PR 04 10 Developpement de l'Ingénierie Version Finale Ok

7/26/2019 PR 04 10 Developpement de l'Ingnierie Version Finale Ok

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ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT Date : 27/05/13PROCEDURE

PROCEDURE DE DEVELOPPEMENTDE LINGENIERIE

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SOMMAIRE

I. /- INTRODUCTION ........................... ............................ ............................ ......................................... ............ 3

II. /- ABREVIATIONS ......................... ............................ ............................. ....................................... ................. 3

III. /- ORGANISATION DU PROJET ........................... ............................ ............................ ............................ 4

IV. /- METHODOLOGIE DE TRAVAIL ......................... ........................... ............................ ......................... 5

V. /- ANALYSE DU CONTRAT ET PLANNING ........................ ............................. ............................ ....... 6

VI. /- DEUXIEME PHASE : INGENIERIE DE BASE ............................ ............................. ........................ 9

VIII. /- TROISIEME PHASE : INGENIERIE DE DETAILS ................................................ ....................... 16

IX. /- GESTION DU PROJET ........................... ............................. ............................ ....................................... . 19

ANNEXES ET PIECES JOINTES :

N1 : Organigramme type projet EPCN2 : Plan de Contrle Qualit Projet (PCQP)N3 : Systme de requte/Query SystemN4 :Tableau de bord de gestion des commentaires client /organismes de contrleN5 :Tableau de bord de suivi des dviationsN6 :Matrice de distribution et des interfaces

Diffusion :

Direction / Service Fonctions disposant dune CopieDG xQHSE xDAF xDCMD&C x

VPR xVPER&D x


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I. /- Introduction

Ce document constitue un guide pratique de dveloppement de lingnierie dans le cadre dun projet EPC

dinstallation industrielle.

Il permet, entre autre, de dfinir :

- Les activits inhrentes au projet,

- Les responsabilits des intervenants sur le projet,

- Les informations requises par discipline,

- La gestion des interfaces entre les disciplines.

II.

/- Abrviations

AP Appel doffre

BE Bureau dtudesCHP Chef Projet Ralisation

CPE Chef Projet Etude

CPRJ Coordinateur des projeteurs

CDC Contrleur des documents

DCR Document Control Register

EPC Engineering, Procurement and Construction

GED Gestion Electronique des Documents

HAZOP Hazard & Operability Study

HAZID Hazard Identification

IS Ingnieur Senior

IE Ingnieur Etude

MTO Materials Take Off

PFD Process Flow Diagram

P&ID Piping and Instrumentation Diagram

PMP Project Management PlanPRJ Projeteur tudes

PRJS Projeteur Snior

PSL Ingnieur snior approbateur

PCQP Plan de Contrle Qualit Projet

RQEP Responsable Qualit Etude Projet

RPP Responsable Planification Projet

WBS Work Breakdown Structure

KOM Kick Off Meeting


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III. /- Organisation du projet

3.1 Disciplines

Disciplines Abrviations

Process PRMcanique/Piping/Pipeline MEElectricit ELInstrumentation/systme de contrle/ Tlcommunication INGnie civil /charpente CVScurit SFCommissioning CM

Dautres disciplines peuvent tre dfinit selon le besoin.

3.2

Equipe projet

Dune manire gnrale, lquipe projet tudes est compose de :- 1 CHP,

- 1 CPE,

- 1 PSL de chaque discipline,

- 1 IS de chaque discipline,

- 1 CPRJ,

- 1 PRJS de chaque discipline,

- 1 RQEP,

-1 CDC,

- 1 RPP,

- Des IE et des PRJ (le nombre de ressources est dfinir en fonction du planning du projet),

3.3 Organigramme

Lorganigramme type dun projet EPC est prsent en annexe (PJN1). Toutefois, certaines fonctions peuvent tresupprimes ou cres selon la nature du projet et ltendue des prestations.

3.4

Responsabilits

Les personnes dsignes, dans le cadre du projet, pour occuper les fonctions mentionnes ci-dessous ontessentiellement les responsabilits suivantes :Le CHP La coordination entre lquipe de ralisation/BE, et le client/BE,

Le CPE La coordination au sein du bureau dtudes et la gestion des activits dingnierie et assurelinterface avec le client,

Le PSL Lapprobation des documents issus de sa discipline,

LIS : La vrification des documents et la coordination entre les ingnieurs au sein de sa discipline,

Le CPRJ La coordination entre les diffrentes disciplines (vrification des interfaces et la gestion desmasters DWG),

Le PRJS La vrification des plans et la coordination entre les projeteurs au sein de sa discipline,

LIE/PRJ Il est le premier responsable de la qualit (contenu et forme) de son document, il doit veiller aurespect des formes spcifiques du projet (statut, indice de rvisions, forme, etc).


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Le RQEPLa vrification de la qualit des documents conformment aux procdures et instructionsdEPPM/Client,

Le CDC La gestion des envois et la diffusion externe des documents.

Les responsabilits dtailles de chaque acteur sus-indiqu sont prsentes dans leurs fiches de fonctions.

3.5

Organisation Documentaire

La gestion des documents projet se fait comme suit :

Base de donnes gnrale du projet : Elle est gre par lapplication GED standard sous

INTRANET, et contient tous les documents rpartis par discipline tel que dfinis au niveau du DCR.

Les documents sont valids moyennant lapplication GED technique puis sont automatiquement classs

au niveau de la base de donnes gnrale du projet.

GED technique : Cette application assure le circuit de validation des documents projets conformment

au PCQP. Elle permet aussi la sauvegarde des documents des diffrentes disciplines qui sont en cours de

dveloppement. Le CPE et le CDC sont les administrateurs de cette application.

Base de donnes documents externes : Elle gre les documents en provenance du client et des

fournisseurs (documents danalogie, data-sheet, autres). Elle est administre par le CPE conformment

la procdure Maitrise Des Documents Techniques Etudes .

IV. /- Mthodologie de travail

Le but de cette mthodologie est dinstaurer des directives suivre par les units impliques dans le dveloppementdes activits de l'ingnierie inhrentes chaque projet.

Elle dfinit de manire exhaustive ces activits ainsi que les interfaces qui en rsultent, et ce dans le but de

synchroniser le mieux possible les changes dinformations (inter et intra-disciplinaire) dune part, et assurer une

planification rigoureuse dautre part.

Les activits dingnierie sont rparties, sur trois (03) phases principales :

Analyse du contrat et planning

Ingnierie de Base

Ingnierie de dtail

Dans la premire phase, les activits dvelopper sont les suivantes :

- Revu de contrat,

- Dfinition de la liste des livrables et du DCR,

- Planning des activits dingnierie.

La deuxime phase est divise en quatre (04) sous phases conscutives :

- Visite sur site et collecte des donnes,

- Dveloppement de la base de conception,

- Dveloppement de lingnierie de base,

- Lancement des consultations.

La troisime phase est ddie aux activits de dtails :

- Dveloppement de lingnierie de dtail,

- Dpouillement des offres et rquisitions des quipements et matriels.


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Dautres activits tels que la rception des quipements en usine ou sur site, la formation du personnel et la mise en

service des installations peuvent tre aussi dveloppes au cours de cette phase.

V.

/- Analyse du contrat et planning

5.1

Revue du contrat

La revue de contrat consiste procder une analyse pousse des documents contractuels, et ce dans le but de :

Dfinir, de manire claire, le contenu du projet scope of work en conformit avec les pices

contractuelles,

Arrter les limites de prestations,

Lister les points ambigus pouvant tre interprts de plusieurs faons, et qui doivent faire lobjet dune

clarification lors du kick off meeting avec le client,

Dceler les ventuelles contradictions ou opportunits saisir,

Confronter les mtrs tablis au stade AP aux listes dquipements et matriels contractuels,

Relever les points Hold pouvant bloquer le dmarrage des tudes,

Mettre en valeur les activits critiques ou ncessitant une attention particulire (exemple identification des

quipements long dlais de livraison),

Commenter le planning contractuel,

Les acteurs principaux de cette phase sont :

- Le CHP,

- Le CPE,

-Les IS,

- Les PSL,

- Responsable planification du projet.

Le CHP et le CPE doivent sassurer que les intervenants (PSL, IS, et responsable planification) ont reu tous les

documents contractuels. Le CPE, en prsence du CHP, organise des sances de travail pour dbattre les diffrentes

activits de revue de contrat, et ce dans le but de consolider sous forme dun rapport toutes les clarifications, les

commentaires, les divergences et les ventuelles opportunits qui en dcoulent. Le contenu du rapport doit tre

conforme la procdure de Revue du Contrat .

5.2 Runion de lancement interne du projet

Aprs analyse du contrat, une runion interne est programme pour prparer la runion du KOM (Kick Off

Meeting) et discuter le rapport de revue du contrat. Cette runion inclue :

- La prsentation de lquipe projet,- La prsentation des objectifs du projet et la stratgie dexcution,

- La clarification des points techniques tablis sur le rapport de revue de contrat,

- La dfinition des procdures de communication, de facturation, etc. ).

Le CPE prpare la liste des points voquer, lors de la runion de lancement du projet Kick Off Meeting avec le

client, qui sont discuts dans lordre suivants :

-

Les limites et natures des prestations,- Les contradictions entre les diffrents documents du contrat,

- Les ventuelles ambigits au niveau de certains quipements ou travaux,


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- Les donnes manquantes pour le dmarrage des tudes,

- Les dviations ventuelles par rapport au contrat, ou des changements envisager pour certains

quipements ou travaux,- Les points de raccordements (piquage au niveau des tuyauteries ou quipements, raccordement aux rseaux

de drainage existant, raccordement lectrique, etc.).

5.3

Planification

Cette activit concerne la prparation, la vrification et lissue des documents suivants :

- Plan de Contrle Qualit Projet tude (PJN2),

- Dfinition des formes et des formats utiliser,

- Ressources ncessaires,

- Logistiques ncessaires.

Planning projet

Lquipe ralisation projet se charge de la prparation du planning gnral du projet tenant compte des jalons

correspondant aux dates de livraison des diffrents quipements.

Le planning projet est dvelopp de sorte que les tudes de dtails, lapprovisionnement et la ralisation des travaux

voluent simultanment.

Llaboration du planning doit tenir en compte les paramtres suivants :

- Les dlais contractuels,

- Les dlais de constructions,

- Les WBS

- Les dlais des essais de matriaux ou dquipements,

- Les dlais estims dapprovisionnement, des matriels et des quipements,

- Les activits critiques qui peuvent entraver lavancement des tudes,

- Les diffrents points darrts,

Le planning doit obligatoirement tre mis jour au cours du projet conformment la procdure Elaboration

et Matrise de lchancier du Projet , suite toute modification ou variation faites sur le projet et qui affecte

lavancement et les dlais.

Document Control Register (DCR)

Aprs la finalisation de la revue de contrat, chaque IS communique au CPE la liste de livrables produire sous saresponsabilit. Le nombre et le type de documents fournir doivent tre suffisants pour permettre la ralisation des

prestations du projet avec la qualit requise.

Cette liste reste prvisionnelle et peut subir, selon le besoin, des mises jour lors de llaboration des tudes.

Le DCR doit contenir les informations suivantes :

- Numro EPPM du document conformment la procdure Matrise des Documents

Technique Etudes,

- Numro Client du document,

- Titre du document,

-Statut du document,

- Indice de rvision,


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- Date prvue pour lenvoie au client pour approbation Ces dates doivent tre cohrentes avec le

planning,

-Les dlais estimatifs pour llaboration des documents (en heures).

Ce DCR est discut et finalis avec le CHP avant diffusion officielle. Une fois valid, la suppression de tout

document doit tre justifie et accepte par le CHP ; puis documente sur une nouvelle mise jour du DCR.

Planification des tudes

La planification des Etudes faisant partie intgrante du planning projet, est ralise sous la responsabilit du CPE

assist par les chefs de dpartements qui affectent la/les ressource(s) la prparation de chaque livrable (list sur le

DCR).

La succession et les liens entre les livrables sont tablis suivant lordre chronologique des activits tudes et tenantcompte des interfaces entre disciplines et des dates de rception des donnes fournisseurs.

Le planning est dvelopp sur un logiciel appropri (PRIMAVERA, MS PROJECT) dans le but dassurer un suivi

rapide de laffaire et une dfinition exacte des tches critiques.

Pour les petits projets, la planification peut se limiter la dfinition dchances dmission des documents duprojet.

Si le travail laborer demande un grand nombre dintervenants, une organisation de la logistique de lquipe projet

doit tre mise en place et si ncessaire des espaces suffisants sont allous.

Le CPE est le responsable de la gestion du planning en termes de respect des dlais. Il doit programmer, de

manire systmatique, des runions priodiques avec lquipe projet pour contrler lavancement des

tudes. Le PV de runion (avancement, donnes manquantes, attente approbation client/fournisseur, etc.),

est adress au CHP qui doit dfinir le plan daction adquat.

En parallle avec la phase de planification, le RQEP met en place les formes, les formats des documentsddis la communication interne/externe, pour le dveloppement des plans et des documents.

Plan de Contrle Qualit Projet (PCQP)

Le contrle rigoureux de la qualit des documents produits est assur par une forme matricielle, appele PCQP

(PJN2), permettant didentifier :- Les documents changs entre les disciplines,

- Lobjectif des changes,

- Le contrle des interfaces,

- Les personnes intervenantes.

Cette matrice relie chaque livrable avec les diffrents intervenants par une lettre alphabtique qui indique :

P : Proprit du document (discipline qui a prpar le document),

I : Une relation de simple Information. (Exemple : plan darrangement gnral prpar par lquipe tuyauterie

est transmis aux autres disciplines pour information),C: Contrle des interfaces entre les diffrentes disciplines (cest le contrle interdisciplinaire),

V : Vrification du contenu au sein de la discipline (cest le contrle intra-disciplinaire),


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A : Approbation du document au sein de la discipline,

Q : Contrle de la qualit,

R : Revue du contenu par rapport au scope of work.

Les personnes intervenant dans le circuit de validation sont avises systmatiquement par lapplication de Gestion

Electronique des Documents (GED). La vrification et lapprobation des documents se font conformment la

procdure Matrise des documents techniques .

Budget

Une fois le DCR est finalis et le budget horaire ncessaire ltude est arrt, la mobilisation ncessaire en CPE et

personnel support sera complte pour avoir le total du nombre dheures ncessaire pour le projet.

NOTA : Le budget montaire est la somme des couts des heures ncessaires pour le projet avec les frais

additionnels requis pour les missions du personnel, la sous-traitance etc.

Le budget est prpar par le RPP le sous la responsabilit du CPE puis valid par le DCE".

5.4 Plan Management Projet tude (PMP)

Le PMP a pour objectif de dfinir les tapes entreprendre pour le management du projet durant la phase Etude .

Il est prpar par le RQEP, vrifi par le CPE et approuv par la DE. Une copie jour, est envoye au client pour

Information. Toute modification du PMP ENGINEERING entrane une mise jour exprime par lincrmentation

de lindice de rvision.

VI. /- Deuxime phase : ingnierie de base

Les donnes dentre indispensables la prparation de chaque livrable, ainsi que le contrle des interfaces entre les

diffrentes units sont dfinis par la matrice de distribution jointe(PJN6).

6.1

Runion de lancement du projet et collecte de donnes kick off meeting and site survey

Au dmarrage du projet, une runion de lancement doit tre organise avec le client afin de prsenter les quipes de

deux parties (client et entreprise). Cette runion a pour but de :

- Dfinir les limites et natures des prestations,

- Discuter les ventuelles contradictions entre les diffrents documents du contrat,

- Discuter les ventuelles ambigits au niveau de certains quipements ou travaux,

- Collecter les donnes manquantes pour le dmarrage des tudes,

- Discuter les dviations ventuelles par rapport au contrat, ou des changements envisager pour certains

quipements ou travaux,

- Dfinir les points de raccordements (piquage au niveau des tuyauteries ou quipements, raccordement aux

rseaux de drainage existant, raccordement lectrique, etc.

- Dfinir les procdures dapprobation des documents (par le client, organismes de contrle, etc.),

- Arrter les modles des documents changes : fiches de commentaires comment sheet template, les

formats de dessin, cartouches, numrotation des documents, etc.


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Les donnes manquantes sont collectes sous forme :

- Soit de documents fournir par le client (plans, rapports, note de calcul),

- Soit des relevs sur site effectues par le personnel du la direction centrale tude avec lassistance du client,

- La visite sur site se fait conformment la procdure Visite sur site .

6.2

Dveloppement de la base de conception

Le rapport base de conception dfini tous les aspects conceptuels du projet ainsi que les donnes contractuelles

de base respecter par les diffrentes disciplines. Il est tabli conformment la procdure Base de Conception

Il contient, entre autre, les normes et les standards appliquer, les critres de conception et les exigences

contractuelles respecter.

En gnral, la discipline Process ou de la discipline qui lui incombe le plus grand aspect du projet est leresponsable du dveloppement et la prparation du Rapport base de la conception et ce conformment

au PCQP.

6.3

Etude de Base dvelopper par lunit PR

Les activits de lunit PR consistent prparer les documents suivants :

- Rapport de base de conception,

- Rapport de simulation y compris le dimensionnement des quipements,

- Notes de Calcul,

- PFD/ Bilan de matire et thermique,

-

Piping et instrumentation diagrammes P&ID - Diagramme cause et effet,

- Liste des quipements,

- Liste des lignes,

- Listes des utilits (consommables),

- Rapport de philosophie de fonctionnement et de contrle,

- Rapport destimation des cots.

- Liste des tie-in.

Les informations requises sont :

- Les documents contractuels,

-Les conditions environnementales,

- Etudes et collecte des donnes faites par le client (FEED, relev topographique,) si applicable.

- Collectes de donnes faites par EPPM,

6.4

Etude de Base dvelopper par lunit IN

Les activits de lunit IN consistent prparer les documents suivants :

- Spcifications gnrales des instruments,

- Spcifications du systme de contrle,

- Architecture systme de contrle/DCS/ESD.

-

Spcification du systme de tlcommunication,- Spcification du rseau tlphonique,

- Spcification des vannes de contrle, soupapes, etc ;


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- Spcification des cbles instrumentation,

- Standard instrumentation,

-Rquisition du systme de contrles

- Participation au dveloppement du document diagramme Cause Effect

Les informations de base requises pour entamer les tudes sont :

- Documents contractuels et cahier de charges,

- Informations recueillies sur site,- Pipe, instrument and et diagramme des fluides dlivrs par le PR (rvision prliminaire)

- Philosophie de fonctionnement

- Liste des lignes

6.5

Etude de Base dvelopper par lunit PP

Les activits de lunit PP consistent prparer les documents suivants :

- Plan darrangement gnral des quipements et cheminement de tuyauteries,

- Spcification techniques de tuyauteries,

- Note de calcul des paisseurs des lignes,

- Spcifications des vannes manuelles,

- Spcification de soudage,

- Spcification des revtements et de peinture,

- Spcification des joints isolants,

- Feuilles de donnes des vannes manuelles,

-

Rapport dtude de corrosion et choix des matriaux,- Standard supports et montage,


- Document contractuel et cahiers de charges,

- Rapport de base de la conception,

- P&ID avec les informations complte sur les lignes : classes, diamtres, pression de calcul, temprature

de calcul, calorifugeage

- Spcification des quipements,

- Feuilles de donnes des quipements (pressions de service, tempratures de calcul, etc).

- Relev topographique (si ncessaire),

-Liste des quipements installer.

6.6 Etude de Base dvelopper par lunit ME

Les activits de lunit ME consistent prparer les documents suivants :

- Liste des quipements mcanique,

- Spcifications techniques des quipements mcaniques (pompes, torche, ballons, etc),

- Spcifications de montage des quipements,

- Dimensionnement et calcul des quipements mcaniques,

- Feuille de donnes des quipements,

- Plan darrangement gnral des quipements et cheminement de tuyauteries (participation),

- Rquisition des quipements longue dure de livraison (Long lead item requisition),

- Rapport des tudes HVAC (note de calcul).


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- Document contractuel et cahiers de charges,

-

Rapport de base de conception,- P&ID avec les informations complte sur les lignes : classes, diamtres, pression de calcul, temprature

de calcul, calorifugeage

- Liste des quipements tablie par lunit PR,

- Dimensionnement des diffrents quipements (pression et temprature de calcul) produit par lunit

PR.

6.7 Etude de Base dvelopper par lunit EL

Les activits de lunit EL consistent prparer les documents suivants :

- Critre de conception lectrique,

-Liste des points de raccordement lectrique,

- Schma unifilaire de distribution gnrale,

- Bilan de puissance,

- Dimensionnement des quipements lectriques,

- Rapport de philosophie de fonctionnement,

- Plan dimplantation des quipements lectriques et de cheminement de cbles,

- Plan gnral de mise la terre et protection contre la foudre,

- Rapport dtude de la protection cathodique,

- Plan gnral de protection cathodique,

- Plan de classification des zones,

-Plan darrangement HVAC,

- Participation a llaboration des Plans guide des locaux techniques servant de base lunit GC pour

dvelopper les plans darchitecture (si exig par le SOW),

- Standards lectriques,

- Spcification de la classification des zones,

- Spcification Gnrale dinstallation lectrique,

- Spcification des sous-stations et postes de transformations lectriques,

- Spcification des tableaux lectriques en Haute Tension,

- Spcification des tableaux lectriques en Basse Tension,

- Spcification des transformateurs,

-Spcification des cbles lectriques BT/HT,

- Spcification des tableaux dclairage,

- Spcification du groupe lectrogne de secours (GES),

- Spcification des moteurs lectriques,

- Spcification des Shelter,

- Spcification des tableaux de distribution et des boites de jonction,

- Spcification de la mise la terre et protection contre la foudre,

- Spcification de matriels anti-dflagrants (ADF),

- Spcification du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie,

- Spcification pour les panneaux solaires,

-Spcification pour le systme de protection cathodique,

- Spcification du transformateur redresseur du systme de protection cathodique,

- Spcification du traage lectrique,


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- Spcification des lignes ariennes de transport dnergie lectrique,

- Spcification des quipements et accessoires lectriques,

- Liste des quipements lectriques,

-Liste des signaux contrle / commande,


- Documents contractuels et cahiers de charges,- Informations recueillies sur site,- Rapport de base de conception,- Plan darrangement gnral implantation des quipements et cheminement de tuyauterie

(participation),- Rapport des relevs de conductivit du sol, (si ncessaire),- Rapport prpar par lunit el pour la dfinition et la classification des zones dangereuses,- Liste des consommateurs avec puissances si ncessaire

6.8

Etude de Base dvelopper par lunit CV

Les activits de lunit CV consistent prparer /participer la prparation des documents suivants :

- Plan darrangement gnral implantation des quipements et cheminement de tuyauterie

(participation),

- Liste des ouvrages de gnie civil et charpente mtallique,

- Standard gnie civil,

- Standard charpente mtallique,

- Plan darchitecture des btiments (administration, btiment dexploitation, locaux techniques, messe,

mosque, etc),

-

Plan de terrassement et voiries (si les donnes topographiques sont disponibles),- Plan de clture,

- Rgles de conception et de calcul des ouvrages,

- Spcifications des travaux de terrassements et de voiries,

- Spcifications de drainage (eaux huileuses, eaux de vannes, eaux uses, eaux pluviales, etc)

- Spcifications des ouvrages en bton arm,

- Spcifications des ouvrages en charpentes mtalliques,

- Spcifications des travaux gotechniques,

- Spcifications des travaux topographiques (si le plan topo nest pas disponible),

- Spcifications techniques de la clture,

-

Spcifications techniques des btiments (administration, locaux dexploitation, etc), si exiges par leSOW,

- Spcifications de revtements spciaux (revtement dtanchit, anti-acide, etc) si exiges par le

SOW,

- Mtr prliminaire de gnie civil,

- Mtr prliminaire des ouvrages en charpente mtallique.


- Documents contractuels et cahier de charges,

- Informations recueillies sur site,

- Rapport base de conception,

-Donnes gologiques et gotechnique du site si ncessaire,

- Donnes topographiques si ncessaire,

- Plan darrangement gnral produit par lunit PP,


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- Plan de classification des zones dangereuses produit par lunit SF.

6.9 Etude de Base dvelopper par lunit SF

Les activits de lunit SF consistent prparer les documents suivants

- Philosophie de protection anti incendie,

- Plan de cheminement et dimplantation des quipements anti-incendie

- Rapport de simulation hydraulique du rseau anti incendie

- P&ID rseau anti incendie,

- Plan dvacuation

- Feuille de donnes de la pomperie anti incendie

- Feuille de donnes du bac anti incendie

- Spcifications des quipements anti-incendie,

6.10

Revue des tudes de base basic design review

La revue des tudes de base se fait en prsence des ingnieurs Snior intervenant sur le projet. Elle a pour but

dapprouver les documents dvelopps par lunit PR :

- PID,

- PFD,

- diagramme cause et effet,

- liste des quipements,

- liste des lignes,

- liste des utilits

-rapport de philosophie de fonctionnement et de contrle.

- Plan dimplantation .etc.

6.11 Revue Hazop/Hazid

La revue HAZOP/HAZID se fait conformment la procdure Revue HAZOP .

En cas dexigence contractuelle, cette revue est mene dans le but didentifier :

- Les dangers potentiels dans le systme : le danger peut se limiter la proximit immdiate du systme ou

tendre ses effets bien au-del, comme dans le cas des dangers environnementaux,

- Les problmes potentiels d'exploitabilit poss par le systme et, en particulier, lidentification des causes de

perturbations du fonctionnement et des dviations dans la production susceptibles d'entraner la fabrication

de produits non conformes.

La revue HAZOP/HAZID est caractrise par son droulement sous forme d'une tude souvent appele session

d'examen durant laquelle une quipe multidisciplinaire dirige par un leader examine systmatiquement toutes les

parties d'une conception ou d'un systme concernes par ltude. Elle identifie les dviations par rapport l'intention

de conception du systme, en utilisant un ensemble de mots-guides.

La technique vise stimuler de manire systmatique l'imagination des participants pour les aider identifier les

dangers et les problmes d'exploitabilit.

Il est noter, quaprs la revue HAZOP, une fois les tudes de dtails sont entames, toute

modification importante au niveau du P&ID doit faire lobjet dune concertation avec le CHP.


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Etude ATEX

Ltude ATEX est ralise par une quipe multi-disciplinaire (process-instrumentation-lectricit-scurit) et

sapplique aux appareils et aux systmes de protection destins tre utiliss en atmosphres explosibles. Elle

concerne galement les atmosphres explosibles formes par des gaz, vapeurs et poussires combustibles.

Les dispositifs de scurit, de contrle et de rglage destins tre utiliss en dehors des atmosphres explosibles et

qui contribuent au fonctionnement sr des appareils et des systmes de protection, au regard des risques

d'explosion, entrent galement dans le champ d'application de la directive.

Une tude ATEX a pour objectifs :

- Identification par un audit des zones concernes par lATEX ;

- Evaluation des risques dexplosion dans les zones concernes ;

- Dfinition du zonage afin de limiter les risques en cas dexplosion ;

- Etablissement dun plan de remise en conformit avec installation.

Le sommaire dune tude ATEX doit comprendre au minimum :

1. Cadre lgislatif,

2. Description de louvrage et de son environnement,

3. Mthodologie utilise pour cette tape, incluant les rgles de classifications des zones. Identification des

produits inflammables et des sources de fuites,

4. Dtermination des zones ATEX,

5.

Prsentation des carts constats,

6. Remarques sur les signalisations ATEX.

6.13

Etude SIL

La classification SIL est une analyse systmatique ralise par une quipe multi-disciplinaire (process-

instrumentation-scurit) sur chacune des fonctions de scurit afin de dfinir le niveau d'intgrit de scurit (SIL)

requis par chaque fonction de protection instrumente.

L e but est de dvelopper une tude complte des scurits instrumentes pour une installation du client incluant

la mise en application de la norme IEC61511 relative aux systmes automatiss pour le traitement des scurits

instrumentes.

Cette tude a t mene selon lordre suivant :

- Comprhension du procd et identification des risques principaux.

- Identification des scnarios de risque, des fonctions de scurit et des barrires hors scurits

instrumentes.

- Classification SIL des fonctions de scurit instrumentes,

- Analyse de larchitecture existante et mise en vidence des points faibles de la chane,

- Recommandations damlioration bases sur ces lments,

- Recommandations damlioration bases sur ces lments.


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002 03/12

Le rapport de ltude SIL est constitu des parties suivantes :

1. Prsentation du procd et de ses risques majeurs,

2. Analyse des risques majeurs. Elaboration des fiches de risque et classification SIL des chanes de scurit,

3. Contrle de l'adquation de l'instrumentation aux niveaux SIL dfinis dans l'tape d'analyse et validation des

boucles de scurit,

4. Synthse des recommandations mettre en uvre pour le site.

6.14

Consultations des quipements long dlais de livraison LLI

Les quipements long dlais de livraison LLI identifis lors de la phase de revue de contrat ncessitent un

traitement durgence. De ce fait, les rquisitions relatives ces items sont remises lors de la phase de lingnierie de

base pour lancer les consultations une tape avance du projet et se servir aprs des donnes issues des

fournisseurs lors de la phase dtude de dtails.

VIII.

/- Troisime phase : Ingnierie de dtails

7.1 Lancement des consultations

A la fin de la phase des tudes de base, le BE met lquipe projet, les listes de rquisitions incluant les

spcifications et les mtrs prliminaires en version IFI issued for inquiry pour consultation.

7.2

Ingnierie de dtails

Cette phase consiste dvelopper tous les documents ncessaires la ralisation des travaux de construction, de

montage des quipements et de mise en service. Les activits de chaque unit sont ci-dessous dtailles :

Unit PR

- Procdures de mise en service (Precommissioning et commissioning),

- Manuel opratoire et guide de maintenance,

- Philosophie darrt de production,

- Dpouillement des offres,

-

Rvision des spcifications techniques et feuille de donnes des quipements une fois que lesfournisseurs soient retenus (toutefois, laspect contractuel doit tre toujours respect),

- Supervision des quipements en usine, si le contrat lexige.

Unit IN- Liste des instruments,

- Liste des entres-sorties (y compris donnes Sries),

- Liste des Alarmes (y compris enregistrement de donnes /entres d'information) et philosophie de

gestion des alarmes,

- Plan darrangement de la salle de contrle,

- Note de calcul des dbitmtres,

-Note de calcul des vannes de contrle,

- Note de Calcul des restrictions orifices,

- Plan dimplantation des instruments et des boites de jonction,


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- Feuille de donnes des instruments de contrle

- Feuille de donnes des instruments de mesure et contrle process,

- Rquisition des instruments,

-Rquisition des vannes automatiques,

- Feuille de donnes des quipements de tlcommunication,

- Rquisition des quipements de tlcommunication,

- Plan dimplmentation des quipements de tlcommunication,

- Plan de cheminement de cble instrum et cable de tlecommunication

- Feuilles de donnes Cbles d'instrumentation,

- Carnet de cbles,

- Rquisition des cables instruments et cable de telecommunication

- Feuilles des donnes des boites de jonction,

- Rquisition des boites de jonction

-Carnet des coupes instrumentation avec dispositions de chemin de cbles,

- Liste du matriel et accessoires instrumentations,

- Schmas dinterconnexion,

- Schmas de boucles des instruments,

- Dpouillement technique systme de contrle,

- Dpouillements technique des instruments,

- Dpouillement technique des vannes automatiques,

- Dpouillement techniques des quipements de tlcommunication,

- Vrification et approbation des documents fournisseurs,

- Procdures de Commissioning des instruments,

-Procdures des tests en usine, systme de contrle, vannes automatique et instruments (si exig par leclient),

- Procdures de test sur site systme de contrle et vannes automatique,

- Schmas Tel que Construit as built des documents engineering,

- Vrification des documents as built des constructeurs (sous traitants).

Unit SF-IN- Feuille de donnes des dtecteurs et actionneurs Feu et Gaz,

- Plan dimplantation des dtecteurs et actionneurs feu et gaz,

- Plan de cheminement de cbles des dtecteurs et actionneurs F&G,

- Carnet de cble des dtecteurs et actionneurs F&G,

-Rquisition systme F&G,

- Dpouillement technique systme f&G,

- Vrification et approbation des documents constructeurs,

- Approbation Procdure test en usine,

- Approbation procdure test sur site,

- Vrification des documents as-built.

Unit ME

- Procdures Techniques,

- Dfinition des dtails mcaniques,

- Rquisition,

- Dpouillement technique des offres (quipements /package vendor data, ),

- Spcification du systme de climatisation (spcification systme HVAC).


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Unit PP- Plan de dtail de tuyauterie,

-

Rquisition de tuyauteries,- Rapport danalyse de stress,

- Plan disomtrique,

- Liste de matriel de Supportage,

- Liste de matriel de tuyauterie finale,

- Dtails de Supportage,

- Modlisation 3D des quipements et des tuyauteries,

- Elaboration des piping isometric drawing ,

- Note de calcul de stress,

- Plan de reprages des supports de tuyauteries,

-

Mtr dfinitif,- Plan dinstallation tuyauterie.

Unit EL- Schma unifilaire des tableaux MCC

- Schmas unifilaire dinterface gnrale,

- Schma type de protection et schma type de commande et de contrle (MCC),

- Note de calcul des courants de court circuit,

- Note de calcul du systme de mise la terre (MALT) et de la protection contre la foudre,

- Plan de dtails de mise la terre,

- Liste de matriels et accessoires de mise la terre et protection contre la foudre

-Rquisition de matriels et accessoires de mise la terre et protection contre la foudre

- Plan de dtails de cheminement des cbles lectriques,

- Note de calcul des cbles Basse Tension,

- Note de calcul des cbles Haute Tension,

- Liste des cbles lectriques,

- Feuilles des donnes des cbles lectriques HT et BT

- Rquisition des cbles lectriques,

- Note de calcul du dmarrage moteur,

- Note de calcul de la stabilit et de la rpartition des charges,

- Feuilles de donnes des transformateurs,

-Rquisition des transformateurs,

- Feuilles des donnes des tableaux HT

- Feuilles des donnes de tableaux BT

- Rquisition des tableaux lectriques

- Note de calcul du systme dclairage,

- Plan dimplantation du systme dclairage,

- Feuilles de donnes des tableaux dclairage,

- Rquisition des tableaux dclairage,

- Schma unifilaire du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie,

- Feuilles de donnes du systme onduleur et redresseurs chargeurs de batteries,

-Rquisition du systme onduleur et redresseurs chargeurs de batteries,

- Feuilles de donnes du groupe lectrogne de secours (GES),

- Rquisition du groupe lectrogne de secours (GES),


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- Feuilles de donnes de matriels ADF

- Rquisition de matriels antidflagrant ADF

- Liste du matriel et accessoires lectriques,

-Rquisition des accessoires lectriques,

- Schma dinterconnexions de cbles de puissance et de commandes,

- Dpouillement des tableaux lectriques,

- Dpouillement des transformateurs,

- Dpouillement des tableaux clairages,

- Dpouillement du systme onduleur et chargeur de batterie,

- Dpouillement des moteurs lectriques,

- Dpouillement du groupe lectrogne de secours (GES),

Unit CV-

Plans d'aires (implantation des ouvrages),- Plans de voiries (profils en long et profils en travers) et rseaux divers,

- Plans de fondations des appareils chaudronns,

- Plans de fondations des ASP (appareils sous pressions),

- Plans de fondations des quipements mcaniques (pompes, compresseurs, chaudires, etc.),

- Plans de fondations des quipements lectriques (groupes, transformateur, etc.),

- Plans de fondations des supports de tuyauteries (pipe rack, portiques, monopieds, et sleepers),

- Plans de fondations des btiments en bton arm (administration, btiment dexploitation, locaux

techniques, messe, mosque, etc.),

- Plans de coffrage et dtails des planchers des btiments en bton arm,

- Plans de coffrage et dtails des ouvrages de rtention en bton arm (murs de rtention, ouvrages

hydrauliques, etc.),

- Plans de fondations des locaux en charpente (hangar, abris, atelier, etc.),

- Plans de fondations des structures supports dquipements en charpente mtallique,

- Plans de fondations des structures en charpente supports dquipements en bton arm,

- Plans densemble et lvations des structures en charpente supports dquipement,

- Plans densemble et lvations des locaux en charpente (hangar, abris, atelier, etc.),

- Plans densemble et lvations des supports de tuyauteries (pipe rack, portiques, monopieds, et

sleepers),

- Plans de ferraillage et nomenclature,

- Plans de dtails dassemblage des structures en charpente,

-Notes de calcul,

- Mtr des travaux de gnie civil,

- Mtr des travaux en charpente mtallique,

- Dpouillements techniques,

Unit SF- Feuille de donnes des quipements anti incendie

IX.

/- Gestion du projet

8.1

Avancement des tudes

Le CPE est le responsable de la gestion du planning projet en termes de respect des dlais. Il doit programmer, de

manire systmatique, des runions hebdomadaires priodiques selon la frquence dfinie au niveau du PMP avec


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lquipe projet pour contrler lavancement des tudes. Une attention particulire doit tre accorde aux aspects

ayant un impact direct sur la planification (donnes manquantes, attente approbation client/fournisseur, etc.). Le PV

de runion est adress systmatiquement au CHP pour prendre en charge les actions externes auprs du client et desfournisseurs.

8.2

Points darrts

Une attention particulire doit tre accorde par le CHP au suivi des livrables, selon PMP notamment :

- Rapport de revue de contrat,

- Rapport de runion du lancement du projet et collecte de donnes kick off meeting ,

- Rapport de base de conception,

- Rapport de revue de la conception design review ,

-Rapport HAZOP/HAZID,

Ces documents sont matrialiss sur le planning du projet par des jalons qui limitent la fin dune phase et le

commencement dune autre.

Les points darrt permettent une gestion du projet par phase. Lentame de la nouvelle phase doit tre prcde au

pralable par lapprobation client de la phase antrieure.

Tout retard dans lmission de ces documents, par rapports aux dates planifies, doit faire lobjet

dun rapport danalyse adress par le CPE au CHP.

8.3

Revue de la maquette

La revue de la maquette se fait conformment la procdure Revue de la Maquette .

Lobjectif de cette revue est lexamen du modle 3D et lvaluation qualitative de la conception, des aspects

scuritaire, daccs, de maintenance et de mise en service. La revue de la maquette doit se faire, par lquipe projet en

collaboration avec des IS reprsentant les diffrentes disciplines et qui ne sont pas affects sur le projet.

La cadence est dfinir par le CPE en fonction de lavancement de la maquette 3D.

8.4

Echanges dinformations entre les units

Toutes les informations changesentre les units doivent faire lobjet dune gestion particulire pour respecter les

dlais imposs par le planning dune part, et pour garantir une cohrence au niveau des interfaces dautre part.

Ces informations sont communiques sous les statuts suivants :

Statut IFD issued for design :

Ce statut concerne les documents, issus dune unit (appele le donneur) et contenant les informations basiques

(liste de lignes, liste dquipements, plans guides, etc.) qui sont exploits par une autre unit (appele le rcepteur)

en vue de pousser les tudes dtails ncessaires (dimensionnement, calcul, plans, etc.).

On peut citer les exemples suivants :

- Documents de base dvelopps par lunit PR tels que :

PFD et PID,

Liste de ligne, Liste dquipements,

Liste des utilits,


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feuille de donnes, etc.

Une fois les tudes de dtails sont entames, les adaptations apportes ces documents par

lunit PR, aprsrception desdonnes fournisseurs, doivent tre mineures.

- Plans GUIDES des ouvrages dvelopps par lunit PP. On peut citer les exemples suivants :

Plan darrangement gnral des Pipe rack (avec propositions des emplacements des

contreventements verticaux qui ne font pas obstacle au passage des tuyaux)

Plan guide des supports de tuyauteries (diamtre des tubes, niveau de pose, etc.),

Plan guide des ouvrages de rtention (mur de rtention, bassin de stockage, etc.),

Plan guide des abris avec les informations de base ncessaire telle que les dimensions en plans et

en lvation adopter, charge nominale du pont roulant ou monorail, tuyauterie supporter et

position des supports, etc.

Le contrle de ces changes est de la responsabilit du CPE et du CPRJ.

Statut IFC issued for construction :

Ces changes concernent, en gnral, les PLANS MASTER en vigueur exploiter par dautres units, citons titre

dexemple : Plans darrangement de tuyauterie des diffrentes zones complts, aprs calcul de STRESS, par les

descentes de charges au niveau des supports. Ce document est exploit par lunit GC pour dimensionner les

fondations.

Le contrle de ces changes est de la responsabilit du CPE et du CPRJ.

8.5

Donnes manquantes - Systme de requte Query system

Le systme de requte Query system est un tableau de bord, rempli en temps rel, et envoy chaque semaine avec

le rapport davancement hebdomadaire au CHP. Il permet le suivi des requtes de lquipe charge des tudes et les

rponses du client communiques au CHP.

Le CPE assure le suivi interne du master Querry system , (PJN3). Lindice de rvision doit tre incrment

systmatiquement chaque envoi.

Le Query System ne se substitue pas aux changes email ou tlphoniques pour la rsolution des problmesrencontrs. Il sagit dun complment qui permet la traabilit et lidentification des ventuelspoints en attente.

8.6

Commentaires client/Organisme de contrle

Les commentaires clients ou organisme de contrle sont classs par le CDC sous un dossier nomm Courriers de

la base de donnes gnrale projet. Ils sont reports par le CPE sur le tableau de bord gestion des commentaires

client (PJN4), qui rcapitule lhistorique des changes avec le client et les organismes de contrle. Ils sont ensuite

analyss par le CPE, ventuellement assist par lIS de la discipline concerne :

En cas dacceptation, le CPE doit informer les responsables concerns (IS, CPRJ, PRJS) pour lancer la rvision du

(des) document(s) en question. Si les commentaires concernent des documents DWG, ils sont reports par le CPRJ

sur le plan MASTER et repris dans mise jour qui suit et ce conformment linstruction vrification des plans.

En cas de refus, il doit prparer un projet de rponse, qui est adress au CHP avec les justificatifs ncessaires.


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002 03/12

8.7 Donnes fournisseur

Les documents fournisseurs sont analyss et classs par le CPE au niveau la base de donnes fournisseurs. Ce

dernier a la responsabilit de grer tous les aspects techniques et les interfaces relatifs linstallation de lquipementou du matriel reu et doit informer les responsables concerns des diffrentes disciplines (IS, PRJS) pour procder

au dveloppement des livrables en relation avec cet quipement (note de calcul, plan de fondation, installation, etc.).

La gestion des documents fournisseurs doit tre conformment la procdure PR MAITRISE DES

DOCUMENTS TECHNIQUES ETUDES .

8.8

Gestion des dviations

Les dviations par rapport au contrat sont enregistres sous une fiche appele fiche de dviation (PJN5). Elles

sont prpares par les chefs de disciplines, vrifies par le CPE et adresses avec une note justificative au CHP pour

prendre en charge les mesures quil juge adquates.8.9

Gestion des modifications non contractuelles

Toute demande hors limite de prestation, adresse par le client, impliquant une modification de conception, choix

technique concernant un quipement, ou un ouvrage, et ayant un impact ngatif sur le budget ou pouvant conduire

une reprise totale ou partielle des travaux de construction, est traite comme modification non contractuelle et fait

lobjet dun avenant. Le cas chant, le CPE doit prparer une note justificative au CHP qui doit ngocier lavenant

avec le client.

La gestion des modifications non contractuelles est de la responsabilit du responsable management du contenu du

projet de la Direction Centrale Ralisation (scope manager), et ce conformment la procdure management

contenu projet .

8.10

Clture de laffaire

Le CPE doit organiser une runion de clture de laffaire en prsence de lquipe projet.

Le rapport de clture a pour but d'valuer le degr de succs du projet et dcrit la faon dont les objectifs, requis par

les documents contractuels, ont t atteints.

Les mesures de performance se font par rapport aux critres : contenu, cot, et dlai. Ce rapport doit passer en

revue :

- Les tapes importantes du projet (points darrts),

- Respect du planning et budget horaire (en cas de dpassement analyser les causes),

- Lapprciation du client par rapport aux prestations fournies, communications, prises de dcision, etc.

- Comparaison et analyse de lcart entre mtr tabli au stade AP et mtr dfinitif. Si lcart est ngatif, il

faut analyser les causes, mettre en exergue les erreurs commises et proposer les solutions pour les viter

dans les projets venir.

- Ltude des cas relatifs au non respect de certains objectifs, afin de dcrire les causes et les solutions

proposes,

- Ltude des cas relatifs de dviation contractuelle, afin de dcrire les raisons et limpact sur le projet,

- Dcrire les tches et les activits requises pour clturer le dossier.

Les tches qui restent faire pour clturer le dossier doivent apparatre en dtails :

- Identifier les points Hold et/ou les diffrends,

-

Etablir un plan dtaill pour prendre en charge tous diffrends et les points "Hold",- Identifier les points culminants, et les bonnes pratiques pour les projets venir,

- Clturer le rapport avec les leons apprises.


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ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT

IMPRIME

ORGANIGRAMME TYPE PROJET ETUDES

002PJN1

DIRECTEUR DE PROJET

SECRETAIRE ETUDE PROJET

COST CONTROLE ETUDE PROJET

INGENIEURPROCESS

INGENIEURMEC/PP

CHEF PROJET ETUDE

INGENIEUR GC

RESPONSABLE QUALITE ETUDE PROJE

INGENIEUR ELEC

PSLPROCESS

PSL GC PSL ELECPSL ME/PP/PL

IS PROCESS IS GC IS ME/PP/PL IS ELEC

INGENIEURIN

PSL INS

IS INS

CONTROLEUR DES DOCUMENTS

Projeteurs 1


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IMPRIME

SYSTEME DE REQUETEQUERY SYSTEM

087PJN3

PROJET :

REF:

DATE DELA

REQUETEDEMANDEUR

DISCIPLINE /CLIENT/ORGANISME

DE CONTROLCONCERNE

DESCRIPTIONDE LA

REQUETE

REPONSEDU

CONCERNE

REPONSEPAR

DATEREP

1

2

3

4

5

6

78

9

10

11

12

13

14

15

16

Questions rpondues et rsolues

Questions rpondues mais pas compltement rsolues


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IMPRIME

TABLEAU DE BORD DE GESTION DES COMMENTAIRESCLIENT /ORGANISMES DE CONTROLE

097PJN4

DATEDESIGNATION

DOC/REVDISCIPLINE

COMMENTAIRE EMISPAR

DESCRIPTION DUCOMMENTAIRE

AVIS DE L


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IMPRIME

TABLEAU DE BORD DE SUIVI DES DEVIATIONS

310 PJN5

DATE DE LA DEMANDEDEMANDEUR/DISCIPLINE

CONCERNEEDESCRIPTION DE LA

DEVIATION (*)AVIS CHP

DISCIPLINE ABREVIATIONS DISCIPLINE ABREVIATIONS

Instrumentation IN General GE

Tlcommunication TL Procds PR

Gnie civil CV Mcanique ME

(*): une note attach au tableau de bord dScurit SF tuyauterie PP

Commissioning PL Electrique EL


28/39


IMPRIME

MATRICE DE DISTRIBUTION ET DES INTERFACES

002PJN6

Etude de Base dvelopper par lunit PR

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Rapport de base de conception P/V/A I I

I

Conceptual design report P/V/A I I I

Rapport de simulation y compris les dimensions des quipements P/V/A

Bilan de matire et nergie P/V/A

Note de Calcul Process/rapport de dimensionnement P/V/A

PFD P/V/A I I

Piping et instrumentation diagrammes P&ID P/V/A I C

Diagramme cause et effet P/V/A I C

Liste des quipements P/V/A I I I

Liste des lignes P/V/A I I I

Listes des utilits (consommables) P/V/A

Etude de dpressurisation et torche P/V/A I

Rapport de philosophie de fonctionnement y compris la descriptionProcds

P/V/A

Philosophie de control P/V/A C

Rapport estimation des cots P/V/A

Etude de dtail dvelopper par lunit PR

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Precommissioning, commissioning and procedures de mise en service. P/V/A I I C

Manuel opratoire et guide de maintenance P/V/A I IPhilosophie darrt de production P/V/A C

Startup procdures P/V/A I I I


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IMPRIME


002 PJN6

Etude de Base dvelopper par lunit IN

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Instrumentation et systme de contrle

Spcifications generals des instruments, C P/V

Spcifications du systme de contrle, C C P/V

Architecture systme de contrle/DCS/ESD. C C P/V

Standard instrumentation, C P/V

Spcification des vannes de contrle, soupapes, actionneurs avec les datasheets

C P/V

installation des Instrumentation et plan de cheminement de cble instrument I C P/V

Liste des consommateurs lectriques pour linstrumentation C P/V

Spcification cble instrumentation P/V

Rquisition du systme de contrle P/V

Mtr prliminaire, P/V

Liste des instruments P/V

Systme de tlcommunication

Spcification du systme de tlcommunication, P/V

Spcification du rseau tlphonique P/V

Systme de dtection et extinction automatique feu et gaz P/V

Etude de dtail dvelopper par lunit IN

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Plan de cheminement de cble et calcul de section de cble. C C P/VMtr dinstrument

Dpouillements techniques P/V

Schmas dinterconnexion, C P/V

Feuilles des donnes des coffrets de commande local et boite de jonction, C P/V

Feuilles de donnes des instruments, C P/V


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IMPRIME


002 PJN6

Feuilles de donnes Cbles d'instrumentation, P/V

Liste des Alarmes (y compris enregistrement de donnes /entresd'information) et philosophie de gestion des alarmes,

C P/V

Liste des entres-sorties (y compris donnes Sries), C P/V

Plan darrangement de la salle de contrle, C P/V

Implantation des instruments et des boites de jonction, C P/V

Note de calcul des dbitmtres, C P/V

Note de calcul des vannes de contrle, C P/V

Plans de dispositions de chemin de cbles, C P/V

Schmas de boucles, C C P/V

Note de Calcul des restrictions orifices, C P/V

Liste du matriel et accessoires instrumentations P/V

Systme de tlcommunication

Feuille de donnes des quipements de tlcommunication P/V

Plan dimplmentation des quipements de tlcommunication P/V

Plan de cheminement des quipements de tlcommunication. P/V

MTO P/V

Rquisition des quipements de tlcommunication P/V

Dpouillement techniques des quipements de tlcommunication P/V

Systme de dtection et extinction automatique feu et gaz

Feuilles de donnes des dtecteurs et actionneurs feu et gaz P/V

Plan dimplantation feu et gaz P/V

Plan de cheminement feu et gaz P/V

MTO P/V


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IMPRIME


002 PJN6

Carnet de cbles P/V

rquisition P/V

Dpouillement P/V

Documents communs instrumentation/tlcommunication/systme de dtection et extinction feu et gazProcdures de Commissioning des instruments, C P/VProcdures des tests en usine, C P/V

Procdures de test sue site, C P/V

Schmas Tel que Construit . C P/V

Etude de Base dvelopper par lunit PP

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

spcification de la tuyauterie I I

Spcifications des Vanes manuelles

Data sheets des Vanes manuelles

Choix de matriaux et tude de corrosion C C

Plan darrangement gnral des quipements et cheminement Gnral de latuyauterie

C C C C

Calcul des paisseurs de la tuyauterie

Standard supports et montage, C

Rquisition de tuyauteries,

Mtr prliminaire

Spcification des joints isolants I C

Etude de Base dvelopper par lunit MEDOCUMENTS PR

(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Liste des quipements Mcanique I I I

Spcifications pour les quipements mcanique (pompes, torche, Ballons,) C C

Dimensionnement et calcul mcaniques des quipements

Feuille de donnes des quipements, I C C

Plan dimplantation des quipements, C C C C

Rquisition des quipements longue dure de livraison (Long lead item


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IMPRIME


002 PJN6

requisition ,Rapport tude HVAC (note de calcul). C C C

Etude de dtail dvelopper par lunit PP

DOCUMENTS PR(SE) CV(SE) EL(SE) IN(SE)Plan de dtail de tuyauterie I I I

Rapport danalyse de stress

Plan disomtrique C

Liste de matriel de Supportage I

Liste de matriel de tuyauterie finale

Dtails de Supportage C

Modlisation 3D des quipements et des tuyauteries, C C C

Elaboration des piping isometric drawing ,

Note de calcul de stress, I

Plan de reprages des supports de tuyauteries, C Mtr dfinitif,

Plan dinstallation tuyauterie. I I

Etude de dtail dvelopper par lunit ME :DOCUMENTS PR

(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Procdure Technique

Dfinition des dtails mcaniques I I I

Rquisition

Dpouillement technique des offres (quipements /package vendor data, ) C C C

Spcification du systme de climatisation (spcification systme HVAC), C C


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IMPRIME


002 PJN6

Etude de dtail dvelopper par lunit EL

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Note de calcul du systme dclairage, P/VNote de calcul des cbles Basse Tension, P/VNote de calcul des cbles Haute Tension, P/VNote de calcul des quipements lectriques, P/VNote de calcul du dmarrage moteur, P/VNote de calcul du systme de mise la terre (MALT) et de la protectioncontre la foudre,

P/V

Note de calcul des cbles dclairage et des prises, P/VNote de calcul de la stabilit et de la rpartition des charges, P/V

Note de calcul des courants de court circuit, P/VPlan dimplantation de lclairage et des coffrets (PC), C P/V IPlan darrangement des quipements lectriques, C P/V IPlan de dtails de mise la terre, C P/V IPlan de details de cheminement des cbles lectriques, C P/V C

cathodique

Plan gnral de protection cathodique I I P/V Spcification du traage lectrique C P/V Spcification des lignes ariennes de transport dnergie lectrique I P/V

Plan de classification des zones C I P/V IFeuilles de donnes des tableaux lectriques, I P/V I

Feuilles de donnes des transformateurs, I P/V IFeuilles de donnes des tableaux dclairage, I P/V I

Feuilles de donnes du systme onduleur et redresseurs chargeurs debatteries,

I P/V I

Feuilles de donnes des moteurs lectriques, I P/V I

Feuilles de donnes du groupe lectrogne de secours (GES), I P/V I

Plan de protection contre la foudre C P/V I


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002 PJN6

Schma unifilaire des tableaux MCC P/V ISchmas unifilaire dinterface gnrale, P/V CSchma unifilaire du systme onduleur et redresseur chargeur de batterie, P/V CSchma type de protection et schma type de commande et de contrle

(MCC),

P/V I

Liste du matriel et accessoires, I P/VListe des cbles lectriques, P/V IRquisition des tableaux lectriques, P/VRquisition des transformateurs, P/VRquisition des tableaux dclairage, P/VSuite Etude de Dtail dvelopper par lunit EL

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Rquisition du systme onduleur et redresseurs chargeurs de batteries, P/VRquisition des cbles lectriques, P/VRquisition des moteurs lectriques, P/V

Rquisition du groupe lectrogne de secours (GES), P/VRquisition des accessoires lectriques, P/V IRquisition de matriels antidflagrant ADF (coffret commande local,boite de jonction, quipements dclairage),

P/V I

MTO prliminaire. P/V IDpouillementdes tableaux lectriques, P/VDpouillement des transformateurs, P/VDpouillement des tableaux clairages, P/VDpouillement du systme onduleur et chargeur de batterie, P/VDpouillement des moteurs lectriques, P/VDpouillement du groupe lectrogne de secours (GES), P/VDiagrammes dinterface Electricit / instrumentation, P/V CSchma dinterconnexions de cbles de puissance et de commandes, P/V I/C


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002 PJN6

Etude de Base dvelopper par lunit CV

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Liste des ouvrages de gnie civil C P/V C Standard gnie civil, P/VPlan darchitecture des btiments (administration, btiment

dexploitation, locaux techniques, messe, mosque, etc), P/V C CPlan de clture, P/V Rgles de conception et de calcul des ouvrages, P/VSpcifications des travaux de terrassements et de voiries, P/V

Spcifications de drainage (eaux huileuses, eaux de vannes, eaux uses,eaux pluviales, etc) P/VSpcifications des ouvrages en bton arm, P/VSpcifications des travaux gotechniques, P/V

Spcifications des travaux topographiques (si le plan topo nest pasdisponible), P/V

Spcifications techniques de la clture, P/VSpcifications techniques des btiments (administration, locauxdexploitation, etc), si exiges par le SOW, P/VSpcifications de revtements spciaux (revtement dtanchit, anti-acide, etc) si exiges par le SOW, P/VMtr prliminaire de gnie civil,

P/V

Mtr prliminaire des ouvrages en charpente mtallique. P/V

ETUDE DE BASE CHARPENTE

Liste des ouvrages en charpente mtallique,C P/V C

Standard charpente mtallique, P/VSpcifications des ouvrages en charpentes mtalliques, P/V


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002 PJN6

Etude de dtail dvelopper par lunit CV

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Plans d'aires (implantation des ouvrages),P/V Plans de voiries (profils en long et profils en travers) et rseaux divers, P/V C

Plans de fondations des appareils chaudronns, P/V I Plans de fondations des ASP (appareils sous pressions),

P/V Plans de fondations des quipements mcaniques (pompes,compresseurs, chaudires, etc), P/V I Plans de fondations des quipements lectriques (groupes,transformateur, etc), P/V I Plans de fondations des supports de tuyauteries (pipe rack, portiques,monopieds, et sleepers), P/V Plans de fondations des btiments en bton arm (administration,btiment dexploitation, locaux techniques, messe, mosque, etc), P/V C

Plans de coffrage et dtails des planchers des btiments en bton arm, P/V C Plans de coffrage et dtails des ouvrages de rtention en bton arm(murs de rtention, ouvrages hydrauliques, etc), P/V Plans de fondations des locaux en charpente (hangar, abris, atelier, etc), P/V Plans de fondations des structures supports dquipements en charpentemtallique (pipe rack, portiques, monopieds, et sleepers), P/V Plans de fondations des structures en charpente supports dquipementsen bton arm, P/V Plans de ferraillage et nomenclature,

P/VNotes de calcul,

P/VMtr des travaux de gnie civil,

P/V


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002 PJN6

Etude de Base dvelopper par lunit SF

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

Plan de cheminement et dimplantation des quipements anti icnendie I I I

Plan dvacuationRapport de simulation hydraulique du rseau anti incendie Suite Etude de Base dvelopper par lunit SF

DOCUMENTS PR(SE)

CV(SE)

EL(SE)

IN(SE)

P&ID rseau anti incendie, I I C

Philosophie de protection anti incendie, C

Feuille de donnes de la pomperie anti incendie I I Feuille de donnes du bac anti incendie I ISpcifications des quipements anti-incendie, I I I

Feuille de donnes des quipements anti incendie I I I

Note: Les documents de base du procd sont transmis au dpartement commissioning pour info et ventuels commentaires. Lacommissioning et mise en service, est valide par le dpartement commissioning.


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ENGINEERING PROCUREMENT & PROJECT MANAGEMENT Date : 27/05/13IMPRIME

SUIVI DES REVISIONS DOCUMENTAIRES

Rev : PR 04 10Page : 1

Type de Document : ProcdureTitre du Document :Procdure de dveloppement de lingnierie

Indicede Rvision

Datede Rvision I. Modifications par rapport la Rvision Antrieure Pages

0 09/10/07 Cration //

1 27/05/13 Refonte totale de la procdure