Portafolio Omar Siza

PORTAFOLIOArqui tecto Omar S i za

PORTAFOLIO

Omar Siza

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PORTAFOLIO

Omar Siza

arquitecto

arquitecto

PORTFOLIO Architect Omar Siza

20122012

Perfil Profesional

Profesional Profile

Arquitecto egresado del Programa de Arquitectura de la Facultad de Ciencias del Hábitat de la Universidad de La Salle, con énfasis en diseño de proyectos urbanos y arquitectónicos, desarrollo de gestión y presupuesto, y representación gráfica; con grandes aptitudes para la investigación en nuevos campos de conocimiento, p r o p o s i c i ó n , p r o y e c c i ó n y materialización de ideas, aplicando una conciencia socio-cultural y ecológica en contextos determinados.

Destacado en el manejo de programas d e d i b u j o 2 D , m o d e l a d o 3 D , renderizado, edición de fotografía, vídeo y sonido, y de maquetación gráfica.

Arch i tect graduated f rom the Architecture Program of the Faculty of Habitat Science from La Salle University in Bogotá, Colombia, with emphasis on design urban design and architectural projects, development of management and budget, and graphics; with an aptitude for research in new fields knowledge, proposal, design and realization of ideas, applying a socio-cultural and ecological awareness in different contexts.

Featured in the program management of 2D drafting, 3D modeling, rendering, photo, video and sound editing, and graphic layout.

C Contacto

Teléfono: +(57)(1) 2520852Celular: +(57) 315 7183752

[email protected], [email protected]: omarsiza

Bogotá - Colombia

“La arquitectura es música de piedras... La música, una arquitectura de sonidos”

Ludwig Van Beethoven

El portafolio es un documento personal indispensable para la presentación de un profesional en la materia. El portafolio de carrera es una carpeta gráfica personal y dinámica donde el estudiante realizó una compilación metódica de aquellos proyectos de diseño mas significativos a lo largo de su vida académica. El documento es dinámico por que los trabajos no se presentan tal y como quedaron al día de la ultima sustentación sino que debieron incluir las observaciones corregidas indicadas por el jurado de cada una de las entregas finales. Aprobado mediante resolución numero 014 de Octubre de 2001. Ni la Universidad, ni el jurado calificador son responsables de las ideas expuestas por el graduando Art. 97 del PD código estudiantil.

Arq. Liliana Giraldo AriasDecana facultad Ciencias del habitat

Dean of the faculty of "Habitat Sciences”

Arq. Claudia Sánchez RuedaSecretaria Académica

Academical Secretary

Arq. Gilda Toro PradaDirectora de portafolio

Director of Portfolio

Arq. Francisco Bohórquez RodríguezDirector de Proyecto de Grado

Director of Degree Project

1

2

Currículo

Perfil profesional

Hoja de Vida

Professional Profile

Curriculum Vitae

Práctica profesional

Mérito Académico / Academical merit

Entre Umbrales - espacios de integración entre lo rural y lo urbano

Concurso Convive IV - Ganador segundo puesto año 2009

Artectura - Fotografía y Arquitectura

Proyectos desarrollados

Centro cívico y nueva sede de la Embajada de Alemania

Chapinero Testigo urbano Latente Categorización Urbana Colectiva

Desarrollo y renovación urbana / Development and urban renovation

Conjunto El Azafrán - Barrio Santa Margarita

Café turístico - Parque la Independencia

Conclusión

hv

cv

ppma

I

II

pI

II

III

IV

Equipamiento institucional / Institutional building

Vivienda multifamiliar de estrato alto / Multifamiliar high status housing

Composición y diseño / Design and composition

Taller de Fotografía / Photography Workshop

3

4

5

6

7

15

15

27

45

45

55

61

67

74

Costos y presupuestos de Proyectos ArqutiectónicosIIIProcesos económicos de construcción / Economical process for building - Colombia

37

Arquitecto egresado del Programa de Arquitectura de la Facultad de Ciencias del Hábitat de la Universidad de La Salle, con énfasis en diseño de proyectos urbanos y arquitectónicos, desarrollo de gestión y presupuesto, y representación gráfica; con grandes aptitudes para la investigación en nuevos campos de conocimiento, proposición, proyección y materialización de ideas, aplicando una conciencia socio-cultural y ecológica en contextos determinados.

Destacado en el manejo de programas de dibujo 2D, modelado 3D, renderizado, edición de fotografía, vídeo y sonido, y de maquetación gráfica.

3

Práctica profesional realizada en la Revista Hito de Arquitectura, desarrollando labores de fotografía, administración, diseño de imagen, dibujo 2D, modelado 3D, renderizado, programación de obra, presupuesto de obra, residencia de obra e informes de obra.


Pregrado en Arquitectura realizado en la Facultad de "Ciencias del Hábitat" de la Universidad de La Salle. 2007 - 2011

Práctica Profesional

4

Architect graduated from the Architecture Program of the Faculty of Habitat Science from La Salle University in Bogotá, Colombia, with emphasis on design urban design and architectural projects, development of management and budget, and graphics; with an aptitude for research in new fields knowledge, proposal, design and realization of ideas, applying a socio-cultural and ecological awareness in different contexts.

Featured in the program management of 2D drafting, 3D modeling, rendering, photo, video and sound editing, and graphic layout.

5

Architecture career held at the Faculty of "Habitat Sciences" at La Salle University in Bogotá - Colombia. 2007 - 2011

Professional Practice held at the Landmark Architecture Magazine, developing photographic work, management, image design, 2D drafting, 3D modeling, rendering, work programming, budgeting labor, construction supervision and reporting work.


Professional Practice

6

Actividades desarrolladas

Práctica ProfesionalRevista Hito de Arquitectura

7

La práctica profesional es un requisito de grado por el cual se aprenden procesos de arquitectura fuera de la academia para adquirir experiencia y ejercer la arquitectura en la realidad.

Se desarrollan diversas actividades que hace que el estudiante se desempeñe en varios campos y solucione problemas y resuelva situaciones de manera inmediata y con criterios, decisiones que se encuentra permanentemente en el trabajo real de la arquitectura.

PPprofessional practiceHito - Architecture Magazine

Developed activities 8

Professional practice is a requirement of degree to which processes are learned outside of academia architecture to gain experience and practice architecture in reality.

There are various activities that makes the student to perform in various fields and solve problems and resolve situations immediately and criteria, decisions that are permanently in the actual work of architecture.

Omar Siza

320 horas

Revisiones de planos

Salón Comunal - barrio el Velódromo

Visitas de Obra

Local centro - Cra. 5 No. 11 - 15

Correcciones de planos

Vivienda unifamiliar Cra. 24 No. 2 - 95

Registros fotográficos

Vivienda bifamiliar - Barrio Horjuela

Oficina principal - Calle 9a Sur No. 5 - 26

Levantamientos arquitectónicos

Elaboración de informes de obra

Elaboración de programación de obraDibujos de levantamientosDiseño de posters

Elaboración de modelos 3DRenderizado de modelos 3D

Actividades varias

Arq. Rubén Hernández - Jefe Inmediato

Revista Hito de Arquitectura

Calle 9A sur No. 5 - 56 - Barrio Villa Javier

Empresa

Oficina

Director

Labores

Lugares de trabajo

Estudiante

Horas totales

PP Práctica ProfesionalRevista Hito de Arquitectura

9

Visitas de Obra

Descripción:Debe hacerse un seguimiento constante de la obra, haciendo presencia en ella y revisando todos los detalles de manera exhaustiva.

Objetivo:Revisar y confirmar que los procesos constructivos se han llevado a cabo de manera adecuada y han dado resultados positivos. Examinar la obra permite identificar las ventajas y desventajas que existen entre los involucrados.

Registros fotográficos:

Descripción:Fotografías que muestren el estado de una obra de construcción o el avance de un evento. Se hace un seguimiento para ver su evolución.

Objetivo:Evidenciar en un momento del tiempo las actividades descritas para observar los procesos para ser evaluados posteriormente y obtener pruebas verídicas de lo realizado.

Instrumentos Usados:

Cámara Digital Sony DSC-W290 de 12.1 Mp.Cámara Digital Profesional Kodak Z-981 de 14 Mp.

10

Registro FotográficoUbicación en planos (Plano de cimentación)

ZAPATAS FUNDIDAS

ZAPATAS ARMADAS

Las zapatas fundidas son las siguientes: Las zapatas Armadas son las siguientes:(nomenclatura respecto a los ejes estructurales)

9,B - preparada y lista (1m x 1m)

3 de febrero de 2011 - Director de Obra: Rubén Hernández - Elaboró Omar Siza

5,E - preparada para fundición (1m x 1m)5,C - preparada para fundición (1m x 1m)

9,C - preparada y lista (1m x 1m)10,B - preparada y lista (1m x 1m)10,C - preparada y lista (1m x 1m)8,C - preparada y lista (1m x 1m)8',C - preparada y lista (1m x 1m)

N

Nota: Es pertinente fundir el concreto de forma uniforme y sin demoras. No es recomendable dejar las vigas o las zapatas a medio armar si se acaba el material. Revisar anexo de Observaciones Generales.

1. ZAPATAS 2. VIGAS DE CIMENTACIÓN

Registro FotográficoUbicación en planos (Plano de cimentación)

VIGAS FUNDIDAS

VIGAS ARMADAS

Las Vigas fundidas son las siguientes: Las Vigas armadas son las siguientes:

Nota: Es pertinente fundir el concreto de forma uniforme y sin demoras. No es recomendable dejar las vigas o las zapatas a medio armar si se acaba el material. Revisar anexo de Observaciones Generales.

(nomenclatura respecto a los ejes estructurales)

VC 03 Ejes C, 9-10VC 03 Ejes B, 8-9 VC 14 Ejes C-D, 8VC 13 Ejes A-B,8 VC 02 Ejes D, 5-8VC 12 Ejes B-C,8VC 03 Ejes B, 9-10

VC 03 Ejes C, 8-9

VC 12 Ejes B-C, 9

VC 12 Ejes B-C,10

N

3 de febrero de 2011 - Director de Obra: Rubén Hernández - Elaboró Omar Siza


Informes de obra

11

Programación de obra

Descripción:Medir previamente la cantidad de tiempo empleada en la ejecución de las diferentes actividades de una obra, para así definir el tiempo total de la duración de la obra.Objetivo:Elaborar una programación de obra para la obra del Salón Comunal del barrio El Velódromo, con el objetivo de reducir la cantidad de tiempo empleada a un mínimo.

12

Diseño de pósters / blends

PUBLICACIÓNREVISTA

convocatoriawww.arquitecturaacfa.orgrevistahito.blogspot.com

estudiantes

profresionales

empresas

participan

26

aperturacierre

julio 29

agosto 29

“Un espacio donde cabe toda

nuestra Arquitectura”

26PUBLICACIÓN REVISTA HITO

“Un espacio donde cabe toda nuestra Arquitectura”

reflexiónrevisión

cortosartículos

aperturacierre

proyectos imagenes ensayos

julio 29

agosto 29

convocatoria www.arquitecturaacfa.orgrevistahito.blogspot.com

más información

V2Experiencias y Métodos de Restauración en Colombia

ensayo crítico artículo científico

asociados

español

junio 25

arquitectos

italiano

agosto 25

docentes

diciembre

investigadores

participan

idiomas

resúmen

fechas

requisitos generaless

publicación

textodefinitivo

convocatoria www.arquitecturaacfa.orgrevistahito.blogspot.com

más información


13

Modelado 3D y renderizadoObjetivo:Generar imágenes de gran calidad para los usuarios interesados en un nuevo diseño para un apartamento existente.Programas usados:Dibujo: AutoCAD 2010Modelado: ArchiCAD 13Renderizado: Artlantis Render Studio 3Descripción:Elaboración de modelos interiores en 3D a partir de planos digitales de un apartamento.

14

15

Diseño de vivienda rural y sub-urbana para la reubicación de las poblaciones de Catambuco y Cabrera en Nar iño, Colombia, por la afectación del volcán Galeras.

ma Imérito cadémicoa16

Design of rural housing and suburban relocation of populations of Cabrera and Catambuco in Nariño, Colombia, by the involvement of Galeras volcano.

I

17

18

I

19

20

I

21

22

I

23

24

I

25

26

Fotografía Arquitectura

Taller de Fotografía

Artecturay

27

“La fotografía es la poesía de la realidad”

Como desarrollo artístico, la fotografía es parte importante de la expresión del ser humano. La realidad, al ser capturada de determinadas maneras, y congelada en el tiempo, muestra el mundo de maneras que cotidianamente no percibimos.

ma II"Photography is the poetry of reality”

As artistic development, photography is an important part of human expression. The reality, to be captured in certain ways, and frozen in time, showing the everyday world in ways that do not perceive.

Photography and

ArtecturePhotography Workshop

Architecturemérito cadémicoaII academical merit 28

Museo de arquitectura

Abstracción de la arquitectura

Universidad nacional

29

Fotografía Urbana


Barrio Usaquén30

Fotografía Urbana

F o t o g r a f í a d e l a C i u d a d

Barrio Usaquén31

Fotografía UrbanaBarrio UsaquénF o t o g r a f í a d e l a C i u d a d

32

Biblioteca pública


Julio Mario Santodomingo

33

Biblioteca públicaJulio Mario Santodomingo

E s p a c i o A r q u i t e c t ó n i c o34

Biblioteca públicaJulio Mario Santodomingo

O b j e t o A r q u i t e c t ó n i c o35

Eje AmbientalCentro Histórico de Bogotá

F o t o g r a f í a d e l a C i u d a d36

proyectos arquitectónicosde

Costos y presupuestos

Procesos económicos para construcción - Colombia37

Diseño de un local comercial para un análisis de costos y presupuestos, con el objetivo de aprender los procesos para el manejo de la economía y el tiempo en el desarrollo de proyectos arquitectónicos en Colombia.

ma IIIEconomical process to build in Colombia - Academical Merit 38

architectonic proyectsof

Costs and BudgetDesign of a commercial for an analysis of costs and budgets, in order to learn the processes for managing the economy and time in developing architectural projects in Colombia.

mérito cadémicoa

39


Costos y presupuestosmaIII

Instalación HidráulicaAgua caliente

Instalación HidráulicaAguas lluvias

Instalación de gas

Instalación Hidráulica

Disposición de instalaciones

Instalación aguas negras

Fachada Principal Fachada Lateral

Planta de primer piso

Tommy Hilfiger

El objetivo del semestre consistió en el diseño, desarrollo y análisis de presupuesto de un nuevo local comercia l en Barranquilla.El proceso se compuso de:Ÿ Diseño de la edificación para el

comercial. (Planos generales y detalles)Ÿ Análisis de Cantidades de obraŸ Análisis de precios unitarios (APU)

básicos, generales y especializados.Ÿ Análisis de costos indirectosŸ Optimización de procesosŸ Programación de obraŸ Presupuesto total de obra

Local comercial

40Corte transversal Corte longitudinal

Planta de segundo piso Planta d cubiertas

41



6.720,00$

25.000,00$

163.440,00$

195.160,00$

3.903,20$

199.063,20$

Palustre 5.000,00$ 1.666,67$ 333,33$ 66,67$ 8,33$ 8,33$

Llana Metálica 10.000,00$ 3.333,33$ 666,67$ 133,33$ 16,67$ 16,67$

Balde 5.000,00$ 1.666,67$ 333,33$ 66,67$ 8,33$ 8,33$

Batea 10.000,00$ 3.333,33$ 666,67$ 133,33$ 16,67$ 16,67$

-$

-$

B 1 1 0,7 4.893,00$ 3.425,10$

OBSERVACIONES:

EQUIPO ESPECIAL

OBSERVACIONES

SUBTOTAL

SUPERVIGILANCIA %

ANALISIS UNITARIOSHOJA ___________ DE _______

OBRA TOMMY HILFIGER CARIBE STORE FECHA

No 1,1 ITEM MORTERO DE PEGA 1:3 UNIDAD m3

VALOR MATERIAL

MATERIAL TOTALCANTIDAD POR UNIDAD VALOR MEDIDA

Agua

Arena lavada de cantera

Cemento

84

1

454

50,00$

222.792,13$

TOTAL

TOTAL UNITARIO

VALOR TOTAL EQUIPO

VALOR MANO DE OBRA

Y PRESENTACIONES SOCIALES

VALOR MATERIAL Y EQUIPO

Preparación Mortero 1:3

CLASE CUADRILLA CANTIDAD POR UNIDAD CUADRILLA AYUDANTES

80,00$

25.000,00$

360,00$

MANO DE OBRA EJECUCION

OBSERVACIONES SUBTOTAL

DESPERDICIO %

20.253,83$

3.425,10$

199.113,20$

3.425,10$ VALOR TOTAL MANO DE OBRA

VALOR DÍA VALOR HORA TOTALVALOR UNIDAD

VAL. HORA

AYUDANTERENDIM IENTO BAS. HORAS

TIPO DE EQUIPO

EQUIPO TRANSP HZ

VALOR MESEQUIPO VALOR SEMANA

EQUIPO MENOR

Tommy Hilfiger

Se realiza el análisis de precios unitarios para encontrar el valor unitario de cada proceso constructivo que debe realizarse en una obra.

Posteriormente éstos precios, junto con las cantidades de obra nos proporcionan los costos directos de la obra.

Cada APU se compone de cuatro partes principales:

Ÿ El costo del material de construcciónŸ El costo del equipo y la herramienta usadaŸ El costo de la mano de obra y el tiempo

empleadoŸ El total de la sumatoria de los tres anteriores +

prestaciones sociales y vigilancia.

El desperdicio, las prestaciones sociales u la vigilancia corresponden a un porcentaje de la sumatoria, el cual se añade al total final para tener el precio definitivo del APU.

Análisis de precios unitarios

Co

sto

s d

e m

ate

ria

les

Co

sto

s d

e e

qu

ipo

sC

ost

os

de

ma

no

de

ob

raTo

tale

s

42

OBRA Presupuesto VI HOJA 1 DE

No UB IC A C IÓN

ÍTEM EN P LA N OS LARGO ANCHO ESPESOR C A N T ID A D UNIDAD

1

1,1 Dotación de campamento (1,2)(E,F) 10,19 5,01 N/A 51,05 m2

1,2 Descapote (1,3)(A,F) N/A 238,18 m2

1,3 Localización (1,3)(A,F) N/A 238,18 m2

1,4 Replanteo (1,3)(A,F) N/A 238,18 m2

22,1 Excavación mecánica (1,3)(A,E) 0,45 59,32 m3

2,2 Excavación manual (1,3)(A,E) 14,98 0,30 0,30 1,3482 m3

2,3 Rellenos 30cm (1,3)(A,E) 12,98 0,12 0,15 0,23 m3

2,4 Bases para cimientos (1,3)(A,E) 0,1 13,18 m3

2,5 Losa de Cimentación en Concreto 3000 PSI h=45cm Aligerada (1,3)(A,E) N/A 131,83 m2

3

3,1 Red de Desagües Subterráneos (1,3)(A,E) 14,9 N/A N/A 14,90 ml

3,2 Cajas de Inspección concreto (1,2) (E,F) N/A N/A N/A 1,00 un

3,3 Desarenadores (1,2) (E,F) N/A N/A N/A 1,00 un

4

4,1

C1 (1,A) 3,3 N/A N/A 3,3 ml

(2,A) 3,3 N/A N/A 3,3 ml

(3,A) 2,8 N/A N/A 2,8 ml

(3,B) 2,8 N/A N/A 2,8 ml

(1,C) 3,3 N/A N/A 3,3 ml

(2,C) 3,3 N/A N/A 3,3 ml

(1,D) 5 N/A N/A 5 ml

(2,D) 5 N/A N/A 5 ml

TOTAL COLUMNAS 28,80 ml

4,2

VT 1 (1,2)(A,C) 5,01 N/A N/A N/A ml

(1,2)(A,C) 5,01 N/A N/A N/A ml

(1,2)(A,C) 5,01 N/A N/A N/A ml

(2,3)(A,B) 4,14 N/A N/A N/A ml

(1,2)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml

(1,2)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml

(1,2)(D,E) 1,46 N/A N/A N/A ml

(1,2)(D,E) 0,95 N/A N/A N/A ml

(1,2)(D,E) 0,45 N/A N/A N/A ml

(C,E) 1,05 N/A N/A N/A ml

(C,E) 1,23 N/A N/A N/A ml

(C,E)(3') 5,3 N/A N/A N/A ml

(B,C) 0,56 N/A N/A N/A ml

(2,3)C 3,38 N/A N/A N/A ml

TOTAL VIGUETAS 46,27 ml

4,3

VG1 (1,2)(A) 8,04 N/A N/A N/A ml

(2,3)(A) 4,31 N/A N/A N/A ml

(1,2)C 8,03 N/A N/A N/A ml

(2,3)(C') 4,73 N/A N/A N/A ml

(1,2)(D) 8,02 N/A N/A N/A ml

(1)(A,C) 4,99 N/A N/A N/A ml

(1)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml

(1)(D,E) 2,13 N/A N/A N/A ml

(2)(A,C) 4,99 N/A N/A N/A ml

(2)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml

(3)(A,B) 3,12 N/A N/A N/A ml

(3)(B,C) 1,4 N/A N/A N/A ml

TOTAL VIGAS 62,48 ml

DESCRIPCIÓN

238,18

OBRAS PRELIMINARES

238,18

131,83

CALCULO CANTIDAD DE OBRA - TOMMY HILFIGER CARIBE STORE

DESAGUES E INST ALACIONES SUBT ERRANEAS

EST RUCT URA

CIMENT ACION

MEDIDAS

131,83

Viguetas en acero Tipo IPE 40cm * 16cm

Columnas en acero Tipo Box 22cm * 22cm

Vigas en acero Tipo IPE 45cm * 18cm

238,18

131,83

Tommy Hilfiger

Deben cuantificarse los diferentes materiales que se usarán en la obra de manera precisa para poder saber el valor total de los costos directos de la construcción de na obra.

Cantidades de obra

43



Descripción COSTO DIRECTO

Arriendo

Servicios:

Agua

Luz

Telefono

Personal:

Secretaria

Mensajero

Papeleria

Gastos Representación

Diseño arquitectónico 315.984.259,28$

Diseño estructural 29.628.520,60$

Diseño hidraúlico 1.182.693,68$

Diseño eléctrico 6.206.831,54$

Diseño sanitario y desagues 4.159.179,65$

Gerencia 315.984.259,28$

Interventoria 315.984.259,28$

Construcción 315.984.259,28$

Publicidad 315.984.259,28$

Anticipo (30% del CD Total) 94.795.277,78$

Seriedad de compra 315.984.259,28$

Manejo anticipo 315.984.259,28$

Cumplimiento 315.984.259,28$

Prestaciones sociales 315.984.259,28$

Responsabilidad civil extracontractual 315.984.259,28$

Estabilidad de la obra 315.984.259,28$

Licencia ambiental

Licencia urbanismo

Licencia construcción:

Derecho estudio

Expensas 315.984.259,28$

Delineación urbana 315.984.259,28$

1. GASTOS ADMINISTRATIVOS

269.925.000,00$

TOTAL COSTOS INDIRECTOS:

TOTAL EN 3 PROYECTOS:

TOTAL EN ESTE PROYECTO

TOTAL:

TOTAL:

TOTAL:

2. HONORARIOS

3. PÓLIZAS Y GARANTÍAS

4. PERMISOS Y LICENCIAS

140.893.182,61$

15.235.275,93$

6.319.685,19$

1.533.333,33$

8.215.590,74$

700.000,00$

7.899.606,48$

1.316.601,08$

1.316.601,08$

1.316.601,08$

116.224.966,87$

1.316.601,08$

70.961,62$

25.278.740,74$

9.479.527,78$

372.409,89$

249.550,78$

25.278.740,74$

22.118.898,15$

1.000.000,00$

250.000,00$

1.000.000,00$

31.598.425,93$

1.777.711,24$

COSTOS INDIRECTOS: TOMMY HILFIGER

VALOR DEL LOTE

Valor

1.316.601,08$

1.316.601,08$

100.000,00$

150.000,00$

800.000,00$

500.000,00$

4.600.000,00$

800.000,00$

COSTOS DIRECTOS 315.984.259,28$

COSTOS INDIRECTOS 140.893.182,61$

VALOR DEL LOTE 269.925.000,00$

COSTO DE INVERSIÓN 726.802.441,89$

VALOR VENTA (m2 * valor comercial) 971.730.000,00$

UTILIDAD (VV-CI) 244.927.558,11$

PORCENTAJE DE UTILIDAD 33,70

VALOR INVERSIÓN

Uso Comercial

Estrato 4

Costo 4.500.000,00$

VALOR COMERCIAL DEL M2

Tommy Hilfiger

Los costos indirectos hacen referencia al dinero que debe invertirse, además del precio neto de la construcción, en donde entran los costos administrativos, honorarios de trabajadores, pólizas, garantías, permisos y licencias de construcción.La inversión es la sumatoria de los costos totales del desarrollo del proyecto, y la diferencia entre la inversión y la utilidad, que al ser mayor que el 25 % indica una ganancia positiva para el inversionista.Finalmente se establece el valor comercial del m2 según el estrato, lo que indicará el grado de complejidad de la venta del inmueble.

Costos indirectos, valores de inversión y valor m2

44

Id Nombre de tarea Duración

1 OBRAS PRELIMINARES 13 días

2 Dotación de campamento 4 días

3 Descapote 3 días

4 Localización 3 días

5 Replanteo 3 días

6 CIMENTACIÓN 8 días

7 Excavación mecánica 2 días

8 Excavación manual 1 día

9 Rellenos 30cm 1 día

10 Bases para cimientos 1 día

11 Losa de Cimentación en Concreto 3000 PSI h=45cm 2 días

12 DESAGUES E INSTALACIONES SUBTERRANEAS 1 día

13 Desagües Subterráneos 1 día

14 Cajas de Inspección concreto 1 día

15 Desarenadores 1 día

16 ESTRUCTURA 3 días

17 Columnas Tipo BOX 1 día

18 Viga en Acero tipo IPE 1 día

19 Vigueta en Acero tipo IPE 1 día

20 Entrepiso steel deck 7 días

21 Entrepiso en Lámina Colaborante 7 días

22 Escalera en concreto 1 día

23 Escalera en concreto de 3000 PSI 1 día

24 MUROS 4 días

25 Muros 3d panel ext. 4 días

26 Muros dry wall int. 2 días

27 PAÑETES 5 días

28 Pañete liso Exterior 1 día

29 Pañete liso Interior 3 días

30 Pañetes zonas húmedas 1 día

31 Dilataciones 2 días

32 Filos 1 día

33 Medias Cañas 1 día

34 CUBIERTAS 10 días

35 Estructura tipo cercha en Madera de cedro 5 días

36 Cubierta Tipo Sándwich Deck de Hunter Douglas 5 días

37 CIELO RASOS 5 días

38 Cielo Raso, estructura e instalación " Bandeja Tile Natura " de Hunter Douglas 5 días

39 PISOS Y GUARDAESCOBAS 18 días

40 Mortero de Afinado de piso, e=4 cms 1 día

41 Piso asfalto cerámico de trafico medio 1 día

42 Piso en Adoquín 3 días

43 Piso en Piedra 1 día

44 Piso en Baldosa Cerámica 1 día

45 Piso en Porcelanato 2 días

46 Piso en Alfombra 1 día

47 Guardaescoba en Baldosa Cerámica 1 día

48 Guardaescoba en Porcelanato 2 días

49 ENCHAPES 7 días

50 Enchape Baldosa de Cerámica 1 día

51 Enchape Baldosa Porcelana 2 días

52 Molduras en Yeso 7 días

53 INST. HIDRAULICAS 7 días

54 Acometida 1 día

55 Red distribucion AF 2 días

56 Tanque almacenamiento agua 1 día

57 Punto hidráulico AF lavamanos 1 día

58 Punto hidráulico AF sanitario 1 día

59 Punto hidráulico AF lavaplatos 1 día

60 Punto hidraulico AF calentador a gas 1 día

61 Punto hidráulico Ac lavaplatos 1 día

62 Punto hidráulico Ac lavamanos 1 día

63 Red de distribucion AC 1 día

64 INST. SANITARIAS 3 días

65 Red de recolección AN 1 día

66 Punto AN - sifones 1 día

67 Punto AN - sanitario 1 día

68 Punto AN - lavamanos 1 día

69 Punto AN - lavaplatos 1 día

70 Tubería Ventilación PVC-L 1 día

71 INST. DE GAS 5 días

72 Acometida de Gas 1 día

73 Red distribución de gas 2 días

74 Salida a gas para estufa 1 día

75 Salida a gas para calentador 1 día

76 Calentador a Gas 1 día

77 APARATOS SANITARIOS 1 día

78 Conjunto de Aparatos Sanitarios 1 día

79 INSTALACIONES ELECTRICAS 5 días

80 Acometida aerea 1 día

81 Tablero gral + totalizador 1 día

82 Salida interruptor 2 días

83 Salida toma Corrientes 3 días

84 Salida luminaria 3 días

85 Calefaccion - estufa 1 día

86 Comunicaciones - telefono 1 día

87 Iluminacion exterior 1 día

88 CARPINTERIA DE MADERA 4 días

89 Carpinteria en Madera - Mobiliario 4 días

90 CARPINTERIA METALICA 2 días

91 Marco + puerta 1 día

92 Marco + puerta una batiente 1 día

93 Puerta plegable 1 día

94 Ventanería aluminio fija 2 días

95 EQUIPOS ESPECIALES 1 día

96 Equipos de Cocina 1 día

97 Equipos de Ventilación 1 día

98 Equipos de Alarma y Vigilancia 1 día

99 VIDRIOS, ESPEJOS Y CERRADURAS 5 días

100 Vidrios 3 días

101 Cerradura Puerta Principal 1 día

102 Cerradura Depósito 1 día

103 Cerradura Baño 1 día

104 PINTURAS Y REVESTIMIENTOS 29 días

105 Bases para pintura 16 días

106 Pintura en Vinilo 13 días

107 IMPERMEABILIZACIONES 52 días

108 Sobrecimientos 1 día

109 Placa de Contrapiso 1 día

110 Muros de Fachada 1 día

111 Terrazas y Cubiertas 1 día

112 Silicona ventanería 1 día

113 OBRAS EXTERIORES 13 días

114 Arborización 1 día

115 Andenes y Sardineles 3 días

116 Elementos Iluminación Exterior 1 día

117 ASEO GENERAL 47 días

118 Aseo General 10 días

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M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V18 jul '10 25 jul '10 01 ago '10 08 ago '10 15 ago '10 22 ago '10 29 ago '10 05 sep '10 12 sep '10 19 sep '10 26 sep '10 03 oct '10 10 oct '10 17 oct '10 24 oct '10 31 oct '10

Se debe desarrollar una programación de obra que incluya todas las actividades del desarrollo del proyecto, con el objetivo de que dure la menor cantidad de tiempo posible, y de esta manera incrementar las utilidades, sin sacrificar la calidad.Paralelo a esto, se desarrolla una optimización que ayuda a mejorar el tiempo de las cuadrillas en el momento de la construcción.A menor cantidad de tiempo, mayor utilidad para el proyecto, por lo que la programación de obra debe ser revisada y adecuada de la manera más compacta posible, sin comprometer el desarrollo de las diferentes actividades presentes.

Tommy HilfigerProgramación de obra

Equipamiento institucional

Centro Cívico y nueva sede

de

la

Embajada de Alemania45

El sur de Bogotá nació y creció siendo un área para el desarrollo barrios obreros, por lo que desde sus orígenes ha sido símbolo de segregación social y de poco desarrollo y progreso. Sin embargo, en la actualidad funcionan diversos equipamientos que responden a las situaciones de la sociedad actual, por lo que la brecha entre sociedades se ha ido reduciendo. No obstante, el desarrollo económico y financiero de la ciudad se encuentra localizado hacia el occidente y el norte, lo que es fácilmente accesible para quienes viven cerca de estos sectores de la ciudad, pero que lastimosamente se encuentra lejos y con difícil acceso para quienes viven en el sur de Bogotá. Para que una ciudad funcione adecuadamente, es necesario que se brinden las mismas oportunidades y los mismos espacios para todos los ciudadanos, por lo que como primera conclusión es importante equilibrar esta situación para que haya una igualdad en las funciones de la ciudad, teniendo en cuenta la descentralización de actividades.

Proyecto de grado

P ICivic center and new site

for

German EmbassyInstitutional building 46

The south of Bogotá was born and raised to be an area for development class neighborhoods, so that from its inception has been a symbol of social segregation and low development and progress. However, at present there are several teams that respond to situations of today's society, so the gap has been narrowing companies. However, the economic and financial development of the city is located to the west and north, making it easily accessible to those who live near these areas of the city, but that unfortunately is far away and inaccessible to those living in the south of Bogotá. For a city to function properly, it is necessary to provide the same opportunities and the same space for all citizens, so as a first conclusion is important is that this situation must be balanced so that there is equality in the roles of the city taking into account the decentralization of activities.

Degree Project

I Centro Cívico y nueva sede

de

la

Embajada de Alemania

47

P

Plano de Propuesta UrbanaEsc. 1 : 10000

1

2

2

3

3

2

4

4

4

4

5

5

5

5

6

6

6

6

6

7

7

N

2015 2020 2030Const rucc ión de l proyecto arquitectónico, detonante del desar ro l lo y la ac t ivac ión económica.

I n c o r p o r a c i ó n d e n u e v o s proyectos de desarrollo económico y cultural en el sector sobre los ejes viales principales.

Actualización de equipamientos existentes y crecimiento de sis insta lac iones, junto con la continuación de nuevos proyectos.

Existentesa conservar7Proyectos de vivienda 6

Equipamientos de desarrollo propuestos

Embajada de Alemania1

Sedes financieras2 Educación superior3

Sedes institucionalesvarias4 Equipamientos

socio-culturales5

N

Actividades económicas actual

Actividades económicas futuras

Sector de intervención

Propuesta de intervención urbanaLocalización

Bogotá

Colombia

Equipamiento públicoManzana existente

Espacio público verde calle 46 sur (canal Albina)

Corte a-a esc. 1:500

Colinas de Las Lomas

Conexión con sistema de Tansporte

Masivo - TransmilenioIntegración espacial en el barrio

Zonas verdes intrabarrialesManzana existente

Manzana ordinariaZonas verdes intrabarriales

Se encuentra sobre la intersección de las avenidas 1° de mayo con comunicación hacia el occidente de la Ciudad, y Caracas, con comunicación hacia el norte, el centro y el sur de Bogotá.Se encuentra a 10 minutos de recorrido en automóvil, 15 en bus y en cicla, y a 20 minutos a pie del centro turístico y jurídico de Bogotá, lo que recude tiempos en el transporte.

Comercio

El lugar se encuentra dentro de un sector activo económicamente, dado que cerca a él se encuentra un comercio de gran importancia que permite el flujo constante de población en el sector. Este comercio se encuentra principalmente en los barrios Inglés y Restrepo.

Cultura y recreación

Dentro de los centros más importantes de cultura y recreación se encuentra el estadio Olaya herrera, único con énfasis deportivo dentro del sector, y el barrio 20 de Julio con énfasis religioso que, a pesar de la distancia, comienza a generar movimiento en los ciudadanos, haciendo que fluyan en el sector con más frecuencia.Adicionalmente, la escala urbana del Parque San Carlos atrae a los usuarios a un gran espacio natural al interior de la ciudad Sur.

Educación La localidad Rafael Uribe Uribe cuenta con una cantidad de 26 colegios oficiales, 24 en convenio y 1 en concesión, además de 200 establecimientos privados con oferta educación básica. También cuenta con la Universidad Antonio Nariño. Estas instituciones indican un alto tráfico de población estudiantil predominante entre los 11 y los 25 años, un total de 79.256 escolares y 6.587 profesionales, lo que muestra que es pertinente crear espacios que complementen la educación y que permitan nuevas opciones de trabajo.

Relaciones urbanasLas relaciones urbanas más importantes, que amarran al sector a la estructura de la ciudad son la Av. Caracas, que permite la conexión con el norte y el sur de la ciudad, al igual que con poblaciones cercanas a la ciudad, y la Av. 1° de Mayo, la cual conecta al sector con el occidente de la ciudad, en donde se encuentra un alto porcentaje de la población total de Bogotá: Bosa: 569.093 hab.; Kennedy: 1'009.527hab.; Fontibón: 338.198 hab.; Engativá: 836.124 hab; Total: 2'752.942 = 37.38% de la población de Bogotá.

En cuanto al aspecto ambiental, la relación urbana más importante es el río Fucha, al cual vierten dos canales presentes en la localidad Rafael Uribe uribe: El canal Albina y el canal

Accesibilidad1

N

1

2

3

Criterios de Implantación

48

Av. Caracas

Av. 1

o de m

ayo

Vidrio opalizadoVidrio transparente

Texturas de pisosadoquinados espacio públicoy losas de entrepiso

Cortasoles luz equinocciosCortasoles luz diurna

Muros principales - contención y núcleo depunto fijo

Riostras sistema dualVigas y columnas

Fachadas ancladas diseñadas en v idr io transparente y vidrio opalizado para distorsionar la luz que entra al edificio, evitando la iluminación directa. Los marcos de las fachadas se propone en aluminio por su rigidez, su peso y su capacidad de resistencia a los cambios climáticos.

Los pisos de los espacios públicos se diseñan en 5 tipos diferentes de texturas adoquinadas para generar de esta manera una imagen dinámica y atractiva del proyecto.Las formas más pequeñas hacen alusión a la circulación principal interior, que es el eje compositivo principal de los espacios del edificio.

Debido a la variación solar en el año para Bogotá, se diseñan dos tipos de corta-soles:1 Verticales: responden a la luz diaria, en dirección oriente - occidente.2 Horizontales: responden a la incidencia de la luz solar en las variaciones de la ruta solar en los equinoccios de marzo y septiembre.

Debido a que el edificio es introducido en el terreno 6.2 metros, es necesario usar muros de contención que en este caso se diseñaron con un espesor de 0.3 m. Sin embargo, los muros de acabado se ubican a 10 cm de distancia, generando un espacio vació que protege al edificio de la humedad.

Centro Cívico y nueva sede d

e la


Esquemas de diseño arquitectónico

Se proponen dos tipos de estructuras en el proyecto:1. Estructura de pórticos en concreto para el edificio del centro cívico. por la sencillez en el diseño.2. Estructura metálica en sistema dual para el edificio institucional, por las grandes cargas y los vacíos elevados

Fac

ha

da

sP

iso

sC

ort

aso

les

Mu

ros

prin

cip

ale

sEst

ruc

tura

Estructura metálicaSistema dual

Estructura en concretoPórticos

Col. 50 x 50 cm

Col. 30 x 30 cm

Columnas principales Concreto1.2 x 1.2 m

Vigas principales tipo Ih=90 cm

Riostrias diagonalesen muros externos

Edificio institucional Edificio cultural

Cimentación sistema combinadoZapatas y micropilotes para

estabilidad de estrutura

Estructura portante

49

Programa arquitectónico

-+

-+

-+

Ventilación cruzada

Presión positiva

Presión negativa

Vacío central

Vacío central

Vacío central

Presión positiva

Presión negativa

Mo

vim

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e A

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te -

Dife

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Acumulación de aire caliente

Movimiento de Aire caliente - Densidades

Filtro desólidos

Trampa degrasas Tanque de almacenamiento

aguas reciclables

Pro

tec

ció

n lu

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atu

ral d

ire

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Luz s

olar M

añana

árboles para control de luz en primeros pisos

instalación aguas reciclables

instalación aguas reciclables

Vidrio opalizado

Luz solar Tarde

Edificio institucional Edificio cultural

Esquema de diseño ambiental del proyectoGracias a que los vientos predominantes vienen desde el nor-oriente, con una velocidad de 8,4 m/s es posible aprovecharlas para que la ventilación del edificio sea completamente natural y exista una renovación del aire constante y sin consumo energético. Utilizando patios de grandes proporciones (1200 m2, 300 m2 y 250 m2) y lucernarios en el espacio público, se aprovecha la luz diurna durante todo el día, garantizando así un ambiente confortable y cómodo para quienes visiten el edificio, y a su vez, las cubiertas planas atrapan el calor del sol para regular el clima al interior del proyecto en una ciudad con una temperatura promedio de 12° C.

Embajada

Auditorio

Áre

a c

entr

o c

ívic

oe institu

cio

nal

AdministraciónCentro Cívico

Aulas música

Aulas pintura

Aulas fotografía

Aulas teatro

Aulas escultura

Aulaspolivalentes

Biblioteca

Ludoteca

Sedes bancarias

Áre

aco

me

rcia

l

Restaurante

Café librería

NotaríaÁ

reas

Adm

on

Curaduría

Recorridos

Ser

vici

os Servicios

Seguridad

7648,3

655,3

308,06

255,5

255,5

255,5

209,7

255,5

301,3

1198,8

599,4

241.16

195,34

453,26

114,25

235.117

132,6

435,5

1087,3

EspacioÁrea Área en m2

7648,3

349,36

1522,8

Área total en m2

E P 11175,84Plazas y accesos

4294,56

899,76

132,6

Total Ocupada 7103, 5 m2 Construida 14837,3Manzana 12705 m2

11175,84

Se toma la decisión de proporcionar un espacio público amplio para el sector de la ciudad, que logre conjugar diversas actividades y sea versátil para eventos importantes de la cultura ciudadana; al mismo tiempo es necesario generar espacios interiores de importantes dimensiones que logren albergar las diferentes actividades culturales que contribuyen a la educación. A esto, se suma la idea de generar un volumen imponente, es decir, un hito arquitectónico que sea fácilmente identificable, y que por su presencia comience a cambiar el paisaje urbano para lograr desarrollar ese importante punto de tensión en la ciudad y de esta manera lograr expandir el desarrollo económico y la accesibilidad a nuevos trabajos.La solución consiste en separar las dos funciones principales (lo cultural y lo institucional) en dos volúmenes diferentes, en donde no interfieran directamente sus actividades, dejando como hito arquitectónico al edificio institucional que representa el trabajo y las nuevas oportunidades. Para lograr que los dos volúmenes no compitan en jerarquía de forma, y al mismo tiempo proporcionar un nuevo espacio público de grandes proporciones, se toma la decisión de construir el centro cívico bajo el nivel 0, dando la oportunidad de desarrollar el espacio público sobre él.De esta manera se logra mantener como volumen representativo al edificio institucional, y se proporcionan áreas amplias para el desarrollo cultural y las actividades urbanas, logrando un equilibrio entre los tres objetivos, y haciendolos igual de importantes para la ciudad.

Justificación del proyecto

50


e la


Planta de primero piso y espacios públicos Esc. 1:500

N

51

Av. Caracas

Av. 1

o de mayo

Cra 15

Ca

lle 27 sur

Fachada nor-oriental

N

Fachada sur-oriental

Planta de primer sótano

N

Planta de segundo sótano

N

52


e la


Corte longitudinal A-A1 2 3 4 4' 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

N. 0,00

N. -6,20

N. 6,20

N. 12,4

N. 15,5

N. 18,6

N. 21,7

N. 25,8

Planta de tercer piso y cuarto pisoPlanta de segundo piso

53

N N

Av. Caracas

Av. 1

o de mayo

Cra 15

Ca

lle 27 sur

Av. Caracas

Av. 1

o de mayo

Cra 15

Ca

lle 27 sur

a b c d e f g h

N. 0,00

N. -6,20

N. 6,20

N. 12,4

N. 15,5

N. 18,6

N. 21,7

N. 25,8

Corte transversal B - B

Planta de sótano de parqueosPlanta de cubiertas

54

N NAv. Caracas

Av. 1

o de mayo

Cra 15

Ca

lle 27 sur

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Intervención de renovación urbana en el sector de Chapinero - Bogotá, que busca como objetivo generar un espacio público de amplias proporciones que se convierta en un hito urbano que conmemora los 200 años de la independencia de Colombia, y al rededor del cual, se proponen nuevas actividades económicas y culturales, dandole un nuevo valor a la ciudad y al sector

P II56

Involvement of urban renewal in the sector Chapinero - Bogota, seeking the purpose of generating a public space of ample proportions to become an urban landmark that commemorates 200 years of independence from Colombia, and around which, proposes new economic and cultural activities, giving a new value to the city and the sector

57

P II

58

59

P II

Corte urbano general transversal ESC - 1:2000 60

61

Diseño de vivienda multifamiliar en estrato alto que busca la convergencia del movimiento de la ciudad y la tranquilidad de la vivienda, para la generación de un objeto arquitectónico que dialoga con su contexto.

PIII62

Multifamily housing design in upper-class movement seeks convergence of the city and the tranquility of the housing, for generating an architectural object that interacts with its context.

P III

63

El proyecto está dirigido a grupos familiares de estratos altos, que buscan encontrar armonía con la naturaleza en medio de una muy activa ciudad, y a todos los usuarios ajenos al proyecto que, recorriendo el barrio, encuentran una gran fluidez y libertad para caminar a través de él.

Usuario

Según la Norma que rige la UPZ, las alturas permitidas en vivienda unifamiliar son de uno y dos pisos, y para vivienda multifamiliar, el máximo es de siete pisos.El área mínima de sesión permitida en vivienda multifamiliar es del 45% del área total del lote, en donde se podrán desarrollar espacios de recreación y zonas verdes.

Normativa

El acceso al barrio se da simultáneamente de forma vehicular y peatonal, gracias al uso de vías de tránsito mixto, lo que permite libertad en la movilidad dentro del barrio.

Análisis de Vías

Según la Normativa de la UPZ La Alhambra, se deben cumplir, entre otras normas:- Área libre: entre 35% y 45% del área total del lote- Uso del barrio estrictamente residencial- Los lotes colindantes a la Autopista Norte son de uso solamente comercial o institucional.

Análisis de Usos

La organización del barrio y su trazado de tipo ortogonal permiten la creación de espacios para el desarrollo de zonas verdes, las cuales le proporcionan una identidad especial al barrio.

Análisis de Llenos y vacíos

64

Cintas: Las cintas son elementos individuales que se entrelazan armando una unidad, y e este caso, amarrando al barrio con su entorno, sin perder la permeabilidad espacial que incluye espacios públicos abiertos y privados.Todo esto es por medio de la heterogeneidad de los bloques, ya que cada uno ofrece espacios distintos, pero todo se teje.

Concepto

Es notable la gran cantidad de espacios verdes existentes en este barrio, los cuales dan al usuario la posibilidad de moverse libremente a través de él. Éste barrio invita al usuario a conocerlo y recorrerlo.

Análisis de Zonas Verdes

La altura predominante para las edificaciones del barrio es de dos pisos debido a que son viviendas unifamiliares o bifamiliares. Sin embargo, existen proyectos que rompen con esta continuidad e imponen alturas más jerárquicas que le dan una nueva apariencia al barrio poco a poco.

Análisis de Alturas

65

P III

66

1 2

3 4

5 6

7 8

67

Aprendizaje y aplicación de conceptos en un diseño arquitectónico dirigido al ciudadano, en una ubicación pública para un fácil acceso. La propuesta arquitectónica surge del análisis de conceptos y la composición a partir de ellos, para transformar el espacio para una función específica dentro de la ciudad.

PIV68

Learning and applying concepts in architectural design aimed at the citizen in a public location for easy access. The architectural proposal arises from the analysis of concepts and composition from them, to transform the space for a specific function within the city.

PIV

69 Referente formal: Complejo Acuático Simón Bolívar

70

P IV

71

72

73

Es de esta manera que la arquitectura se convierte en el entorno de vida del ser humano, y por lo tanto es la expresión de cada uno traducida al espacio; es diferente en cada lugar del mundo y representa la cultura aplicada al hábitat humano, por lo que también está en constante cambio, y como arquitecto, se debe ser conciente de todo este fenómeno, y crear la nueva arquitectura a partir de conceptos coherentes y concretos, proporcionando una arquitectura adecuada que responde a las situaciones pertinentes, sin importar variables que puedan disminuir su calidad, lo que da como resultado una arquitectura funcional, confortable y duradera para cualquier persona.

74

La composición de una obra musical implica no solo el conocimiento de la música, sino la experiencia que tiene su autor, mostrando su vida de maneras únicas. De la misma manera la arquitectura es una expresión artística, que además es funcional, una seria de sonidos y silencios ordenados en el espacio y el tiempo, que se convierte en nuestro hábitat, nuestra vida.

Documents

Portafolio Omar Siza