30
PLAN DE COMUNICACIÓN INTEGRADA DE MARKETING Bustinza López, Paola Palacios Olivares, Josefina Palacios Alvarado, Adriana Rahimi Luzquiños, Amir

Presentación de PowerPoint · PLAN DE COMUNICACIÓN INTEGRADA DE MARKETING • Bustinza López, Paola • Palacios Olivares, Josefina ... ⬜En 2009 ‘Pepsico’adquirió ‘Karinto’

Embed Size (px)

Citation preview

PLAN DE COMUNICACIÓNINTEGRADA DE MARKETING

• Bustinza López, Paola

• Palacios Olivares, Josefina

• Palacios Alvarado, Adriana

• Rahimi Luzquiños, Amir

Análisis de la Empresa Fabricante

◻HISTORIA:⬜ La empresa ‘Karinto’ nació el 16 de mayo de 1968. Fue la tercera

empresa que ingresó al rubro de los bocaditos. Sus fundadoresfueron los hermanos Luis y Carlos Hayashida, quienes aún estánal frente de la empresa. Inició sus operaciones con 2 hornosespeciales, 2 freidoras, 1 envasadora y 12 obreros. Actualmente,cuenta con modernas máquinas freidoras continuas,envasadoras y más de 100 trabajadores, entre obreros yempleados.

◻MISIÓN:⬜ Es incrementar el valor de las inversiones de nuestros

accionistas. Esto se logra a través del crecimiento de lasventas, controles de costo y una inversión inteligente de losrecursos, todo esto sostenido por una importante inversión enel desarrollo de nuestra gente.

◻VISIÓN:⬜ Ser la compañía favorita de snacks en el Perú y capitalizar

nuestro liderazgo para desarrollar aceleradamente lacategoría, todo esto, sostenido por el desarrollo de un equipoganador.

Análisis de la Empresa Fabricante

◻VALORES:⬜ Calidad: Ofrecen productos de excelencia.⬜ Trabajo en equipo: Se promueve un espacio laboral positivo

para una mejor integración para todos los miembros de la empresa.

⬜ Responsabilidad: La empresa se compromete a la estabilidad y buenas condiciones laborales.

⬜ Seguridad: Vincular confianza para que los clientes puedan satisfacer sus necesidades y deseos.

Análisis de la Empresa Fabricante

◻CARTERA DE NEGOCIOS:⬜ Free Papas⬜ Frutos secos (Maníes, Pasas, Habas)⬜ Chifles⬜ Los Cuates

◻ALIADOS ESTRATÉGICOS:⬜ Practi-tiendas ‘Tambo’⬜ Página web ‘Riqra’⬜ Tiendas ‘Listo!’⬜ Supermayoristas ‘Makro’

Análisis de la Empresa Fabricante

◻PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO:

⬜ En 2009 ‘Pepsico’ adquirió ‘Karinto’.

Análisis de la Empresa Fabricante

OTROS

Análisis de la Empresa Fabricante

◻REPUTACIÓN EN EL MERCADO:⬜ Karinto cuenta con gran aceptación con el público peruanodebido a sus productos económicos.

◻CARACTERÍSTICAS TANGIBLES:⬜ Color⬜ Empaque de plástico⬜ Forma Rectangular⬜ Peso 36 gr. (0.50)

◻CARACTERÍSTICAS INTANGIBLES:

⬜ Satisface la necesidad de hambre⬜ Fácil de adquirir el producto⬜ Representa a la cultura méxicana⬜ Fácil de llevar⬜ Precio económico

Análisis de la Marca Elegida

◻ LÍNEAS DE PRODUCTOS:⬜Cuates natural, picante y rancheritos

⬜Cuates de s/.0.50 y s/.1.00

◻PÚBLICO OBJETIVO:⬜ Variable Demográfico:

■ Edad: Jóvenes de 15 a 22 años■ Sexo: Femenino, Masculino■ Nivel Socioeconómico: B y C ■ Estado Civil: Solteros ■ Ocupación: Estudiantes.

⬜ Variable Geográfica:■ Lima y Pronvicias.

⬜ Variable Psicográfico:■ Estilo de vida: Modernos■ Personalidad: Alegres, Extrovertidos y Prácticos■ Intereses: Diversión

Análisis de la Marca Elegida

◻POSICIONAMIENTO:⬜ Nuestro producto es reconocido como el

snack de hojuelas de maíz fritas con más sabor.

◻VENTAJA DIFERENCIAL:⬜ Nuestro producto se diferencia porque es

más natural.

Análisis de la Marca Elegida

◻CANALES DE DISTRIBUCIÓN:⬜ Prac-tiendas ‘Tambo’⬜ Tiendas⬜ Tiendas ‘Listo!’⬜ Kioskos

Análisis de la Marca Elegida

◻MARKET SHARE:⬜ Categoría de negocios “snacks”

Análisis de la Marca Elegida

55,9%

36,9%

34,2%

5,4%7,2%

Análisis de la Estr. Competitiva

• Comp. Forma de producto

• Comp. Categoría de producto

• Comp. Genérica

• Comp. Nivel de presupuesto

⬜ El 63.4 % de personas desconocen la existencia de “Los Cuates” en la versión de un sol.Su producto no presenta estrategias de posicionamiento; estos son casi desconocidos en el mercado.

Problema de la Marca

⬜ Buscamos lograr que “Los Cuates” sean recordados por nuestro público objetivo como un snack económico con mayor volumen de contenido y, sobre todo, dar a conocer la existencia de sus tres variedades tanto de s/.0.50 como las de s/.1.00.

Reposicionamiento de la Marca

⬜ De las 3 estrategias de Porter,“Los Cuates” basará su ventaja competitiva en la diferenciación.

⬜ Somos el único snack de hojuelas fritas que brinda tres variedades: Natural, Rancheritos y Picante.

Ventaja Competitiva

◻MARKETING DIRECTO⬜ Redes Sociales (Facebook)

Estrategia actual de CIM

338 likes

Estrategia actual de CIM

◻MERCHANDISING⬜ Exhibidor de mostrador

Estrategia actual de CIM

Ipchang - estudio creativo.

Estrategia actual de CIM

28 feb 2012

(último spot)◻PUBLICIDAD

⬜ ATL (Spot Televisivo)

Estrategia nueva de CIM

Redes sociales (Facebook)

Marketing directo

Estrategia nueva de CIM

Página web de “Los Cuates”

Marketing directo

Estrategia nueva de CIM

Spot televisivo

Publicidad ATL

Estrategia nueva de CIM

Spot radial

Publicidad ATL

Estrategia nueva de CIM

Publicidad BTLAmbient Marketing (Escaleras Eléctricas)

Estrategia nueva de CIM

Concurso

Se realizará un concurso llamado “¿CUÁNTO CONOCES ATU CUATE?” en la USMP FCCTP, UPN - SJL, UIGV - SanMiguel, donde se pondrán stands en la que los alumnos delas diferentes universidades podrán participar paraobtener premios y cuates.*Esto se dará durante 15 días

Promoción de Ventas

Estrategia nueva de CIM

Estrategia nueva de CIM

En el concurso se darán llaveros, pulseras, pines, lapiceros, libretas y stickers.

Merchandising

Estrategia nueva de CIM

GRACIAS!!!