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Information Classification: General
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¿Qué estrategias requiere la industria de la salud para enfrentar la crisis post pandemia?
Avalado por:
Information Classification: General
Director del Área de Salud.KPMG México
Mtro. Ignacio García Téllez
Information Classification: General
Director General Grupo Médico Los Encinos
Dr. Juan Francisco Fernández Pellón
Information Classification: General
Presidente Asociación Mexicana de Industrias Innovadoras de Dispositivos Medicos(AMID)
Mtro. Fernando Oliveros
Information Classification: General
Panorama general del sector salud en la crisis
por COVID-19
Director del Área de SaludKPMG México
Mtro. Ignacio García Téllez
Information Classification: General
Impacto: Cómo la pandemia ha afectado a las
industrias tomando en cuenta tres variables:
― Demanda del producto / servicio
― Nómina / empleos
― Restricciones gubernamentales para operar
Resiliencia: La capacidad de las industrias
para adaptarse a la situación adversa del
COVID-19. Las variables que se toman en
cuenta son:
― Apoyo económico de gobierno / privados
― Migración a otros canales de venta
― Adaptación del producto / servicio
A
Industrias fuertemente
impactadas, pero que
han generado y aplicado
estrategias de negocio
para superarlo
B
Industrias fuertemente
impactadas, pero que no
han generado
estrategias de negocio
para superarlo
C
Industrias con poco
impacto, pero que han
generado estrategias de
negocio para superarlo
D
Industrias con poco
impacto, pero que no han
generado estrategias de
negocio para superarlo
Cuadrantes
Aspectos a considerar para la nueva realidad:
Imp
acto
Resiliencia
Retail
Consumo Masivo
Cuidado Personal
Logística y Puertos
Cuidado Animal
FarmacéuticaAlimentos
Telecomunicaciones
Construcción
Aeronáutica
Automotriz
Energía
Agronegocios Servicios (Hospitales)
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¿Se contraerá su mercado? ¿Con qué rapidez se recuperará? ¿Llegará a niveles previos? ¿Cambiarán los hábitos de consumo y preferencias de sus clientes?
Mercado
¿Estamos ante un punto de inflexión en el que comenzará a predominar la economía digital sobre la economía física?
Comercio digital
¿Las cadenas de suministro regresarán a la normalidad o serán reconfiguradas?Cadena
de suministro
¿El trabajo remoto será el estándar? ¿Cómo se dará la colaboración? ¿Cuáles serán las excepciones?
Modo de trabajo
¿Habrá una recuperación de empleos y con qué rapidez? ¿La automatización acelerará su incorporación?
Fuerza laboral
¿De qué manera los planes de continuidad serán desarrollados para futuros eventos?Continuidad y resiliencia
¿Las consideraciones ambientales serán relevantes en la recuperación? ¿Podrá ser realizado con resultados económicos sostenibles?
Medio ambiente y cambio climático
¿Las deudas desacelerarán la recuperación? ¿Podrían surgir futuras crisis financieras y/o de liquidez?Deuda
¿Habrá un cambio en el enfoque de globalización para enfocar más los esfuerzos hacia el interior de las economías?
Globalización
Algunas preguntas clave para hacernos en la nueva realidad:
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Estado de la salud: Esperanza de vida al nacer era de 75 años
en 2015. El promedio de la OCDE está en 81.
Factores de riesgo: Prevalencia de obesidad (33% de los
adultos) y de sobrepeso u obesidad (73%).
Acceso a atención: El sistema se encuentra fragmentado y falta
población por cubrir.
Calidad de la atención: Las tasas de mortalidad posteriores a un infarto equivalen a
28% de las admisiones (~4 veces + que el promedio de la OCDE). ¿Cuáles son los
hospitales evaluados?
Recursos: 2.4 médicos y casi 3 enfermeras por mil habitantes. La OCDE recomienda en
promedio 3.4 y 9, respectivamente. El gasto de bolsillo representa 40% del total de gastos
en salud, lo doble que el promedio OCDE, y los gastos administrativos alcanzan un 10%,
el porcentaje más alto entre países de la OCDE.
México enfrenta retos en 5 áreas prioritarias:
Information Classification: General
Infraestructura de salud y establecimientos
privados
Director General Grupo Médico Los Encinos
Dr. Juan Francisco Fernández Pellón Silva
Information Classification: General
FUENTE: INEGI, inegi.org.mx, Diciembre 2018
Número de establecimientos médicos particulares
en México 2006-2017:
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Establecimientos particulares de salud por número de camas
censables
FUENTE: INEGI, inegi.org.mx, Diciembre 2018FUENTE: INEGI, inegi.org.mx, Diciembre 2018
Egresos por camas censables
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• 5.5 millones de habitantes con seguro de gastos médicos mayores en 2018
• Otra fuente menciona 8% de la población con cobertura para el mismo año
Población con cobertura de seguros de gastos médicos mayores:
Information Classification: General
38.8
13.6 12.811.2 11.0
8.9 8.6 8.0 7.6 7.46.3
4.6 2.4 2.3 2.1 1.9 1.40.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
Penetración del seguro en México de acuerdo a la OCDE:
Information Classification: General
Dispositivos y tecnología médica
PresidenteAMID
Mtro. Fernando Oliveros
Information Classification: General
Dispositivos y Tecnología
Medica
Empleo a +160,000 mexicanos
40+ plantas de producción
+$11 Billones USD en exportación
Cubrimos +75padecimientos
+8,000 registros sanitarios
Presentes en el ciclo de atención
Dispositivos y Tecnología Médica:
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Pruebas diagnosticas
y confirmatorias
DIAGNOSTICO
TRATAMIENTO
TERAPIA INT.
SEGUIMIENTO
Ambulatorio y
Hospitalario
Atención crítica y
soporte de vida
Monitoreo remoto y
pruebas diagnosticas
Equipo de Protección Personal
Pruebas Diagnósticas y Confirmatorias
Equipos de Soporte de
Vida
Dispositivos y Tecnología Médica:
Information Classification: General
• Estamos enfrentando un reto sin precedentes
• Salud se va a recuperar fortalecerá su importancia estratégica
• ¿Qué hacemos entre tanto?:• Foco en lo inmediato, pero atención a lo estratégico
• Empezar a imaginar y construir la salida de esta situación
• Participación activa
• Cercanía intencionada con todos los actores de la cadena
• Cuidar el posicionamiento y reputación corporativa
• Ser conscientes de la responsabilidad de nuestras empresas
Dispositivos y Tecnología Médica:
Information Classification: General
“Es inevitable enfrentar situaciones fuera de nuestro control, pero siempre tendremos el control de como decidimos enfrentar estas
situaciones.”
Information Classification: General
Dirección de Instituciones de Salud
5 5 7 9 4 0 0 9 8 8
b i t . l y / e s d a i - p o s g r a d o s
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