PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE 2008 … · Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2008 Honorable Ayuntamiento de San Miguel Mixtepec Zimatlan, ... Plan Municipal

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Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2008

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Honorable Ayuntamiento de San Miguel Mixtepec Zimatlan, Oax.

C. Raymundo Pérez Amaya Presidente Municipal Constitucional

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

2008-2010�

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Honorable Ayuntamiento Municipal

2008-2010

Raymundo Pérez Amaya Emilio Joaquín Cruz

Hernández Presidente municipal Síndico Municipal

Félix Amaya Cruz Felpe Hernández García Regidor de Hacienda Regidor de Obras

Eleuterio D Cruz Hernández Vicente A. García Amaya Regidor de Salud Regidor de Educación

Felipe Santiago García Melitón Pérez Hernández Regidor de Policía Alcalde Municipal

Alejandrino Pérez Hernández Romero Arturo Hernández Cruz Tesorero Secretario

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TEMA HOJA

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL……………………………………...................................

3

l.INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………

4

II. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION…………………………………………………………………….

4

Ill. MARCO JURIDICO DE LA PLANEACION……………………………………………………………. lV.MISIÓN……………………………………………………………………………………………..........

6 8

V.VISIÓN……………………………………………………………………………………………………...

8

VI. DIAGNOSTICO MUNICIPAL……………………………………………………………………………

9

6.1. EJE AMBIENTAL……………………………………………………………………………………..

10

6.1.1. LOCALIZACION………………………………………………………………….………………..

10

6.1.2 PATRON DE ASENTAMIENTOS HUMANOS………………………………………………….

12

6.1.3.CLIMA………………………………………………………………………..................................13

6.1.4. RECURSOS NATURALES……………………………………………………………………….

13

6.1.4.1. HIDROLOGICOS………………………………………………………………………………

13

6.1.4.2.. SUELO…………………………………………………………………………………...........

14

6.1.4.3 VEGETACIÓN………………………………………………………………………................

15

6.1.4.4. FAUNA………………………………………………………………………………………….

16

6.1.4.5. FLORA. ………………………………………………………………………………………...

16

6.1.5. ESTADO ACTUAL DE LOS RECURSOS…………………………………………………….

17

6.1.5.1. AGUA……………………………………………………………………………………..........

17

6.1.5.2 SUELO……………………………………………………………….………………………….

18

6.1.6. MANEJO Y TRATAMIENTO DE 18

INDICE

6


RESIDUOS…………………………………………………

6.2. EJE SOCIAL……………………………………………………………………………………………..

19

6.2.1. ORGANIZACIONES. …………………………………………………………………..................

19

6.2.2. PRESENCIA DE INSTITUCIONES EN EL MUNICIPIO. ………………………………...........

22

6.2.3. TENENCIA DE LA TIERRA………………………………………………………………….........

23

6.2.4. INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA. ………………………………………………………..

23

6.2.5. PROTECCION CIVI. ……………………………………………………………………………….

24

6.2.6. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION…………………………………………

24

6.2.7. FORTALECIMIENTO A LA PARTICIPACION CIUDADANA.................................................

25

6.2.8. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL…….........................................................................

25

62.9 MATRIZ DE ORGANIZACIONES…………………………………………………………….........

26

6.3. EJE ECONÓMICO………………………………………………………………………………………

30

6.3.1. SECTOR PRIMARIO………………………………………………………………….................

31

6.3.2. SECTOR SECUNDARIO. ………………………………………………………………….........

34

6.3.3. SECTOR TERCIARIO. ……………………………………………………………………..........

34

6.3.4 SITUACION ECONOMICA DEL MUNICIPIO. ………………………………………………….

34

6.3.5 VENTAJAS COMPETITIVAS DEL MUNICIPIO………………………………………………...

35

6.3.6. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA. …………………………………………………...........

36

6.3.7. ANALISIS ECONOMICO. ………………………………………………………………………..

36

6.4 EJE HUMANO…………………………………………………………………………………………..

37

7


6.4.1. DATOS DEMOGRÁFICOS. …………………………………………………………………….

37

6.4.2. MIGRACIÓN. ……………………………………………………………………………………..

38

6.4.3. TELECOMUNICACIONES. ……………………………………………………………………..

38

6.4.4. CAMINOS Y CARRETERAS. ………………………………………………………………….

38

6.4.5 ALUMBRADO PUBLICO………………………………………………………………………..

38

6.4.6 TRANPORTE………………………………………………………………………………………

39

6.4.7. ABASTO RURAL. ……………………………………………………………………………….

39

6.4.8. SERVICIOS EN LAS VIVIENDAS. …………………………………………………………….

39

6.4.9 SEGURIDAD PUBLICA…………………………………………………………………………..

41

6.4.10 SALUD.…………………………………………………………………………….....................

41

6.4.4.11 DESNUTRICION………………………………………………………………………………

41

6.4.12 NATALIDAD Y MORTALIDAD………………………………………………………………….

42

6.4.13 INFRAESTRUCTURA DE SALUD……………………………………………………………..

42

6.4.14. EDUCACION. ………………………………………………………………………………......

43

6.4.15. DESARROLLO DE LAS MUJERES. …………………………………………………………

46

6.4.16. RELIGION. ………………………………………………………………………………………

47

6.417 VALORES…………………………………………………………………………………………

47

6.4.18 CULTURA………………………………………………………………………………………...

47

6.4.19. LENGUA. …………………………………………………………………………………........

47

8


6.4.20 DANZA. …………………………………………………………………………………………

48

6.4.21. MUSICA. ……………………………………………………………………………………….

48

6.4.22. MONUMENTOS HISTORICOS………………………………………………………...........

48

6.4.23. GASTRONOMIA. …………………………………............................................................

48

6.4.24. RESEÑA HISTORICA…………………………………………………………………..........

49

6.4.25. CARACTERISTICAS SOCIALES……………………………………………………………...

49

6.4.26 INDICE DE MARGINACION Y POBREZA…………………………………………………….

49

6.5. EJE INSTITUCIONAL………………………………………………………………………………… 50

6.5.1 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO MUNICIPAL……………………………………...............

51

6.5.2 ORGANIZACIÓN Y PROFESIONALIZACION MUNICIPAL………………………................

52

6.5.3.INGRESOS………………………………………………………………………………………...

52

6.5.4PLANEACION………………………………………………………………………………………

53

6.5.5 REGLAMENTACION MUNICIPAL……………………………………………………..............

53

6.6 DELIMITACION DE PROBLEMAS…………………………………………………………...............

54

6.7. PROBLEMATIZACION.……………………………………………………..................................

55

6.7.1. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. …………………………………………………………………

56

6.7.2. ARBOLES DE PROBLEMAS………………………………………………………………….

57

6.7.3. ARBOLES DE SOLUCIONES. ………………………………………………………………..

59

6.7.4. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATÉGICAS. …………………………………………….

61

Vll. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS POR PROYECTO…………………………………………………

65

7.1 LÍNEAS ESTRATÉGICAS, PROYECTOS DE FOMENTO, INFRAESTRUCTURA, ORG. Y…… CAPACITACIÓN PARA SUPERAR LA PROBLEMÁTICA

69

Vlll . INVOLUCRADOS EN LA GESTIÓN DEL PLAN…………………………………………………….

81

IX. PROGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS Y CAPACITACIONES………………………………………………………………………………...........

86

9


X. OTROS PROYECTOS PRIORIZADOS…………………………………………………………...........

101

Xl CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………………………...

102

XllANEXOS……………………………………………………………………………………………………

103

Xlll IMAGINANDO EL FUTURO…………………………………………………………………………….

104

XI.BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………...........

106

10


Mensaje del C. Presidente Municipal.

El presente Plan se presenta como un eje rector con una visión de los 10 próximos

años, cabe mencionar que durante los últimos años se careció de un Plan

Estratégico, que permitiera una organización interna y externa. Por lo que con las

acciones plasmadas en el presente documento, se busca abatir el rezago social,

combatir la pobreza y la marginación. La honestidad, responsabilidad y la lealtad a

nuestros principios, serán el motor que motive a cristalizar nuestros objetivos. Eso es

lo que esperamos todos de todos. Para lograr la mayor eficiencia y eficacia del Plan

Municipal, se habrá de atender lo estipulado constituyéndose el Consejo Municipal

de Desarrollo Rural Sustentable de San Miguel Mixtepec, Zim. Donde todos los

sectores productivos y ciudadanos en general encontremos un punto de acuerdo y

transformemos el futuro. Esto permitirá, la atención puntual de aquellas demandas y

necesidades que la sociedad ha manifestado, las cuales tenemos la obligación social,

y moral de atender en la medida de nuestras posibilidades presupuestarias, pero

siempre, anteponiendo la voluntad y honestidad para con nuestra gente.

La Participación Ciudadana es y será la instancia vinculadora para que todas las

expresiones sociales, encuentren un foro de expresión y análisis en beneficio de

nuestro municipio. El Plan Municipal de Desarrollo de San Miguel, 2008 - 2018 es el

resultado del esfuerzo de ciudadanos que integran el Consejo Municipal de Desarrollo

Rural Sustentable, Personas interesadas en el bienestar de las comunidades rurales,

que trabajan sin ningún interés particular para lograr un desarrollo integral de las

familias, propiciando mejorar el nivel de vida de toda aquella persona que habita en el

medio rural de nuestro municipio.

Por tal motivo, Felicito a todas aquellas personas que con todo su esfuerzo y

dedicación colaboraron para la realización del trabajo que a continuación se presenta

en este documento, ya que muestra una gran calidad humana y un enorme

sentimiento de colabora

AtentamenteC. Raymundo Pérez Amaya

Presidente Municipal Constitucional

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CAPITULO l

INTRODUCCIÓN

El presente Plan Municipal de Desarrollo 2008-2010, fue elaborado en base a un

diagnostico municipal participativo a efecto de identificar acciones concretas que

nos permitan la correcta ejecución de proyectos estratégicos, tanto en la cabecera

municipal como en cada una de sus localidades tendientes a elevar el nivel de vida de

los ciudadanos y las prioridades que deberán regir el quehacer de esta

administración, de tal forma que se tenga un rumbo, una dirección y bases sólidas

que permita a nuestro municipio ser un polo de desarrollo, cimentado en las

capacidades de su gente con base en los cinco ejes del desarrollo sustentable.

En este sentido y bajo el contexto normativo de los Programas Federalizados, nos

ofrece la oportunidad de iniciar un Proceso de Planeación Municipal Incluyente,

Equitativa y Democrática del Desarrollo Económico, Social y Ambiental, que responda

a las inquietudes de la población y que tenga congruencia con los objetivos de la Ley

de Desarrollo Rural Sustentable. En la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo,

participó la ciudadanía y los diversos sectores productivos y sociales quienes

ofertaron su aportación en las diferentes reuniones de trabajo y de consejo, además

de la consulta ciudadana que se hace a través de Entrevistas, cabildos abiertos y un

sin número de metodologías que nos permitieron captar y enriquecer las propuestas y

alternativas de solución que se integran a este documento, lográndose esta, de una

forma más dinámica en la toma de decisiones y en la solución de los problemas del

Municipio.

ll. Principios de la Planeación. La presente administración municipal sentará sus bases en la planeación, acción,

seguimiento y evaluación, la planeación sustenta su acción en Principios

fundamentales que tienen validez general:

Principio de Corresponsabilidad.- Este consejo Municipal de Desarrollo

Sustentable con todos los integrantes del H. Ayuntamiento, Agentes de Policía,

representantes de Núcleos Rurales, ciudadanos y productores de manera libre han

12


resuelto participar en la toma de decisiones en acciones de gobierno municipal dentro

del marco de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable.

Participación informada. Mediante la intervención equitativa y plural de todos los

actores sociales, a través de procesos participativos nos permite detectar las

prioridades y acciones que se impulsarán para el mejoramiento de las condiciones de

vida de las personas según su género, generación y cultura, definiendo proyectos y

acciones considerando la disponibilidad de sus recursos.

Transversalidad. El proceso de planeación deberá ser coordinado, con las distintas

instituciones de gobierno y privadas, de tal modo que la instrumentación de acciones

involucre a dos o mas ámbitos de gobierno (federal, estatal o municipal) actuando en

el marco de su responsabilidad, en forma coordinada a efecto de obtener resultados

óptimos.

Sustentabilidad. Desarrollar capacidades de la población en general, con el fin de

mejorar su calidad de vida, sin poner en riesgo la calidad de vida, para las

generaciones futuras.

Productividad. Implica la incorporación de la planeación en todas las fases del

proceso socioeconómico y administrativo, pues es necesaria en cualquier

organización y actividad humana, es inherente a la administración y se deben

planear la forma de alcanzar sus objetivos para prever las consecuencias de su

aplicación.

Transparencia y rendición de cuentas. Dotar a la planeación de flexibilidad y

dinamismo en los momentos que sea necesaria la variación de sus objetivos, plazos,

etc., pues la planeación no tiene fin en el tiempo (siempre hay que hacer algo). Es

decir, cumplido el plan, se formula el siguiente o se revisa y se agrega un año más,

manteniendo la secuencia de la acción.

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lll. Marco Jurídico de la Planeación.

El presente Plan Municipal de Desarrollo se fundamenta en el Art. 115 de la

Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos, el Art. 113, de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, al considerar al Municipio con

personalidad jurídica y autonomía administrativa, cédula básica de planeación con

ventajas de estar en contacto directo con las necesidades, recursos y características

de sus localidades.

Asimismo este Ayuntamiento basa sus atribuciones, en el Art. 46 de la Ley Municipal

para el Estado de Oaxaca, al aprobar y reformar, de acuerdo con las leyes que en

materia municipal expida la Legislatura del Estado, las ordenanzas, bandos de policía

y buen gobierno, así como los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas

de observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones, que organicen la

administración pública municipal, regulen las materias, procedimiento, funciones y

servicios públicos de su competencia, y aseguren la participación ciudadana y

vecinal; mientras que en el artículo 48 fracción XI, contempla elaborar el plan

municipal de desarrollo dentro de los seis primeros meses de su administración, así

como los programas anuales de obras y servicios públicos y someterlos al

ayuntamiento para su aprobación.

El presente trabajo también está vinculado a la Ley de Desarrollo Rural Sustentable,

en su articulo 23, pues el Municipio es una instancia que a través del Consejo

Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, permite la participación de la sociedad en

materia de políticas, programas y acciones agropecuarias, forestales y de desarrollo

rural, además de la planeación y coordinación para el desarrollo rural establece la

formulación del programa sectorial de corto, mediano y largo plazo. Siendo la

población objetivo las unidades de producción familiar, mujeres, jóvenes, indígenas y

personas de la tercera edad, discapacitados y población rural del resto de los

municipios del país que reúnan los requisitos de elegibilidad ya sea de manera

individual u organizada. La nueva visión del desarrollo rural sustentable basa el

diagnóstico en 4 principios fundamentales que son: La Participación, democracia,

equidad y descentralización.

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Normativamente se vincula con el Plan Nacional, en la sustentabilidad ambiental,

pues esta administración está convencida que para lograr esta conciliación es

necesario la realización de proyectos productivos que se vinculen a la restitución de

áreas naturales como las forestales, el manejo racional del agua, el control efectivo

de los incendios forestales y la promoción del ecoturismo que impliquen pagos de

servicios ambientales y que permitan detener la pérdida de fuentes acuíferas, así

como el avance de la desertificación de nuestro territorio.

METODOLOGÍA La elaboración de este Plan se logró partiendo del trabajo de las 3 agencias de policía

y sus 5 núcleos rurales, quienes facilitaron la obtención y análisis de la información

en talleres participativos, con el uso de diferentes herramientas de planeación en los

ejes institucional, ambiental, económico, social y humano, incluidas en la guía

metodológica, e información estadística oficial, que les permitió socializar el sentir de

los ciudadanos y de participar todos ellos en la ejecución de acciones para minimizar

o eliminar la problemática detectada. Se promovió la participación social organizada

a través de talleres de planeación participativos, que permitieron acciones de

consulta ciudadana y acercamiento con las personas, así también, se analizaron

colectivamente la problemática social y posibles alternativas de solución con las

personas y grupos que hacen la demanda o planteamientos de promoción del

desarrollo, de igual forma se visitaron y entrevistaron a personas caracterizadas de la

población con el fin de detectar sus necesidades prioritarias de la misma y objetivos

comunes incluyendo todos sus componentes y sus funciones.

Lo anterior, ha sido producto de un ejercicio serio y profesional de planeación

estratégica; en el cual participaron el cabildo, sus agencias, el Asesor Municipal y la

ciudadanía en general, es decir, nuestro Plan Municipal de Desarrollo no es producto

del trabajo de una sola persona, sino del conocimiento de todos los integrantes de

nuestra Administración y nos encargaremos de vigilar su cumplimiento. Por esa razón

el presente documento nos servirá de guía durante los próximos años de servicio lo

que sin duda alguna nos permitirá llevar a cabo un Gobierno Municipal exitoso, capaz

de convertir a San Miguel Mixtepec en el Municipio que todos deseamos, próspero,

limpio y ordenado, Ffinalmente y una vez revisado, comentado y analizado el

contenido del presente documento, fue aprobado en el pleno del Consejo Municipal

de Desarrollo Rural Sustentable

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lV MISIÓN

Somos un municipio honesto y transparente dispuesto a Ejercer un liderazgo y Una

administración responsable con el único objetivo de llevar a cabo acciones que nos

permitan servir al pueblo, promoviendo la participación ciudadana. Con una rendición

de cuentas eficaz y eficiente en la prestación de servicios públicos y en el

aprovechamiento de los recursos para impulsar el bienestar social en beneficio de la

ciudadanía, buscando siempre el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo

humano sostenible, garantizando la gobernabilidad y la aplicación estricta de la ley en

defensa de los derechos de nuestros habitantes.

V.- VISIÓN

Para el año 2018 ser un municipio unido y organizado que nos permita trabajar con

eficacia y entrega para mejorar la organización y el trabajo en grupo. Ofrecer mejores

alternativas en cuanto a infraestructura de servicios básicos y generación de

empleos, y contribuir gradualmente a combatir la pobreza y marginación, tendientes

a una mejor calidad de vida en todo el municipio, reconociendo la participación

ciudadana y la colaboración interinstitucional como el medio mas apropiado para

solucionar los principales problemas que limitan el desarrollo sustentable de nuestro

municipio y sus localidades.

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Vl. DIAGNOSTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO

El diagnostico ha sido estructurado con información de los últimos censos nacionales

de población y vivienda: Económicos, Agropecuarios y ejidales, así como con datos

estadísticos del conteo de población y vivienda del año 2005 levantados por el

instituto nacional de estadística, geografía e informática. Así como también a través

de talleres participativos planeados previamente, para determinar la problemática y

las condiciones en las que se encuentran las comunidades, estos talleres se

realizaron con previa visita a la comunidad, donde se utilizaron técnicas de

identificación de necesidades, propuestas de solución a sus problemas mas urgentes

generando un análisis.

Eje social.- Fortalecer la operación de programas asistenciales a grupos prioritarios

y autoridades auxiliares, impulsar servicios básicos (electrificación, agua potable,

caminos.etc.) vías de comunicación, infraestructura educativa, incluyendo el nivel

medio superior, de salud e infraestructura agropecuaria.

Eje humano.- Atender necesidades fundamentales tales como la salud, la

alimentación, la vivienda y el desarrollo de capacidades, a través del apoyo a la

educación formal y no formal mediante la difusión de la cultura, recreación asesoría

técnica y capacitación a la ciudadanía, que coadyuve a mitigar la pobreza,

marginación y falta de oportunidades en la población

Eje Ambiental.- Asegurar la sustentabilidad ambiental mediante la participación

responsable de la ciudadanía, en cuanto al cuidado, protección, preservación y

aprovechamiento racional de los recursos naturales del municipio, fortaleciendo el

desarrollo económico y social sin comprometer el patrimonio natural y la calidad de

vida de las generaciones futuras.

Eje económico.- Impulsar las inversiones a proyectos productivos, de transformación

y de comercialización que impulsen y garanticen generar fuentes de empleo y contar

con un ingreso digno y mejor calidad de vida.

Eje institucional.-Promover una cultura de formación municipalista con el fin de

gestionar y promover el desarrollo económico sostenible de los habitantes de todo el

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municipio, fomentando la cohesión social y la equidad con transparencia y honestidad

con el único fie de brindar mejores servicios de calidad y oportunidad a los

ciudadanos adquiriendo nuevos conocimientos y tecnologías, captando ingresos

propios y estableciendo mecanismos para la transparencia y la rendición de cuentas

claras.

6.1 Eje Ambiental

6.1.1 Localización.

El municipio de San miguel Mixtepec, se localiza en la región de Valles Centrales,

pertenece al distrito de Zimatlán, Su distancia aproximada a la capital oaxaqueña es

de 57 km, de los cuales 45 son de carretera pavimentada, 2 mas que están en

proceso de pavimentación y los 10 restantes son de terracería, el tiempo de recorrido

partiendo de la capital es de 2.45 hrs. en autobús y 1.30 en vehículo particular

Caminos FUENTE: Aportación CMDRS

Carretera� federal.� Núm.� 131� � Oax�sola� de�vega�

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Límites y Colindancias. Al Norte con el municipio de Santa Cruz Mixtepec, al Este con Santa Ana Tlapa

coyán, al Sureste con Ayoquezco de Aldama, al Sur con Villa Sola de Vega, al

Suroeste con San Vicente Lachixío, al Oeste con Santa María Lachixío, y al Noroeste

con San Antonino el Alto, tiene una altura de 1.980 ms. sobre el nivel del mar.

Ubicación. La cabecera municipal se ubica en las coordenadas geográficas se ubica en las

coordenadas 16º 46” latitud norte, 96º 57” longitud oeste. La vía de comunicación es

por la Carretera Federal 131 Oaxaca-Sola de Vega, se recorren 49 kmts. de carretera

pavimentada de la capital del estado al municipio de santa Cruz Mixtepec (1 hora) y

12 kilómetros de terracería en buen estado de Santa Cruz a San Miguel Mixtepec (30

minutos).La distancia total partiendo de la Cd. de Oaxaca a la cabecera municipal es

de 61 km. El tiempo de recorrido estimado es 1 hora 30 minutos en automovil y 2.30

hrs en autobus.

Fuente SEDESOL

El municipio de San miguel Mixtepec, esta conformado por tres agencias de policía y

5 núcleos rurales, reconocidas por el INEGI

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Cuadro 1. Localidades del municipio

Superficie.-San Miguel Mixtepec tiene una superficie total de 48.48 Km², (7,023 hs),que representan el 0.05% de la superficie total del estado. (8500 hectáreas

6.1.2 Patrón de Asentamientos humanos. La mayor parte del municipio se encuentra sobre terreno accidentado el 90%en

laderas muy pronunciadas, solo el 30%

de la población habita en lugares

relativamente óptimos para la

construcción de viviendas, el 70% se

encuentra disperso, su trazado es

irregular y sus calles son angostas,

Agencia de Policía� Barranca Fierro

Agencia de Policía� Agua fría campanario

Agencia de Policía� Río Lima

Núcleo Rural Campanario

Núcleo Rural� San Isidro

Núcleo Rural� Tierra Colorada

Núcleo Rural� Llano Verde

Núcleo Rural� Rancho Frutal

Núcleo Rural� Rancho Cercano

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sólo la principal está pavimentada y el resto de terracería, en sus localidades solo

existe el camino principal, y las demás son veredas y atajos, no existe un

ordenamiento regular de vivienda. La montaña más alta se ubica en las

enmarcaciones del municipio rumbo al este y pertenece a la cadena montañosa que

comienza en San Pablo Cuatro venados y es la llamada “Lachixicha” de

aproximadamente 3.500 metros de altura sobre el nivel del mar, existen dos mas,

Jarro Grande y la de Jarro Chico, ubicadas al sureste de la población en las

inmediaciones de los núcleos rurales de Rancho Frutal y Llano Verde, con una

altura aproximada de 3800 ms. Sobre el nivel del mar

6.1.3 Clima.

Predominantemente es Templado Sub-húmedo de transición a cálido. La

temperatura media anual es de 22ºC y la precipitación promedio de lluvia es de 1200

milímetros anuales. Se presenta sequía marcada de noviembre a mayo, la temporada

de lluvias comienza a partir del mes de Mayo con lluvias intermitentes las cuales se

van regularizando conforme avanza el temporal hasta Octubre, estas lluvias suelen ir

acompañadas de vientos granizadas y neblinas. El descenso de la temperatura

empieza a partir de octubre hasta mediados de marzo, siendo los meses más fríos de

diciembre a febrero con temperaturas que llegan a –4 grados en la parte mas

elevada. Durante esta época se presentan heladas que afectan a los cultivos

agrícolasCuadro 2. CALENDARIO DE FENÓMENOS CLIMÁTICOS

Evento Mes de ocurrencia

FUENTE: CONAGUA

6.1.4 Recursos Naturales (¿Con que contamos?)

6.1.4.1 Hidrológicos.

El municipio de San Miguel Mixtepec se halla en la Cuenca hidrológica Rió

Atoyac,sub Cuenca Atoyac o Alto Verde, teniendo el código de Micro cuenca 20-082-

08-02, el nombre de la Micro cuenca es San Miguel Mixtepec, cuenta con dos

21


Suelo�Arcilloso�(San�Isidro)�

manantiales permanentes conocidos uno como

chorro de Nevería y otro como Nerela, de

donde se forman los ríos del mismo nombre,, y

los que al unirse se convierte en el rio Nevería,

en las localidades de Llano verde y Rancho

Frutal existen

manantiales

pequeños

conocidos

como, Cerro pelón y cerro manzanita, así como de

algunos escurrimientos temporales, los que dan

origen a los ríos lima y juntas, mismos que durante

los meses marzo a mayo permanecen con muy poca agua lo cual afecta a por lo

menos 60 productores de maíz y alfalfa quienes se bastecen de la misma para sus

cultivos de riego.

1.- Rio Nerela 2.-Rio Nevería 3.-Rio Lima 4.-Rio juntas

Ríos

6.1.4.2 Suelos.

La mayor parte de su suelo es profundo

y su textura es de migajón arcillosa,

arenosa y en mayor proporción

pedregosa, el color del mismo varia según

la zona, por ejemplo en las zonas altas

conocidas como Nevería y Nerela, su

color se torna en algunas partes de color

café obscuro, en otras de color negro y

café claro ,en las cercanías a tierra

Rio Nveria, cabecera municipal

Rio Lima, en temporada de lluvias

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colorada se puede encontrar suelo de color

claro y arenosos, y en la localidad de Rio

lima, San Isidro Y Tierra Colorada, su color

es café obscuro casi rojo, motivo por el cual

este tipo de tierra se facilita para la

elaboración de comales, en el resto de las

comunidades se presenta con un color café

claro, es solida y pedregosa . Presentan

erosión laminar en surcos y en cárcavas. Por

el tipo de labranza inadecuado ha estado perdiendo paulatinamente su grado de

fertilidad y humedad.

Fuente: SAGARPA

6.1.4.3 Vegetación.Del total de su superficie, 6,379.92 hs corresponden a vegetación secundaria, como

arboles de pino, encino amarillo, blanco, negro, de coyote y de cucharita, así como

palmas. El municipio declaró como reserva ecológica y de reforestación los lugares

que llevan por nombre la Nevería, Nerela y Mole Amargo, ubicados al oeste y Sur

Oeste. Cuenta con una reserva de recursos maderables.

Uso Has.

Agricultura 429.92

Pastizales 213.04

Frutales (durazno) 93.00

Forestal (pino) 8. 323

Suelo�pedregoso�(Rio�Lima)�

Reserva�Ecológica�Bosques�de Encino

23


6.1.4.4 Fauna.

Con base a la clasificación utilizada por la CONABIO, dentro de las diferentes

especies de fauna silvestre aun existentes, tenemos los siguientes clases de

animales; El Zorro, el Venado, el Tepescuintle, Mapache, Armadillo, Conejo, dentro

de las aves las que mas destacan son; Pájaro carpintero, capulinero, clarín y

dominico, dentro de los anfibios las ranas y en el grupo de los reptiles, lagartijas y

víbora gris.

6.1.4.5. Flora. - Flor de todo santos, azucena, flor de niño (cola de ardilla), flor de

cera, flor de maguey, magueyito, flor de taza, flor de maíz, flor de cal, alcatraz,

orquídeas y flor de sal. Plantas comestibles: quintonil, chepil, alegría blanca,

verdolaga, tepiche o chepiche, flor de calabaza, hierba de conejo, quiote de maguey,

nopal y quelite. También algunos hongos comestibles. Árboles: pino, encino de color

amarillo, negro y blanco, hoja de palma, encino de coyote, encino de cucharita (por la

forma de sus hojas) y timbre. Frutos: aguacate, durazno, tejocote, manzana, pera,

granada china o de moco, tomate, chile de agua, fresa y anona. Plantasmedicinales: poleo, manzanilla, árnica, ruda y albahaca. La existencia y abundancia

tanto de flores como de plantas comestibles y medicinales, es mayor en su

temporada y principalmente durante la época de lluvias, el uso y consumo de las

mismas es moderado, no así de los frutos, los que por la falta de asesoría técnica así

como por la perdida paulatina de la humedad de los suelos, aunado a esto la

inexistencia de tecnología, específicamente en sistemas de riego, la producción de

los mismos es casi nula.

Bosques�de�pinoDuraznales

24


6.1.5 Estado actual de los recursos.

6.1.5.1 Agua.

El abastecimiento de este vital liquido proviene de los manantiales de chorro de

nevería y chorro de Nerela, para los habitantes de la cabecera municipal la

disponibilidad de agua, por lo menos para el uso domestico es suficiente y

permanente durante todo el

año, no así para el resto de sus

localidades, quienes se proveen

de los escurrimientos de agua

de la micro cuenca del rio Lima

y rio juntas y donde durante los

meses de enero a mayo

escasamente se logra disponer

del 30% de los escurrimientos

superficiales.

Problemas. No se cuenta con la infraestructura necesaria

para proveer del servicio de agua potable a

todos los habitantes del municipio, ya que en

las localidades, cada uno se las ingenia para

trasladarla a su domicilio a través de

mangueras desde el rio más próximo.

Aguas residuales En este

municipio se

carece de un sistema de drenaje y alcantarillado

para aguas residuales, algunas de las casas

cuentan con letrinas mal construidas y un reducido

numero de casas con fosas sépticas. Lo que origina

que gran parte de las mismas desemboquen en los

ríos, contaminándolos considerablemente,

afectando a por lo menos 50 campesinos

Manantial Chorro de Nevería

��Suministro�de�agua��

Letrinas�

25


productores de maíz que de el se proveen para sus cultivos de riego durante la

ausencia de la época de lluvias además de provocar enfermedades de tipo gastro

intestinales

6.1.5.2 Suelo.

El uso irracional de agroquímicos, el manejo de labranza inapropiado las intensas

lluvias y las laderas no protegidas, han provocado que el suelo sea vulnerable al

arrastre por agua y viento, lo que ha dado lugar a una disminución de la humedad y

fertilidad, por lo que a través de los talleres de participación ha surgido el interés de

implementar un nuevo sistema de cultivo con árboles frutales e intercalación de

milpa y reforestación con árboles de pino y de la región. En este sentido cabe

mencionar que se cuenta con un programa de manejo forestal, realizado durante el

año 2007, con el apoyo de los integrantes del comisariado de bienes comunales, y de

la CONAFOR, se tienen una programación para la siembra anual de 15, 000 arbolitos

distribuidas entre todas las agencias para poder minimizar un poco esta problemática.

6.1.6 Manejo y Tratamientos de residuos. No existe educación en el manejo de la basura y tratamiento de residuos tóxicos, la

mayoría la queman al aire libre, no se cuenta con un centro de acopio municipal

definido, ni el servicio de recolección y separación de basura, lo que contamina el

aspecto físico y ambiental del municipio provocando una serie de enfermedades

gastro intestinales y respiratorias, esta situación se da en todo el municipio.

.

26


6.2 EJE SOCIAL

6.2.1 OrganizacionesMunicipalSistema de Elección.- La elección de las autoridades municipales se lleva a cabo

por usos y costumbres en una asamblea general, las autoridades electas duran en su

cargo tres años, se organizan con base en la estructura que establece la ley.

Sistema político actual Las autoridades municipales y auxiliares son electas por usos y costumbres en

asamblea general de los ciudadanos, así como las demás que la asamblea determine

convenientes

Estructura político municipal

� 1 Presidente Municipal Constitucional y 4 suplentes � 1 Síndico y dos suplentes. � 1 Regidor de Hacienda. � 1 Regidor de Salud � 1 Regidor de Educación. � 1 Regidor de Policía. � 1 Regidor de Obra

Estructura administrativa municipal

� 1 Alcalde Único Constitucional y 2 suplentes � Jueces de Obras � 6 Topiles � 1 Jefe de Sección � 1 Jefe de Policía � 1 teniente, � 1 subteniente, � 1 cabo � Policías � 1 Secretaría Municipal � 1 Tesorería Municipal � 1 Comisariado de Bienes Comunales � 1 Secretario � 1 Tesorero � 1 Unidad Económica especializada de aprovechamiento forestal comunal. � 1 Coordinador � 1 Jefe de Finanzas � 1 Documentador � 1 Jefe del Monte. � Honorable junta Patriótica

27


� Comités de Padres de Familia � Comité de Obras � Comité de transporte municipal � Comité del Modulo de Maquinaria � Comité de Salud � Comité del DIF Municipal � Comité de festejos de la fiesta Patronal � Comité de la Iglesia. � Comité de Jornaleros. � Comité de Camino

Autoridades auxiliares El municipio cuenta con 3 agencias de policía y 6 núcleos rurales que lo auxilian en

su administración, los cuales fueron nombrados por usos y costumbres. Cuadro 3 .Autoridades auxiliares

Localidad Autoridad Barranca de Fierro Agencia de Policía�

Agua fría campanario Agencia de Policía�

Río Lima Agencia de Policía�

San Isidro Núcleo Rural�

Tierra Colorada Núcleo Rural�

Llano Verde Núcleo Rural�

Rancho Frutal Núcleo Rural�

El Campanario Núcleo Rural�

Productivas económicas.- No están acostumbrados a trabajar mediante grupos,

únicamente cuando se trata de obtener financiamiento de programas de apoyo

asistenciales, a la fecha se están integrando los siguientes grupos. Cuadro�4�Grupos�formados�durante�la�ampliación�del�Programa�PROFEMOR��2007��

Productores de: Cantidad de grupos Núm. de integrantes Durazno 5 60 Paletas 1 13 Carpinterías 2 12 Chile de Agua 1 6 Truchas 1 6 Miel 1 6 Limón 2 30 Aguacate 1 12

28


Social.- Los actores sociales del municipio se constituyen por agentes de los núcleos

rurales Comisariado de bienes comunales y diferentes comités como son: de agua,

salud, de padres de familia etc. Cada comunidad tiene liderazgos de tipo moral,

aunque para las autoridades el nombramiento de las personas se basa en los usos y

costumbres.

Religiosas.- Las organizaciones existentes en la comunidad son la católica y

pentecostés, predominando la citada en primer termino, dentro de la religiosa existe

un grupo de 4 señoritas encargadas del grupo de catequesis y en la de pentecostés

una persona representativa en cada localidad.

Política.- Su régimen político esta basado sobre sus usos y costumbres, en política

no existen determinaciones escritas, al preguntar sobre la simpatía política de los

servidores municipales, un 28% manifestó su simpatía con algún partido político, en

tanto que un 72% manifestó su incredulidad por los mismos. Sin embargo, de las

personas que si mantienen una simpatía con algún partido político, el 17% manifestó

su adhesión al Partido Revolucionario Institucional, el 11% al Partido de la Revolución

Democrática y un 72% expreso su interés por el partido que les ofrezca más

beneficios o regalos.

Expresiones de liderazgo.

Prácticamente el liderazgo lo maneja en si la autoridad municipal, los habitantes

trabajan de manera consensada y organizada y a través de grupos principalmente

cuando se trata de dar tequio.

Tendencia de desarrollo de las organizaciones.

Es preocupación de por lo menos 40 productores de durazno, en cuanto al desarrollo

los mismos con la finalidad de lograr un mejor desarrollo económico en cuanto a

producción, transformación y comercialización de su producto, ya que algunos de

ellos les ha nacido la inquietud de ya no vender de manera individual sino en grupo y

a cadenas de tiendas de autoservicio.

29


6.2.2. Presencia de las instituciones en el municipio y su relación con los actores sociales.

INSTITUCIÓN INCIDE EN: PROGRAMA TIPOS DE APOYO

SAGARPA Todo el Municipio

Pro campo. Proyectos productivos

PRODESCA Programa Soporte

PESA

Recursos económicos para productores de maíz en base a su superficie de siembra. Construcción de .05.ha. de sistema de riego para chile de agua. Cursos de producción de chile de agua, miel y truchas

DIF Todo elMunicipio�

Cocina comunitaria Comida a alumnos en edad primaria.

CDI Todo elMunicipio�

Infraestructura Construcción de 800 mts. de carretera (Sta. Cruz-San Miguel) Papelería Invernadero de tomate

CONAFOR Todo el Municipio

Poda y pre clareo, Reforestación.,

Equipamiento contra incendios

Maquinaria para Aserradero

Cuidar el crecimiento y desarrollo de los arboles en lugares de reforestación natural. Equipamiento y capacitación para el control de incendios forestales.

SSA Todo elMunicipio

Caravanas Medicas Visitas periódicas para asistencia medica y Dotación de equipo y medicamentos

Fundación Produce A.C

Cabecera Municipal

Giras de intercambio Financiamiento para una gira de intercambio de experiencias en producción de durazno

IEEPO Todo el municipio

Educación Asignación de profesores Dotación de material didáctico y de oficina

ICAPET Todo el municipio�

Capacitación para el trabajo

Cursos de Panadería, Reciclado de papel periódico Música

SINACATRI Todo el municipio�

Capacitación y Asistencia técnica rural

integral

Cursos de: Panadería, Repostería, Música y Manualidades

Gobierno del Estado

Todo el municipio�

Unidades Móviles Visitas periódicas para asistencia medica (en el 2007 solo realizo dos visitas )

CONAGUA Cabecera municipal

Agua potable Introducción de la red de agua potable

CONAFE Educación Educación básica Indígena Reforma Agraria

Cabecera Municipal

PROMUSAG Apoyo para la instalación de una paletería

SEDESOL Todo el municipio�

Huertos familiares Vivienda MentoresMicro regiones Empleo temporal Oportunidades Letrinas Ecológicas Energía Eléctrica. Tienda de abarrotes

Arboles de durazno Dotación de materiales para construcción de vivienda Apoyo para un Invernadero de tomate Elaboración del Plan Municipal de desarrollo. Nota: En el 2007 dentro del programa de opciones productivas se solicito financiamiento para cuatro Sistema de Riego para huerto de durazno, por un costo total de $ 800.000.00, mismos que no fue autorizado.

30


6.2.3 Tenencia de la Tierra.

El tipo de tenencia de la tierra es comunal, su superficie regularizada y certificada, a

través del programa PROCEDE es de 7.288.997 hectáreas, a la fecha no existe

conflicto agrario con ningún municipio circunvecino.

6.2.4 Infraestructura Social Básica.

CUADRO 5. INFRAESTRUCTURA SOCIAL BÁSICA

LOCALIDAD No. HABITANTES ENERGÍA

ELÉCTRICA(COBERTURA)

AGUA ENTUBADA

(COBERTURA)OBSERVA-CIONES

Cabecera Municipal 626 85% La red esta muy

dañada Se encuentra en proceso de

cambio

Rancho Frutal 152 90%No cuenta con red de distribución ni

de drenaje

Se surten a través de mangueras

Agua Fría 116 85%No cuenta con red de distribución ni de drenaje�


Campanario 141 90%No cuenta con red de distribución ni de drenaje�


Llano Verde 132 90%No cuenta con red de distribución ni de drenaje�


Barranca Fierro 268 90%

No cuenta con red de distribución ni de drenaje�

La introducción de la red de distribución esta en proceso

Rio Lima 207 85%No cuenta con red de distribución ni de drenaje�


San Isidro353 80%



TierraColorada 118 85%



31


CUADRO 6. INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN

INSTITUCIÓN LOCALIDAD INFRAESTRUC-TURA NECESIDADES OBSERVACIONES.

PREESCOLAR Cabecera municipal 3 aulas.

Una dirección. Un equipo de sonido. Barda perimetral Muro de contención

PRIMARIA Cabecera municipal

4 salones y una dirección

Cancha deportiva Muro de contención.

PRIMARIA Agua Fría No hay Dos aulas Son aulas improvisadas TELESECUNDARIA

Cabecera Municipal

4 salomes y una dirección Un aula para biblioteca

TELESECUNDARIA San Isidro 2 aulas Construcción de un aula

y un dirección.

TELESECUNDARIA Agua Fría No hay aulas Dos aulas y una

dirección

Reciben clases en aulas improvisados con techos de lámina de cartón.

Esc. Primaria Niños Héroes Campanario 2 aulas Construcción de un aula En un aula se atienden

dos grupos

Preescolar Rio Lima No tiene aulas Los niños reciben clases en un corredor

BachilleratoEspecializado

Cabecera Municipal No existe

Construcción de por lo menos tres aulas y una dirección

Los jóvenes que terminan la secundaria abandonan sus estudios porque no tiene la posibilidad económica para asistir a la escuela, más cercana que esta a 45 minutos.

6.2.5 Protección Civil Durante el año 2007 se formo el comité pero a la fecha no ha funcionado

6.2.6 Transparencia y acceso a la información.Una vez por año, en el mes de diciembre, el Presidente Municipal realiza un informe

anual de las actividades que se desarrollaron durante el año anterior, así como la

respectiva asignación de recursos.

6.2.7 Fortalecimiento a la participación ciudadana.

El 1 de Abril del año 207, se realizo la integración del consejo Municipal de Desarrollo

Rural Sustentable, reestructurándose cada año y a partir de esta fecha se llevan a

cabo reuniones ordinarias una vez por mes. Durante el mes de julio, con la finalidad

de llevar a cabo el “Fortalecimiento Institucional” del Consejo, se integraron a éste,

organizaciones sociales y económicas, puesto que únicamente se contaba con los

representantes de las localidades. En las sesiones del Consejo Municipal de

Desarrollo Rural, se tratan asuntos relacionados con el funcionamiento de las

32


organizaciones existentes y sus necesidades, sobre los programas de gobierno y la

forma de acceder a ellos, y sobre actividades a desarrollar en las que se promueve la

participación ciudadana y el desarrollo municipal. Se cuenta con un Contralor Social,

que es quien supervisa la forma en que se realizan las obras y/o proyectos en el

municipio

6.2.8 Fortalecimiento Institucional.

Las instituciones y su oferta, fueron conocidas en las reuniones que se organizaron

para este fin con autoridades municipales al inicio del trienio. Las relaciones que se

tienen actualmente con las diferentes instituciones, surgieron porque se acudió

personalmente a sus instalaciones, en la búsqueda de apoyo para que mediante una

mezcla de recursos, se pusieran en marcha proyectos y acciones necesarios para

cubrir las necesidades de los habitantes del municipio. Entre las obras que se están

realizando mediante esta mezcla de recursos, destacan la construcción de la red de

agua potable en la cabecera municipal, (recursos otorgados al 100% por CONAGUA),

la pavimentación de 800 mts. de carretera tramo Santa cruz-San Miguel (100%), la

ampliación de energía eléctrica en Barranca Fierro y Rancho Frutal.

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37


6.3 EJE ECONÓMICO

Población económicamente activa.

De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda 2005 efectuado por el INEGI, el

municipio de San miguel Mixtepec cuenta con un total de 2387 habitantes, de la cual 1132 es

masculina y 1255 es femenina, del total de esta población el 22% es considerad

económicamente activa lo que equivale a 483 personas, es de vital importancia conocer en

qué sector económico se encuentra la mayor concentración de personas, porque de esta

forma podemos ver qué actividad económica necesita fortalecerse para promover el

desarrollo municipal

Dentro del sector primario, se encuentran las actividades que se basan en la extraccion de

bienes y recursos procedentes del medio natural, éstas actividades son la agricultura de las

cuales, 405 se dedican a la agricultura como lo es, el maíz, frijol, garbanzo, el durazno, la

alfalfa, y la granada de moco, en el sector secundario 48 a la construcción con mano de obra

especializada y del sector terciario se dedican 32 a actividades relacionadas con la venta de

productos de la canasta básica en pequeñas tiendas, técnicos profesionistas, carpinterías,

labores domesticas, vendedores ambulantes entre otras no especificadas. Cabe señalar que

en los tres sectores de la población el 72 % de la Población Económicamente Activa, no

percibe remuneración económica alguna, esto se debe a que ocupan la mano de obra

familiar.

Grafica1. Población económicamente activa por sectores

38


POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Dentro del sector primario, se encuentran las actividades que se basan en la extraccion y uso

de recursos del medio natural, como la agricultura y la explotacion forestal.

El sector secundario agrupa las actividades económicas encargadas de la transformación de

los bienes y recursos extraídos del medio natural en productos elaborados. Aquí se incluyen

las actividades de albañilería, carpinterías y venta de leña.

El sector terciario se refiere a los servicios, como el comercio y el transporte

6.3.1 SECTOR PRIMARIO

Las principales actividades primarias desarrolladas en San Miguel Mixtepec, son la

agricultura que abarca el cultivo de maíz, el cual se asocia con frijol, haba, calabaza, y

chilacayote; aquí también se ecuentra la fruticultura (en su mayoria durazno y Granada de

moco) y ultimamente el tomate y chile de agua.

Superficie sembrada Cultivo

467.0 Maiz

15.00 Frijol

1.167.0 Garbanzo

88.00 Frutales

Participación Económica 2000 Cantidad

Población económicamente activa (PEA) 485

PEA ocupada 483

PEA desocupada 2

Población económicamente inactiva 801

39


Sistemas de producción.

La superficie destinada a la agricultura, de acuerdo a información obtenida a través de la

SAGARPA, es de: 519.92 hs. para la siembra de maíz, frijol, l garbanzo, alfalfa, durazno y

granada china o de moco.

AgricolaMaiz.- El cultivo de maiz se realiza por el

83.26% de las familias su cultivo es de

temporal, por lo que la producción que se

obtenga depende en gran medida de las

condiciones del medio ambiente,

principalmente por las lluvias así como de la

ubicación de los terrenos, ya que en su

mayoría están ubicados en laderas, lo que

dificulta y origina que su producción apenas alcance de 300 hasta 600 Kg. Por ha. El maíz se

cultiva con mano de obra familiar (sin que haya remuneración económica alguna y se hace en

forma tradicional con el uso de la yunta donde se puede y donde no, con coa y pala.

Consumo.-En relación a su consumo y en familias cuyos integrantes son en promedio de 6 a

8 personas, se tiene un déficit del 30%, considerando que cada persona consume un

mínimo de 7 tortillas por día y sus requerimientos diarios son de 10 tortillas, por lo que la

producción que se obtiene, cubre medianamente sus necesidades alimenticias. Algunas

familias intercambian en las tiendas locales una porción reducida de la cosecha por alimentos

y otros bienes de consumo, el resto por efectivo, aunque posteriormente tengan que comprar

el mismo producto y a precios mas elevados.

Otra actividad importante, es el cultivo de frutales del que se llegaba a obtener en años

anteriores según datos estadísticos de la SAGARPA y de los productores, hasta 105 ton. de

durazno, en una superficie de 21 hs. (5.00 ton. Por ha.) Manzana de 335.0 en una superficie

de 67.0 hs. (5.00 toneladas por ha.) Y tejocote de 11.0 ton. en una superficie de 5.0 hs. (2.00

toneladas por ha. Sin embargo y desde hace ya mas de 15 años, dicha producción ha

disminuido hasta en un 50%, porque la planta ya esta vieja, insuficiencia de humedad de los

suelos en tiempo de cuaresma, falta de tecnología como sistemas de riego por goteo así

como la asesoría técnica, la poca producción que se obtiene la comercializan de manera

40


individual en los tianguis de las poblaciones de Zimatlan, Ocotlán y Ayoquezco, a precios muy

bajos por su baja calidad. Así mismo de cultivo en localidades, como en Barranca Fierro,

Agua Fría Campanario y Campanario, son tierras idóneas, para el aguacate y el limón, pero

de igual forma, por la falta de financiamiento no ha sido posible su realización.

También tiene su importancia aunque en menor escala, las actividades de traspatio, como la

cría de cerdos y pollos, siendo las amas de casa quienes se dedican a estas.

PecuarioEl ganado con cuentan, son toros, vacas y asnos, los cuales son de baja calidad y las

destinan prácticamente a las actividades agrícolas.

Explotación forestal. El aprovechamiento forestal de sus bosques

es de mayor importancia en la cuestión

económica ya que este sector aporta más del

70 % de los ingresos de la comunidad y de

donde se obtiene una producción de 3.587.36

m3 de madera en rollo entre pino y encino,

recientemente se ha dado inicio a su

transformación para lo cual se cuenta con un

aserradero equipado con recursos de los

programas de CONAFOR, dedicándose a esta actividad aproximadamente 25 personas. Los

ingresos obtenidos se utilizan para adquisición y mantenimiento de su maquinaria y equipo,

salarios de mano de obra, así como para algunas obras de beneficio social de la comunidad.

Acuícolas y Pesca. Aun no se tiene capacidad instalada y/o proyectos en materia de pesca, sin embargo por su

clima y el tipo agua, es idóneo para establecer un criadero de truchas, para lo cual se solicito

a través del programa de Adquisiciones de

Sin embargo tomando en cuenta su clima, altura y tipo de suelos y con un sistema de riego

tecnificado, la mejor alternativa es la producción de durazno y manzana. sin embargo, no

obstante la humedad de los suelos, y para garantizar una mejor producción en cantidad y

calidad, se requiere de inversión para planta nueva de mejor variedad y sistemas de riego,

Aserradero�

41


la producción por hectárea podría llegar, hasta de 15 toneladas, si se manejan correctamente,

lo que significa que los productores podrían obtener, una ganancia neta de $ 70,000.00 por

hectárea, lo que demuestra que el rendimiento de una hectárea de duraznero es superior

que de una de maíz.

6.3.2 SECTOR SECUNDARIO Dentro de las actividades secundarias realizadas se encuentra transformación de los bienes y

recursos extraídos del medio natural (materias primas) en productos elaborados. Aquí se

incluyen las actividades de albañilería, carpinterías y venta de leña.

Mercado de mano de obra Estadísticamente, únicamente 48 personas del municipio trabaja en actividades de la

construcción entre maestros albañiles y peones o medias cucharas ya que por sus escasos

recursos económicos para este tipo de obra se usa la mano de obra familiar

6.3.3 SECTOR TERCIARIO Las actividades relacionadas con este sector son la venta de productos de la canasta

básica en pequeñas tiendas. Cabe señalar que en los tres sectores de la población el 72 %

de la Población Económicamente Activa, no percibe remuneración económica alguna, esto

se puede considerar por que ocupan la mano de obra familiar.

6.3.4 Situación Económica del Municipio La degradación de sus recursos naturales, el empleo de semilla de inferior calidad, la falta

de fertilizantes, el aumento de las plagas y enfermedades, la erosión del suelo, así como la

falta de financiamiento para la infraestructura productiva, origina que Los rendimientos

reales de los cultivos, en particular de los alimentarios, estén muy por debajo de su potencial,

acareando como consecuencia la escasa productividad agrícola, el incremento de la pobreza

extrema así como le emigración a otros lugares incluyendo la unión americana, en busca de

un ingreso que les permita mantener a su familia, aunado a esto su bajo nivel de estudios y

su analfabetismo, origina que ofrezcan mano de obra barata.

6.3.5 Ventajas competitivas del municipio

42


1.-La altura y el clima predominante

principalmente de la cabecera municipal y

de las localidades de llano Verde, Rancho

Frutal, Agua Fría, Campanario, Rio Lima y

San Isidro ofrece una gran ventaja en

ciertos tipos de producción agrícola como

el cultivo de frutales como durazno y

manzana, (es decir, la producción seria

más rentable dada las otras opciones de

uso de la tierra y la mano de obra en esa

zona). La diversidad de sus zonas poco favorecidas (laderas) permite explotar sus distintas

ventajas comparativas, La producción por hectárea podría llegar, con cifras cautelosas, a 10 o

15 toneladas, si se manejan correctamente. Los productores podrían obtener, con cifras

cautelosas, una ganancia neta de $ 70,000.00 por hectárea. Es evidentemente superior el

rendimiento de una hectárea de duraznero que una de maíz, por lo que el campesino podría

tener un ingreso importante, tomando en cuenta de que las zonas son de alta marginaciónsin

embargo como se ha mencionado, no se ha realizado por la inexistencia de financiamiento

para la infraestructura necesaria principalmente en sistemas de riego por goteo.

2.- En la parte alta de la cabecera municipal,

a una distancia de 20 minutos

aproximadamente, tomando en cuenta la

falta de mantenimiento del camino, se

encuentra una zona reserva ecológica

conocida como Nevería y Nerela, en este

lugar por sus atractivos naturales, bosque,

agua y diversos tipos de animales

principalmente Venado de cola blanca, etc., es propicio para impulsar la oferta de servicios

turísticos alternativos, que permitan crear fuentes de empleo para los habitantes,.

Huertos�de�duraznales�

43


6.3.6 Infraestructura productiva.La infraestructura y tecnificación en el campo prácticamente es nula puesto que a la fecha en

todo el municipio únicamente se cuenta con un invernadero para tomate financiado por la

SEDESOL con un importe de $ 300.000.00 y un Sistema de Riego por goteo en la agencia

de Barranca Fierro para chile de agua con una inversión de $ 36.000.00. Financiado por

ALIANZA PARA EL CAMPO, dentro del subprograma de PAPIR 2007. Lo cual no satisface

las necesidades de la población, por lo cual surge la preocupación de las autoridades

municipales y los productores en impulsar proyectos productivos, como sistemas de Riego

principalmente para huerto de durazno, instalación de Apiarios, Criadero de Truchas e

Invernaderos de tomate y así lograr el desarrollo rural y sustentable y combatir la pobreza y

marginación de nuestro pueblo.

6.3.7 Análisis Económico

El desempleo y la pobreza son características del municipio el cual esta considerado de muy

alta marginación y pobreza extrema, las zonas rurales y urbanas actualmente no se dan

abasto para absorber las necesidades de empleo de los emigrantes del campo. La actividad

mas importante de los pobladores es la agricultura de temporal, sin embargo se presentan

serios problemas para llevarlas a cabo de manera que de ellas se puedan obtener los

recursos necesarios para poder satisfacer sus necesidades de alimentación, vivienda,

educación, recreación, etc., su producción no es representativa, ya que no cubre sus

necesidades básicas alimenticias, consumen menos maíz de lo que deberían cconsumir, por

su escasa producción y la falta de liquidez de sus habitantes, sin embargo continúan

sembrando, mas por costumbre, pues no hay ganancias, actualmente varios agricultores

prefieren ir en la búsqueda de nuevas opciones de trabajo por que el campo ya no les

permite vivir, lo que origina que la gente joven ya ni siquiera vea el campo como una opción.

La agricultura se realiza en superficies muy pequeñas, situadas mayormente en laderas y sin

mucho manejo, pues carecen de capacitación lo que origina que la producción no se logre,

aunado a esto, la presencia de plagas y enfermedades. La falta de recursos económicos

para adquirir los fertilizantes y agroquímicos, así como también la irregularidad de las lluvias

los obliga a requerir de sistemas de riego y para lo cual no cuentan con recursos

económicos.

44


6.4 EJE HUMANO

Grafica 1

6.4.1 Datos demográficos.- San

Miguel Mixtepec cuenta con 2387

personas de las cuales 1,255 son

mujeres (53 %) y 1132 hombres (47 %).

Fuente INEGI 2005 Grafica 2. Cantidad de habitantes por localidad

6.4.2 Migración. La Emigración está marcada por la salida de jóvenes una vez que concluyen su educación

secundaria así como de campesinos que al ver que el campo ya no les produce buscan

nuevas alternativas de empleo, cada año en promedio egresan por lo menos 35 personas a

nivel municipal, entre jóvenes y hombres adultos, y mujeres, el destino principal es la Cd. de

México y la zona metropolitana y los EEUU, de la gente que emigra, generalmente los

hombres se emplean inicialmente como ayudantes generales en albañilería, actividades

agrícolas y las mujeres en labores domesticas.

6.4.3 Telecomunicaciones

45


Los medios de comunicación más importante son: La televisión, la radio y el INTERNET. Y en

algunos casos particulares el teléfono, recientemente la compañía de teléfonos de México

instalo cabinas telefónicas por medio de tarjetas.

6.4.4 Caminos y carreteras

La vía de acceso principal, llega a la cabecera

Municipal, y cada una de las 8 comunidades

cuentan con una brecha que llega a la Cabecera,

mismas que se encuentran en mal estado y se

dificulta su paso por ellas, ya sea para recibir

atención médica o para el abasto y venta de sus

productos, principalmente durante la época de

lluvias en la que se vuelven intransitables por los

constantes derrumbes y arroyos que se forman interrumpiéndose la comunicación a veces

por mas de un día, inclusive en la misma cabecera municipal tramo San Miguel-Santa Cruz.

Únicamente la cabecera municipal y la localidad de Llano Verde, cuenta con la calle principal

pavimentada a base de concreto hidráulico.

6.4.5 Alumbrado público

Se cuenta con un sistema de alumbrado público deficitario, con lámparas y balastros

caducados y en mal operación; La fuente principal de energía eléctrica en el municipio es una

línea de transmisión de la CFE de bajo voltaje; la infraestructura con la que cuenta la

cabecera municipal son los bancos transformadores, la red primaria de distribución y el

cableado a las viviendas, el sistema se encuentra en buenas condiciones y es suficiente para

la atencion de la 4.1. Población. El municipio cuenta con 9 localidades de las cuales 8

cuentan con el servicio de electrificacion; para determinar a la población atendida, la CFE

contempla un sistema denominado Grado de Electrificacion siendo para el municipio del 88

por ciento.

6.4.6 Transporte:-Se cuenta con un autobús de segunda clase propiedad del muncipio, el

cual realiza unicamente una corrida al dia, saliendo diariamente, de la poblacion a las 6.00

Carretera�de�acceso�a�la�cabecera�municipal�

46


hrs a la cd. De oaxaca a las, y retornando a las 14.00 hrs. con un tiempo de recorido de

aproximadamente 2.20 hrs. dependiendo de las condiciones climatologicas. Para quien tenga

que trasladarse en horas diferentes lo hace a pie

Problemas .- Para el resto de las localidades su transporte es caminando, ya que no cuentan

con este servicio, y en los casos de enfermedad o alguna otra urgencia quien tenga vehiculo

les cobra hasta $ 800.00 por un viaje especial. Lo quea la mayoria les es imposible pagar.Cuadro 8 .Distancias a las localidades

De la cabecera municipal a: distancia Tiempo Observaciones Rio Lima 4 Kms. 2.00 hrs. Caminando por brechas y veredas

entre cerros, barrancas y arroyos. San Isidro 4 2.00 hrs Tierra Colorada 4 2.00 hrs. Campanario 6 3.00 hrs. Agua Fria campanario 7 3.00 hrs Llano Verde 5 3.00 hrs Rancho Frutal 12 4.00 hrs Barranca Fierro 9 3.00 hrs

Para trasladarse a cualquier otro lugar fuera del territorio municipal, como la ciudad de

Oaxaca o municipios circunvecinos caminan a la carretera federal núm. 131 un mínimo de 3

km.

6.4.7 Abasto Rural

El comercio de productos de la canasta básica se realiza en las 3 tiendas de la cabecera

municipal, en las localidades existe si acaso un tendejón, las compras de frutas, verduras y

víveres, se realiza los tianguis de Zimatlán de Álvarez y Ayoquezco de Aldama.

6.4.8 Servicios en las Vivienda.

Las viviendas en su estructura cuentan con:

Paredes de Adobe en un 78%, en tanto que un

11% ya tienen paredes de tabique y un 11%

aun cuentan con paredes de lámina y carrizo. y

sus Techumbres en su mayoría (95%) son de

lámina y un 5% de loza de concreto. ) Pisos, un

23% resultó beneficiado con el programa de piso firme, sin embargo, el 72% restante

manifestó que no ha recibido dicho apoyo y dormir en pisos de tierra. El Grado de

hacinamiento en estas localidades, se genera a razón de 5 personas en un solo cuarto para

Tipos�de�vivienda�

47


dormir. En cuanto a su disposición para contar con equipos electrónicos y electrodomésticos,

un 17% manifestó contar con refrigerador, el 11% dijo tener una licuadora, el 33% posee un

televisor, el 44% tiene un radio portátil o grabadora, y solo el 5.6% dijo contar con telefonía

rural.

Agua (potable)

Únicamente 227 hogares cuentan con agua

entubada de la red pública, en la cabecera

municipal, y 206 ubicadas en las localidades

no disponen de este servicio, La infraestructura

con la que se dispone para su distribucion es de

una red subterranea de tuvo pvc en mal estado,

y un tanque de almacenamiento, no asi en el

resto de las localidades, donde la conduccion

de agua es a traves de mangueras que cada

usuario instala.

Alcantarillado y Drenaje

No se cuenta con la infraestructura de red de drenaje y menos con una planta de tratamiento

de aguas residuales de las 441 viviendas, solo 10 de la cabecera municipal cuentan con un

sistema rudimentario de drenaje, que descargan sus aguas negras y residuales a cielo

abierto y otras más al afluente del rio Nevería, El restante utiliza las letrinas de tipo seco y

algunas otras y en el peor de los casos,

realiza sus necesidades al aire libre.

Limpia y recolección de basura.No existe el servicio de recolección, cada

uno de los habitantes la quema a cielo

abierto en sus patios y tampoco existe un

plan de manejo de residuos sólidos.

Rastro

Tanque�de�almacenamiento�de�agua�

Tiraderos�de�basura��

48


La matanza de semovientes se realiza al aire libre, aunque no de manera diaria, sino más

bien, con cierta regularidad, (cuatro veces al mes) y, en festividades locales, no existe un

rastro público.

6.4.9 Seguridad Publica y transito municipal Se cuenta con un cuerpo de seguridad publica integrada por 40 policías, 2 comandantes de

turno y el Sindico como comandante municipal, los policías no reciben pago alguno por sus

servicios , no cuentan con un registro único y tampoco se cuenta con un ordenamiento de

transito.

6.4.10 Salud.En materia de salud tenemos que el 99.20 % de los habitantes del Municipio de San Miguel

Mixtepec no son derechohabientes de ningún servicio de salud. Con lo que podemos afirmar

que menos del uno por ciento de la población cuenta con un servicio de salud como se

muestra en el Cuadro.

6.4.11 Desnutrición. Dado su alto índice de marginación y pobreza y sus escasos recursos económicos, para

llevar una dieta balanceada, que incluya leche, carne, frutas y verduras, origina que

principalmente en población adulta e infantil, se observe un alto grado de desnutrición, no

obstante los programas de cocina comunitaria y de alimentación que lleva acabo el Sistema

para el Desarrollo Integral de la familia en el estado, y que aunque ccontribuyen en gran

medida a cubrir algunas de las necesidades nutricionales de los menores, no son suficientes,

independientemente de que su funcionamiento es irregular..

Población derechohabiente a servicios de salud 12 0.50

Población derechohabiente del IMSS 3 0.13

Población derechohabiente del ISSSTE 8 0.34

Población derechohabiente por el Seguro Popular 0 0.00

Población no derecho-habiente a servicios de salud 2,368 99.20

49


6.4.12 Natalidad y mortalidad. Según los datos de la secretaria de salud, se observa que el índice de mortalidad en el

municipio es bajo.

Dentro de las enfermedades mas comunes están las. Infecciones respiratorias, estomacales,

dermatitis, diabetes, conjuntivitis.

Graficas 3 y 4

Fuente. Secretaria de Salud

6.4.13 Infraestructura de salud.

Se cuenta con una Unidad de

consulta externa adscrita a la

Secretaria de Salud del Estado de

Oaxaca la cual cuenta con una

médico general y una enfermera

auxiliar, sin embargo presenta

deficiencias en cuanto a la

disposición de medicamentos

básicos como: sueros anti-alacrán,

medicamentos para el dolor, control

de la fiebre, infecciones de la piel y para infecciones intestinales, en el resto de las

localidades solo existen casa de salud improvisadas, las cuales son visitadas una vez al mes

por una enfermera de la Secretaria de Salud. También se cuenta con una ambulancia.

Centro�de�Salud,�cabecera�municipal�

50


6.4.14 Educación.

Con respecto a educación se detectan grandes rezagos el 28% de la población no sabe leer y

escribir, ya que por falta de habito y practica han olvidado los ejercicios para aprender a leer y

escribir. Por tanto un 72% tiene conocimientos y práctica para leer y escribir, pero con

dificultad, motivado principalmente porque en general el 83% de la muestra encuestada

respondió que cursó como

última instrucción de estudios la

educación primaria, siendo que

en promedio el máximo grado de

estudios es el segundo año de

primaria, no obstante, el 100%

domina la práctica y uso de su

lengua materna el zapoteco.Fuente: INEGI, II Conteo de Población y

Vivienda 2005

Infraestructura Educativa. Cuadro 9. Cantidad de

Instituciones educativas y universo de alumnos

Dos son educación indígena atendidas por CONAFE

Total Preescolar Primaria Secundaria Bachillerato

Escuelas 21 9 9 3 0

Alumnos 845 178 575 92 0

Personal

docente 40 4 28 8 0

51


Problemas: 1.-No existe Bachillerato especializado, La mayoría de los alumnos abandonan sus estudios

ante la posibilidad de asistir a otra escuela, ya que la más cercana se encuentra a 45 minutos

de la población.

2.-Sobrepoblación de alumnos, (en un mismo salón se comparten diversos grados escolares)

3.-Se carecen de espacios diseñados para la dirección escolar y almacén, los salones son

ocupados en un 25% del espacio como bodegas de materiales didácticos, por no contar la

infraestructura necesaria.

Aspectos de la capacitaciónEl factor económico es una de las razones que empuja a la gente a mejorar el desarrollo de

sus capacidades o bien aprender una nueva actividad que les permita de alguna manera

reducir su pobreza, sin embargo no ha sido tarea fácil, ya que por su misma pobreza no

quieren dejar sus tareas cotidianas para dedicarle un espacio a la capacitación, no obstante

la importancia que la misma tiene, o bien porque en algún tiempo algunas dependencias

otorgaron cursos que no iban de acuerdo a sus actividades o forma de vida y que además les

otorgaban un recurso económico, lo que origino que muchas personas acudían por el interés

de la beca más no por el deseo de aprender o desarrollar sus habilidades.

Necesidades de capacitación Durante el año 2007 mediante la intervención del INCA RURAL, y dentro del marco de las

actividades del SINACATRI, se realizaron diversos talleres tanto en la cabecera municipal

como en las Agencias de Barranca Fierro, Agua Fría y Campanario, fueron detectadas

diversas necesidades de capacitación, contando con una participación total de 90 personas,

Esc. Prim. Leona Vicario, cabecera municipal Preescolar en Rancho frutal

52


de donde y derivado del análisis de sus actividades y forma de vida, se determinaron 18

cursos de capacitación, a partir de ello se elaboro el programa correspondiente mismas que

posteriormente fueron presentadas ante el consejo para su validación y priorización.

Desarrollo de capacidades.

Con el fin de promover el conocimiento técnico, comercial, organizativo, gerencial y

financiero, en grupos de producción y organizaciones rurales, a través de procesos de

capacitación, estimulando el desarrollo económico mediante proyectos productivos y a fin de

que mejoren su nivel de vida, asegurando la conservación y sustentabilidad de sus recursos

naturales. Fueron realizados un total de 13 eventos entre cursos, asesorías, conferencias y

gira de intercambios, con una participación de 155 personas de los cuales aproximadamente

un 30% de los mismos ha mejorado en un 80 % sus capacidades, ya que para lograr un

100% es necesario mayor recurso y mayor apoyo de las instituciones involucradas en el tema

de la capacitación.

53


CUADRO 10. CURSOS REALIZADOS DURANTE EL PROGRAMA SINACATRI 2008

6.4.15 Desarrollo de las mujeres e igualdad de géneroCon poca oportunidad, el trabajo de la mujer en su mayoría no es remunerado ni valorado.

Independientemente y como consecuencia y respeto a sus usos y costumbres, no se les

tiene permitido en participar en reuniones de carácter político como por ejemplo el

nombramiento de sus autoridades municipales.

Núm. Nombre del curso Fecha de realización Instructor Cant de beneficiarios

Lugar

1 Uso y manejo del Agua 8 al 9 de sep. 2007 CONAGUA 60 Cabecera Municipal

2 Repostería 17al 23 de dic. 2007 Independiente 8 Barranca Fierro

3 Panadería 11 al 16 de dic. 2007 Independiente 8 Barranca Fierro

4 Panadería 24 al 29 de mar. 2007 ICAPET 15 Cabecera Municipal

5 Manualidades 4 al 10 de dic. 2007 Independiente 10 Cabecera Municipal

6 Reciclado de papel periódico

7 al 13 de marzo 2007 ICAPET 15 Cabecera Municipal

7 Gira de intercambio sobre producción de durazno

24 de mayo 2008 Independiente 30 San Miguel Peras

8 Musical 22 de jun. al 23 de sept. ICAPET 15 Agua Fría

9 Música� 25 de oct. al 7 de dic. Independiente 15� Agua Fría

10 Producción de chile de agua

8 de nov.2008 PRODESCA 15 Barranca Fierro

11 Producción de Truchas 15 de nov. 2008 PRODESCA 13 Cabecera Municipal

12 Producción de miel 22 de nov. 2008 PRODESCA 10 Cabecera Municipal

13 Asesoría sobre producción de durazno

22 sep. 2008 Independiente 12 Cabecera Municipal

54


6.4.16 Religión.770 personas tienen como religión la católica, representado el 37.37% de la población de 5

años y más.323 personas manifiestan tener una confesión diferente a la católica,

representado el 15.67 % de la población de 5 años y más.

La población que se manifiesta como no católica, incluyendo sin religión es de 332 personas,

es decir, el 16.11%, el 33% profesa la religión cristiana y solo un 6% afirma profesar la

religión pentecostés La religión evangélica se introdujo en el municipio a partir de la

construcción de su Templo aproximadamente hace 15 años

6.4.17 Valores.Los habitantes de este municipio se distinguen por ser personas amables, honradas,

respetuosas y trabajadoras. Aun se conserva el dialecto, tequio y asambleas para tomar

acuerdos importantes para la comunidad. Asimismo comentan que les cuesta trabajar en

equipo, sin embargo están interesados en asesoría técnica y capacitación para poder

trabajar en equipo y poder tener un líder productivo que los guíe.

6.4.18 Cultura. Entre sus tradiciones, se encuentran las festividades de la semana santa, las del santo

patrón San Miguel Arcángel los días 28 y 29 de septiembre, iniciándose con una calenda que

recorre las principales calles de la población, se continua con una verbena, cohetes y la misa

de honor, y por la noche baile popular, las festividades de muertos o de todos santos en la

que adornan sus altares con frutas, pan, mole y la flor de muerto así como la presencia de

los viejitos, que consiste en un grupo de jóvenes con atuendos de personas adultas y al

compás de la música de violín, danzan en las diferentes casas de la población, en donde al

termino de su actuación se les brinda comida, frutas y dulces. Las festividades decembrinas

con sus alegres y acostumbradas posadas, así como la del día primero de enero de cada

año, en el que, los integrantes del cabildo con aportaciones de los mismos, ofrecen comida,

bebida y baile popular a todo el pueblo como festejo de una año mas.

6.4.19 Lengua. Una base importante de la cultura es la lengua con la cual se comunican los habitantes en su

comunidad. El 81.52% de la población (1946 habitantes) habla Zapoteco siendo esta la

mas importante.

55


6.4.20 Danza. El hombre se ha expresado a través de las artes desde su aparición en la Tierra, y de esta

manera manifestada alegría, tristezas, deseos, emociones, pedidos y agradecimientos se

supone que las primeras danzas tuvieron un carácter religioso. Había danzas al sol, a la luna,

a la lluvia y a todos los astros importantes. En este sentido en el municipio de San Miguel

Mixtepec, La única danza que se manifiesta actualmente es la de los viejitos.

6.4.21 Música.La música del municipio es la

producida por la banda de viento.

Actualmente en toda la región existen

alrededor de dos bandas, así como, dos

más que se encuentra en proceso de

formación una en la Ranchería de Rio

Juntas, Agencia de Agua fría

Campanario y la otra en la cabecera

municipal.

6.4.22 Monumentos Históricos. Cuenta con una iglesia católica que

data de 1781, un pequeño jardín en la

plaza central.

6.4.23 Gastronomía.Entre los platillos favoritos de este

municipio encontramos la barbacoa de

chivo y de res, el amarillo, el chile-ajo,

el mole, el caldo de res y de pollo, los

frijoles, y entre sus bebidas preferidas,

el atole de maíz blanco, champurrado, chocolate, el téjate, tepache, mezcal y la cerveza.

56


6.4.24 Reseña Histórica. En un principio la poblacion estaba situada en las inmediaciones de las montañas de Neveria

y Nerela, y en donde aun existen vestigios de algunas casas, se dice que uno de los motivos

por el que abandonaron dicho lugar fue por haberse declarado como declarado como una

zona de reserva ecologica. No hay datos sobre su fundación, la única referencia es que el

Templo Católico data del año 1781.

6.4.25 Características Sociales. Se rige por usos y costumbres, Su máxima

autoridad es la Asamblea Comunitaria, en

la que asisten todos los habitantes del

lugar y abiertamente reflexionan y

consensan, cuando necesitan tomar

decisiones importantes para el desarrollo

de su pueblo, como puede ser los festejos

de su localidad, elegir a sus

representantes. La asamblea es presidida

por autoridades elegidas, hasta el momento por hombres, los cuales llevan un sistema de

cargos, desde jóvenes hasta la vejez, y tienen la obligación de prestar un servicio gratuito a

su pueblo haciéndose hincapié que los cargos se dan aun encontrándose algunos de sus

habitantes fuera de la comunidad.

6.4.26. Índice de marginación e índice de desarrollo humano. De acuerdo a la CONAPO el municipio esta considerado de muy alta marginación y mayor

índice de pobreza. ya que se observa mas de un 40% de analfabetismo en personas

mayores de 15 años y mas de un 60% sin la primaria terminada. En servicios e

infraestructura, un 100%, sin drenaje, mas de un 15% sin energía eléctrica, un 40% sin

servicio de agua entubada y hasta un 77% viviendo en hacinamiento y aun con pisos de

tierra.

Asamblea comunitaria para tomar desiciones

57


6.5 EJE INSTITUCIONAL

Históricamente su organización se asienta en los usos y costumbres, los cargos municipales

son elegidos en asamblea general del pueblo, como órgano de máxima autoridad con una

duración de tres años, los regidores un año. Los agentes de Policía y Núcleos rurales son

nombrados por la comunidad a que pertenecen y su duración también es de un año. Tienen

derecho a descansar un año para después ser nombrados para ocupar otro cargo inclusive

aquellos quienes ya hubiesen desempeñado como presidentes municipales. FUENTE: H.

Ayuntamiento 2008 - 2010

FIGURA 4.ORGANIGRAMA DEL H. AYUNTAMIENTO.

Autoridades Auxiliares

Población Rancho Frutal Núcleo rural Agua Fría Agencia de policía Campanario Núcleo rural Llano Verde Núcleo rural Barranca Fierro Agencia de policía Rio Lima Agencia de policía San Isidro Núcleo rural Tierra Colorada Núcleo rural

Fuente: XII Censo General de Población y Vivienda 2005 efectuado por el INEGI, actualmente las localidades de San Antonino Viejo y Loma la tortolita no

forman parte del municipio de San Miguel Mixtepec.

SUPLENTES PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO ALCALDE REGIDORES

HACIENDA

EDUCACION

OBRAS

POLICIA

SALUD

SECRETARIO COMANDANTE

TESORERO POLICIAS

AUXILIARES

58


6.5.1 Infraestructura y equipo municipal

Cuadro 11. Infraestructura municipal.

CONCEPTO UBICACIÓN USO ESTADO

Palaciomunicipal

Centro Atención a ciudadanos. Regular, faltan espacios para tres regidores y el alcalde así como un salón de usos multiples.

Sanitarios. Centro Al servicio de toda la población que lo requiera

Regular.

Estacionamiento

Centro Guardar vehículos y maquinaria del municipio y Llevar a cabo eventos cívicos y sociales de la comunidad.

Regular�

Cuarto de usos múltiples

Centro Hospedaje a prestadores de servicio temporales y guarda de diferentes objetos

Regular�

Cuarto de costura

Centro� Clases de costura a señoritas y señoras de la comunidad

Le falta pintura interior y exterior

Bibliotecamunicipal

Centro� Fuente de consulta de diferentes textos al servicio de la juventud estudiantil

Carecen de muchos libros

Centro Comunitario deAprendizaje

Centro� Servicio de internet y clases de computo a jóvenes estudiantes

Faltan mas equipos

FUENTE: Autoridad Municipal 2008.

Cuadro 12. Maquinaria y Equipos

Descripción Cantidad Estado Camionetas tipo Pick-up 3 Una nueva

Y dos en regulares condiciones

Autobús de pasajeros 1 Uno en regulares condiciones

Retroexcavadora 1 Buen estado Volteos 1 Buen estado

59


Equipo de cómputo.

Únicamente el secretario municipal cuenta con equipo de cómputo, el cual facilita la

elaboración y expedición de documentos a los ciudadanos que así lo requieren así como el

manejo de información de la Presidencia Municipal.

6.5.2 Organización y profesionalización municipal

Para realizar sus funciones los integrantes del cabildo municipal están organizados, ya que

para la toma de decisiones, realizan sesiones de cabildo, en donde se respeta la participación

de cada uno de los integrantes. Sin embargo con respecto a la profesionalización municipal,

la mayoría de los integrantes del cabildo municipal, no terminaron su educación primaria.

6.5.3 INGRESOS

No cuenta con recursos propios ya que no se cobra contribución alguna como el servicio de

agua o predial, panteones, etc.

Recursos financieros de los ramos transferidos

Durante el periodo 2008 se han recibido los siguientes recursos por concepto del ramgeneral

33 y 28.

Ramo 28

1.445.158.62 672.697.22 2.117.855.84

Ramo 33

Año

Fondo de Infraestructura

Social Municipal (FISM)

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento

Municipal (FAFM)

Total

2008 3.467.359 896.836.00 4.364.195.00

60


6.5.4 Planeación

En cuanto a su planeación para su mejoramiento y desarrollo no se manejado ningún plan en

especifico, las obras y acciones nacidas de las necesidades de la comunidad, se plantean y

priorizan hasta el momento mediante asamblea del CMDRS y con la intervención de algunas

dependencias de gobierno como lo son. COPLADE, SEDESOL, CDI entre otras, dándole

siempre mayor importancia a obras de infraestructura social, sin tomar en cuenta el fomento a

la capacitación y profesionalización tanto del cabildo como de su personal administrativo,

mucho menos en lo que al sector agropecuario se refiere, en donde el campesino para

obtener recursos y financiamiento se concreta a lo que le ofrecen algunos programas,

siempre y cuando lleguen al municipio a ofertarlos o promoverlos.

6.5.5 Reglamentación Municipal.

No existen reglamentos para un mejor funcionamiento y que regulen la vida cotidiana de los

ciudadanos, el municipio se rige por medio de usos y costumbres, así como acuerdos

verbales tomados en asambleas comunitarias, independientemente de que se apega a lo

dispuesto por lo establecido en la Ley Orgánica Municipal.

Policía y transito municipal.

Se cuenta con un cuerpo de seguridad pública integrada por 12 policías, 4 comandantes de

turno y el Síndico Municipal como Comandante Municipal; los policías no reciben pago alguno

por sus servicios, son de los denominados de usos y costumbres, no cuentan con su registro

ante el Registro Único de Policías del Estado de Oaxaca, del Gobierno del Estado, No

cuentan con vehículos patrullas, tampoco se cuenta con un cuerpo de ordenamiento del

Tránsito, éste ejercicio se realiza con los activos de la policía municipal y con los ciudadanos.

61


6.6 Delimitación de problemas

1) La insuficiencia de agua potable durante los últimos 10 años, en las 8 localidades del

municipio de San Miguel Mixtepec, se presenta durante todo el año, y se agudiza en la

temporada de sequias, de febrero a mayo, afectando directamente a las 298 familias

que en ellas habitan, provocando pérdidas económicas a las familias, principalmente

por enfermedades derivadas de la falta de aseo personal, enfermedad o muerte de los

animales de traspatio y la falta de oportunidad de implementar algún sistema de riego

para hortalizas o huertos familiares, que contribuyan a su alimentación básica.

2) La contaminación de los ríos, suelo y aire, afecta a las 2387 familias que viven tanto

en la cabecera municipal como en cada una de las 8 localidades de San Miguel

Mixtepec, porque no pueden ocupar el agua de los ríos para el riego de terrenos de

cultivo, o para el consumo de animales, los suelos cada vez producen menos por el

uso de sustancias químicas y se generan enfermedades respiratorias por la quema de

plásticos; este problema empezó desde hace 20 años, cuando se empezó a utilizar

más el plástico, presentándose durante todo el año, y se ha agudizado en los últimos 5

años.

3) La falta de fuentes de empleo dentro del municipio, afecta directamente a los 298 jefes

de familia del municipio, durante todos los días del año, porque la mayoría de ellos al

no producir sus tierras, se tienen que trasladar hacia otros lugares en busca de una

alternativa de empleo para poder tener un ingreso que asegure la alimentación de sus

familias, provocando la desintegración familiar y el abandono de los terrenos de cultivo.

4) El bajo nivel educativo, afecta directamente a 1386 habitantes de San Miguel Mixtepec,

mayores de 6 años, e indirectamente, a los 2387 habitantes del municipio, principalmente

a los jóvenes que terminan su educación secundaria ante la posibilidad de continuar sus

estudios, por la carencia de una institución de educación postbasica (Bachillerato

especializado), ya que la mas próxima se encuentra a 45 minutos de distancia y para lo

cual no se cuenta con el recurso económico para sufragar tales gastos, dificultándose la

superación personal y el desarrollo municipal

62


6.7 PROBLEMATIZACIÓN. Durante el proceso de diagnostico, por parte de los integrantes del Consejo Municipal de

Desarrollo Rural Sustentable, se detectaron problemas en cada uno de los ejes de desarrollo,

y después de un análisis, se pudo determinar si realmente se trataba de un problema o de

alguna causa o efecto del mismo.

Se obtuvo la siguiente problemática:

� INSUFICIENCIA DE AGUA

� DESARROLLO RURAL INSUFICIENTE

� CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

� INSUFICIENCIA EDUCATIVA

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64


6.7.2 ARBOLES DE PROBLEMAS

1.- ÁRBOL DE PROBLEMAS DE ESCASES DE AGUA

2.-ARBOL DE PROBLEMAS DE DESARROLLO RURAL INSUFICIENTE

CAUSAS PROBLEMA EFECTOSLAS PERSONAS NO CUIDAN EL AGUA

INSUFICIENCIA DE AGUA

LOS MANTOS FRIÁTICOS SE ESTÁN AGOTANDO

EL 75% DE LOS HABITANTES, NO CUENTAN CON AGUA ENTUBADA

EN LAS LOCALIDADES TIENEN QUE BUSCAR DE DONDE OBTENER EL AGUA(ARROYO O MANANTIAL TEMPORAL)

EL COMITÉ NO VIGILA EL BUEN USO DEL AGUA

SE GENERAN INFECCIONES POR FALTA DE HIGIENE Y DESHIDRATACIÓN

LOS AGRICULTORES NO CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO

LOS ANIMALES DE TRASPATIO SE MUEREN Y NO SE PUEDE TENER HUERTOS FAMILIARES

NO EXISTE UN REGLAMENTO PARA EL BUEN USO DEL AGUA

NO HAY SUFICIENTES RECURSOS PARA AMPLIACIÓN DE LA RED A LAS LOCALIDADES

LOS CONSUMIDORES NO PAGAN EL SERVICIO DEL AGUA

EN LAS LOCALIDADES LOS HABITANTES COMPRAN GRANDES CANTIDADES DE MANGUERA PARA TRAER EL AGUA DE ALGÚN MANANTIAL CERCANO.

CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

LA SIEMBRA DE TEMPORAL NO SATISFACE LAS NECESIDADES BÁSICAS Y SON UN RIESGO POR LA VARIACIÓN DE ÉPOCA DE LLUVIAS

DESARROLLORURAL INSUFICIENTE

ABANDONO DEL CAMPO

NO SE CUENTA CON INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA NI RECURSOS ECONÓMICOS

DESEMPLEO Y POBREZA

LOS RECURSOS DEL GOBIERNO PARA EL CAMPO NO LLEGAN A NUESTRO MUNICIPIO

MIGRACIÓN

NO EXISTE ORGANIZACIÓN ENTRE LOS PRODUCTORES

DELINCUENCIA

LOS APOYOS PARA ASISTENCIA TÉCNICA Y ASESORÍA SON INSUFICIENTES

65


3.-.-ARBO DE PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE


NO EXISTE UN REGLAMENTO PARA LA BASURA

CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

LA GENTE TIRA BASURA DONDE QUIEREN

NO EXISTE UN LUGAR ESPECIAL PARA TIRAR LA BASURA

ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES

LA BASURA SE QUEMA A CIELO ABIERTO

INFECCIONES RESPIRATORIAS

LAS AGUAS NEGRAS LAS VIERTEN EN LOS RÍOS

ALIMENTOS CONTAMINADOS

NO EXISTE UNA CULTURA PARA PONER LA BASURA EN SU LUGAR

FOCOS DE INFECCIÓN

SUS NECESIDADES FISIOLÓGICAS ALGUNOS LAS REALIZAN A CIELO ABIERTO

NO EXISTE UN COMITÉ QUE VIGILE DICHAS ACTIVIDADES

4.-ARBOL DE PROBLEMAS DE INSUFICIENCIA EDUCATIVA


INSUFICIENCIA DE AULAS INSUFICIENCIA EDUCATIVA

BAJO NIVEL EDUCATIVO

NO SE CUENTA CON UN BACHILLERATO ESPECIALIZADO

DESERCIÓN ESCOLAR

LOS PADRES DE FAMILIA NO TIENE DINERO PARA MANDAR A SUS HIJOS A OTRAS ESCUELAS

LOS JÓVENES TIENE QUE TRABAJAR A TEMPRANA EDAD OFRECIENDO MANO DE OBRA BARATA

EL MUNICIPIO NO TIENE RECURSOS SUFICIENTE PARA CONSTRUIR MAS AULAS

ABUSO DE PATRONES POR LA IGNORANCIA DE LOS JÓVENES

AULAS IMPROVISADAS Y EN MAL ESTADO

LAS NIÑAS SE DEDICAN AL HOGAR AMPLIANDO MAS SU POBREZA

NO EXISTE ORGANIZACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIAR PARA GESTIONAR MAS ESPACIOS EDUCATIVOS, TODO SE LO DEJAN A LA AUTORIDAD

LOS JÓVENES SE CASAN A TEMPRANA EDAD POR NO TENER OTRA OCUPACIÓN

66


6.7.3 ABOLES DE SOLUCIONES

2.-ARBOL DE SOLUCIONES DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCIÓNESTRATÉGICA

CONDICIÓN POSITIVA A FUTURO

ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PARA IMPLEMENTAR NUEVAS ALTERNATIVAS DE PRODUCCIÓN

DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

SUFICIENTES FUENTES DE AUTOEMPLEO

INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO PARA DURAZNO CON EL FIN DE ASEGURAR UNA PRODUCCIÓN DE CALIDAD Y CANTIDAD

EVITAR LA EMIGRACIÓN Y DESINTEGRACIÓN FAMILIAR

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA UNA MEJOR PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.

MEJOR APROVECHAMIENTO DE SUS RECURSOS NATURALES

PUESTA EN MARCHA DE PROYECTOS QUE GENEREN EMPLEO

CONTAR CON NUEVOS CULTIVOS COMO TOMATE Y FORTALECER LOS HUERTOS DE DURAZNO Y GRANADA CHINA



CREACIÓN DE UN PADRÓN DE USUARIOS

USOSUSTENTABLE DEL AGUA

TODOS LOS USUARIOS PAGAN EL AGUA QUE CONSUMEN

INTRODUCCIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES

MEJOR APROVECHAMIENTO DEL CAMPO CON AGUA DE RIEGO

FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ DE AGUA

INFRAESTRUCTURA SUFICIENTE PARA ABASTECER DE AGUA A TODOS LOS CIUDADANOS

ELABORAR REGLAMENTO DEL USO Y PAGO DE SERVICIOS DEL AGUA

ASEGURAR LAS COSECHAS DE GRANOS BÁSICOS Y FRUTALES

FOMENTAR UNA CULTURA SOBRE EL USO Y CUIDADO DEL AGUA

ASEGURAR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA A GENERACIONES FUTURAS

IMPLEMENTAR SISTEMAS DE RIEGO AGRÍCOLA TECNIFICADO

MUNICIPIO CON MAYORES RECURSOS PARA SERVICIOS BÁSICOS

67


3.-MATRIZ DE SOLUCIONES DE CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE



REGLAMENTAR EL MANEJO DE BASURA Y EL DESECHO DE AGUAS RESIDUALES

MANEJOSUSTENTABLE DE LA BASURA Y AGUASRESIDUALES

AYUNTAMIENTO FORTALECIDO CON REGLAMENTOS ACORDES A LA REALIDAD MUNICIPAL

CONTAR CON UNA PLANTA DE RECICLAJE

GENERACIÓN DE EMPLEOS Y RECURSOS POR LA VENTA DE PLÁSTICOS, PAPEL, CARTÓN VIDRIO, ETC.

CONCIENTIZAR E IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS SECAS

AGUA LIMPIA PARA TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO

ESTABLECER UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

JUVENTUD Y NIÑEZ EDUCADA EN ASPECTOS DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

CAPACITAR EN EL RECICLAJE DE DESECHOS SÓLIDOS Y ELABORACIÓN DE COMPOSTAS

POBLACIÓN ADULTA ORIENTADA Y CAPACITADA EN EL MANEJO DE RESIDUOS

CONCIENTIZAR Y CAPACITAR EN EL REUSO DE LAS AGUAS JABONOSAS EN HUERTOS FAMILIARES

CULTIVOS Y ALIMENTOS LIMPIOS PARA EL CONSUMO DEL PUEBLO.

4.-ARBOL DE SOLUCIONES DE ESPACIOS EDUCATIVOS



GESTIONAR MEZCLA DE RECURSOS PARA CONTAR CON SUFICIENTES ESPACIOS EDUCATIVOS

ESPACIOSEDUCATIVOSDIGNOS

NIÑOS CON UNA ESCUELA DIGNA

ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA

PADRES DE FAMILIA BIEN ORGANIZADOS

CONSTRUCCIÓN DE UN BACHILLERATO EN LA CABECERA MUNICIPAL

MAYOR APROVECHAMIENTO Y RENDIMIENTO ESCOLAR

MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO CONTINUO A LOS EDIFICIOS ESCOLARES

QUE EL MUNICIPIO CUENTE CON PROFESIONISTAS EMANADOS DE SU PUEBLO

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TRA

TÉG

ICA

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mas

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pa

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rol?

¿Est

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s de

acu

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en

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aliz

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¿Qui

énes

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tiem

pota

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logr

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pe

ligro

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rrem

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l ha

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?

¿Qué

ries

gos

o pe

ligro

s co

rrem

os p

or

no h

acer

lo?

¿Qui

énes

se

van

a be

nefic

iar?

1.-U

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TAB

LE

DEL

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SP

ER

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GU

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BIE

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MU

NIC

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L S

E

FOR

TALE

CE

CO

N

LOS

R

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MEN

TOS

QU

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MIS

MA

CIU

DA

DAN

ÍA P

RO

PO

NE

IMP

LEM

EN

TAR

S

ISTE

MA

S

DE

R

IEG

O

CE

RR

OS

PE

LON

ES

SI

Si

Com

ités

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y c

ada

una

de

sus

agen

cias

5 añ

os

Nin

guno

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ayor

esca

sez

de

agua

.

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dida

de

la

vege

taci

ón

y es

peci

es

silv

estre

s

�May

orm

igra

ción

de

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n.

No

vend

er

a m

ejor

pre

cio

Hab

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e la

ca

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mun

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al

y su

s lo

calid

ades

69

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

SO

LU

CIÓ

N

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TR

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ICA

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e o

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pro

ble

mas?

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s?

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sre

curs

os

p

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hace

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est

án

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n

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ro

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tro

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¿Est

am

os

tod

os

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acu

erd

o e

n

realiza

rla?

¿Q

uié

nes?

¿C

uán

to

tiem

po

tard

are

mo

s en

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gra

rlo

?

¿C

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tos

añ

os?

¿Q

ué

riesg

os

o

peli

gro

s co

rrem

os

al

hace

rlo

?

¿Q

ué

riesg

os

o

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gro

s co

rrem

os

po

r n

o

hace

rlo

?

¿Q

uié

nes

se

van

a

ben

efi

ciar?

2-D

ESA

RR

OLL

O

RU

RA

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STEN

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LE.

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PO

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70

Pla

n M

unic

ipal

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Des

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llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

SO

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N

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elv

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os

pro

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s?

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curs

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ara

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est

án

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ajo

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uest

ro

con

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am

os

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¿Q

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nes?

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to

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po

tard

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mo

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gra

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tos

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os?

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riesg

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peli

gro

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rrem

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?

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o p

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ros

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em

os

p

or

no

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ace

rlo

?

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ben

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3.-M

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S R

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S

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GU

A

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SU

MO

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NTAM

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N

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ALI

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TO

PO

R

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UAS

CO

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INAD

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GO

EL

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BIE

RN

O

MU

NIC

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FORTALE

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LAM

EN

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QU

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la

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cera

m

unic

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su

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Nin

gu

no

N

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ner

ag

ua

limpia

par

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er

Enfe

rmed

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igro

sas

Que

alguna

epid

emia

lle

gue

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pueb

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com

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, ra

bia

,etc

.

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mun

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y su

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ades

71

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

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Sus

tent

able

200

8

SO

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ajo

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uest

ro

con

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am

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os

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aliza

rla?

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uié

nes?

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po

tard

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s en

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gra

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tos

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gro

s co

rrem

os

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?

¿Q

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os

o

pelig

ros

corr

em

os

p

or

no

h

ace

rlo

?

¿Q

uié

nes

se

van

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ben

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ciar?

4.-E

SPA

CIO

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UC

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VOS

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SI

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BR

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BA

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si

Reg

idor

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ed

ucac

ión

Com

ité

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padr

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milia

Pob

laci

ón

en

gene

ral

3 añ

os

Nin

guno

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eser

ción

es

cola

r

Mig

raci

ón

Baj

oap

rove

cham

ient

o es

cola

r

A

los

niño

s en

ed

ad e

scol

ar

Al

pers

onal

do

cent

e

72

Pla

n M

unic

ipal

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Des

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Sus

tent

able

200

8

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IÓN

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.

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TRA

TÉG

ICA

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POR

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OYE

CTO

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CA

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UN

ICIP

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GU

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MO

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GO

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FOM

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: IM

PU

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RA

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L U

SO

SU

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A

GU

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PO

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D

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GO

BIE

RN

O

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N D

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RM

ACIÓ

N A

CE

RC

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SU

STE

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BLE

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GU

A

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: FO

RTA

LEC

ER

Y

CO

NSO

LID

AR

EL

CO

MIT

É

DE

L A

GU

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MU

NIC

IPA

L

CO

NTA

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CO

MIT

É D

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GU

A M

UN

ICIP

AL

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: A

MP

LIA

CIÓ

N

Y

RE

PA

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N

DE

LA

RE

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E A

GU

A P

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IM

PLE

ME

NTA

R

SIS

TEM

AS

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E

RIE

GO

C

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TE

CN

OLO

GÍA

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E P

UN

TA

CO

NTA

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UN

A

RE

D D

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GU

A,

QU

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RIN

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RV

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O E

FIC

IEN

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OD

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TOR

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M

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ZAN

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CO

N

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E O

BTE

NE

R U

NA

ME

JOR

PR

OD

UC

CIÓ

N E

N C

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TID

AD Y

C

ALI

DAD

.

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PAC

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CIO

N:C

AP

AC

ITA

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N

A L

OS

PR

OD

UC

TOR

ES

EN

EL

MA

NE

JO

DE

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IVE

RS

OS

C

ULT

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S C

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S

ISTE

MA

S D

E

RIE

GO

PR

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ADO

S

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ER

SIF

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R L

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CC

IÓN

PAR

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CR

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L IN

GR

ES

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SO

CIO

S D

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UN

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DE

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IEG

O

73

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

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llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

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NES

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TRA

TÉG

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)

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ENER

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CTO

S O

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OR

UR

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SUST

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BLE

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S R

ECU

RSO

S N

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LES

PAR

A

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OR

D

ESA

RR

OLL

O R

UR

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SUST

ENTA

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ENTO

: C

ULT

UR

A

DEL

A

PRO

VEC

HA

MIE

NTO

N

ATU

RA

L Y

FOR

ESTA

L SI

N

DA

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R

EL M

EDIO

A

MB

IEN

TE

IMP

LEM

EN

TAR

M

EC

AN

ISM

OS

D

E

CO

OR

DIN

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IÓN

S

OB

RE

EL

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AN

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S

US

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S

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LOS

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OLA

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ED

IAN

TE E

L U

SO

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ACIO

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D

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LOS

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S N

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IEN

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CO

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C

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UC

TUR

A

MU

NIC

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IA

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EL

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PRO

VEC

HA

MIE

NTO

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AM

PO

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NTA

R

CO

N

UN

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BE

NE

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IAR

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RÍC

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MU

NIC

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. IM

PLE

ME

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CIO

NE

S

Y M

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ISM

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P

AR

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R

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MIT

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STO

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CIÓ

N

Y M

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RA

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SU

S

ING

RES

OS

EC

ON

ÓM

ICO

S.

CA

PAC

ITA

CIÓ

N:

CA

PAC

ITA

R A

LO

S PR

OD

UC

TOR

ES

DE

DU

RA

ZNO

, LI

MÓ

N, A

GU

AC

ATE

, C

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E D

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GU

A,

MIE

L Y

MA

ÍZ

DIV

ER

SIF

ICA

R

LA

PRO

DU

CC

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P

AR

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EJO

RA

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L IN

GR

ES

O D

E LO

S P

RO

DU

CTO

RE

S

AG

RO

PEC

UA

RIO

S.

74

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

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CIÓ

NES

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TÉG

ICA

(LÍN

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JETI

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ENER

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OYE

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S PO

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YEC

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3.-M

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SU

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B

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RA

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AG

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S R

ESID

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lES

IMPL

EMEN

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UN

PR

OG

RA

MA

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MA

NEJ

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INTE

GR

AL

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ASU

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Y

TRA

TAM

IEN

TO R

ESID

UA

LES

FOM

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M

EC

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OS

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STR

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ENTO

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N E

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QU

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OM

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PU

LSE

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ULT

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A

DE

L R

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LAJE

D

E R

ES

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OS

SÓ

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Y

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GU

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ME

NTO

S,

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CH

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OS

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TRU

CTU

RA

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TAR

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CTU

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M

UN

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NE

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S

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SID

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CO

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R

CO

N

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C

EN

TRO

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AC

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OS

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NIC

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NA

C

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OO

PER

AC

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P

ARA

E

L R

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ICLA

JE

DE

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IDU

OS

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OS

FOR

TALE

CER

E

L C

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Y

LA

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IDU

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DE

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LUD

.

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PAC

ITA

CIÓ

N:

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EMEN

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PR

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RA

MA

D

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AC

ITA

CIÓ

N M

UN

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PA

RA

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JE

RE

SID

UO

S S

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DO

S

CO

NTA

R C

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UN

PR

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RA

MA

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C

AP

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ITA

CIÓ

N

MU

NIC

IPA

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MA

NE

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UA

DO

D

E

LOS

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ES

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RG

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IN

OR

GÁ

NIC

OS

.

75

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

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Sus

tent

able

200

8

SOLU

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NES

TRA

TÉG

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(LÍN

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N

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S ED

UC

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FOM

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ME

NTE

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IMP

ULS

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LA

C

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UR

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LA

LEC

TUR

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R E

L R

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GO

ED

UC

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VO

Y

LA

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GA

NIZ

AC

IÓN

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LID

AR

Y

FO

RTA

LEC

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L C

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S

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FA

MIL

IA

CO

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UN

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MIT

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PA

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ES

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FAM

ILIA

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IEN

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.

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Y

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DU

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N E

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. PR

IMA

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76

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8

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77

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80


1.-LINEA ESTRATÉGICA: USO SUSTENTABLE DEL AGUA ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN

PROYECTOS META

$10,000.00

FOMENTO: IMPULSO DE LA CULTURA DEL USO SUSTENTABLE DEL AGUA POR PARTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL

� Elaborar reglamento municipal sobre uso del agua

� Programa municipal de concientización sobre uso del agua

ORGANIZACIÓN:

FORTALECER Y CONSOLIDAR EL COMITÉ DEL AGUA POTABLE MUNICIPAL

� Elaborar un padrón de usuarios

� Consolidar el comité de agua potable

$3,000,.00

INFRAESTRUCTURA:

AMPLIACIÓN Y REPARACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE

IMPLEMENTAR SISTEMAS DE RIEGO

� Construcción y ampliación de 5 km. de la red de agua potable en Tierra Colorada y Barranca Fierro

� Construcción de bordos y retenes de agua en todo el municipio

� Introducción de distribución de 5 km. en la cabecera municipal

� Instalación de una planta de cloración de agua para usos domestico

� Instalación de seis sistemas de riego para cien hectáreas de durazno y tomate en la cabecera municipal y en sus localidades

$8,500.000.00CAPACITACIÓN: IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA PRODUCTORES DE DURAZNO, LIMÓN, GRANADA CHINA Y AGUACATE.

� Cursos de capacitación y asesoría técnica a productores de durazno y granada china a 100 productores

$ 200.000.00

TOTAL $ 7.173.500.00

81


1.-INFORMANTES CLAVES Y REPRESENTANTES DE GRUPO VINCULADOS A PROYECTOS Y CAPACITACIONES

LÍNEASESTRATÉGICAS

PROYECTO INFORMANTES CLAVE Y REPRESENTANTES DE GRUPO (POBLACIÓN

OBJETIVO)

USO SUSTENTABLE DEL AGUA

1.- FOMENTO:

IMPULSO DE LA CULTURA DEL USO SUSTENTABLE DEL AGUA POR PARTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL

Ayuntamiento, CMDRS, Comité de agua potable

2.- INFRAESTRUCTURA AMPLIACIÓN Y REPARACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE

IMPLEMENTARSISTEMAS DE RIEGO.

Ayuntamiento, CMDRS, comité de agua potable

3.- ORGANIZACIÓN FORTALECER Y CONSOLIDAR EL COMITÉ DEL AGUA POTABLE MUNICIPAL.

CMDRS, Comités de agua potable

4.- CAPACITACIÓN Implementar un programa municipal de capacitación para la producción intensiva de durazno

CMDRS, productores.

82


2-LINEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN

PROYECTOS META

FOMENTO: APROVECHAMIENTONATURAL Y FORESTAL SIN DAÑAR EL MEDIO AMBIENTE

� Elaborar reglamento para un mejor aprovechamiento de los recursos naturales

$ 4.000.00

ORGANIZACIÓN: CREARGRUPOS DE PRODUCTORES BIEN ORGANIZADOS

� Contar con sociedades con personalidad jurídica para gestionar recursos

$ 24.000.00

INFRAESTRUCTURA: CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL NECESARIA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DEL CAMPO

� Instalación de Granjas acuícolas

� Instalación de un Apiario en la cabecera municipal

� Creación de un Centro de turismo alternativo

� Establecimientos de viveros forestales con arboles propios de la región.

� Instalación de Huertos de Aguacate , Durazno y Limón en Barranca Fierro, Agua Fría, Rio Lima y Campanario. $ 4.600.000.00

CAPACITACIÓN: CAPACITAR A LOS PRODUCTORES DE DURAZNO, LIMÓN, AGUACATE, CHILE DE AGUA, MIEL, GRANADA CHINA Y MAÍZ

� Cursos y Asesoría técnica a productores de Durazno, Granada China, Miel, Limón, Aguacate, Maíz y Chile de Agua

$ 200.000.00

TOTAL $ 4.828.000.00

83





OBJETIVO) 2.-DESARROLLO RURALSUSTENTABLE

FOMENTO: APROVECHAMIENTONATURAL Y FORESTAL SIN DAÑAR EL MEDIO AMBIENTE

Ayuntamiento, CMDRS, productores y comisariado de bienes comunales

ORGANIZACIÓN: CREAR GRUPOS DE PRODUCTORES BIEN ORGANIZADOS

Ayuntamiento, CMDRS, productores y jornaleros agrícolas

INFRAESTRUCTURA: CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL NECESARIA PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DEL CAMPO

CMDRS, ayuntamiento. Jornaleros agrícolas, productores y comisariado de bienes comunales.

CAPACITACIÓN: CAPACITAR A LOS PRODUCTORES DE DURAZNO, LIMÓN, AGUACATE, CHILE DE AGUA, MIEL, GRANADA CHINA Y MAÍZ

CMDRS, ayuntamiento. Jornaleros agrícolas, productores y comisariado de bienes comunales.

84


3.-LINEA ESTRATÉGICA: MANEJO SUSTENTABLE DE LA BASURA Y AGUAS RESIDUAlES

ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN

PROYECTOS META FOMENTO: ESTABLECERMECANISMOS. ESTRUCTURAS Y REGLAMENTOS EN EL MUNICIPIO QUE FOMENTEN E IMPULSEN LA CULTURA DEL RECICLAJE DE RESIDUOS SOLIDOS Y AGUAS RESIDUALES

� Reglamento sobre el manejo de la basura y desechos de aguas residuales.

� Creación de una dirección de salud y ecología municipal.

� Sensibilizar a la población sobre el reciclaje de residuos sólidos y aguas jabonosas.

$ 5.000.00

INFRAESTRUCTURA: CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL NECESARIA PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS

� Construcción de una Planta tratadora de aguas residuales.

� Construcción de un centro de acopio para la separación y reciclaje de basura.

� Adquisición de un carro recolector de basura que brinde servicio a la cabecera municipal y sus localidades.

� Construcción de letrinas ecológicas.

� Construcción de un relleno sanitario

$ 3.000.000.00

ORGANIZACIÓN:IMPLEMENTAR UNA CIUDADANA DE COOPERACIÓN PARA EL RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS

� Elaborar calendario de recolección de basura en las localidades.

� Crear comités de limpia en las localidades

CAPACITACIÓN: IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL PARA EL RECICLAJE RESIDUOS SÓLIDOS

� Capacitar a la población sobre la separación de residuos sólidos.

� Plásticos, cartón, vidrio, etc. � Capacitar a la población en la

elaboración de compostas.

$ 100.000.00

TOTAL $ 3.105.000.00

85





OBJETIVO)MANEJOSUSTENTABLE DE LA BASURA Y AGUAS RESIDUAlES

FOMENTO: ESTABLECER MECANISMOS. ESTRUCTURAS Y REGLAMENTOS EN EL MUNICIPIO QUE FOMENTEN E IMPULSEN LA CULTURA DEL RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES

Ayuntamiento, CMDRS, comité de salud

INFRAESTRUCTURA: CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL NECESARIA PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS

Ayuntamiento, CMDRS, comité de salud

ORGANIZACIÓN:IMPLEMENTAR UNA CIUDADANA DE COOPERACION PARA EL RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS

CMDRS, comité de salud, comité de escuelas.

CAPACITACIÓN: IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL PARA EL RECICLAJE RESIDUOS SÓLIDOS

CMDRS, comité de salud, comité escuelas y habitantes del municipio.

86


4.-LINEA ESTRATÉGICA: ESPACIOS EDUCATIVOS DIGNOS ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN

PROYECTOS META

FOMENTO: ESTABLECER MECANISMOS Y ESTRUCTURAS EN EL MUNICIPIO QUE FOMENTEN E IMPULSEN LA CULTURA DE LA LECTURA

� Implementar becas educativas a jóvenes de escasos recursos para fomentar la conclusión de sus estudios básicos

$ 300.000.00

ORGANIZACIÓN: CONSOLIDAR Y FORTALECER EL COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA

� Reglamento Del Comité de Padres de Familia

$ 4.000.00

INFRAESTRUCTURA:CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN AULAS EDUCATIVAS EN ESC. PRIMARIAS Y SECUNDARIAS

� Const. de aula en la telesecundaria de San Miguel y San Isidro.

� Construcción de un aula en la esc. Primaria Niños héroes de el Campanario.

� Rehabilitación de aulas y equipamiento a la Esc. tele-Secundaria de Agua Fría.

� Construcción de aula para preescolar en Rio Lima.

� Construcción de un Bachillerato especializado en la cabecera municipal.

� Construcción de un albergue en la cabecera municipal.

$ 9.000.000.00

CAPACITACION-ALFABETIZACION A PERSONAS ADULTAS

� Alfabetizar adultos mayores y jóvenes en Programas de Enseñanza abierta

$ 50.000.00

TOTAL $ 9.354.000.00

87


INFORMANTES CLAVES Y REPRESENTANTES DE GRUPO VINCULADOS A PROYECTOS Y CAPACITACIONES



OBJETIVO)4.-ESPACIOS EDUCATIVOSDIGNOS

FOMENTO: ESTABLECERMECANISMOS Y ESTRUCTURAS EN EL MUNICIPIO QUE FOMENTEN E IMPULSEN LA CULTURA DE LA LECTURA

Ayuntamiento, CMDRS, Comités de padres de familia y personal docente

ORGANIZACIÓN: CONSOLIDAR Y FORTALECER EL COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA

Ayuntamiento, CMDRS, Comités de padres de familia y personal docente�

INFRAESTRUCTURA:CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN AULAS EDUCATIVAS EN ESC. PRIMARIAS Y SECUNDARIAS


CAPACITACION-ALFABETIZACION A PERSONAS ADULTAS


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icie

ntar

el

us

o de

l ag

ua

Uni

dade

s de

rie

go

tecn

ifica

das

y re

gula

rizad

as

ante

C

ON

AG

UA

Inte

grac

ión

del

expe

dien

te

técn

ico,

re

unio

nes

con

los

soci

os

de

las

unid

ades

de

rie

go

con

apoy

o de

l pe

rson

al

de

CO

NA

GU

A

y C

EA

, es

tudi

o té

cnic

o,

gest

ión

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

com

ité d

e un

idad

es

de

riego

, re

gido

r de

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ricul

tur

a

Cas

os

exito

sos

de

sist

emas

de

rie

gopr

esur

izad

o,

requ

isito

s pa

ra

regu

lariz

ació

n

�

94

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A: U

SO

SU

STE

NTA

BLE

DE

L A

GU

A

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: For

tale

cer e

l com

ité m

unic

ipal

del

agu

a po

tabl

e

¿QU

EQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

C

ON

ES

TE

PRO

YEC

TO O

C

APA

CIT

AC

IÓ

N?

OB

JETI

VOG

ENER

AL

¿PA

RA

EL

LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

IÓN

QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

OB

JETI

VOS

ESPE

CÍF

ICO

S

¿CU

AN

TOQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

CO

N E

STE

PRO

YEC

TO?

RES

ULT

AD

OS

ESPE

RA

DO

S(M

ETA

S)

¿QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER P

AR

A

EL

LOG

RO

D

EL

PRO

YEC

TO?

AC

TIVI

DA

DES

¿QU

IEN

LO

VA

A

HA

CER

?

RES

PON

SA

BLE

S

¿CO

N

QU

E LO

VA

MO

S A

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CER

?

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

AN

DO

LO

VA

MO

S A

H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

Forta

lece

r el

co

mité

de

l ag

ua

que

exis

te

en

el

mun

icip

io p

ara

usar

de

m

aner

a su

sten

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e el

ag

ua

Est

able

cer

las

base

s pa

ra

forta

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r al

co

mité

m

unic

ipal

de

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ua

para

un

us

o su

sten

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e de

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a

Pad

rón

de

usua

rios

actu

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ado.

R

egla

men

to

inte

rno

del

com

ité

del

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po

tabl

e.

Act

a de

in

tegr

ació

n vi

gent

e.

Ela

bora

ción

de

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drón

de

us

uario

s de

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ua

pota

ble,

el

abor

ació

n

y de

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glam

ento

in

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o de

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ité,

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

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ité

del

agua

pota

ble

Pad

rón

y re

glam

ento

tip

o de

ID

EM

UN

met

odol

ogía

pa

rael

abor

ació

n de re

glam

ento

s

�

95

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A: U

SO S

UST

ENTA

BLE

DEL

AG

UA

CA

PAC

ITA

CIÓ

N:C

apac

itaci

ón a

los

habi

tant

es s

obre

el u

so e

ficie

nte

del r

ecur

so a

gua.

C

apac

itaci

ón a

los

prod

ucto

res

en e

l man

ejo

de c

ultiv

os a

ltern

os c

on s

iste

mas

de

riego

pre

suriz

ados

¿QU

EQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

C

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ES

TE

PRO

YEC

TO O

C

APA

CIT

AC

IÓ

N?

OB

JETI

VOG

ENER

AL

¿PA

RA

EL

LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

IÓN

QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

OB

JETI

VOS

ESPE

CÍF

ICO

S

¿CU

AN

TOQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

C

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ES

TE P

RO

YEC

TO?

RES

ULT

AD

OS

ESPE

RA

DO

S(M

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S)

¿QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

PAR

A E

L LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

?

AC

TIVI

DA

DES

¿QU

IEN

LO

VA

A

H

AC

ER?

RES

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SAB

LES

¿CO

N

QU

E LO

VA

MO

S A

H

AC

ER?

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

AN

DO

LO

VA

MO

S A

H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

Con

tar c

on u

n pr

ogra

ma

mun

icip

al

de

capa

cita

ción

so

bre

el

uso

sust

enta

ble

del a

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Impu

lsar

la p

rodu

cció

n de

cu

ltivo

s al

tern

os

con

sist

emas

de

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de

mic

ro a

sper

sión

o

gote

o

Cur

sos

de

capa

cita

ción

en

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rtirr

igac

ion.

Cur

sos

de

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cita

ción

en

pr

oduc

ción

in

tens

iva

de d

uraz

no,

gran

ada

chin

a, m

aíz

y c

hile

de

agu

a.

Pro

gram

ació

n de

cu

rsos

de

ca

paci

taci

ón,

ofer

ta

inst

ituci

onal

, di

fusi

ón

y pr

omoc

ión

de

los

curs

os

de

capa

cita

ción

Aut

orid

ad

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icip

al,

regi

dor

de

agric

ultu

ra

com

ités

de

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ades

de

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go.

Lapt

op,

cañó

n,

hoja

s de

ro

ta

folio

s,m

arca

dore

s, c

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m

aski

n,

silla

s m

esas

, lo

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sem

illas

ferti

lizan

tes,

parc

ela

dem

ostra

tiva,

m

aqui

naria

ag

rícol

a

�

Est

able

cer

un

prog

ram

a m

unic

ipal

de

capa

cita

ción

so

bre

el

uso

efic

ient

e y

cuid

ado

del a

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Cur

sos

de

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cita

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sob

re e

l us

o ef

icie

nte

y cu

idad

o de

l ag

ua.

Pro

gram

ació

n de

cu

rsos

de

ca

paci

taci

ón,

ofer

ta

inst

ituci

onal

, di

fusi

ón

y pr

omoc

ión

de

los

curs

os

de

capa

cita

ción

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

com

ité

de

salu

d, c

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de op

ortu

nida

des

y co

mité

de

padr

es

de

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ilias

Lapt

op,

cañó

n,

hoja

s de

ro

ta

folio

s,m

arca

dore

s, c

inta

m

aski

n,

silla

s m

esas

, lo

cal,

caso

s ex

itoso

s so

bre

uso

sust

enta

ble

del

agua

�

96

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

2.-L

INEA

EST

RA

TÉG

ICA

: DES

AR

RO

LLO

RU

RA

L SU

STEN

TAB

LE

FOM

ENTO

:AP

RO

VE

CH

AM

IEN

TO N

ATU

RA

L Y

FO

RE

STA

L S

IN D

AÑ

AR

EL

ME

DIO

AM

BIE

NTE

¿QU

EQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

C

ON

ES

TEPR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

IÓN

?

OB

JETI

VOG

ENER

AL

¿PA

RA

EL

LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

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QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

OB

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VOS

ESPE

CÍF

ICO

S

¿CU

AN

TOQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

CO

N E

STE

PRO

YEC

TO?

RES

ULT

AD

OS

ESPE

RA

DO

S(M

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S)

¿QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER P

AR

A

EL

LOG

RO

D

EL

PRO

YEC

TO?

AC

TIVI

DA

DES

¿QU

IEN

LO

VA

A

HA

CER

?

RES

PON

SA

BLE

S

¿CO

N

QU

E LO

VA

MO

S A

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CER

?

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

AN

DO

LO

VA

MO

S A

H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

AP

RO

VE

CH

AR

EL

RE

CU

RS

O

NAT

UR

AL

Y FO

RE

STA

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IN

DA

ÑAR

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ME

DIO

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BIE

NTE

Ela

bora

r re

glam

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pa

ra

un

mej

or

apro

vech

amie

nto

de

los

recu

rsos

na

tura

les.

Reg

lam

ento

so

bre

el

apro

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amie

nto

de

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bosq

ues

Ela

bora

ción

de

l re

glam

ento

mun

icip

al

sobr

e el

uso

rac

iona

l de

l bos

que

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

regi

dor

de

salu

d,

com

ité

de

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d

Loca

l pa

ra

capa

cita

ción

, si

llas

mes

as,

hoja

s de

rot

a fo

lios,

cañ

ón,

lapt

op,

mar

cado

res

�

97

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

2.-L

INEA

EST

RA

TÉG

ICA

: DES

AR

RO

LLO

RU

RA

L SU

STEN

TAB

LE

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

:CR

EA

R G

RU

PO

S D

E P

RO

DU

CTO

RE

S B

IEN

OR

GA

NIZ

AD

OS

PA

RA

AP

RO

VE

CH

AR

LO

S R

ECU

RS

OS

NAT

UR

ALE

S P

AR

A S

U

ME

JOR

DE

SAR

RO

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RA

L SU

STE

NTA

BLE

¿QU

EQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

C

ON

ES

TE

PRO

YEC

TO O

C

APA

CIT

AC

IÓ

N?

OB

JETI

VOG

ENER

AL

¿PA

RA

EL

LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

IÓN

QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

OB

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VOS

ESPE

CÍF

ICO

S

¿CU

AN

TOQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

CO

N E

STE

PRO

YEC

TO?

RES

ULT

AD

OS

ESPE

RA

DO

S(M

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S)

¿QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER P

AR

A

EL

LOG

RO

D

EL

PRO

YEC

TO?

AC

TIVI

DA

DES

¿QU

IEN

LO V

A A

H

AC

ER?

RES

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SAB

LES

¿CO

N

QU

E LO

VA

MO

S A

H

AC

ER?

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

AN

DO

LO

VA

MO

S A

H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

Impu

lsar

la

co

nsol

idac

ión

de

grup

os

y or

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zaci

one

s de

pr

oduc

tore

s ag

rícol

as.

Est

able

cer

las

base

s pa

ra

cons

olid

ar

y

forta

lece

r a

los

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os

y or

gani

zaci

ones

de

pr

oduc

tore

s ag

rícol

as

Pad

rón

de p

rodu

ctor

es

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aliz

ado.

ac

ta d

e in

tegr

ació

n de

gr

upo

de p

rodu

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es

agríc

olas

. re

glam

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in

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o de

l gr

upo

de

prod

ucto

res

agríc

olas

Inte

grac

ión

de g

rupo

de

pr

oduc

tore

s

y or

gani

zaci

ones

ag

rícol

as.

Act

ualiz

ació

n de

l pa

drón

de

pr

oduc

tore

s.

Ela

bora

ción

de

l re

glam

ento

in

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o de

l gr

upo

de

prod

ucto

res.

Dire

ctor

de de

sarr

ollo

rura

l,

com

ité

u or

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zaci

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de

pr

oduc

tor

es agríc

olas

Pad

rón

y re

glam

ento

tip

o,

IDEM

UN

ac

taco

nstit

utiv

a de

gr

upo

�

98

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

3.-L

INEA

EST

RA

TÉG

ICA

: DES

AR

RO

LLO

RU

RA

L SU

STEN

TAB

LEIN

FRA

ESTR

UC

TUR

A:

CO

NTA

R C

ON

LA

IN

FRA

ES

TRU

CTU

RA

MU

NIC

IPA

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EC

ES

AR

IA P

AR

A E

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EJO

R A

PR

OV

EC

HA

MIE

NTO

DE

LO

S

RE

CU

RSO

S D

EL

CA

MP

O

¿QU

E Q

UER

EMO

S LO

GR

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C

ON

ES

TE

PRO

YEC

TO

O

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PAC

ITA

CIÓ

N?

OB

JETI

VO G

ENER

AL

¿PA

RA

EL

LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

IÓN

QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

OB

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VOS

ESPE

CÍF

ICO

S

¿CU

AN

TOQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

CO

N E

STE

PRO

YEC

TO?

RES

ULT

AD

OS

ESPE

RA

DO

S(M

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S)

¿QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

PAR

A E

L LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

?

AC

TIVI

DA

DES

¿QU

IEN

LO

VA

A

HA

CER

?

RES

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SA

BLE

S

¿CO

N

QU

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VA

MO

S A

H

AC

ER?

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

AN

DO

LO

VA

MO

S A

H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

A

S O

N D

�

Est

able

cer

acci

ones

y

mec

anis

mos

pa

ra

mej

orar

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rar

la

prod

ucci

on

de

gran

os

bási

cos

y fru

tale

s m

edia

nte

el

uso

raci

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de

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recu

rsos

na

tura

les

Impu

lsar

el

es

tabl

ecim

ient

o de

ob

ras

de

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pr

esur

izad

o m

edia

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el u

so r

acio

nal

de l

os

recu

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nat

ural

es

Sis

tem

as

de

riego

pr

esur

izad

os

en

para

jes

estra

tégi

cos.

10

0 ha

s de

rie

go p

ara

dura

zno.

H

uerto

s de

du

razn

o,

limón

, ag

uaca

te,

gran

ada

chin

a

Est

udio

té

cnic

o,

inte

grac

ión

de

expe

dien

tes

técn

icos

, ge

stió

n,

reun

ione

s co

n pr

oduc

tore

s de

gr

anos

bás

icos

.

Reg

idor

de

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ricul

tura

pr

oduc

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s de

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azno

Cas

os

exito

sos

de

riego

pres

uriz

ado,

m

aqui

naria

pe

sada

�

Impu

lsar

la

te

cnifi

caci

ón

de

los

huer

tos

de

fruta

les

med

iant

e el

us

o ra

cion

al

de

los

recu

rsos

nat

ural

es.

Inve

rnad

eros

pa

ra

prod

ucci

ón d

e to

mat

e In

tegr

ació

n de

ex

pedi

ente

s té

cnic

os,

elab

orac

ión

de

proy

ecto

s,

reun

ione

s co

n pr

oduc

tore

s de

gr

anos

bás

icos

Reg

idor

de

ag

ricul

tura

, co

mité

de

pr

oduc

tore

s de

dur

azno

Cas

os

exito

sos

de

prod

ucci

ón d

e du

razn

o,

terr

eno,

agu

a

�

Impu

lsar

la

cr

eaci

ón

de g

ranj

as a

cuíc

olas

y

apia

rios

Una

gr

anja

pa

ra

la,

prod

ucci

ón d

e tru

chas

. U

n ap

iario

co

n 10

0 co

lmen

as

Inte

grac

ión

de

expe

dien

tes

técn

icos

, el

abor

ació

n de

pr

oyec

tos,

re

unio

nes

con

prod

ucto

res

Reg

idor

de

ag

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tura

, co

mité

de

pr

oduc

tore

s

Terr

eno,

sufic

ient

e ve

geta

ción

y

agua

�

99

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A: D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SUST

ENTA

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CA

PAC

ITA

CIÓ

N:

CAP

AC

ITA

R A

LO

S P

RO

DU

CTO

RE

S D

E D

UR

AZN

O,

LIM

ÓN

, A

GU

AC

ATE

, C

HIL

E D

E A

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A,

MIE

L, G

RA

NA

DA

CH

INA

Y

M

AIZ.

¿QU

EQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

C

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ES

TE

PRO

YEC

TO O

C

APA

CIT

AC

IÓ

N?

OB

JETI

VOG

ENER

AL

¿PA

RA

EL

LO

GR

O

DEL

PR

OYE

CTO

O

C

APA

CIT

AC

IÓN

QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER

OB

JETI

VOS

ESPE

CÍF

ICO

S

¿CU

AN

TOQ

UER

EMO

S LO

GR

AR

CO

N E

STE

PRO

YEC

TO?

RES

ULT

AD

OS

ESPE

RA

DO

S(M

ETA

S)

¿QU

E TE

NEM

OS

QU

E H

AC

ER P

AR

A

EL

LOG

RO

D

EL

PRO

YEC

TO?

AC

TIVI

DA

DES

¿QU

IEN

LO V

A A

H

AC

ER?

RES

PON

SAB

LES

¿CO

N

QU

E LO

VA

MO

S A

H

AC

ER?

REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

AN

DO

LO

VA

MO

S A

H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

impu

lsar

el

es

tabl

ecim

ient

o de

cu

ltivo

s al

tern

os

para

D

iver

sific

ar

la

prod

ucci

ón

y m

ejor

ar

el

ingr

eso

y la

ca

lidad

de

vida

de

lo

s pr

oduc

tore

s ag

rope

cuar

ios

Est

able

cer

un

prog

ram

a a

de

capa

cita

ción

y

ases

oría

té

cnic

a ag

rope

cuar

ia.

curs

os d

e ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s pa

ra

prod

ucci

ón

de

dura

zno.

G

rana

da

chin

a, c

hile

de

agua

, lim

ón y

agu

acat

e cu

rso

de c

apac

itaci

ón

sobr

e pr

oduc

ción

de

tru

chas

. cu

rsos

de

capa

cita

ción

en

pro

ducc

ión

de m

iel.

Pro

gram

ació

n de

cu

rsos

de

ca

paci

taci

ón,

ofer

ta

inst

ituci

onal

, di

fusi

ón

y pr

omoc

ión

de l

os

curs

os

de

capa

cita

ción

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

regi

dor

de

agric

ultu

ra,

co

mité

de pr

oduc

tor

es agro

pecu

ario

s

Lapt

op, c

añón

, ho

jas

de

rota

fo

lio,

mar

cado

res,

lo

cal,

silla

s,

parc

elas

de

mos

trativ

as

�

100

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

3.-M

AN

EJO

SU

STEN

TAB

LE D

E LA

BA

SUR

A Y

AG

UA

S R

ESID

UA

LES

FOM

ENTO

:Es

tabl

ecer

mec

anis

mos

, es

truc

tura

s y

regl

amen

tos

que

im

puls

en l

a cu

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del

rec

icla

je d

e re

sidu

os y

agu

as

resi

dual

es

¿QU

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MO

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NEC

ESA

RIO

S

¿CU

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DO

LO

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MO

S A

H

AC

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EMPO

(MES

) 200

9

EF

MA

MJ

JA

S O

N

D�

Esta

blec

er

regl

amen

tos,

m

ecan

ism

osde co

ordi

naci

ón y

di

fusi

ón

de

info

rmac

ión

acer

ca

del

man

ejo

sust

enta

ble

de

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dese

chos

or

gáni

cos

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nico

s.

Est

able

cer

las

base

s m

unic

ipal

es

para

re

glam

enta

r el

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y re

cicl

aje

de

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dese

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ánic

os e

in

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nico

s.

Reg

lam

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mun

icip

al

sobr

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m

anej

o ad

ecua

do

de

los

dese

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org

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os e

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nico

s.

Ela

bora

ción

de

re

glam

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mun

icip

al

sobr

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anej

o ad

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do

de

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basu

ra.

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

Reg

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ento

s tip

o, I

DEM

UN

, m

etod

olog

ía

para

elab

orac

ión

de

regl

amen

to

�

esta

blec

er a

ccio

nes

de

coor

dina

ción

in

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cion

al

para

la

pr

omoc

ión

y se

nsib

ilizac

ión

acer

ca

del

man

ejo

sust

enta

ble

de

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dese

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org

ánic

os e

in

orgá

nico

s

Con

veni

o de

co

labo

raci

ón

con

in

stan

cias

de

salu

d y

educ

ativ

as,

para

la

co

ncie

ntiz

ació

n y

sens

ibiliz

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n ac

erca

de

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anej

o y

reci

claj

e de

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s de

sech

os

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nico

s e

inor

gáni

cos.

Aco

rdar

y p

rogr

amar

re

unio

nes

con

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inst

anci

as d

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y ed

ucac

ión

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

Reg

idor

de

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lud,

co

mité

de

salu

d

Con

veni

o de

co

labo

raci

ón

con

las

inst

anci

as

de

salu

d y

educ

ació

n m

unic

ipal

.

�

Pro

gram

a m

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de

ed

ucac

ión

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enta

l.

Reu

nion

es

con

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cion

es

educ

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as y

com

ités

de

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es

de

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ilias

.

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

regi

dor

de

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d,

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Toda

s la

s in

stitu

cion

es

educ

ativ

as,

com

ités

de

padr

es

de

fam

ilia

y au

torid

ad

�

101

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A: M

AN

EJO

SU

STEN

TAB

LE D

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BA

SUR

A Y

AG

UA

S R

ESID

UA

LES

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: For

tale

cer y

con

solid

ar a

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y au

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ades

com

pete

ntes

¿QU

EQ

UER

EMO

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GR

AR

C

ON

ES

TE

PRO

YEC

TO O

C

APA

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CTO

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IÓN

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OB

JETI

VOS

ESPE

CÍF

ICO

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TOQ

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S LO

GR

AR

C

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ES

TE P

RO

YEC

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ESPE

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ETA

S)

¿QU

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NEM

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PAR

A E

L LO

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DEL

PR

OYE

CTO

?

AC

TIVI

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¿QU

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AC

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RES

PON

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QU

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MO

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AC

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REC

UR

SOS

NEC

ESA

RIO

S

¿CU

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DO

LO

VA

MO

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H

AC

ER? TI

EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

Forta

lece

r el

co

mité

de

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y la

re

gidu

ría

de

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d

Est

able

cer

las

base

s pa

ra

impu

lsar

la

cr

eaci

ón

de

un

cale

ndar

io

mun

icip

al

para

la r

ecol

ecci

ón d

e lo

s de

sech

os

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos

y un

re

glam

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inte

rno

del

com

ité d

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Cal

enda

rio m

unic

ipal

pa

ra

la

reco

lecc

ión

de

dese

chos

or

gáni

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nico

s.

regl

amen

to

inte

rno

del c

omité

de

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d

Ela

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ción

de

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ario

m

unic

ipal

pa

ra

la

reco

lecc

ión

de

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dese

chos

or

gáni

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nico

s.

Ela

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ción

de

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in

tern

o de

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ité d

e sa

lud

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

Reg

idur

ía

de

salu

d, c

omité

de

sa

lud,

co

mité

de

op

ortu

nida

des.

Cal

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rios

y re

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s tip

o, I

DE

MU

N,

caso

s ex

itoso

s de

rec

olec

ción

y

man

ejo

sust

enta

ble

de

dese

chos

or

gáni

cos

e in

orgá

nico

s

�

102

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A: M

AN

EJO

SU

STEN

TAB

LE D

E LA

BA

SUR

A Y

AG

UA

S R

ESID

UA

LES

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: C

ON

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CO

N L

A I

NFR

AE

STR

UC

TUR

A M

UN

ICIP

AL

NE

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PA

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MA

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SÓ

LID

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ÍQU

IDO

S

¿QU

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YEC

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C

APA

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DEL

PR

OYE

CTO

O

C

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IÓN

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NEM

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QU

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ER

OB

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VOS

ESPE

CÍF

ICO

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TOQ

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S LO

GR

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CO

N E

STE

PRO

YEC

TO?

RES

ULT

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RA

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ETA

S)

¿QU

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NEM

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RO

D

EL

PRO

YEC

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A A

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RES

PON

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NEC

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RIO

S

¿CU

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DO

LO

VA

MO

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H

AC

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EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

AS

O N

D�

Est

able

cer

un

cent

ro

de

acop

io

mun

icip

al

para

el m

anej

o de

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s de

sech

os

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos.

Impu

lsar

la

cr

eaci

ón

de

un

espa

cio

adec

uado

pa

ra

el

man

ejo

de

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dese

chos

org

ánic

os e

in

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nico

s.

cent

ro

de

acop

io

mun

icip

al

para

el

m

anej

o de

lo

s de

sech

os o

rgán

icos

e

inor

gáni

cos

Sel

ecci

ón

delo

s

terr

enos

y lu

gar p

ara

el

esta

blec

imie

nto

del

cent

ro d

e ac

opio

y

relle

no

sani

tario

C

erca

do,

colo

caci

ón

de c

onte

nedo

res

en

luga

res

estra

tégi

cos,

A

sí

com

o de

un

re

lleno

san

itario

Com

ité

y re

gido

r de

sa

lud.

10 ro

llos

de 2

0 m

ts.

de m

alla

ci

clón

ica,

la

min

a pa

ra

tech

ado,

po

stes

de

fie

rro, u

n ca

rro

reco

lect

or

de

basu

ra,

120

tam

bos

o co

nten

edor

es

para

cl

asifi

car

la

basu

ra,

18

cube

tas

de

pint

ura

vini

lica

Terr

eno

para

el

re

lleno

sa

nita

rio

�

103

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

LÍN

EA E

STR

ATÉ

GIC

A: M

AN

EJO

SU

STEN

TAB

LE D

E LA

BA

SUR

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AG

UA

S R

ESID

UA

LES

CA

PAC

ITA

CIÓ

N: I

mpl

emen

tar u

n pr

ogra

ma

mun

icip

al d

e ca

paci

taci

ón p

ara

el m

anej

o y

reci

claj

e de

los

dese

chos

org

ánic

os e

in

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nico

s y

de la

s ag

uas

resi

dual

es.

¿QU

EQ

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EMO

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GR

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C

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CTO

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N E

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YEC

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¿QU

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NEM

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YEC

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IEN

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CER

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PON

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BLE

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REC

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NEC

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RIO

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EMPO

(MES

) 200

9 E

FM

AM

JJ

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O N

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Con

tar

con

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

mun

icip

al p

ara

el

man

ejo

adec

uado

de

lo

s de

sech

os

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos.

Est

able

cer

un

prog

ram

a m

unic

ipal

de

capa

cita

ción

so

bre

man

ejo

adec

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de

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s de

sech

os

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos

y ag

uas

resi

dual

es

Cur

sos

de

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cita

ción

en

la

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abor

ació

n de

co

mpo

stas

. cu

rsos

de

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de

hu

erto

s fa

milia

res

con

el

uso

de

com

post

as

Pro

gram

ació

n de

cu

rsos

de

ca

paci

taci

ón,

ofer

ta

inst

ituci

onal

, di

fusi

ón

y pr

omoc

ión

de l

os

curs

os

de

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cita

ción

Aut

orid

ad

mun

icip

al,

regi

dor

de

salu

d,

com

ité

de

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d

Loca

l pa

ra

capa

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, si

llas

mes

as,

hoja

s de

rot

a fo

lios,

cañ

ón,

lapt

op,

mar

cado

res

�

104

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

llo R

ural

Sus

tent

able

200

8

4.-L

INEA

EST

RA

TÉG

ICA

: ESP

AC

IOS

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CA

TIVO

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OS

FOM

ENTO

:ES

TAB

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ME

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NIS

MO

S Y

ES

TRU

CTU

RA

S E

N E

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UN

ICIP

IO Q

UE

FO

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NTE

N E

IMP

ULS

EN

LA

CU

LTU

RA

DE

LA

LE

CTU

RA

¿QU

EQ

UER

EMO

S LO

GR

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C

ON

ES

TE P

RO

YEC

TO

O CA

PAC

ITA

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N?

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VOG

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PR

OYE

CTO

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C

APA

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ESPE

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YEC

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S(M

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¿QU

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NEM

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LOG

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D

EL

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NEC

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RIO

S

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EMPO

(MES

) 200

9

EF

MA

MJ

JA

S

O N

D�

Esta

blec

er

regl

amen

tos,

m

ecan

ism

os

de

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dina

ción

y

difu

sión

de

in

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ació

n qu

e fo

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ten

la c

ultu

ra

de la

lect

ura

Est

able

cer

las

base

s en

el

m

unic

ipio

pa

ra

fom

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pr

opio

s

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Impu

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al

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s u

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n

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105

Pla

n M

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ipal

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200

8

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un

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Inte

grac

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un

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fam

ilia

por

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in

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ción

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cativ

a

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ucac

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as,

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�

106

Pla

n M

unic

ipal

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200

8

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107

Pla

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200

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108

Pla

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109


Xl CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Habiéndose realizado un análisis exhaustivo de la información plasmada en este Plan

Municipal de Desarrollo de San Miguel Mixtepec, se concluye que el elemento más

importante para el desarrollo de la comunidad son sus habitantes, puesto que son ellos

quienes contribuyen de diferentes maneras a mantenerse o cambiar la situación en que se

encuentran. Son ellos quienes, conocen sus recursos naturales con que cuentan y saben

cómo aprovecharlos para su sobre vivencia.

Se deben realizar acciones para mejorar la capacidad administrativa del H. Ayuntamiento,

porque de esta forma, mejorara la calidad de los servicios que brindan y que contribuyen al

bienestar de la población. Es necesario mejorar el estado de las vías de comunicación y

facilitar el traslado para recibir atención médica.

Se debe promover y fortalecer la organización de grupos de trabajo, para la realización y

ejecución de proyectos productivos que propicien la creación de fuentes de trabajo y ayuden

a mejorar la calidad de los habitantes.

Hay que poner atención especial en la formación humana, en cuanto a contar con suficientes

espacios educativos, para que se desarrollen sus capacidades,

Este documento no se debe ver como un requisito con el que hay que cumplir, es tarea de

todos los involucrados el realizar las acciones y actividades programadas, para que de esta

forma, se siga el rumbo de desarrollo que se planteo, y para el año 2018, el escenario

deseado pueda ser real y palpable.

110

Pla

n M

unic

ipal

de

Des

arro

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200

8

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111


Xll Imaginando el futuro

Escenario tendencial y escenario deseado

Escenario tendencial

De acuerdo al taller participativo con el CMDRS del municipio de San Miguel Mixtepec, se refleja de manera clara que los recursos naturales, económicos, humanos y sociales han perdido impacto en la localidad y su tendencia, si no se atienden los problemas que en ella se detectaron.

Escenario deseado

El escenario deseado del municipio se lograra con la participación de los ciudadanos, la implementación de un reglamento interno que rija las obligaciones y derechos de la población, así como la organización y capacitación se lograra un desarrollo equitativo en los aspectos agrícola, pecuaria, educación, cultura, medio ambiente, fuentes de empleo y los servicios sociales básicas (agua, salud, drenaje etc.); para un mejorar nivel de vida de los habitantes.

112


BIBLIOGRAFÍA

Archivo Municipal.

Consejo Nacional de Población y Vivienda, La Población de los Municipios de México 1950 - 1990. Ed. UNO Servicios Gráficos, México, Nov., 1994.

Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Censo General de Población y Vivienda 2000. México 2001.

Gobierno del Estado de Oaxaca, Los Municipios de Oaxaca, Enciclopedia de los Municipios de México. Talleres Gráficos de la Nación, México, D.F. 1988

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