www.ise.org.br/pmd

Program for Management Development

PMD SÃO PAULO

A Way to Learn. A Mark to Make. A World to Change.

IESE Business School4

SINGAPURA/MALÁSIA

VARSÓVIA

IPADE-MÉXICO

VALE DO SILÍCIO

MIAMI

CANADÁ

EUA

UNIS-GUATEMALA

INALDE-COLÔMBIA

SÃO PAULO

ISE-BRASIL

LBS-NIGÉRIA

IEEM-URUGUAI

IAE-ARGENTINA

ESE-CHILE

PAD-PERU

IDE-ECUADOR

MDE-COSTA DO MARFIM

AESE-PORTUGAL

FRANÇA BENELUX

REINO UNIDO

ESCANDINÁVIA

POLÔNIA

ÁUSTRIA

SBS-QUÊNIA

CEIBS-CHINA

HONG KONG

UA&P-FILIPINAS

RÚSSIA

ALEMANHA

SUÍÇA

ITÁLIA

Chapters Regionais Escolas Associadas Centros de Educação Executiva

NOVA IORQUEMADRID

BARCELONA

MUNIQUE

ÍNDIA

SÃO PAULO

5 CAMPI

PELO MUNDO

NOVA IORQUE MADRID BARCELONA MUNIQUE

15 ESCOLAS

ASSOCIADAS

+45,000 ALUMNI

JAPÃO

CAMPUS IESENO MUNDO EM PROGRAMAS DE

EDUCAÇÃO EXECUTIVA

FINANCIAL TIMES, 2015

FINANCIAL TIMES, 2016

1#

UMA ALIANÇA SÓLIDA

Desde 2002, o ISE e o IESE Business School operam em aliança para formar líderes capazes de gerar um impacto positivo e duradouro nas empresas e na sociedade.

O ISE Business School acredita que as empresas são comunidades de pessoas e a gestão deve ser centrada nelas: como lidar com as pessoas, como criar um contexto para o desenvolvimento profissional e pessoal, como criar equipes de alto desempenho, e como desenvolver e manter a confiança nos relacionamentos pessoais.

A abordagem humanista do IESE coloca você no centro da experiência de aprendizagem com foco em seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Nossos melhores programas e professores com conhecimento internacional irão ajudá-lo a criar estratégias para um crescimento sustentável e rentável, assim como adquirir a visão para conduzir mudanças significativas em sua organização.

Program for Management Development5

UM NOVO CONCEITO SOBRE LIDERANÇA

A crescente competitividade no cenário mundial demanda líderes confiáveis que possuam os valores, a visão e as ideias para conduzir um desempenho excepcional por toda a organização.

O Program for Management Development - PMD impulsionará sua transição para a altaliderança, capacitando você a criar vantagem competitivapara sua empresa e tornando-o um agente-chave para oseu crescimento.

A experiência é construída sob uma metodologia de aprendizado ativa: a interação entre os colegas e a orientação personalizada de nosso corpo docente de classe mundial. O método do caso ampliará a sua forma

de pensar e fará com que você desenvolva uma estrutura robusta de tomada de decisão, construída com base em uma visão holística, com a consciência do impacto dessas decisões no negócio e nas pessoas.

O programa aborda casos e situações relacionados a todas as áreas funcionais de uma empresa, sempre na perspectiva da direção geral. Ao seu final você terá um entendimento mais amplo e integrado da sua organização.

Além de São Paulo, o PMD do IESE é oferecido emMunique, Barcelona e Nova Iorque, onde o programaé chamado Program for Leadership Development (PLD).

EDIÇÕES PMD/PLD

PLD BARCELONA PLD NOVA IORQUE-MIAMI PMD MUNIQUE - BARCELONAPMD SÃO PAULO

IESE Business School6

ALTOS EXECUTIVOS DE DIFERENTES SETORES

PERFIL DO PARTICIPANTEO PMD foi desenvolvido para diretores funcionais com vasta

experiência e gerentes funcionais que demonstram grande

potencial de liderança, com aproximadamente 10 anos de

experiência profissional. O programa também é dirigido para

empresários e diretores gerais que procuram melhorias nas

competências gerenciais e capacidades interfuncionais.

DIVERSIDADE EMPRESARIALOs candidatos são estrategicamente selecionados a partir de um grande espectro de áreas funcionais, indústrias, culturas e histórico profissional, a fim de contribuir para uma experiência de aprendizado diversa e compartilhada. Os participantes representam setores como:

“O PMD superou minhas expectativas desde seu início, com a dinâmica, conteúdo e principalmente pelo elevado conhecimento, experiência e comprometimento de seus profissionais. Foi um ganho pessoal que transcende o momento em que vivemos. O impacto foi tão positivo que todo o nosso quadro diretivo participará das futuras turmas, inclusive para que tenhamos a mesma base. ”

Sergio J. FrangioniDiretor Presidente, Blanver FarmoquímicaPMD 2013

ÁREAS

Direção geral

Consultoria e Projetos

Finanças e Planejamento

RH

Operações

Jurídico e rel. institucionais

Marketing e Vendas

TI

9,2%

3,9%

23,7%

2,6%

23,7%

1,3%

17,1%

18,4%

DIREÇÃO FUNCIONAL

39,4%

EMPRESÁRIO(A)/SÓCIO(A)

5,3%

DIREÇÃO GERAL13,2%

GERÊNCIA SÊNIOR

35,5%

CONSULTORIA

6,6%

POSIÇÃO

SERVIÇOS

ÁREAS

3,9%DISTRIBUIÇÃO E COMÉRCIO

39,5%INDÚSTRIA

15,8%INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

10,5%SERVIÇOS E LOGÍSTICA

7,9%TELECOMUNICAÇÕES E TI

6,6%CONSTRUÇÃO E IMOBILIÁRIA

5,3%CONSULTORIA E ADVOCACIA

1,3%OUTROS

9,2%ENERGIA

Program for Management Development7

UM PROGRAMA DESENHADO PARA IMPACTO IMEDIATO

“O exercício de análise e tomada de decisão que a metodologia de estudo de casos propicia permite a ampliação da visão estratégica de nossos Executivos, aliada às possibilidades de gerar impacto no ambiente em que atuam, com foco na busca incessante de inovação para a perenidade do nosso negócio."

Cynthia Betti Rodrigues QualharelloDiretora de Recursos HumanosGRUPO SEGURADOR BANCO DO BRASIL E MAPFRE

ESTUDO INDIVIDUAL O participante encara individualmente distintas situações empresariais que lhe são apresentadas por meio dos casos. Com o apoio de leituras e ferramentas conceituais, toma decisões e elabora propostas de ações que serão compartilhadas com seus pares nos encontros presenciais.

TRABALHO EM EQUIPE

Organizados em pequenas equipes, os participantes expõem suas análises e soluções. Nesse momento, reafirmam sua linha de pensamento e argumentação ou encontram alternativas construídas com o grupo.

SESSÃO PLENÁRIA

Na última etapa, em sala de aula, os participantes analisam a situação apresentada no caso agora junto com o professor, que exerce a função de facilitador e guia de uma nova discussão. Além disso, ele garante que o processo de análise seja rigoroso e contemple todos os critérios e alternativas possíveis.

O MÉTODO DO CASOO PMD é estruturado com base no método do caso. Ao longo do programavocê analisará aproximadamente 80 desafios reais de negócio que endereçam diversostemas de gestão e que têm em comum um fator: a necessidade de uma tomada de decisão.

O PMD permite aos participantes repensar sobre o que é ser um líder de fato.Você terá tempo e orientação necessários para refletir sobre o estilo de liderança.

As perspectivas são desafiadas e cada um é encorajado a tentar novas abordagens. O PMD é focado no crescimento pessoal e auxilia cada participante no ajuste da direção

dada à carreira, além de auxiliar efetivamente para a organização profissional.

IESE Business School8

• Origem, controle e otimização de recursos

• Mercados e oportunidades de negócios

• Transformação e cadeia de valor

• Direção de pessoas e responsabilidades da organização

• Inovação e tecnologia da informação

• Economia global

• Ética e gestão empresarial

• Estratégia competitiva e direção geral

• Empreendedorismo

MÓDULOSO PMD expõe o participante à uma visão ampla e integrada sobre a gestão da empresa. É possível compreender como diferentes funções estão interligadas, contribuindo para a obtenção de resultados e construção da estratégia. Os tópicos são constantemente revisitados durante o programa e inseridos em uma grande variedade de situações e perspectivas.

UM CURRÍCULO PARA CRESCIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

ESTRUTURA DO PROGRAMA

Os fundamentos para uma gestão eficaz

As pessoas e as organizações: as chaves da liderança e inovação

Sistemas e Processos: gerenciando a cadeia de valor

DireçãoEstratégica:da criação à execução

• Finanças Operacionais• Gestão Estratégica de

Custos• Tomada de Decisão

FUNDAMENTOS SISTEMAS E PROCESSOS

• Operações • Direção Comercial• Inovação e Criatividade• Sistemas de informação• Negociação

LIDERANÇA

• Gestão de Pessoas• Gestão de Mudanças• Empresa e Família• Ética

ESTRATÉGIA

• Controle Estratégico• Governança Corporativa• Finanças Corporativas• Direção Geral

Program for Management Development9

CONTEÚDO DO PROGRAMAO currículo do PMD é desenhado para desenvolver uma perspectiva de direção geral baseada em uma experiência funcional já existente. O programa expandirá sua gama de competências gerenciais, preparando você para tomar decisões efetivas, resolver problemas e crescer pessoalmente como líder.

FORMATO

A estrutura do PMD permite conciliar a continuidade de sua formação executiva com seus compromissos profissionais.

Antes de cada módulo:O material para preparação de cada módulo será entregue com até 15 dias de antecedência. Cada caso demanda em média uma hora e meia de estudo prévio.

Durante o módulo:É necessária dedicação integral durante este período. Nesses dias, sua agenda estará totalmente ocupada com aulas, estudos e atividades em equipe.

CARGA HORÁRIA

INVISTA NA SUA CARREIRA CONCILIANDO SEUS COMPROMISSOS

IESE Business School10

UM INVESTIMENTO ESTRATÉGICOInvestir em sua equipe e em si mesmo é investir no progresso da sua empresa. O programa proverá aos participantes ferramentas pessoais e de negócio para trazer um retorno sustentável do investimento e para contribuir com o crescimento a longo prazo.

AMPLIANDO A PERSPECTIVAQuando os participantes chegam ao PMD, eles já possuem uma profunda expertise funcional em suas áreas. Mas eles saem com um entendimento global de negócios que lhes permite provocar impacto interfuncional e incrementar produtividade para beneficiar toda a sua organização.

IMPACTO DIRETOA estrutura da grade curricular faz com que o impacto nos participantes se dê em cada módulo, ao fim dos quais eles sairão com lições concretas e aplicáveis, impressões, ideias e ferramentas para promover desempenho e vantagem competitiva para sua organização.

APRIMORE SUAS HABILIDADES DE LIDERANÇA

“Estamos muito satisfeitos com a qualidade do preparo e relacionamento com o IESE ao longo dos anos, capacitando nossos colaboradores e qualificando-os para desempenhar suas atividades com excelência diante das adversidades apresentadas pelo mercado”

Julio Borges GarciaDiretor PresidenteIharabras S.A. Indústrias Químicas

Program for Management Development11

1 DESENVOLVA UMA ESTRUTURA PARA TOMADA DE

DECISÕESO programa dará a você um profundo entendimento de como diretores gerais tomam

decisões e como essas decisões impactam cada área funcional da sua organização. Você vai adquirir uma sólida estrutura de tomada de decisão, introspecção e confiança para

transformar sua carreira e fazer de fato a diferença dentro da sua organização.

2 APRIMORE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA

Você irá adquirir sólida capacidade de liderança na medida em que ganha uma visão integrada da empresa. Você será desafiado a ampliar sua perspectiva, enxergar o todo e

adquirir confiança em suas habilidades próprias de liderança.

3APRENDIZADO COM A TROCA DE EXPERIÊNCIAS

E TRABALHO EM EQUIPE

Durante todo o programa você participará de discussões com os demais participantes e professores, o que permitirá que você aprimore sua capacidade de argumentar e colaborar

com os outros de modo mais eficiente. 4

APRENDA COM O MÍNIMO DE INTERRUPÇÃO NO TRABALHO

Você pode alavancar sua carreira sem interromper seus compromissos profissionais. O programa é desenhado de modo que você possa aplicar o aprendizado e promover

impacto imediato para sua empresa entre os módulos.

5CONSTRUA UMA FORTE REDE DE CONTATOS

O PMD é baseado em interação, troca, colaboração e aprendizado compartilhado. Você constrói relacionamentos com seus colegas que podem resultar em valiosos contatos profissionais e amizades duradouras. Você fará parte de uma comunidade global de

Alumni com mais de 45.000 membros ao redor do mundo.

CINCO RAZÕES PARA CURSAR O

PMD

IESE Business School12

CORPO DOCENTE CONCEITUADO E DISPONÍVEL

Os membros do corpo docente do PMD são acadêmicos notáveis, autores, pesquisadores e líderes de negócios. Acima de tudo, são educadores dedicados. Muitos deles participam de conselhos de empresas globais.

Os professores irão expor você a conceitos e ideias diversas, o desafiando e consequentemente, o capacitando a tornar-se um elemento chave na sua organização, com impacto positivo e marcante nas pessoas, negócios e sociedade.

Paulo Rocha e Oliveira

Direção de OperaçõesPh.D. em Gestão, MIT

Jorge Mitsuru

Direção de Pessoas ÉticaPh.D. em Engenharia, Escola Politécnica da USP

Carlos Racca

Direção de Operações Programas especiais de aprfeiçoamento em Direção de Empresas - IESE e IAE

Vicent Font

Direção ComercialP.hD. em Economia, Universidade de Barcelona

Marcos Citeli

Contabilidade e Controle NegociaçãoMestre em Sistemas, Pontifícia Universidade Católica do Rio

Cesar Bullara

Direção de PessoasPh.D. em Filosofia, Pontificia Università della Santa Croce

Rubens Migliaccio

Direção ComercialMestre em Administração Pública, EBAPE/FGV

Mario Capizzani

Direção ComercialPh.D. em Administração (Marketing), University of California Berkeley

Diogo Zanata

Direção de PessoasPh.D. em Administração de Empresas, IESE Business School

Renato Braga Fernandes

Direção Comercial NegociaçãoPós-graduação em Administração de Empresas, FGV

Program for Management Development13

“As turmas do AMP e PMD de São Paulo têm demonstrado alta qualificação, grande conhecimento de mercado e forte perfil internacional. Minha missão como professor é guiá-los a maximizar suas experiências de aprendizado, potencializar seus talentos e consequentemente promover o crescimento de cada um como líder. ”

Eduardo M. AbascalProfessor de Gestão FinanceiraPh.D. em Economia Administração, Universidade de Barcelona

Ricardo Engelbert

Sistemas de InformaçãoPh.D. em Administração pela Universidade Positivo

Fernando Bagnoli

Direção GeralMestre em Engenharia, Escola Politécnica da USP

Luis Manuel Calleja

Direção GeralMestre em Administração de Empresas, IESE, Universidade de Navarra

Paulo Ferreira

Direção GeralPós-Graduação e especialização em Michigan (EUA), IESE (Espanha), IAE (Argentina), IPADE (México) e FGV-SP

Pedro Belisário

Direção FinanceiraMestre em Administração de Empresas, IESE Business School

Pedro Videla

EconomiaPh.D. em Economia, Universidade de Chicago

José Paulo Carelli

Direção GeralMestre em Economia e Direção de Empresas e MBA, IESE Business School

Oscar Simões

Direção FinanceiraMestre em Economia de Empresas, EESP-FGV

Eduardo M. Abascal

Direção FinanceiraPh.D. em Economia e Administração, Universidade de Barcelona

Eric Weber

Contabilidade e ControlePh.D. em Filosofia (Administração), Northwestern University

IESE Business School14

O Comitê de Admissões do PMD revisa cuidadosamente todas as fichas de inscrições, que devem ser submetidas até 2 meses antes do início do programa. O número de participantes é limitado, portanto é recomendável que as inscrições sejam feitas com o máximo de antecedência.

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PROCESSO DE ADMISSÃO

1. Inscrição Online

2. Entrevista Pessoal

3. Comitê de Admissões

4. Carta de Admissão

5. Pagamento da taxa dematrícula

Visite o site e inscreva-se:www.ise.org/pmd

CONTATO

Fábio PereiraEducação Executiva Programas Internacionais Tel.: +55 11 3177 8446 fabio.pereira@ise.org.br

Professores e datas estão sujeitos a alterações eventuais.

IESE Business School16

São PauloRua Martiniano de Carvalho,573 Bela Vista01321001 Sao Paulo, Brazil+55 11 3177 8221

BarcelonaAv. Pearson, 21 08034 Barcelona, Spain +34 93 253 42 00

MadridCamino del Cerro del Águila, 3 28023 Madrid, Spain+34 91 211 30 00

Nova Iorque165 W. 57th Street New York, NY 10019-2201 USA+1 646 346 8850

MuniqueMaria-Theresia-Straße 1581675 Munich, Germany+49 89 24 20 97 90

www.ise.org.br/pmd

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