SURENCY KNIFEINTEGRETED PROJECT
Kelompok INNOVATIVE2011
Zoelverdi Yustian P. Mohammad Andriza Syarifudin Dinda Wahyu
Wandasari Devita Purnamisari Pricillia Akbar Rangga Aditya Yudha
Ariza Dika Harmadi Andi Venesia
08/265362/TK/33632 08/270411/TK/34542 08/265483/TK/33685
08/265378/TK/33632 08/265698/TK/33794 08/265334/TK/33611
08/265406/TK/33642 08/265176/TK/33600 06/192795/TK/31272
I. PENDAHULUAN 1.1Latar belakang
Page 1
Melihat kejadian beberapa waktu lalu, pasca erupsi merapi 20
Oktober 2010, merupakan kejadian yang tidak pernah diharapkan
sebelumnya, namun bencana alam hingga sejauh ini belum ada yang
bisa mengaturnya dan mencegahnya, hal yang dapat kita lakukan
hanyalah menanggulanginya. Berbeda halnya dengan bencana akibat
ulah manusia, itu tentu saja dapat dicegah dan ditanggulangi.
Menanggulangi bencana yang ada tentunya manusia memerlukan
peralatan yang memadai. Semuanya ada pada survival kit yang berisi
pisau, senter, korek api, obat-obatan pribadi, tali, dan lainnya.
Perlengkapan ini tidak hanya dipakai pada pasca bencana, namun juga
dapat digunakan ketika mendaki gunung. Seorang petualang biasanya
membawa perlengkapan ini untuk memenuhi perlindungannya. Yang
sering sekali dibawa oleh pendaki gunung dan relawan/penolong
adalah pisau. Biasanya pisau yang digunakan berukuran panjang 30-35
cm, lebar 3.5 5 cm yang merupakan ukuran standart yang biasa di
produksi. Dari beragam jenis bahan dasar pisau yang ada dipasaran,
beberapa
diantaranya merupakan kualitas yang kurang baik, karena
cenderung tidak terlalu kuat untuk memotong benda yang besar, dan
cepat sekali tumpul. Praktis, multifungsi dan tahan lama menjadi
perdoman tetap untuk produkproduk survival kit. Para pengguna
survival kit ini biasanya mencari pada merk khusus, bahkan
memungkinkan sekali bila mereka meng-import dari luar negri demi
mendapatkan kualitas terbaik meskipun harganya cukup mahal. Oleh
karena itu munculah ide untuk membuat pisau dengan kualitas terbaik
dengan penggabungan alat bantu lainnya seperti senter dan kompas.
Hal Ini dapat mendukung kinerja dan membatu para adventurer.
1.2TUJUAN Tujuan umum Tujuan dari produk pisau ini adalah sebagai
alat pemotong yang kuat dan tahan lama.Pisau ini bisa digunakan
oleh semua aktivitas baik itu ibu-ibu untuk memasak, adventure, dan
lain-lain. Tujuan khusus
Page 2
Sebagai alat multifungsi yaitu pisau, forehead lamp dan kompas.
Jadi akan memudahkan bagi para pecinta-pecinta alam yang sering
berpetualangan dialam liar baik siang maupun malam hari, dengan
bantuan lampu khusus yang telah seperangkat dengan pisau tersebut.
selain itu kompas yang terletak dibalik pisau juga dapat membantu
para adventure yang kehilangan arah. 1.1TARGET
Target Primer : Adventurer dan Tim SAR Target Sekunder :
Masyarakat biasa 1.1PERNYATAAN RUANG LINGKUP DAN PERNYATAAN
MISI
Pengembangan pisau membutuhkan survei untuk mengidentifikasi
kebutuhan dan keinginan target konsumen serta melihat potensi pasar
yang tersedia
Pengembangan alat tersebut membutuhkan analisis untuk melihat
apakah produk tersebut dapat diproduksi serta melihat spesifikasi
tekniknya
Pada proses awal pengembangan produk, perlu ada konsep-konsep
desain dan cara kerja yang diajukan serta pemilihan konsep yang
paling memenuhi kriteria
Langkah
berikutnya
yang
ditempuh
adalah
menyusun
proposal
pengembangan konsep Setelah konsep disetujui, maka dilakukan
proses prototyping sesuai dengan desain dan spesifikasi yang telah
disetujui Pembuatan poster untuk pameran Pembuatan laporan analisis
kelayakan dan rencana bisnis Membuat laporan akhir serta melakukan
pameran Bersifat multi guna, alat yang memiliki kemampuan fungsi
sebagai alat pemotong dan dapat juga sebagai alat penerangan karena
dilengkapi dengan
Uraian Produk
Page 3
Sasaran Bisnis Utama
Pasar Utama Pasar Kedua Asumsi-asumsi Dan batasanbatasan
lampu emergency dan senter. Dimana senter letaknya berada di
mata pisaunya Memberikan kemudahan apabila terjadi kegelapan
Memberikan kenyaman bagi pengguna pisau Menyediakan alat yang
memiliki berbagai macam fungsi Kemudahan dalam penggunaan Ramah
lingkungan Adventure Pengoleksi pisau Masyarakat / konsumen
Material yang handal Desain yang menarik Bentuk yang compact Produk
yang multi fungsi Pembeli dan pengguna Distributor dan reseller
Organisasi pecinta alam
Stakeholder
I. CUSTOMER NEEDS IDENTIFICATION2.1IDENTIFIKASI CUSTOMER NEEDS
2.1.1 Pengumpulan Data Untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
dapat dilakukan dengan berbagai cara. Salah satunya dengan cara
metode survei. Metode ini dilakukan dengan menyebarkan kuisioner
kepada para calon konsumen yang ingin dituju di daerah Yogyakarta.
Dari hasil kuesioner ditemukan beberapa kebutuhan pelanggan.
Kebutuhan-kebutuhan tersebut merupakan hasil intepretasi dari
data-data yang ditulis oleh responden di dalam kuesioner. Rekapan
hasil kuesioner 1. Berapa kali anda melakukan aktifitas adventure
dalam 1 bulan?
a b c
1 kali 2 kali >2 kali
24 orang 7 orang 22 orang
Page 4
1. Aktifitas adventure apa yang pernah anda lakukan? Naik Gunung
Hutan Caving Climbing Lainnya
a b c d
36 24 20 9
2. Aktifitas adventure apa yang biasa anda lakukan? Naik Gunung
a Hutan 38 b Caving 9 c Climbing 13 d Lainnya 3
3. Menurut anda, equipment adventure yang ada saat ini cukup
mengakomodasi kebutuhan anda? a. Ya cukup b. Tidak
1. Dalam aktifitas adventure apa saja yang biasa anda lakukan,
atribut apa saja yang biasa anda bawa? 1. tas carier = 14 orang 2.
makanan dan minuman = 14 orang 3. pisau = 13 orang 4. senter =11
orang 5. plonco,nesting,sandal = 7 orang
2. apa alas an anda memilih equipment tersebut? koresponden
banyak beralasan karena: alat utama, penting, untuk keselamatan,
untuk keaman dan dibutuhkan 3. adakah masalah yang anda temukan
pada equipment tersebut?
Page 5
1. tidak 2. ya
= 31 orang =13 orang
4. pernahkan anda mengeluarkan biaya lebih untuk adventure
equipment? 1. ya =32 orang 2. tidak =5 orang 5. sejauh mana anda
mau mengeluarkan uang untuk membeli adventure equipment? 1. <
Rp. 100.000 = 9 orang 2. Rp. 100.000 Rp. 200.000 =16 orang 3. Rp.
200.000 Rp.400.000 = 9 orang 4. >Rp. 400.000 = 9 orang
6. pernahkah
anda mengalami pengalaman melakukan kegiatan adventure? 1.
pernah = 23 orang 2. tidak = 22 orang
buruk
ketika
Page 6
7. tolong ceritakan pengalaman buruk yang anda alami tersebut
dengan singkat! 1. kecelakaan =6 orang 2. cuaca extreme =4 orang 3.
sakit =3 orang 4. makanan habis, ban bocor, arah petunjuk hilang =
3 orang
I.
DESIGN CONCEPT SELECTION AND PRODUCT SPECIFICATION
3.1SPESIFIKASI PRODUK 3.1.1 Kebutuhan Konsumen dan Tingkat
Kepentingannya mudah dirawat aman multifungsi portable mudah
digunakan kuat tahan lama (awet) ringan mudah di bongkar pasang
harga terjangkau desain menarik 4 4 5 4 4 5 4 3 4 3 3
Page 7
3.1.2 NEEDS VS METRICS
1
2
3
4
5
6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
metrik kebutuhan mudah dirawat aman multifungsi portable mudah
digunakan kuat tahan lama (awet) ringan mudah di bongkar pasang
harga terjangkau desain menarik
di m en si( c m)
ba ha n(l ist )
la ng ka h ke rja (st ep )
bi ay a pr od uk si( Rp )
us ia( th n)
m as sa tot al( kg )
7 w ak tu bo ng ka r pa sa ng (s ec )
8
9
10
ha rg a ju al( rp )
ke ku at an pr od uk (K g)
w ar na (li st)
Page 8
Page 9
3.1.1 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
Page 10
3.1.2 Spesifikasi Target No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kebutuhan
1,2,4,5,8 1,2,6,7,8,10,1 1 2,3,4,5,9 6,7,10,11 6,7 6,8 3,4,5,9
6,7,10,11 3,6,7,8,10 11 Metriks Dimensi Bahan Langkah Kerja Biaya
Produksi Usia Massa Total Waktu Bongkar Pasang Harga Jual Kekuatan
Produk Warna 3.1.3 Spesifikasi Akhir No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kebutuhan 1,2,4,5,8 1,2,6,7,8,10,11 2,3,4,5,9 6,7,10,11 6,7 6,8
3,4,5,9 6,7,10,11 3,6,7,8,10 11 Dimensi Bahan Langkah Kerja Biaya
Produksi Usia Massa Total Waktu Bongkar Pasang Harga Jual Kekuatan
Produk Warna Metriks Satuan Cm List Step Rp Thn Kg Sec Rp Kg List
Nilai P = 27 L = 10 T=4 5 200.000 >4 1 4 400.000 >80
Kepentingan 3 4 5 3 4 2 5 4 5 2 Satuan Cm List Step Rp Thn Kg Sec
Rp Kg List Nilai marginal P = 10-15 L = 3-6 T =3-6 5
150.000-300.000 4 0,5-1 30-120 200.000-400.000 50-100 Nilai ideal P
= 12 L=4 T=4 4 manager, staff, operator B. Sewa bangunan C.
Depresiasi Mobil Variable cost A. Mata pisau B. Gagang pegangan C.
Karet phospor D. Kompas E. Lampu emergency F. Lampu senter G. Mur
Karena kami merupakan perusahaan baru, sehingga memutuskan untuk
mengurangi cost dalam bentuk pembelian mesin, dengan cara melakukan
outsourcing dalam proses pembuatan produknya. Selain itu,
perusahaan kami juga mengedapankan kualitas produk, dengan mencari
material produk yg berkualitas pula. Namun tentu saja disesuaikan
dengan cost yg harus dikeluarkan, dimana bisnis km juga
mengharapkan adanya keuntungan. I. DELIVERABLESDAN PENGECUALIAN
6.1Deliverables Beberapa hal yang harus diserahkan kepada
stakeholder : Prototype Poster yang menunjukkan spesifikasi produk
Leaflet dan blueprint tentang keunggulan produk Laporan yang berisi
tentang studi kelayakan produk Blueprint tentang lay out tata letak
produksi produk
Page 33
Laporan tentang sistem dan mekanisme produksi produk
6.2Pengecualian Pengadaan bahan dan material utama produk
Pengadaan peralatan dan mesin-mesin produksi produk Pembangunan
tentang pusat produksi (pabrik) Budget produksi I. ASUMSI DAN
BATASAN 7.1 Asumsi Bahan baku yang diperlukan mudah didapat dengan
kualitas terbaik dan harga yang memadai Prototype sesuai dengan
perencanaan Tersedia sumber daya manusia sebagai pekerjanya dengan
upah tetap Tidak terjadi bencana alam Tidak terjadi krisis, keadaan
politik,ekonomi dan keamanan terjamin. Tidak ada perubahan scope
proyek Proyek pembuatan pabrik sesuai dengan yang dijadwalkan
7.2Batasan Produk yang dibuat portable Alat bisa digunakan pada 2
fungsi secara bersama-sama tetapi semua fungsi yang ada tidak bisa
digunakan secara bersama-sama Produk nya aman digunakan asal
digunakan dengan benar sesuai dengan petunjuk penggunaan
I.
PROYEK TERKAITDAN FASE PROYEK 8.1 Proyek Terkait Proyek terkait
yang dapat mempengaruhi jalannya proyek ini adalah proyek pihak
lain yang mirip/serupa atau proyek yang bertujuan untuk
menghasilkan desain pisau untuk adventure. Proyek lain yang dapat
berpengaruh pada proyek yang sedang berjalan adalah pencarian orang
hilang (tim sars), 1.2Fase Proyek Pelaksanaan proyek ini terdiri
dari beberapa fase sebagai berikut: 1. Desain Produk Tahap pertama
dari proyek pembuatan pisau multifungsi adalah tahapan desain
produk. Tim kami membuat pisau multifungsi agar bisa memudahkan
bagi para pecinta-pecinta alam, lebih mudah dalam kegiatannya.
Karena pisau multifungsi ini akan sangat berguna sekali
Page 34
bagi mereka yaitu tidak hanya memiliki fungsi untuk menjadi
pisau adventure saja tetapi juga memiliki fungsi lain sebagai
grappling hook, forehead lamp, pisau cadangan dan peluit. Seperti
yang sudah kita ketahui bahwa para pecinta-pecinta alam dan
sebagainya akan sangat terbantu dengan pisau yang sekalian juga
menghemat barang bawaan mereka. Pisau multifungsi ini harus praktis
dan mudah digunakan dengan bahan baku yang sesuai dengan kebutuhan
produksi yaitu ringan, kuat, awet, dan kesat yang nantinya akan
kami pilih dari berbagai alternatif material. Proses pembuatan
desain produk ini juga mempertimbangkan aspek ergonomi agar dapat
digunakan dengan mudah dan nyaman oleh konsumen baik itu laki-laki
maupun perempuan tanpa menimbulkan kesulitan dalam penggunaannya.
Selain aspek ergonomi, kami juga mempertimbangkan aspek pengetahuan
material teknik agar produk ini memenuhi kriteria aman dan nyaman
serta kriteria-kriteria lain yang menunjang dari faktor material.
Produk ini akan dibuat dalam bentuk yang lumayan kecil sehingga
mudah disimpan dalam tas, saku, atau tempat penyimpanan sehingga
mudah di bawa. Detail tentang spesifikasi produk dapat dilihat pada
lampiran. 2. Survei Harga Material Pada tahap ke dua ini, kami
melakukan survei terhadap harga material-material yang diperlukan
dalam proses produksi pisau multifungsi. Hal ini berguna untuk
melakukan estimasi biaya produksi per unit produk. Termasuk di
dalamnya yaitu mengenai estimasi batasan kenaikan dan penurunan
harga sebagai toleransi selama masa pembuatan prototype pisau
multifungsitersebut.
3. Pengajuan dan fiksasi proposal Dalam proposal yang kami
ajukan ini berisi: Desain dan deskripsi produk, Keunggulan produk,
Proses produksi, Anggaran biaya, Gantt Chart. 1. Pembuatan
prototype dan poster Setelah mendapatkan persetujuan dari klien
maka akan segera dilakukan pembuatan prototype dan poster.
Prototype berfungsi sebagai visualisasi dari segi bentuk
dimensional produk dan fungsinya sehingga klien dapat melihat ,
menyentuh, dan menggunakan prototype tersebut secara langsung
sebagai percontohan gambaran produk nyata. Dengan demikian klien
dapat memberikan komentar terhadap prototype tersebut. Page 35
2.
Pembuatan Laporan Studi Kelayakan Laporan Studi Kelayakan
memiliki tujuan utama untuk mengetahui apakah proyek ini dapat
dijalankan atau tidak. Laporan ini merupakan hasil analisa seluruh
faktor yang berkaitan dengan pisau multifungsi. Faktor-faktor yang
dianalisis yaitu: Faktor produksi, Faktor sumber daya, Faktor
letak/lokasi, Faktor ekonomi, Faktor lingkungan, Faktor legalitas
hukum. Laporan Akhir Laporan ini merupakan bentuk
pertanggungjawaban kami kepada stakeholders teutama kepada Jurusan
Teknik Mesin dan Industri dalam hal ini sebagai klien kami yang
berisikan tentang perkembangan pengerjaan proyek dari awal sampai
akhir/selesai. Pameran Tahap akhir dari proyek ini adalah pameran
prototype dan poster. Melalui pameran ini selain memperkenalkan
produk kepada customer (masyarakat umum) juga untuk menunjukkan
keunggulan-keunggulan dari produk tim kami kepada customer agar
mereka yakin dan tertarik pada produk kami.
1.
2.
I. POTENSI MASALAH Potensi masalah yang dapat ditemukan dalam
pelaksanaan proyek ini yaitu : Bahan baku yang sulit diperoleh
Perubahan design dari objek Harga bahan baku yang mengalami
kenaikan Prototype tidak sesuai rencana Terjadi krisis ekonomi,
keadaan politik dan keamanan yang tidak mendukung Adanya tuntutan
perubahan Scope proyek
I. TIM MANAGEMENT 10.1.SUMBER DAYA Sumber daya manusia dalam
perusahaan merupakan aset yang paling berharga karena optimalisasi
hasil pencapaian perusahaan akan sangat didukung oleh
Page 36
peningkatan peran para manajer fungsional yang terlibat dalam
pengelolaan sumber daya manusia. Sebagai salah satupilar fungsi
perusahaan, manajemen sumber daya manusia merupakan tonggak utama
dalam pertimbangan pengambilan keputusan. Dalam pembuatan produk
pisau multifungsi sebagai salah satu survival equipment, sumber
daya yang terlibat antara lain sebagai berikut :
Product Designer Division divisi perancangan memegang peranan
penting dalam
Fungsi
mendefinisikan bentuk fisik produk agar dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. Dalam hal ini, tugas dari departemen perancangan produk
adalah membuat konsep produk mulai dari desain 2D hingga 3D dengan
mengintegrasikan seluruh ancer yang dapat mempengaruhi, baik dari
segi engineering dan desain industri ( estetika, anceric, dll)
Marketing Division
Divisi pemasaran sangat bertanggung jawab terhadap promosi dan
penjualan produk kepada konsumen. Divisi ini akan menjembatani
interaksi antara perusahaan dengan pelanggan sehingga dapat
menentukan menentukan seberapa besar penjualan dan pendapatan yang
bisa dicapai oleh perusahaan.
Production Division
Tugas utama dari bagian produksi dalam kaitannya dengan
pencapaian tujuan perusahaan secara umum adalah berusaha mencapai
biaya produksi yang rendah, mutu produk yang tinggi, tanggapan yang
cepat atas permintaan, dan fleksibilitas untuk membuat beragam
barang yang sesuai dengan selera dan spesifikasi pelanggan.
Administration and Finance Division administrasi dan keuangan
memiliki tugas untuk mengatur
Divisi
administrasi dan keuangan yang ada di perusahaan meliputi
berbagai kebijakan ekonomi serta laporan keuangan.
Procurement Division
Page 37
Agar produksi dapat berjalan dengan ancer, divisi pengadaan
memiliki peranan yang penting sebagai departemen yang bertanggung
jawab terhadap pembelian bahan baku dan bahan pendukung yang
dibutuhkan untuk proses produksi.
10.2. STRUKTUR ORGANISASI Perusahaan kami, yaitu INNOVATIVE 2011
yang berlokasi di Jalan Wates KM 5,5 Daerah Istimewa Yogyakarta ini
telah didirikan pada tahun 2011 dengan struktur organisasi sebagai
berikut:
10.3 LAYOUT PABRIK ACTIVITY RELATIONSHIP DIAGRAM / ACTIVITY
RELATIONSHIP CHART 1. ARD / ARC Kantor dan Pabrik
Page 38
1
U - U 2. G u d a n g P ro d u k J a d i A O 2 A 4 3. G u d a n g
K o m p o n e n 2 U A 2 U 4. R u a n g A s s e m b lyE - O 4 O 2 5.
R u a n g P e ra la t a n U I - U 1 6. T e m p a t P a rk ir U
-
1. K a n t o r
3
2
K e t e ra n g :a n R a t in g A E I O U X D e f in it io n A b
s o lu t e ly n e c e s s a ry E s p e c ia lly im p o rt a n t im
p o rt a n t O rd in a ry im p o rt a n t U n im p o rt a n t C lo
s e n e s s u n d e s ira b le4
O 3 O O 1 E 2 U 1 U 4 3
7 1
6 2
5
7. M u s h o + T o ile t la
C ode 1 2 3 4
R eas on P e o p le M o v e m e n t M a t e ria l f lo w I n f o
rm a s i F lo w f o r C o n t ro l
5
6 7
2. Worksheet A 1. Kantor 2. Gudang ProduK Jadi 3. Gudang
Komponen 4. Ruang Assembly 4 4 4 1,2,3 5 7 E 7 I O 5,6 3,6 2,6 6 U
2,3 1,5,7 1,5,7
Page 39
5. Ruang Peralatan 6. Tempat Parkir 7. Mushola + Toilet
4
1 1,2,3,4
2,3,6,7 5,7 2,3,5,6
1
4
3. Dimensioniess Block Diagram
Page 40
DBD Keterangan :+ Mushola Gudang Tempat Kantor Ruang Merah = A
Produk Jadi Komponen Assembly Peralatan Parkir Toilet (28)
Jingga(8)E = (12) (10) (62) (20) Hijau = I Biru =O
Layout yang Disarankan
Page 41
RUANG TEMPAT PERALATAN + MUSHOLA PARKIR KANTOR TOILET RUANG
ASSEMBLY GUDANG PRODUK JADI KOMPONEN
MENGITUNG SPACE FASILITAS 1. Space Fasilitas Produksi Total luas
fasilitas produksi yaitu 350 m2 dengan rincian sebagai berikut
:
No.
Nama Ruangan
Ukuran P (m) L (m) 7,5 7,5 7,5 6
Luas Allow. (m2) 60 60 60 30 (m2) 2,5 2,5 3,33 1,25
Luas+Allow Jumlah (m2) 62,5 62,5 63,33 31,25 Ruangan 1 1 3 1
Luas Lantai (m2) 62,5 62,5 193,75 31,25 350
1 2 3 4
Gudang produk jadi Gudang komponen Ruang Assembly Ruang
peralatan Total
8 8 8 5
Gudang produk jadi Gudang ini digunakan untuk menyimpan produk
yang sudah dalam kemasan box dengan perhitungan sebagai berikut :
Kapasitas produksi = 832 unit / bulan
Page 42
Ukuran 1 unit produk = 12*1*4,5 = 54 cm2 Ukuran box Maka Sebuah
box dapat menampung : 1.500 / 54 = 27, 77 27 832 unit / bulan dapat
dikemas dalam : 832 / 27 = 30,8 31 box Gudang komponen Berhubung
perusahaan hanya melakukan proses perakitan, maka gudang ini hanya
digunakan untuk menyimpan komponen-komponen yang datang dari
perusahaan Outsourcing. Ruang Assembly Ruang assembly terbagi
menjadi 3 bagian yaitu : Ruang Perakitan Ruang Quality Control
Ruang Packing Ruang peralatan Ruangan ini digunakan untuk menyimpan
perkakas yang digunakan untuk proses perakitan sebanyak 4 unit. 1.
Space Fasilitas Pekerja Total luas fasilitas pekerja yaitu 62,5 m2
dengan rincian sebagai berikut : = 10*15*10 = 1.500 cm2
No. 1 2 3
Nama Ruangan
Ukuran P (m)
Luas Allow. (m2) 5 0,75 0,75
Luas+Allow (m2) 25 18,75 18,75
Jumlah Ruangan 1 1 1
Luas Lantai (m2) 25 18,75 18,75 62,5
L (m) (m2) 5 6 6 20 18 18
Tempat Parkir Mushola Toilet Total
4 3 3
Tempat Parkir
Page 43
Dalam mendesain tempar parkir, pembagiannya hanya berdasarkan
jenis kendaraan yaitu parkir motor dan parkir mobil. Tidak ada
pemisahan tempat parkir antara pekerja pabrik dan pekerja kantor.
Selain lebih menghemat tempat juga bertujuan untuk mendekatkan
hubungan antar karyawan dan atasan. Luas tempat parkir yang
disediakan juga meliputi kendaraan tamu. Tempar parkir di sini
dapat menampung 1 mobil dan 10 motor. Mushola Tempat ibadah semua
pekerja, baik operator maupun karyawan kantor. Dalam menentukan
kapasitas mushola sudah disesuaikan dengan jumlah pekerja dan waktu
istirahat yang disediakan untuk karyawan, sehingga kapasitas
tersebut cukup untuk dua kali shift sholat. Toilet Terdiri atas
toilet lelaki dan toilet permempuan. Pada toilet perempuan
disediakan 1 wash basin dan 1 box toilet, sementara pada toilet
lelaki disediakan 1 wash basin, 1 urinal, dan 1 box toilet.
1. Space Fasilitas Kantor Total luas fasilitas kantor sebesar
87,5 m2 dengan rincian sebagai berikut :
No. 1 2 3
Nama Ruangan Ruang Manager Lobby Ruang Staff
Ukuran P (m) 5 4 4 L (m) 6 6,5 7,5
Luas (m2) 30 26 29
Allow. (m2) 0 2 0,5
Luas+Allow (m2) 30 28 29,5
Jumlah Ruangan 1 1 1
Luas Lantai (m2) 30 28 29,5 87,5
LUAS TOTAL
Page 44
Ruang manager ditempati oleh 1 orang manager dengan 1 PC dan 1
meja kerja. Sedangkan ruang staff terdapat 1 orang staff dengan 1
PC, 1 meja kerja dan 1 telpon.
PEMBUATAN TATA LETAK PABRIK Dengan perhitungan yang sudah
dilakukan, diperoleh total luas bangunan sebesar 500 m2 dengan luas
tanah sebesar 750 m2, dengan spesifikasi lebih detail, yaitu
Fasilitas Produksi 350 m Fasilitas pekerja 62,5 m Fasilitas kantor
87,5 m
Berikut ini desain layout perusahaannya :
Page 45
Page 46
10.4 RENCANA PERUSAHAAN 2011 ID Task Name sep 1 2 3 4 5 6 7 8 8
9 10 Menerima dan menyetujui spesifikasi Pemilihan konsep Desain
prototype Pembuatan prototype Analisis Ekonomi Ekspo Pencarian dana
Desain produksi Pembelian komponen Pembelian alat rakit Instalasi
okt nov des jan feb mar
2012 apr mei jun jul agu
Page 47
10.5 SRATEGI PEMASARAN MULTI DISTRIBUSI Hadir sebagai produk
yang mampu mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh konsumen
khususnya adventurer dengan menembak sisi inovasi multifungsi dan
kekuatan. Konsep multidistribusi disini dengan menjual ke retailer
yang ada mewakili diseluruh kota besar di indonesia. pemilihan kota
tidak secara acak namun berdasarkan banyaknya jumlah adventurer dan
lokasi wisata survival yang terdapat dikota tersebut. Dan pemilihan
toko adalah toko besar yang mampu menampung dalam jumlah banyak.
Pada retailer retailer tersebut juga di sisipi banner di toko
Surrency knife menawarkan ke eleganan dalam kemasan yang dibuat,
banner berguna untuk menjabarkan produk Surrency knife secara
fungsi dan tampilan produk. HORIZONTAL MARKETING Konsep yang
ditawarkan Surrency knife dengan menciptakan kumpulan adventurer
yang memiliki problematika yang sama dan dapat terselesaikan oleh
produk kami. Metode yang dilakukan adalah dengan melakukan
pengenalan di komunitas jejaring sosial dan memasang iklan di
website yang biasa menjual produk adventurer, kaskus, alibaba, dll
Melalui komunitas dunia maya maka akan terbentuk energi pemasaran
melalui kekuatan mulut WOM ( world of mouth )
10.6 SISTEM DISTRIBUSI Untuk tempat distributor, ada 10 tempat
yang tersebar di setiap provinsi berdasarkan data mapala yang
berada diseluruh Indonesia. Daerah distributor tersebut adalah : 1.
Untuk daerah Nusa Tenggara kami mengelompokkan dengan NTB, Bali dan
NTT karena daerahnya yang berdekatan. NTB didaerah Mataram karena
dari data yang diperolah data sebesar 2 % lebih kecil dibanding
dengan daerah Bali sebesar 2.8 % tetapi di Mataram lebih deket
dengan gunung Rinjani yang sering digunakan oleh mapala untuk
mendaki, sehingga kami memilih Mataram sebagai tempat distributor
yang bisa mengcover daerah Bali dan NTT. Di Mataram ini kami
mengirim 42 produk.
Page 48
2.
Jawa Timur menurut data yang diperoleh sebesar 13.1 %. Kami
memilih Malang sebagai tempat distributor untuk mengcover seluruh
daerah yang berada di Jawa Timur. Produk yang dikirim sebanyak 109
produk.
3.
Jawa Tengah menurut data yang diperoleh sebesar 7.7 %. Kami
memilih daerah Purwokerto untuk sebagai tempat distributor yang
akan mengcover daerah Jawa Tengah, karena deket dengan gunung
slamet yang sering digunakan oleh mapala untuk mendaki. Produk yang
dikirim sebanyak 64 produk.
4.
Yogyakarta sebesar 11.8 % untuk provinsi DI.Yogyakarta. Kami
pilih didaerah pusat kota Yogyakarta yaitu jalan malioboro. Produk
yang dikirim sebesar 98 produk.
5.
Jawa Barat menurut data yang diperoleh sebesar 16.8 %. Kami
memilih Bandung sebagai tempat distributor untuk mengcover daerah
Jawa Barat dan sekitarnya. Produk yang dikirim sebanyak 140
produk.
6.
DKI Jakarta menurut data yang diperoleh sebesar 14.9 %, lebih
besar dibandingkan dengan Banten sebesar 1.1 %. Sehingga kami
memilih Jakarta sebagai tempat distributor untuk mengcover daerah
Banten. Produk yang dikirim sebanyak 113 produk.
7.
Untuk daerah Sumatra kami mebagi dua kelompok yaitu Sumatra
bagian selatan dan barat. Untuk Sumtra bagian selatan kami
mengelompokkan yaitu Sumtra Selatan, Lampung dan Jambi. Sumatra
Selatan menurut data yang diperoleh sebesar 2.0 % ini lebih kecil
dibandingkan data dari Lampung sebesar 2.6 % dan Jambi sebesar 2.6
%. Tetapi diaerah Sumatra Selatan khususnya di Palembang yang kami
pilih sebagai tempat distributor yang akan mengcover Jambi, Lampung
dan Bengkulu memiliki akses yang mudah untuk mendistributorkan
produk kita dari perusahaan pusat kami. Produk yang dikirim
sebanyak 62 produk.
8.
Untuk Sumatra bagian barat kami mengelompokkan yaitu Sumtra
Barat, Riau dan NAD. Sumtra Barat menurut data yang diperoleh
sebesar 3.1 % dan lebih besar dibandingkan dengan daerah Sumatra
Utara sebesar 2.4 %, Riau sebesar 1.3 % dan NAD sebesar 0.7 %.
Sehingga kami memilih Sumatra Barat khususnya Padang untuk sebagai
tempat distributor untuk mengcover daerah Sumatra Utara, Riau, dan
NAD. Produk yang dikirim sebanyak 62 produk. Page 49
9.
Daerah Kalimantan kami kami kelompokkan satu bagian tempat
distributor yang terdiri dari Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Barat dan Kalimantan Selatan. Kalimantan Selatan menurut
data yang diperoleh 4.2 % ini yang paling besar diantara suluruh
data dari Kalimantan bagian yang lainnya seperti Kalimantan Timur
sebesar 0.9 %, Kalimanatan Barat sbesar 1.1 %, dan Kalimantan
Tengah sebesar 0.2 %. Produk yang dikirim sebanyak 53 produk.
10. Dan bagian yang terakhir adalah bagian daerah Sulewesi dan
Maluku. Sulewesi Selatan menurut data yang diperoleh sebesar 3.1 %
ini yang paling besar diantara data dari seluruh Sulewesi bagian
yang lainnya yaitu Sulewesi Tengah sebesar 1.8 %, Sulewesi Tenggara
sebesar 0.7 %, Sulewesi Utara sebesar 0.7 % dan Maluku sebesar 1.3
%. Sehingga kami lebih memilih Sulewesi Selatan khususnya Makassar
sebagai tempat distributor untuk mengcover daerah Sulewesi Utara,
Sulewesi Tenggara, Sulewesi Tengah dan Maluku. Produk yang dikirim
sebanyak 62 produk. Berikut ini merupakan tabel lokasi penjualan
Surency Knife di beberapa kota besar di Indonesia: No Propinsi
Distributor NTB lokasi % Propinsi yg dicover Bali % Tota l% 5,0
Total Distribusi Produk 42
1
eiger adventure store mataram mall Jln. Pejanggik, Mataram,
Lombok
2, 0
2,8
NTT 2 Yogyakarta Mandala: Jl. Malioboro 107 1, 8
0,2 1,8 98
Page 50
3
DKI Jakarta
Adventurer: Jl. Sunan Sedayu No 2. Rawamangun.
4, 9
Banten
1,1
6,0
133
4
Jawa barat
Eiger Adventure Store store@ Jl. Cihampelas no. 22 Bandung
CartenzKota Purwokerto, Jl. Overte Isdiman No.1
6, 8
6,8
140
5
Jawa tengah
7, 7
7,7
64
6
Jawa timur
EIGER ADVENTURE STORE Jl. MT. Haryono 160-4 JEJAK Adventure
Community Jl. KRT Radjiman Rt:11 / Rw:8 No:131
3, 1
3,1
109
7
Kalimantan Selatan
4, 2
Kaliman tan Barat Kaliman tan Tengah Kaliman tan Timur
1,1
6,3
53
0,2
0,9
8
Sumatera Selatan
Ramayana Palembang Kompleks Ilir Barat Permai Jl. Rabial No.
Palembang Bivoac:
2, 0
Bengkul u Jambi Lampun g
1,1
8,3
69
2,6 2,6
9
Sumatera
3,
Sumate
2,4
7,4
62
Page 51
Barat
Jl. S. Parman No. 222
1
ra Utara Riau NAD 1,3 0,7 1,8 7,4 62
10
Sulawesi Selatan
Aneka Jaya: Jl. Somba Opu No. 109
3, 1
Sulawes i Tengah Sulawes i Tenggar a Sulawes i Utara Maluku
0,7
0,7 1,3 100 ,0 832
TOTAL
I. PRODUCT ECONOMIC ANALYSIS 11.1 Analisis Kelayakan Industri
Modal Deskripsi Perkakas PC Keranjang Mobil Furniture Modal Kerja
Total investasi Unit Harga/unit Rp 2 75,000.00 Rp 4 3,500,000.00 Rp
3 125,000.00 1 Rp 110,000,000.00 Rp 5 5,000,000.00 Jumlah Rp
150,000.00 Rp 14,000,000.00 Rp 375,000.00 Rp 110,000,000.00 Rp
25,000,000.00 Rp 886,145,912.16 Rp 1,035,670,912.16
Page 52
LOKASI RUMAH Yogyakarta, Jalan Wates KM 5,5 Yogyakarta Pemilik :
Prasetyo Luas Tanah: 750m2 Luas Bangunan: 500m Listrik: 2200 watt
No.Telp: 085228036464 ect Material Deskripsi Mata Pisau Gagang
Pegangan Karet Pospor Kompas Lampu Senter Lampu Emergency Baut Mur
Packaging Total Biaya Variabel per produk Total Biaya Variabel per
bulan Unit 1 1 1 1 1 1 8 8 1 Satua n unit unit unit unit unit unit
unit unit unit Biaya/unit Rp 30,000.00 Rp 40,000.00 Rp 30,000.00 Rp
10,000.00 Rp 20,000.00 Rp 40,000.00 Rp 125.00 Rp 125.00 Rp
20,000.00 Jumlah Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 30,000.00
40,000.00 30,000.00 10,000.00 20,000.00 40,000.00 1,000.00 1,000.00
20,000.00 192,000.00 159,744,000.00
D ir
Biaya material per tahun (9984 unit) Biaya material per tahun
(11232 unit) Biaya material per tahun (12480 unit) Direct Labor
Rp 1,916,928,000.00 Rp 2,156,544,000.00 Rp 2,396,160,000.00
Page 53
Direct Labor Deskr ipsi Operat or Un it Harga/u nit Rp 1,500,000
2 .00 Jumlah/b ulan Rp 3,000,000. 00 Jumlah/ta hun Rp 36,000,000
.00
Biaya DL/Unit 998 4 1123 1248 unit 2 unit 0 unit Rp 3,60 Rp Rp 6
3,205 2,885
Indirect Labor Deskr Un ipsi it Manaj er Staff
Harga/u nit Rp 3,500,000 1 .00 Rp 2,500,000 4 .00
Total
Jumlah/b Jumlah/ta ulan hun Rp Rp 3,500,000. 42,000,000 00 .00
Rp Rp 10,000,00 120,000,00 0.00 0.00 Rp Rp 13,500,00 162,000,00
0.00 0.00
Biaya Labor/Unit 998 4 1123 1248 unit 2 unit 0 unit Rp Rp Rp
19,8 17,62 15,86 32 8 5
Overhead cost dan depresiasi Biaya Overhead 9984 UNIT Kompone
Jumla n Jenis h Satuan Manufactu re Overhead Listrik 1 bulan
Transportasi Material 1 bulan Transportasi FG Maintenance kendaraan
Transportasi Produk ke distributor Office Overhead Alat tulis
kantor Telepon Sewa Gedung 1 bulan 1 unit/bulan 1 bulan paket/bula
1 n 1 unit/bulan 1 bulan
Harga/satuan Rp 1,000,000.00 Rp 480,000.00 Rp 200,000.00 Rp
31,250.00
Harga Rp 1,000,000.00 Rp 480,000.00 Rp 200,000.00 Rp
31,250.00
Rp Rp 10,443,030.97 10,443,030.97 Rp Rp 100,000.00 100,000.00 Rp
Rp 1,000,000.00 1,000,000.00 2500000 Rp
Page 54
2,500,000.00 Total biaya per bulan Total biaya per tahun Biaya
penyusuta n Kompone n Penyusuta n mobil Rp 15,754,280.97 Rp
189,051,371.6 1
Life Time
Nilai Aset 10
Nilai Sisa
Penyusutan/tah un Rp 10,450,000.00 Rp 10,450,000.00
Penyusutan/b ulan Rp 1,045,000.00 Rp 870,833.33
Biaya Overhead 11232 UNIT Kompone n Manufactu re Overhead
Jenis Listrik Transportasi Material Bensin Maintenance kendaraan
Transportasi Produk ke distributor
Jumla h
Satuan
Harga/satuan Rp 1,000,000.00 Rp 480,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp
31,250.00 Rp 11,750,179.43 Rp 100,000.00 Rp 1,000,000.00
Harga Rp 1,000,000.00 Rp 480,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp
31,250.00
1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 unit/bulan 1 bulan paket/bula 1 n 1
unit/bulan 1 bulan
Office Overhead
Alat tulis kantor Telepon Sewa Gedung
Rp 11,750,179.43 Rp 100,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp 2500000
2,500,000.00 Rp 17,861,429.43 Rp 214,337,153.1 7
Total biaya per bulan Total biaya per tahun
Page 55
Biaya penyusuta n Kompone n Penyusuta n mobil
Life Time
Nilai Aset 10
Nilai Sisa
Penyusutan/tah un Rp 10,450,000.00 Rp 10,450,000.00
Penyusutan/b ulan Rp 1,045,000.00 Rp 870,833.33
Biaya Overhead 12480 UNIT Kompone n Manufactu re Overhead
Jenis Listrik Transportasi Material Bensin Maintenance kendaraan
Transportasi Produk ke distributor
Jumla h
Satuan
Harga/satuan Rp 1,000,000.00 Rp 480,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp
31,250.00 Rp 12,951,072.21 Rp 100,000.00 Rp 1,000,000.00
Harga Rp 1,000,000.00 Rp 480,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp
31,250.00
1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 unit/bulan 1 bulan paket/bula 1 n 1
unit/bulan 1 bulan
Office Overhead
Alat tulis kantor Telepon Sewa Gedung
Rp 12,951,072.21 Rp 100,000.00 Rp 1,000,000.00 Rp 2500000
2,500,000.00 Rp 19,062,322.21 Rp 228,747,866.5 2
Total biaya per bulan Total biaya per tahun Biaya penyusuta n
Kompone n Penyusuta n mobil
Life Time
Nilai Aset 10
Nilai Sisa
Penyusutan/tah un Rp 10,450,000.00
Penyusutan/b ulan Rp 1,045,000.00
Page 56
Rp 10,450,000.00
Rp 870,833.33
Overhead/unit 11232 9984 unit unit Rp Rp 18,935.43 19,082.72
Working Capital WC PER TAHUN PRODUKSI 9984 UNIT Periode Perputaran
Lamanya proses produksi Lamanya barang disimpan di gudang Jangka
waktu penerimaan piutang Periode perputaran atau periode terkaitnya
modal kerja Pengeluaran/hari Rp DIRECT MATERIAL 6,144,000 Rp
MANUFACTURE OVERHEAD 605,934 Rp LABOR 634,615 Total
pengeluaran/hari Rp 7,384,549 Rp 221,536,478 Rp 886,145,912
12480 unit Rp 18,329.16
10 hari 10 hari 10 hari 30 hari
18935.43 385 19831.73 077
Working Capital 1 periode Working Capital dengan kontinyensi 3
bulan
Kontinge nsi 3 bulan
66460943 4.1 Rp 886,145,9 12
WC PER TAHUN PRODUKSI 11232 UNIT Periode Perputaran Lamanya
proses produksi 10 hari Lamanya barang disimpan di gudang 10 hari
Jangka waktu penerimaan piutang 10 hari Periode perputaran atau
periode terkaitnya modal kerja 30 hari Pengeluaran/hari Rp Page
57
DIRECT MATERIAL
MANUFACTURE OVERHEAD LABOR Jumlah pengeluaran tiap harinya
6,912,000 Rp 686,978 Rp 634,615 Rp 8,233,593 Rp 247,007,803 Rp
988,031,213
19082.72 375 17628.20 513
Working Capital 1 periode Working Capital dengan kontinyensi 3
bulan
Kontinge nsi 3 bulan
74102340 9.6 Rp 988,031,2 13
WC PER TAHUN PRODUKSI 12480 UNIT Periode Perputaran Lamanya
proses produksi 10 Lamanya barang disimpan di gudang 10 Jangka
waktu penerimaan piutang 10 Periode perputaran atau periode
terkaitnya modal kerja 30 Pengeluaran/hari Rp DIRECT MATERIAL
7,680,000 Rp MANUFACTURE OVERHEAD 984,722 Rp LABOR 634,615 Jumlah
pengeluaran tiap harinya Rp 9,299,337 Rp 278,980,109 Rp
1,115,920,434
hari hari hari hari
24618.03 919 15865.38 462
Working Capital 1 periode Working Capital dengan kontinyensi 3
bulan Operational Cost 9984 UNIT No Deskripsi
Kontinge nsi 3 bulan
83694032 5.7 Rp 1,115,920, 434
Total cost/tahun
Page 58
1 2 3 4 5 6
DM DL IDL OC Dep Iklan TOTAL
Rp 1,916,928,000 Rp 36,000,000 Rp 162,000,000 Rp 189,051,372 Rp
10,450,000 Rp 5,000,000 Rp 2,319,429,372
11232 UNIT No 1 2 3 4 5 6
Deskripsi DM DL IDL OC Dep Iklan TOTAL
Total cost/tahun Rp 2,156,544,000 Rp 36,000,000 Rp 162,000,000
Rp 214,337,153 Rp 10,450,000 Rp 5,000,000 Rp 2,584,331,153
11232 UNIT No 1 2 3 4 5 6
Deskripsi DM DL IDL OC Dep Iklan TOTAL
Total cost/tahun Rp 2,396,160,000 Rp 36,000,000 Rp 162,000,000
Rp 228,747,867 Rp 10,450,000 Rp 5,000,000 Rp 2,838,357,867
Cost of Goods Sold
Page 59
P roduksi 9 8 unit 94 B IAYAVAR E /unit IAB L L A AB Material Rp
Manufacture Overhead Rp Total Rp 192,000.00 Rp 18,935.43
210,935.43
H GAJUAL AR 54,064.57 Rp 265,000.00
P roduk 1 0 0unit si 7 0 B IAYAVAR E /unit IAB L L A AB Material
Rp Manufacture Overhead Rp Total Rp 192,000.00 Rp 19,082.72
211,082.72
H GAJUAL AR 53,917.28 Rp 265,000.00
P roduk 2 0 0unit si 0 0 B IAYAVAR E /unit IAB L L A AB Material
Rp Manufacture Overhead Rp Total Rp 192,000.00 18,329.16 210,329.16
Rp54,670.84
H GAJUAL AR Rp265,000.00
Profit Penjualan tahun ke 2 Harga Deskripsi Jual Unit Rp Revenue
265,000.00 11232 Rp Variable cost 211,082.72 11232
1 tahun Rp 2,976,480,000.00 Rp 2,370,881,153.17
Jumlah
Margin Kontribusi Deskripsi Total Margin Kontribusi Total Cost
Unit Jumlah Rp 605,598,846.83 Rp 509,900,816.19
Rp 605,598,846.83
Page 60
Promosi Profit before tax Pajak Profit after tax Penjualan tahun
ke 3 Deskripsi Revenue Variable cost
Rp 5,000,000.00 Rp 90,698,030.63 Rp 0.25 22,674,507.66 Rp
68,023,522.98
Harga Jual Rp 265,000.00 Rp 210,329.16
Unit 12480 11232
1 tahun Rp 3,307,200,000.00 Rp 2,362,417,079.87
Jumlah
Margin Kontribusi Deskripsi Total Margin Kontribusi Total Cost
Promosi Profit before tax Pajak Profit after tax Unit Jumlah Rp
944,782,920.13 Rp 536,278,129.10 Rp 5,000,000.00 Rp 403,504,791.03
Rp 100,876,197.76 Rp 302,628,593.27
Rp 944,782,920.13
0.25
Analisis IRR0 Rp 1 ,035,670,912.16 1 2 Rp 2,976,480,000.00 Rp
2,584,331,153.17 Rp 392,148,846.83 Rp 324,089,956.06 3 Rp
3,307,200,000.00 Rp 2,838,357,866.52 Rp 468,842,133.48 Rp
352,248,034.17 4 Rp 3,307,200,000.00 Rp 2,838,357,866.52 Rp
468,842,133.48 Rp 320,225,485.61 5 Rp 3,307,200,000.00 Rp
2,838,357,866.52 Rp 468,842,133.48 Rp 291,114,077.83
Rp 2,645,760,000.00 Rp 2,319,429,371.61 Rp 326,330,628.39 Rp
(1,035,670,912.16) Rp 296,664,207.63 Rp 548,670,849 16%
1.2. Pengajuan dana
Page 61
Page 62
Deskripsi Mata Pisau Gagang Pegangan Karet Pospor Kompas Lampu
Senter Lampu Emergency Baut Mur Total Biaya Variabel per produk
Unit 1 1 1 1 1 1 1 1
Satua n unit unit unit unit unit unit unit unit
Biaya/unit Rp 200,000.00 Rp 120,000.00 Rp 60,000.00 Rp 30,000.00
Rp 50,000.00 Rp 50,000.00 Rp 5,000.00 Rp 5,000.00
Jumlah Rp 200,000.00 Rp 120,000.00 Rp 60,000.00 Rp 30,000.00 Rp
50,000.00 Rp 50,000.00 Rp 5,000.00 Rp 5,000.00 Rp 520,000.00
Biaya Pameran dan Proposal Pengajuan
Pengajuan Dana : Biaya Protoype Biaya Pameran Total Biaya Rp
520,000.00 Rp 380,000.00 RP 900,000.00
Page 63
