porte palière de logement

la plus éloignée est l’accès de

l’escalier est inferieur ou égale à

7m (≤7m).

- Passant à l’étage courant Il faut avoir le maximum de bureaux.

- Il fallait des recherches formelles afin d’accorder à la façade l’aspect de l’immeuble (accentuation de la verticalité, rythme...)


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Image de synthèse :


Novembre 2013



Novembre 2013


CONCLUSION:

ce projet m’a été aussi util sur plusieurs volets :

J’ai eu l’occasion de m’initir à la pratique réelle du métier là ou l’exigence

clientèle , qui est parfois en opposition avec les règlements, devient elle-

même une contrainte à aborders : il faut essayer de répondre à ces

exigences sinon de les adapter aux règlements.

La contrainte réglementaire devient un paramètre déterminant dans la

conception. Il faut savoir gérer ses espaces afin d’aboutir à un projet qui

répond aux réglements et qui plait notamment au client.

C’était une leçon de traitement de façade qui m’a permise de me

familiariser encore plus avec les façades des immeubles .

Maitrise de l’échelle urbain.


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MISSIONS ACCORDEES A L’ARCHITECTE

MISSIONS DE CONCEPTION

P P1 P2


Novembre 2013


5) Projet de construction de deux

immeubles R+4 à la nouvelle

medina (L’ilot EHC15+ L’ilot EHC16)

I. Description du projet

Le projet consiste à la construction d’un

immeuble Rez-de-chaussée + 4 étages, à usage

d’habitation au niveau des étages et un espace

Rez-de-chaussée à usage de commerce.

L’ilot EHC15 se situe à Medina III et d’une

contenance de 1483 m².

II. Règlement d’urbanisation

COS : Coefficient d’occupation du sol : 0.5

Coefficient d’utilisation foncière est de 2.5

-Retrait par rapport au voisin et à la rue : à

l’alignement de la voie par rapport au voisinage

latérales :

- Un retrait de H/2 par rapport à la limite

arrière du terrain.

- La hauteur maximale du bâtiment est de

18.00 m.

III. Stationnement (Parking)

1 place par logement 1place pour 30m2 de commerce

IV. Programme du projet

Le programme du projet répond aux activités

prévues dans le plan d’aménagement de la zone à

savoir un immeuble d’habitation avec un Rez-de-

chaussée commercial.

Extrait du plan de lotissement


Novembre 2013


Le projet est composé :

un Rez-de-chaussée d’une surface totale de 735 m² composé:

- 7 boutiques

Les étages (4 étages) destinés exclusivement à l’habitation et contenant 28 appartements de différents types (S+1), (S+2) et(S+3).

*4 appartements (S + 1) :

(Séjour + 1 chambre + Kitch + salle d’eau +

loggia)


8Appartements : (Séjour + 2 chambres + cuisine

+ salle de bain + loggia)

2Appartements:(Séjour + 2 chambres + cuisine +

salle de bain + loggia+séchoir)


- 6 Appartements : (Séjour + 3 chambres +

cuisine + salle de bain + w.c+ Loggia+séchoir)

- 8 Appartements :(Séjour + 3 chambres (suite

parents) + cuisine + salle de bain+w.c+ loggia)


- La conception du projet par la

présentation de mes esquisses et de

mes idées.

- Le choix du langage architectural du

projet et le traitement des façades.

- L’élaboration de l’image de synthèse

du projet.

- L’élaboration du dossier de permis

de bâtir.


Novembre 2013



Comme le support du projet est un terrain

d’angle, disposant de deux alignements sur deux

voies, et après avoir faire quelques esquisses.

Nous sommes arrivés à préparer le dossier de

permis de bâtir.

- Les instructions de l’architecte :

Le gain de terrain constructible,

suivant les règlements normatifs et

en appliquant les contraintes.

Le projet doit être fonctionnel.

La qualité d’espace des

appartements.

La recherche au niveau de la façade.

En effet, nous avons concentrés la masse à

l’alignement avec les deux voies existantes

permettant ainsi la continuité des façades avec

les voisins. Et comme il s’agit d’un projet

d’habitation en premier lieu, nous avons

consacré le rez-de-chaussée pour le commerce,

bureaux et le stationnement véhiculaire.

- La configuration des appartements est

composée de deux parties (jour-nuit).

- Dans les projets d’habitation, il faut tenir

compte de l’orientation qui aura un

impact directe sur l’hygiène de vie et un

impact indirect sur la consommation

d’énergie.


Novembre 2013


les essais en 3Dimension :


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Novembre 2013



Novembre 2013



Novembre 2013



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IMAGE DE SYNTHESE


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MISSIONS ACCORDEES A L’ARCHITECTE

MISSIONS DE CONCEPTION MISSIONS D’EXECUTION

P P1 P2

A A1 A2

B B1 B2


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- Pr

- ojet : CoNSTRUCTIoN D’UNE IMMEUBLE R+2 à DJERBA–

RESIDENCE MAHBOUBINE 4

Préparation d’un dossier d’exécution


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Construction d’un immeuble R+2 à

Djerba :

Description :

On se propose de préparer un dossier

d’exécution d’un immeuble R+2 à caractère

résidentiel (résidence Elmahboubine4).

Le terrain, support du projet, couvre une surface

de 649 m² est situé à Djerba (Houmet souk).

Terrain et site :

Le terrain est un lot N° 2 sis à Djerba de surface

649 m² avec une forme irrégulière placée entre

deux voisins qui possède une seule possibilité

d’accès:

- Du coté Sud : voie de 12m.

- Du coté nord : terrain ben Younes

- Du coté ouest : résidence mahboubine3

- Du coté est : terrain ben Jloud

Programme :

Rez-de-chaussée, 1er et 2ème étages :

- 7 appartements S+1



Règlement :

Le règlement de cette parcelle exige un retrait

supérieur ou égal à 4m par rapport à

l’alignement des voies publiques, et un retrait

supérieur ou égale à la moitié de la hauteur du

bâtiment (jamais inférieur à 4m), par rapport à

la limite séparative du terrain voisin.

Le COS= à 0.3 et le CUF=0.9

Plan de situation

Extrait du plan d’aménagement

Extrait du plan de lotissement

Vue panoramique de terrain


Novembre 2013



L’architecte en chef m’a confié la responsabilité des

différentes taches uniquement dans la phase

d’exécution de ce projet sous sa supervision.

Et pour commencer il m’a communiqué tout les

documents graphiques nécessaires :

Le dossier d’avant projet détaillé :

- Plan RDC

- Plan étage

- Coupe

- Façade

- Plan d’implantation

Le dossier béton fournit par l’ingénieur.

Contribution personnelle :

Elaboration d’un dossier graphique

d’exécution à l’échelle 1/50

L’exécution de ce projet m’a permis de toucher de

près à la mission A1 (étude et établissement des

dossiers définitifs d’exécution des projets) et la

mission A2 (coordination des études).

Suite à l’approbation de l’APD, on a procédé à la

correction du projet suivant les remarques qui été

soulignées par la commission technique à une échelle

plus détaillée (1/50).

A cette échelle, on est amener à résoudre tous les

problèmes techniques à savoir l’implantation des

poteaux, le positionnement des gaines d’aération et

d’évacuation, les niveaux des planchés, la nature des

murs, le carrelage ainsi que le tableau de menuiserie

à une échelle encore plus grande 1/20 ou 1/10…

De même, on doit présenter un maximum de détails

de construction pour éliminer toutes éventuelles

lacunes de lecture des plans et des élévations.

ESQUISSES


Novembre 2013


Critique :

- Problème de structure

- Mal coordination entre l’ingénieur de structure et l’architecte.


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Le dossier d’exécution à l’échelle 1/50

Plan de masse éch 1/100


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Menuiserie

L’élaboration du tableau de menuiserie de ce projet m’a permis de savoir les différents

types de portes et fenêtres en bois et en aluminium, ainsi que les caractéristiques de

chacun.

Ca varie selon la nature de la porte (intérieur ou extérieur), l’affectation des espaces

(bureau, local technique, cages d’escalier, espace humide … et ses dimensions…etc.

Dans ce qui suit quelque exemple du tableau de menuiserie du dossier d’exécution


Novembre 2013



Novembre 2013



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REALISATION DES DETAILS DE CUISINES, SDB:

Après avoir terminé toute les taches précédentes, j’étais chargé de la réalisation des détails de

tous les espaces humides (cuisines et les WC) du projet.

On a choisi comme revêtement de sol pour les cuisines, les SDB et les SDE le grès dans la masse

au choix de l’architecte (30*30cm), et pour les séchoirs un simple carrelage (25*25).

Siffle en marbre blanc ep.2cm.

Seuil en marbre blanc ep. 3cm.

Pour le revêtement mural on a choisi une faïence (20* 25) avec deux types de frise (10* 25)

Et en ce qui concerne les paillasses de cuisine on a choisi le marbre blanc d’épaisseur 3cm.


Novembre 2013


DETAILS STAFF

MODEL 3 :


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Image de synthèse :

La réalisation de l’image de synthèse du projet, ainsi que le choix des couleurs et des textures

étant la dernière tâche que j’ai effectué dans la réalisation du dossier graphique de ce projet


Novembre 2013



Novembre 2013


Apport personnel :

- L’élaboration des plans de différents niveaux, les façades et les coupes à l’échelle

1/50.

- L’élaboration du tableau de menuiserie.

- Vérification et comparaison de plans de structure et la signalisation de tout

problème et de non-conformité.

- L’élaboration des détails des espaces humides : cuisine, SDB et SDE.

- L’élaboration de l’image de synthèse du projet

• Critique :

L’exécution de ce projet était pour moi une occasion de vivre le projet à la fois en

tant qu’architecte et technicien ; vu que ma principale tache consiste à élaborer le

tableau de menuiserie, quelques détails techniques, ainsi que la correction des

plans et des variantes de solutions après chaque réunion.

Ceci m’a permis de savoir que la réussite de l’architecte dépend des capacités de

coordonner entre les intervenants pour mener à terme les travaux d’exécution sans

pour autant modifier la fonctionnalité et l’esthétique du projet même en présence

de problèmes techniques.

Entamer un projet au cours d’une phase avancée engendre des difficultés à la

compréhension et nécessite une très grande concentration et attention.


Novembre 2013


- Projet de construction d’une villa à Jardin Menzeh II –

Fiche de projet :

Projet :

Projet de construction d’une villa à jardin menzah II

Travail personnel :Mission A

La travail du dossier final d’exécution et de tous les éléments de rendu

Savoir acquis :

Savoir coordonner entre l’étude architecturale d’un projet et les études des différentes

intervenants.

Préparation d’un dossier d’exécution


Novembre 2013



L’architecte en chef m’a confié la responsabilité des différentes taches uniquement dans la

phase d’exécution de ce projet sous sa supervision.

Et pour commencer il m’a communiqué tout les documents graphiques nécessaires :

Le dossier d’avant projet détaillé :

- Plan RDC

- Plan étage

- Coupe

- Façade

- Plan d’implantation

Le dossier béton fournit par l’ingénieur.

Contribution personnelle :

Elaboration d’un dossier graphique d’exécution à l’échelle 1/50

L’exécution de ce projet m’a permis de toucher de près à la mission A1 (étude et établissement

des dossiers définitifs d’exécution des projets) et la mission A2 (coordination des études).

Suite à l’approbation de l’APD, on a procédé à la correction du projet suivant les remarques qui

été soulignées par la commission technique à une échelle plus détaillée (1/50).

A cette échelle, on est amené à résoudre tous les problèmes techniques à savoir l’implantation

des poteaux, le positionnement des gaines d’aération et d’évacuation, les niveaux des planchés,

la nature des murs, le carrelage ainsi que le tableau de menuiserie à une échelle encore plus

grande 1/20 ou 1/10…

De même, on doit présenter un maximum de détails de construction pour éliminer toutes

éventuelles lacunes de lecture des plans et des élévations.


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Le dossier d’exécution à l’échelle 1/50


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Les Plans d’aménagements :


Novembre 2013



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Projet de lotissement :

-Projet de lotissement à Djerba- ( Dossier de Remaniement )


Novembre 2013



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Présentation du lotissement :

Ce projet fait l’objet d’une consultation, dans laquelle Cette opération de lotissement rentre

dans le cadre des efforts de l’état pour la promotion du logement social. Ce lotissement est

dénommé « ELHEKMA »

Données du terrain :

Propriétaire : IMMOBILIERE ELKETEB.

Dénommé : « ELHEKMA »

Superficie : 20810 m²

Situation du terrain :

Le terrain est situé à Djerba (Houmet souk), délimité par :

- Du nord: d'une part Ben jloud et Ben Younes, d'autre part

- De l'est: chemin sablé

- En venant du sud: de côté Ben Younes et Almchana d'autre part

- De l'ouest: Ben Younes

Les contraintes:

Le terrain est situé dans le U Aa1 de la région houmet souk à partir de l'exemple du

développement urbain à Djerba ratifié par le décret n ° 1023/2007 du Avril 24 mai 2007.

N° de lot type surface

(3 – 2 – 1) collectif habitation 2562

4 collectif habitation 1011



2 Individuel habitation 415








Novembre 2013


14 espace vert espace vert 343

16 équipement

optionnel

équipement 330






(21 – 23) Individuel habitation 048






28 Lot est dédié à la

construction d'un

transformateur

électrique

habitation 110

Surface total des lots 120121m2

Surface des voiries 3230 m2

Surface total du terrain 20.810 m2


Novembre 2013



Novembre 2013


Documents à fournir par l’architecte :

1. Une demande de lotissement préparé par l’architecte et adressé a Monsieur le Président

de la Municipalité.

2. Une Certificat de propriété

3. Un Plan du titre foncier

4. 08 copies du plan de lotissement

5. 07 copies de cahier des charges

6. 07 copies de modèles 79

7. 03 copies du levé topographique

8. Une Attestation Tunisie Télécom

9. Une Attestation ONAS

10. Une Attestation STEG

11. Une Attestation STEG GAZ

12. Une Attestation SONED

Apport personnel

J’ai participé à l’élaboration des différentes étapes de ce projet :

La phase de conception de lotissement : plan de lotissement et plan de masse.

Le calcule final des surface et l’élaboration du tableau de surfaces.

La préparation de cahier des charges


Novembre 2013


CONCLUSION:

L’exécution de ce projet de lotissement était pour moi une occasion de vivre un

nouveau type de projet en tant qu’architecte et technicien à la fois ; vu que ma

principale tache consiste à la conception du lotissement, la préparation tableau

de surfaces ainsi le cahier des charges.

Ce projet m’a marqué par l’importance de la coordination entre les différents

intervenants tels que : la protection civile, SONED, ONAS, STEG, STEG GAZ, Tunisie

Télécom. Il m’a permis de me comporter comme un vrai responsable, de savoir

poser les bonnes questions, de me confronter aux situations difficiles telles la

coordination. J’ai pu comprendre et gérer des détails auxquels je n’avais pas

pensé auparavant.


Novembre 2013


Expérience du chantier :

- Visite d’un chantier : Résidence EL MAHBOUBINE4 à

Djerba


Novembre 2013


I) Visite d’un chantier : Résidence EL MAHBOUBINE4 à Djerba :

1) Description :

Terrain et situation :

Ce projet représente un immeuble R+4 à

caractère résidentiel et commercial. Le terrain,

support du projet, couvre une surface de 437m²

est situé à Hammam-Lif.

Ce projet présente une possibilité d’accès de

deux cotés :

- Du coté Nord; Voie de 12m

- Du coté Est ; voie de 12m

Il est délimité :

- Du coté Sud ; un voisin R+1

- Du coté Ouest ; par un Voisin terrain nu

programme :

- RDC : commerces

- Etages : Appartements

2) Visite de chantier:

. L’aire de l’atelier des ferrailleurs :

Une aire sera réservée pour assurer le stockage

et faciliter la manipulation des barres pour les

ferrailleurs.

Le travail du ferrailleur consiste à préparer et

mettre en place tout ce qui est : Armatures des

fondations, poteaux, poutres, et nervures.

Photos illustrant l’état actuel de

résidence

Photo illustrant L’aire de l’atelier des

ferrailleurs


Novembre 2013


Les agrégats :

La zone de décharge du gravier et sable est

choisi par l’entreprise en fonction de

l’accessibilité pour éviter d’éventuels problèmes

de manouvre, obstacle etc.

Les agrégats tels que le sable et le gravier

doivent être à proximité de la bétonnière.

Les procédés de mise en œuvre :

Après les fouilles, et le coulage du gros béton

suivant les axes de structure traces en fonction

du plan de structure.

Coffrage des semelles qui sont de type isolé.

Les armatures de la semelle ont était prédéfini

par l’ingénieur de structure.

Il faut vérifier la présence des cales qui assurent

le bon enrobage des armatures.

Dans ce cas on remarque la présence de l’eau de pluie il faut donc pomper l’eau des fouilles et brosser les armatures avant de couler le béton. Après le coulage des semelles, les pré-poteaux sont utilisés pour le retraçage des entraxes pour la vérification de l’alignement par rapport au plan de structure.

Le béton doit être vibré pour assurer une

infiltration de la laitance à travers les armatures

et éliminer nids d’abeilles.

Les longrines ne sont pas entièrement coulées,

la partie supérieure de leurs armatures restent

en attente pour les relier avec les armatures de

la chape.

Coffrage des semelles de type isolé

Cale

Deux barres pour assurer l’aplombe du poteau

Coffrage des semelles de type isolé


Novembre 2013


Vérifier les installations des lots spéciaux et la

qualité des travaux.

Inspecter l’emplacement des éléments

mentionnés dans les pièces graphiques des

différents lots avant le coulage de la chape.

Le coulage des regards est réalisé en tenant

compte de l’épaisseur de la chape.

La vérification des cales entre le film de

polystyrène et les aciers de la chape.

Vérifier la jonction au niveau de la zone

d’intersection longrine et chape.

Les poteaux :

Les coffrages doivent parfaitement exécutés,

étanches et calés pour qu’ils ne subissent aucun

mouvement pendant la mise en œuvre du

béton. Il faut prévoir des fenêtres de coulage du

béton dans le coffrage tous les 1,5 m pour éviter

la ségrégation du béton.

Coffrage de l’ascenseur :

Pour l’ascenseur, le coffrage est effectué d’une

manière très primitive. Puis, il est coulé et le

béton est vibré pour garantir l’homogénéité du

mélange.

Coffrage du plancher:

Le type du plancher utilisé est un plancher en

corps creux.

Après le décoffrage des poteaux, on commence

le coffrage du plancher par les étapes :

Installation des madriers et des planches à une

hauteur en fonction de la hauteur sous plafond


Novembre 2013


Le coffrage est effectué d’une manière très

primitive par rapport à ce qui est courant de nos

jours dans le domaine de construction.

Maçonnerie :

Mur extérieur en double cloison de 30cm

d’épaisseur, en briques de 12 trous posées sur

champ pour la paroi extérieure, et en brique

plâtrières posées sur champ pour la paroi

intérieure.

2,5cm (enduit ext.) + 15cm (brique de 12 t.) +

4,5cm (vide) + 6,5cm (brique plâtrière) + 1,5cm

(enduit int.)= 30cm.

Murs de 25 cm d’épaisseur, en briques de 12

trous posées à plat pour les séparations entre

les appartements et entre les commerces.

2,5cm (enduit ext.) + 20cm (brique de 12 t. à

plat) + 2,5cm (enduit int.) = 25cm.

Murs de 10 cm d’épaisseur, en brique plâtrière

posées sur champ pour les cloisons intérieures.

1,5cm (enduit) + 6,5cm (brique de plâtrière

posée sur champ) + 1,5cm (enduit) = 9,5cm.


Novembre 2013


Enduit :

Exécution des bandes lisses après la couche de

gobetage.

Les bandes lisses sont par la suite décapées et

remplacées par le mortier ayant servi pour la

couche de fond et ce avant que celle-ci ne

sèche.

Projection de l’enduit à l’aide d’une truelle.

L’étalage d’un enduit se fait impérativement à

l’aide de guides= bandes lisses et d’une longue

règle.

Enduit grillagé: impératif entre deux matériaux

de nature différente, posé après la couche de

gobetage, pour le protéger de la rouille.

Les mailles sont de l’ordre de 1 cm à 1.5cm.

Le grillage est exécuté après la couche de

gobetage.


Novembre 2013


Frotasser à l’aide d’un morceau de polystyrène

suivant un mouvement circulaire dans un seul

sens.

En projetant l’eau à l’aide d’une brosse.

Règles et observations :

Pour que l’enduit tienne, il ne faut pas

regrouper plus de trois fourreaux ensemble

pour éviter de créer une surface lisse, cela est

impératif pour une cloison de 10 et plus ou

moins tolérable pour des cloisons d’épaisseur

plus importante.

L’enduit est exécuté jusqu’au niveau supérieur

de la plinthe pour permettre son encastrement.

Les angles, zones les plus exposées aux incidents

de circulation, sont exécutés au ciment pur, plus

résistant que celui bâtard…


Novembre 2013


Exemple de construction d’une voute :


Novembre 2013


II) CONCLUSION :

Les visites de chantier étaient l’occasion d’assister à l’exécution des travaux et à

quelques réunions de chantier où j’ai remarqué l’importance de la

communication et de la coordination.

J’ai constaté que chaque réunion permet de dégager certains points importants

pour le bon déroulement des travaux :

- Contrôler l’état d’avancement des travaux.

- Evoquer les problèmes de chantier et les éventuels conflits.

- Enumérer les travaux mal exécutés et proposer les solutions convenables.

- Informer les intervenants des dernières décisions du maitre d’ouvrage et

des maitres d’œuvres.

- D’autre part, la réunion est une occasion pour l’entreprise et les sous-

traitants de présenter des échantillons des produits qu’ils proposent en

vue d’obtenir l’approbation de l’architecte et du maitre d’ouvrage.

Il est indispensable d’entretenir avec les intervenants un langage clair et persuasif

afin d’éviter ultérieurement toute situation ambigüe.

Le travail de l’architecte consiste à l’élaboration des documents graphiques et des

pièces écrites, qu’à la coordination entre les différents intervenants au chantier.

C’était, une occasion de voir de près le déroulement des travaux de différents

lots.


Novembre 2013


Conclusion générale:

L’objectif que je me suis tracé pour ce stage était d’apprendre le maximum des

connaissances pratiques d’une profession aussi délicate et aussi riche qu’est

l’architecture.

Grâce à la confiance de l’architecte qui m’a accueilli, cette expérience fût

l’occasion de développer des connaissances et acquérir un savoir-faire que ce soit

sur le plan règlementaire, ou sur les différentes étapes de réalisation d’un projet.

Ça ma permis aussi de m’initier à la persuasion nécessaire à l’architecte pour

arriver à convaincre les clients dans tout projet.

- J’ai eu l’occasion durant ce stage de toucher de près aux différentes

missions de ce métier.

- J’ai surtout appris la nécessité d’écouter les autres intervenants, de

discuter avec eux et de s’imprégner entre nous de nouvelles idées qui ne

peuvent qu’enrichir nos connaissances, aussi de discuter et de convaincre

le client.

L’intervention au sein du secteur privé reste à mon avis le plus rentable en

matière de formation pour l’architecte stagiaire vu la diversité et le type des

travaux, le sérieux et le rythme de travail. Ceci dit, le bureau d’étude me paraît

comme l’endroit le plus approprié après l’école où je pourrais assurer mon

intégration dans la vie professionnelle.

Certes, je ne peux prétendre avoir tout vu pendant la période de mon stage,

mais ce n’est qu’un début, et j’estime toutefois que j’ai pu franchir un pas

considérable dans la connaissance des enjeux de la pratique architecturale en

Tunisie. J’espère ainsi de donner plus à ce métier que j’ai tant rêvé d’exercer.