r 20061127 Fggff

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    1/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 1

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    2/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 2

    C U P R I N S 

    I. Caracteristicile sistemului bancar românesc

    la momentul aderării …………………………………………3

    II. Efectele estimate ale aplicării Basel II …………………..14

    III. Perspectivele României de adoptarea monedei euro ……………………………………………...17

    IV. Principalele obiective postaderarepentru sistemul bancar …………………………………....20

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    3/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 3

    I. Caracteristicile sistemului bancar românesc

    la momentul aderării

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    4/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 4

    Caracteristicilesectorului bancar şi structura acţionariatului*

    Caracteristicile sectorului bancar 

    37 de bănci (din care 6 sucursale aleunor bănci străine)

    Total active bancare: 43 miliarde EUR(circa 54% din PIB)

    61% din activele bancare suntconcentrate în primele 5 băncidin sistem

    Indicatorul de solvabilitate = 17,8%

     Acţionariat reprezentat în majoritatede entităţi străine

    * septembrie 2006

    Structura acţionariatului în cadrul

    instituţiilor de credit din România

    17%

    73%

    10%

    instituţii de credit cu capital majoritar de stat

    instituţii de credit cu capital majoritar privat românesc

    instituţii de credit cu capital majoritar străin(incluzând filialele băncilor străine)

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    5/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 5

    58,817,461,5Depozite

    Sursa: Banca Naţională a României 

    54,43,010,6Capital propriu

    64,515,554,6Credite

    61,126,292,5 Active

    Pondere întotal sistem (%)

    Miliarde EURMiliarde RONSeptembrie2006

    Gradul de concentrare a sectorului bancar (primele 5 bănci)

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    6/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 6

    010

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    90

    100

           d     e     c .       9

           1

           d     e     c .       9

           8

           d     e     c .       0

           0

           d     e     c .       0

           2

           d     e     c .       0

           3

           d     e     c .       0

           5

         s     e     p .       0

           6

    Sursa: Banca Naţională a României 

    credit neguvernamental

    total active

    depozite clienţi nebancari

    procente

    6,33,45,4

    Bănci cu capitalmajoritar

    autohton de stat

    7,97,46,7

    Bănci cu capital

    majoritar privatautohton

    85,589,187,9

    Bănci cu capitalmajoritar străin

    Depoziteclienţi

    nebancari

    Creditneguver-namental

    Totalactiv

    pondere în total bănci (%); septembrie 2006

    Participarea băncilor cu capital de stat la activitateasistemului bancar în perioada 1991-2006

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    7/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 7

    Sursa: Banca Naţională a României 

    72,0100,0Total1,62,2IFC3,14,4BERD2,23,0 Alte ţări

    1,72,3SUA63,488,1Total UE1,32,0 Alte ţări membre UE1,21,7Marea Britanie

    1,41,9Germania4,25,8Ungaria4,76,5Franţa7,210,0Italia

    7,410,3Olanda16,823,3Grecia19,226,6 Austria

    % în total capital% în total capital străinParticipaţiile capitalului străin

    septembrie 2006

    Participaţiile capitalului străin clasificate în funcţie de ţara de origine

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    8/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 8

    Analiza principalilor indicatori privind adecvarea capitalului

    şi calitatea activelor 

    2,0 2,1 1,4 2,02,02,73,3

    253,6

    31,2

    23,8

    17,9

    10,3

    28,225,0

    21,2 20,6 21,1

    17,9

    18,3

    21,8

    12,5

    1,0

    -15,3

    15,6 15,612,7

    11,8

    -20

    -15

    -10

    -5

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

           d     e     c .       9

           8

           d     e     c .       9

           9

           d     e     c .       0

           0

           d     e     c .       0

           1

           d     e     c .       0

           2

           d     e     c .       0

           3

           d     e     c .       0

           4

           d     e     c .       0

           5

         s     e     p .       0

           6

    Sursa: Banca Naţională a României 

    -200

    -150

    -100

    -50

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    350 creanţe restanteşi în litigiu /capital propriu(scala din

    dreapta)

    raportul desolvabilitate(>12%)

    rentabilitateafinanciară (profitnet /capitalpropriu)

    procente procente

    Stabilitatea sistemului bancar 

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    9/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 9

    Intermedierea financiară*

    10,111,8

    15,317,0

    21,1

    25,0

    9,3

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

    prognoză

    Sursa: Institutul Naţional de Statistică; Banca Naţională a României 

    procente în PIB

    *) creditul neguvernamental/PIB

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    10/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 10

    Principalii indicatori bilanţieri (1)(sept. 2006/ sept. 2005)

    Bilanţul agregat*: +24,5%

    Dinamica structurii pasivelor bilanţiere*: +24,5%

    Capitalul propriu: + 33,6%

    capitalul social: +35,1%, datorită

    − necesităţii îndeplinirii reglementărilor BNR

    − extinderii şi diversificării activităţii băncilor 

    * în termeni reali 

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    11/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 11

    Depozite atrase de la persoane fizice

    şi juridice: +15,6%

     Împrumuturi şi depozite atrase de la alte

    bănci: +40,0%

    Resurse din emisiuni de obligaţiuni

    şi împrumuturi pe gaj de titluri: +97,5%

    Principalii indicatori bilanţieri (2)(sept. 2006/sept. 2005)

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    12/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 12

    Dinamica structurii activelor bilanţiere*: +24,5%

    Credite acordate persoanelor fizice: +75,2%

    credite de consum: +85,7%

    credite imobiliare/ipotecare: +46,9%

    Credite acordate persoanelor juridice: +31,6% Operaţiuni cu titluri: -37,0%

    Plasamente şi credite interbancare: +14,2%, din care: plasamente la BNR: +8,2%

    Principalii indicatori bilanţieri (3)(sept. 2006/sept. 2005)

    * în termeni reali 

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    13/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 13

    Indicatori ai activităţii bancare

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    50

    55

    60

    65

    70

           d     e     c .       9

           8

           d     e     c .       9

           9

           d     e     c .       0

           0

           d     e     c .       0

           1

           d     e     c .       0

           2

           d     e     c .       0

           3

           d     e     c .       0

           4

           d     e     c .       0

           5

         s     e     p .       0

           6

    Sursa: Banca Naţională a României 

    procente

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    50

    55

    60

    65

    plasamente şi credite interbancare/total active

    credite acordate clienţilor nebancari/total surse atrase şi împrumutate

    credite acordate clienţilor nebancari/total active

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    14/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 14

    II. Efecte estimate ale aplicării Basel II

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    15/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 15

    Efecte estimate ale aplicării Basel IIpentru sistemul bancar românesc (1)

     Asigurarea unui management mai eficient

    al riscurilor bancare  Asigurarea unui cadru mai flexibil pentru

    stabilirea cerinţelor de capital, adecvat profiluluide risc al fiecărei instituţii de credit, cu drepturişi răspunderi sporite pentru instituţiile de credit

    Consolidarea premiselor pentru stabilitateasistemului financiar 

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    16/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 16

    Intensificarea cooperării şi a parteneriatuluicu comunitatea bancară, care participă activla implementarea Basel II – mai ales în condiţiiledeţinerii unei cote de 73% din piaţa bancarăromânească de către instituţiile de credit cu capitalmajoritar străin

    Convergenţa obiectivelor interne ale instituţiilor

    de credit (de management al riscului şi de luarea deciziilor de afaceri) cu cele urmărite de autorităţilede supraveghere (conform principiului home-host )

    Efecte estimate ale aplicării Basel IIpentru sistemul bancar românesc (2)

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    17/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 17

    III. Perspectivele României

    de adoptare a monedei euro

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    18/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 18

    Elaborarea şi asigurarea aplicării programuluide convergenţă

    Perioada 2007-2010 Consolidarea inflaţiei scăzute prin continuarea

    procesului dezinflaţionist

    Formarea pieţei interne de capitaluri pe termenlung şi convergenţa ratelor de dobândă

    Stabilitatea relativă a cursului leului pe piaţă(în condiţii de convertibilitate deplină) în jurulnivelului de echilibru pe termen lung

    Abordarea trecerii laAbordarea trecerii la euroeuro (1)(1)

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    19/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 19

    Stabilirea momentului de intrare în ERM II(2010-2012) în funcţie de:

     Îndeplinirea criteriilor de convergenţă nominalăpentru minimizarea perioadei de participare la ERM II

    Progrese în îngustarea decalajelor din economia reală

    Intrarea prematură ar putea prelungi perioadade participare la ERM II

    Amânarea excesivă ar putea slăbi motivaţiapentru un ritm susţinut al reformelor 

    Intrarea în zona euro (2012-2014)

    Abordarea trecerii la euro (2)

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    20/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 20

    IV. Principalele obiective postaderare

    pentru sistemul bancar 

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    21/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 21

    Obiective pe termen scurtObiective pe termen scurt şşi mediui mediu

    Promovarea amplificării intermedierii

    financiare pe baza unui sistem bancar  Modern şi solid structurat

    Corect reglementat prudenţial

    Eficient supravegheat

    care să conducă la evitarea dezechilibrelorsectoriale şi să contribuie la asigurarea stabilităţiimacroeconomice în dinamică

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    22/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 22

    Monitorizarea stabilităţii financiare pentru: Sporirea capacităţii de alocare eficientă a resurselor 

     Absorbirea unor eventuale şocuri

    Prevenirea efectelor nefavorabile ale şocurilor asupraeconomiei reale

    Creşterea capacităţii administrative a bănciicentrale în vederea asigurării stabilităţiisistemului financiar , care să susţină obiectivulfundamental al acesteia de asigurare a stabilităţiipreţurilor 

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    23/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 23

    Aprofundarea laturilor calitative ale procesuluide supraveghere prin: Creşterea rolului managementului instituţiilor de credit

     în gestionarea riscurilor bancare

    Reglementările BNR vor fi adaptate mai mult profiluluide risc specific fiecărei instituţii de credit

    Trecerea la supravegherea consolidată va presupuneevaluarea situaţiei unei instituţii de credit pe bazaindicatorilor de prudenţă calculaţi la nivel consolidat: instituţia de credit, persoană juridică română, este supravegheată

    de BNR, dacă are filiale sau participaţii în instituţii de credit şi/sau

    instituţii financiare, în România sau în străinătate instituţia de credit, persoană juridică română, este supravegheată de

    o autoritate competentă dintr-un alt stat membru al Uniunii Europene,dacă este filială a unei instituţii de credit din respectivul stat

  • 8/18/2019 r 20061127 Fggff

    24/24

    BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI 24

    Promovarea unor instrumente deplasament atractive pentru investitorii

    instituţionali (în special fonduri de pensii,fonduri mutuale şi instituţii de asigurare)

    Crearea condiţiilor pentru un managementbancar mai eficient în ceea ce priveşte

    plasamentele pe termen lung