Embed Size (px)
Citation preview
MAFTUCHAHSentra Hak Kekayaan Intelektual UMM
MAFTUCHAHSentra Hak Kekayaan Intelektual UMM
Dipaparkan pada :Worshop Kekayaan Intelektual
Universitas Muhammadiyah Semarang12 Desember 2015
FREE FLOWGOODS
FREE FLOWCAPITAL
FREE FLOWCAPITAL
FREE FLOWINVESTMENTFREE FLOW
INVESTMENT
FREE FLOWHIGH SKILL
HUMANRESOURCES
FREE FLOWHIGH SKILL
HUMANRESOURCESMEA
2015MEA2015
FREE FLOWGOODS
FREE FLOWGOODS
FREE FLOWHIGH SKILL
HUMANRESOURCES
FREE FLOWHIGH SKILL
HUMANRESOURCES
BiayaBiaya penggunaanpenggunaan HKIHKI((dalamdalam USD) yangUSD) yang
dibayarkandibayarkan IndonesiaIndonesiaperiodeperiode 20062006 –– 2014.2014. sumbersumber::
(World Bank, 2015)(World Bank, 2015)
INDONESIA MENJADIPASAR PRODUKINOVASI DARI LUAR
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
200000000
400000000
600000000
800000000
1000000000
1200000000
1400000000
1600000000
1800000000
2000000000
Charges for the use of intellectual property,payments (BoP, current US$)
ImporImpor BarangBarang Modal IndonesiaModal Indonesia20062006 -- 20132013sumbersumber:: (BPS, 2015)(BPS, 2015)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
5000000000
10000000000
15000000000
20000000000
25000000000
30000000000
35000000000
40000000000
45000000000
Impor Barang Modal (USD)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
200000000
400000000
600000000
800000000
1000000000
1200000000
1400000000
1600000000
1800000000
2000000000
Charges for the use of intellectual property,payments (BoP, current US$)
PERBANDINGAN JUMLAH PATENT INTERNASIONAL
No Negara Daya saingnegara
Inovasi
1 Singapura 2 112 Malaysia 20 173 Thailand 31 543 Thailand 31 544 Indonesia 34 305 Filipina 52 486 Vietnam 68 987 Myanmar 134 139
PENINGKATANKUALITAS SDM
CULTURE/MIND
SET
CULTURE/MIND
SET
POLICYPOLICY
PeningkatanDAYA SAINGPeningkatanDAYA SAING
PENINGKATANKUALITAS SDMPENINGKATANKUALITAS SDM
CULTURE/MIND
SET
CULTURE/MIND
SET
PeningkatanDAYA SAING
PeranPT
PeranPT
ARAH:
Meningkatkan tenagaterdidik dan terampilberpendidikan tinggi.
Meningkatkan kualitaspendidikan tinggi danlembaga litbang.
Meningkatkan sumber dayalitbang dan pendidikan tinggiyang berkualitas.
Meningkatkan produktivitaspenelitian danpengembangan.
Meningkatkan inovasibangsa.
FOKUS BIDANG UTAMA :
Pangan, Energi, Teknologi dan Manajemen
Transportasi, Teknologi Infomasi dan
Komunikasi, Teknologi Pertahanan dan
Keamanan, Teknologi Kesehatan dan
Obat, dan Material.
ARAH:
Meningkatkan tenagaterdidik dan terampilberpendidikan tinggi.
Meningkatkan kualitaspendidikan tinggi danlembaga litbang.
Meningkatkan sumber dayalitbang dan pendidikan tinggiyang berkualitas.
Meningkatkan produktivitaspenelitian danpengembangan.
Meningkatkan inovasibangsa.
FOKUS BIDANG UTAMA :
Pangan, Energi, Teknologi dan Manajemen
Transportasi, Teknologi Infomasi dan
Komunikasi, Teknologi Pertahanan dan
Keamanan, Teknologi Kesehatan dan
Obat, dan Material.
LEMBAGA YANGBERKUALITAS INOVASI
PENELITIAN DANPENGEMBANGAN
ProgramPenguatan
Kelembagaan
ProgramPenguatan Inovasi
DAYASAING
KERANGKA KERJA DAN PROGRAM
SUMBERDAYABERKUALITAS
TENAGATERAMPIL
PENELITIAN DANPENGEMBANGAN
ProgramPembelajaran &Kemahasiswaan
ProgramPenguatan
Sumberdaya
DAYASAING
ProgramPenguatanRisbang
• Publikasi Ilmiah, Jurnal,• HKI (Paten, Cipta, PVT, Disain dll)• Pendanaan Riset (Dasar, Terapan
dan Pengembangan)• Penerapan Teknologi di Industri
(alih teknologi, pengujian,sertifikasi, standarisasi serta TrialProduction)
• Inkubasi dan Start-up Company• Pengembangan Inovasi
Perguruan Tinggi di Industri• Diseminasi teknologi (dalam
skema Desa Inovasi)
• LPPM, Sentra HKI,• Inkubator Teknologi,• Wahana Interaksi
Komersialisasi Klaster Inovasi)• Science and Technology Park
(STP)• Technology Transfer Office
(TTO)• Lembaga Pembiayaan R&D• Sistem Informasi
PROGRAM/PENDANAANKELEMBAGAAN
• Publikasi Ilmiah, Jurnal,• HKI (Paten, Cipta, PVT, Disain dll)• Pendanaan Riset (Dasar, Terapan
dan Pengembangan)• Penerapan Teknologi di Industri
(alih teknologi, pengujian,sertifikasi, standarisasi serta TrialProduction)
• Inkubasi dan Start-up Company• Pengembangan Inovasi
Perguruan Tinggi di Industri• Diseminasi teknologi (dalam
skema Desa Inovasi)
• LPPM, Sentra HKI,• Inkubator Teknologi,• Wahana Interaksi
Komersialisasi Klaster Inovasi)• Science and Technology Park
(STP)• Technology Transfer Office
(TTO)• Lembaga Pembiayaan R&D• Sistem Informasi
Academic & Social Impacts :
o Kekayaan intelektual & paten => ORIENTASI KIo Publikasi ilmiah (jurnal lokal, nasional, internasional)o Model/prototipe/teknologi tepat gunao Materi ajar/buku ajar/bukuo Pemberdayaan/pengabdian masyarakato Kerjasama penelitian antar PT, lembaga lain (litbang,
dll), industri, dllo Income generating unito Peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui
pengembangan IPTEKS-SOSBUD
Academic & Social Impacts :
o Kekayaan intelektual & paten => ORIENTASI KIo Publikasi ilmiah (jurnal lokal, nasional, internasional)o Model/prototipe/teknologi tepat gunao Materi ajar/buku ajar/bukuo Pemberdayaan/pengabdian masyarakato Kerjasama penelitian antar PT, lembaga lain (litbang,
dll), industri, dllo Income generating unito Peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui
pengembangan IPTEKS-SOSBUD
1. KI MERUPAKAN ASET BERHARGASEBAGAI SALAH SATU SUMBERPENGHASILAN MELALUI PEMBERIANLISENSI
2. UNIVERSITAS, YG MENJADI KAYA DGPENDAPATAN DARI PEMBERIAN LISENSIKI, diharapkan DAPAT MENDANAIKEGIATAN R & D LEBIH LANJUT, DANMEMPERKUAT MISI PENDIDIKANYANG UTAMA
1. KI MERUPAKAN ASET BERHARGASEBAGAI SALAH SATU SUMBERPENGHASILAN MELALUI PEMBERIANLISENSI
2. UNIVERSITAS, YG MENJADI KAYA DGPENDAPATAN DARI PEMBERIAN LISENSIKI, diharapkan DAPAT MENDANAIKEGIATAN R & D LEBIH LANJUT, DANMEMPERKUAT MISI PENDIDIKANYANG UTAMA
OTONOMI PENGELOLAANOTONOMI PENGELOLAANPERGURUAN TINGGIPERGURUAN TINGGI
PerananPeranan SistemSistem HKIHKItidaktidak dapatdapat lagilagi dikesampingkandikesampingkan
PerguruanPerguruan TinggiTinggi diharapkandiharapkan dapatdapat lebihlebihBERINTERAKSIBERINTERAKSI ddgg industriindustri,, lembagalembaga PemerintahPemerintah,,
nnonon--PemerintahPemerintah, d, dalamalam ::•• Perencanaan Kegiatan PPerencanaan Kegiatan Penelitianenelitian•• PPemanfaatanemanfaatan hasilhasil--hasilhasil LitbangLitbang•• Komersialisasi hasil LitbangKomersialisasi hasil Litbang
PemanfaatanPemanfaatanSistemSistem KIKI
yang Optimalyang Optimal
MeningkatkanMeningkatkan dandanmenunjangmenunjang kualitaskualitassistemsistem pendidikanpendidikan
MeningkatkanMeningkatkankesejahteraankesejahteraan di PTdi PT
dandan masyarakatmasyarakat
PerguruanPerguruan TinggiTinggi diharapkandiharapkan dapatdapatberfungsiberfungsi sebagaisebagai incomeincome--generatinggeneratinginstitutioninstitution melaluimelalui komersialisasikomersialisasi dandanpendapatanpendapatan royaltiroyalti daridari hasilhasil penelitianpenelitian
yangyang mendapatmendapat perlindunganperlindungan HKIHKI
PerguruanPerguruan TinggiTinggi diharapkandiharapkan dapatdapatberfungsiberfungsi sebagaisebagai incomeincome--generatinggeneratinginstitutioninstitution melaluimelalui komersialisasikomersialisasi dandanpendapatanpendapatan royaltiroyalti daridari hasilhasil penelitianpenelitian
yangyang mendapatmendapat perlindunganperlindungan HKIHKI
Origin (s/d Abad Pertengahan) :Universitas Sebagai PusatIntelektual
Revolusi Pertama (Abad 19):Research University
Revolusi Kedua (Abad 21):Technopreneur University• Knowledge Economy
Origin (s/d Abad Pertengahan) :Universitas Sebagai PusatIntelektual
Revolusi Pertama (Abad 19):Research University
Revolusi Kedua (Abad 21):Technopreneur University• Knowledge Economy
UNIVERSITASdiharapkan
AKAN MENJADI PUSATLINGKARAN/SIKLUS
BAGI KEGIATAN INOVATIFYANG DINAMIS
UNIVERSITASdiharapkan
AKAN MENJADI PUSATLINGKARAN/SIKLUS
BAGI KEGIATAN INOVATIFYANG DINAMIS
LITBANG
Hasil Penelitian &Pengembangan
KekayaanIntelektual
• Kepercayaan masy pd kualitasproduk/proses
• Insentif (credit point & credit “coin”);
• Investasi & alih teknologi;
• Lapangan kerja; PerlindunganKekayaan
Intelektual yangsesuai
KekayaanIntelektual
• Kepercayaan masy pd kualitasproduk/proses
• Insentif (credit point & credit “coin”);
• Investasi & alih teknologi;
• Lapangan kerja;
Dimanfaatkan Masyarakat
Konsep “from idea to invention” dan “frominvention to innovation” perlu dilaksanakansecara utuh.
Menghasilkan “pemecahan baru atas suatumasalah teknis” (new solution to a technicalproblem).
Berorientasi Komersial. Mengikuti mekanisme pasar
Konsep “from idea to invention” dan “frominvention to innovation” perlu dilaksanakansecara utuh.
Menghasilkan “pemecahan baru atas suatumasalah teknis” (new solution to a technicalproblem).
Berorientasi Komersial. Mengikuti mekanisme pasar
1• Mengkaji URGENSI Penelitian (literatur, Informasi
HKI, pengamatan, kebijakan, pengalaman, dll) =>kemungkinan perlindungan HKI
2• Tentukan TOPIK (konsisten pada bidang yang ingin
dikaji)
TAHAPAN PENYUSUNAN PROPOSAL PENELITIAN
3• Tentukan ROADMAP dan TAHAPAN kegiatan
4• Tentukan LUARAN dan PERLINDUNGAN KI pada
setiap tahapan kegiatan.
MENCIPTAKAN SESUATU YANG BARU / ORISINIL
DENGAN PENUH DAYA CIPTA YANG DIPEROLEH
DARI PEMIKIRAN DAN / ATAU KETERAMPILAN
UNTUK MENCIPTAKAN SESUATU YANG BERBEDA
DARI YANG LAIN SEHINGGA MEMPUNYAI
KEUNGGULAN / KEUNIKAN
MENCIPTAKAN SESUATU YANG BARU / ORISINIL
DENGAN PENUH DAYA CIPTA YANG DIPEROLEH
DARI PEMIKIRAN DAN / ATAU KETERAMPILAN
UNTUK MENCIPTAKAN SESUATU YANG BERBEDA
DARI YANG LAIN SEHINGGA MEMPUNYAI
KEUNGGULAN / KEUNIKAN
METODEINNOVATION READINESS LEVEL (IRL)
Innovation Readiness Level1. Idea2. Proposal Riset3. Hasil Riset Antara4. Publikasi Ilmiah5. Hasil Riset Skala Lab6. Paten7. Contoh Produk Sesuai Spek Komersial8. Tenant/Ada Mitra Yang Siap Mengkomersialisasikan9. Captive Market/Ada Mitra Pembeli10. Lisensi
Innovation Readiness Level1. Idea2. Proposal Riset3. Hasil Riset Antara4. Publikasi Ilmiah5. Hasil Riset Skala Lab6. Paten7. Contoh Produk Sesuai Spek Komersial8. Tenant/Ada Mitra Yang Siap Mengkomersialisasikan9. Captive Market/Ada Mitra Pembeli10. Lisensi
Lingkup / cakupan :hulu hilirBerorientasi pada :
MANFAAT EKONOMIKOMERSIALISASI
PENGELOLAAN KI(IPManagement)
Lingkup / cakupan :hulu hilirBerorientasi pada :
MANFAAT EKONOMIKOMERSIALISASI
Input Proses Output
Orientasi
KI ??
Orientasi
KI ??
Orientasi
KI ??
SUDAH SEJAUH MANAKAHKEGIATAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
BERORIENTASI SISTEM KEKAYAAN INTELEKTUAL ???
Lingkup Kepemilikan Pengungkapan Komersialisasi Distribusi imbalan/pendapatan Hak dan Kewajiban Pihak Terkait (misal inventor,
lembaga dsb) Isu-isu lain yang terkait
Kebijakan PengelolaanKekayaan IntelektualPerguruan Tinggi dan
Lembaga Litbang
Lingkup Kepemilikan Pengungkapan Komersialisasi Distribusi imbalan/pendapatan Hak dan Kewajiban Pihak Terkait (misal inventor,
lembaga dsb) Isu-isu lain yang terkait (WIPO, 2004)
InventorsInventors
PrivatePrivate
Fund
ing
sour
ceFu
ndin
gso
urce
EntrepreneursEntrepreneurs
InnovatorsInnovators
Fund
ing
sour
ceFu
ndin
gso
urce
PublicPublic
TechnologyPush
TechnologyPush
Market PullMarket Pull
ResearchersResearchers
InnovatorsInnovators
Innovation driverInnovation driver
Researchers are usually doing problem solving science.They will rarely ever meet a final customer/user/patient.
Innovators can combine the elements of each of the others – but are VERY RARE.
Peneliti/Dosen
Tidak berpikir untung rugi Temuan baru/Novelty Jurnal dan Paten Prototipe : belum siap pakai
Pengusaha
Harus untung dan untung Tidak ada resiko Proven technology
Mind setpeneliti
Mind setpeneliti
Mind setpengusaha
Mind setpengusaha
Peneliti/Dosen
Tidak berpikir untung rugi Temuan baru/Novelty Jurnal dan Paten Prototipe : belum siap pakai
Pengusaha
Harus untung dan untung Tidak ada resiko Proven technology
Peneliti dan Pengusaha seperti minyak dan air.
PERCEPATANKOMERSIALISASI
PERCEPATANKOMERSIALISASI
PERLU LEMBAGA MEDIASI
661716 742
818865
500550600650700750800850900950
1000
FY96 FY97 FY98 FY99 FY00
Inventions Reported
Contoh Sukses: University of California
661716 742
818865
500550600650700750800850900950
1000
FY96 FY97 FY98 FY99 FY00
Inventions Reported
$63,2 $67,3$79,8 $80,9
$67,8
$0$10$20$30$40$50$60$70$80$90
$100
FY96 FY97 FY98 FY99 FY00
Total Licensing Revenue($ Millions)
Contoh Sukses: University of California
20
$63,2 $67,3$79,8 $80,9
$67,8
$0$10$20$30$40$50$60$70$80$90
$100
FY96 FY97 FY98 FY99 FY00
Total Licensing Revenue($ Millions)
