PERFORMANCE DE LA MAINTENANCE (Prventive - Curative)SEMAINE 14(Semaine du 31 Mars au 06 Avril 2014)

MAINTENANCE CURATIVE

A. TOP 14

INTERPRETATIONS

Cette semaine, les 02 KBA (104-4 et 104-5) ont t trs sollicites pour des interventions. Respectivement 9 et 10 interventions. Cest en analysant profondment quon se rendra compte que, malgr ce fait, nous avons mis plus de temps intervenir sur les 09 pannes de la KBA 104-4 que sur les 10 pannes de la KBA 104-5. La KBA 105 na presque pas connu darrts. Nous sommes passs de 9 interventions la semaine dernire 2 interventions cette semaine; ce rsultat ncessite des encouragements. Cest ce qui justifie ses 98,41 % de disponibilit. Notons que ceci est d au fait que la maintenance prventive de cette machine ne sest pas limite aux tches qui figuraient sur les fiches, elle a t pousse jusquaux travaux de changement de palettes du compresseur de la marge qui jusquici est un problme remarquable qui persiste dans nos compresseurs de marge des machines KBA. Un constat est galement fait la suite de ce tableau, cest que les trois machines dimpression elle seules totalisent 21 interventions sur 50 enregistres. Lidal tant que nous nous retrouvions 5 % dinterventions manant de latelier dimpression OFFSET. Nous verrons dans le tableau ci-dessous le pourcentage rel dinterventions faites dans cet atelier compare toutes les interventions enregistres dans la semaine.

Les machines de la numrique ont galement, leur niveau t assez capricieuses. Puisque durant toute la semaine, nous avons enregistr 09 interventions; et ces 09 interventions taient presque toujours le mme problme qui revenait: Qualit dimpression; le magenta ne dposait pas normalement. Ce qui contraignait le maintenancier toujours pallier sans toutefois dfinitivement remdier au problme. Ce problme doit tre pris au srieux. Problmes des JETIS

Les autres informations dcoulant du TOP 14 sont les suivantes:Disponibilit moyenne du top 1497,67 %

Disponibilit moyenne des autres machines99,77 %

Disponibilit globale99,52 %

ractivit moyenne (hh:min)0:34

Nombre d'arrts de dure >=6h3

Le taux global de disponibilit des machines du TOP 14 est de 97,67 %; ce pourcentage est trs bon, mais n'est pas raliste parce que toutes les machines de la ROTO taient en "OFF" depuis mercredi. Nous ne pouvons donc pas porter une bonne analyse sur ces chiffres. Par contre; La ractivit moyenne est de 00 heure 34 minutes, ce qui nest toujours pas bon. Mais notons tout de mme la nette volution que cela fait ressortir entre la ractivit de cette semaine et celle de la semaine dernire qui tait de 01 heure 30minutes. Nous soutenons toujours le projet d'achat du supplment de talkies walkies. Car comme nous lavons dit la semaine dernire, ceci permettra de mettre un une position fixe; la porte des oprateurs machines. Lorsqu'une panne est constate, l'oprateur n'aura qu' se rapprocher du Talkie-Walkie; de le mettre la frquence 13 (correspondant la Direction Technique) et d'interpeller le maintenancier de quart. Celui-ci devra donc spontanment rpondre prsent. Cela fait gagner considrablement en temps et viter le manque gagner qui en mane.

B. PERFORMANCE PAR DIVISION ET PAR ATELIER

Comme d'habitude, l'OFFSET enregistre le maximum de pannes. C'est vrai que pour cette semaines et pour toutes les semaines avenir; cela est prvisible, car, la ROTO est "OFF" depuis mercredi, 26 Fvrier 2014. C'est vrai que pour cette semaine; on a eu moins de pannes que la semaine dernire en ce qui concerne l'OFFSET. Nous sommes passs de 37 26 interventions. Notons galement que nous aurions pu faire mieux parce quon a enregistr tellement dinterventions de moins de 15 minutes. Par exemple, des interventions enregistres o loprateur dclare une panne de non dmarrage de la machine et que le maintenancier vienne juste la dmarrer et elle se met en marche. Cest donc ce genre dinterventions qui gonflent ces chiffres. 2M galement a connu une explosion de son nombre dinterventions; compar celui de la semaine dernire qui ntait que de 05. On a donc 32 % dinterventions dans la division 2M.

Le travail concernant les fuites d'air ou pannes pneumatiques est revu la baisse. De moins en moins, nous avons ce type de problmes. Les interventions lectriques par contre prennent de lampleur. On note un pourcentage de 48 % dinterventions lectriques sur 34 % mcaniques. Cest remarquable. Le constat qui a t fait est quen gnral, les interventions lectriques ne sont pas acheves et donc les maintenanciers lectriques sont trs rgulirement interpells pour les mmes problme. Je penses pour ma part quil est temps que, au lieu de se limiter la rsolution des problmes dclars par un oprateur, que nous intgrions dans les fiches dintervention un module qui contraindrait les maintenanciers remplir la cause effective des problmes soulevs.

Prcisions: Les taux d'occupations qui figurent dans ce tableau ne ceux qui ressortent des fiches d'interventions. Nous supposons que le restant de temps; les maintenanciers sont occups suivre les projets qui sont les leurs. Remarquons galement que chaque employ du service maintenance travaille en moyenne 06 jours sur les 07 que compte la semaine. Ceci correspond 06 x 08 heures = 48 heures = 02 jours.Donc sachons que les taux d'occupations annoncs dans ce document sont compars 48 heures quivalents deux (02) jours de travail plein.MS. Direction Technique. Bureau d'tudes et Mthodes Page 9

MAINTENANCE PREVENTIVE CURATIVERECAPITULATIF DE LA SEMAINE 14

Nom de la machineNombre d'interventionsVolume horaire d'interventions prventives (hh:mm)Taux de ralisation des travaux de maintenance PrventiveTravaux reports pour cause de production

prvueralisprvueralis

BOBST SP 102104:000:000,0%

BOBST SPG500T102:000:000,0%

DEBOBINEUSES 1111:001:00100,0%

DEBOBINEUSES 2111:000:35100,0%

DEBOBINEUSES 3111:000:40100,0%

DEBOBINEUSES 4111:000:35100,0%

EXTRUDEUSE104:000:000,0%

KBA 104116:006:00100,0%

KBA 104-5116:006:00100,0%

KBA 105116:006:00100,0%

MASSICOT 90 111:000:30100,0%

MASSICOT 92101:000:000,0%

MASSICOT POLAR 115111:000:40100,0%

MASSICOT POLAR 137-A111:000:40100,0%

MASSICOT POLAR 137-B111:000:40100,0%

MASSICOT WOHLENBERG 115101:000:000,0%

S M 52102:000:000,0%

GAUFREUSE PAPIER101:000:000,0%

GAUFREUSE ALU101:000:000,0%

Totaux191146:00 23:2057,9%0 intervention = 0,0 %

Lgende des couleurs

Titre du tableau

Travaux de Maintenance Prventives dpassant le temps allou.

Rsultats des travaux de Maintenance Prventive

Machines ayant subi de la Maintenance Prventive.

Nombre de travaux de Maintenance Prventive non raliss pour cause de production.

VOLUME D'OCCUPATION DES TECHNICIENS (SEMAINE 14)

ServiceNoms des TechniciensVolume d'heures de travail (JJ : hh : mm)Totaux (JJ : hh : mm)(Volume total d'heure

Maintenance McaniqueTAGAKOU00 : 06 : 0001 : 17 : 20

KOM00 : 00 : 00

DJOMENI00 : 12 : 00

POBBOU00 : 11 : 20

KOUAYE00 : 12 : 00

Maintenance ElectriqueNKINGNI00 : 00 : 0001 : 17 : 20

KAMBOU00 : 00 : 00

MANOCK00: 00 : 00

KONTCHOU00 : 00 : 00

DJATOU00 : 00 : 00

FOMO00 : 00 : 00

TOTAUX (JJ : hh : mm)01 : 17 : 2001 : 17 : 20

BILAN PREVENTIF / CURATIF

Taux de ralisation de la maintenance prventive57,9 %

Rapport temps de maintenance prventive sur temps de maintenance30,66 %

S'il faut revenir la vision qui est de pouvoir faire 80 % de prventif et 20 % du curatif et correctif; nous pouvons dire que nous avons encore beaucoup faire. Le chemin est encore trs long. Cela ne sera possible que si tous les services sont disciplins (particulirement la Production qui changent parfois les plannings de maintenance sans informer la maintenance).