Préparation examen IPMA série 1:2

5/20/2018 Prparation examen IPMA srie 1:2

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Prparation examen IPMA srie 1/2

Prparation examen IPMA srie 1/2

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Prparation examen IPMA srie 1/2IPMA est le rfrentiel francophone en gestion de projet.

Je vous propose ici une premire srie de questions/rponses, en franais, qui vous permettra aussi de

vrifier vos acquis suite la formation vido en gestion de projet .

Au sens du management de projet on appelle ouvrage :

A. Lensemble des actions ralises au cours dun projet

B. Un lment matriel du projet

C. Lobjet physique ou intellectuel du projet

D. La mthode utilise pour raliser le projet

Rponse

Le premier lment indispensable pour russir la mise en ?uvre du management de projet dans

lentreprise est :

A. Limplication de la direction gnrale

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B. La mise en place des procdures de travail

C. La formation du personnel impliqu

Rponse

Un programme est :

A. Le scnario du droulement dun projetB. Un ensemble de projets spcifiques interdpendants, inclus dans une stratgie globale

C. La liste des projets grs par lentreprise

D. Un sous ensemble dun projet

Rponse

Lanalyse fonctionnelle consiste :

A. Analyser le fonctionnement du systme

B. Rechercher, ordonner, caractriser et hirarchiser les fonctions

C. Analyser le cahier des charges fonctionnelD. Dfinir le cot des fonctions

Rponse

Les parties prenantes dun projet sont :

A. Les seuls membres de lquipe projet

B. Les futurs utilisateurs du projet

C. Des personnes ou groupes de personnes qui participent au projet, ont un intrt dans les

performances du projet, ou sont impacts par le projet

Rponse

La gestion des parties prenantes dun projet :

A. Inclut leur identification, la dfinition de leurs attentes, loptimisation de leur satisfaction

B. Ncessite llaboration dune liste exhaustive de toutes les parties prenantes et de leurs

coordonnes pour optimiser la communication

C. Na pas dintrt, car elle est impossible tenir jour au jour le jour

Rponse

Dans un projet, la dfinition des phases est :

A. Toujours la mme

B. Lie la nature du projet

C. Peut tre modifie en cours de projet

D. Dcide par le client


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Rponse

La capitalisation de lexprience :

A. Na de valeur que si un bilan de projet est ralis

B. Est la somme de toutes les informations acquises au cours dun projet

C. Fait partie du systme de gestion de la documentation dun projet

Rponse

Le plan Directeur de projet est :

A. Formalis par le Chef de Projet et approuv par sa direction

B. Elabor au cours de la phase lancement, puis modifi en fonction des besoins au cours du

droulement du projet

C. Etabli par la Direction Gnrale de lEntreprise pour transmettre ses attentes lquipe de projet

Rponse

Parmi les tches ci-aprs, laquelle ne fait pas partie manifestement du processus de lancement :

A. Mobiliser lquipe projet

B. Dfinir les objectifs et le primtre du projet

C. Dfinir les procdures de travail en commun

D. Etablir la planification de ralisation

Rponse

La clture dun projet comprend :

A. Uniquement la mise en service du produit et sa rception par le client

B. Uniquement le retour dexprience

C. La mise en service du produit, la rception par le client et le retour dexprience

Rponse

Une bonne dfinition du contenu dun projet est particulirement utile pour :

A. Le matre douvrage

B. Le matre doeuvre

C. Les deux

Rponse

Les critres de succs dun projet sont :

A. Dpendants de limpact des changements dans lenvironnement du projet

B. Fixs une fois pour toutes en dbut de projet

C. Uniquement dpendants des clauses contractuelles


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Rponse

Dans un bon planning, les activits doivent :

A. Etre affectes de dures ralistes mais contraignantes

B. Etre affectes de dures trs contraignantes, car cela permet de dgager les marges ncessaires pour

faire face aux alas

C. Inclure chacune des marges linitiative de ceux qui les raliseront pour tenir compte des prioritsdes autres projets

Rponse

Le lissage et le nivellement sont des termes synonymes en planification :

A. vrai

B. faux

Rponse

La premire tche de planification consiste :

A. Dessiner un rseau logique des activits

B. Dresser un organigramme des tches

C. Etablir un tableau des antcdents

D. Lister les jalons de la ralisation

Rponse

La dure dune tche correspond ncessairement la charge de travail appliquer cette tche

:A. vrai

B. faux

Rponse

Dans le langage des planificateurs, une liaison est :

A. Le constat que deux vnements sont simultans

B. Le constat que deux activits se droulent paralllement

C. Une relation dordre entre deux vnements

Rponse

Pour pouvoir ordonnancer une activit, il est ncessaire de dfinir :

A. La / les activit(s) antcdente(s)

B. Le responsable de la ralisation

C. Si elle se trouve sur le chemin critique


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Rponse

Il ny a pas toujours un seul chemin critique dans un rseau PERT :

A. vrai

B. faux

Rponse

Le management par les projets est particulirement adapt pour une entreprise :

A. dont la direction veut centraliser la gestion du portefeuille de projets

B. dont les projets sont complexes et la dlgation de responsabilit aux chefs de projet importante

C. qui a de nombreux projets mener

Rponse

Les jalons de rfrences servent :

A. mesurer lavancement du projet

B. re-synchroniser les activits

C. vrifier si ltat davancement du projet permet de passer la phase suivante

Rponse

Les revues de projet seffectuent :

A. uniquement en phase de lancement et de clture

B. chaque jalon

C. tout moment jug opportun et loccasion passages de jalons

Rponse

La stratgie dun projet est :

A. Indpendante de la stratgie de lentreprise

B. Une rponse tactique la stratgie de lentreprise

C. Lexpression de la volont du chef de projet

Rponse

Le succs dun projet svalue avant tout par :

A. le respect des cots et des dlais

B. lacceptation du produit par le commanditaire

C. la satisfaction optimale des parties prenante

Rponse


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Prparation examen IPMA srie 1/2...says:

November 13, 2013 at 1:23 pm

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