Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Presentación Corporativa Colombia Sales & Marketing Summit. Credicorp.
Medellín. Noviembre, 2013
TRANSPORTE DE
ENERGÍA
ELÉCTRICA
CONCESIONES
VIALES
TRANSPORTE DE
TELECOMUNICACIONES
GESTION
INTELIGENTE DE
SISTEMAS DE
TIEMPO REAL
ISA Hoy
Estrategia Corporativa
Resultados Financieros Consolidados
AGENDA
2
ISA, UNA COMPAÑÍA DE INFRAESTRUCTURA LINEAL
Ingresos por negocio
2009 2010 2011 2012 2013E
Transporte de Energía Eléctrica 95% 90% 80% 80% 68%
Concesiones Viales 0% 5% 16% 17% 25%
Transporte de Telecomunicaciones 3% 3% 2% 3% 5%
Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real 2% 2% 2% 2% 2%
3
GESTION INTELIGENTE DE
SISTEMAS DE TIEMPO
REAL
TRANSPORTE DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
CONCESIONES VIALES
TRANSPORTE DE
TELECOMUNICACIONES
4
INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA
40,665 km de líneas de
transmisión en operación.
Presencia en Colombia,
Perú, América Central,
Bolivia, y Brasil.
Proyectos bajo ejecución en
Chile, Colombia, Perú, and
Brasil.
Uno de los más grandes
transportadores de energía en
Latino América
5
INFRAESTRUCTURA DE CONECTIVIDAD EN
TELECOMUNICACIONES
La red pública de
telecomunicaciones más larga en
la región Andina
22,730 km de fibra óptica en
operación.
Presencia en América Central,
Venezuela, Colombia,
Ecuador, Perú, Chile,
Argentina, y Brasil.
6
INFRAESTRUCTURA VIAL
El operador más grande de
concesiones viales en Chile
907 km de infraestructura vial
en operación.
INSTITUCIONALES 60.5%
P. NATURALES 19.5%
P. JURÍDICAS 4.2%
F.I. EXTRANJERO 15.6%
ISA ADR PROGRAM 0.3%
COMPOSICIÓN ACCIONARIA
ACCIONISTAS ACCIONES
SEPTIEMBRE 2013 %
GOBIERNO COLOMBIANO 569,472,561 51.4
EMPRESAS CAPITAL PÚBLICO Y PRIVADO 189,979,077 17.2
INVERSIONISTAS PRIVADOS 348,226,256 31.4
CAPITAL EN CIRCULACIÓN 1,107,677,894 100.0
7
31.4% flota en el mercado
ISA Hoy
Estrategia Corporativa
Resultados Financieros Consolidados
AGENDA
8
9
ESTRATEGIA CORPORATIVA
LINEAMIENTOS
Rentabilidad
del Grupo
como principal
aspiración
estratégica
Mix de negocios y geografías: con base en la sinergia con activos y
capacidades existentes, principalmente en Colombia, Brasil, Perú y Chile.
Crecimiento: dependerá de las oportunidades que cumplan el nivel deseado de
rentabilidad (superior).
Vocación de ISA: creación de valor a través de la operación y el desarrollo
“excelente” de infraestructuras
Captura de
oportunidades de
crecimiento con
rentabilidad superior
1
Mejora de la
rentabilidad de los
negocios actuales y
del “core”
2
Ajuste dinámico de la
cartera
de negocios y geografías
3
ESTRATEGIA CORPORATIVA
10
Alinear interna y externamente a los
principales stakeholders: 2013
Implantar el cambio organizativo para
impulsar las iniciativas estratégicas
(estructura, gobierno e incentivos): 2013-
2014
Definir y desarrollar las iniciativas de
eficiencia, sentar las bases para su
captura y estimar su potencial: 2013-2017
Desarrollar capacidades para el siguiente
ciclo estratégico (futuro): 2014-2022
1
2
3
4
En el año 2020 ISA habrá
multiplicado por tres sus utilidades,
por medio de la captura de las
oportunidades de crecimiento más
rentables en sus negocios actuales
en Latinoamérica, del impulso de la
eficiencia operativa y de la
optimización de su portafolio de
negocios.
Plan de implementación
ESTRATEGIA CORPORATIVA
11
En el año 2020 ISA habrá multiplicado
por tres sus utilidades, por medio de la
captura de las oportunidades de
crecimiento más rentables en sus
negocios actuales en Latinoamérica, del
impulso de la eficiencia operativa y de la
optimización de su portafolio de
negocios.
INICIO
CRECIMIENTO
MADUREZ
Negocio Proyectos
Transmisión
eléctrica
Colombia, Proyectos UPME. Fecha estimada de oferta 1Q 2014. Inversión
estimada USD 188 millones.
Subestación Suria 230 kV - USD 15.1
Subestación Tuluní 230 kV - USD 17.7
Flores-Caracolí-Sabana 220 Kv - USD 20.6
Chinú-Montería-Urabá 220 kV - USD 65.2
Bello-Guayabal-Ancón Sur 230 kV - USD 16.0
Bolívar-Cartagena 220 kV - USD 6.2
La Loma 500 kV - USD 29.2
Segundo tramo en Copey 500/230 kV - USD 18.1
Proyectos de conexión con agentes privados en Colombia.
En Perú, línea de transmisión Moyobamba Iquitos de 613 km, 220 kV. Fecha
estimada de oferta 1Q 2014. Inversión estimada: USD 434 millones
En Chile, para el 2Q14 se estiman proyectos de Banco autotransformadores en
subestaciones de 500/220 kV. Inversión estimada USD 115 millones.
Nueva Cardones, 750 MVA. - USD 25 millones
S/E Nueva Maitencillo, 750 MVA. - USD 25 millones
S/E Nueva Pan de Azúcar, 750 MVA - USD 25 millones
S/E Alto jahuel - USD 40 millones
ESTRATEGIA CORPORATIVA
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
12
ESTRATEGIA CORPORATIVA
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
13
Negocio Proyectos
Concesiones
viales
Licitación de infraestructura vial en las concesiones de Cuarta Generación en
Colombia, primer trimestre 2014. Diseño, construcción, financiación y operación
de corredores viales: Honda-Puerto Salgar-Girardot (G1 – Centro Sur).
Consorcio ISA-CINTRA
Longitud: 221 km
Capex estimado: $1,226 miles de millones
No tiene peajes existentes
Peajes nuevos: 4
Precalificación de infraestructura vial en las concesiones de Cuarta Generación
en Colombia, noviembre 2013. Diseño, construcción, financiación y operación de
corredores viales. Consorcio ISA-CINTRA. Inversión estimada en millones.
Girardot Neiva 400 km - USD 1,037
Villavicencio Yopal - USD 1,280
Rumichaca Pasto - USD 780
Cruz del Viso-Carreto-Palmar de Varela – USD 246
Santana-Mocoa-Neiva - USD 920
Bogota-Villavicencio (Sector 1) - USD 1,215
Popayán-Santander de Quilichao - USD 900
ISA Hoy
Estrategia Corporativa
Resultados Financieros Consolidados
AGENDA
14
0%
20%
40%
60%
80%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Operativo EBITDA NETO AIM
2009 2010 2011 2012 2013P
-250
500
1,250
2,000
2,750
3,500
2009 2010 2011 2012 2013E
COLOMBIA BRASIL PERU CHILE OTRO
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
2009 2010 2011 2012 2013E
COLOMBIA BRASIL PERU CHILE OTRO
RESULTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS miles de millones
15
Ingresos EBITDA
Utilidad Neta
315 344 337
2,407 2,526
3,027
68%
47%
22%
Márgenes
3,307 3,514
4,369 4,303 2,903
273
AIM: antes de interés minoritario
-17.0% -32.3%
49.6%
6,111 7,546
4,173 3,985
15,487 15,235
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2012 3T13
Pasivos Interés minoritario Patrimonio
RESULTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS SEPTIEMBRE 2013
16
A Septiembre de 2013 los activos
sumaron USD 13,979 millones
Activos por país – Sep. 2013
-1.6%
23.5%
-4.5%
Activos 25,771 26,765
mile
s d
e m
illo
ne
s
Activos por negocio – Sep. 2013 3.9%
Energía 63.8%
Vías 33.7%
Telecomunicaciones
1.8%
GISTR 0.7%
COLOMBIA 28.1%
CHILE 33.9%
BRASIL 26.5%
PERÚ 11.1%
OTROS 0.4%
17
DEUDA FINANCIERA
CONSOLIDADA SEPTIEMBRE 2013
por moneda por tasa por fuente
Deuda Neta / EBITDA: 3.1x
EBITDA / Interés: 3.9x
miles de millones 2012 Sep
2013 Var. %
Sep 2T13
USD
CHILE 4,330 4,384 1.2% 2.290
COLOMBIA 1,777 1,792 0.8% 936
BRASIL 2,165 1.620 -25.2% 846
PERÚ 1,057 1,462 38.3% 764
BOLIVIA 55 51 -8.4% 27
ARGENTINA 8 8 2.2% 4
TOTAL 9,392 9,316 -0.8% 4,866
Tasa de cambio $1,914.65
USD en millones
Participación 3T13 Participación 3T13 Participación 3T13
Fija 59%
CDI 9%
IPC 14%
TJLP 4%
TAB 4%
Libor 3%
DTF 4%
VC 2%
IPCA 1%
Mercado de
Capitales 74.3%
Bancos 24.8%
Otra 0.9%
BRL 15.0%
COP 18.1%
USD 30.5%
UF + CLP
34.7%
Otras 1.7%
-
200
400
600
800
1,000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Colombia Perú Brasil Chile Otros
CAPEX E INVERSIONES
PERMANENTES m
iles d
e m
illones
18
Inversiones por negocio % Inversiones por país %
La inversión para los próximos 8 años se estima en COP 6,049 miles de millones /
USD 3,326 millones aproximadamente.
Colombia 33
Perú 15
Brasil 35
Chile 18
Energía 93
Vías 0
Telecomunicaciones 5
GISTR 2
1,587
772 875
1,040
Proyecciones de mayo 2013.
793
328 312 339
Fitch: BBB- Perspectiva positiva (May. 2013)
ISA
TRANSELCA
ISA CAPITAL DO
BRASIL
TRANSMANTARO
REP
CTEEP
Moody’s: Baa3 Perspectiva estable (Dic.2012)
CALIFICACIONES DE RIESGO
Fitch*: AAA Perspectiva
estable (Abr 2013)
Fitch*: BBB- Perspectiva
estable (Ago.2013)
Apoyo y Asociados*: AAA
Perspectiva estable (Abr.2013)
Pacific*: AAA Perspectiva
Estable (Abr.2013)
Apoyo y Asociados*: AAA
Perspectiva estable (Dic.2012)
Equilibrium*: AAA Perspectiva estable (Ene.2013)
Fitch*: AA+ Perspectiva estable(Ago.2013)
S&P: BBB- Perspectiva
estable (Jul.2013)
Fitch*: AAA Perspectiva estable (May.2013)
Ruta del BOSQUE
Ruta del MAULE
Ruta del MAIPO
Feller-Rate *: A
Perspectiva estable (Jun
2013)
S&P*: BB+ Perspectiva
estable (Abr.2013)
Feller-Rate*: A Perspectiva estable (Jun. 2013)
S&P: BBB- Perspectiva estable (Abr.2013)
Feller-Rate*: A Perspectiva estable (Jun. 2013)
S&P*: BBB- Perspectiva estable (Abr.2013)
19
Moody’s*: Baa2 Perspectiva estable (Jun.2012)
Moody’s*: Baa3 Perspectiva estable (Jul.2012)
Moody’s*: Baa3 Perspectiva estable (Jun.2012)
Fitch: BB+ Perspectiva
estable (Ago.2013)
* Calificación a los bonos emitidos en cada país.
Fitch*: A- Perspectiva estable (Dic.2012)
Fitch: BB+ Perspectiva
estable (Ago.2013)
20
Teléfono +574 315 74 70
Mail [email protected]
Página web www.isa.com.co
Twitter @ISA_Avanza
CONTACTO
RELACIONAMIENTO CON INVERSIONISTAS
21
NOTA ACLARATORIA
Ciertas declaraciones contenidas en este informe constituyen “declaraciones a futuro”
dentro del significado de la Ley de Reforma sobre Litigios de Valores Privados de 1995.
Estas declaraciones a futuro reflejan nuestros puntos de vista actuales con respecto a
acontecimientos futuros y se basan en presunciones y están sujetas a riesgos e
incertidumbres. Además, estas declaraciones a futuro presentan nuestras estimaciones
y suposiciones sólo a partir de la fecha de este informe. A excepción de nuestra
obligación permanente de revelar información importante, como lo requieren las leyes
federales de valores, no tenemos la intención de actualizarlos en relación con cualquier
revisión futura de las declaraciones a futuro para reflejar eventos o circunstancias que
ocurran después de la fecha de este informe.
Los valores expresados en dólares de los EU únicamente son para fines de
información, y no reflejan técnicas de conversión contable aplicables
usualmente.