4

Click here to load reader

Practical Lean Accounting THAI Version -12

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Practical Lean Accounting THAI Version -12

8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12

http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 1/4

215การใชกลองคะแนน

บทท  10

การใชกลองคะแนน

ตลอดหนงสอทงเลมน เราได เสนอขอมลของสายธารคณคาในรปของกลอง

คะแนน แนวคดนนาดงดดแกลกคาของเรา เพราะมน เสนอเปาหมายของลนและขอมลหลกทชวยทกคนรวาสายธารคณคา ลงเคลอนไปสเปาหมายเหลานหรอไม ในรปแบบทกระชบ การ เสนอจดมงหมาย (Goal) และเปาหมาย (Target) ในรปแบบเดยวกนชวยใหองคกรแบบลนในทกระดบเขาใจความมประสทธผลของลนและสงท

เปนตอง เพ อปรบปรง

 ในบรษทแบบลน เกอบทกคนในสายธารคณคาใชกลองคะแนน ซง ใหทก

คนมองเหนภาพเดยวกนและมภาษาเดยวกนในการคยกนเร องสมรรถนะของลนD ผ  จดการสายธารคณคาใชกลองคะแนนเพ อวางแผนและประเมนการปรบปรง

จากลน

D ทมปรบปรงสายธารคณคาแบบตอเนองจะใชกลองคะแนนเพอออกแบบ โครงการปรบปรงและกจกรรม Kaizen ซงจะเกดผลลพธสงสดในดานการเงนและปฏบตการ

D ผ  จดการโรงงานและผ  จดการฝายจะใชกลองคะแนนเพ อ ความเขาใจเก ยวกบแผนการปรบปรงสายธารคณคาและประเมนสมรรถนะ

D ผ  บรหารคนอนๆ ใชกลองคะแนนเปนพ  นฐานในการกระต  นผลกระทบท อาจเกดข  นจากแผนการวางตลาดผลตภณฑและแผนการลงทน

กลองคะแนนน  นมจดประสงคอย หลายขอดวยกน รวมถง:

D การรายงานสมรรถนะของสายธารคณคาประ สปดาห

Page 2: Practical Lean Accounting THAI Version -12

8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12

http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 2/4

218เม อลนไม ไร! แลวควรจดการอยางไรดวย

Lean Accounting

  ต  า  ร  า  ง  ท           1   0 .   2  ต     ว  อ  ย     า  ง  ข  อ  ง  ก  ล     อ  ง  ค  ะ  แ  น  น  ท          ใ   ช     เ  พ         อ  ต     ด  ต  า  ม  ส  ม  ร  ร  ถ  น  ะ   ป  ร  ะ  จ     ส      ป  ด  า  ห      ข  อ  ง  ส  า  ย  ธ  า  ร  ค    ณ  ค     า

  ผ  ล  ล     พ  ธ      เ   ช     ง  ก  า  ร  เ  ง     น

  ส      ป  ด  า  ห      ก     อ  น

   4  ต    ล  า  ค  ม

 

   ห   น       ว   ย   ต       อ   ค   น

   3   6 .   1   6

   4   2 .   0   5

 

   5   1 .   3   9

 

   ก   า   ร   จ       ด   ส       ง   ต   ร   ง   เ   ว   ล   า

   9   8 .   0   0   %

   9   4 .   0   0   %

 

   9

   8 .   0   0   %

 

   จ       น   ว   น   ว       น   จ   า   ก   ท       า   ร       บ   ถ       ง   ท       า   ส       ง

   2   3 .   5   8

   2   0 .   5   0

 

   1   6 .   5   0

 

   ก   า   ร   ผ   ล       ต    ไ   ด       ต   า   ม   ค     ณ   ภ

   า   พ   ต            ง   แ   ต       ค   ร            ง   แ   ร   ก

   4   6   %

   4   2   %

 

   5   0   %

 

   ต       น   ท     น   เ   ฉ   ล

            ย   ข   อ   ง   ผ   ล       ต   ภ       ณ   ฑ     

   $   3   8   8 .   4   6

   $   3   4   8 .   6   6

 

   $   3   1   6 .   9   1

 

   จ       น   ว   น   ว       น   ข   อ   ง   ล     ก   ห

   น            ค   ง   ค       า   ง

   3   4 .   5

   3   7 .   0

 

   3   5 .   0

 

   ม       ผ   ล       ต   ภ   า   พ

   1   0 .   8   %

   1   0 .   8   %

 

   2   4 .   7   %

 

    ไ   ม       ม       ผ   ล       ต   ภ   า   พ

   5   4 .   8   %

   5   4 .   8   %

 

   2   3 .   4   %

 

   ก       ล       ง   ก   า   ร   ผ   ล

       ต   ท            พ   ร       อ   ม    ใ   ช       ง   า   น

   3   4 .   4   %

   3   4 .   4   %

 

   5   1 .   9   %

 

   ร   า   ย    ไ   ด     

   $   1 ,   1   0   1 ,   1   4   4

   $   1 ,   2   8   0 ,   4   0   0

 

   $   1 ,   4   0   8 ,   4   4   0

 

   ต       น   ท     น   ว

       ส   ด   

   $   4   6   2 ,   4   8   0

   $   5   1   2 ,   1   6   0

 

   $   5   3   5 ,   2   0   7

 

   ต       น   ท     น

   ก   า   ร   แ    ป   ล   ง   ส   ภ   า   พ

   $   2   5   0 ,   4   3   5

   $   2   3   1 ,   8   8   4

 

   $   2   0   8 ,   6   9   6

 

   ก        ไ   ร   ข            น   ต       น   ข   อ

   ง   ส   า   ย   ธ   า   ร   ค     ณ

   ค       า

   $   3   8   8 ,   2   2   8

   $   5   3   6 ,   3   5   6

 

   $   6   6   4 ,   5   3   7

  ส      ป  ด  า  ห      น       

   1   1  ต    ล  า  ค  ม

  ส      ป  ด  า  ห      ถ     ด    ไ   ป

   1   8  ต    ล  า  ค  ม

   2   3  ต    ล  า  ค  ม

  ส  ถ  า  น  ะ  อ  น  า  ค  ต  ท           ไ  ด   

  ว  า  ง  แ  ผ

  น    ไ  ว    

   3   1  ธ     น  ว  า  ค  ม

  เ   ช     ง   ป   ฏ      บ     ต      ก  า      ร ก     ล    ง   ก  า   ร   ผ   ล         ต เ   ช     ง   ก  า   ร  เ  ง      น

  ก

  า  ร   ใ   ช     ก     ล     ง

  ก  า  ร  ผ  ล     ต

  แ  ส  ด  ง   ป  ร  ะ  ว     ต     ข  อ  ง  ส  ม  ร  ร  ถ  น  ะ   ใ  ห     น  า  น  ห  ล  า  ย  ส      ป  ด  า  ห    

  ม  า  ก  ท         ส    ด  เ  ท     า  ท         จ  ะ  ท       ไ  ด   

  แ  ส  ด  ง  ส  ถ  า  น  ะ  อ  น  า  ค  ต  ท           ไ  ด     ว  า  ง  แ  ผ  น    ไ  ว   

  ต  า  ม  แ  ผ  น  เ   ช     ง  ย    ท  ธ  ศ  า  ส  ต  ร      ข  อ  ง  ส  า  ย  ธ  า  ร  ค

    ณ  ค     า

  ก  า  ร  ว     ด  ผ  ล  เ   ช     ง   ป  ฏ     บ     ต     ก  า  ร

Page 3: Practical Lean Accounting THAI Version -12

8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12

http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 3/4

222เม อลนไม ไร! แลวควรจดการอยางไรดวย

Lean Accounting

บทสรป

บทนไดอธบายเครองมอรายงานผลสายธารคณคาซงชวยใหม “ภาษากลาง”หรบพนกงานทกคนทมสวนเกยวของกบลน กลองคะแนนนนพสจนตวเองแลววาม

ความยดหยนสงมากในการรายงานผลเกยวกบปฏบตการในสายธารคณคา ผลกระทบของการปรบปรงจากลนทไดวางแผนไว และผลกระทบของการเปลยนแปลงเชงยทธ-

ศาสตรของธรกจ บรษทแบบลนจะพบวาขอบเขตท ครอบคลมของกลองคะแนนชวยเปน โครงสรางเช อมโยงท ด ในการประเมนความมประสทธผลของลนจากหลากหลายมมมอง

ตารางท  10.6 การใชกลองคะแนนในการหาเหตผลสนบสนนผลตภณฑ

สายธารคณคาปจจบน

ยกเลกผลตภณฑ“สวนตาง ไรต  ”

เปดตวผลตภณฑ ใหม

ม.ค. 03 ม.ย. 03 ก.ย. 03หนวยตอคน 466 395 505

การจดสงตรงเวลา 92 99 99เวลาจากทารบถงทาสง – นวนวน 15 7 9

การผลตไดตามคณภาพต  งแตคร  งแรก 65 75 75ตนทนเฉล ยตอหนวย $112.75 $120.94 $109.23

นวนวนของลกหน  คงคาง 42 35 35

มผลตภาพ 24% 18% 28% ไมมผลตภาพ 63% 35% 42%

ลงการผลตท พรอมใชงาน 13% 47% 30%รายไดประ เดอน $10,667 $9,866 $12,800

ตนทนวสด $3,758 $3,185 $4,073ตนทนการแปลงสภาพ $2,547 $2,547 $2,547

ไรข  นตนของสายธารคณคา $4,362 $4,124 $6,180

  ก     ล     ง  ก  า  ร  ผ  ล     ต

  เ   ช     ง  ก  า  ร  เ  ง     น

  เ   ช     ง   ป  ฏ     บ     ต     ก  า  ร

Page 4: Practical Lean Accounting THAI Version -12

8/9/2019 Practical Lean Accounting THAI Version -12

http://slidepdf.com/reader/full/practical-lean-accounting-thai-version-12 4/4

223การใชกลองคะแนน

  เ   ช     ง   ป   ฏ      บ     ต      ก  า      ร ก     ล    ง   ก  า   ร   ผ   ล         ต เ   ช     ง   ก  า   ร  เ  ง      น

  ต  า  ร  า  ง  ท           1

   0 .   7  ก  า  ร   ใ   ช     ก  ล     อ  ง  ค  ะ  แ  น  น  เ  พ         อ   ป  ร  ะ  เ  ม     น  ก  า  ร  เ   ป     ด  ต     ว  ผ  ล     ต  ภ     ณ  ฑ       ใ  ห  ม   

  จ     น  ว  น  ค  น  เ  พ         ม  เ  ต     ม

  จ     น  ว  น  เ  ค  ร         อ  ง  จ     ก  ร  เ  พ         ม  เ  ต     ม

  ต     น  ท    น  ว     ส  ด    ต     อ  ห  น     ว  ย

 

   ห   น       ว   ย   ต       อ   ค   น

   1 .   5   2

   1 .   5   4

   1 .   6   3

   1 .   8   0

   1 .   9   8

   2 .   1   6

   2 .   5   9

 

   ก   า   ร   จ       ด   ส       ง   ต   ร   ง   เ   ว   ล   า

   1   0   0   %

   1   0   0   %

   1   0   0   %

   1   0   0   %

   1   0   0   %

   1   0   0   %

   1   0   0   %

 

   จ       น   ว   น   ว       น   จ   า   ก   ท       า   ร       บ   ถ       ง   ท       า   ส       ง

   6 .   0   0

   6 .   0   0

   6 .   0   0

   5 .   0   0

   5 .   0   0

   4 .   5   0

   4 .   5   0

 

   ก   า   ร   ผ   ล       ต    ไ   ด       ต   า   ม   ค     ณ

   ภ   า   พ   ต            ง   แ   ต       ค   ร            ง   แ   ร   ก

   8   0   %

   8   0   %

   8   5   %

   8   5   %

   8   5   %

   8   5   %

   8   5   %

 

   ต       น   ท     น   เ

   ฉ   ล            ย   ข   อ   ง   ผ   ล       ต   ภ       ณ   ฑ     

   $   3 ,   4   8   1

   $   3 ,   4   8   0

   $   3 ,   2   7   8

   $   2 ,   9   8   5

   $   2 ,   8   3   1

   $   2 ,   4   9   7

   $   2 ,   0   9   2

 

   จ       น   ว   น   ว       น   ข   อ   ง   ล     ก   ห   น            ค   ง   ค       า   ง

   4   2

   4   2

   4   2

   4   2

   3   7

   3   7

   3   7

 

   ม       ผ   ล       ต   ภ   า   พ

   2   9   %

   3   3   %

   3   8   %

   3   4   %

   3   6   %

   4   1   %

   5   0   %

 

    ไ   ม       ม       ผ   ล       ต   ภ   า   พ

   5   4   %

   5   2   %

   5   5   %

   3   5   %

   3   3   %

   3   3   %

   3   3   %

 

   ก       ล       ง   ก   า   ร   ผ   ล       ต   ท            พ   ร       อ   ม    ใ   ช       ง   า   น

   1   7   %

   1   5   %

   7   %

   3   1   %

   3   1   %

   2   6   %

   1   7   %

 

   ร   า   ย    ไ   ด     

   $   4   6   6 ,   6   7   0

   $   4   7   2 ,   6   7   0

   $   5   0   2 ,   5   6   8

   $   5   6   2 ,   4   6   1

   $   6   3   0 ,   1   7   0

   $   7   1   4 ,   1   3   2

   $   8   3   4 ,   1   7   2

 

   ต       น   ท     น   ว

       ส   ด   

   $   1   7   2 ,   0   8   5

   $   1   7   5 ,   3   8   5

   $   1   7   8 ,   6   8   5

   $   1   8   1 ,   9   3   5

   $   1   8   4 ,   6   8   6

   $   1   8   7 ,   1   0   1

   $   1   8   9 ,   1   6   0

 

   ต       น   ท     น   ก

   า   ร   แ    ป   ล   ง   ส   ภ   า   พ

   $   1   1   9 ,   5   8   4

   $   1   1   9 ,   5   8   4

   $   1   1   9 ,   5   8   4

   $   1   4   2 ,   5   8   4

   $   1   4   2 ,   5   8   4

   $   1   5   2 ,   5   9   3

   $   1   5   8 ,   0   8   4

 

   ก        ไ   ร   ข            น   ต       น   ข   อ   ง   ส   า   ย   ธ   า   ร   ค     ณ   ค       า

   $   1   7   5 ,   0   0   1

   $   1   7   7 ,   7   0   1

   $   2   0   4 ,   2   9   9

   $   2   3   7 ,   9   4   2

   $   3   0   2 ,   9   0   0

   $   3   7   4 ,   4   3   8

   $   4   8   6 ,   9   2   8

 

   R   O   S   ข   อ   ง   ส   า   ย   ธ   า   ร   ค     ณ

   ค       า

   3   7 .   5   0   %

   3   7 .   6   0   %

   4   0 .   6   5   %

   4   2 .   3   0   %

   4   8 .   0   7   %

   5   2 .   4   3   %

   5   8 .   3   7   %

 

   5

 

   2

   1

 

   3

 

   2

   1

 

   $   3 ,   3   0   0

   $   3 ,   3   3   0

   $   3 ,   2   5   0

   $   2 ,   7   5   0

   $   2 ,   3   2   5

   $   2 ,   1   5   0

   ป     จ  จ    บ     น

   6  เ  ด     อ  น

   1   ป   

   1   8  เ  ด     อ  น

   2   ป   

   3   0  เ  ด     อ  น

   3   ป   

   0

   1

   5

   1   0

   1   5

   2   0

   3   0

  จ     น  ว  น  ท         เ  พ         ม  เ  ต     ม  ต     อ  เ  ด     อ  น