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Plan de Marketing GUIÓN y PLANTILLA - 1 LSG - IntegraMKT

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Plan de Marketing GUIÓN y PLANTILLA - 1

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MyCompany S.A.PLAN de MARKETINGPeríodo

Pachuca, Hgo., 1 de Enero de

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PLANTILLA 1

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Índice

1. Resumen Ejecutivo2. Análisis de la situación.Empresa, marca y posición BCG.El mercado.

1.2.1. Características.1.2.2. Necesidades.1.2.3.Tendencias.1.2.4. Evolución prevista.

La competencia.1.3.1. Principales competidores.1.3.2. Posicionamiento y situación.

Análisis D.A.F.O.Posicionamiento actual.

1.5.1. El producto.1.5.2. Marca.1.5.3. Puntos críticos.1.5.4. Factores externos.

Claves para el éxito.

3. Misión y objetivos.Misión.Objetivos de Marketing.Objetivos económicos.

4. Estrategia de MarketingGrandes líneas estratégicas.

3.1.1. Valor diferencial.3.1.2. La idea en la mente del consumidor.3.1.3. Los Beneficios para el cliente.3.1.4. Branding.3.1.5. Estrategia de producto.3.1.6. Estrategia de clientes.3.1.7. Estrategia de lanzamiento.3.1.8. Estrategia de desarrollo.

Marketing Mix.3.2.1. Política de producto y servicio.3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.3.2.3. Política de distribución.3.2.4. Política de promoción.

Investigación..

5. Estimaciones económicas.Previsión de Ventas.Punto de equilibrio.Resultados previstos.6. Plan de acción.

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Primero redacta el texto y, después, crea aquí el

ÍNDICE FINAL

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Puntos clave.5.1.1. Control.5.1.2. Organización.5.1.3. Implementación.

Plan de contingencias.Plan de Marketing 1er. Ejercicio.

ANEXOS:1. Previsión de Ventas (1er Ejercicio).2. Previsión de Resultados (1er Ejercicio).3. Presupuesto de Ventas y Marketing (1er. Ejercicio)4. Encuesta de investigación de mercados

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Resumen Ejecutivo

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Recomendación: ESTE APARTADO DEBE REALIZARSE CUANDO SE TIENE COMPLETO EL PLAN DE MKT.

Con la descripción de la problemática. Razón de ser del negocio o proyecto.Con los beneficios esperados al implementar el planHa de estimular a un posible inversor a seguir leyendo e interesarse por el Plan de Negocio que se presenta

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1 - Análisis de la Situación

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1. Análisis de la situación

1.1. Empresa, giro, tamaño, marcas y posición BCG.

1.2. El mercado.

(Breve introducción)

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Recomendación: INCLUYE UN GRÁFICO

Con la representación de la estructura de mercado.Gráfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 “Mercado Actual”

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1.2.1. Características del mercado.

1.2.2. Necesidades del mercado.

1.2.3. Tendencias del mercado.

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Recomendación: INCLUYE UN CUADRO/RESUMEN

Con la cuantificación del mercado.Cuadro adecuado en nuestros MkPlanners: P2 “Análisis del Mercado”

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1.2.4. Evolución del mercado.

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INCLUYE UN GRÁFICO

Con la representación del crecimiento del mercado a varios años.Gráfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 “Evolución mercado” o “Crecimiento previsible”.

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1.3. La competencia.

(breve introducción)

1.3.1. Principales competidores.

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INCLUYE UN CUADRO/RESUMEN

Con Los datos esquemáticos de la competencia.Cuadro adecuado en nuestros MkPlanners: P2 “Análisis de la competencia”

INCLUYE UN GRÁFICO

Con la representación de las cuotas de mercado u otro dato relevante.Gráfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 “Cuotas de mercado” o “Precios”.

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1.3.2. Posicionamiento y situación.

1.4. Análisis D.A.F.O.

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INCLUYE UN GRÁFICO DE POSICIONAMIENTO

Con la representación de la posición de los principales competidores.Gráfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 “Posicionamiento competidores”.

INCLUYE UN CUADRO F.O.D.A.

Presentado en el proceso de revisiones (tabla presentada en avance)

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1.5. Nuestra posición (o “la posición de la empresa”)

(breve introducción)

1.5.1. El producto.

1.5.2. La marca.

1.5.3. Puntos críticos.

1.5.4. Factores externos a considerar.

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1.6. Claves para el éxito.

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2- Misión y objetivos

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2. Misión y objetivos

2.1. Misión.

2.1. Objetivos de Marketing.

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2.1.1. Objetivos de Ventas.

2.1.2. Objetivos a medio y largo plazo.

2.2. Objetivos económicos.

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3 - 4 Estrategia de Mercado

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3. Segmentación de mercados3.1 Mercado meta

3.1.1. Perfil del Cliente

3.1.2. Potencial de mercado

3.1.3. Participación de mercado

4. Investigación de mercados

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Page 19: Plantilla IntegraMKT

4.1. Objetivo de Investigación

4.2. Instrumento de investigación

4.3. Trabajo de campo

4.4. Análisis de la información

4.4.1. Gráficas e interpretación

4.5. Reporte Final de Investigación

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5 Estrategia de Marketing

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5. Estrategia de Marketing

5.1. Grandes líneas estratégicas.

(breve introducción del tipo de estrategia de mercadotecnia a implementar)

5.1.1. Valor diferencial.

5.1.2. La Idea en la mente del consumidor.

5.1.3. Los Beneficios para el cliente.

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5.1.4. Branding y posicionamiento.

5.1.5. Estrategia de producto.

5.1.6. Estrategia de lanzamiento.

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5.1.7. Estrategia de desarrollo.

5.2. Marketing Mix.

(breve introducción)

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5.2.1. Estrategia de producto y servicio.

5.2.2. Estrategia de precios, descuentos y condiciones.

5.2.3. Estrategia de distribución.

5.2.4. Estrategia de promoción.

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5.2.5. Estrategia Servicio al cliente.(fidelización, recomendación…)

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6- Estimaciones económicas

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4. Estimaciones económicas

4.1. Previsión de ventas.

4.1.1. Primer Ejercicio.

4.2. Punto de equilibrio

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INCLUYE UNO O DOS GRÁFICOS

Con las ventas del primer año, bien claro.Gráficos adecuados en nuestros MkPlanners: Todos los de la sección Pt1.

INCLUYE UN CUADRO

Con EL PUNTO DE EQUILIBRIO.Cuadro adecuado en nuestros MkPlanners: En la sección Pt4.

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4.3. Resultados previstos.

4.3.1. Primer Ejercicio.

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INCLUYE UNO O DOS GRÁFICOS

Con las ventas del primer año, bien claro.Gráficos adecuados en nuestros MkPlanners: Todos los de la sección Pt3.

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5- Plan de acción

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5. Plan de Acción

5.1. Puntos clave.

5.1.1. Control.

5.1.2. Organización.

5.1.3. Implementación.

5.2. Plan de contingencias.

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5.2. Plan de Marketing 1er ejercicio.

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INCLUYE EL PLAN DETALLADO

En nuestros MkPlanners encontrarás el plan detallado en la sección P4.Inclúyelo total o parcialmente.

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Anexos

Mínimo que debes incluir:1. Previsión de Ventas (1er Ejercicio). Periodificada con ventas mensuales.2. Previsión de Resultados (1er Ejercicio).Periodificada mensualmente, haciendo especial hincapié en la previsión de gastos de ventas y marketing.3. Presupuesto de ventas y marketing

- Presupuesto detallado de Ventas y Marketing

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