SPORT ATHLETIQUE VERDUNOIS CLUB OMNISPORT REGI PAR LA LOI DE 1901 RECONNUE D’INTERET GENERAL

PROJET ASSOCIATIF

DU

SPORT ATHLETIQUE VERDUNOIS 2016-2018

SPORT ATHLETIQUE VERDUNOIS CLUB OMNISPORT REGI PAR LA LOI DE 1901 RECONNUE D’INTERET GENERAL

1 QUI SOMMES NOUS :

Le Sport Athlétique Verdunois, est un club Omnisport affilié à la Fédération Française des

Clubs Omnisports.

Fondé en 1909 le SAV (Sport Athlétique Verdunois) se développe au fur et à mesure des

années pour aujourd’hui soutenir 21 Sections.

Elle est agréée sous le numéro 55/S/170/81 par le ministère de la jeunesse et des sports.

Son numéro de SIRET : 38919421800019, code APE : 9312Z

Ses couleurs de tradition sont le rouge et le noir.

Son siège social est fixé à l’hôtel de ville de Verdun.

Mais son siège administratif est situé jusqu’à un futur déménagement 1 impasse Saint-

Jean, à Verdun (55)

2 NOTRE ROLE :

Le rôle d’un club omnisports est de Favoriser, Promouvoir, Informer et Défendre les

sections.

L’intérêt d’un club omnisports tient à sa transversalité qui lui permet d’être :

o Un lieu de convergence,

o Un lieu pour penser le sport dans sa globalité,

o Un lieu de mutualisation.

La définition statutaire du rôle du SAV s’inscrit dans ces thèmes

généraux :

« -Favoriser la pratique de différentes disciplines sportives, dans un climat de

solidarité et d’entraide en privilégiant la formation et l’encadrement des plus jeunes

ainsi que la participation à la compétition, dans le respect des règles édictées par

chaque fédération sportive, en particulier les règles afférentes au dopage,

-Apporter une aide technique, morale et financière à ses adhérents

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-Développer, parmi ses membres, des relations d’amitié, de bonne camaraderie et

de solidarité, »

Dans ce cadre général, lors de sa prise de fonction en juin 2012, l’actuel Bureau, s’est fixé

plus particulièrement et pour les trois années à venir, les objectifs suivants :

-Redynamiser le sens commun qui résulte de l’appartenance à un club Omnisports.

-Réorganiser des manifestations à VERDUN : le SAV acteur de l’animation de

l’agglomération

-Installer le plus correctement possible nos sections sur des sites adaptés.

-Mettre en place un projet associatif pour chaque section afin de donner une vision

du développement et des améliorations envisagés par chacun.

-Généraliser l’informatisation des relations et simplifier les démarches.

-Faire découvrir et partager plus largement les valeurs du sport

3 NOTRE ORGANISATION ET NOTRE FONCTIONNEMENT :

Le Sport Athlétique Verdunois est dirigé par un bureau et ceci sous le contrôle du Comité

composé des présidents de sections ainsi que des membres du bureau. Une assemblée

générale annuelle est appelée à se prononcer sur l’activité du comité.

- LE BUREAU

Président

Alain

DUCROCQ

Secrétaire

Pascale LAPEL

Trésorier PATRICK MARIE DIT

LACOUR

Membre

Estelle Pierron

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- LES MEMBRES DU COMITE : (les Présidents des sections)

AIKIDO Julien FEHLEN JUDO Gabin MAGEOT

ATHLETISME Bruno TROGNON KICK BOXING Michel COLLIN

BADMINTON Guillaume HAMELIN KRAV MAGA Stéphane MANGIN

BILLARD Sylvain GUIOT NATATION Laurent LAPEL

C.ORIENTATION Abdelkader KENANE PETANQUE Estelle PIERRON

CYCLISME Julien BERNARD RUGBY Xavier LEONARD

FOOTBALL Youness Soubeir TENNIS DE TABLE Maxime DAMONT

FOOT US Loïc DELHAYE TIR A L’ARC Hervé COMPTDAER

GOLF Jocelyne DELVAL TIR SPORTIF Gérard VOGUET

GYMNASTIQUE Corinne BEGUIN YOSEÏKAN BUDO Christine POUPION

HALTEROPHILIE Jean Pierre

VANTILLARD

-Chaque section est dirigée par un comité directeur et un bureau. Les adhérents

réunissent obligatoirement une fois par an.

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- ADHERENTS : LES EFFECTIFS AU 31 AOUT 2016 : 2276 adhérents et 1868

licenciés

FEMMES MOINS 18

FEMMES MAJEURES

FEMMES HOMMES MOINS 18

HOMMES MAJEURS

HOMMES VERDUN CAGV

AIKIDO 4 7 11 12 19 31 30 34

ATHLETISME 34 6 40 45 10 55 35 46

BADMINTON 6 27 33 13 46 59 48 70

BILLARD 0 0 0 0 12 12 7 11

C.ORIENTATION 0 2 2 0 5 5 1 4

CYCLISME 3 17 20 33 92 125 34 67

FOOT 12 21 33 154 112 266 276 276

FOOT US 0 2 2 0 8 8 3 6

GOLF 16 34 50 22 102 124 133 133

GYM 46 10 56 17 3 20 35 46

HALTERO 17 25 42 45 170 215 180 212

JUDO 6 0 6 8 2 10 11 13

KICK BOXING 3 8 11 13 24 37 23 34

KRAV MAGA 1 8 9 2 26 28 16 24

NATATION 94 132 226 132 60 192 144 248

PETANQUE 0 14 14 8 94 102 58 77

RUGBY 0 8 8 162 104 266 101 170

TENNIS DE TABLE 4 4 8 19 22 41 5 15

TIR A L'ARC 3 6 9 7 18 25 27 35

TIR SPORTIF 1 4 5 17 10 27 11 20

YOSEKAN BUDO 10 5 15 17 11 28 23 30

Totaux 260 340 600 726 950 1676 1201 1571

2276

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-LES SITES DE COMPETITIONS ET D’ENTRAINEMENTS DES SECTIONS

Sections LIEUX

AIKIDO Collège Saint Jean

ATHLETISME Stade et gymnase du Parc de Londres

BADMINTON Gymnase de la Galavaude ou du Parc de Londres

BILLARD Centre Social d’Anthouard

C.ORIENTATION Stade du Parc de Londres

CYCLISME Circuits sur Routes

FOOTBALL Stade du Parc de Londres ou Pré l’Evêque ou Galavaude

FOOT US Stade d’Haudainville

GOLF Practice à l’hôpital Desandrouin

GYMNASTIQUE Gymnase du collège de Thierville et gymnase du Parc de

Londres

HALTERO Vieux Gymnase du Parc de Londres

JUDO Dojo Galavaude

KICK BOXING Manège Thévenot

KRAV MAGA Dojo des planchettes, Ancien gymnase du Parc de Londres

NATATION Aquadrome de Verdun

PETANQUE Allée des Soupirs Verdun

RUGBY Stade du Parc de Londres / Plaine de jeux d’Ozomont

TENNIS DE TABLE Gymnase Porte de France

TIR A L’ARC Gymnase de Désandrouin

TIR SPORTIF Nouveau Gymnase du Parc de Londres

YOSEÏKAN BUDO Dojo Galavaude / Planchettes

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LES PARTENAIRES

Nos partenaires principaux : L’ensemble des subventions publiques représentent

24.55% de nos recettes.

- La Ville de Verdun

- La CAGV

- Le Conseil Départemental de la Meuse

- La DDCSPP de la Meuse

- Le CDOS 55

4 / ETAT ACTUEL DE L’ACTION DE L’ASSOSIATION (DIAGNOSTIC) :

NOS POINTS FORTS

Le nombre d’adhérents qui fait du SAV le premier club de Meuse avec toujours plus

de 2000 adhérents

La variété des activités proposées, avec 21 sections actives en 2016

L’expérience des sections ayant déjà travaillé sur différents dossiers sportifs, sociaux,

juridiques.

Des responsables par domaine (demandes de subventions ; comptabilité ; gestion

des infrastructures).

La reconnaissance des pouvoirs publics et une bonne organisation des relations

avec ces derniers.

LES POINTS FAIBLES A AMELIORER

Les interactions entre les sections

L’échange des bonnes pratiques

L’organisation de manifestations conviviales et de stages interdisciplinaires

La participation à des manifestations extérieures sous la bannière SAV.

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LES ORIENTATIONS SOUHAITABLES POUR 2016-2018.

Les orientations découlent naturellement de nos statuts et des points à améliorer :

- Partager les bonnes pratiques

- Garder un sens commun

- Augmenter la prise de licences dans les publics dit défavorisés, ruraux et féminins,

s’ouvrir vers d’autres sports.

- Inciter et soutenir les programmes citoyens

- Développement sportif et regroupement des énergies

- Promouvoir les activités des sections (presse-site internet)

Sans oublier :

AIDER AU MONTAGE ET A LA REALISATION DE PROJETS SPORTIFS AMBITIEUX

5 / PLAN D’ACTIONS 2017 :

Moyens mis en œuvre pour concrétiser les orientations retenues pour 2017.

A / LE SITE INTERNET :

Trouver un webmaster compétent parmi les bénévoles des sections

B / ACTION AU NIVEAU DU COMITE DIRECTEUR :

Développer son rôle d’incitateur, d’animateur et de médiateur.

o Pour favoriser le partage des bonnes pratiques :

1. LES DEMANDES DE SUBVENTIONS

2. Inciter au maximum à la souscription au logiciel BASICOMPTA par les

sections

3. Rédaction des projets clubs qui peinent à se mettre en place

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o Pour Garder un sens commun.

1. Avoir une personne qui entre au comité et qui ait le temps de penser

aux actions communes – Noël (non fait en 2016 faute de temps à la

réflexion et encore moins à l’action)

2. Le Rouge et le Noir pour tous les renouvellements d’équipement sportif

3. Favoriser la mutualisation, en réalisant le catalogue du matériel,

toujours non fait

o Pour favoriser le développement du club selon ses statuts

1. Augmenter la prise de licence dans les publics dits défavorisés, ruraux

et féminins.

2. Faciliter l’adhésion d’autres sports (cette saison : Golf, foot US, Krav

maga), faciliter le regroupement des énergies (fusion de clubs)

3. Encourager toute compétition sur le territoire

4. Déménager l’omnisport dans des locaux propres et accessibles

o Pour être partenaire de la réflexion de la collectivité

1. Sur les installations sportives

2. Sur le fonctionnement de la maison des associations

3. Sur les projets et leur financement