Proyecto de Naranjas, Ecuador, Rio Umbe

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Full corporate Offer (FCO)MEMORANDUM OF UNDERSTANDING (MOU)

Date : May 10th , 2013TO : Association Central de Productores Agricola “Rio Umbe”.Parroquia Las Mercedes, Canton Las NavesProvincia de Bolívar, Republic of EcuadorAttn. : Fredy Benavides UrrutiaReference : Agricultural Development Loan

Enedine Capital Resources Corp., hereby confirm with corporate authority, that we are ready, willing, able to assist in providing all required for a $27,000,000.00 Agricultural Development Loan to the above Agricultural Association., This is in full cooperation by all affiliated parties involved and with a mutual understanding of the stated. This is an official Memorandum Of Understanding for the particulars of the loan and it’s process. This $27,000,000.00 loan can be repaid within or before a twelve (12) year period. The terms, conditions of the stated will be processed in future contractual documentation, yet the below listed are the following procedures of the stated that are agreed to in lending process herein. In accordance to the Rules and Regulations reflected, implied in the International Chamber of Commerce (Paris/ France) Brochure No. 600 or current and along with International Banking and Trade regulations to be applied, understood and agreed here within this private treaty commercial transaction.

Memorandum to Offering and transaction.

This is a written bulletin between Enedine Capital Resources Corporation. located at: 4717 N. W 7th Street in Miami, Fl. The Lender will further be named as The Funder, because of the affiliates and their crucial part in the loan process the collaborative effort involved in this process, The Credit Facility: PT Bahtiar Matura Omar assisting with the loan process. The Collateral Provider I.L.F.C. S.A. assisting with the credit enhancement in order to acquire loan moreover Etanolsa S.A. which is the buyer/ representative and local Liaison AND, The Borrower Association Central de Productores Agricola “Rio Umbe” represented by Fredy Benavides Urrutia in the capacity of signatory and also facilitator for the group of the initial 4000 member from the association that is requesting such a development loan AGAIN being named here as the borrower on behalf of the members which their official corporate office at Parroquia Las Mercedes, Canton Las Naves in the Provincia De Bolívar in the Republic of Ecuador. The purpose of this development loan is in their efforts to help expand the production of these participating members and their Orange groves, Cocoa Bean crops, by implementing irrigation systems along with helping in implementing technological advancements to have higher yielding crops while also being assisted By Etanolsa S.A. to open new market frontiers as well , and can solely be used for such stated.

In order to reach this objective, several actions will be required by the Funding Group: The Collateral Provider, The Credit Facility and the Funder. There are several steps that must be initiated by the borrower in order to prompt the above into action for the loan, and once done the delivery of initial loan monies tranche shall be transferred in approximately 60 days.

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From then there will be five tranches throughout the duration of the initial phase of the development and shall be based on progress which is upon passing inspection throughout certain periods. The last and sixth tranche is subject to delivery based upon project completion.

All detailed terms, conditions and schedule is expressed and agreed to in writing below.

PROCEDURES FOR CAPITAL ENHANCEMENT AND LOAN PROCESS:

1. Upon receipt of this executed FCO/ MOU which The Borrower shall sign and return this preliminary agreement to Funder , The Funder will then furnish documentation to Collateral Provider, and to Credit Facility to begin the below process. Both primary parties ( the Funder and The Borrower) agree to initiate such required responsibilities and/ or

receive the following listed below at the appropriate time and in this affirmed order to properly achieve and deliver stated loan:

A. Upon Funder receiving executed Memorandum/ Agreement for this private treaty, and financial transaction, The Funder will then furnish the executed agreement to the Collateral Provider, and to the Credit Facility to begin to initiate transaction including informing with Attorney/ Escrow agent .

B. The Funder shall then wait to receive a concrete indication that current revenue source is established from existing agriculture production is committed to, secured and generating revenue presently. This revenue will assist the members while construction and also in securing this developmental loan, by having surety of loan payment(s) the Loan process will be easier initiated and collateralized. The loan documentation shall then be drawn up and sent to Borrower.

C. The Borrower shall sign, executed loan agreement and then transfer a portion of their half( 50%)n of collateral assignment processing fee which is a deposit of $100,000.00 (USD)

D. Upon the Credit Facility receiving borrower’s share of said transfer /deposit, they will initiate and make full payment to Collateral Provider. Upon Collateral Provider receiving full payment, The collateral will then be assigned, processed then transfer to Credit Facility with fourteen to thirty days. ALSO:

E. Upon receipt of borrower´s $100,000.00 deposit the credit facility will purchase a performance bond from an international rated insurer (Insurance Company) for the amount of $100,000.00 to assure deposit and secure loan.

F. Upon receipt of the Insurer’s performance bond the borrower will also transfer the balance of their 50% share of the fee of $35,000.00 to the Funder whom will purchase additional insurance for the borrower and for the Credit Facility.

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G. Once the loan process is completed; the loan transfers shall begin in approximately 30 days. An initial(1) tranche of $3,000,0000.00 (USD) shall be sent to the escrow agent on behalf of the borrower, whom will then forward monies to borrower.

H. In approximately thirty days from receipt of initial/ first loan tranche(1), a second (2) will be transferred in the amount of $1,865,000.00 (2,000,000.00 minus the $135,000.00 /second half of collateral assignment & loan fee that was paid by Credit Facility and sent to escrow whom will also forward these monies to the borrower.

I. In approximately Thirty (30) days from/ after the second (2) tranche was received by borrower there will be an inspection ( audit and physical project oversight ) to oversee the progress of the irrigation purchasing, its construction planning and also the transport of current produce being sold.

J. If progress is deemed acceptable, an additional $5,000,000.00(USD) tranche will be transferred within 30 days which shall be sent (3) to escrow agent / trustee then forwarded to borrower.

K. Thirty (30) days later another project inspection will occur and also to oversee how the current crop and sales delivery operation are being satisfied.

L. In approximate thirty days after the passing the above inspection, there shall be an additional transfer of $10,000,000.00 (USD) tranche ( 4) sent to escrow agent who will then forward monies to Borrower.

M. Thirty to forty five days after tranche four (4) is received by borrower another inspection will occur of all.

N. Upon passing Inspection mention above in M; within 30 days later another $5,000,000.00(USD) shall be sent/ transferred (5) to escrow then to borrower.

O. After these initial two (2) year period there will be periodic inspections until completion of all irrigation systems.

P. During this two year installation /construction period there is an equal loan payment deferment period.

Q. After the two year period mentioned above in P., then the loan re payment process shall begin for one hundred and twenty months or (10 Years) consecutive months

R. Once the loan re payment is proven for one full year, the last tranche (6) of $2,000,000.00 will be given to Borrower directly.

ACKNOWLEDGEMENTS

All have agreed that The Funder will take extra measures to secure and protect each party involved.

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All parties which collaborate with the Funder and comprise of the Funding Group, They are already willing and able to fund said loan. They are all aware of the said transaction and have all agreed to all stated steps above. All are cooperation proving all further steps are made accordingly

The Borrower has held an assembly which has voted “YES” and has agreed to be represented by current signatory Fredy Benavides Urrutia as signatory, yet the Association is deemed as the borrower for entire amount to then be allocated to qualified members.

Borrowing Association members have agreed to the sell their current crops to stated party at stated terms. Borrowing members have agree to receiving loan to solely build their individual irrigation systems, and have agree to fulfilling all the loan requirements further as this loan specific / restricted use only of loan monies.

This document is deemed as an official primary document to commence said loan transaction and supersedes any and all prior agreements both verbally or written. Upon execution of this document, there will proceeding additional, required documents from Funding Group and affiliated in order to have loan procured.

AGREED TO, ACCEPTED AND EXECUTED BY, FOR AND ON BEHALF OF THE BORROWER

For and on behalf of the Borrower: Thus signed this 12th day of May, 2013 by, for and on-behalf-of the Borrower:

Signed : ……………………………………

By Fredy Benavides Urrutia

Passport Number :

Country of Issue : Ecuador

Date of Issue : 12th Day of May in 2013

Title/Position :

Designation : Authorized Signatory

FOR AND ON BEHALF OF THE LENDER / FUNDER :

……………………………………………………………………….

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ENEDINE CAPITAL RESOURCES CORP.

ON THIS DATE, 13th of MAY 2013

Signed: …………………………………

BY : Julio Camacho - Perez

Passport Number : 52143932361

Country of Issue : United States

Date of Issue : 11th of November 2012

Title/Position : Director of International Investment Div.

Designation: Authorized Signatory

Date : May 10th , 2013TO : Association Central de Productores Agricola “Rio Umbe”.Parroquia Las Mercedes, Canton Las NavesProvincia de Bolívar,Republic of EcuadorAttn. : Fredy Benavides UrrutiaReference : Agricultural Development Loan

Enedine Recursos de Capital Corp. , Por la presente confirmamos con autoridad corporativa, que estamos listos, dispuestos, capaces de asistir en la prestación de todo lo necesarios para un préstamo de $ 27.000.000,00 de Desarrollo Agrícola para Asociación Agrícola de arriba., Esto es la plena cooperación de todas las partes afiliadas involucradas y con un entendimiento mutuo de la de los declarado. Se trata de un memorando de entendimiento para las indicaciones del préstamo y su proceso. Este préstamo de US $ 27.000.000,00 se puede pagar dentro o antes de un período de doce años (12). Los términos, y condiciones del indicado serán procesados con la documentación contractual futura, sin embargo, los alistado abajo son los siguientes procedimientos de lo declarado que están de acuerdo en el proceso de préstamo en este documento. De acuerdo con las Reglas y Regulaciones reflejadas, implicados de la Cámara de Comercio Internacional (París / Francia) Folleto N º 600 o en curso y junto con la Banca Internacional y Las Regulaciones Comerciales que deban aplicarse, entendido y aceptado aquí en esta transacción comercial de contratación privada.

MEMORANDO DE OFERTA Y TRANSACCIÓN.Este es un parte comunicado escrito entre Enedine Capital Resources, ubicada en: 4717 N. W. 7th Street en Miami, Fl. El Prestador también será nombrado como la fuente de financiación, debido a los afiliados y su papel crucial en el proceso de préstamo del esfuerzo de colaboración que participan en este proceso, La Línea de Crédito: PT Bahtiar Matura Omar ayudando en el proceso de préstamo. El Proveedor del Colateral I.L.F.C. S.A.. ayudando con el mejoramiento del crédito para la

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adquisición de préstamosAdemás, Etanolsa S.A. es el comprador / representante y enlace local y, el Prestatario la Asociación Central de Productores Agrícola "Rio Umbe" representado por Fredy Benavides Urrutia en la capacidad del firmante, así como facilitador del grupo inicial de 4000 miembros de la asociación que está solicitando tal préstamo de desarrollo de ser nombrado de nuevo aquí como el prestatario en nombre de los miembros, con su Oficina Corporativa Oficial en la Parroquia de Las Mercedes, Cantón Las Naves de la Provincia de Bolívar de la República de Ecuador. El objetivo de este préstamo es el desarrollo de sus esfuerzos para ayudar a ampliar la producción de estos miembros participantes y sus campos de naranjos, las cosechas de cacao en grano, mediante la implementación de sistemas de riego, junto con la ayuda en la aplicación de los avances tecnológicos para tener cosechas de mayores rendimiento a la vez siendo asistidas por Etanolsa S.A. para abrir nuevas fronteras del mercado, así también, y puede ser únicamente utilizado por los tales declarado.Para alcanzar este objetivo, varias acciones se requieren por el Grupo del Financiamiento: El Proveedor del Colateral, La Línea de Crédito y el Fondeador. Hay varios pasos que se deben iniciar por el prestatario con el fin de mover lo de arriba en acción para el préstamo, y una vez de ser hecha la entrega de los tramos de fondos del préstamo inicial deberán ser transferidos en aproximadamente 60 días.A partir de entonces habrá cinco tramos a lo largo de la duración de la fase inicial del desarrollo y estarán basadas en el progreso contra el paso de inspección a través de determinados períodos. El último y sexto tramo está sujeto a la entrega basada a la terminación del proyecto.Todos los términos detallados, las condiciones y el calendario está expresaron y acordado por escrito a continuación.

PROCEDIMIENTOS PARA EL MEJORAMIENTO DEL CAPITAL Y EL PROCESO DEL PRÉSTAMO:1. Al recibir este ejecutado FCO / MOU que el prestatario deberá firmar y devolver este acuerdo preliminar al Fondeador, el Fondeador entonces proveerá la documentación para El Proveedor del Colateral, y para La Línea de crédito para iniciar el proceso de abajo. Las dos partes principales (el Fondeador y el Prestatario) se comprometen a iniciar tales responsabilidades requeridas y / orecibir el siguiente alistado de abajo en el momento adecuado y en este orden afirmado para lograr adecuadamente y entregar el préstamo declarado:A. Al recibir el ejecutado Memorándum / Acuerdo por el Fondeador para esta transacción financiera, y contratación privada, El Fondeador entonces proporcionará al acuerdo firmado al Proveedor del Colateral, y para La Línea de Crédito para comenzar a iniciar la transacción incluyendo en informar al Agente Abogado/Escrow.B. El Financiador entonces deberá esperar para recibir una indicación concreta de que la fuente de ingresos actual se estableció a partir de la producción de productos agrícolas existentes está comprometida, asegurada y la generación de ingresos actuales. Estos ingresos ayudará a los miembros mientras que sea la construcción y también en asegurar este préstamo de desarrollo, al tener garantía de los pago del préstamo (s) el proceso del préstamo será más fácil iniciado y están colaterizados. La documentación del préstamo deberá ser elaborado y enviado al Prestatario.

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C. El Prestatario deberá firmar el suscrito contrato de préstamo y luego transferir una parte de su mitad (50%) de tasa de procesamiento de la cesión del colateral, que es un depósito de $ 100,000.00 (USD)D. Sobre la Línea de Crédito recibiendo la aportación del prestatario de dicha transferencia / depósito, ellos iniciarán y hacen el pago completo al Proveedor del Colateral. Al Proveedor del Colateral recibir el pago completo, entonces se le asignará el Colateral, luego procesada luego transferida a La Línea de Crédito de catorce a treinta días. TAMBIÉN:E. Tras la recepción del Depósito de los US$100,000 del prestatario la línea de crédito va a comprar un bono de cumplimiento de un acreditado asegurador internacional (compañía de seguros) por la cantidad de $ 100,000.00 para garantizar el depósito y asegurar el préstamo.F. Una vez recibido del Asegurador el Bono de Cumplimiento del Asegurador, el prestatario también transferirá el saldo de su participación del 50% de la cuota de $ 35,000.00 al Financiador quien comprará un seguro adicional para el prestatario como para la Línea de Crédito.G. Una vez que el proceso de préstamo se completa, las transferencias del crédito se iniciará en aproximadamente 30 días. Un (1) tramo inicial de $ 3,000,0000.00 (USD) será enviado al agente de custodia en nombre del prestatario, quien luego remitirá los fondos al prestatario.H. En aproximadamente treinta días desde la recepción del tramo inicial / primero del préstamo (1), un segundo (2) será transferido por la cantidad de $ 1,865,000.00 (2,000,000.00 menos la mitad de $ 135,000.00 / segunda mitad de la cuota del préstamo y asignación del colateral que se pagó para la Línea de Crédito y enviado Escrow quién también transferirá estos dineros al prestatario.I. En aproximadamente treinta (30) días a partir de / después del segundo (2) tramo fue recibido por el prestatario habrá una inspección (auditoría y supervisión del proyecto físico) para supervisar el progreso de la adquisición de riego, la planificación de la construcción y el transporte de la producción actual que está siendo vendido.J. Si se considera aceptable el progreso, un tramo adicional de $ 5,000,000.00 (USD) será transferido dentro de 30 días, que se enviará (3) al agente / Escrow remitido al prestatario.K. Treinta (30) días después de otra inspección del proyecto se producirá y también para supervisar la forma en que se tenga la certeza de la cosecha actual y la operación de entrega de las ventas.L. En aproximadamente treinta después de pasar a la aprobación de la inspección anterior, se procederá a una transferencia adicional de un tramo de$ 10,000,000.00 (USD) tramo (4) se enviará agente de custodia que luego remitir los dinero al Prestatario.M. Treinta a cuarenta y cinco días después del cuarto tramo (4) es recibido por el prestatario otra inspección se producirá de todas.N. Al pasar la Inspección menciona arriba en el numeral M, dentro de los 30 días después otros $ 5.000.000,00 (USD) será transmitido / transferidos (5) al Agento Escrow y luego al prestatario.O. Después de estos (2) período inicial de dos años, habrá inspecciones periódicas hasta la finalización de todos los sistemas de riego.P. Durante este periodo de instalación / construcción de dos año hay un período de aplazamiento de pago de préstamos iguales.P. Después del período de dos años mencionado en el numeral P., a continuación, el proceso de re-pago del préstamo comenzará a ciento veinte meses o (10 Años) de meses consecutivos

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R. Una vez que el re-pago del préstamo sea comprobado por un año, el último tramo (6) de $ 2,000,000.00 se le dará al Prestatario directamente.

-AGRADECIMIENTOS• Todos han acordado que el financiador tomará medidas adicionales para asegurar y proteger cada parte involucrada.• Todas las partes que colaboran con el Financiador y forman parte del Grupo de Financiación, ya están dispuestos y en condiciones de financiar dicho préstamo. Todos ellos son conscientes de dicha transacción y todos están de acuerdo con todos los pasos indicados anteriormente. Todos en cooperación para proveer todos los pasos posteriores que se hacen en consecuencia• El prestatario ha celebrado una asamblea que ha votado "SÏ" y se han comprometido a estar representado por la corriente signatario Fredy Benavides Urrutia como signatario, sin embargo, la asociación se considera como el prestatario por la cantidad total para luego ser asignado a los miembros cualificados.• Los miembros de la Asociación de endeudamiento han acordado la venta de sus cultivos actuales a la parte declarada y en términos indicados. Los Miembros prestatarios están de acuerdo en recibir el préstamo para construir únicamente sus sistemas de riego individuales, y están de acuerdo de cumplimiento con todos los requisitos de los préstamos además en el uso específico / restringido del préstamo sólo de los fondos del préstamo.• Este documento se considera como un documento oficial primario para iniciar dicha operación de préstamo y reemplaza cualquier acuerdo anterior, tanto verbalmente o por escrito. Tras la ejecución de este documento, habrá procedimientos adicionales, documentos requeridos desde el Grupo de Financiamiento y afiliados con el fin de tener préstamos adquiridos.

DE ACUERDO, ACEPTADO, ACEPTADO Y FIRMADO POR, EN NOMBRE Y REPRESENTACIÓN DEL PRESTATARIOPor y en nombre del Prestatario: Así se ha firmado el día 14 de mayo de 2013 por, para y en nombre del Prestatario:

Firmado: _________________________Por Fredy Benavides UrrutiaNúmero de pasaporte:País de edición: EcuadorFecha de emisión: 12 de mayo de 2013Título / Puesto:Designación: Signatario Autorizado

POR Y EN NOMBRE DEL PRESTAMISTA / FINANCIADOR: ENEDINE RECURSOS DE CAPITAL CORP.En esta fecha, 13 de mayo 2013Firmado:

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POR: Julio Camacho - PerezNúmero de pasaporte: 52143932361País de edición Estados UnidosFecha de emisión: 11 de noviembre 2012Título / Puesto: Director de División de Inversión Internacional.Designación: Signatario Autorizado

PROYECTO DE DESARROLLO AGRICOLA INDUSTRIAL “SAN LUIS DE LAS MERCEDES”

1.- Justificación del Proyecto.

Tradicionalmente el sector agrícola ha tenido un papel muy relevante en el crecimiento y desarrollo económico del país, lo cual se evidencia en la participación agropecuaria en el PIB y en el comercio exterior. Actualmente el sector presenta grandes desafíos, amenazas y oportunidades y para lograr competitividad en los mercados nacionales e internacionales necesita mantener un proceso continuo de innovación tecnológica que genere las competencias básicas que reúna la producción agropecuaria de manera de lograr una mejora permanente en términos de calidad, productividad y valor agregado. El Proyecto de riego San Luis de Las Mercedes, es un Proyecto que busca hacer de la sociedad rural, Actores Protagonistas del desarrollo y construcción del buen vivir, mediante la Revolución Agraria, la emancipación institucional, un programa de Financiamiento promovido por los Agricultores con Recursos Propios y recursos Internacionales. Las actividades Agrícolas de la comunidad, presentando un modelo de desarrollo que el país necesita fortalecer, de tal manera de combatir la alta pobreza que afecta principalmente a los territorios rurales , cuyos problemas agobiantes son, la baja productividad agrícola insuficiente infraestructura, baja calidad de vida de sus habitantes, deterioro ambiental, exclusión social y débil gobernabilidad, entre otros los problemas relacionados con el financiamiento han sido el factor limitante para mejorar el nivel tecnológico del sector. Lo que se refleja en el bajo nivel tecnológico del país.

2.-Antecedentes.

La región posee un área productiva de 70000 hectáreas de cacao y 30000 hectáreas de naranja en la que se encuentra localizado en Las Provincias de Bolívar, Los Ríos y Cotopaxi.

El Proyecto de Riego SAN LUIS DE LAS MERCEDES, consta de Cinco Fases cada una de 10000 has. cuya necesidad surge la marcada época de verano que se presenta en el sector perdiéndose el 50 % de la producción por la falta de agua en los cultivos, la micro región actualmente produce 70000 toneladas de cacao y unos 96000000 millones de kilos de naranjas. El sistema de riego San Luis de Las Mercedes, tiene como finalidad empezar como un modelo de producción e industrialización Agrícola pues es el Sector que ha renovado sus plantaciones en un 70%.

3.- Objetivos del Proyecto.

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Es desarrollar de forma integral a la comunidad de las Mercedes mediante la implementación del SISTEMA DE RIEGO SAN LUIS DE LAS MERCEDES, que incluye la planificación física de áreas, la infraestructura, el asesoramiento técnico, para la producción agrícola y comercialización de los productos, partiendo del financiamiento estructurado a favor de la ASOCIACIÓN CENTRAL DE PRODUCTORES AGRICOLA “RIO UMBE”, organización legalmente registrada como Asociación de desarrollo agrícola creada el 9 de junio del 2006 con Acuerdo Ministerial N0- 01532 del Ministerio de Bienestar Social, que involucra a los productores de las Provincias de Bolívar, Los Ríos y Cotopaxi. Quienes también tendrán que inmediatamente Formar la COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE LOS AGRICULTORES “RIO UMBE”. Para de esta manera cerrar el círculo productivo.

El DIRECTORIO DE AGUAS DEL SISTEMA DE RIEGO SAN LUIS DE LAS MERCEDES ente legalmente jurídico con Acuerdo Ministerial No- GCZ-2012-001 y RUC : 0291512453001, partiendo de la Asociación de Productores Agrícolas “Rio Umbe” , busca mejorar las condiciones y calidad de vida de la población a través de la dotación de Agua mediante riego presurizado en las fincas productivas de acuerdo al tipo de cultivo predominante en cada uno de ellas.

4.- Alcance del Proyecto.

El PROYECTO DEL SISTEMA DE RIEGO SAN LUIS DE LAS MERCEDES, está compuesto por Cinco Fases, se encuentra ubicado en las Cantones Guaranda y Las Naves, en la Provincia de Bolívar, Cantón Quinsaloma, Ventanas y Quevedo en la Provincia de los Ríos, Cantón Pangua en la Provincia de Cotopaxi.

5.- Población Beneficiada.

El Proyecto ha sido formulado por el Directorio de Aguas, contempla beneficiar a 14500 familias (considerando que la familia en Ecuador consta de 4 miembros como promedio) productoras de cacao, cítricos, en menor proporción cultivos de palma africana, banano, maíz, soja, arroz, entre los cultivos más representativos, con Agricultores legalmente constituidos.

6.- Condición Ecológica.

El Proyecto se encuentra localizado entre las cotas 110- 490 msn, en una zona marcada por la estacionalidad climática, con 6ª 7 meses de estacionalidad verano (Junio a Diciembre) y 5 meses de invierno (Enero-Mayo), lo que impide que por efecto del verano el desarrollo normal de la actividad agrícola perdiéndose un 50% de aprovechamiento de la producción. La precipitación anual es de 1100 mm. La temperatura varía entre los 15- 28 grados Celsius. Predominando los suelos franco-arcillosos.

7.-Fuentes de Agua.

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El agua es captada de las fuentes Concesionadas esto es de los Ríos Suquibi y Umbe, con su respectiva CONCESIÓN dado por la Secretaria Nacional del Agua SENAGUA. Cada Etapa regará 10000 hectáreas.

8.-Monto del Proyecto.

El monto del Proyecto por etapa es de Veinte y cinco millones de dólares americanos. Este valor está determinado por la instalación de los sistemas de riego en cada una de las propiedades. Como también cada una de estas etapas incluye la instalación de industrias para el procesamiento de la Producción Agrícola en nuestro caso específico cacao y cítricos.

Considerando que el proyecto en su inicio deberá hacer inversiones tanto en infraestructura al igual que tener recursos para realizar la compra de la materia prima para la industrialización significa una inversión que permitirá desde su inicio a la Asociación Central de Productores Agrícola “Rio Umbe”, manejar bajo un control muy estricto a todos los productores, permitiendo de esta forma tener una materia prima y por tanto un producto final de excelente calidad.

9.- Tecnología Aplicada.

El Proyecto implementará toda la Tecnología Agrícola que permita mejorar la producción en los cultivos como cacao, cítricos, café, etc. que adicionalmente se han implementado por las comunidades para los cuales existe una infraestructura sin descontar aquellos nuevos cultivos, que la comunidad desarrolle en un futuro previo estudio de su potencial comercial.

10.- Proyecto de Irrigación.

El Proyecto de irrigación obras, tomas, tuberías válvulas, riego parcelario, tecnología a implementar a nivel parcelario, incluye sistemas de riego por goteo, micro aspersión, mini aspersión, incluye también el estudio de la ingeniería conceptual básica de los proyectos incluyéndose red de tuberías básicas emisoras y automatización, la construcción se realizará en base a la Ingeniería detallada.

11.1.-Estructuras Protegidas.

Se contempla la construcción de Invernaderos, para la propagación de viveros de los nuevos cultivos con variedades de genética mejorada para tener producciones de excelente calidad y cantidad.

11.2.-Programa

Incluye, el suministro de fertilizantes líquidos o solubles utilizados en los sistemas de riego localizados, de manera de maximizar rendimientos y calidad, bajar los costos de producción y eliminar al máximo posible impactos ambientales. Así como otros materiales especiales para el desarrollo exitoso del Proyecto.

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11.3.-Asesoria Técnico Agronómica.

El Proyecto Incluye asesoría técnica en el manejo de las tecnologías a implementarse, así como el manejo agronómico de los cultivos, Personal técnico contratado realizará visitas periódicas a los cultivos, a los Proyectos en ejecución, y a los Proyectos ejecutados, para realizar transferencia de tecnología.

11.4.-Obras Civiles.

Las obras civiles que se financiaran con los recursos del programa, incluyen Plantas para dar valor agregado a la producción, cuartos frigoríficos, redes eléctricas, vialidad rural.

12.-Aspecto Educativo.

El hablar de Educación tiene un aspecto trascendental en el desarrollo cultural, industrial y de tecnología en la vida de los pueblos.

La educación es muy diferenciada en las ciudades y en el campo. Mientras en las ciudades existen escuelas con personal docente completo, en el campo las escuelas son unidocentes, carecen de los servicios como: transporte, aulas, mobiliario, servicio de internet, maestros para cubrir las materias, lo que da como resultado final un alto porcentaje de campesinos migren a las grandes ciudades a formar los cinturones de miseria por la falta de fuentes de trabajo y falta de los servicios básico que carece el área rural.

Nuestro Proceso Productivo incluye atacar estos aspectos básicos que son los que transformaran a nuestra sociedad, buscaremos la implementación de educación de calidad en todos los niveles, lo cual nos permitirá en un futuro próximo el contar con los técnicos y profesionales que permitirán un desarrollo eficiente en todas las áreas que necesita el sector.

13.- Salud.

Un análisis general en lo referente a la Salud en el País determina la deficiente atención, por razones que han sido conocidas: falta de presupuesto en los diferentes gobiernos; pero nunca, se ha dado la solución a este punto vital para el desarrollo de los pueblos como es la salud. Actualmente se está trabajando con un proyecto a nivel de todo el país pero las necesidades son muy grandes al haber estado por muchísimos años abandonado y nunca dando el servicio para el que fue creado: sistema de bienestar para el pueblo. Se ha determinado un faltante de 20000 médicos, de igual forma infraestructura básica como son Hospitales y Centros de Salud, en todo el país. Deficiencia que será cubierta en los próximos 5 años.

Sera prioridad en nuestro caso el lograr obtener los recursos necesarios para realizar un mejoramiento en los centros de salud existentes, para dar una atención eficiente; y, de esta manera evitar la presencia de epidemias que podrían afectar el aparato productivo de la región.

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Finalmente los ingresos del proceso productivo generarán recursos a la población los que permitirán dar una Educación y Salud de calidad con eficiencia y justa en el momento que haya la necesidad.

14.- Costos de Inversión a realizarse por cada FASE de 10000 hectáreas.

14.1- Costo del sistemas de fertirrigación -------------------------- USD. 16.000000

14.2- Construcción de obras civiles--------------------------------------USD.1.500.000

14.3- Compra de Maquinaria.--------------------------------------------USD. 2.500.000

14.4- Asistencia técnica anual en cultivos----------------------------USD. 200.000

14.5- Compra de materia prima------------------------------------------USD. 3.000.000

14.6- Inversión en nuevos cultivos--------------------------------------USD. 1.900.000

TOTAL DE LA INVERSION POR ETAPA UNO--------------------------USD. 25.000.000

COSTO TOTAL DE LAS 5 ETAPAS DEL PROYECTO----------------USD. 125.000.000

*Debe considerase que el objetivo es ir renovando los cultivos con nuevas variedades destinadas a producir para exportar, de genética mejorada buscando siempre la obtención de altos rendimientos en calidad y volumen.

*Uno de los problemas a lo que debemos enfrentar es el romper la cadena del intermediario que es quien actualmente tiene al agricultor sometido y comprometido con su producción por la venta anticipada de la producción, por esto se hace necesario los recursos para compra de materia prima que en un inicio nos permitirá entrar a regular los precios en el mercado local.

Estos montos de inversión pueden tener variaciones a excepción del costo de instalación de los sistemas de fertirrigación que es un valor que está dado actualmente en nuestro país, con un precio de USD. 1600 por hectárea.

15.- Beneficios Generados por el Proyecto.

15.1- El beneficio de mayor importancia será el generar por cada hectárea que entre en el proceso de tecnificación no menos de 2 nuevos puestos de trabajo.

15.2- Mejorar el nivel de producción; actualmente tenemos una media de producción de 1,5 TM/ha./año, en términos económicos representa USD. 2400 ha/año.

15.3- Las plantaciones que actualmente producen bajo sistemas de riego el promedio de producción de 3 TM/ha/año. En términos económicos son USD. 4800 ha/año. Es decir un 100% más que los cultivos carentes de riego por las razones expuestas anteriormente. Actualmente el sector posee un 5% de las propiedades con riego pero no con tecnología.

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Si hacemos la inversión en el riego con mayor tecnología y una asistencia técnica de primera el rendimiento será mayor esto es USD: 6400 lo cual es posible porque se ha obtenido estos resultados en propiedades privadas.

PRODUCCIÒN DE CACAO

PRECIO PROMEDIO DE LOS 42 KG. EN EL MERCADO NACIONAL USD. 80 DOLARES AMERICANO

PRODUCCION POR HECTAREA

NUMERO DE HA SIN RIEGO CON RIEGO RIEGO +TECNOLOGIATM TM TM

1 HA/AÑO 1 1,5 3 4

10000 15000 30000 40000

VALOR POR VENTAS

VENTA ($) 1HA 2400 4800 6400

VENTA ($) 10000 HA 2.400.000 4.800.000 6.400.000

La producción actual representa un 25% del 100% que se debería obtener si el agricultor tendría acceso al factor vital en la agricultura el AGUA y como otra variable para obtener un el éxito total la tecnología y asistencia técnica de calidad.

Tomando como referencia los parámetros de producción nuestro Proyecto productivo AGROINDUSTRIAL, podrá cancelar su crédito solamente al tener un riego con tecnología. De acuerdo a la producción las 10000ha, producirán en los 12 años aproximadamente $.57.600.000 (cincuenta y siete millones seiscientos mil dólares americanos), lo cual es un indicativo positivo que el crédito puede ser cancelado con sus respectivos intereses.

15.4- Permitirá un mejoramiento en el nivel de vida de toda la comunidad que se encuentra comprometida con este proceso productivo, especialmente del trabajador su trabajo será asegurado

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por haber continuidad en el proceso productivo y no sucederá lo de hoy: migrar a otras zonas en busca de fuentes de trabajo.

15.5- Al dar un valor agregado a la producción significa que vamos a vender nuestro producto elaborado a precio mayor lo que nos permitirá en base a un proceso de educación y capacitación continua, darle al productor agrícola una orientación de cómo distribuir de mejor manera los beneficios que recibe por formar parte de la organización los mismos que se verán en mejoramientos en el sistema educativo, de salud, de seguridad social, del medio ambiente, vialidad, seguridad de los habitantes, alimentación.

16.- Producción de Cítricos.

La problemática es aun mayor pues este sector no posee tecnología y está en espera de lo que alguien haga la introducción al proceso de la tecnificación en nuevos cultivos (variedades mejoradas), e introducción del proceso de industrialización de la materia prima.

Debemos reconocer los altos rendimiento productivos; pero se carece de todo tipo de manejo antes y después de la cosecha. Pero es un sector que actualmente produce alrededor de uno USD. 25.000.000,00 (veinte y cinco millones de dólares americanos por año), debiendo bajo un sistema de producción en base a fertirrigación triplicar su rendimiento económico pues se podrá manejar el cultivo para producir calidad y cantidad.

Finalmente este proceso productivo tendrá un rendimiento que de igual manera permite mejorar el sistema de vida de sus habitantes por la gran cantidad de fuentes de trabajo que ha generado las zonas dedicadas a este tipo de cultivo.

Indicaremos también que los productores de cacao, en una gran mayoría producen cítricos.

PRODUCCION DE CITRICOS

PRODUCCION SIN RIEGOCON RIEGO

RIEGO + TECNOLOGIA

1 HECTAREA 100000 200000 ????EN MILES

10000 HECTÁREAS 1000000000

200000000 ????

*El precio de venta de la producción está en $. 30 cada mil naranjas.*La comercialización se realiza como fruta fresca

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*No existe desde el agricultor ningún tratamiento para mejorar la presentación*No existe ningún manejo técnico ni antes ni después de la cosecha*La comercialización de acuerdo a la temporada tiene mercados como el de Colombia.*los precios de las 1000 naranjas varía de acuerdo a la temporada desde $.15 a $.100*Finalmente es de vital importancia a este sector ordenarlo vendiendo al peso (Kg).

VALOR POR VENTAS ($.) EN DOLARES AMERICANOS

VENTAS SIN RIEGOCON RIEGO RIEGO+TECNOLOGIA

( $. ) ( $.) ( $.)1HECTAREA 1500 3000 ????

10000 HECTAREAS 15000000 30000000 ????

LOS DATOS REFERENTES A LA PRODUCCION DE CAFÉ SON

PRODUCCON DE CAFÉ ARABIGO

PRECIO PROMEDIO DE VENTA EN EL AÑO 2012 POR 42KG. $.150

PRODUCCION SIN RIEGOCON RIEGO

RIEGO + TECNOLOGIA

1 HECTAREA 30 75 120

10000 HECTÁREAS 300000 750000 1200000

*LA PRODUCCION DE ESTA VARIEDAD ES POCO DEBIDO AL PROBLEMA DE LA PLAGA DE BROCA*POR DATOS DE CULTIVOS TECNIAMENTE LLEVADOS SE LOGRO RENDIMIENTOS DE 120 SACOS*ES UN CULTIVO DE ALTA RENTABILIDAD Y GENERA ALTO PORCENTAJE DE EMPLEO *TECNOLOGIA- IMPLICA ASISTENCIA TECNICA Y VARIEDADES DE MEJOR CALIDADPRODUCCION DE CAFÉ ROBUSTA----------

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PRECIO DEL SACO DE 42 KG. PROMEDIO EN EL AÑO 2012 FUE DE $.110-------------PRODUCCION-SIN RIEGO--CON RIEGO--RIEGO+TECNOLOGIA------1 HECTAREA--40--70--110------10000 HECTÁREAS-400000--700000--1100000------*ACTUALMENTE SE ESTA VOLVIENDO A SEMBRAR NUEVAS PLANTACIONES CON EXELENTE RESULTADOS*EXISTE AL MOMENTO EN EL PAIS UN DEFICIT SUPERIOR A 3000000 DE SACOSPARA EL CONSUMO*GRAN CANTIDAD DE LAS DOS VARIEDADES SE VENDE A COLOMBIA-

EL BANANO EN EL ECUADOR ACTUALMENTE LA PROVINCIA DE LAS RIOS ES LA DE MAYOR PRODUCCION EN CALIDAD Y CANTIDAD

PRODUCCION DE CAFÉ ARABIGO

PRECIO PROMEDIO DE VENTA EN EL AÑO 2012 POR 42KG. $.150

PRODUCCION

SIN RIEGO

CON RIEGO

RIEGO + TECNOLOGIA


10000 HECTÁREAS 300000 750000 1200000

*LA PRODUCCION DE ESTA VARIEDAD ES POCO DEBIDO AL PROBLEMA DE LA PLAGA DE BROCA

*POR DATOS DE CULTIVOS TECNIAMENTE LLEVADOS SE LOGRO RENDIMIENTOS DE 120 SACOS*ES UN CULTIVO DE ALTA RENTABILIDAD Y GENERA ALTO PORCENTAJE DE EMPLEO*TECNOLOGIA- IMPLICA ASISTENCIA TECNICA Y VARIEDADES DE MEJOR CALIDAD

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PRODUCCION DE CAFÉ ROBUSTA

PRECIO DEL SACO DE 42 KG. PROMEDIO EN EL AÑO 2012 FUE DE $.110

PRODUCCION

SIN RIEGO

CON RIEGO

RIEGO+TECNOLOGIA


10000 HECTÁREAS 400000 700000 1100000

*ACTUALMENTE SE ESTA VOLVIENDO A SEMBRAR NUEVAS PLANTACIONES CON EXELENTE RESULTADOS*EXISTE AL MOMENTO EN EL PAIS UN DEFICIT SUPERIOR A 3000000 DE SACOS PARA EL CONSUMO*GRAN CANTIDAD DE LAS DOS VARIEDADES SE VENDE A COLOMBIA.

EL BANANO EN EL ECUADOR TIENE UN PRECIO OFICIAL DE COMERCIALIZACIÓN.-

PRODUCCION DE BANANO

PRECIO OFICIAL DE LA CAJA DE 19,54 KG. $. 6,20

PRODUCCION

CON RIEGO

RIEGO+ TECNOLOGIA

RIEGO+ ALTA TECNOLGIA

1 HECTAREA 1800 2400 3200

10000 HECTAREAS 18000000

24000000 32000000

*LA PRODUCCION ES EN CAJAS POR HECTAREA POR AÑO--

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VALOR POR VENTAS EN DOLARES AMERICANOS---

VENTASCON RIEGO

RIEGO + TECNOLOGIA

RIEGO+ALTA TECNOLOGIA

1 HECTAREA 11160 14880 19840

10000 HECTÁREAS 11160000

14880000 19840000

*ECUADOR POSEE 240,000 HECTÁREAS DE BANANO EN PRODUCCION-*ES EL SECTOR QUE GENERA LA MAYOR FUENTE DE MANO DE OBRA-*ES SIN LUGAR A DUDAS UNO DE LOS SECTORES QUE PRODUCE ALTA CONTAMINACION ------

CONTRATO DE FIDEICOMISO DE INVERSION AGROPECUARIA“AGROINDUSTRIAL RIO UMBE”

La Asociación Central de Productores Agrícola Rio “Umbe" y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes C. Ltda.. han organizado la constitución de un fondo de inversión agropecuario, bajo la forma de un fideicomiso privado (el “Fideicomiso”), para desarrollar el mercado del producto naranjas frescas, en el Ecuador, y luego las respectivas explotaciones agroindustriales sobre la base de un Proyecto Agroindustrial basado en la producción de naranjas y cacao.

A tal fin ha decidido formular el presente contrato de fideicomiso (el “Contrato”), sobre la base del cual, sumado al Proyecto Agro-industrial, se invitará exclusivamente a los pequeños y medianos productores que forman parte de la Asociación, antes mencionada a realizar aportes fiduciarios para el desarrollo de dicho Proyecto Agroindustrial (los “Consituyentes”), y al mismo tiempo como beneficiarios del fideicomiso; el señor Wellington G. Gallardo Ruiz, en calidad de Representante Legal de la compañia Enedine Resources Corporation, con domicilio en la dirección: 14075 SW 142nd Street, Miami, Fl, 33186, Teléfono 305-423-5054, Agente Financiero Internacional, a quien en adelante se denominará como los “Agentes Financistas o el “Representante”; y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes C. Ltda., con domicilio en Caluma, calles Paquisha y Héroes del Cenepa, Provincia de Bolívar; como la Administradora del financiamiento internacional, todos reunidos y adheridos al presente contrato de fideicomiso para participar de los resultados económicos y financieros.

Por las consideraciones expuestas, Las partes acuerdan constituir el Fideicomiso de Inversión Agroindustrias Rio Umbe, cuyo nombre girará en plaza bajo este mismo nombre, conforme a las disposiciones siguientes:

CONSTITUCION DE FIDEICOMISO DE INVERSION “AGROINDUSTRIAL RIO UMBE”

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CLÁUSULA PRIMERA COMPARECIENTES.-

Comparecen a la celebración del presente instrumento por una parte la Asociación Central de Productores Agrícola Rio Umbe, representada por el señor Ing. Fredys Benavides en calidad de Presidente, a quienes de en hoy en adelante se los denominará como los “PROMOTORES” y por otra parte la Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes C. Ltda., para la interpretación y efectos del presente acto jurídico se la denominará como los “CONSTITUYENTES” y otra parte la compañía la compañía Enedine Resources Corporation, con domicilio en la dirección: 14075 SW 142nd Street, Miami, Fl, 33186, Teléfono 305-423-5054, representada por el señor Wellington G. Gallardo Ruiz, con domicilio en la dirección de la Ciudadela Los Esteros Mz. 4ª Villa 29, en Guayaquil, a quien en adelante se denominará como los “Financistas Internacionales o el “Representante”; quienes cuenta con los poderes y facultades suficientes y necesarios para obligar a su representada y que los mismos no le han sido revocados, modificados de forma alguna, tal como lo acredita con la escritura pública debidamente notariada por el Notario

A todos los efectos de este instrumento, y de los demás actos que se otorguen en su consecuencia, los términos en mayúscula utilizados en el presente tendrán el significado que se les asigna a continuación, y se utilizarán indistintamente en singular o en plural manteniendo el mismo significado.

CLÁUSULA SEGUNDA. ANTECEDENTES: 2.1.- El sector de la Naranja y Cacao en el Ecuador es un sector que no ha tenido el debido apoyo financiero para poder desarrollar una industria con productos elaborados de los mismos. Sin embargo los pequeños y medianos agricultores que se dedicado a esta actividad han desarrollado el cultivo de naranja, cacao y banano hasta cubrir unas 90.000 Has. lo cual equivale a una producción de 100,000 unidades de naranja por hectárea que equivalen a 25,000 kilogramos, es decir 25 toneladas métricas de naranja por hectárea y por año. Y por total de 4.000 hectáreas de naranja con una producción de 100.000 toneladas/año. Así mismo la producción de 2.5 Toneladas Métricas de cacao por ha./año, esto significa 15.000 Toneladas de cacao en 6.000 hectáreas. Los precios que rigen en presente contrato fiduciario es a razón de US$160.00 por tonelada de naranja y de US$16,000,000.00 por la producción de las 4.000 hectáreas. El precio promedio del cacao que rige en el presente contrato fiduciario es de US$2.000 Dólares la tonelada, es decir por un total de US$30,000,000,00 por producción de la 6.000 hectáreas de cacao. El valor total conjunto de la producción de las 10.000 hectáreas de naranja y cacao es de US$46,000,000 Millones de Dólares Americano.

Además, de la naranja podemos producir productos elaborados como es el vino, el caramelo y el confite de naranja que son una alternativa viable para el desarrollo agro industrial, ya que le dan un valor agregado a la fruta y abren un nuevo mercado aumentando los beneficios económicos. Además la

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elaboración del vino, del caramelo y el confite a partir de la fruta, garantiza la estabilidad del producto a temperaturas ambientes reduciendo costos. En el Ecuador este mercado de vino. Caramelos y confites de frutas es bastante nuevo y se lo realiza en forma artesanal y elaborados a base de sustancias químicas, las cuales quitan la pureza y sabor que debe de caracterizar un buen vino, caramelo y confite de fruta naranja.

Además, del cacao en grano vamos a producir productos elaborados como cacao en polvo, pasta de cacao, licor de cacao, manteca de cacao, y chocolate en barras, etc. Que son la alternativa más viable para el desarrollo agroindustrial de este sector, proporcionando un nuevo valor agregado al producto cacao, y consecuentemente abriendo un nuevo mercado, y aumentando significativamente los beneficios económicos para el productor.

Principalmente en la Provincia de Bolívar, es el sector que más se dedica al cultivo de naranja y cacao, los mismos que solo se vende exclusivamente a los intermediarios nacionales, quienes a su vez, exportan el producto naranja a los vecinos de Perú y Colombia en el caso de la naranja. Es decir que los pequeños y medianos productores de la naranja y el cacao no reciben ningún beneficio de las exportaciones de sus cosechas. El propósito del presente contrato de fideicomiso es de conseguir los fondos necesarios para implementar un sistema de Fertirrigación de última tecnología para obtener una naranja y cacao de alta calidad y de mayores rendimientos, construir centros de acopio y del tratamiento de la naranja y del cacao bajo los estándares internacionales y contratar a un Agente Internacional, que forme parte del presente fideicomiso, para comercializar la naranja y el cacao, es decir el producto naranja y cacao, internacionalmente, con los respectivos precios internacionales a favor del pequeño y mediano productor que también forman parte del presente fideicomiso.

2.2.- El artículo ciento quince de la Ley de Mercado de Valores establece que pueden ser CONSTITUYENTES de fideicomiso mercantiles las personas naturales o jurídicas privadas, quienes transferirán el dominio de los bienes o título de fideicomiso mercantil.

2.3-LA ADMINISTRADORA DE FONDOS está facultada a actuar como fiduciario mercantil público o privado, conforme lo señala la Ley de Mercado de Valores.

2.4.- LOS CONSTITUYENTES desean que el patrimonio autónomo que se constituye por el presente instrumento sirva como:

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I.- Como colateral previa y debidamente re-asegurado por el Financista Internacional, y, II) El financiamiento como producto de tal colateral servirá para:

1.- Financiamiento de los costos de la adherencia de los terrenos y de los cultivos de todos y cada uno de los pequeños y medianos agricultores que se adhieren al presente fideicomiso.

2.- Financiamiento para mejoras de trabajos de infraestructura agrícola tales como: la construcción de canales de distribución de agua para las respectivas siembras o cultivos, así como también la implementación de un sistema completo de Fertirrigación de los mismos. Además, el financiamiento completo de la preparación de los suelos, siembra, mantenimiento, y cosecha de naranja y de cacao en todas sus fases, incluyendo la transportación de la naranja y del cacao a las planta de procesamiento. El precio de las naranjas y el caco se rigen de acuerdo a la cláusula segunda 2.1 del presente contrato fiduciario.

3.- El financiamiento de pago, será mediante contrato de compras a futuro, por el Representante de la Agencia Internacional de Financiamiento, quien será responsable de todo los fondos necesarios para el ciclo de siembra, cultivo, mantenimiento, y finalmente transportación de la naranja a la planta de procesamiento de la naranja y cacao. Y el financiamiento de los contrato de compras a futuro de naranjas y cacao.

2.5 Por la crítica situación económica que atraviesa los agricultores y productores de naranja y cacao es necesario buscar otros mercados, incluyendo la industrialización del producto de la naranja y cacao, para convertirlo en un nuevo producto, como es el vino, el caramelo, y el confite de naranja y de los sub-productos industrializados del cacao, los cuales reúne las siguientes características: a) alta demanda internacional, b) de un precio de características constantes en el mercado internacional, c) que el vino, el caramelo y el confite de naranja, y de los sub-productos industrializados de estos productos que no están sujetos a perecer rápidamente.

Las partes están interesadas en constituir de este Fideicomiso Agroindustrial Rio Umbe UMBE constituye el mejor instrumento que servirá, además, como el mecanismo de compra de la naranja y del cacao rechazado y todo el desperdicio de la cosecha de la NARANJA Y DEL CACAO. El porcentaje de rechazo en la comercialización nacional es el 15% de su peso total de la cosecha de naranja, esto significa un total de 15.000 toneladas métricas, que son producidas en las 4.000 hectáreas de cultivos. El porcentaje de rechazo en la comercialización nacional es el 3% de su peso total de la cosecha de cacao, esto significa un total de 450 toneladas métricas, que son producidas en las 6.000 hectáreas de cultivos de cacao.

2.7 El precio de la tonelada métrica que será pagada al productor de naranja será de US$160.00 es decir el peso total de la naranja, incluyendo todo el desperdicio agrícola de la cosecha de los naranjales. Teóricamente el precio total por el 100,000 de toneladas métricas es de alrededor de US$16,000,000.00 millones de dólares por todo el año. El precio de la tonelada métrica que será pagada al productor de cacao será de US$2.000.00 es decir el peso total del cacao, incluyendo todo el desperdicio agrícola de la cosecha del cacao. Teóricamente el precio total por el 15,000 de toneladas métricas es de alrededor de US$30,000,000.00 millones de dólares por todo el año.

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El financiamiento total es de US$27,000,000.00 de Dólares que será depositado en una cuenta fiduciaria en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Los Andes C. Ltda., mediante transferencia bancarias, según un cuadro de desembolsos previamente acordado por el Representante del Agente Financiero Internacional, para cubrir todos los pagos durante todos los días del año. A su vez, todos y cada uno de los beneficiarios del presente fideicomiso abrirán cuentas fiduciarias en los banco nacionales, donde se les depositarán los respectivos pagos del producto naranja frescas en su primera fase, y luego en vino y caramelo de naranja en su segunda fase. Las entregas del producto naranja y cacao serán entregadas en los respectivos Centros de Acopio del Fideicomiso de naranja y cacao; así mismo para facilitar el movimiento del dinero para facilidad de los Beneficiarios y Promotores del presente fideicomiso, es decir todos y cada uno de los pequeños y medianos productores de naranjas y cacao, se les proveerá de un sistema de tarjetas de crédito, o moneda plástica, con un cupo equivalente al 50% del total de su cupo de producción de la naranja y del cacao, divididos en 12 meses, directamente proporcional al hectareaje que aportará cada agricultor al presente Fideicomiso. Esto le permitirá al productor de la naranja y cacao como constituyente del fideicomiso, tener disponible un cupo de crédito que le permitirá el financiamiento de sus necesidades básicas familiares, es decir su alimentación, vestuario, productos medicinales y materiales para la educación de sus hijos. Luego de constituido el fideicomiso y la transferencia de los fondos agregados al capital autónomo, es decir las 10.000 hectáreas y sus respectivas cosechas de cítricos, la fiduciaria se encargará de hacer todos los arreglos necesarios con todos los supermercados y almacenes agrícolas dentro del territorio ecuatoriano para el beneficio y bien común de los agricultores y todos ellos se puedan desarrollar acorde a sus necesidades.

CLAUSULA TERCERA: CONSTITUYENTES: El Fideicomiso de Agroindustrial Rio Umbe estará conformado primariamente por los Agricultores de Naranjas y Cacao; que transfieren el dominio de sus terrenos agrícolas al Fideicomiso de ellos mismos, es decir Agroindustrial Rio Umbe, para lo cual se les emitirá un Certificado de Derecho Fideicomiso, por cada hectárea de terreno para la siembra de NARANJA y CACAO. El Fideicomiso Agroindustrial Rio Umbe, tendrá como capital autónomo la transferencia de 10.000 Hectáreas las cuales están situadas en la Provincia de Bolívar, los cuales tienen un precio total de US$75 millones de dólares, como la aportación de los agricultores al presente Fideicomiso. Además, la producción total de las cosechas, por año, tienen un valor total promedio US46,000,000.00 Millones de Dólares Americanos. Respaldado legalmente por contratos de compras a futuro, por un total 100,000 Tonelas Métricas de Naranjas y de 15,000 toneladas métricas de cacao

Además, el Representante de la Agencia Financiera Internacional la compañía Enedine Resources Corporation, con domicilio en la dirección: 14075 SW 142nd Street, Miami, Fl., 33186, Teléfono 305-423-5054USA, transferirá a las cuentas fiduciarias de un banco de primer orden internacional, el respectivo financiamiento de todo el capital necesario para el desarrollo completo de la producción de naranjas y cacao, en su primera fase, y luego para industrializar los productos de las naranjas, el vino, caramelo y confites de naranja, y de los sub-productos industrializados del cacao, una vez constituido el presente Fideicomiso de Agroindustrial Rio Umbe. Estos fondos serán empleados en:

Primera fase.- el financiamiento para la compra del producto naranja y cacao en el Ecuador, mediante un fondo de garantía/anclado de US$8 Millones de Dólares, y luego la implementación de un equipo completo de Fertirrigación para las 10.000 hectáreas de cultivos de naranjas y cacao, con una inversión de US$1,600 Dólares por hectáreas, es decir US$16,000,000.00 Millones de Dólares por las respectivas 10.000 hectáreas. En esta primera fase se duplicará la producción del producto naranjas frescas. Esto significa un total de US$24,000,000.00.

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Segunda fase.- Se depositarán un fondo de garantía bancaria de US$2,000,000.00 para la construcción e importación de maquinaria para la industria de procesamiento de la naranja , para producir vino, caramelos y confites de naranja, y la elaboración de sub-productos industrializados del cacao; así como también los respectivos centros de acopio para la comercialización del producto naranjas y cacao. También se adherirán al Fideicomiso los productores de naranja y cacao que celebrarán contratos de compras a futuro de los residuos agrícolas de las plantaciones naranjeras y de cacao, a un precio inferior al de los constituyentes primarios que aportan el dominio de sus plantaciones naranjeras y cacaoteras a favor del capital autónomo del fideicomiso.

CLAUSULA CUARTA. GLOSARIO DE TÉRMINOS: 4.1 FIDEICOMISO AGROINDUSTRIAL RIO UMBE: es el contrato en virtud del cual los constituyentes transfieren el dominio de su propiedad de manera temporal e irrevocable a favor del capital autónomo del fideicomiso, y donde el Agente Financiero Internacional, la compañía Enedine Resources Corporation, con domicilio en la dirección: 14075 SW 142nd Street, Miami, Fl., 33186, Teléfono 305-423-5054 USA, y su Representante Legal en el Ecuador, el señor Wellington G. Gallardo Ruiz, transferirá todos los fondos necesarios para el desarrollo completo de la producción de naranjas y del cacao, y luego la industria para la elaboración de vino, caramelo y confites de naranja, y de la industrialización de sub-productos del cacao hasta por un total de US$27 Millones de Dólares, incluyendo exclusivamente el financiamiento para los CONSTITUYENTES considerados en el numeral 2.4 del presente contrato. Cuyos fondos serán administrados por la Fiduciaria, la Administradora de Fondos y cumpla con todas las finalidades específicas instituidas en el presente contrato.

La interpretación del Fideicomiso AGROINDUSTRIAL RIO UMBE; tiene dos alcances atendiendo el sentido de las cláusulas:

4.1.1.- El patrimonio autónomo: esto es el conjunto de derechos y obligaciones afectados a una finalidad y que se constituye como efecto jurídico del presente contrato.

4.1.2.- Fideicomiso: Es el contrato en virtud del cual una o más personas llamadas constituyentes, transfieren de manera temporal e irrevocable, la propiedad de los terrenos agrícolas por un total de 10.000 hectáreas, ubicados en la Provincia de Bolívar, así como también todas las respectivas cosechas, obtenidas durante todo el año, con un promedio de 100,000 de Toneladas Métricas de naranjas y de 15,000 toneladas métricas de cacao, y por un total promedio de US$46,000,000.00 para lo cual se celebrarán los respectivos contratos de compras a futuro de la naranja y del cacao. .Ambos constituyen el capital y patrimonio dotado de personería jurídica, para que en nombre de la (Nombre de la Fiduciaria) que es su fiduciaria y en tal calidad, su administradora legal, cumpla con las finalidades específicas instituidas en el contrato de constitución, bien sea en su favor o de un tercero llamado beneficiario.

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4.1.3.- Financiamiento Internacional: La suma total de US$27,000,000.00 millones de dólares que se colocará o se transferirá a las cuentas bancarias del fideicomiso, el mismo que se adherirá al capital autónomo del Fideicomiso AGROINDUSTRIAL RIO UMBE, como productos del financiamiento por parte del “Agente Financiero Internacional” y por medio de su representante legal, el señor Wellington G. Gallardo Ruiz. De esta manera la compañía Enedine Resources Corporation, con domicilio en la dirección: 14075 SW 142nd Street, Miami, Fl., 33186, USA, Teléfono 305-423-5054, pasaría a formar parte del Fideicomiso, al adherir los fondos necesarios para llevar adelante este proyecto en todas sus fases y operaciones. El cuadro de desembolsos de los US$27 millones de Dólares Americanos será llevado a cabo, según lo acordado previamente entre las partes que conforman el presente Fideicomiso AGROINDUSTRIAL RIO UMBE.

4.1.4.- Pago de la Participación de los Productores de Naranja Y Cacao: Cada productor de naranja y cacao deberá pagar a razón de US$75.00 Dólares Americanos por cada hectárea de su propiedad que se adhiere como capital autónomo del presente fideicomiso AGROINDUSTRIAL RIO UMBE, y de esta manera poder gozar del financiamiento total de los US$27 Millones de Dólares Americanos, de acuerdo al número de hectáreas que decida participar individualmente, de manera libre y voluntaria. El pago en su totalidad por las 10.000 hectáreas que forman parte del capital autónomo adherido al fideicomiso será de US$750,000 que deberán ser pagados contra la transferencia del primer desembolso por parte del Agente Financiero Internacional, la compañía Enedine Resources Corporation, con domicilio en la dirección: 14075 SW 142nd Street, Miami, Fl., 33186, Teléfono 305-423-5054, que forma parte del presente fideicomiso AGROINDUSTRIAL RIO UMBE, por medio de su Representante, el señor Wellington G. Gallardo Ruiz. Estos US$750,000 Dólares Americanos que serán empleados en los costos para la activación del financiamiento o facilitaciones de crédito.

SISTEMA AGROALIMENTARIO INVERTIR EN LOS PAÍSES EN DESARROLLOEn julio de 2008, las Naciones Unidas Secretario General de Alto Nivel Grupo de Trabajo sobre la Crisis de la Seguridad Alimentaria Mundial indicó que la seguridad alimentaria relacionados con las necesidades de inversión en los países en desarrollo oscila entre $ 25 - $ 40 mil millones por año1 estimaciones más recientes requieren un promedio inversión neta anual de US $ 83 millones para apoyar la producción agrícola se expandió en los países en desarrollo2 Ya que los fondos de esta magnitud no parece factible a través de las finanzas públicas y la asistencia internacional para el desarrollo, tanto de los gobiernos donantes y los go ¬ biernos de los países en desarrollo se han centrado más en el aprovechamiento de las inversiones de empresas privadas. El sector con fines de lucro es ahora un actor fundamental en la transición de las economías agrícolas de subsistencia, donde la pobreza y la incertidumbre perpetúan el hambre, hacia el buen funcionamiento de los sistemas comerciales, donde los agricultores pueden pagar los insumos necesarios y llegar a los mercados de efectivo. Intervención del sector privado es esencial para "ampliación" PROJ financiada por el gobierno de los proyectos de desarrollo, y para sostener estos proyectos después de la financiación del gobierno se reduce o se retira.Este documento de política se compone de cuatro secciones. La primera reitera los beneficios del sonido inversión del sector privado en la seguridad alimentaria sostenible, sino que también explica el enfoque principal del periódico de las inversiones de las empresas transnacionales (ETN) y describe cómo las empresas transnacionales se acercan las decisiones sobre la asignación de la

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inversión. La segunda sección se destacan ejemplos de inversiones de las ETN que han beneficiado a los pequeños productores al mismo tiempo en los países en desarrollo, mientras que la creación de su profe ¬-o el potencial de ganancias para los inversionistas. La tercera sección explora cómo el gobierno de EE.UU. se relaciona con las inversiones de las empresas transnacionales e incentivar . La última sección concluye con recomendaciones para las empresas transnacionales, los gobiernos y otros actores, con miras a incrementar las inversiones transnacionales que tanto fortalecer desarrollo agrícola y ofrecen beneficios a las empresas transnacionales.Aumentar las inversionesEstas inversiones e iniciativas puede aportar beneficios considerables a tal vez cientos de miles de pequeños agricultores. Sin embargo, con aproximadamente 500 000 000 pequeños agricultores de todo el mundo, está claro que el tamaño y el ritmo de esas inversiones debe increase.3 A pocos iniciativas ambiciosas, tales como "crecimiento agrícola corredor" proyectos, modelos de oferta para el futuro. Estos proyectos orientar inversiones públicas y privadas ¬ mentos hacia regiones específicas que tienen el potencial de ser agri-graneros agrícolas, aumentando la productividad en grupos en torno a la infraestructura existente a la vez que la construcción de nueva infraestructura.Dos modelos para este tipo de inversiones-el Corredor de Beira crecimiento agrícola (que une las zonas de Zambia, Malawi, Zimbabwe y Mozambique) y el Corredor Sur Crecimiento Agrícola de Tanzania-fueron presentados en la reunión del Foro Económico Mundial de Davos en 2010 y 2011, respectivamente. Muchas ETN, PYMES, organismos gubernamentales, organizaciones internacionales, fundaciones y han participado en la elaboración de estos planes a gran escala, que requieren de varios miles de millones de dólares en inversiones privadas y públicas. Estos proyectos audaz, que vislumbran aumentos significativos en la producción agrícola como un gran número de pequeños productores están vinculados a mercados comerciales, tienen el potencial de ser juego de los cambiadores. Se llevará a cabo con éxito, sin embargo, requieren de continuo alto nivel de compromiso de los gobiernos y directores ejecutivos, junto con una gran cantidad de trabajo fuera del "centro de atención" de una reunión de Davos.Necesidad de planes innovadores de financiaciónLa comunidad de desarrollo internacional está cada vez más en busca de ideas innovadoras de financiación para alentar al sector privado invertir ¬ mentos, dado el reconocimiento de que la ayuda al desarrollo tradicional no será suficiente para reducir la pobreza extrema, y que sin incentivo adicional de los gobiernos, la inversión privada es probable que continúe su centrarse en los países y rentables sectores.4Las empresas transnacionales han sido reacios a hacer grandes inversiones en ciertos países en desarrollo, donde tienen que calcular descuentos "ajustada al riesgo" rendimiento de las inversiones y se han esforzado por garantizar la financiación de los prestamistas comerciales, en particular para las inversiones "greenfield", por primera vez las inversiones que implican altos costos unitarios y bajos retornos esperados. Mayor esfuerzo debe ir hacia el desarrollo de métodos innovadores de financiación adecuados y comprender divisiones para tales inversiones: qué tipos de costos deben ser atendidas por el sector privado, y qué tipos requieren financiamiento de los gobiernos, las organizaciones internacionales y fundaciones? Ciertamente, normal sup ¬ capa de cadena inversiones de extensión siempre debe provenir de las empresas transnacionales y no a través de

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financiación en condiciones favorables. Sin embargo, en la medida en que com ¬ sas también hacer "bien público" inversiones de tipo con claros impactos-positivos tales como caminos para ayudar a llegar a los agricultores insumos o productos lleguen a los consumidores, o la formación y la organización de los productores-out-nuevos arreglos son posibles. Los gobiernos y fundaciones podrían estudiar la reducción de los costos de capital de las inversiones que la producción nacional de alimentos de destino, a cambio de compromisos corporativos para reinvertir las ganancias aún más a la economía local. Si tales arreglos ¬ mentos resultar demasiado difícil de resolver, dadas las sensibilidades que pudieran ser percibidos como una forma de bienestar corporativo, sigue siendo necesario para asegurar que el financiamiento concesionario puede trabajar mejor en conjunto para aprovechar y acompañar al sector privado investment.5Esquemas de financiamiento innovadores también podría ayudar a activar los esfuerzos de investigación y desarrollo para ayudar a los pequeños productores a mejorar la productividad agrícola. Sin incentivos suficientes para llevar a cabo este tipo de investigación, los actuales esfuerzos del sector privado en este campo son muy limitados. Los llamados "mecanismos de atracción", que el sector farmacéutico ha utilizado, puede ofrecer ejemplos relevantes para el desarrollo agrícola. Bajo estos esquemas, los donantes podrían ofrecer premios a la innovación o compromisos avanzados del mercado para alentar al sector privado a desarrollar productos útiles para smallholders.6A continuación se presentan varios enfoques recomendados para facilitar la inversión de las ETN en los sectores agrícolas de los países en desarrollo:• La transición de la "Responsabilidad Social Empresarial" (RSE), en el que los esfuerzos se persiguen "separado de la maximización del beneficio", "Creación de Valor Compartido" (CSV), donde los esfuerzos son "parte integral de la maximización del beneficio," (tal como se establece en La visión de Michael Porter sobre el capitalismo reinventó), no es probable que se produzca automatically.7 eficaces alianzas público-privadas serán fundamentales para suc ¬ ceso, pero los líderes empresariales también deben pastorear la transición.• Las empresas deberían ser alentados a adoptar un enfoque menos aversión al riesgo de las inversiones en los países en desarrollo. Muchas grandes empresas están dispuestas a dirigir una gran cantidad de inversión hacia los esfuerzos de investigación y desarrollo, plenamente conscientes de que sólo una pequeña parte de estas inversiones darán sus frutos. Un enfoque similar a la inversión en la capacidad de los pequeños agricultores, dándose cuenta de que algunos esfuerzos tendrán éxito y otras no-que permitirán que se avance.• Las ETN también sería útil adoptar una perspectiva a más largo plazo sobre la rentabilidad de las inversiones. Aunque los mercados de capitales claramente crear presión para obtener resultados rápidos y positivos financieros, las empresas transnacionales deben fomentar, para ellos y sus accionistas, un enfoque más paciente de las inversiones en los sectores alimentario y agrícola de los países en desarrollo. La atención debe centrarse en resultados a largo plazo, en lugar de la ganancia inmediata.• Cuando las empresas transnacionales en marcha iniciativas que se centran demasiado exclusivamente en la diferenciación en el mercado, pierden oportunidades importantes para afectar el cambio en una escala más grande. La asociación con otros com ¬ sas, incluso competidores, con

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carácter pre-competitivo, permitiría un mayor impacto sobre el terreno y mayores oportunidades para el desarrollo de los lazos ¬ mercado común.Recomendaciones clave para los gobiernos de los países en desarrollo• Los gobiernos de los países en desarrollo debe examinar de cerca el papel que puede desempeñar la inversión privada en sus estrategias de desarrollo agrícola y trabajar para facilitar dicha inversión. Eso no quiere decir que los gobiernos deben adoptar de manera inequívoca todas las inversiones a gran escala ofrece viene del extranjero, así como de inversionistas nacionales. Recientes a gran escala de tierras adquisiciones-ciones han despertado preocupación justificada, y una serie de inter ¬ ciones internacionales están trabajando con los gobiernos para desarrollar un código internacional de conducta para los responsables agrícola investment.8 Como se ha señalado en los proyectos de principios, "[m] uchos suponer que efectos sociales positivos se producirán automáticamente como recursos verter y el empleo son creadas. La transferencia de tecnología y mejorar ¬ mentos en infraestructura también se supone que sucederá automáticamente ¬ camente, ya que los inversores traer nuevas habilidades y crear regiones para realizar sus inversiones más rentables. De hecho, el logro de tales efectos, incluso a nivel de los proyectos por lo general depende deliberado colaboración público-privada y la planificación conjunta "9.• Los gobiernos harían bien en tener en cuenta que las inversiones privadas son competitivos. Es fundamental que los gobiernos cre ¬ comieron y fortalecer un ambiente positivo y propicio para inves ¬ dores-que puede ir a cualquier parte, y no están obligados a invertir en su país en particular. En el front-end de las negociaciones de com ¬ plejas asociaciones público-privadas, los gobiernos deben presentar una actitud positiva de colaboración y considerar conce ¬ siones financieros para el inversor. Por ejemplo, se debe acorralar subvención de apoyo o financiamiento cuasi-donaciones de los donantes para facilitar manda ¬ toria pasos burocráticos, como los altos costos evaluaciones de impacto ambiental y social. -Concesiones adicionales tales como incentivos fiscales y la cofinanciación de los críticamente necesarios estructura física ¬ infraestructura y la capacitación y los programas de creación de capacidad-también podría facilitar las negociaciones complicadas.Introducción"Los gobiernos están esperando que el sector privado nacional y los inversionistas extranjeros para ayudar a satisfacer la [financiación] déficit. Es esencial que los gobiernos de aprovechar estas fuentes adicionales de financiación si ... para tener éxito en la utilización de la agricultura como motor del crecimiento ".-La Conferencia de Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo de Inversiones en el Mundo 2009,1En julio de 2008, las Naciones Unidas Secretario General de Alto Nivel Grupo de Trabajo sobre la Crisis de la Seguridad Alimentaria Mundial indicó que las necesidades de inversión de los alimentos relacionados con la seguridad de los países en desarrollo oscila entre $ 25 y $ 40 mil millones al año.2 Las estimaciones más recientes exigen una promedio anual de inversión neta de $ 83 millones para apoyar la producción agrícola ampliado en países en desarrollo.3 El grupo de trabajo prevé que esta inversión provienen principalmente de las finanzas públicas y la asistencia internacional para el desarrollo, una proyección que ahora parece cuestionable a raíz de las crisis presupuestarias del gobierno en el Estados Unidos y en otros lugares.

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El 2009 Chicago Council on Global Affairs 'informe, renovar el liderazgo estadounidense en la lucha contra el hambre y la pobreza, se establece argumentos convincentes de por qué el apoyo al desarrollo agrícola internacional es un uso bien justificada de los contribuyentes limitados ¬ bajadores fondos. Sus recomendaciones para aumentar el apoyo a la educación agrícola, la extensión y la investigación, mientras que el fortalecimiento de las instituciones que brindan asistencia agrícola-seguir mereciendo la atención ¬ ción. Mientras tanto, las promesas de los dos países en desarrollo y los donantes para aumentar los presupuestos para el desarrollo agrícola haber demostrado ser una seria atención a la cuestión. A través de la Integral de Desarrollo Agrícola de África (CAADP), los países africanos ¬ intenta comprometido a dedicar el 10 por ciento de sus presupuestos a la agricultura ¬ turales sectores. Por el lado de los donantes, en la cumbre de L'Aquila en julio de 2009, los gobiernos se comprometieron a proveer $ 22 mil millones para desarrollo agrícola ¬ rrollo en tres años. No está claro, sin embargo, si esos objetivos se puede traducir en acciones concretas. Restricciones presupuestarias sin precedentes que enfrenta el gobierno de los EE.UU., al igual que muchos otros gobiernos ¬ mentos, han creado una gran incertidumbre sobre el futuro del apoyo a los esfuerzos de desarrollo agrícola.Por el lado del sector privado, las tendencias actuales de los flujos de inversión en particular la inversión privada y las remesas, están superando la asistencia de desarrollo del gobierno. Este patrón ha obligado a una mayor atención en el impacto potencial del sector privado en el desarrollo económico y el alivio de la pobreza, sino que también ha obligado gobernar ¬ mentos para centrarse en cómo las inversiones privadas pueden complementar o apoyar ¬ asistencia oficial para el desarrollo portuario.Tanto los gobiernos donantes y los gobiernos de los paí ¬ ses están dispuestos a aprovechar sus recursos de manera más eficaz, con el fin de participar y apoyar la inversión privada. El sector con fines de lucro es ahora un actor fundamental en el cambio de la subsistencia agri ¬ economías agrícolas, donde la pobreza y la incertidumbre perpetúan el hambre, hacia el buen funcionamiento de los sistemas comerciales, donde los agricultores pueden pagar los insumos necesarios y llegar a los mercados de efectivo. Del sector privado participar ¬ ción es también esencial para la "ampliación", financiado por el gobierno devel ¬ proyectos de desarrollo, así como para el mantenimiento de estos proyectos después de la financiación del gobierno se reduce o se retira.Varias declaraciones e iniciativas recientes han demostrado conciencia de la importancia creciente del sector privado, entre ellas:• Uno de los objetivos del CAADP es mejorar la estructura rural ¬ infraestructura y las capacidades relacionadas con el comercio para el acceso al mercado. El programa reconoce claramente la necesidad de ampliar la inversión nacional y extranjera en Agricultura.4• La articulación julio 2009 L'Alquila declaración hace hincapié en el apoyo a "asociaciones público-privadas, con el énfasis adecuado en el desarrollo de la infraestructura, con el objetivo de aumentar los recursos para la agricultura y mejorar la eficacia de la inversión." 5• La alimentación de los EE.UU. futura iniciativa reconoce que "la participación del sector privado y la inversión son fundamentales para la toma de mar ¬ cados sostenible y accesible a los más pobres," 6 y la recién creada Oficina de USAID para la Seguridad Alimentaria, encargada de plomo ¬ ción por el gobierno RSS par en par la futura iniciativa, incluye un fuerte énfasis en las cuestiones del sector

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privado.• Al revisar su política de desarrollo, la Unión Europea está considerando nuevas "estrategias conjuntas para el Crecimiento Inclusivo" 7, que podría implicar "aprovechar la ayuda para apoyar las inversiones de infraestructura auxiliar para acompañar a la inversión privada y el apoyo a proyectos que presenten un nivel de riesgo por lo que es difícil para atraer financiación pri ¬ vada, en la forma de financiación del riesgo compartido. "• El gobierno chino puso en marcha en junio de 2007 un fondo de capital comercial para facilitar a las empresas chinas que invierten en África, con un capital inicial de $ 1 mil millones. En marzo de 2009, la China-Africa Development Fund había llegado a parecer dos dólares billion.8Ciertamente, el gobierno de EE.UU. ha reconocido desde hace tiempo la importancia de la asociación con el sector privado, y se ha reflejado en gran medida en la mejor manera de impulsar la inversión privada. Si bien este enfoque es valioso ¬ capaz, una nota de advertencia es también necesario: mientras que Estados Unidos provee los más altos niveles de inversión en el mundo en desarrollo (cuando las inversiones privadas, donaciones y remesas están incluidos), esto no debe ocultar continuo del gobierno incumplimiento del objetivo recomendado del PIB del 0,7 por ciento. Aunque Estados Unidos es el mayor proveedor de asistencia oficial para el desarrollo en términos absolutos, sigue siendo uno de los más bajos los donantes en términos de porcentaje de la RNB ¬ edad. Dado que los flujos privados hacia los países en desarrollo tienden a reflejar los intereses de los inversores, y como se muestra en la Figura 1, flujos de inversión privada disminuye claramente en momentos de bajón económico, el papel de la asistencia oficial para el desarrollo procedente de los Estados Unidos seguirá siendo primordial.Este documento de política se compone de cuatro secciones. Sección I reitera los beneficios de la buena inversión del sector privado en la seguridad alimentaria sostenible. También se explicará el enfoque principal del artículo en invertir ¬ tos de las empresas transnacionales y describir cómo las empresas transnacionales acercarse a las decisiones sobre la asignación de la inversión. Sección II destaca una serie de ejemplos de inversiones de las ETN que han beneficiado al mismo tiempo pequeños propietarios-res en los países en desarrollo, mientras que la creación de las ganancias-o el potencial de ganancias para los inversionistas. En la sección III explora cómo los EE.UU. se acerca ¬ go bierno del sector privado en las cuestiones relacionadas con su política de desarrollo agrícola, y examina cómo el gobierno de EE.UU. se relaciona con las empresas transnacionales e incentiva las inversiones transnacionales. Sección IV concluye con recomendaciones para las empresas transnacionales, los gobiernos y otros actores, con miras a aumentar las inversiones transnacionales que se refuercen agro ¬ desarrollo cultural y ofrecer beneficios a las empresas transnacionales.Inversiones "buenos" versus "Bad"La riqueza de recursos naturales de muchos países en desarrollo han atraído a los intereses comerciales extranjeros y la inversión extranjera en el sector agrícola de las economías en desarrollo es ciertamente no con ¬ fuera controversia. Las inversiones durante los tiempos coloniales trataron de tomar ventaja de los recursos agrícolas de una región y proporcionar los suministros de esos recursos principalmente a los países de origen y tercera cados mer ¬, similares a las inversiones de las industrias extractivas. Las potencias coloniales se concede a menudo los monopolios a dichos

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inversionistas, la creación de entidades comerciales del Estado (ECE) con el objetivo principal de la extracción de crudo mate ¬ als. Muchos gobiernos postcoloniales tomó medidas para bloquear la participación extranjera en la agricultura, pero algunos de ellos también, esencialmente, se hizo cargo de estos monopolios para financiar las élites políticas.El reciente aumento de inversiones a gran escala en tierras agrícolas, a raíz de las crisis de precios de alimentos 2007-2008, ha expresado su preocupación por las inversiones agrícolas neocoloniales de explotación y los llamados para-extranjeros "apropiación de tierras." El Grupo del Banco Mundial encontró que en 2009, grandes ofertas tierras agrícolas ascendió a cuarenta y cinco millones de hectáreas-un contraste intolerable frente a la expansión anual promedio pre-2008 de la tierra agrícola mundial de menos de cuatro millones de hectáreas. Pero el Banco Mundial observa que no todas las operaciones anunciadas se llevarán a cabo y que la mayoría son inversiones nacionales en lugar de extranjeros, a pesar de la gran visibilidad de estas últimas. Sin embargo, el 75 por ciento de estas ofertas son reportados a pertenecer a África subsahariana, y parecen ser preocupante concentran en países con débil Collier governance.10 Paul y Stefan Dercon, entre otros, han comentado sobre la naturaleza problemática de arrendamientos a largo plazo de grandes áreas de tierra:"Mientras que la comercialización de la agricultura africana es deseable, los supergranjas son fundamentalmente geopolítico más que comercia ¬ cial y no es un vehículo adecuado para favorecer el crecimiento de las sociedades africanas" 11.Es importante yuxtaponer estas inversiones a gran escala, a través del cual el poder del Estado puede crear un mercado monopolizado, con el resultado más deseable en el que las empresas transnacionales pueden contribuir a crear competitivos los mercados locales, en colaboración con las empresas comerciales del Estado antiguas. Sin embargo, hay que destacar que mientras que los mercados competitivos pueden atraer inversiones extranjeras o nacionales, la evidencia disponible sugiere que el crecimiento económico es una condición necesaria pero no suficiente para reducir la pobreza rural. Los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil también deben invertir en bienes públicos que permiten a más de participar en los beneficios del crecimiento, y que aliviar la carga del ajuste que viene con el movimiento hacia una mayor competencia.Aunque hay muchos tipos de actividad-TNC posible la concesión de licencias a través de contratos de producción a gran escala de inversión de la situación ideal es aquella en la que las oportunidades de crecimiento son tan atractivas que el TNC mantiene la reinversión de sus utilidades en el país de acogida para expandir su negocio. Esta situación favorece el crecimiento sostenible, a diferencia de las inversiones de una sola vez que los dividendos directos y pro ¬ cadores de vuelta al país de origen, o actividad de las ETN bajo estricto control de gobernar ¬ ción en beneficio de la elite política local.Pesar las decisiones de inversiónA diferencia de los mercados de alimentos en lugar de estancamiento de los países desarro ¬ trata-donde, de hecho, el consumo excesivo es identificado como un problema clave ¬ ma-están creciendo y cambiando apetito de los consumidores de los países en desarrollo, lejos de ser saciado. Las oportunidades son también evidentes en el lado de la oferta: muchos países en desarrollo ofrecen mayor disponibilidad de tierras subutilizadas agrícola (África solo representa alrededor del 60 por ciento de las tierras cultivables sin cultivar) .12 Por otra parte, debido a las diferencias

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significativas de rendimiento, hay mucho potencial para aumentar productividad agrícola ya en tierras de cultivo. Muchos expertos en agricultura creen que África podría ser un productor agrícola pro ¬ similar en alcance a América del Sur, si las políticas gubernamentales adecuadas se persiguen (véase el recuadro 1). Sin embargo, las inversiones de las ETN en África y Asia meridional siguen siendo menor en comparación con aquellos que han beneficiado a los países de América del Sur y otras partes de Asia.Ciertas barreras y desincentivos han desalentado a las empresas transnacionales de invertir tanto en África como lo hacen en América del Sur. Uno Áfricaobservador sostiene que no es una falta de financiación que mantiene inversiones bajas en África, sino más bien una "falta de suficientes oportunidades rentables en las que invertir." 13 En comparación con las oportunidades en los países desarrollados intentan ¬ mercados, las empresas transnacionales se enfrentan a menudo alta front-end de entrada o de desarrollo los costos cuando invierten en los países en desarrollo, que pueden carecer de la infraestructura básica. Tanto la infraestructura "dura" (como carreteras y otras redes de transporte, energía y sistemas de riego) y la infraestructura "blanda" (como los procedimientos aduaneros o gobierno coopera ¬ ción) puede ser totalmente inadecuado.A falta de economías de escala también dificulta la inversión. África se compone de más de cincuenta países en su mayoría muy pequeñas, una cuarta parte de los cuales son países sin litoral y medio de los cuales tienen una población de menos de diez millones. Las barreras proteccionistas de los países vecinos también podrían amenazar la producción al asegurar mercados más pequeños, de ahí menos atractivo-nacional.Por otra parte, la inestabilidad de los entornos políticos y sistemas jurídicos débiles ¬ tems puede conducir a medidas que expropiar la empresa, ya sea directamente o por erosionando gradualmente su viabilidad. Fiscal desigual cumplir-mentos puede ser una desventaja para otro tipo de bajo margen empresas con altos estándares de contabilidad y ética. Empresas transnacionales extranjeras también se enfrentan a menudo las políticas discriminatorias que favorecen a las empresas locales o pre ¬ ventilación propiedad mayoritaria y control.Teniendo en cuenta estos factores, las empresas transnacionales suelen tener que aplicar descuentos a los rendimientos esperados de las inversiones en esos países, llegando a una "rentabilidad ajustada al riesgo" que puede hacer que sea difícil atraer la deuda y de capital de inversores comerciales. La rentabilidad ajustada al riesgo también puede ser comparado desfavorablemente con opciones de inversión en valores más estables o predecibles. Por ejemplo, una empresa transnacional puede romper sus invest ¬ opciones de tratamiento en cuatro soportes procedentes de países seguros, desarrollados en un extremo a los países en vías de desarrollo inestables, en el otro extremo. Los bajos ingresos de este último puede crear obstáculos adicionales al requerir dife ¬ rentes productos, servicios o estrategias de pago que en los mercados más establecidos. Esta combinación de rentabilidad ajustada al riesgo y modificados modelos de negocio ha desalentado muchas ETN a invertir en los países pobres en vías de desarrollo de África subsahariana y Asia meridional.A partir de Proveedores de Insumos para MayoristasEsta compilación siguientes categorías establecidas en el Informe Mundial de Inversiones de la

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UNCTAD 2009,5 que diferencia entre: 1) agricultura ¬ tura las ETN y 2) las empresas transnacionales involucradas con otros segmentos relacionados de la cadena de valor. Basada en la agricultura son las empresas transnacionales o empresas basadas principalmente involucrado en la parte de producción agrícola de la cadena de valor, generalmente funcionando granjas y plantaciones. Esta categoría constituye, con mucho, la mayor parte de las empresas transnacionales con sede en los países en desarrollo: de los veinticinco principales ETN basadas en la agricultura, otros doce son empresas de los países en desarrollo, la mayoría en Asia.6 The World Investment Report puntos señala que la distinción entre las empresas transnacionales agrícolas ¬ tura basados y quienes participen en la misma cadena de valor no es siempre clara, muchas empresas transnacionales basadas en la agricultura, por ejemplo, también se dedican a actividades de upstream y downstream.Dado el interés de este trabajo en los pequeños agricultores, tiene sentido mirar más de cerca a la segunda categoría de las empresas transnacionales. Si bien la gran producción agrícola puede crear oportunidades indirectas para los titulares ¬ pequeños, este documento busca examinar las inversiones transnacionales que los pequeños agricultores destinatarios más directamente. Este enfoque también es sensato porque manyTNCs-debido a las restricciones del gobierno sobre la inversión-se están alejando de la propiedad directa de la producción agrícola hacia la participación nonequity más, por ejemplo a través de acuerdos directos de abastecimiento o la concesión de licencias. Muchas ETN han desplazado a las actividades aguas arriba y aguas abajo en la cadena de suministro que son más lucrativas que la participación directa. Dentro de esta categoría no agrícola de las ETN, los segmentos de la cadena de valor se dividen en las siguientes categorías: entrada de proveedores, fabricantes / procesadores, minoristas / supermercados y comerciantes / mayoristas.La parte final de esta sección se examinan los marcos multisectoriales más recientes y más ambiciosos desarrollados para coordinar las inversiones públicas y privadas en las principales regiones agrícolas de proyectos que tienen el potencial de ser verdaderos cambiadores de juego, pero cuya imple ¬ mentación y el éxito no es seguro. El documento se refiere en par ¬ lar a los corredores de crecimiento agrícola.Proveedores de InsumosEl World Investment Report señala que las veinticinco principales proveedores de las empresas transnacionales a la agricultura son las empresas de los países desarrollados. También señala que algunos de estos proveedores de insumos son grandes clasificada diver-empresas, activos en otros productos además de los insumos agrícolas, y que algunas de las empresas transnacionales también tienen estrechos vínculos con el comercio de com ¬ sas. Esta sección examina los proveedores de varios tipos de entradas, incluida la investigación y el desarrollo agrícola, el financiamiento y acceso a la información.Para aumentar la productividad de los cultivos en pequeñas parcelas de tierra, los pequeños agricultores requieren tanto el acceso a insumos y capacitación sobre el uso de esos insumos. Semillas, fertilizantes, productos fitosanitarios y maquinaria ¬ ery son "insumos tradicionales", pero otros insumos como la información de mercado ¬ y las finanzas son igualmente importantes. A pesar de los grandes proveedores de insumos agrícolas en general han considerado la pequeña agricultura "subcommercial", muchos están tomando conciencia de las oportunidades de negocio que les

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esperan si los pequeños se conviertan en agricultores comerciales. Los procesadores y fabricantes, deseosos de crear aumentos sostenibles de abastecimiento, también están sirviendo como proveedores de insumos importantes. El reto principal para todos los proveedores es ayudar con la adopción de entrada al comienzo del proceso, lo que generaría mayores ingresos para los pequeños agricultores y, si existen mercados adecuados, aumentar su capacidad de comprar más insumos en temporadas posteriores.Recomendaciones para los gobiernosColaboración público-privadaMientras colaboración público-privada en la seguridad alimentaria y la agricultura ¬ tural desarrollo pueden adoptar muchas formas, las APP continuará siendo de vital importancia para aumentar las inversiones transnacionales. Las empresas cuyas cadenas de valor se basan principalmente en los pequeños producidos en los cultivos (como el cacao y el café) tienen un fuerte interés personal en el aseguramiento ¬ ción de su oferta futura, pero incluso estas alianzas a menudo requieren asistencia ¬ cia de gobiernos, fundaciones y organizaciones no gubernamentales para ayudar a reactivar producción más sostenible y aumento de productividad de los pequeños. Las empresas involucradas con no-valor añadido cultivos grapas mercantilización ¬ lazos-realista sólo se hacen importantes inversiones en mercados eficientes que proporcionan economías de escala. Modelos de mercado que vide pro ¬ para la productividad a nivel de finca, ya sea a través de los pequeños productores de alto rendimiento o grandes granjas, son esenciales. Sin ellos, invertir ¬ mentos no rendimientos suficientemente altos en una cantidad de tiempo razonable.Es poco realista esperar que las empresas transnacionales solo, más allá de la RSE proyectos de tipo, para crear un sector agrícola más competitivo en los países pobres. La formación y la organización de los pequeños productores es una tarea ardua, costosa que requiere de amplio alcance cambios en la infraestructura, el financiamiento y las prácticas agronómicas. Las agencias de desarrollo, fundaciones y organizaciones no gubernamentales especializadas deben trabajar conjuntamente con los procesadores agrícolas, reconociendo que las transnacionales mismas no pueden asumir las responsabilidades lazos ¬ solo.Los gobiernos desempeñan un papel crucial en la creación de entornos que fomenten la inversión privada, y su participación va más allá de la negociación PPP complejos. Obstáculos fundamentales como la corrupción, la debilidad de los sistemas jurídicos, y el mal gobierno puede obstaculizar TNC invierta ¬ ción. Barreras comerciales regionales y regulador también puede plantear complicaciones ¬ caciones, y debe ser eliminado para que la inversión privada a florecer. Aunque la condicionalidad es un tema políticamente sensible, los gobiernos donantes y las instituciones internacionales deben enfatizar la importancia de las reformas clave en los países en desarrollo.Los gobiernos de los países deben examinar de cerca el papel que puede desempeñar la inversión privada en sus estrategias de desarrollo agrícola y trabajar para facilitar dicha inversión. Se aconseja a los gobiernos que recordar que las grandes inversiones de las ETN son competitivos-inversores pueden ir a cualquier parte y no están obligados a invertir en su país en particular. El desarrollo de la apropiación nacional de las APP es esencial. Los gobiernos que están dispuestos para tales inversiones deben presentar una actitud positiva de colaboración en el front-end de las negociaciones de complejas alianzas público-privadas. También deben considerar las concesiones

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financieras para el inversionista, incluyendo incentivos fiscales, cofinanciación de las infraestructuras ¬ críticamente necesaria y la formación y capacidad programas de fomento y fondos para ayudar con las evaluaciones ambientales y sociales de impacto. El punto crítico a tener en cuenta es que una APP debe ser una verdadera asociación en la que todas las partes sienten que han recibido el valor razonable de los riesgos y los recursos presentados.Eso no quiere decir que los gobiernos deben adoptar de manera inequívoca todas las ofertas de inversión a gran escala. Como se ha señalado en la Sección I, las recientes adquisiciones a gran escala de tierras han atraído justificada preocupación internacional. Como resultado de ello, la Organización para la Alimentación y la Agricultura de las Naciones Unidas (FAO), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), la UNCTAD y el Banco Mundial está trabajando con los gobiernos para desarrollar un código internacional de conducta para los responsables agrícola investment.7 Como se señala en el proyecto de los princi ¬ pios, "[m] uchos asumir que los efectos sociales positivos se producirá automáticamente ¬ camente como recursos verter y se crean empleos. La transferencia de tecnología y la mejora de la infraestructura también se supone que sucederá de forma automática, ya que los inversores traer nuevas habilidades y crear regiones para realizar sus inversiones más rentables. De hecho, el logro de tales efectos, incluso a nivel de los proyectos por lo general depende en deliberado colaboración público-privada y la planificación conjunta. "8 paí ¬ probar los gobiernos deben velar por que las inversiones 1) encajan en sus propias prioridades de desarrollo, 2) crear sostenible desarrollo agrícola y el crecimiento económico y, en lo posible 3) esforzarse por integrar los pequeños productores en la cadena de suministro, además de la creación de empleo no agrícola en las zonas rurales pobres.Los gobiernos de los países donantes también deben ser más inteligentes sobre el aprovechamiento de la inversión privada. Para ello será necesario devel ¬ agencias de desarrollo para hacer un cambio significativo de sus enfoques tradicionales. Un ejemplo es el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos, un socio activo del gobierno en las APP, que considera que su papel "cada vez más la de un corredor de bolsa que trae partidos juntos, en lugar de una fuente de financiación". 9 Los gobiernos también deben prestar atención a la mejora de la eficacia de las negociaciones del PPP, que son a menudo desalentadoramente lento.Los esfuerzos para ampliar la escala de las APP debe ser aplaudido, pero los socios deben garantizar a largo plazo, el compromiso sostenido. Ambiciosas iniciativas ¬ tivos, como los corredores de crecimiento agrícola anunciadas en Davos tienen el potencial para redefinir el sentido de las PPA. Para ser imple ¬ mentado con éxito, necesitan continuo alto nivel de compromiso de los gobiernos y presidentes "fuera de la luz pública" proporcionada por la reunión de Davos.Financiar"El desafío para la comunidad internacional es cómo hacer las cosas comenzaron: cómo distribuir los recursos de ayuda al desarrollo de manera que se superen las barreras de entrada, lo que resulta en un rápido crecimiento de la agricultura comercial rentable ¬ tura y una rápida reducción de la pobreza".-Keith Palmer, "Agricultura financiación inicial en África," World Finance, enero-febrero 2011jLas preguntas relacionadas con el financiamiento son por lo general más espinoso en el pub ¬ blica-privada colaboraciones. Mayor esfuerzo debe ir hacia el desarrollo de enfoques ¬ ción innovadoras y

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comprender las divisiones de financiación apropiadas para tales inversiones: qué tipos de costos deben ser atendidas por el sector privado, y qué tipos requieren financiamiento de los gobier ¬ gobiernos, las organizaciones internacionales y fundaciones? Las ETN los propios no requieren financiación en condiciones favorables para sus inversiones comerciales, pero esas inversiones no se obtendrá a menos que algún financiamiento pre-proyecto se pone a disposición, es decir de "bien público" aspectos, como la infraestructura y la capacitación para los productores de fuera-.Muchos esquemas innovadores ya están en marcha. Los agri ¬ corredores culturales, por ejemplo, prevé la creación de diferentes empresas de servicio de infraestructura (ISC) que diseñar y financiar la infraestructura agrícola de alto costo de una combinación ¬ ción de capital paciente de gobiernos y fundaciones, y de los cargos por arrendamiento de mediano explotaciones comerciales de tamaño y las pequeñas organizaciones ¬ titular (esta última a un precio reducido). Estos planes tendrán mayores posibilidades de éxito si existe un consenso sobre la mejor manera de utilizar la financiación concesional de los gobiernos, las organizaciones internacionales y fundaciones.A nivel global, los bancos multilaterales de desarrollo como el Banco Mundial y el BAfD internamente debe sincronizar apoyo entre sus públicos y privados de financiación ramas para trabajar eficazmente con sus clientes GOBIERNO-y del sector privado. El alto costo y la carga de la elaboración y aplicación de productos fitosanitarios deben ser sufragados a partes iguales entre los actores públicos y privados, si el modelo PPP es ser institución ¬ lizados como un estándar en lugar de modelo de proyecto excepcional.Tradicionalmente, las empresas transnacionales han mostrado renuentes a hacer inversiones a gran escala en los países pobres en vías de desarrollo, donde deben calcu ¬ finales descuento "ajustada al riesgo" retornos de las inversiones y han luchado para asegurar el financiamiento de los prestamistas comerciales, en par ¬ ticular para las inversiones "greenfield" . Una variedad de factores hoy podría alterar este patrón. La recesión y el crecimiento lento en desa ¬ rrollados mercados ha creado un exceso de capacidad significativo, por lo que las opciones de inversión se han vuelto más orientada hacia la consolidación de hacia el crecimiento orgánico, porque muchas grandes empresas transnacionales, de competencia inquietudes también han influido en esta tendencia. Ante esta realidad, las empresas transnacionales son particularmente ansioso por encontrar nuevas oportunidades de inversión marzo ¬ cados que prometen un crecimiento significativo. Mientras tanto, los países en desarrollo, muchos de los cuales están experimentando un mayor crecimiento que los países desarrollados y la población se enfrentan a importantes presiones-están dispuestos a promover el desarrollo agrícola y atraer inversiones. En tercer lugar, varios grandes fundaciones han realizado progresos en los sistemas agroalimentarios de los países pobres en vías de desarrollo como una prioridad de su filantropía, y algunos grandes organizaciones gubernamentales donantes están haciendo compromisos similares. Esta confluencia de factores que podrían conducir a una mayor inversión de las empresas transnacionales que están dispuestos a correr riesgos en inversiones con perspectivas de beneficio a largo plazo.Sobre el Consejo Internacional de Comida y Agricultura de las Políticas ComercialesEl Consejo Internacional de la Alimentación y Agricultura de las Políticas Comerciales promueve el papel del comercio en la creación de un alimento mundial más abierto, equitativo, sostenible y productivo y el sistema agrícola. IPC hace recomendaciones pragmáticas de política comercial para

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ayudar a resolver los grandes desafíos que enfrenta el sistema mundial de alimentos y la agricultura en el siglo 21 la necesidad de promover la seguridad alimentaria mundial, para aumentar de manera sostenible la productividad pro ¬, y para contribuir al crecimiento económico y el desarrollo. IPC convoca a los políticos influyentes, ejecutivos de negocios agrícolas, campesinos y líderes de la sociedad civil y académicos de todo el mundo con el fin de aclarar cuestiones complejas, fomentar la participación amplia interesados ¬ en las deliberaciones de política, y crear un consenso en torno a pragmáticas recomendaciones de política.

RESUMEN DE LA INFORMACIÓN DEL CLIENTE

Conformidad con los artículos dos 2 a cinco 5 de la Convención de diligencia debida y la Federal bancario Comisión Circular de diciembre de 1998, relativa a la prevención del blanqueo de dinero y el artículo 305 del Código Penal suizo, la siguiente información puede ser suministrada a los bancos y otras instituciones financieras con el propósito de verificación de identidad y actividades de los miembros de la inversión y la naturaleza y el origen de los fondos que se van a utilizar. Todas las partes tienen la obligación de respetar el secreto profesional y tomar todas las precauciones adecuadas para proteger la confidencialidad de la información que cada uno posea en las otras actividades. Esta obligación legal permanecerán en pleno vigor y efecto en todo momento.

1.

Name / Nombre:

(individual y company)

ASOCIACION CENTRAL DE PRODUCTORES AGRICOLA “RIO UMBE”

a) Represented By:

(Representado por)

ANA MORA OSWALDO ANTONIO

b) Nationality:

(Nacionalidad)ECUATORIANO

c) Passport Number:

(Número de pasaporte)

XX

d) Date Of Issue:

(Fecha de emisión)

XX

e) Date Of Expiration:

(Fecha de caducidad)

XX

f) Date Of Birth: 04-02-1958

38


( Fecha de nacimiento)

g) Birth Place Of:

( Lugar de nacimiento)

LOS RIOS BABAHOYO

h) SSN / Identity No:

( Número de identidad)

120107094-1

i) Contact Address:

(Dirección de contacto)

LAS MERCEDES

AVENIDA 10 DE AGOSTO Y 27 DE OCTUBRE S/N

j) Contact Telephone No:

(Contacto telefónico)

0980970216

k) Add. Telephone No:

(Número de teléfono adicional)

032656156

l) Mobile Telephone No:

(Telefono Mobil)

0980970216

m) Facsimile N:

(Numero Facsímil)

032656322

n) E-Mail Address:

(Dirección de correo electronico)

[email protected]

o) Occupation:

(Ocupación)

AGRICOLA

p) Business Name:

(Nombre de empresa)

ASOCIACION CENTRAL DE PRODUCTORES AGRICOLA “RIO UMBE”

q) Business Address:

(Dirección comercial)

LAS MERCEDES


r) Business Telephone:

(Teléfono de negocio) 032658196

s) Business Facsimile:

(Facsímil de negocio)

032658322

mailto:[email protected]

39


t) Foreign Language:

(Lengua extranjero)NO

2. Address For Mail:

(Direction de correo regular)

[email protected]

3. Address For Courier:

(Direccion comercial)


4. Legal Counsel:

(Abogado nombre)

Ab. GONZALO LEGARDO COBOS GUZMAN

a) Address:

(Direcion)

LAS MERCEDES: Av. 10 DE AGOSTO S/N

b) Telephone No:

(Número de teléfono)

0993800527

c) Facsimile No:

(Numero de facsimil)

032658356

5. Bank :

(Banco de la Empresa)

BANCO DEL PICHINCHA

a) Address:

(Direcion)

PROGRESO ENTRE SAN LORENZO Y SOYLO FRANCO S/N

b) Account Name:

(Nombre de cuenta)ASOCIACION CENTRAL DE PRODUCTORES AGRICOLA “RIO

UMBE”

c) Account No:

(Numero de cuenta)

CTA. CTE: 3401597104; CTA AHORRO: 3552791200

d) Acct. Signatory Name:

(Nombre de signatario)SR. ANA MORA OSWALDO ANTONIO

e) Bank Officer:

(Nombre de Banquero)SRA. BERTHA ZAMORA ALVARADO

f) Bank Officer Address: PROGRESO ENTRE SAN LORENZO Y SOYLO FRANCO S/N

40


(Direccion del Banco)

g) Bank Officer Telephone:

(Telefono del Banco)

052907151

h) Bank Office Facsímile:

(Teléfono del Banco)

052907151

i) Routing:

(Recorrido bancaria)

j) SWIFT:

(Numero de SWIFT del Banco)

6.

7.

8. Afirmación: por la presente juro bajo completa pena de perjurio, que la información provista es verdadera y exacta y mis fondos disponibles no son mezclados con fondos aportados por otros. Estoy en control de los activos mencionados y soy el único firmante en la cuenta bancaria mencionada y tiene plena autoridad para ejecutar todos los contratos y acuerdos relativos a la inversión privada. Los fondos están en pleno cumplimiento de las políticas de blanqueo de capitales contra establecidos por Task Force de acción financiera (FAFI) 6/01.

Firmado esto... día de..., 2012

41


Firma:_____________________

Apellido: ANA MORA OSWALDO ANTONIO

Título: PRESIDENTE

Nº de pasaporte: XXX

País de expedición: XXX

CLIENT INFORMATION SUMMARY

In accordance with Articles two (2) through five (5) of the Due Diligence Convention and the Federal Banking Commission Circular of December 1998, concerning the prevention of money laundering, and Article 305 of the Swiss Criminal Code, the following information may be supplied to banks and/or other financial institutions for the purpose of verification of identity and activities of the investing Member, and the nature and origin of the funds that are to be utilized. All parties have an obligation to respect professional secrecy and to take all appropriate precautions to protect the confidentiality of the information each holds in respect of the others’ activities. This legal obligation shall remain in full force and effect at all times.

1.

Investor’s Name:

(individual or company) Etanolsa S.A.

a) Represented By: Wellington G. Gallardo

b) Nationality:Ecuadorian

c) Passport Number: 0902921758

d) Date Of Issue: October 18, 2007

e) Date Of Expiration: October 18, 2013

f) Date Of Birth: October 18, 1947

g) Place Of Birth: Guayaquil, Ecuador

h) SSN / Identity No.: 0902921758

i) Contact Address: Los Esteros, Mz. 4A, villa 29, Guayaquil, Ecuador

j) Contact Telephone No.: (5934) 2422511

k) Add. Telephone No.: (5934) 2764042

42


l) Mobile Telephone No.: (5939) 89502692

m) Facsimile No.: NA

n) E-Mail Address: [email protected]

o) Occupation: International Trade Specialist

p) Business Name: Wellington G. Gallardo

q) Business Address: Los Esteros, Mz. 4A, villa 29, Guayaquil, Ecuador

r) Business Telephone:

(5934)2433825

s) Business Facsimile: NA

t) Foreign Language:Spanish and English

2. Address For Mail:

Los Esteros, Mz. 4A, villa 29, Guayaquil, Ecuador

3. Address For Courier: Los Esteros, Mz. 4A, villa 29, Guayaquil, Ecuador

4. Legal Counsel: Mang Chang

a) Address: Tulcan 504 y 1o. de Mayo, Guayaquil, Ecuador

b) Telephone No.: (5939) 86423416

c) Facsimile No.: NA

5. Bank: Banco La Nacional

a) Address: Gomez Rendon and Lizardo Garcia, Esq.

43


b) Account Name:Wellington G. Gallardo

c) Account No.:

d) Acct. Signatory Name:Wellington G. Gallardo

e) Bank Officer:

f) Bank Officer Address:

g) Bank Officer Telephone:

h) Bank Officer Facsimile:

i) Routing:

j) S.W.I.F.T.:

6. Amount of Funds on Deposit and available for participation:

USD/EURO XXX

7. Are funds Free and Clear with No Liens or Encumbrances?

(Please X your response) [ X ] YES [ ] NO

8. Affirmation: I hereby swear under the full penalty of perjury, that the information provided herein is both true and accurate and my available funds are not co-mingled with funds contributed by others. I am in control of the assets stated above, and am the sole signatory on the aforementioned bank account and have full authority to execute all contracts and agreements relating to the private placement investment . The funds are in full compliance with the anti-money laundering policies set forth by the Financial Action Task Force (FATF) 6/01.

Signed this 10th..day of January, 2013

Signature:

44


Print Name: Wellington G. Gallardo

Title: President

Passport No.: 0902921758

Country of Issue: Ecuador

13 de Mayo de 2013

Señor DonWellington G. GallardoGuayaquil.

Yo, Fredys Benavidez U., en calidad de Director Operativa de la Asociación Central de Productores Agrícola “Rio Umbe”, con domicilñio en la Parroquia las Mercedes, Cantón Las Navas, de la Provincia de Bolivar, cinfirmo por el presente documento que estamos listos listo e interesados en el financiamiento propuesto en su carta oferta dirigidos a nuestra Asociación, con fecha 8 de Mayo de 2013.

Bajo los siguientes términos y condiciones:

1.- Monto total del financiamiento Internacional: US$27 Millones de Dólares2.- Número de Hectareas a ser benficiadas: 10.000 Hectáreas3.- Costo total de la inversión por Hectarea: US$1.600,00 cada una4.- Costo de Asesoría Técnica, construcción de Infraestructura básica: US$2 Millones5.- Costo de Maquinaria para la Industrialización de la Materia Prima: US$4 Millones6.- Capital de Compra de Materia Prima: US$5 Millones7.- Plazo: 10 años con 2 años de gracia8.- Interés: 5% Anual9.- Garantia: Contrato de Compra-Venta de toda las cosechas de las 10.000 hectáreas de naranjas, por 12 años, es decir el plazo del crédito.10.- Adicionalmente, se podrían realizar o llevar a cabo otras operaciones de financiamiento nacional e internacional, sin que efectarán al presente Financiamiento.

Por la presente tengo bien indicarle que me encuentro autorizado para llevar a cabo los siguientes pasos del procemiento de Financiamiento y Comercialización de nuestra Asociación, como son: Carta de Intención, MOU-Memorandun of Understanding, Contrato Anual de Compra-Venta de las cosecha de las naranjas de las 10.000 hectáreas con la compañía Etanolsa S.A.

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Anticipamos nuestro agradecimiento por su ayuda e interés por este importante sector agrícola del Ecuador, y estoy listo para colaborar de manera inmediata a cualquier otro requerimiento neceario para terminar con éxito este financiamiento,

Atentamente,

Fredys Benavides U.

AGENTE ESCROW - CONTRATO Y CUENTA ESCROW ¿Qué es un contrato Escrow?El contrato Escrow es un documento vinculante que establece ciertas condiciones entre dos o más partes.El agente Escrow toma nota de las instrucciones que recibe de ambas partes. Una vez que el contrato está establecido la empresa Escrow intercambiará los fondos bajo custodia por los bienes que se están comprando, siempre que se reúnan ciertas condiciones.

¿Cómo funciona Escrow?

En este ejemplo se considera la compra de un coche, pero tenga en cuenta que los servicios Escrow se utilizan ampliamente en todos los tipos de transacciones internacionales.

•La parte ‘A’ ha decidido comprar un costoso automóvil clásico.

La parte ‘A’ vive en Australia.

Va a comprar el coche a la parte ‘B’, que vive en España.

El problema es el siguiente:

¿la parte "A" deberá pagar el coche antes de que se le entregue? Probablemente no, ya que ¿cómo puede tener garantía de que va a recibir el coche?

Por otro lado, la parte ‘B’ no deseará entregar el coche hasta que haya recibido el pago.

La transacción se quedará en PUNTO MUERTO.

http://2.bp.blogspot.com/_lq8_YCRMCoc/SpVY5Moy4FI/AAAAAAAAACE/1V24pOX1Mtk/s1600-h/Coche+de+Lujo+Contrato+Escrow.jpg

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La respuesta simple a este problema eterno es un Acuerdo Escrow.

•Un contrato Escrow entre dos partes simplemente establecerá los términos y condiciones que han acordado ambas partes, sobre las que se producirá el intercambio del coche por el dinero que el comprador ha pagado.

El trabajo del agente Escrow consiste en plasmar los deseos de ambas partes en un contrato Escrow.

Una vez que el acuerdo se haya establecido, el comprador transferirá los fondos a una cuenta Escrow y el vendedor proporcionará la documentación de propiedad del vehículo a un agente Escrow.

Una vez esto se haya completado y cualesquiera otros términos y condiciones se hayan cumplido, el agente Escrow distribuirá los fondos al vendedor y transferirá el documento de propiedad legal del vehículo al comprador.

http://www.chartmore.com/es/escrow.htm

Enlaces a esta entrada

Agente "ESCROW" – Contrato y Cuenta ESCROW Un ejemplo de cómo se utiliza un Agente ESCROW Copiado de la Web de eBay

1. Comprador y Vendedores se ponen de Acuerdo: SEGURO

2. El Comprador envía el Pago a Escrow: Escrow! es el sistema más seguro para vender y comprar on-line. El Comprador controla la calidad de la mercancía antes de autorizar el pago y permite disfrutar al Vendedor de un modo seguro para aceptar pagos con tarjeta de crédito.

3. El Vendedor envía la mercancía: CONVENIENTE

4. El Comprador inspecciona y aprueba la mercancía: Escrow! hace más segura y conveniente la opción de abono en cuenta, cheque de importe fijo o personal para comprar on-line a vendedores desconocidos. Escrow! permite al Vendedor aceptar, con costes medios, pagos con tarjeta de crédito.

5. Escrow envía el pago al Vendedor: FLEXIBLE

@ Info: Se adapta a las exigencias de los clientes garantizando al Vendedor y al Comprador un acuerdo on-line sobre los términos de la transacción de modo claro y eficiente.

http://www.escrow-europa.com/

http://www.escrow-europa.com/escrow/spanish/index.htm

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http://pages.ebay.es/seguridad-en-eBay/pagar-con-confianza.html Enlaces a esta entrada Agente "ESCROW" – Contrato y Cuenta

Servicio de Escrow:

•La cuenta Escrow (Cuenta en Plica) se crea para la custodia de activos por una persona imparcial, el Agente Escrow, quien retiene dichos activos hasta que se cumplan las condiciones legarles predeterminadas en el Contrato Escrow.

•La cuenta Escrow generalmente se usa en transacciones de bienes raíces, en las que el dinero depositado se mantiene en una cuenta Escrow hasta que los términos y condiciones de la venta se hayan cumplido.Estos documentos también se usan en transacciones de negocios para prevenir el fraude, cuando el comprador y el vendedor no se conocen.El documento Escrow es importante en fusiones y adquisiciones, cuando un porcentaje del precio de compra de una compañía puede depositarse temporalmente en una cuenta Escrow como protección contra acreedores desconocidos.

•En todos los casos, el documento Escrow implican una relación fiduciaria entre el Agente Escrow y las otras dos partes integrantes, lo que exige integridad y objetividad.

Los Agentes Escrow cobran honorarios por estos servicios, los cuales varían según el tiempo invertido, la redacción del Contrato Escrow y la ejecución del mismo.

VENTAJAS:

•El documento Escrow ayuda a asegurar que todas las partes involucradas cumplirán sus obligaciones bajo un contrato legal.

•Un tercero imparcial brinda seguridad a las transacciones y contratos hasta que las partes involucradas cumplan sus respectivas responsabilidades.

•Este servicio garantiza que los resultados de una transacción respondan a lo que las partes involucradas esperaban.

Contrato de fideicomiso / de guarda a cargo de un tercero

Explicación: Ésta es la definición que da el libro "Your Introduction to Law" para escrow (traducida)"Se trata de la entrega de bienes en forma condicional a un tercero -no el propietario- en cuyo poder permanecen hasta que ocurra un acontecimiento previsto y entregue nuevamente dichos bienes a su propietario."ESCROW: (cito a Cabanellas) Depósito de dinero, títulos u otros bienes para que el depositario los entregue a un tercero al cumplirse ciertas condiciones, obligaciones o manifestaciones de las partes o de terceros. Se asemeja, pero no equivale, al depósito en garantía.Que es Escrow?

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Un Escrow es un arreglo por el cual alguna tercera persona desinteresada, llamada el poseedor del "Escrow" o "Escrow Officer", retiene documentos legales y también los fondos en favor de un comprador y un vendedor y los distribuye de acuerdo con las instrucciones del comprador y vendedor.

Ambos participantes dependen sobre el "Escrow " para que se llevan acabo fielmente sus mutuas y consistentes instrucciones relativo ala transacción y para aconsejarles si algunas de sus instrucciones no están mutualmente consistente o si no pueden realizarse.

Un "Escrow" es conveniente para el comprador tanto como para el vendedor. De esta manera los dos pueden moverse hacia adelante separados y a la misma vez simultáneamente mientras que se provean inspecciones, informes, compromisos de préstamo y fondos, escrituras de propiedades, u otros artículos, utilizando el "Escrow" como el punto central del depósito. Cuando todas las instrucciones de los participantes estén claramente en forma de redacción, bien detalladas y mutuamente consistente el poseedor del "Escrow" puede tomar acciones en favor de ellos sin mas comunicación. Esto ahorra mucho tiempo y facilita la concusión de la transacción.

Si tiene mas preguntas sobre "Escrow", Estoy aquí para servirle.

Comunicación con su Escrow Officer es una de las más importante cosas que puede hacer mientras vende o compra una casa.

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ESCROW: DEPOSITO EN GARANTIADe Wikipedia, la enciclopedia libreEste artículo es sobre un depósito en garantía de dinero.

Un Escrow (fideicomiso) es:

1.- Un acuerdo realizado en virtud de disposiciones contractuales entre partes en la transacción, mediante el cual un tercero de confianza independiente recibe y desembolsa dinero o documentos de las partes en la transacción, con el calendario de dicho desembolso por el tercero depende del cumplimiento de las condiciones contractuales acordadas por las partes en la transacción , o2.- una cuenta creada por un broker, bajo las disposiciones de la ley de licencias, con el propósito de fondos de cartera en nombre de principal del corredor u otra persona hasta la consumación o la terminación de una transacción, [1] o,3.- una cuenta de fideicomiso llevada a cabo en nombre del prestatario para pagar las obligaciones tales como impuestos a la propiedad y las primas de seguros.

La palabra deriva de la vieja palabra francesa escroue, es decir, un trozo de papel o un rollo de pergamino, esto indica el hecho de que un tercero realizó hasta que se completó la transacción [2].

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Contenido

1 Tipos 1.1 fideicomiso Internet 1.2 Banca 1.3 La propiedad intelectual 1.4 Ley 1.5 Bienes inmuebles 2 Consecuencias jurídicas 3 Véase también 4 Referencias 5 Enlaces externos

Tipos

El Escrow en general se refiere al dinero en poder de un tercero en nombre de partes en la transacción. Es el más conocido en los Estados Unidos en el contexto de los bienes inmuebles (especialmente en hipotecas, donde la compañía hipotecaria establece una cuenta de depósito en garantía para pagar la contribución territorial y el seguro durante el plazo de la hipoteca). [3] El Escrow es una cuenta separada de la cuenta de la hipoteca en el depósito de los fondos se produce en el pago de ciertas condiciones que se aplican a la hipoteca, generalmente los impuestos sobre la propiedad y el seguro. El agente de custodia tiene el deber de dar cuenta adecuadamente de los fondos de garantía y asegurar que el uso de los fondos es explícitamente para los fines previstos. Puesto que un prestamista hipotecario no está dispuesto a tomar el riesgo de que un dueño de casa no paga los impuestos a la propiedad, el Escrow se requiere generalmente bajo los términos de la hipoteca. Las compañías de Escrow también se utilizan comúnmente en materia de transferencia de bienes muebles y el valor del negocio, al igual que los sitios web y las empresas, y en la realización de persona a persona en subastas remotos (como eBay), aunque la aparición de los nuevos servicios de custodia en línea de bajo costo ha significado que incluso las transacciones de bajo costo están empezando a beneficiarse del uso del escrow. En el Reino Unido las cuentas del Escrow se utilizan a menudo en las transacciones de propiedades privadas para mantener el dinero de los "clientes" de los solicitantes, tales como el depósito, hasta que se complete la transacción [4] Otros ejemplos incluyen:

.- la compra de un coche de segunda mano, donde el dinero puede ser liberado al final de un período de garantía.- depósitos de una propiedad de alquiler, donde el dinero se libera después de que el inquilino se muda.- prestación de servicios de construcción, en los que el dinero podrá ser liberado cuando la obra se completa con un estándar definido, y con partes definidas de los trabajos se han completado.

Un tipo no relacionado de Escrow es cuando un comprador de un sistema complejo, tales como software de control de procesos a medida o una gran instalación industrial, puede requerir al proveedor para colocar el diseño en el código fuente de Escrow (custodia), de modo que el comprador permanece en una posición para mantener y modificar el sistema en el caso de la

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desaparición de la empresa.

Escrow por Internet

El Escrow por Internet ha existido desde el comienzo de las subastas de Internet y el comercio. Fue uno de los muchos acontecimientos que permitieron a la confianza que se establezcan en el ámbito en línea. [5]

Al igual que con el Escrow (custodia) tradicional, El Escrow por Internet funciona mediante la colocación de dinero en el control de una tercera parte independiente y con licencia con el fin de proteger tanto el comprador y el vendedor en una transacción. Cuando ambas partes verifiquen la transacción se ha completado según los términos establecidos, se libera el dinero. Si en algún momento hay una diferencia entre las partes en la transacción, el proceso se mueve a lo largo de la solución de controversias. El resultado del proceso de resolución de disputas decidirá qué pasa con el dinero en depósito. Con el crecimiento de los negocios y el comercio individual de las compañías del Escrow de web tradicionales se han sustituido por las nuevas tecnologías.

En la Unión Europea, la Directiva de Servicios de Pago, que se inició el 1 de noviembre de 2009, ha permitido por primera vez la introducción de propios servicios de Escrow (custodia) por Internet de bajo costo que están debidamente autorizados y regulados por el gobierno. [6] El marco normativo en la Unión Europea permite a estos servicios de custodia basadas en la web, que operan a lo largo de las líneas caras del servicio de la Carta de crédito a cargo de los bancos para los compradores y vendedores internacionales, pero a un costo de centavos más que miles de euros, la habilidad de mejorar la seguridad en las transacciones comerciales. [7]

Métodos de depósito en garantía falsos han sido empleados en línea. En un esfuerzo por convencer a un cauteloso participante de subastas en Internet, el autor se propone el uso de un servicio de custodia de terceros. La víctima no está consciente de que el autor en realidad ha creado un sitio de depósito en garantía que se asemeja a un servicio de custodia legítima. La víctima envía el pago a la empresa de custodia falso y no recibe nada a cambio. Alternativamente, la víctima envía la mercancía al tema y espera a su / su pago a través del sitio de custodia, que nunca se recibe porque es ilegítimo. [8] las empresas originales de Escrow en línea aparecerán en un registro del gobierno, y se recomienda que los usuarios nunca deben usar un servicio de custodia en línea sin antes verificar que es auténtico, mediante la visualización de un registro independiente del gobierno en línea.

Banca

El Escrow se utiliza en el campo de la banca automatizada y de venta. Un ejemplo es el de los cajeros automáticos (ATM), y es la función que permite a la máquina para mantener el dinero depositado por el cliente por separado y, en caso de que él o ella desafía al resultado del recuento, se devuelve el dinero. Otro ejemplo es una máquina expendedora, donde el dinero del cliente se lleva a cabo en una área de Escrow (bloqueo) separada dependiendo de la conclusión con éxito de la transacción. Si se produce un problema y el cliente presiona el botón de devolución, las monedas que se retornan del Escrow, si no se produce ningún problema, caen en la bóveda de la moneda [9].

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Propiedad intelectual

Agentes de Escrow (custodia) de código fuente contienen el código fuente del software en Escrow (custodia) al igual que las otras compañías del Escrow tienen dinero en efectivo. Normalmente [dudoso - discuta] usted no es propietario o tiene derechos sobre el software (incluyendo el código fuente) que está accediendo, en los términos de un acuerdo de SaaS (El software como servicio) regular o software de escritorio. Esto por lo general no se convierta en un problema hasta que los problemas técnicos comienzan a surgir, por ejemplo, las interrupciones inesperadas del servicio, el tiempo de inactividad, la pérdida de funcionalidad de la aplicación y la pérdida de datos. Esto puede agregar costos significativos para su negocio y seguir siendo dependiente con el proveedor de software para resolver estos problemas, a menos que tenga un acuerdo de Escrow (custodia) en el lugar. El Escrow es cuando el código fuente del software está en manos de un tercero - un agente de custodia -. En nombre del cliente y el proveedor [cita requerida]. Los agentes de Escrow (custodian) Información manteniendo en reserva la propiedad intelectual y otra información. Estos Ejemplos incluyen la música y letras de canciones, diseños industriales y cuadernos de laboratorio, y los tratamientos de cine y televisión y guiones. Esto se hace para establecer los derechos legales de propiedad, con los agentes Escrow (en depósito) independiente que acredite la propiedad de la información, los contenidos y fecha de creación.

Ley

El Escrow también se conoce en el contexto judicial. Los llamados fondos en Escrow se utilizan comúnmente para distribuir el dinero de un pago en efectivo en una acción de clase o acción de cumplimiento ambiental. De esta forma el acusado no es responsable de la distribución de los dineros del juicio a los demandantes individuales o el tribunal determinó el uso (como rehabilitación o mitigación ambiental). El acusado paga el monto total de la sentencia (o liquidación) a el fondo del Escrow administrado por la corte o nombrados, y el Fondo distribuye el dinero (a menudo reembolsar sus gastos de los fondos de juicio).

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Bienes raíces

Los Pago en Escrow es el término común referente, (en los EE.UU.), a la parte de pago de una hipoteca que está designado para pagar los impuestos de bienes raíces y seguro contra riesgos. Se trata de una cantidad "más allá" del principal y de la porción de interés de un pago de la hipoteca. Dado que el pago del Escrow se utiliza para pagar los impuestos y el seguro, que se conoce como "T & I", mientras que el pago de la hipoteca que consta de principal e intereses se llama "P & I". La suma total de todos los elementos se denomina a continuación como "PITI", por "Principal, Interés, Impuestos y Seguro". Algunas compañías hipotecarias requieren a los clientes para mantener una cuenta de Escrow (depósito) que paga los impuestos de propiedad y seguro contra riesgos. Otros ofrecen como una opción para los clientes. Algunos tipos de préstamos, los préstamos más notables de la Administración Federal de Vivienda (FHA), requieren del prestamista para mantener una cuenta Escrow (de depósito) para la vida del préstamo.

Incluso con una tasa de interés fija, los pagos mensuales de la hipoteca pueden cambiar durante la vida del préstamo debido a los cambios en los impuestos de propiedad y las primas de seguros. Por ejemplo, si una prima de seguro de riesgo aumenta en $ 120.00 por año, será necesario el pago del Escrow aumente en $ 10,00 por mes para dar cuenta de esta diferencia (además de la recolección de la escasez del Escrow resultante cuando la compañía hipotecaria pagó 120,00 dólares más por el peligro de la prima de seguro que lo había previsto). Por directrices RESPA el pago del Escrow debe ser recalculado al menos una vez cada 12 meses para explicar el aumento de impuestos a la propiedad o el seguro. Esto se llama un análisis del Escrow.

La validez de la licencia de una empresa de custodia en línea se puede verificar con la autoridad reguladora. Generalmente esto se puede acceder a través de su web oficial, y siempre se debe comprobar antes de tratar con una compañía de Escrow para asegurarse de que no es un aspecto similar o fraude.

Implicaciones legales

No todos los acuerdos Escrow (de custodia) imponen los deberes de un administrador legal en el agente Escrow (de custodia), y en muchos de esos acuerdos, los agentes Escrow se llevan a cabo a una mera norma de negligencia grave y se benefician de la indemnización y sostienen disposiciones inofensivas.

Si el agente de custodia está autorizada por la autoridad gubernamental, a continuación, se pueden aplicar las normas legales mucho más altos.

PREPARED AND COMPLIED BY WELLINGTON G. GALLARDO, OFFICE LOCATED AT KM 3 VIA GENERAL VILLAMIL – PLAYAS TO DATA, TELEPHONE 2422511, E-MAIL: [email protected], Guayaquil, Ecuador

mailto:[email protected]

Documents

Proyecto de Naranjas, Ecuador, Rio Umbe