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Information Classification: General WEBINAR ¿Qué estrategias requiere la industria de la salud para enfrentar la crisis post pandemia? Avalado por:

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Information Classification: General

WEBINAR

¿Qué estrategias requiere la industria de la salud para enfrentar la crisis post pandemia?

Avalado por:

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Director del Área de Salud.KPMG México

Mtro. Ignacio García Téllez

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Director General Grupo Médico Los Encinos

Dr. Juan Francisco Fernández Pellón

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Information Classification: General

Presidente Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de Dispositivos Medicos(AMID)

Mtro. Fernando Oliveros

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Panorama general del sector salud en la crisis

por COVID-19

Director del Área de SaludKPMG México

Mtro. Ignacio García Téllez

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Impacto: Cómo la pandemia ha afectado a las

industrias tomando en cuenta tres variables:

― Demanda del producto / servicio

― Nómina / empleos

― Restricciones gubernamentales para operar

Resiliencia: La capacidad de las industrias

para adaptarse a la situación adversa del

COVID-19. Las variables que se toman en

cuenta son:

― Apoyo económico de gobierno / privados

― Migración a otros canales de venta

― Adaptación del producto / servicio

A

Industrias fuertemente

impactadas, pero que

han generado y aplicado

estrategias de negocio

para superarlo

B

Industrias fuertemente

impactadas, pero que no

han generado

estrategias de negocio

para superarlo

C

Industrias con poco

impacto, pero que han

generado estrategias de

negocio para superarlo

D

Industrias con poco

impacto, pero que no han

generado estrategias de

negocio para superarlo

Cuadrantes

Aspectos a considerar para la nueva realidad:

Imp

acto

Resiliencia

Retail

Consumo Masivo

Cuidado Personal

Logística y Puertos

Cuidado Animal

FarmacéuticaAlimentos

Telecomunicaciones

Construcción

Aeronáutica

Automotriz

Energía

Agronegocios Servicios (Hospitales)

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¿Se contraerá su mercado? ¿Con qué rapidez se recuperará? ¿Llegará a niveles previos? ¿Cambiarán los hábitos de consumo y preferencias de sus clientes?

Mercado

¿Estamos ante un punto de inflexión en el que comenzará a predominar la economía digital sobre la economía física?

Comercio digital

¿Las cadenas de suministro regresarán a la normalidad o serán reconfiguradas?Cadena

de suministro

¿El trabajo remoto será el estándar? ¿Cómo se dará la colaboración? ¿Cuáles serán las excepciones?

Modo de trabajo

¿Habrá una recuperación de empleos y con qué rapidez? ¿La automatización acelerará su incorporación?

Fuerza laboral

¿De qué manera los planes de continuidad serán desarrollados para futuros eventos?Continuidad y resiliencia

¿Las consideraciones ambientales serán relevantes en la recuperación? ¿Podrá ser realizado con resultados económicos sostenibles?

Medio ambiente y cambio climático

¿Las deudas desacelerarán la recuperación? ¿Podrían surgir futuras crisis financieras y/o de liquidez?Deuda

¿Habrá un cambio en el enfoque de globalización para enfocar más los esfuerzos hacia el interior de las economías?

Globalización

Algunas preguntas clave para hacernos en la nueva realidad:

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Estado de la salud: Esperanza de vida al nacer era de 75 años

en 2015. El promedio de la OCDE está en 81.

Factores de riesgo: Prevalencia de obesidad (33% de los

adultos) y de sobrepeso u obesidad (73%).

Acceso a atención: El sistema se encuentra fragmentado y falta

población por cubrir.

Calidad de la atención: Las tasas de mortalidad posteriores a un infarto equivalen a

28% de las admisiones (~4 veces + que el promedio de la OCDE). ¿Cuáles son los

hospitales evaluados?

Recursos: 2.4 médicos y casi 3 enfermeras por mil habitantes. La OCDE recomienda en

promedio 3.4 y 9, respectivamente. El gasto de bolsillo representa 40% del total de gastos

en salud, lo doble que el promedio OCDE, y los gastos administrativos alcanzan un 10%,

el porcentaje más alto entre países de la OCDE.

México enfrenta retos en 5 áreas prioritarias:

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Information Classification: General

Infraestructura de salud y establecimientos

privados

Director General Grupo Médico Los Encinos

Dr. Juan Francisco Fernández Pellón Silva

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FUENTE: INEGI, inegi.org.mx, Diciembre 2018

Número de establecimientos médicos particulares

en México 2006-2017:

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Establecimientos particulares de salud por número de camas

censables

FUENTE: INEGI, inegi.org.mx, Diciembre 2018FUENTE: INEGI, inegi.org.mx, Diciembre 2018

Egresos por camas censables

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• 5.5 millones de habitantes con seguro de gastos médicos mayores en 2018

• Otra fuente menciona 8% de la población con cobertura para el mismo año

Población con cobertura de seguros de gastos médicos mayores:

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Information Classification: General

38.8

13.6 12.811.2 11.0

8.9 8.6 8.0 7.6 7.46.3

4.6 2.4 2.3 2.1 1.9 1.40.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

40.0

45.0

Penetración del seguro en México de acuerdo a la OCDE:

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Information Classification: General

Dispositivos y tecnología médica

PresidenteAMID

Mtro. Fernando Oliveros

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Dispositivos y Tecnología

Medica

Empleo a +160,000 mexicanos

40+ plantas de producción

+$11 Billones USD en exportación

Cubrimos +75padecimientos

+8,000 registros sanitarios

Presentes en el ciclo de atención

Dispositivos y Tecnología Médica:

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Information Classification: General

Pruebas diagnosticas

y confirmatorias

DIAGNOSTICO

TRATAMIENTO

TERAPIA INT.

SEGUIMIENTO

Ambulatorio y

Hospitalario

Atención crítica y

soporte de vida

Monitoreo remoto y

pruebas diagnosticas

Equipo de Protección Personal

Pruebas Diagnósticas y Confirmatorias

Equipos de Soporte de

Vida

Dispositivos y Tecnología Médica:

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• Estamos enfrentando un reto sin precedentes

• Salud se va a recuperar fortalecerá su importancia estratégica

• ¿Qué hacemos entre tanto?:• Foco en lo inmediato, pero atención a lo estratégico

• Empezar a imaginar y construir la salida de esta situación

• Participación activa

• Cercanía intencionada con todos los actores de la cadena

• Cuidar el posicionamiento y reputación corporativa

• Ser conscientes de la responsabilidad de nuestras empresas

Dispositivos y Tecnología Médica:

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“Es inevitable enfrentar situaciones fuera de nuestro control, pero siempre tendremos el control de como decidimos enfrentar estas

situaciones.”

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Dirección de Instituciones de Salud

5 5 7 9 4 0 0 9 8 8

b i t . l y / e s d a i - p o s g r a d o s

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https://bit.ly/ExpoMed-Omnia

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LAURIE COLAS Gerente de Patrocinios de programas educativos Informa Markets México +52 55 4122 2918 +52 (1) 55 2967 6313 [email protected]

Contacto

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