• Home

  • Documents

  • Project Management Process Groups and Knowledge Areas · 2018-11-24 · In accordance with PMI...
2
PLANNING PROCESS GROUP [Part2.3] PROJECT MANAGEMENT KNOWLEDGE AREAS (P1.4-13) MONITORING & CONTROLLING PROCESS GROUP [Part2.5] INITIATING PROCESS GROUP [Part2.2] Project Integration Management (P 1 .4) Project Scope Management (P 1 .5) Project Schedule Management (P 1 .6) Project Cost Management (P 1 .7) Project Quality Management (P 1 .8) Project Resource Management (P 1 .9) Project Communications Management (P 1 .10) Project Risk Management (P 1 .11) Project Procurement Management (P 1 .12) Project Stakeholder Management (P 1 .13) Project Management Process Groups and Knowledge Areas In accordance with PMI PMBOK ® Guide - Sixth Edition Annotation 1 The PMI PMBOK ® Guide – 6 th Edition stands for Project Management Institute’s Project Management Body Of Knowledge Guide – Sixth Edition. Annotation 2 [P2.X1] Part2: The “Standard” for Project Management. X1: The Project Management five (5) Process Groups. Annotation 3 [P2.Y1.Y2] Part2: The “Standard” for Project Management. Y1: The Project Management five (5) Process Groups. Y2: The Project Management forty-nine (49) Processes. Annotation 4 (P1.Z1.Z2) Part1: The “Guide” to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Z1: Project Management ten (10) Knowledge Areas sections. Z2: Project Management Knowledge Areas subsections. Annotation 5 Among the total of six hundred sixty-five (665) ITTOs (i.e.; Inputs, Tools & Techniques, and Outputs) only one hundred forty-seven (147) ITTOs are unique. Annotation 6 The arrows portray examples of permutations through interrelationships, interactions, overlaps, iterations, and integration within and among the Project Management Processes and Process Groups. Annotation 7 In reality, and due to uniqueness of individual projects, the appropriate application and agility of Processes and Process Groups are determined by the competent Project Management Professional (PMP) through managing/engaging the project stakeholders. Annotation 8 The Project Management Processes are shown in the Process Group in which most of the related activities take place. Annotation 9 The Project Management Process Groups are neither project life cycle phases nor stages. Final Product, Service, or Result. BY: AZAM M. ZAQZOUQ, MCT, PMP PM CONSULTANT & RESEARCHER [Copyright © 2018 Azam M. H. Zaqzouq] Version 6.6.0 Designed by: Nelson Vallarta Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Approved Change Requests 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Project Management Information System (PMIS) 3- Meetings Outputs 1- Deliverables 2- Work Performance Data 3- Issue Log 4- Change Requests 5- Project Management Plan Updates 6- Project Documents Updates 7- Organizational Process Assets Updates Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Reports 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Communication Technology 2- Communication Methods 3- Communication Skills 4- Project Management Information System (PMIS) 5- Project Reporting 6- Interpersonal and Team Skills 7- Meetings Outputs 1- Project Communications 2- Project Management Plan Updates 3- Project Documents Updates 4- Organizational Process Assets Updates Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Deliverables 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Knowledge Management 3- Information Management 4- Interpersonal and Team Skills Outputs 1- Lessons Learned Register 2- Project Management Plan Updates 3- Organizational Process Assets Updates Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Interpersonal and Team Skills 3- Project Management Information System (PMIS) Outputs 1- Change Requests 2- Project Documents Updates Implement Risk Responses (P1.11.6) [P2.4.8] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Procurement Documentation 4- Seller Proposals 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Advertising 3- Bidder Conferences 4- Data Analysis 5- Interpersonal and Team Skills Outputs 1- Selected Sellers 2- Agreements 3- Change Requests 4- Project Management Plan Updates 5- Project Documents Updates 6- Organizational Process Assets Updates Conduct Procurements (P1.12.2) [P2.4.9] Manage Project Knowledge (P1.4.4) [P2.4.2] Manage Communications (P1.10.2) [P2.4.7] Direct and Manage Project Work (P1.4.3) [P2.4.1] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Data Gathering 2- Data Analysis 3- Decision Making 4- Data Representation 5- Audits 6- Design for X (DfX) 7- Problem Solving 8- Quality Improvement Methods Outputs 1- Quality Reports 2- Test and Evaluation Documents 3- Change Requests 4- Project Management Plan Updates 5- Project Documents Updates Manage Quality (P1.8.2) [P2.4.3] EXECUTING PROCESS GROUP [Part2.4] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Communication Skills 3- Interpersonal and Team Skills 4- Ground Rules 5- Meetings Outputs 1- Change Requests 2- Project Management Plan Updates 3- Project Documents Updates Manage Stakeholder Engagement (P1.13.3) [P2.4.10] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Reports 4- Team Performance Assessments 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Interpersonal and Team Skills 2- Project Management Information System (PMIS) Outputs 1- Change Requests 2- Project Management Plan Updates 3- Project Documents Updates 4- Enterprise Environmental Factors Updates Manage Team (P1.9.5) [P2.4.6] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Colocation 2- Virtual Teams 3- Communication Technology 4- Interpersonal and Team Skills 5- Recognition and Rewards 6- Training 7- Individual and Team Assessment 8- Meetings Outputs 1- Team Performance Assessments 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates 5- Enterprise Environmental Factors Updates 6- Organizational Process Assets Updates Develop Team (P1.9.4) [P2.4.5] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Decision Making 2- Interpersonal and Team Skills 3- Pre-Assignment 4- Virtual Teams Outputs 1- Physical Resource Assignments 2- Project Team Assignments 3- Resource Calendars 4- Change Requests 5- Project Management Plan Updates 6- Project Documents Updates 7- Enterprise Environmental Factors Updates 8- Organizational Process Assets Updates Acquire Resources (P1.9.3) [P2.4.4] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Business Documents 4- Agreements 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Cost Aggregation 3- Data Analysis 4- Historical Information Review 5- Funding Limit Reconciliation 6- Financing Outputs 1- Cost Baseline 2- Project Funding Requirements 3- Project Documents Updates Determine Budget (P1.7.3) [P2.3.13] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Interpersonal and Team Skills 4- Strategies for Threats 5- Strategies for Opportunities 6- Contingent Response Strategies 7- Strategies for Overall Project Risk 8- Data Analysis 9- Decision Making Outputs 1- Change Requests 2- Project Management Plan Updates 3- Project Documents Updates Plan Risk Responses (P1.11.5) [P2.3.22] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Analogous Estimating 3- Parametric Estimating 4- Bottom-Up Estimating 5- Three-Point Estimating 6- Data Analysis 7- Project Management Information System (PMIS) 8- Decision Making Outputs 1- Cost Estimates 2- Basis of Estimates 3- Project Documents Updates Estimate Costs (P1.7.2) [P2.3.12] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Meetings Outputs 1- Cost Management Plan Plan Cost Management (P1.7.1) [P2.3.11] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Interpersonal and Team Skills 4- Representations of Uncertainty 5- Data Analysis Outputs 1- Project Documents Updates Perform Quantitative Risk Analysis (P1.11.4) [P2.3.21] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Interpersonal and Team Skills 5- Risk Categorization 6- Data Representation 7- Meetings Outputs 1- Project Documents Updates Perform Qualitative Risk Analysis (P1.11.3) [P2.3.20] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Analogous Estimating 3- Parametric Estimating 4- Three-Point Estimating 5- Bottom-Up Estimating 6- Data Analysis 7- Decision Making 8- Meetings Outputs 1- Duration Estimates 2- Basis of Estimates 3- Project Documents Updates Estimate Activity Durations (P1.6.4) [P2.3.9] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Agreements 4- Procurement Documentation 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Interpersonal and Team Skills 5- Prompt Lists 6- Meetings Outputs 1- Risk Register 2- Risk Report 3- Project Documents Updates Identify Risks (P1.11.2) [P2.3.19] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Precedence Diagraming Method (PDM) 2- Dependency Determination and Integration 3- Leads and Lags 4- Project Management Information System (PMIS) Outputs 1- Project Schedule Network Diagrams 2- Project Documents Updates Sequence Activities (P1.6.3) [P2.3.8] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Meetings Outputs 1- Risk Management Plan Plan Risk Management (P1.11.1) [P2.3.18] Inputs 1- Project Management Plan 2- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 3- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Decomposition 3- Rolling Wave Planning 4- Meetings Outputs 1- Activity List 2- Activity Attributes 3- Milestone List 4- Change Requests 5- Project Management Plan Updates Define Activities (P1.6.2) [P2.3.7] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Meetings Outputs 1- Schedule Management Plan Plan Schedule Management (P1.6.1) [P2.3.6] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Decomposition Outputs 1- Scope Baseline 2- Project Documents Updates Create WBS (P1.5.4) [P2.3.5] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Communication Requirements Analysis 3- Communication Technology 4- Communication Models 5- Communication Methods 6- Interpersonal and Team Skills 7- Data Representation 8- Meetings Outputs 1- Communications Management Plan 2- Project Management Plan Updates 3- Project Documents Updates Plan Communications Management (P1.10.1) [P2.3.17] Inputs 1- Project Charter 2- Outputs from Other Processes 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Interpersonal and Team Skills 4- Meetings Outputs 1- Project Management Plan Develop Project Management Plan (P1.4.2) [P2.3.1] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Bottom-Up Estimating 3- Analogous Estimating 4- Parametric Estimating 5- Data Analysis 6- Project Management Information System (PMIS) 7- Meetings Outputs 1- Resource Requirements 2- Basis of Estimates 3- Resource Breakdown Structure (RBS) 4- Project Documents Updates Estimate Activity Resources (P1.9.2) [P2.3.16] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Decision Making 4- Interpersonal and Team Skills 5- Product Analysis Outputs 1- Project Scope Statement (PSS) 2- Project Documents Updates Define Scope (P1.5.3) [P2.3.4] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Representation 3- Organizational Theory 4- Meetings Outputs 1- Resource Management Plan 2- Team Charter 3- Project Documents Updates Plan Resource Management (P1.9.1) [P2.3.15] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Business Documents 5- Agreements 6- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 7- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Decision Making 5- Data Representation 6- Interpersonal and Team Skills 7- Context Diagram 8- Prototypes Outputs 1- Requirements Documentation 2- Requirements Traceability Matrix Collect Requirements (P1.5.2) [P2.3.3] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Decision Making 5- Data Representation 6- Test and Inspection Planning 7- Meetings Outputs 1- Quality Management Plan 2- Quality Metrics 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Plan Quality Management (P1.8.1) [P2.3.14] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Meetings Outputs 1- Scope Management Plan 2- Requirements Management Plan Plan Scope Management (P1.5.1) [P2.3.2] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Agreements 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Develop Schedule (P1.6.5) [P2.3.10] Tools & Techniques 1- Schedule Network Analysis 2- Critical Path Method (CPM) 3- Resource Optimization 4- Data Analysis 5- Leads and Lags 6- Schedule Compression 7- Project Management Information System (PMIS) 8- Agile Release Planning Outputs 1- Schedule Baseline 2- Project Schedule 3- Schedule Data 4- Project Calendars 5- Change Requests 6- Project Management Plan Updates 7- Project Documents Updates Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Agreements 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Decision Making 5- Data Representation 6- Meetings Outputs 1- Stakeholder Engagement Plan Plan Stakeholder Engagement (P1.13.2) [P2.3.24] Inputs 1- Project Charter 2- Business Documents 3- Project Management Plan 4- Project Documents 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Source Selection Analysis 5- Meetings Outputs 1- Procurement Management Plan 2- Procurement Strategy 3- Bid Documents 4- Procurement Statement of Work (SOW) 5- Source Selection Criteria 6- Make-or-Buy Decisions 7- Independent Cost Estimates 8- Change Requests 9- Project Documents Updates 10- Organizational Process Assets Updates Plan Procurement Management (P1.12.1) [P2.3.23] Inputs 1- Project Charter 2- Business Documents 3- Project Management Plan 4- Project Documents 5- Agreements 6- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 7- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Data Analysis 4- Data Representation 5- Meetings Outputs 1- Stakeholder Register 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Identify Stakeholders (P1.13.1) [P2.2.2] Inputs 1- Business Documents 2- Agreements 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Gathering 3- Interpersonal and Team Skills 4- Meetings Outputs 1- Project Charter 2- Assumption Log Develop Project Charter (P1.4.1) [P2.2.1] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Information 4- Agreements 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Decision Making 4- Meetings Outputs 1- Work Performance Reports 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Reports 4- Change Requests 5- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 6- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Change Control Tools 3- Data Analysis 4- Decision Making 5- Meetings Outputs 1- Approved Change Requests 2- Project Management Plan Updates 3- Project Documents Updates Perform Integrated Change Control (P1.4.6) [P2.5.2] Monitor and Control Project Work (P1.4.5) [P2.5.1] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Data 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Data Analysis 2- Critical Path Method (CPM) 3- Project Management Information System (PMIS) 4- Resource Optimization 5- Lead and Lags 6- Schedule Compression Outputs 1- Work Performance Information 2- Schedule Forecasts 3- Change Requests 4- Project Management Plan Updates 5- Project Documents Updates Control Schedule (P1.6.6) [P2.5.5] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Project Funding Requirements 4- Work Performance Data 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- To-Complete Performance Index (TCPI) 4- Project Management Information System (PMIS) Outputs 1- Work Performance Information 2- Cost Forecasts 3- Change Requests 4- Project Management Plan Updates 5- Project Documents Updates Control Costs (P1.7.4) [P2.5.6] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Data 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Project Management Information System (PMIS) 3- Data Representation 4- Interpersonal and Team Skills 5- Meetings Outputs 1- Work Performance Information 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Monitor Communications (P1.10.3) [P2.5.9] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Data 4- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Data Analysis 2- Decision Making 3- Data Representation 4- Communication Skills 5- Interpersonal and Team Skills 6- Meetings Outputs 1- Work Performance Information 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Monitor Stakeholder Engagement (P1.13.4) [P2.5.12] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Approved Change Requests 4- Deliverables 5- Work Performance Data 6- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 7- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Data Gathering 2- Data Analysis 3- Inspection 4- Testing/Product Evaluations 5- Data Representation 6- Meetings Outputs 1- Quality Control Measurements 2- Verified Deliverables 3- Work Performance Information 4- Change Requests 5- Project Management Plan Updates 6- Project Documents Updates Control Quality (P1.8.3) [P2.5.7] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Data 4- Agreements 5- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Data Analysis 2- Problem Solving 3- Interpersonal and Team Skills 4- Project Management Information System (PMIS) Outputs 1- Work Performance Information 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Control Resources (P1.9.6) [P2.5.8] Control Scope (P1.5.6) [P2.5.4] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Data 4- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Data Analysis Outputs 1- Work Performance Information 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates Validate Scope (P1.5.5) [P2.5.3] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Verified Deliverables 4- Work Performance Data Tools & Techniques 1- Inspection 2- Decision Making Outputs 1- Accepted Deliverables 2- Work Performance Information 3- Change Requests 4- Project Documents Updates Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Agreements 4- Procurement Documentation 5- Approved Change Requests 6- Work Performance Data 7- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 8- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Claims Administration 3- Data Analysis 4- Inspection 5- Audits Outputs 1- Closed Procurements 2- Work Performance Information 3- Procurement Documentation Updates 4- Change Requests 5- Project Management Plan Updates 6- Project Documents Updates 7- Organizational Process Assets Updates Control Procurements (P1.12.3) [P2.5.11] Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Work Performance Data 4- Work Performance Reports Tools & Techniques 1- Data Analysis 2- Audits 3- Meetings Outputs 1- Work Performance Information 2- Change Requests 3- Project Management Plan Updates 4- Project Documents Updates 5- Organizational Process Assets Updates Monitor Risks (P1.11.7) [P2.5.10] Close Project or Phase (P1.4.7) [P2.6.1] Inputs 1- Project Charter 2- Project Management Plan 3- Project Documents 4- Accepted Deliverables 5- Business Documents 6- Agreements 7- Procurement Documentation 8- Organizational Process Assets (OPAs) Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Data Analysis 3- Meetings Outputs 1- Project Documents Updates 2- Final Product, Service, or Result Transition 3- Final Report 4- Organizational Process Assets Updates CLOSING PROCESS GROUP [Part2.6]

Project Management Process Groups and Knowledge Areas · 2018-11-24 · In accordance with PMI PMBOK ® Guide - Sixth Edition Annotation 1 The PMI PMBOK® Guide – 6th Edition stands

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Project Management Process Groups and Knowledge Areas · 2018-11-24 · In accordance with PMI PMBOK ® Guide - Sixth Edition Annotation 1 The PMI PMBOK® Guide – 6th Edition stands

PLANNING PROCESS GROUP [Part2.3]

PROJECT MANAGEMENT KNOWLEDGE AREAS (P1.4-13)

MONITORING & CONTROLLING PROCESS GROUP [Part2.5]

INITIATINGPROCESS GROUP [Part2.2]

Project Integration Management (P1.4)

Project Scope Management (P1.5)

Project Schedule Management (P1.6)

Project Cost Management (P1.7)

Project Quality Management (P1.8)

Project Resource Management (P1.9)

Project Communications Management (P1.10)

Project Risk Management (P1.11)

Project Procurement Management (P1.12)

Project Stakeholder Management (P1.13)

Project Management Process Groups and Knowledge AreasIn accordance with PMI PMBOK® Guide - Sixth Edition

Annotation 1The PMI PMBOK® Guide – 6th Edition stands for Project Management Institute’s Project Management Body Of Knowledge Guide – Sixth Edition.

Annotation 2[P2.X1] Part2: The “Standard” for Project Management. X1: The Project Management five (5) Process Groups.

Annotation 3[P2.Y1.Y2]Part2: The “Standard” for Project Management. Y1: The Project Management five (5) Process Groups. Y2: The Project Management forty-nine (49) Processes.

Annotation 4(P1.Z1.Z2)Part1: The “Guide” to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Z1: Project Management ten (10) Knowledge Areas sections. Z2: Project Management Knowledge Areas subsections.

Annotation 5Among the total of six hundred sixty-five (665) ITTOs (i.e.; Inputs, Tools & Techniques, and Outputs) only one hundred forty-seven (147) ITTOs are unique.

Annotation 6The arrows portray examples of permutations through interrelationships, interactions, overlaps, iterations, and integration within and among the Project Management Processes and Process Groups.

Annotation 7In reality, and due to uniqueness of individual projects, the appropriate application and agility of Processes and Process Groups are determined by the competent Project Management Professional (PMP) through managing/engaging the project stakeholders.

Annotation 8The Project Management Processes are shown in the Process Group in which most of the related activities take place.

Annotation 9The Project Management Process Groups are neither project life cycle phases nor stages.

Final Product,Service, or

Result.

BY: AZAM M. ZAQZOUQ, MCT, PMPPM CONSULTANT & RESEARCHER

[Copyright © 2018 Azam M. H. Zaqzouq] Version 6.6.0

Designed by: Nelson Vallarta

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Approved Change Requests4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Project Management

Information System (PMIS)3- Meetings

Outputs1- Deliverables2- Work Performance Data3- Issue Log4- Change Requests5- Project Management Plan

Updates6- Project Documents Updates7- Organizational Process

Assets Updates

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Reports4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Communication Technology2- Communication Methods3- Communication Skills4- Project Management

Information System (PMIS)5- Project Reporting6- Interpersonal and Team Skills7- Meetings

Outputs1- Project Communications2- Project Management Plan

Updates3- Project Documents Updates4- Organizational Process

Assets Updates

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Deliverables4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Knowledge Management3- Information Management4- Interpersonal and Team Skills

Outputs1- Lessons Learned Register2- Project Management Plan

Updates3- Organizational Process

Assets Updates

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Interpersonal and Team Skills3- Project Management

Information System (PMIS)Outputs1- Change Requests2- Project Documents Updates

Implement Risk Responses(P1.11.6) [P2.4.8]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Procurement Documentation4- Seller Proposals5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Advertising3- Bidder Conferences4- Data Analysis5- Interpersonal and Team Skills

Outputs1- Selected Sellers2- Agreements3- Change Requests4- Project Management Plan

Updates5- Project Documents Updates6- Organizational Process

Assets Updates

Conduct Procurements(P1.12.2) [P2.4.9]

Manage Project Knowledge(P1.4.4) [P2.4.2]

Manage Communications(P1.10.2) [P2.4.7]

Direct and Manage ProjectWork (P1.4.3) [P2.4.1]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Data Gathering2- Data Analysis3- Decision Making4- Data Representation5- Audits6- Design for X (DfX)7- Problem Solving8- Quality Improvement Methods

Outputs1- Quality Reports2- Test and Evaluation

Documents3- Change Requests4- Project Management Plan

Updates5- Project Documents Updates

Manage Quality(P1.8.2) [P2.4.3]

EXECUTING PROCESS GROUP [Part2.4]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Communication Skills3- Interpersonal and Team Skills4- Ground Rules5- Meetings

Outputs1- Change Requests2- Project Management Plan

Updates3- Project Documents Updates

Manage StakeholderEngagement (P1.13.3) [P2.4.10]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Reports4- Team Performance

Assessments5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Interpersonal and Team Skills2- Project Management

Information System (PMIS)Outputs1- Change Requests2- Project Management Plan

Updates3- Project Documents Updates4- Enterprise Environmental

Factors Updates

Manage Team(P1.9.5) [P2.4.6]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Colocation2- Virtual Teams3- Communication Technology4- Interpersonal and Team Skills5- Recognition and Rewards6- Training7- Individual and Team Assessment8- Meetings

Outputs1- Team Performance Assessments2- Change Requests3- Project Management Plan Updates4- Project Documents Updates5- Enterprise Environmental

Factors Updates6- Organizational Process Assets

Updates

Develop Team(P1.9.4) [P2.4.5]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Decision Making2- Interpersonal and Team Skills3- Pre-Assignment4- Virtual Teams

Outputs1- Physical Resource Assignments2- Project Team Assignments3- Resource Calendars4- Change Requests5- Project Management Plan

Updates6- Project Documents Updates7- Enterprise Environmental

Factors Updates8- Organizational Process Assets

Updates

Acquire Resources(P1.9.3) [P2.4.4]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Business Documents4- Agreements5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Cost Aggregation3- Data Analysis4- Historical Information Review5- Funding Limit Reconciliation6- Financing

Outputs1- Cost Baseline2- Project Funding Requirements3- Project Documents Updates

Determine Budget(P1.7.3) [P2.3.13]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process Assets

(OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Interpersonal and Team Skills4- Strategies for Threats5- Strategies for Opportunities6- Contingent Response Strategies7- Strategies for Overall Project Risk8- Data Analysis9- Decision Making

Outputs1- Change Requests2- Project Management Plan Updates3- Project Documents Updates

Plan Risk Responses(P1.11.5) [P2.3.22]

Inputs 1- Project Management Plan 2- Project Documents 3- Enterprise Environmental Factors (EEFs) 4- Organizational Process Assets (OPAs)Tools & Techniques 1- Expert Judgment 2- Analogous Estimating 3- Parametric Estimating 4- Bottom-Up Estimating 5- Three-Point Estimating 6- Data Analysis 7- Project Management Information System (PMIS) 8- Decision MakingOutputs 1- Cost Estimates 2- Basis of Estimates 3- Project Documents Updates

Estimate Costs(P1.7.2) [P2.3.12]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Analysis3- Meetings

Outputs1- Cost Management Plan

Plan Cost Management(P1.7.1) [P2.3.11]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Interpersonal and Team Skills4- Representations of Uncertainty5- Data Analysis

Outputs1- Project Documents Updates

Perform Quantitative Risk Analysis (P1.11.4) [P2.3.21]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Interpersonal and Team Skills5- Risk Categorization6- Data Representation7- Meetings

Outputs1- Project Documents Updates

Perform Qualitative Risk Analysis (P1.11.3) [P2.3.20]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Analogous Estimating3- Parametric Estimating4- Three-Point Estimating5- Bottom-Up Estimating6- Data Analysis7- Decision Making8- Meetings

Outputs1- Duration Estimates2- Basis of Estimates3- Project Documents Updates

Estimate Activity Durations(P1.6.4) [P2.3.9]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Agreements4- Procurement Documentation5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Interpersonal and Team Skills5- Prompt Lists6- Meetings

Outputs1- Risk Register2- Risk Report3- Project Documents Updates

Identify Risks(P1.11.2) [P2.3.19]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Precedence Diagraming

Method (PDM)2- Dependency Determination

and Integration3- Leads and Lags4- Project Management

Information System (PMIS)Outputs1- Project Schedule Network

Diagrams2- Project Documents Updates

Sequence Activities(P1.6.3) [P2.3.8]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Analysis3- Meetings

Outputs1- Risk Management Plan

Plan Risk Management(P1.11.1) [P2.3.18]

Inputs1- Project Management Plan2- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)3- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Decomposition3- Rolling Wave Planning4- Meetings

Outputs1- Activity List2- Activity Attributes3- Milestone List4- Change Requests5- Project Management Plan

Updates

Define Activities(P1.6.2) [P2.3.7]

Inputs1- Project Charter

2- Project Management Plan

3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)

4- Organizational Process

Assets (OPAs)

Tools & Techniques1- Expert Judgment

2- Data Analysis

3- Meetings

Outputs1- Schedule Management Plan

Plan Schedule Management(P1.6.1) [P2.3.6]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Decomposition

Outputs1- Scope Baseline2- Project Documents

Updates

Create WBS(P1.5.4) [P2.3.5]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Communication Requirements

Analysis3- Communication Technology4- Communication Models5- Communication Methods6- Interpersonal and Team Skills7- Data Representation8- Meetings

Outputs1- Communications Management Plan2- Project Management Plan

Updates3- Project Documents Updates

Plan Communications Management (P1.10.1) [P2.3.17]

Inputs1- Project Charter2- Outputs from Other

Processes3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Interpersonal and Team Skills4- Meetings

Outputs1- Project Management Plan

Develop Project ManagementPlan (P1.4.2) [P2.3.1]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Bottom-Up Estimating3- Analogous Estimating4- Parametric Estimating5- Data Analysis6- Project Management

Information System (PMIS)7- Meetings

Outputs1- Resource Requirements2- Basis of Estimates3- Resource Breakdown

Structure (RBS)4- Project Documents Updates

Estimate Activity Resources (P1.9.2) [P2.3.16]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Analysis3- Decision Making4- Interpersonal and Team Skills5- Product Analysis

Outputs1- Project Scope Statement

(PSS)2- Project Documents Updates

Define Scope(P1.5.3) [P2.3.4]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Representation3- Organizational Theory4- Meetings

Outputs1- Resource Management Plan2- Team Charter3- Project Documents Updates

Plan Resource Management (P1.9.1) [P2.3.15]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Business Documents5- Agreements6- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)7- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Decision Making5- Data Representation6- Interpersonal and Team Skills7- Context Diagram8- Prototypes

Outputs1- Requirements Documentation2- Requirements Traceability Matrix

Collect Requirements(P1.5.2) [P2.3.3]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Decision Making5- Data Representation6- Test and Inspection Planning7- Meetings

Outputs1- Quality Management Plan2- Quality Metrics3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Plan Quality Management(P1.8.1) [P2.3.14]

Inputs1- Project Charter

2- Project Management Plan

3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)

4- Organizational Process

Assets (OPAs)

Tools & Techniques1- Expert Judgment

2- Data Analysis

3- Meetings

Outputs1- Scope Management Plan

2- Requirements Management

Plan

Plan Scope Management(P1.5.1) [P2.3.2]

Inputs

1- Project Management Plan

2- Project Documents

3- Agreements

4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)

5- Organizational Process

Assets (OPAs)

Develop Schedule(P1.6.5) [P2.3.10]

Tools & Techniques

1- Schedule Network Analysis

2- Critical Path Method (CPM)

3- Resource Optimization

4- Data Analysis

5- Leads and Lags

6- Schedule Compression

7- Project Management

Information System (PMIS)

8- Agile Release Planning

Outputs

1- Schedule Baseline

2- Project Schedule

3- Schedule Data

4- Project Calendars

5- Change Requests

6- Project Management Plan

Updates

7- Project Documents Updates

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Agreements5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Decision Making5- Data Representation6- Meetings

Outputs1- Stakeholder Engagement

Plan

Plan Stakeholder Engagement(P1.13.2) [P2.3.24]

Inputs1- Project Charter2- Business Documents3- Project Management Plan4- Project Documents5- Enterprise Environmental Factors

(EEFs)6- Organizational Process Assets

(OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Source Selection Analysis5- Meetings

Outputs1- Procurement Management Plan2- Procurement Strategy3- Bid Documents4- Procurement Statement of Work (SOW)5- Source Selection Criteria6- Make-or-Buy Decisions7- Independent Cost Estimates8- Change Requests9- Project Documents Updates10- Organizational Process Assets

Updates

Plan Procurement Management (P1.12.1) [P2.3.23]

Inputs1- Project Charter2- Business Documents3- Project Management Plan4- Project Documents5- Agreements6- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)7- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Data Analysis4- Data Representation5- Meetings

Outputs1- Stakeholder Register2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Identify Stakeholders(P1.13.1) [P2.2.2]

Inputs1- Business Documents2- Agreements3- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Gathering3- Interpersonal and Team Skills4- Meetings

Outputs1- Project Charter2- Assumption Log

Develop Project Charter(P1.4.1) [P2.2.1]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Information4- Agreements5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process Assets

(OPAs)Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Analysis3- Decision Making4- Meetings

Outputs1- Work Performance Reports2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Reports4- Change Requests5- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)6- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Change Control Tools3- Data Analysis4- Decision Making5- Meetings

Outputs1- Approved Change Requests2- Project Management Plan

Updates3- Project Documents Updates

Perform Integrated Change Control (P1.4.6) [P2.5.2]

Monitor and Control ProjectWork (P1.4.5) [P2.5.1]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Data4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Data Analysis2- Critical Path Method (CPM)3- Project Management

Information System (PMIS)4- Resource Optimization5- Lead and Lags6- Schedule Compression

Outputs1- Work Performance Information2- Schedule Forecasts3- Change Requests4- Project Management Plan

Updates5- Project Documents Updates

Control Schedule(P1.6.6) [P2.5.5]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Project Funding Requirements4- Work Performance Data5- Organizational Process Assets (OPAs)

Tools & Techniques1- Expert Judgment2- Data Analysis3- To-Complete Performance

Index (TCPI)4- Project Management

Information System (PMIS)Outputs

1- Work Performance Information2- Cost Forecasts3- Change Requests4- Project Management Plan

Updates5- Project Documents Updates

Control Costs(P1.7.4) [P2.5.6]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Data4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process Assets

(OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Project Management

Information System (PMIS)3- Data Representation4- Interpersonal and Team Skills5- Meetings

Outputs1- Work Performance Information2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Monitor Communications(P1.10.3) [P2.5.9]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Data4- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Data Analysis2- Decision Making3- Data Representation4- Communication Skills5- Interpersonal and Team Skills6- Meetings

Outputs1- Work Performance Information2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Monitor StakeholderEngagement (P1.13.4) [P2.5.12]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Approved Change Requests4- Deliverables5- Work Performance Data6- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)7- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Data Gathering2- Data Analysis3- Inspection4- Testing/Product Evaluations5- Data Representation6- Meetings

Outputs1- Quality Control Measurements2- Verified Deliverables3- Work Performance Information4- Change Requests5- Project Management Plan

Updates6- Project Documents Updates

Control Quality(P1.8.3) [P2.5.7]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Data4- Agreements5- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques1- Data Analysis2- Problem Solving3- Interpersonal and Team Skills4- Project Management

Information System (PMIS)Outputs1- Work Performance

Information2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Control Resources(P1.9.6) [P2.5.8]

Control Scope(P1.5.6) [P2.5.4]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Data4- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Data AnalysisOutputs

1- Work Performance Information

2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates

Validate Scope(P1.5.5) [P2.5.3]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Verified Deliverables4- Work Performance Data

Tools & Techniques1- Inspection2- Decision Making

Outputs1- Accepted Deliverables2- Work Performance

Information3- Change Requests4- Project Documents Updates

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Agreements4- Procurement Documentation5- Approved Change Requests6- Work Performance Data7- Enterprise Environmental

Factors (EEFs)8- Organizational Process Assets

(OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Claims Administration3- Data Analysis4- Inspection5- Audits

Outputs1- Closed Procurements2- Work Performance Information3- Procurement Documentation

Updates4- Change Requests5- Project Management Plan Updates6- Project Documents Updates7- Organizational Process Assets

Updates

Control Procurements(P1.12.3) [P2.5.11]

Inputs1- Project Management Plan2- Project Documents3- Work Performance Data4- Work Performance Reports

Tools & Techniques1- Data Analysis2- Audits3- Meetings

Outputs1- Work Performance

Information2- Change Requests3- Project Management Plan

Updates4- Project Documents Updates5- Organizational Process

Assets Updates

Monitor Risks(P1.11.7) [P2.5.10]

Close Project or Phase(P1.4.7) [P2.6.1]

Inputs1- Project Charter2- Project Management Plan3- Project Documents4- Accepted Deliverables5- Business Documents6- Agreements7- Procurement Documentation8- Organizational Process

Assets (OPAs)Tools & Techniques

1- Expert Judgment2- Data Analysis3- Meetings

Outputs1- Project Documents Updates2- Final Product, Service, or

Result Transition3- Final Report4- Organizational Process

Assets Updates

CLOSINGPROCESS GROUP [Part2.6]

Page 2: Project Management Process Groups and Knowledge Areas · 2018-11-24 · In accordance with PMI PMBOK ® Guide - Sixth Edition Annotation 1 The PMI PMBOK® Guide – 6th Edition stands

(P1.4) ــروع

ش�امــل امل

ت

ــروع (P1.6)إدارة

مــ�� للمش ا��ـدول الز

إدارة

(P1.7) ــروع

شــة امل

ف

ل

�

إدارة

(P1.8) ــروع

ش جــودة امل

إدارة

(P1.9) ــروع

ش مــوارد امل

إدارة

(P1.10) ــروع

شواصــل امل

ت

إدارة

(P1.11) ــروع

شفــات امل

مجاز

إدارة

(P1.12) ــروع

شور�ــدات امل

ت

إدارة

(P1.13) ــروع

ش� امل معنــ�

إدارة

مجموعة

[Part2.6] عمليات ا��تام

[Copyright © 2018 Azam M. H. Zaqzouq] Version 6.6.0

Designed by: Nelson Vallarta

[Part2.4] فيذن

ات الت عملي

مجموعة

م�� و�ر ا��دول الزط

ت

(P1.6.5) [P2.3.10]

ــالت

دخامل

ماروثائق االس�ث -1

فاقاتاالت -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ة صي

�

هارات الب��

امل -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما��

االجتماعات -4

�رجــاتا�

روع

شميثاق امل -1

��اضاتمحضر االف -2

مجموعة

[Part2.2] ات البدء عملي[Part2.3] طيط

خ

ات الت عملي

مجموعة

مجموعـات عمليـات إدارة املشروعـات ومجاالتهـا املعرفيـةشروعـات ـ ة امل ـد إدار ه ع ـادس - م الس ـدار روعـات - اإلص ش ـ ة امل في إلدار ر ع ـ امل ـنت دليـل امل ا لـ وفـق

�ن عنيحديد امل

ت

(P1.13.1) [P2.2.2]

ة

فل

إدارة ال�

طيط

خ

ت

(P1.7.1) [P2.3.11]

[Part2.5] بط بة والضاق ر

ات امل عملي

مجموعة

طاق إدارة الن

طيط

خ

ت

(P1.5.1) [P2.3.2]بات

لط

تجمع امل

(P1.5.2) [P2.3.3]طاق

الن

عر�ف

�

(P1.5.3) [P2.3.4](WBS) حليل العمل

ل ت

شاء هي�

إ�

(P1.5.4) [P2.3.5]م�� إدارة ا��دول الز

طيط

خ

ت

(P1.6.1) [P2.3.6]ة

شط

� األ

عر�ف

�

(P1.6.2) [P2.3.7]ة

شط

� األ

ة

سل

سل

(P1.6.3) [P2.3.8]ة

شط

�دير مدد األ

ق

ت

(P1.6.4) [P2.3.9]ور�دات

إدارة الت

طيط

خ

ت

(P1.12.1) [P2.3.23]

واصل إدارة الت

طيط

خ

ت

(P1.10.1) [P2.3.17]

ا��ودةبط

ض

(P1.8.3) [P2.5.7]واصل

الت

بة

اق مر

(P1.10.3) [P2.5.9] ا��ودة

إدارة

(P1.8.2) [P2.4.3]واصل

الت

إدارة

(P1.10.2) [P2.4.7]

م�� ا��دول الزبط

ض

(P1.6.6) [P2.5.5]

ـــج، أو ا��ــدمــــة،ـت

ـن

امل

ة. �ائي �يجة ال�أو الن

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

فاقاتاالت -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب

م�� �دول الز

ب�ي ل� حليل الش الت -1

(CPM) سار ا��رج امل

ة

ر�ق

ط -2

وارداستمثال (Optimization) امل -3

ياتعط

حليل امل

ت -4

(Leads and Lags) اإلسراع واإلبطاء -5

م�� ا��دول الزط

ضغ -6

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -7

ـة ونات ا��يو�ذ

األ

طيط

خ

ت -8

�رجــاتا�

رج��م�� امل ا��دول الز -1

م�� روع الز

شجدول امل -2

م�� يات ا��دول الزمعط -3

روع

شقاو�م امل

ت -4

ي��غ بات الت

لط -5

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -6

روع

شات وثائق امل مستجد -7

�ن عنية امل

مشارك

طيط

خ

ت

(P1.13.2) [P2.3.24]فات

�از

استجابات ا�

طيط

خ

ت

(P1.11.5) [P2.3.22]فات

� للمجاز �

حليل الك

داء الت

أ

(P1.11.4) [P2.3.21]فات

و�� للمجاز

حليل الن

داء الت

أ

(P1.11.3) [P2.3.20]فات

�از

حديد ا�

ت

(P1.11.2) [P2.3.19]فات

�از

إدارة ا�

طيط

خ

ت

(P1.11.1) [P2.3.18]ة

شط

�دير موارد األ

ق

ت

(P1.9.2) [P2.3.16]وارد

إدارة امل

طيط

خ

ت

(P1.9.1) [P2.3.15] إدارة ا��ودة

طيط

خ

ت

(P1.8.1) [P2.3.14]ــة

ن

وازر�ر امل

ق

ت

(P1.7.3) [P2.3.13]�اليف

دير الت

ق

ت

(P1.7.2) [P2.3.12]

روع

ش عمل امل

وجيه و�دارة

ت

(P1.4.3) [P2.4.1]روع

ش

معارف امل

إدارة

(P1.4.4) [P2.4.2]وارد

�ساب امل

اك

(P1.9.3) [P2.4.4]ر�ق

و�ر الف

ط

ت

(P1.9.4) [P2.4.5]ر�ق

الف

إدارة

(P1.9.5) [P2.4.6]روع

ش

عمل امل

بط

وض

بة

اق مر

(P1.4.5) [P2.5.1]�امل

تي�� امل

غ

بط الت

داء ض

أ

(P1.4.6) [P2.5.2]طاق

الن

ة

مصادق

(P1.5.5) [P2.5.3]طاق

الن

بط

ض

(P1.5.6) [P2.5.4]�اليف

الت

بط

ض

(P1.7.4) [P2.5.6]ورو الط

روع أ

ش

مام امل

إت

(P1.4.7) [P2.6.1]

�ن عنية امل

مشارك

بة

اق مر

(P1.13.4) [P2.5.12]ور�دات

الت

بط

ض

(P1.12.3) [P2.5.11]فات

�از

ا�

بة

اق مر

(P1.11.7) [P2.5.10]وارد

امل

بط

ض

(P1.9.6) [P2.5.8]�ن عني

ة امل

مشارك

إدارة

(P1.13.3) [P2.4.10]ور�دات

دب�� الت

ت

(P1.12.2) [P2.4.9]فات

�از

جاز استجابات ا�

إن

(P1.11.6) [P2.4.8]

فــــكــرة و�عداد: عـــزام محمد زقــزوقــروعات ش وبــاحـث إدارة م مســـتشــار

روع

شو�ر ميثاق امل

ط

ت

(P1.4.1) [P2.2.1]ــالت

دخ

امل

روع

شميثاق امل -1

رى

خات األ رجات العملي

مخ -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ة صي

�

هارات الب��

امل -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما��

االجتماعات -4

�رجــاتا�

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شة إدارة امل

ط

و�ر خ

ط

ت

(P1.4.2) [P2.3.1]

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

ماروثائق االس�ث -2

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -3

روع

شوثائق امل -4

فاقاتاالت -5

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -6

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -7

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

ياتعط

مثيل امل

ت -4

االجتماعات -5�رجــات

ا�

�ن عني��ل امل -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

االجتماعات -3

�رجــاتا�

طاق إدارة النة

ط

خ -1

باتلتط

إدارة امل

ة

ط

خ -2

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

ماروثائق االس�ث -4

فاقاتاالت -5

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -6

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -7

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

رار

صنع الق -4يات

عط

مثيل امل

ت -5

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -6

(Context Diagram) ياق البيا�ي رسم الس -7(Prototypes) ــة لي و

ماذج األ الن -8

�رجــاتا�

باتلتط

وثيق امل

ت -1

باتلتط

ع امل ب

�

ت

ة

مصفوف -2

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

رار

صنع الق -3

ة صي

�

هارات الب��

امل -4

(Interpersonal) والعمل ا��ما�� نتج

حليل امل

ت -5

�رجــاتا�

(PSS) روع

شبيان نطاق امل -1

روع

شات وثائق امل مستجد -2

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

�سط نات أ و

حليل إ�� م� الت -2

(Decomposition) �رجــات

ا�

رج��طاق امل الن -1

روع

شات وثائق امل مستجد -2

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

االجتماعات -3

�رجــاتا�

م�� إدارة ا��دول الزة

ط

خ -1

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -2

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -3

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

�سط نات أ و

حليل إ�� م� الت -2

(Decomposition) نامي الوضوح

ت

طيط

خ

ت -3

االجتماعات -4�رجــات

ا�

ةشط

� األ

قائمة -1

ةشط

�صائص األ

خ -2

عالم امل

قائمة -3

ي��غ بات الت

لط -4

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -5

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

(PDM) ة سبقيمثيل البيا�ي باأل الت

ة

ر�ق

ط -1

ة �امل االعتماديحديد وت

ت -2

(Leads and Lags) اإلسراع واإلبطاء -3

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -4

�رجــاتا�

ل��دول ة بكي الش

ة سوم البياني الر -1

روع

مشم�� لل الز

روع

شات وثائق امل مستجد -2

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

(Analogous) ناظرقدير امل الت -2

(Parametric) ���قدير املقيا الت -3(Three-Point) رجات ال�ي الد

قدير الث الت -4

(Bottom-Up) �

�

-الك قدير ا��ز�ي الت -5يات

عط

حليل امل

ت -6

رار

صنع الق -7االجتماعات -8

�رجــاتا�

ددقديرات امل

ت -1

قديرات ساس التأ -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

ماروثائق االس�ث -2

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -3

روع

شوثائق امل -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

صادرتيار امل

حليل اخ

ت -4

االجتماعات -5�رجــات

ا�

ور�دات إدارة التة

ط

خ -1

ور�د التة �اتيجي

اس� -2

بات العروضلوثائق ط -3

ور�د بيان عمل (SOW) الت -4صادر

تيار امل

معاي�� اخ -5

راء

و-الشنع-أ رارات الص

ق -6

ةستقل

�اليف امل قديرات الت

ت -7

ي��غ بات الت

لط -8

روع

شات وثائق امل مستجد -9

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي 10- مستجد

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

فاقاتاالت -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

رار

صنع الق -4يات

عط

مثيل امل

ت -5

االجتماعات -6�رجــات

ا�

�ن عنية امل

مشارك

ة

ط

خ -1

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -3

�اطرات ا� �اتيجي

اس� -4

ات الفرص �اتيجياس� -5

ات استجابات العوارض �اتيجياس� -6

ة ليروع ال�

ش

فات امل

ات مجاز �اتيجياس� -7

ياتعط

حليل امل

ت -8

رار

صنع الق -9�رجــات

ا�

ي��غ بات الت

لط -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ة صي

�

هارات الب��

امل -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما�� يق�ن

مثيل الال

ت -4

ياتعط

حليل امل

ت -5

�رجــاتا�

روع

شات وثائق امل مستجد -1

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

ة صي

�

هارات الب��

امل -4

(Interpersonal) والعمل ا��ما��

فات �از

ا�

ص�يف

ت -5

ياتعط

مثيل امل

ت -6

االجتماعات -7

�رجــاتا�

روع

شات وثائق امل مستجد -1

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

فاقاتاالت -3

ة

قوث

ور�دات امل يات الت

معط -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -4

ة ك��ي

ذ وائم الت

الق -5

االجتماعات -6

�رجــاتا�

فات �از

��ل ا� -1

فات �از

قر�ر ا�

ت -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

االجتماعات -3�رجــات

ا�

فات �از

إدارة ا�

ة

ط

خ -1

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

واصل بات التلحليل متط

ت -2

واصل وجيا التنول

تك -3

واصل ماذج التن -4

واصل رائق التط -5

(Interpersonal) ة صي

�

هارات الب��

امل -6

والعمل ا��ما�� يات

عط

مثيل امل

ت -7

االجتماعات -8�رجــات

ا�

واصل إدارة التة

ط

خ -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

(Bottom-Up) �

�

-الك قدير ا��ز�ي الت -2(Analogous) ناظر

قدير امل الت -3

(Parametric) ���قدير املقيا الت -4يات

عط

حليل امل

ت -5

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -6

االجتماعات -7�رجــات

ا�

واردبات امل

لمتط -1

قديرات ساس التأ -2

(RBS) واردحليل امل

ل ت

هي� -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

مثيل امل

ت -2

ة نظيمي التة ر�

ظ الن -3

االجتماعات -4

�رجــاتا�

وارد إدارة امل

ة

ط

خ -1

ميثاق الفر�ق -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

جمع امل -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

رار

صنع الق -4يات

عط

مثيل امل

ت -5

عاينةتبار وامل

االخ

طيط

خ

ت -6

االجتماعات -7�رجــات

ا�

إدارة ا��ودةة

ط

خ -1

مقاي�س ا��ودة -2روع

ش

ة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

ماروثائق االس�ث -3

فاقاتاالت -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

�اليف جميع التت -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

ومات املاضيةعل

امل

مراجعة -4

فاقصيص واإلن

خ دات الت وفيق محد

ت -5

مو�ل دب�� والت الت -6�رجــات

ا�

ة رجعي امل

فة

ل

ال� -1

روع

شفاق امل

صيص و�ن

خ

بات ت

لمتط -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

(Analogous) ناظرقدير امل الت -2

(Parametric) ���قدير املقيا الت -3(Bottom-Up) �

�

-الك قدير ا��ز�ي الت -4

(Three-Point) رجات ال�ي الدقدير الث الت -5

ياتعط

حليل امل

ت -6

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -7

رار

صنع الق -8�رجــات

ا�

�اليف قديرات التت -1

قديرات ساس التأ -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

االجتماعات -3

�رجــاتا�

فةل

إدارة ال�

ة

ط

خ -1

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

ة ـر

قي�� امل

غ بات الت

لط -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -2

االجتماعات -3�رجــات

ا�

مــاتستل

امل -1

عمالداء األ

يات أ

معط -2

ضايا

محضر الق -3ي��

غ بات الت

لط -4

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -5

روع

شات وثائق امل مستجد -6

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -7

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

مــاتستل

امل -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

عارف امل

إدارة -2

وماتعل

امل

إدارة -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -4

�رجــاتا�

ستفادةروس امل ��ل الد -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــبرار

صنع الق -1

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -2

ق سبعي�ن امل الت -3

ة ��اضيالفرق االف -4

�رجــاتا�

ة ي وارد املادعي�نات امل

� -1

روع

شر�ق امل

عي�نات ف

� -2

واردقاو�م امل

ت -3

ي��غ بات الت

لط -4

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -5

روع

شات وثائق امل مستجد -6

روع

شة امل

ات عوامل ب�ئ مستجد -7

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -8

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب�ك

�

ش

موضع امل الت -1

ة ��اضيالفرق االف -2

واصل وجيا التنول

تك -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -4

آت�اف

قدير وامل الت -5

در�ب الت -6قييم الفردي وا��ما�� الت -7

االجتماعات -8�رجــات

ا�

داء الفر�ققييمات أ

ت -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

روع

شة امل

ات عوامل ب�ئ مستجد -5

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -6

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

قار�ر أ

ت -3

داء الفر�ققييمات أ

ت -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب

ة صي

�

هارات الب��

امل -1

(Interpersonal) والعمل ا��ما�� (PMIS) روعات

ش

ومات إدارة امل

نظام معل -2

�رجــاتا�

ي��غ بات الت

لط -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

روع

شة امل

ات عوامل ب�ئ مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -3

الوسائــل واألساليــبيات

عط

جمع امل -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

رار

صنع الق -3يات

عط

مثيل امل

ت -4

دقيق يات التمعط -5

(DfX) "X" صميم للمجهول الت -6�الت

ش

حل امل -7

حس�ن ا��ودةرائق ت

ط -8

�رجــاتا�

قار�ر ا��ودةت -1

تبارات

قييم واالخ وثائق الت -2ي��

غ بات الت

لط -3

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -4

روع

شات وثائق امل مستجد -5

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

قار�ر أ

ت -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب

واصل وجيا التنول

تك -1

واصل رائق التط -2

واصل مهارات الت -3

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -4

روع

شقار�ر امل

عمل ت -5

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -6

االجتماعات -7

�رجــاتا�

روع

شواصل امل

ت -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -3

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

ة صي

�

هارات الب��

امل -2

(Interpersonal) والعمل ا��ما��

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -3

�رجــاتا�

ي��غ بات الت

لط -1

روع

شات وثائق امل مستجد -2

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

ة

قوث

ور�دات امل يات الت

معط -3

عروض البا�ع�ن -4(EEFs) روع

ش

ة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

عمل اإلعالنات -2مرات العارض�ن

مؤت -3

ياتعط

حليل امل

ت -4

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -5

�رجــاتا�

تار�ن

�البا�ع�ن ا� -1فاقات

االت -2

ي��غ بات الت

لط -3

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -4

روع

شات وثائق امل مستجد -5

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -6

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

واصل مهارات الت -2

ة صي

�

هارات الب��

امل -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما�� ة واعد اإلجرائي

الق -4

االجتماعات -5�رجــات

ا�

ي��غ بات الت

لط -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

ومات أ

معل -3

فاقاتاالت -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

رار

صنع الق -3االجتماعات -4

�رجــاتا�

عمالداء األ

قار�ر أ

ت -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

قار�ر أ

ت -3

ي��غ بات الت

لط -4

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -5

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -6

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ي��غ وسائل ضبط الت -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

رار

صنع الق -4االجتماعات -5

�رجــاتا�

ة ـر

قي�� امل

غ بات الت

لط -1

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -2

روع

شات وثائق امل مستجد -3

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

ة

ق �قمــات ا�

ستل

امل -3

عمالداء األ

يات أ

معط -4

الوسائــل واألساليــب

عاينــةامل -1

رار

صنع الق -2�رجــات

ا�

ةقبول

مــات امل

ستل

امل -1

عمالداء األ

ومات أ

معل -2

ي��غ بات الت

لط -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

يات أ

معط -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

ياتعط

حليل امل

ت -1

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

يات أ

معط -3

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -4

الوسائــل واألساليــب

ياتعط

حليل امل

ت -1

(CPM) سار ا��رج امل

ة

ر�ق

ط -2

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -3

وارداستمثال (Optimization) امل -4

(Leads and Lags) اإلسراع واإلبطاء -5

م�� ا��دول الزط

ضغ -6

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

م�� ؤات ا��دول الز ب�

ت -2

ي��غ بات الت

لط -3

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -4

روع

شات وثائق امل مستجد -5

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

روع

شفاق امل

صيص و�ن

خ

بات ت

لمتط -3

عمالداء األ

يات أ

معط -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

(TCPI) تمال

داء ح��-االكر أ

ش

مؤ -3

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -4

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

�اليف ؤات الت ب�

ت -2

ي��غ بات الت

لط -3

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -4

روع

شات وثائق امل مستجد -5

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

ة ر

قي�� امل

غ بات الت

لط -3

مــاتستل

امل -4

عمالداء األ

يات أ

معط -5

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -6

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -7

الوسائــل واألساليــبيات

عط

جمع امل -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

عاينــةامل -3

نتجقييمات امل

و ت

تبار أ

اخ -4

ياتعط

مثيل امل

ت -5

االجتماعات -6�رجــات

ا�

قياسات ضبط ا��ودة -1ة

ق �ق

مــات ا�

ستل

امل -2

عمالداء األ

ومات أ

معل -3

ي��غ بات الت

لط -4

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -5

روع

شات وثائق امل مستجد -6

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

يات أ

معط -3

فاقاتاالت -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــبيات

عط

حليل امل

ت -1

�الت

شحل امل -2

ة صي

�

هارات الب��

امل -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما�� (PMIS) روعات

ش

ومات إدارة امل

نظام معل -4

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

يات أ

معط -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب

��اء

اج��اد ا�� -1

(PMIS) روعات

شومات إدارة امل

نظام معل -2

ياتعط

مثيل امل

ت -3

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -4

االجتماعات -5

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

يات أ

معط -3

عمالداء األ

قار�ر أ

ت -4

الوسائــل واألساليــب

ياتعط

حليل امل

ت -1

دقيق يات التمعط -2

االجتماعات -3

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ات ات موجود العملي مستجد -5

ة مينظ

امل

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

فاقاتاالت -3

ة

قوث

ور�دات امل يات الت

معط -4

ة ر

قي�� امل

غ بات الت

لط -5

عمالداء األ

يات أ

معط -6

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -7

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -8

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ة نفيذي عاوى الت الدإدارة -2

ياتعط

حليل امل

ت -3

عاينــةامل -4

دقيق يات التمعط -5

�رجــاتا�

مة تمور�دات امل الت -1

عمالداء األ

ومات أ

معل -2

ة

قوث

ور�دات امل ات بيانات الت مستجد -3

ي��غ بات الت

لط -4

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -5

روع

شات وثائق امل مستجد -6

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -7

ــالت

دخامل

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -1

روع

شوثائق امل -2

عمالداء األ

يات أ

معط -3

(EEFs) روع

شة امل

عوامل ب�ئ -4

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -5

الوسائــل واألساليــب

ياتعط

حليل امل

ت -1

رار

صنع الق -2

ياتعط

مثيل امل

ت -3

واصل مهارات الت -4

(Interpersonal) والعمل ا��ما��ة صي

�

هارات الب��

امل -5

االجتماعات -6

�رجــاتا�

عمالداء األ

ومات أ

معل -1

ي��غ بات الت

لط -2

روع

شة إدارة امل

ط

ات خ مستجد -3

روع

شات وثائق امل مستجد -4

ــالت

دخامل

روع

شميثاق امل -1

روع

ش إدارة امل

ة

ط

خ -2

روع

شوثائق امل -3

ةقبول

مــات امل

ستل

امل -4

ماروثائق االس�ث -5

فاقاتاالت -6

ة

قوث

ور�دات امل يات الت

معط -7

(OPAs) ة مينظ

ات امل موجود العملي -8

الوسائــل واألساليــب��اء

اج��اد ا�� -1

ياتعط

حليل امل

ت -2

االجتماعات -3

�رجــاتا�

روع

شات وثائق امل مستجد -1

�يجة و النو ا��دمة، أ

�ا�ي للمنتج، أ تقال ال�

االن -2

�ا�ي قر�ر ال� الت -3

ة مينظ

ات امل ات موجود العملي مستجد -4

(P1.5) ــروع

ش نطــاق امل

إدارة

[Part1.4-13] روعات

ش إلدارة امل

ة عرفي

امل

�االت

ا�

س�� 1

فت

[P2.X1]روعات.

ش

P2: يرمز إ�� جزء (Part) املعيار القيا��� "Standard" إلدارة امل

مس (5).

روعات ا��

شات (Process Groups) إدارة امل X1: يرمز إ�� مجموعات عملي

س�� 2

فت

[P2.Y1.Y2]روعات.

ش

P2: يرمز إ�� جزء (Part) املعيار القيا��� "Standard" إلدارة امل

مس (5).

روعات ا��

شات (Process Groups) إدارة امل Y1: يرمز إ�� مجموعات عملي

ر�ع�ن (49).سع واأل

روعات ال�

ش

ات (Process) إدارة امل Y2: يرمز إ�� عملي

س�� 3

فت

(P1.Z1.Z2)روعات.

ش

عر�� إلدارة امل

ن امل

�P1: يرمز إ�� جزء (Part) دليل "Guide" امل

رة (10).

ة (Knowledge Areas) العش عرفي�االت امل

بواب ا�

Z1: يرمز إ�� أ

سعة ال� روعات

ش

امل إلدارة ة عرفي

امل �االت

ا� بواب

أ سام

ق

أ إ�� يرمز :Z2

روعات.

شعر�� إلدارة امل

ن امل

�ر�ع�ن (49)، ضمن دليل امل

واأل

س�� 4

فت

ة ت مئ �رجات (ITTOs) الس

الت، والوسائل واألساليب، وا�

دخ

من ب�ن امل

ر�عون (147) وأ

وسبعة

ة

ر مئ ر

ك

�ن (665) الفر�د م��ا وغ�� امل مسة وست

وخ

ط.

قف

س�� 5

فت

شارك، وال� ة، البي�ي فاعالت والت العالقات باديل

ت

ة

مثل

أ ظهر

ت سهم

األ

ات عملي ومجموعات ات عملي وضمن، ب�ن، فيما �امل، والت صو�ب، والتروعات.

ش

إدارة امل

س�� 6

فت

إن ف روعات،

ش

امل من روع

مش ل

� رادة

وف ة نائي

والست� ا��ال، واقع ��

ر ر

قات ت ات ومجموعات العملي طبيق العم�� للعملي (Agility) �� الت

ة ا��يو�

ومشاركة إدارة من خالل ل، ه

ؤامل (PMP) � امل� روعات

ش

امل مدير قبل من

روع القائم.

ش امل

رف

روع، و�ما يالئم ظ

ش

� امل معن�

س�� 7

فت

إدارة ات عملي مجموعات ضمن ا منطقي� روعات

شامل إدارة ات عملي هر

ظ

ت

ة ��ا.��ا ا��ادث

شط

�

روعات ا��او�ة ��ل أ

ش

امل

س�� 8

فت

(Phases) واراط

ي حال أ

عد بأ

روعات ال �

ش

ات إدارة امل إن مجموعات عملي

ما �� مجموعات ذلك؛ و�ن

روعات، وال مراحل (Stages) ك

شلدورات حياة امل

ات (Process Groups) وحسب. عملي


4ª PMI PMBOK 4ª Edicao

4ª PMI PMBOK 4ª Edicao

Documents
Pmi pmbok-resume template-9

Pmi pmbok-resume template-9

Documents
Pmi pmbok-resume template-18

Pmi pmbok-resume template-18

Documents
Summary of the PMI-PMBOK Sixth EditionSummary of the PMI-PMBOK Sixth Edition Fayez Jolani MBA, PMP, PMOC, ITIL, PMI-RMP Project Management Trainer & Consultant

Summary of the PMI-PMBOK Sixth EditionSummary of the PMI-PMBOK Sixth Edition Fayez Jolani MBA, PMP, PMOC, ITIL, PMI-RMP Project Management Trainer & Consultant

Documents
Pmi pmbok-resume template-6

Pmi pmbok-resume template-6

Documents
Pmi pmbok-resume template-7

Pmi pmbok-resume template-7

Documents
Pmi pmbok-resume template-13

Pmi pmbok-resume template-13

Documents
Pmi Pmbok Vs Prince2

Pmi Pmbok Vs Prince2

Education
PMBOK y PMI

PMBOK y PMI

Engineering
Pmi pmbok-resume template-2

Pmi pmbok-resume template-2

Documents
PMI PMP PMBOk 5

PMI PMP PMBOk 5

Documents
Pmi Madrid Pmbok vs Prince2

Pmi Madrid Pmbok vs Prince2

Documents
Pmi pmbok-resume template-5

Pmi pmbok-resume template-5

Documents
Pmi pmbok-resume template-3

Pmi pmbok-resume template-3

Documents
Pmi pmbok-resume template-8

Pmi pmbok-resume template-8

Documents
Pmi – pmbok

Pmi – pmbok

Education
PMI Project Management Model Overview (PMBOK 4th Edition)

PMI Project Management Model Overview (PMBOK 4th Edition)

Leadership & Management
Update on the PMBOK 5th Edition - FlemioUpdate on the PMBOK 5th Edition ISO 21500 – Guidance on Project Mgmt. Daniel Hendling, PMI® Austria Chapter PMI® Slovakia Chapter Meeting,

Update on the PMBOK 5th Edition - FlemioUpdate on the PMBOK 5th Edition ISO 21500 – Guidance on Project Mgmt. Daniel Hendling, PMI® Austria Chapter PMI® Slovakia Chapter Meeting,

Documents
Scrum & PMbok @ pmi

Scrum & PMbok @ pmi

Business
C OMMUNICATIONS M ANAGEMENT. 2 [Ref: PMBoK 5th Edition by PMI, USA]

C OMMUNICATIONS M ANAGEMENT. 2 [Ref: PMBoK 5th Edition by PMI, USA]

Documents
PMP PPTs PMBOK 5th Edition - Author Pankaj Sharma, PMP,PMI-ACP

PMP PPTs PMBOK 5th Edition - Author Pankaj Sharma, PMP,PMI-ACP

Education
Pmi pmbok-resume template-19

Pmi pmbok-resume template-19

Documents
Pmi pmbok-resume template-4

Pmi pmbok-resume template-4

Documents
Agile, PMI and PMBOK

Agile, PMI and PMBOK

Technology
Pmi pmbok-resume template-1

Pmi pmbok-resume template-1

Documents
Fundamentals of Project Management Chapter-1 From PMBOK 4 th Edition @2008 PMI

Fundamentals of Project Management Chapter-1 From PMBOK 4 th Edition @2008 PMI

Documents
Changes to the PMBOK 6th edition - PMI PPRCthe PMBOK® Guide 6th edition release. 34 Revision #7: The role of the project manager and PMI Talent Triangle • The PMBOK® Guide –Sixth

Changes to the PMBOK 6th edition - PMI PPRCthe PMBOK® Guide 6th edition release. 34 Revision #7: The role of the project manager and PMI Talent Triangle • The PMBOK® Guide –Sixth

Documents
Christine Green, PMI PMBOK and Estimating - IFPUG Proceedings/ISMA1-2006/ISMA2006-20-Gree… · 03-23-05 pmi pmbok & estimating pmi pmbok & estimating pmi pmbok & estimating pmi pmbok

Christine Green, PMI PMBOK and Estimating - IFPUG Proceedings/ISMA1-2006/ISMA2006-20-Gree… · 03-23-05 pmi pmbok & estimating pmi pmbok & estimating pmi pmbok & estimating pmi pmbok

Documents
Project Quality Management - PMI PMBOK

Project Quality Management - PMI PMBOK

Documents
A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK ...rdbc-international.org/uploads/soft/121020/1-1210200Z533.pdf · PMBOK® Guide — Fifth Edition ... "PMI", the PMI logo,

A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK ...rdbc-international.org/uploads/soft/121020/1-1210200Z533.pdf · PMBOK® Guide — Fifth Edition ... "PMI", the PMI logo,

Documents