78
PROPER SEBAGAI PLATFORM UNTUK PEMBELAJARAN Sigit Reliantoro 28 FEBRUARI 2019 SEKRETARIAT PROPER

PROPER SEBAGAI PLATFORM UNTUK PEMBELAJARAN Sigit … KLIPING MEDIA/MAJALAH/PROPER... · Fokus permasalahan telah berkembang menjadi isu continuos improvement, resource use, energy

Embed Size (px)

Citation preview

PROPER SEBAGAI PLATFORM UNTUK PEMBELAJARAN

Sigit Reliantoro

28 FEBRUARI 2019

SEKRETARIAT PROPER

Fokus permasalahan telah

berkembang menjadi isu

continuos improvement,

resource use, energy

efficiency, product quality, etc.

(Farmer, 2007).

product quality

Telah terjadi perubahan

pemahaman terhadap

permasalahan lingkungan.

Masalah pembuangan

limbah dan pengendalian

pencemaran oleh industri

besar telah dikendalikan

melalui peraturan yang

semakin lengkap

energy efficiency

DOWNSIDE

MORE CERTAIN / SHORT TERM

UPSIDE

LESS CERTAIN / LONG TERM

REVENUE

• Eco design• Eco-sales and marketing• Eco defined new market space

INTANGIBLES

• Intagibles value :• Build

reputation and trusted brand

COSTS

• Eco-Efficiency• Eco-expense reduction• Value chain eco -efficiency

RISK

• Eco risk control

Isu Lingkungan dapat menjadi strategi Bisnis – premis I

• Alasan mendasar untuk memasukkan “faktor lingkungan” kedalam strategi bisnis :

– berpotensi untuk meningkatkan keuntungan

– management untuk mengurangi biaya dan risiko

– meningkatkan nilai dan reputasi –environmental stewardship

ASPEKPENILAIAN BIRU MERAH HITAMKetaatanTerhadap TitikPenaatan

Seluruh titik penaatan dipantau?

Melakukan bypass

KetaatanTerhadapParameter

Seluruh parameter dipantau ? Tidak semua parameter dipantau ?

Tidak pernah melakukanpemantauan

parameter tertentu

KetaatanTerhadapPelaporan

Jumlah data swapantau min 1 per bulan ?

Jumlah data swapantau50 % < x < 100% ?

1. Jumlah data swa-pantau < 50 %

2. Melaporkan datapemantauan palsu

KetaatanTerhadap Baku Mutu

1. Semua data swapantaumemenuhi baku mutu ?

2. Data KLH memenuhi bakumutu ?

1. Data swapantau yang memenuhi BM 50 % < x < 100% ?

2. Data KLH tidak memenuhi BM ?3. Data yang melebihi BM tidak

ada yang > 500% ?

1. Data swapantau yangmemenuhi BM 50 %> x

2. Data yang melebihiBM ada yang > 500%?

KetaatanTerhadap Izin

1. Mempunyai izin pembuanganlimbah cair ?

2. Izin dalam proses akhir ? 3. Memenuhi seluruh ketentuan

izin ?Belum memenuhi seluruh ketentuan dalam izin ?

Tidak mempunyai izinpembuangan air lim

KetaatanTerhadapKetentuan Teknis

1. Laboratorium terakreditasiatau ditunjuk Gubernur ?

2. Memenuhi ketentuan sanksiadministrasi ?

1. Laboratorium tidakterakreditasi atau tidakditunjuk Gubernur ?

2. Memenuhi sebagian besarketentuan sanksi administrasi ?

Tidak melaksanakansanksi administrasi

Pendataan Jenisdan Volume Limbah

Identifikasijenis

pencatatan Jenis LimbahB3 yang dihasilkan

Melakukan PengelolaanLanjutan

Perizinan

ada atautidak

pemenuhanterhadapketentuanteknis

Masaberlaku izin

pemenuhanterhadap bakumutu

Emisi

Pantau seluruhparameter

frekuensi sesuai

effluent standarteknis

Open dumping danPengelolaan tumpahan

dan tanahterkontaminasi limbah

B3

RencanaPengelolaanPengelolaan

ceceran

Jumlahceceran

Jumlah & JenisLimbah B3 yang dikelola

Dumping, open burning danpengelolaan limbahB3 dengan caratertentu

Memilikiizin

Tidak adaopen burning

Pengelolaanlimbah B3 olehpihak ke-3 danPengangkutanlimbah B3

izin yang masih berlaku

jenis limbah yang dikumpul sesuaidengan izin yang berlaku

memiliki kontrak kerjasama yang sah antara pengumpul denganpihak pemanfaat atau pengolahPihak ke-3 Jasa

pengangkutan limbah B3 memiliki izin dariKementerian Perhubungan dan sesuai

dengan jenis limbah B3

Dokumen limbahB3 (manifest)

DOWNSIDE

MORE CERTAIN / SHORT TERM

UPSIDE

LESS CERTAIN / LONG TERM

REVENUE

• Eco design• Eco-sales and marketing• Eco defined new market space

INTANGIBLES

• Intagibles value :• Build

reputation and trusted brand

COSTS

• Eco-Efficiency• Eco-expense reduction• Value chain eco -efficiency

RISK

• Eco risk control

Isu Lingkungan dapat menjadi strategi Bisnis – premis II

• Alasan mendasar untuk memasukkan “faktor lingkungan” kedalam strategi bisnis :

– berpotensi untuk meningkatkan keuntungan

– management untuk mengurangi biaya dan risiko

– meningkatkan nilai dan reputasi –environmental stewardship

KRITERIA HIJAU & EMAS

PROSES/SISTEM

P-D-A-C

OUTPUT

BENCHMARKING

HASIL ABSOLUT

KEUNGGULAN LINGKUNGAN

INOVASI

ADDITIONALITASInovasi

Additionality

Benchmarking

Hasil Absolut

Plan – Do – Check –Action

Ketaatan terhadapPeraturan

KeunggulanLingkungan

Output

Sistem

KETAATAN TERHADAP PERATURAN

No. KEGIATAN PENGURANGAN

EMISI

TAHUN SATUAN BUKTI

PERHITUNGAN2008 2009 2010 2011

Sistem dan Hasil Absolute – Penurunan Emisi

Efisiensi Energi

23

10 109

6

30 30

0

5

10

15

20

25

30

35

Kebijakan Struktur & Tg.Jawab

Perencanaan Audit Energi Pelatihan/Kompetensi

Pelaporan Benchmarking Implementasi

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan TarahanPT. Adaro IndonesiaPT. Berau Coal - Site BinunganPT. Berau Coal - Site LatiPT. Berau Coal - Site SambarataPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung EnimPT. Kaltim Prima CoalPT. Kideco Jaya AgungPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan BauksitPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas PongkorPT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi TenggaraPT. Vale Indonesia Tbk.Maksimum

10 10 10

0

2

4

6

8

10

12

Keberhasilan Knowledge Management Kontribusi Terhadap Comdev

Analisis Sub Aspek Implementasi (Efisiensi Energi)

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Adaro Indonesia

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

Penurunan Emisi

2 1.5 2.5

9

1

9

20

55

0

10

20

30

40

50

60

Kebijakan Struktur & Tg Jawab Perencanaan Inventarisasi Pelatihan/kompetensi Pelaporan Benchmark Implementasi

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan TarahanPT. Adaro IndonesiaPT. Berau Coal - Site BinunganPT. Berau Coal - Site LatiPT. Berau Coal - Site SambarataPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung EnimPT. Kaltim Prima CoalPT. Kideco Jaya AgungPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan BauksitPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas PongkorPT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi TenggaraPT. Vale Indonesia Tbk.Maksimum

10 10

5

10 10

5 5

0

2

4

6

8

10

12

Keberhasilan(konvensional)

Keberhasilan (GRK) CDM KnowledgeManagement

Kontribusi Comdev Reneable Energy Bahan PerusakOzon

Analisis Sub Aspek Implementasi (Penurunan Emisi)

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Adaro Indonesia

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

3R Limbah B3

24 4

2

13

20

55

0

10

20

30

40

50

60

Kebijakan Struktur $Tanggung Jawab

Perencanaan Pelatihan/kompetensi

Pelaporan Bencmark Implementasi

PT. Adaro Indonesia

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

15

10 10 10 10

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Pengurangan LB3 Dominan Pengurangan LB3 NonDominan

Pemanfaatan LB3 Dominan Pemanfaatan LB3 NonDominan

Knowledge Management

Analisis Sub Aspek Implementasi 3R Limbah B3

PT. Adaro Indonesia

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

3R Limbah Padat Non B3

24 4 3

10

20

57

0

10

20

30

40

50

60

Kebijakan Struktur& Tg.Jawab

Perencanaan Pelatihan/kompetensi

Pelaporan Benchmark Implementasi

PT. Adaro Indonesia

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

15

10 10

12

10

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Pengurangan SampahDominan

Pemanfaatan Sampah Kontribusi Comdev EPR Knowledge Management

Analisis Sub Aspek Implementasi (3R Limbah Padat Non B3)

PT. Adaro IndonesiaPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan BauksitPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas PongkorPT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi TenggaraPT. Berau Coal - Site BinunganPT. Berau Coal - Site LatiPT. Berau Coal - Site SambarataPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan TarahanPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung EnimPT. Kaltim Prima CoalPT. Kideco Jaya AgungPT. Vale Indonesia Tbk.Maksimum

Efisiensi Air Dan Penurunan Beban

1 2 35

10 9

20

50

0

10

20

30

40

50

60

Kebijakan Struktur & Tg.Jawab

Perencanaan Pelatihan/kompetensi

Pelaporanefisiensi air

Pelaporanpenurunan

beban

Benchmark Implementasi

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan TarahanPT. Adaro IndonesiaPT. Berau Coal - Site BinunganPT. Berau Coal - Site LatiPT. Berau Coal - Site SambarataPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung EnimPT. Kaltim Prima CoalPT. Kideco Jaya AgungPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan BauksitPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas PongkorPT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi TenggaraPT. Vale Indonesia Tbk.Maksimum

10 10 10 10 10

0

2

4

6

8

10

12

Keberhasilan Efisiensi Knowledge ManagementEfisiensi

Keberhasilan PenurunanBeban

Knowledge ManagementPenurunan Beban

Kontribusi Comdev

Analisis Sub Aspek Implementasi (Efisiensi Air danPenurunan Beban)

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan TarahanPT. Adaro IndonesiaPT. Berau Coal - Site BinunganPT. Berau Coal - Site LatiPT. Berau Coal - Site SambarataPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung EnimPT. Kaltim Prima CoalPT. Kideco Jaya AgungPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan BauksitPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas PongkorPT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi TenggaraPT. Vale Indonesia Tbk.Maksimum

Keanekaragaman Hayati

2

6

28

17

47

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Kebijakan Struktur& Tg. Jawab Perencanaan Pelaporan Implementasi

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Adaro Indonesia

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

10

5 5

7

10 10

0

2

4

6

8

10

12

Peningkatan Status Dampak Positif Tempat Penelitian Kontribusi Comdev Keberhasilan KnowledgeManagement

Analisis Sub Aspek Implementasi (Kehati)

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan TarahanPT. Adaro IndonesiaPT. Berau Coal - Site BinunganPT. Berau Coal - Site LatiPT. Berau Coal - Site SambarataPT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung EnimPT. Kaltim Prima CoalPT. Kideco Jaya AgungPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan BauksitPT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas PongkorPT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi TenggaraPT. Vale Indonesia Tbk.Maksimum

Pemberdayaan Masyarakat

3

8.5

5

42

13

17

7.5 6.5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Kebijakan Struktur &Tg.Jawab

Alokasi Dana Perencanaan Implementasi Monev HubunganSosial

Publikasi danPenghargaan

PT. Adaro Indonesia

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara

PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Lati

PT. Berau Coal - Site Sambarata

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim

PT. Kaltim Prima Coal

PT. Kideco Jaya Agung

PT. Vale Indonesia Tbk.

Maksimum

Pembelajaran EMAS 2018

Core Competency

KAMPUNG HIJAU-HSSE(HEALTH SAFETY SECURITY & ENVIRONTMENT)

DISRUPTIVE INNOVATION

PERHUTANAN SOSIAL INOVATIF

Mesin Cuci Gowes

Panel Surya

Alat Pengering Ikan

Hunian Sehat

Sekolah Apung

Kokotari

Rapampa

Roadmap TOSS Werdhi Guna

2017

•Penjajakan

•Sosialisasi

•Pembangunan balai

informasi TOSS•Pelet untuk PLTBm

•Pelet untuk komporgasifier

•Pelet untuk UKM

•Modul kurikulumakademik

•Gunaksa Bebas

Sampah•Pusat edukasi

TOSS Bali

•Sarana dan prasarana

•Pelatihan dan

pendampingan TOSS

•Pelet untuk kompor, PLTD Gasifier dan PLTU

20192018

2020

2021

#BerdayaBersamaIPBaliDenganTriHitaKarana

SURVIVAL ISUES

PANTURAPasukan Anti Penularan HIV&AIDSDesa Sukareja, Kecamatan Sukasari, Kabupaten Subang

LATAR BELAKANG PROGRAM PANTURA

Sampai saat ini

terdapat

50 titiklokalisasi

Subang

Peringkat ke 5se Jawa Barat Daerah

berisiko tinggi HIV&AIDS

HISTORICALLokalisasi di Pantura sudah ada

dan membudaya sejak zaman

kolonial Belanda. (tempo.co)

Pengidap HIV & AIDS

Total 1.766 Orang

(per Juni 2018)

1301

196

56

89

1

HETEROSEKSUAL

HOMOSEKSUAL

PERINATAL

IDUs

TATO

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

KUMULATIF SAMPAI DENGAN 2017

1.662Orang Dewasa

104anak5

HISTORICAL SIGNIFICANT

CHANGE

2011 bergabung 5R++

Syaipul-Opik-Dedi-Adam-Baron-Agil-Heru-Jajang

Jajang-Ojek Online

Latar Belakang Mereka:

Profesi Mereka Saat Ini:

Perjelas Pesan Anda

1. Mengidentifikasi apa yang diinginkan oleh konsumen ?

2. Mendifinisikan tantangan/ masalah yang dihadapi konsumen (mereka tidak menyadari mereka punya potensi)?

3. Menawarkan cara sehingga mereka dapat menggunakan untuk mengekspresikan diri sendiri.

Tokoh / karakter

Alur Cerita1. Apa yang diingikan oleh tokoh cerita (lokal hero) ?2. Siapa atau apa yang menghalangi tokoh cerita untuk mendapatkan yang diingikannya?3. Apa yang akan terjadi jika tokoh cerita tidak dapat mewujudkan keinginannya?

Memiliki masalah

Bertemu dengan orang yang memberi petunjuk

Yang memberikan rencana untuk memecahkan masalah

dan mendorong mereka untuk melakukan aksi

dan berakhir dengan kesuksesan

yang menghindari mereka dari kehancuran

TOTAL PENGHEMATAN 2018 RP. 287,33 TTrilyun

TOTAL PENGHEMATAN 2017 RP. 53,07 T

3R L imbah B3

Efisiensi Energi

Emisi GRK

Emisi Konvensional

3R L imbah Non B3

Efisiensi Air

Penurunan Beban Air Limbah

3R L imbah B3

Efisiensi EnergiEmisi GRK

Emisi Konvensional

3R L imbah Non B3

Efisiensi Air

Penurunan Beban Air Limbah

Capaian PROPER 2018

DOWNSIDE

MORE CERTAIN / SHORT TERM

UPSIDE

LESS CERTAIN / LONG TERM

REVENUE

• Eco design• Eco-sales and marketing• Eco defined new market space

INTANGIBLES

• Intagibles value :• Build

reputation and trusted brand

COSTS

• Eco-Efficiency• Eco-expense reduction• Value chain eco -efficiency

RISK

• Eco risk control

Isu Lingkungan dapat menjadi strategi Bisnis – premis II

• Alasan mendasar untuk memasukkan “faktor lingkungan” kedalam strategi bisnis :

– berpotensi untuk meningkatkan keuntungan

– management untuk mengurangi biaya dan risiko

– meningkatkan nilai dan reputasi –environmental stewardship

Basic Principal of Innovationin PROPER

CuustomersValueCustomers

Value

Innovation Value

INNOVATION CRITERIA

2014 2015 2016

T-PLUG INSTALLERIDP000036362

ENERGI: 73,31 MWh, EMISI: 22 ton CO2e

DRYING OVENIDP000036379

BISKUIT CANGKANG KEPITINGIDP000036361

ENERGI: 14,71 MWh, LIMBAH B3: 32 kg

NON B3: 107 kg, KEHATI MAGROVE: 43 Ha

EXPANSION JOINTIDP000039180

ENERGI: 402,8 MWh, NON B3: 107 kg

METODE START UPIDP000039177

METODE SHUT DOWNIDP000039176

ENERGI: 7176 MWh, EMISI: 1200 t.CO2e

ENERGI: 17072 MWh, EMISI: 5887 t.CO2e

GROUND FAULT LOCATORIDP000001485

ENERGI: 60000 MWh, EMISI: 20 ton CO2e

INTELIGENT PONTOONIDP000001486

LIMBAH NON B3: 5000 kg

Alat pendeteksi grond fault untukmencegah kilang trip (gas flaring)

Alat pengangkut untuk perbaikantanda navigasi kapal LNG (buoy)

Alat pemasang sumbat alat penukar panas

Alat pengering motor bertegangan tinggi

Biskuit tinggi kalsium dari cangkang kepiting

Alat penyambung saluran emisi tug boat

Metode start up dengan mengurangi emisi

Metode shut down tanpa emisi (ZERO FLARING)

ALAT PENJERNIH AIR

Instalasi Penjernihan Air Sungai untuk penetasan ikan air tawar

(Comdev)

IDP000001514

INOVASI5

9 PATEN LINGKUNGAN

44

Bagaimana perusahaan mengembangkan INOVASI bidang lingkungan dan mempatenkan produk inovasi

0

100

200

300

400

500

600

20152016

20172018

3163

50 135

37 4473

7214 1681

65

35 33

64

95

2227

48

53

622

42

66

6

55

43

56

PemberdayaanMasyarakat

Keanekaragaman Hayati

3R LimbahPadat Non B3

3R Limbah B3

Efisiensi Air danPenurunanBebanPenurunanEmisi

TREN INOVASI PROPER

542

401

260

151

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

0-10 10-20 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70-80 80-90

Rata-rata

37,34

• Perolehan Nilai DRKPL 2018 PERTAMBANGAN

PT. Amman Mineral Nusa

Tenggara 35,5

PT. Mandiri Intiperkasa 25,5

PT. Arutmin Indonesia

Tambang Asam-Asam 25

PT. Cibaliung Sumber Daya 24,5

PT. Jorong Barutama Greston 23

PT. Multi Harapan Utama 19

PT. Antang Gunung Meratus 12

PT. Arutmin Indonesia

Tambang Batulicin 9,5

PT. Arutmin Indonesia

Tambang Kintap 8,5

PT. Muara Alam Sejahtera 5

PT. Anugerah Bara Kaltim 1,5

PT. Asmin Bara Bronang 1,5

PT. Wahana Baratama Mining 1,5Lulus

DRKPL 48%

PT. Adaro Indonesia 67

PT. Kaltim Prima Coal 60

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit 59,5

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pertambangan Tanjung Enim 59,5

PT. Kideco Jaya Agung 58,5

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor 56

PT. Berau Coal - Site Lati 53,5

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara 51

PT. Berau Coal - Site Binungan 48

PT. Berau Coal - Site Sambarata 44

PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan 39,5

PT. Vale Indonesia Tbk. 38

Nilai DRKPL 2018 Pertambangan (Lulus)

0.51

2

7

4

0.51

2

7

4

0.51 1

7

4

0.51 1

7

4

0.51

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Pen

dah

ulu

an

SML

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

EFISIENSI ENERGI PENURUNAN EMISI 3R LIMBAH B3 3R LIMBAH PADAT NON B3

2

4

0.5 12

7

4

0.5 0.5 1

7

4

7

4

10

6

0

2

4

6

8

10

12

Stat

us

Ab

solu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

arki

ng

Stat

us

Ino

vasi

Ab

solu

t

Inte

nsi

tas

Ras

io

Ben

chm

arki

ng

Ino

vasi

Ab

solu

t

Ino

vasi

Ab

solu

t

EFISIENSI AIR PENURUNAN BEBAN Kehati Comdev SDGS Adisionalitas

PT. Adaro Indonesia PT. Kaltim Prima Coal

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Bauksit PT. Kideco Jaya Agung

PT. Aneka Tambang, Tbk. - Unit Bisnis Pertambangan Emas Pongkor PT. Berau Coal - Site Lati

PT. ANTAM Tbk. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara PT. Berau Coal - Site Binungan

PT. Berau Coal - Site Sambarata PT. Bukit Asam (Persero) Tbk. Unit Pelabuhan Tarahan

PT. Vale Indonesia Tbk. Maksimum

Nilai DRKPL 2018 Pertambangan (Tidak Lulus)

0.51

2

7

4

0.51

2

7

4

0.51 1

7

4

0.51 1

7

4

0.51

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Pen

dah

ulu

an

SML

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

ark

EFISIENSI ENERGI PENURUNAN EMISI 3R LIMBAH B3 3R LIMBAH PADAT NON B3

2

4

0.5 12

7

4

0.5 0.5 1

7

4

7

4

10

6

0

2

4

6

8

10

12

Stat

us

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ben

chm

arki

ng

Stat

us

Ino

vasi

Abs

olu

t

Inte

nsi

tas

Ras

io

Ben

chm

arki

ng

Ino

vasi

Abs

olu

t

Ino

vasi

Abs

olu

t

EFISIENSI AIR PENURUNAN BEBAN Kehati Comdev SDGS Adisionalitas

PT. Amman Mineral Nusa Tenggara PT. Mandiri Intiperkasa PT. Arutmin Indonesia Tambang Asam-Asam

PT. Jorong Barutama Greston PT. Multi Harapan Utama PT. Antang Gunung Meratus

PT. Arutmin Indonesia Tambang Batulicin PT. Arutmin Indonesia Tambang Kintap PT. Muara Alam Sejahtera

PT. Anugerah Bara Kaltim PT. Asmin Bara Bronang PT. Wahana Baratama Mining

Maksimum

DOWNSIDE

MORE CERTAIN / SHORT TERM

UPSIDE

LESS CERTAIN / LONG TERM

REVENUE

• Eco design• Eco-sales and marketing• Eco defined new market space

INTANGIBLES

• Intagibles value :• Build

reputation and trusted brand

COSTS

• Eco-Efficiency• Eco-expense reduction• Value chain eco -efficiency

RISK

• Eco risk control

Isu Lingkungan dapat menjadi strategi Bisnis – premis II

• Alasan mendasar untuk memasukkan “faktor lingkungan” kedalam strategi bisnis :

– berpotensi untuk meningkatkan keuntungan

– management untuk mengurangi biaya dan risiko

– meningkatkan nilai dan reputasi –environmental stewardship

PHE ONWJ Raih ASEAN Energy Award 2018

PT PJB Penghargaan CSR Asia

KONTRIBUSI DUNIA USAHA TERHADAP KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

“Semakin lama komposisi anggaran untuk kegiatan yang bersifat pemberdayaan semakin meningkat”

Disclaimer: rekapitulasi berdasarkan data 437 perusahaan kandidat hijau PROPER 2018

Kontribusi Perusahaan Terhadap Pencapaian SDGs

Jadi, apa selanjutnya ?

Saringan Kandidat Hijau – SML

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Nilai 40 Nilai 45 Nilai 50 Nilai 55 Nilai 60 Nilai 65 Nilai 70

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

PT. Adaro IndonesiaEFISIENSI ENERGI

NILAI BENCHMARKING : 13

NILAI IMPLEMENTASI : 7

Berada pada posisi 50% teratasdibandingkan dengan perusahaan

sejenis lainnya dengan nilai total

intensitas pemakaian energi sebesar

0,033 GJ/TON.

PT. Berau Coal - Site Binungan

NILAI BENCHMARKING : 10.5

NILAI IMPLEMENTASI : 0.01

intensitas Emisi GRK sebesar

0,00458 Ton/Ton.

PENURUNAN EMISI GRK

PT. Berau Coal - Site Sambarata

NILAI BENCHMARKING : 10,5

NILAI IMPLEMENTASI : 4

intensitas limbah Non B3 Site

Sambarata sebesar 0.0000038

ton/ton overburden (OB)

dan batubara.

3R LIMBAH NON B3

dievaluasi

PPA

PPU

PLB3

KKL

Dokumen Lingkungan

Ketaatan100%

Sarana PPA

Sarana PPU

Sarana PLB3

Utilitas Pengelolaan

Bahan Baku dan Bahan Pendukung

Utilitas air bersih & produksi bersih

Housekeeping

Calon Kandidat

Hijau

Kandidat Hijau

PemeringkatanHijau

Nilai DRKPL

Evaluasi Kinerja Beyond

Compliance

Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan

>= 65

Penilaian Emas

Implementasi Pemberdayaan

MasyarakatInovasi

Efisiensi Energi 3R Limbah B33R Limbah

Padat Non B3Efisiensi Air

Penilaian Daur Hidup

Keanekaragaman Hayati

Pemberdayaan Masyarakat

Deklarasi Produk

Ramah

Lingkungan

Kandidat EMAS :

1. Percentile 40% terbaik

2. Dua tahun berturut HIJAU

3. Penilaian Inovasi dibidang Comdev

Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan

Ketaatan Terhadap Peraturan

BIRU

MERAH

HITAM

Pengendalian Pencemaran UdaraPengendalian Pencemaran Air

Pengelolaan Limbah B3Pengelolaan Ekosistem Gambut

Potensi Kerusakan Lahan TambangTidak Ada Upaya

Tidak Taat

Taat

SUB

SCORE

Kea

nek

aragam

an

Hayati

EMAS

HIJAU

SCORE

Passing Grade

Passing Grade

X

=

Efis

ien

siEn

ergi

PR

OD

UK

/ J

AS

A R

AM

AH

LIN

GK

UN

GA

N

Pen

uru

na

n

Em

isi

Kon

serv

asi

Air

&

Efi

sien

siA

ir

3 R

Lim

bah

B3

3 R

Lim

bah

Non

B3

Pem

berd

ayaan

Masy

arak

at

KEUNGGULAN LINGKUNGAN

INOVASI

ADISIONALITAS

Life Cycles Assessment

Dokumen Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan Hidup

Saringan Peringkat Emas

0

10

20

30

40

50

60

70

80

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Life Cycles Assessment

Pengembangan dan penguatan metodologi dari konsep HASIL ABSOLUTE dan BENCHMARKING

Unit Proses dan Flow

Mengapa LCA Penting ?

Contoh. INVENTORY

INPUT

OUTPUT

LIMBAH

Contoh.RUANG LINGKUP

Cradle to grave

Cradle to gate

Gate to gate

Reference (Aguirre-Villegas & Benson, 2017)

Contoh. Ruang Lingkup Migas EP

Identifikasi Unit Fungsi(Functional Unit)

• Energi yang terkandung dalam batu bara setiaptahun (GJ per year) (Aguirre-Villegas & Benson, 2017)

Atau

• 1 ton batubara di Stockpile sebelum ditransport kemarket

KEBIJAKAN

STRUKTUR & TANGGUNG JAWAB

PELATIHAN DAN KOMPETENSI

PERENCAAN

KNOWLEDGE MANAGEMENT

DIFINISI TUJUAN DAN RUANG

LINGKUP

ANALISISINVENTORY

KAJIAN DAMPAK INTEPRETASI HASIL

PELAKSANA

IMPLENTASI

SERTIFIKASI PRODUK / JASA

RAMAH LINGKUNGAN

KONTRIBUSI KE SISTEM DATA BASE NASIONAL

KRITERIA LCA

1. 2. 3. 4.

KEBIJAKAN

STRUKTUR & TANGGUNG JAWAB

PELATIHAN DAN KOMPETENSI

PERENCANAANAUDIT ENERGI

HASIL ABSOLUTE / PELAPORAN

LIFE CYCLES ASSESSMENT

BENCHMARKINGIMPLEMENTASI

INOVASI

KEUNTUNGAN EKONOMI

UNSURKEBARUAN

VALUE ADDEDD

KNOWLEDGE MANAGEMENT

ADDITIONALITAS

RASIO PENGGUNAAN EBT

BERDAMPAK PENTING

TERHADAP MASYARAKAT

BERDAMPAK BESAR

TERHADAP MASYARAKAT

ENERGY EFFICIENY

CRITERIA

POLICY

STRUCTURE & RESPONSIBILITY

ENERGY AUDIT

LIFE CYCLE ASSESSMENT

BENCHMARKING

PLANNING

ABSOLUTEREPORTING

ECONOMIC BENEFIT

VALUE ADDED

INNOVATION

ADDITIONALITY

NOVELTY

GREAT IMPACT TOWARDS COMMUNITIES

SIGNIFICANT IMPACT TOWARDS COMMUNITIES

RATIO OF RENEWABLE ENERGY USE

TRAINING AND COMPETENCY

Kurikulum Pelatihan

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

REPUBLIK INDONESIA

TERIMA KASIH