Plan de Trabajo Mac 2011-2013

5/28/2018 Plan de Trabajo Mac 2011-2013

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MISION ANDINA CENTRAL

PLAN TRIENAL20112013


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Plan Trienal de la MAC

Estamos a las puertas de finalizar el ao 2010 y ya estamos cumpliendo un ao despus delcongreso (2009) y la Iglesia Adventista del Sptimo Da ha llegado hasta el presente portando losresultados del trabajo misionero que Dios nos ha encargado. Estamos agradecidos al Seor por

todo lo que hemos alcanzado. A partir del 2011 se nos presentan nuevos desafos para seguircumpliendo el imperativo que est registrado en Mateo 28:19,20.

El Seor en su infinita sabidura sabe el nmero exacto de los redimidos que sern en la MisinAndina Central y a nosotros nos toca seguir trabajando hasta completar lo que Dios quiere y sabe,y entonces nuestra suprema esperanza se cumplir cuando veamos al Seor apareciendo en lanubes para decirnos: Bien, buen siervo fiel, sobre poco has sido fiel; sobre mucho te pondr;entra en el gozo de tu Seor (Mateo 25:23).

I. Planificacin para el Trienio 2011-2013MISINLa Misin de la Iglesia Adventista del 7mo Da de Huancayo San Carlos, parte de laorganizacin mundial Adventista, en armona con la comisin evangelizadora, esproclamar el evangelio a cada persona de su territorio, en el contexto del mensaje de los tresngeles (Apoc. 14:6-12) a fin de llevarlos a aceptar a Jess como su salvador personal,integrndolos en el seno de la Iglesia, convirtindolos en discpulos y preparndolos para supronto retorno.

La Misin de la Iglesia Adventista del 7mo Da de Huancayo San Carlos, parte de laorganizacin mundial Adventista es predicar el evangelio de Jess y discipularlos en elcumplimiento del mandato divino, logrando un estilo de vida de calidad.

Metodologa:1. El ministerio de la predicacin. Aceptando la comisin de Cristo (Mat. 28:18-20), en

estos ltimos das anunciamos al mundo entero el evangelio eterno del amor de Dios,revelado ms plenamente en la vida, ministerio, muerte expiatoria, resurreccin y obrasumo sacerdotal de su Hijo. Y, reconociendo que la Biblia es la infalible revelacin de lavoluntad de Dios, proclamamos su mensaje total, incluyendo lo referente a la segundavenida de Cristo y a la permanente autoridad de su ley de los Diez Mandamientos con surecordatorio del sptimo da, sbado, como da de reposo.

2. El ministerio de la enseanza. Reconociendo que el desarrollo de la mente y el carcteres esencial dentro del plan redentor de Dios, promovemos el desarrollo de unacomprensin y relacin madura con Dios, su Palabra y el universo creado.

3. El ministerio de la sanidad. Afirmando los principios bblicos sobre el bienestar integralde la persona, damos prioridad a la preservacin de la salud y la curacin del enfermo y, atravs de nuestro ministerio a los pobres y oprimidos, cooperamos con el Creador en sucompasiva obra de restauracin.

4. El ministerio del discipulado. Afirmando el continuo crecimiento y desarrollo de todoslos feligreses, nutrimos a los recin convertidos, los instruimos en pro de una vida justa,los entrenamos para ser testigos efectivos y los animamos en su entusiasta obediencia a lavoluntad de Dios.

VISIN

Ser una Misin lder en el crecimiento estratgico, unidad y calidad de vida.


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IntroduccinExisten varias formas de establecer objetivos a alcanzar. La MAC ha escogido el modelo

del objetivo estratgico, que consiste en desarrollar acciones para alcanzar la meta propuesta enun lmite de tiempo. Esto quiere decir que el centro de todos los objetivos son las acciones que sedesarrollan para lograr la meta propuesta, se trata de un proceso netamente dinmico yparticipativo.

En nuestro caso especfico, los objetivos estratgicos del Plan de la MAC son cuatro:Crecimiento, Conservacin, Desarrollo y Servicio.

1. Crecimiento. Tomando como base lo alcanzado hasta diciembre de 2010, se propone cumplirlos siguientes objetivos estratgicos:a. Incrementar el nmero de miembros de la IASD,b. Conquistar nuevos lugares para Cristo,c. Ampliar el nmero de grupos pequeos,d. Incrementar el nmero de misioneros voluntarios para dar los estudios bblicose. Aumentar la cantidad de colportores.

Todos ellos tienen su meta numrica a lograrse en el perodo del 20112013.

2. Conservacin. Para mantener fieles a los miembros dentro de la iglesia y evitar la apostasa,se han planteado los siguientes objetivos estratgicos:a. Fomentar el crecimiento de la vida espiritual en el hogar y la iglesia,b. Fortalecer la fidelidad de los miembros en la mayordoma cristiana,c. Involucrar a los jvenes de la iglesia en la dinmica misionera,d. Incluir a los menores en las prioridades de la vida de la iglesiae. Proveer la nutricin espiritual de la iglesia.

3. Desarrollo. La MAC tiene templos e instituciones educativas que necesitan desarrollar suinfraestructura durante el Trienio y, por tanto, se plantean los siguientes objetivos

estratgicos:a. Construir nuevos templos y mejorar los ya existentes para la comodidad de los feligreses ynuevos creyentes,b. incrementar las instalaciones de las instituciones educativas, as como mejorar las queexisten en beneficio de la atencin de los alumnos.

4. Servicio. Cumpliendo el mandado del Seor Jess, la iglesia tambin tiene que servir a lacomunidad en general como parte de su misin en esta tierra. Para esto se ha determinado elsiguiente objetivo estratgico:a. Involucrar al voluntariado de la iglesia en acciones de servicio que respondan a lasnecesidades de la comunidad.

II. Dinmica del Plan Estratgico Trienal 2011-2012Para concretar y llevar a la realidad los cuatro principales objetivos del PET, se estadoptando la siguiente metodologa con dos elementos fundamentales: Planificacin en losdistintos niveles de la iglesia y determinacin del campo de accin para cada uno de loscuatro objetivos mencionados.

1. La planificacin de los niveles se realizar: En la administracin de la MAC En los distritos pastorales. En cada iglesia y congregacin.

2. El campo de accin se determinar:


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Con los directores de los departamentos de la MAC. Con los pastores de cada distrito pastoral y los directores de Departamentos de la

MAC Con los pastores distritales y los oficiales de la iglesia y/o congregacin.

3. Para el proceso y dinmica de la propia metodologa para todos los niveles y campos deaccin, se plantean los siguientes pasos: Objetivos principales. Objetivos estratgicos para cada objetivo principal. Metas numricas trienales y anuales para cada objetivo estratgico. Actividades o estrategias para cada objetivo estratgico.

III. Aplicacin del proceso dinmico del PET20112013 en la planificacin1. A nivel de la Administracin Central de la MAC: Los administradores, directores de

departamentos y algunos pastores distritales y varios lderes de iglesia elegidos seconstituyen como un comit especial para desarrollar los cuatro pasos mencionados.

2. A nivel de distrito pastoral: Los directores de departamentos de la MAC y lospastores distritales se compenetran con el PET y establecen las metas trienales yanuales de los distritos misioneros de cada objetivo.

3. A nivel de cada iglesia y/o congregacin, analizan el plan general del PET y las metasdel distrito pastoral y luego establecen las metas trienales y anuales de cada objetivo.

IV. Ejecucin del PETConsiste en la aplicacin, desarrollo y accin por medio de las actividades o estrategiaspara alcanzar las metas planteadas y al final cumplir y alcanzar los objetivos estratgicospara cumplir los cuatro objetivos establecidos por cada ao y al final el quinquenio.

1. Los directores de los Departamentos de la MAC, tomando como base el PETaprobado por la Administracin y/o la Junta Directiva, empezarn a desarrollar lasactividades en tres fases:a. La preparacin. Cada Director de Departamento, en coordinacin con cada

colega, prepara los materiales para que los pastores distritales utilicen en laaplicacin del PEQ en sus respectivos campos de accin.

b. Organizacin. Cada director de Departamento o juntas, organiza los lugares yfechas de sensibilizacin y capacitacin para utilizar las estrategias establecidaspara cada objetivo principal.

c. Accin. Se realizarn capacitaciones en cada distrito pastoral con los lderes de laiglesia o congregacin. Tambin se puede realizar la capacitacin en cada zona,

que es un conjunto de varios distritos pastorales.

Las capacitaciones se efectuarn de acuerdo a un cronograma aprobado por laadministracin del campo y aceptada por los pastores, a propuesta de los directoresde Departamento.

Esta accin se efectuar con los principales lderes de la iglesia y congregacin, esdecir no ser multitudinaria.

2. Los pastores distritales y las respectivas Juntas Directivas de las iglesias ycongregaciones, realizarn las capacitaciones en las iglesias con participacin detodos los miembros integrados previamente al trabajo que la iglesia decidi hacer

para cumplir las metas establecidas. Tambin se puede realizar la capacitacin a


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nivel de distrito pastoral, donde los que recibieron la capacitacin de los directoresde Departamentos, sern los instructores.

Finalmente, se desarrollarn las actividades escogidas para lograr las metas anualesde los cuatro objetivos principales.


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OBJETIVOS ESTRATGICOS TRIENIALES MAC 20112013

1. OBJETIVO CRECIMIENTOa. Incrementar el crecimiento de la feligresa en los lugares donde ella existe.b. Establecer la presencia adventista en nuevos lugares.c. Multiplicar el nmero de grupos pequeos.d. Incrementar el contingente de discpulos.e. Aumentar el contingente de colportores.

Metas del objetivo estratgico CRECIMIENTO1. Bautizar nuevos conversos (Quinquenio 2006-2010: 9,000)2. Organizar nuevos grupos pequeos3. Reclutar nuevos dscpulos4. Reclutar colportores (2 por DP por ao)5. Penetrar en nuevos lugares.6. Organizar nuevos Grupos Organizados7. Organizar nuevas Iglesias Organizadas

8. Organizar nuevos Distritos Pastorales al ao

2. OBJETIVO CONSERVACINa. Propiciar el crecimiento de la vida espiritual de la familia y de la iglesia.b. Fortalecer la fidelidad de los miembros e incorporar a los nuevos conversos en la

mayordoma cristiana.c. Involucrar a los jvenes en la dinmica misionera de la iglesia a travs de los GPd. Incluir a los menores en las prioridades de la vida de la iglesia.e. Proveer la nutricin espiritual de la iglesia e implementar (seminario de

enriquecimiento espiritual)f. Promover la visitacin permanente

Metas del objetivo estratgico CONSERVACION1. Implementar y promover el culto familiar en 4,000 familias2. Incrementar el consumo de guas de estudio de escuela sabtica para adultos en 20%.3. Incrementar el consumo de guas de estudio de escuela sabtica para en 20% por

parte de los alumnos de escuela sabtica de menores.4. Aumentar el ndice de fidelidad a 15% anual.5. Incrementar el nmero de diezmantes en 20% anual.6. Ampliar el nmero de Clubes de Conquistadores a 40 (1 por DP).7. Incrementar el nmero de Clubes de Aventureros a 40 (1 por DP).8. Visitar una vez por ao a las familias

3. OBJETIVO DESARROLLOa. Ofrecer instalaciones adecuadas y suficientes para albergar a los nuevos

creyentes.b. Implementar e incrementar las instalaciones del sistema educativo que sean

consecuentes con el crecimiento proyectado de la iglesia.

Metas del objetivo estratgico DESARROLLO1. Mejorar y terminar las instalaciones de 8 templos existentes.2. Incrementar 40 lugares de adoracin (1 por DP).3. Mejorar las instalaciones de 1 centros educativos.

4. Designar y capacitar 40 coordinadores voluntarios como asistentes legales (1 por cadaDP).


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4 OBJETIVO SERVICIO

Involucrar al voluntariado de la iglesia en acciones de servicio que respondan a lasnecesidades de la comunidad.

Metas del objetivo estratgico SERVICIO1. Implementar 40 brigadas de respuesta desastres.2. Implementar 40 mdulos de salud integral (1 por DP).3. Establecer 1 centro de prevencin para el menor adolescente (CAPNA).

PLANIFICACION TRIENAL DEL 20112013Misin Andina Central

1) Proyectos Evangelisteros DSA - MACTrienioa. 2011 Amigos de esperanzab. 2012 Impacto de Esperanza

c. 2013 Grandes Ciudades2) Proyectos DSAMAC Libros Misioneros

a. 2011 Todava existe una esperanza. Enrique Chaijb. 2012 Fin del Mundo. Luis Concalvezc. 2013 Estudios Bblicos

3) Proyectos DSAMAC Evangelismo Satelitala. 2011 Buenos Airesb. 2012 LimaUPSc. 2013 Quito

4) ProyectosMACApoyo Personal de Oficinaa. 2011

I Semestre (SatipoMazamariPangoa)II Semestre (Ayacucho)

b. 2012I Semestre (Tarma ATarma B)II Semestre (Cerro de Pasco AB)

c. 2013I Semestre (Pichanaki AB)II Semestre (La MercedPeren)

5) Proyecto Apoyo Personal de Oficina(Caravana de la Reconciliacin, Fidelidad yGratitud)

a. 2011 Ayacuchob. 2012 Tarmac. 2013 Cerro de Pasco

6) Proyecto MACEventos de Misina. 2011 Camporee Nacional

Encuentro de Lderes de G.P.Encuentro de Empresarios AdventistasEncuentro de EspososCampamento de JvenesAventuree

b. 2012 Encuentro de universitariosEncuentro de Esposos


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Encuentro de Lderes de G.P.Campamento de JvenesAventuree

c. 2013 Congreso MACd. Encuentro de Esposos

e. Encuentro de Lderes de G.P.f. Camporeeg. Campamento de Jvenesh. Aventuree

7) Proyecto MACNuevas Distritosa. 2011 Huancayob. 2012 Tarmac. 2013 Chanchamayo.

8) Proyectos MAC (Crecimiento en diezmos y Ofrendas)a. 2011 30% y 10 distritos sosteniblesb. 2012 30% y 14 distritos sosteniblesc. 2013 30% y 18 distritos sostenibles

9) Apoyo de Infraestructura Iglesias (Desarrollo)d. 2011 2 Templose. 2012 2 Templosf. 2013 2 Templos

MISION ANDINA CENTRALPLANIFICACIN SECRETARA

2011 - 2013MISIN:La Secretara es una unidad administrativa de la Misin Andina Central (MAC), cuyamisin es administrar, registrar y preservar la estructura y la feligresa de la IglesiaAdventista del 7 Da (IASD), proporcionando apoyo a la proclamacin del evangelioeterno.

VISIN:

Al 2013 La Secretara de la MAC ser una unidad administrativa de la IASD que:1. Implementar el funcionamiento administrativo.

2. Aplicar la tecnologa que ayude a construir registros modernos.3. Consolidar el trabajo de preservacin de la feligresa.

VALORES:

1. Respeto a Dios y al prjimo. Se reconoce a Dios como Creador, Redentor y Sustentador de la humanidad. Se reconoce al ser humano como criatura de Dios.

2. Excelencia en el servicio. Excelencia expresada en calidad y productividad en el trabajo.

3. Lealtad a los principios bblicos. Representada por la obediencia a las enseanzas bblico-cristianas. Sentido de rectitud y justicia en las acciones emprendidas.


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POLTICAS

1. Mejoramiento continuo.Ser poltica incrementar en forma permanente la calidad de cada una de susactividades.

2. Gestin y servicio centrados en las personas.Ser poltica orientarse a fortalecer las necesidades fsicas, mentales yespirituales de las personas.

3. Planificacin y orden en los procedimientos a seguir.Ser poltica sustentar la tarea sobre una planificacin permanente en todas lasreas de trabajo.

OBJETIVO 1 :Apoyar el Plan de Evangelismo Integrado de la MAC, proveyendo informacin actualizadade Secretara a todas las reas de accin.

1.

Objetivo Especfico: Participar activamente del Plan de Evangelismo Integrado de la MAC, durante todo

el Trienio sobre todo en los proyectos nfasis.

2. Objetivo Especfico Crear, hasta el diciembre del 2012, una unidad de estadstica informatizada de

Secretara, que almacene toda la informacin necesaria de la MAC.

OBJETIVO 2:Velar por la implementacin de los Reglamentos Eclesistico-Administrativos, el Manual dela Iglesia y la Gua para Secretara de Iglesia, en toda la MAC.

1. Objetivo Especfico Aplicar permanentemente los Reglamentos Eclesistico-Administrativos en todos los

procedimientos de la MAC.

2. Objetivo Especfico Enviar permanentemente sugerencias para la actualizacin de los Reglamentos

Eclesistico-Administrativos.

3. Objetivo Especfico Aplicar permanentemente el Manual de la Iglesia en todos los niveles de la MAC.

4.

Objetivo Especfico Utilizar la nueva Gua para Secretara de Iglesia en todo el territorio de la MAC.

OBJETIVO 3:

Profesionalizar el trabajo de agendas, actas y archivo de la MAC.

1. Objetivo Especfico Estructurar procedimientos tcnicos que faciliten y agilicen el trabajo con las

agendas, actas y archivo.2. Objetivo Especfico

Crear, a diciembre 2011, un espacio virtual que contenga las actas de la MAC, e

instituciones.


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3. Objetivo Especfico Disponer, el 2012, de una sala de archivo con toda la infraestructura necesaria.

OBJETIVO 4:Implementar el sistema informatizado de Secretara en todo el territorio de la MAC.

1. Objetivo Especfico Poner en funcionamiento el sistema informatizado de Secretara en todo el territorio

de la MAC al 31 de Marzo del 2013.2. Objetivo Especfico

Utilizar un sistema de informtica para el registro de obreros al 01 de enero de 2011.

3. Objetivo Especfico Enviar via online: mensual, trimestral y anualmente los informes de Secretaria a los

organismos superiores.

OBJETIVO 5:Implementar el Servicio Voluntario Adventista en la MAC.

OBJETIVO 6:Consolidar un plan de conservacin de la feligresa en la MAC.

1. Objetivo Especfico Establecer, a travs de las organizaciones, un plan de conservacin en la iglesia

local, para el 31 de Marzo de 2011.

OBJETIVO 7:Disear la planificacin de la Secretara de la MAC y un plan de capacitacin del personal.

1. Objetivo Especfico Hacer la planificacin de la Secretara de la MAC 2011-2013, al 30 de Noviembre

de 2010.

2. Objetivo Especfico Hacer un plan de capacitacin del personal de la Secretara.

OBJETIVO 8:

Impulsar en toda la MAC el programa de rescate Vuelve a casa.

1. Objetivo Especfico Lograr que cada campo realice elprograma de rescate Vuelve a casa. En el ltimo

trimestre de cada ao.


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PLAN ESTRATEGICO DE MAYORDOMIA 20112013

TEMAS DE ENFASIS1.- Cuidado y renovacin de la vida espiritual. (Calidad de vida Espiritual) SEE.2.- Confianza en la Organizacin. (Reuniones Administrativas).

3.- Calidad de atencin a la Feligresa. (Semanas de Mayordoma y Atencin Personalizada).4.- Sustento Financiero de la Iglesias. (Diagnostico de Fidelidad)5.- Misin y Distritos misioneros AutoSostenibles.6.- Cumplimiento de la Misin. (Evangelismo Integrado).

MAPA ESTRATEGICO- PERSONAL: Fortalecer la vida espiritual del pastor, lder, miembros, mediante los

SEMINARIO DE ENRIQUECIMIENTO ESPIRITUAL (I, II, III, IV, V, y VI).- INTERNA: Pastorear, visitar, integrar, fortalecer y desarrollar las capacidades

de los miembros (SEMANAS DE MAYORDOMIA EN GP. Y ATENCIONPERSONALIZADA EN GP.)

- FINANZAS: Promocionar, monitoreo de Fidelidad y Benevolencia sistemtica(Diagnostico de fidelidad) y lograr un crecimiento en un 30% en relacin al ao anterior.- SEMEJANTES: Hacer de cada miembro un discpulo de Jess. Discipulado.

OBJETIVOS ESTRATEGICOSObjetivo 1 A: Fortalecer la vida espiritual de los Pastores, a travs de los SEE I. II, III, IV.

ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS2011 2012 2013

1. Realizar los SEE I , II y III en las AsambleasMinisteriales. Uno por semestre.

-AdministracinMAC.

2 2 2

2. Lanzamiento del SEE IV, V y VI paraPastores (2012-2017). -Departamentalde MayordomaUPS

1

3. Programas de Reencuentro con los pastores.-UPS

DepartamentalMAC.

1

4. Monitorear y evaluar permanentemente losSEE. (Amigos de Esperanza)

-DepartamentalMAC.

12 12 12

5. Visitacin al Pastor Distrital.-Depart. de

Mayord.-Ministerial.

100%

100%

100%

Objetivo 1 B: . Fortalecer la vida espiritual de los lderes y a travs de los SEE III, IV, V VI.ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS

2011 2012 20131. Lanzamiento del SEE III, IV, V y VI para

Lderes (2012-2017).- Departamental

MACPastorDistrital

26 27 29

2. Programas de Reencuentro con los lderes - DepartamentalMAC, Pastordistrital

26 27 29

3. Relanzar, Monitorear y evaluarpermanentemente los SEE. en GP. (A E)

- Pastor Distrital yequipos decapacitacin

26 27 29


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4. Reunin del Pastor con sus equipos decapacitacin trimestralmente.

- Pastor Distrital yComisiones deMayordoma

4 4 4

Objetivo 1C: . Fortalecer la vida espiritual de los miembros de iglesia a travs de los SEE I. II,III, IV, V y VI.


1. Elaborar una encuesta espiritual porIglesias y Grupos organizados- DistritoMisionero

-Comisin deMayordoma

26 27 29

2. Fortalecer y equipar a las comisiones deMayordoma en los SEE.

-Departamental,Pastor distrital

26 27 29

3. Lanzamiento del I SEE para nuevosconversos en GP. En cada DistritoMisionero -Pastor Distrital

26 27 29

4. Lanzamiento del SEE III, IV, V y VI (2012-2017).

-Departamental yPastor Distrital

26 27 279

5. Evaluar permanentemente los SEE -Departamental delcampo 26 27 29

6. Realizar programas de Reencuentro.-Pastor Distrital 26 27 29

7. Porcentaje de visita a los miembros-Pastor distrital 100% 100% 100

%

Objetivo 2: Fortalecer el Programa de atencin personalizada (VisitacinUn estilo de vida)ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS

2011 2012 20131. Apoyo de la administracin del campo - Departamental de

campo4 4 4

2. Seleccionar las parejas visitadoras - PastorCom. DeMayordoma

26 27 29

3. Capacitar a las parejas visitadoras - Pastor y Com.Mayordoma

26 27 29

4. Identificar y zonificar a las familias de la

iglesia a visitar.

- Pastor y Com.Mayordoma

100% 100% 100

%

5. Semanas de Esperanza (Slo visitacin) - Comisin deMayordoma

2 2 2

6. Monitorear y evaluar el rol de visitacin atoda la hermandad.

- Comisin demayordoma

100% 100% 100%


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Objetivo 3a: Fortalecer y desarrollar la mayordoma financiera.ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS

2011 2012 2013

1. Reporte trimestral de indicadores defidelidad

- Gerenciamiento deIglesia(MACPastores

distritales)

4 4 4

2. Semanas de Mayordoma en GP. - DepartamentalPastordistrital 2 2 2

3. Da de Reconciliacin , Fidelidad yGratitud

- DepartamentalPastordistrital y Comisionesde mayordoma

4 4 4

4. Programas de ofrendas sistemticos- Departamental, pastor

distrital 4 4 4

5. Crecimiento de miembros diezmantes - Pastor Distrital 30% 30% 30%6. Crecimiento de miembros ofrendantes - Pastor Distrital 30% 30% 30%Objetivo 3b: Fortalecer y desarrollar la mayordoma financiera.


1. Plan de difusin informacin del destinode los diezmos y ofrendas.

- Departamental, Pastor yGerenciamiento deiglesia

12 12 12

2. Diagnstico de Fidelidad- Comisiones de

Mayordoma 4 4 4

3. Cartas confidenciales al donante fiel - Gerenciamiento deIglesia 4 4 4

4. Reuniones Administrativas - Comisiones deMayordoma 4 4 4

5. Crecimiento de diezmos en relacin al aoanterior en cada distrito Misionero

- Departamental y pastorDistrital 30% 30% 30%

OBJETIVO 4: Organizar, ejecutar y Monitorear el Diagnstico de fidelidad)ACCIONES ESTRATEGICAS RESPONSABLE METAS

2011 2012 20131. Capacitar sobre las funciones de la

Comisin de Mayordoma - Pastor distrital 100% 100% 100%2. Diagnstico de fidelidad e Informe

financiero a la iglesia.- Departamental -

Pastor4 4 4

3. Cartas de reconocimiento al donante fiel.- Comisin de

Mayordoma yGerenciamiento deiglesia

4 4 4

4. Reuniones Administrativas trimestrales. - Pastor y Comisin demayordoma.

4 4 4

5. Crecimiento de diezmos en relacin al aoanterior a nivel MAC. - Departamental 30% 30% 30%


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OBJETIVO 5: Lograr distritos y Misin Auto - sostenibles


1. Concientizar a los pastores y a la hermandad

a mantener distritos Clase A de autosostenimiento. -Departamental , ypastor distrital 26 27 29

2. Mantener una informacin mensual a cadaDistrito.

-DepartamentalPastor distrital

26 27 29

3. Cada pastor trabajando por familias clase A.-Pastor Distrital 26 27 27

4. Atencin especial a los Sostenedoresregulares.

-Departamental ypastor distrital

100% 100% 100%

5. Trabajando con el club de empresarios. -Departamental -Pastor distrital 6 12 20


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PLAN ESTRATEGICO MINISTERIO PERSONAL 2010-2013

Nuestra MISIN:Comprometer a cada miembro de la iglesia en el cumplimiento de la misin, de acuerdo a sus donesespirituales, elaborando planes estratgicos, entrenando y proveyendo los materiales necesarios con mira

a hacer discpulosNuestra VISIN:Ser una Misin lder en el crecimiento estratgico, unidad y calidad de vida, siendo eficaz agentefacilitador y misionero de los miembros de la iglesia, mediante el desarrollo de sus dones espirituales en elcumplimiento del ministerio.

Nuestra META:Hacer de cada miembro un verdadero discpulo

ACCIONES ESTRATEGICAS 2011- 2013Perspectiva General:

1. Llegar a Dios2. Llegar a los miembros

3. Llegar a los otrosACCIONES ESTRATEGICAS DEL MINISTERIO PERSONAL DE LA MISION ANDINA CENTRAL

METAS TRIENALPERSPEC

TIVASOBJETIVOESTRATEGICO

ACCIONES ESTRATEGICASORGANORESPONSABLE

2011 2012 2013

Llegar aDios

1. Cuidar mi Vocacinministerial

1. Desarrollando mi Devocin personal. Administracin UPS

100%

100%100%

a) Estudio de la Biblia. Administracin de Campo

b) Espritu de Profeca Departamentales

2. Participando y practicando el SSEE Pastores Distritales

3. Practicando la Oracin Intercesora. Dirigentes de Iglesia

4. Participando de Retiros Espirituales Lder de GP

2. Cuidar mi crculoFamiliar

1. Fortaleciendo el culto familiar. Idem

100%

100%100%

2. Asumiendo un compromiso de servir a Dioscon toda la familia.

3. Dando un buen testimonio de vida familiar.

3. Formando NuevosDiscpulos

1.Imitando el modelo de Jess Idem100%

100%100%

2. Establecer una cadena de discipulado.

3. participando de la testificacin

Llegaralosmiembros.

4. Aumentar el nmerode nuevos discpulosde iglesia

1. Bautizar semanalmente y mensualmente atravs de los GP previo adoctrinamiento atravs del ciclo del discipulado, entregandojuntamente con su biblia el pasaporte para tal

fin.

Pastor Distrital

3500 4,200

5,20

02. Realizar Campaas de Evangelismo pblicoDistrital teniendo en cuenta a los GP. comobase

Pastor Distrital

250 280 300

3.Inscribir en la Escuela Sabtica del G.P acada bautizado y presentarlo en su G.P.

Dir. de Mip -Ancianos- Dir.Esc. Sabtica 12 12 12

4. Rellenar obligatoriamente el Registro en lasG.P.E.S para visitar inmediatamente a los queno asistieron.

Dir. de Mip -Ancianos- Dir.Esc. Sabtica

c/sem. c/sem.

c/sem.

5.Desarrollar el Plan Hijo vuelve a casamovilizando a toda la iglesia y aplicar el rescatede hermanos

Pastor Distrital-Secretaria- Ancianos

500 700 1000

5. Consolidar laorganizacin de las 1. Involucrar al equipo administrativo en laestructura de una iglesia en grupos pequeos.Todos los Niveles Adm.

100 100% 100


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iglesias en grupospequeos

% %

a) Estructura iglesia en G.P.

100% 100%

100%

Presidente la UPS Presidente de los GP.

MIP de la UPSSupervisor General de losG.P.

Presidente de campo Presidente de los GP.MIP de campo Supervisor de los G.P.

Pastor Distrital Coordinador de los G.P.

Anciano / Dir. de Cong. Coordinador local de G.P.

MIP de iglesia/Congregacin Supervisor local.

Lder de G.P .

Asociado.

Anfitrin.

b) Establecer y difundir el Organigrama de laEstructura de los GP.

Adm. Mac -Dir Min. Pers.MAC-Pastor Distrital

100% 100%

100%

2. Establecer a los G.P. con la base estructuralde la Iglesia y de los departamentos con 2reuniones semanales de comunin y misin

MIP de la UPS- MIP deMAC

250 280 330

3. Establecer GP BASE para los pastoresrespecto a una iglesia en G.P.

Pastor Distrital - Dir deMipes Local 1 2 2

4. Establecer Escuelas permanentes de lderespor niveles ( general y personalizado) en cadadistrito misionero

Pastor Distrital

26 27 29

5. Promocionar la semana de multiplicacin y elDa Nacional de Identificacin de los G.P

MIP de la UPS- MIP deMAC 26 27 29

6. Reafirmar el da viernes como el da de

comunin oficial de los GP

MIP de la UPS- MIP de

MAC

100

% 100%

100

%7. Desarrollar festividades corporativas deimpacto de los Grupos Pequeos

MIP de MAC - Pastor Dist

a) DesfilesMIP de MAC - Pastor

Dist. 50 52 54

b) Frum MIP de MAC - Pastor Dist 0 1 1

c) Concilios MIP de MAC - Pastor Dist 1 0 1

d) Retiros MIP de MAC - Pastor Dist 0 1 0

e) Campamentos MIP de MAC - Pastor Dist 1 0 1

f) Convenciones MIP de MAC - Pastor Dist 0 1 0

6. Establecer elproceso de una iglesiaen GP

1. Realizar concilios y encuentros de lideres deGP para crear conciencia del proceso de unaiglesia en GP

MIP de MAC - Pastor

Distrital 2 2 2

2. Organizar las replicas del concilio de GP encada distrito misionero

MIP de MAC - PastorDistrital 26 27 29

3. Incentivar retiros espirituales de Anciano yEsposas y lideres GP

Pastor Distrital - Ancianos26 27 29

4. Visita a los Lideres de GP Prototipo del pastor Pastor Distrital - Ancianos 26 27 29

5. Presentacin de los lderes del GP. Prototipoa la Iglesia.

Pastor Distrital - Ancianos26 27 29

6. Siembra de Discpulos en los GP Pastor Distrital 3200 4000 5000

7. Siembra de estudiantes de la Biblia "Amigosde Esperanza"

Pastor Distrital1300

0 160002000

0

8. Reencuentro de Victoria de Lderes de GP. Pastor Distrital 1600 2000 2500


17/40

7. Involucrar al equipoadministrativo y alpastor distrital sobre eltema del discipulado

1. Definir y aplicar el concepto bblico deldiscipulado en todo el personal administrativo ya los pastores en los diferentes niveles de laiglesia.

MIP de la UPS - MIP deCampo - Pastor Distrital

1 1 1

2. Promover encuentros regulares para tratartemas sobre el discipulado.

MIP de MAC - PastorDist. 2 2 2

3.Compartir el material sobre discipulado a todoel personal administrativo y al pastor distrital

MIP de MAC - Pastor Dist2 2 2

4. Consolidar el ciclo del discipulado en todo elpersonal administrativo en los diferentes nivelesde la iglesia.


2 2 2

5. Asumir un compromiso y capacitacinpermanente a pastores y lderes.


6. Preparar materiales para capacitacin depastores y lideres.


8. Consolidar el Ciclodel Discipulado entoda la Iglesia.

1. Capacitar en la Escuela de Lderes, para quetodo Lder sea un iniciador del CdelD, teniendoy rellenando el pasaporte del CdelD.


12 12 12

2.Desarrollar el ciclo del discipulado a travs delos Grupos PequeosPastor Distrital - Dir de

Mipes Local 500 700 1000

3. Llevar un Control y realizar graduacionestrimestrales


4. Renovar el voto con los que estn en elCdelD.


5. Crear cantos especiales para CdelD. MIP de MAC - Pastor Dist 12 12 12

6. Hacer una mencin especial en el programade Escuela Sabtica y evaluar, de las personasque se gradan en el CdelD.

Pastor Distrital - Dir deMipes Local

12 12 12

7. Monitorear, y graduar a los participantes delciclo del discipulado y subvencionarlo


9. Potenciar las clasesbblicas en el procesode evangelizacin

1. Capitalizar la presencia de personas nuevasen toda reunin.Pastor Distrital - Dir deMipes Local C/sem. C/sem. C/sem.

2. Crear el sistema de registro , monitoreo yevaluacin

MIP de la UPS2 2 2

3. Capacitar a pastores y directivas de ministeriopersonal.

MIP de la UPS - MIP deMAC 4 4 4

4. Preparacin de materiales por mdulos yniveles

MIP de la UPS - MIP deMAC

100% 100%

100%

5. Promocin agresiva en los camposMIP de MAC - Pastor

Distrital 4 4 4

6. Graduacin peridica Pastor Distrital 4000 5000 6000

7. Iniciar el proceso de las clases bblicas en ungrupo pequeo


8. Designar ambientes para las clases bblicasen cada iglesia.

Pastor Distrital - Dir deMipes Local 50% 70%

100%

10. Fortalecer lasParejas Misioneras

1.Organizar y promover las parejas misionerasen el grupo pequeo (Escuela Sabtica deadultos, jvenes, menores)


1 1 1

2. Elaborar un manual de funciones ymateriales (videos con testimonios).


100% 100%

100%

3. Involucrar a las parejas misioneras para quesean la base de nuevos GP con los estudiantesde la Biblia.

MIP de MAC - Pastor Dist 100% 100%

100%

4. Monitorear y evaluar semanalmente a lasparejas misioneras en la iglesia y en el GP. MIP de MAC - Pastor Dist

c/sem. c/sem.

c/sem.


18/40

5. Promover Encuentros, seminarios, retiros ycampamentos para PM.


6. Reconocimiento trimestral de la parejamisionera en la Escuela Sabtica.


11. Capacitar al GPsobre temasescatolgicos

1. Preparar materiales de estudios con temasdel tiempo del fin para GP.


2. Realizar una semana especial con temasescatolgicos en cada GP.

Pastor Distrital2 2 2

3. Enfatizar en la escuela de lderes temasescatolgicos con respecto al tiempo del fin.


4. Desarrollar convenciones con temasescatolgicos para lderes de GP.


12. Fortalecer losProcesos deInformacin ycapacitacin medianteel uso de la tecnologa

1. Crear formatos de informacin exclusiva delos frentes misioneros va internet del distrito ala misin y viceversa.

MIP de la UPS - MIP deCampo

2 2 2

2. Promover que cada lder pueda crear sucorreo electrnico.

MIP de MAC - PastorDistrital 50% 70%

100%

3. Proveer de parte de la administracin el

internet inalmbrico para cada pastor distrital. Administracin de MAC 26 27 294. Implementar la base de datos de todos loslderes de Grupos Pequeos en el campo.


5. Capacitacin y entrenamiento va satlite encada iglesia que tenga antena parablica.


6. Anexar en cada ciudad la seal adventista ala red local de cable


7. Identificar y promocionar la pgina Web yblogs actualizados de la UPS.(www.union.org.pe) (www.adventistasmac.net)


2 2 2

8. Informar a travs de la radio N.T elseguimiento unificado del programa de la iglesia

semanalmente.


C/15

das

C/15

das

C/15

das9. Crear una pagina web actualizada conmateriales para descargar, de ayuda para losGP y de evangelismo para la iglesia.


1 1 1

llegar

a

loso

tros

13. Acceder a nuevos

espacios deevangelizacin en la

sociedad (zonasurbanas)por el uso de

dones

1. Capacitar y evaluar y retroalimentarsistemticamente a pastores sobre plantos deiglesias en zonas urbanas.


2 2 2

2. Formar equipos de GP de evangelismo deprofesionales y empresarios como ministeriosespeciales.

MIP de MAC - PastorDistrital

2 2 2

3. Entrenar a los miembros y asignar suterritorio a conquistar de los equipos de

evangelismo


26 27 294. Apoyar ministerios especiales de los GP paratrabajar en zonas urbanas sin descuidar su GPbase.


4 4 4

5. Dar atencin medica en las diversasespecialidades.


6. Arreglo de parques, limpieza de calles,pintado de cuadros y avisos.


7. Seminarios de familia, salud y temas bblicos. Pastor Distrital - Dir deMipes Local 26 27 29

6. Elaborar un test adventista para descubrir losdones espirituales.



19/40

METAS TRIENALES

INDICADOR ACTUAL META

2011 2012 2013

# BAUTISMOS 3000 3500 4200 5200

DISCIPULOS 2644 3000 4000 5000

GRUPOS PEQUEOS 1260 1700 2000 2200

CLASES BIBLICAS 709 800 1000 1200

N DE CENTROS DE SEMANA SANTA 1174 1350 1620 2025

N DE PAREJAS MISIONERAS 1458 1600 2000 2500

N DE CENTROS DE EVANGELISMO PBLICO 150 200 250 300

IGLESIAS FUNCIONANDO EL CICLO DEL DISCIPULADO 94 150 200 250

ESTUDIANTES DE LA BIBLIA 6900 13000 16000 20000


20/40

Ministerio del Menor y del Adolecente

MISIN

La MISIN de los Ministerios del Nio en la Divisin Sudamericana es ayudar a cadanio adventista a desarrollar una amistad redentora y permanente con Cristo,preparndolos para el servicio y un compromiso con la iglesia hasta el retorno deJess.

La atencin de los nios se realiza por edades, preferentemente los sbados por lamaana, en aulas separadas denominadas:

1. Divisin de CUNA de 0 - 2 AOS2. Divisin de INFANTES de 3 - 5 AOS3. Divisin de PRIMARIOS de 6 - 9 AOS4. Divisin de INTERMEDIAROS de 10 - 12 AOS5. Divisin de JUVENILES de 13 - 15 AOS

Visin:

Los nios y adolescentes de la IASD de la UPN mantienen una relacin vital conCristo, cultivan hbitos de un estilo de vida saludable, ponen sus talentos al serviciode la iglesia y de la comunidad y estn involucrados en el cumplimiento de la misin.


21/40

Plan Trienal 2011 2013

OBJETIVO ACTIVIDADES ESTRATEGIA

COMUNIN

1.- Estimular y fomentar el estudio dela Biblia y espritu de profeca.

1.1Estudio del ao bblico ilustrado conEspritu de Profeca

1.1.1 En Encuentro de menores1.1.2 En Sociedad de menores

1.1.3 Concursos

1.2 Capacitacin a padres: Culto familiar 1.2.1 Escuela para padres

1.3 Seminarios de EE1.3.1. Lanzamiento en encuentro demenores

2. Fortalecer la escuela Sabtica demenores

2.1.Suscripcin al folleto de EscuelaSabtica de menores

2.1.1Plan ahorro

2.2 Direccin del Estudio del folleto de ES 2.2.1Eslabones de gracia en ES

2.3Promocin de menores2.3.1Programa de Graduacin de

menores en ES2.4 Capac. maestros de intermediarios yjuveniles

2.4.1 Seminarios talleres

3.- Estimular y fomentar la oracinintercesora en el nio

3.1 Reforzar el MOI en los programasinfantiles

3.1.1 En la Escuela sabtica

3.1.2 En Sociedad de Menores

3.1.3 En GP

4. Reconocer y valorar al nio comoparte de la adoracin congregacional.

4.1Desarrollo del espacio de4.1.1 En el culto Divino

Adoracin infantil

4.2 Recojo de ofrendas de menores pormenores 4.2.1 En el Culto Divino

5. Promover la fidelidad en diezmos yofrendas

5.1Semana de mayordoma 5.1.1 En los GP

6. Promover en el nio un estilo devida saludable

6.1Realizacin de Seminarios talleres deestilo de vida saludable

6.1.1 En encuentros de menores.

6.1.2 En sociedad de menores.

7. Mejorar el servicio de los lderes demenores

7.1 Captacin de lderes (nfasis varones)7.2.1 Escuela de capacitacin

(antenas parablicas)

7.2 Capacitacin de lderes de menores 7.2.2Pre trimestrales

7.3 Capacitacin de maestros de

intermediarios y juveniles

7.3.1 Encuentro de maestros

8. Afianzar la fidelidad a la IASD

8.1 Desarrollo del proyecto Yo conozco mihistoria

8.1.1Seminarios talleres

8.2 Celebracin del Da del Nio Adventista

8.3 Fortalecimiento de intermediarios yjuveniles

8.3.1 Encuentro de intermediarios yjuveniles

9. Mejorar los programas de sociedadde menores

9.1. Desarrollo ptimo de la sociedad demenores

9.1 .1 Capacitando en la escuela delderes a maestros MN

9.1.2Capacitando lideres juveniles

9.1.3Elaborando manuales


22/40

10.-Fomentar la buena lectura

10.1. Lectura de la Revista Rompiendo elSilencio

10.2. Lectura del libro del ao para menores(Tribus Urbanas)

M

ISIN

1.Captar interesados

1.1. Desarrollo de ECV 1.1.1 Iglesias a puertas abiertas

1.2. Desarrollo de SS 1.2.1 En grupos pequeos

1.3. Celebracin Da del Amigo de Esperanza

1.4. Desarrollo de Proyecto CarterosMisioneros

1.4.1Nios distribuyendo las lecciones

1.5. Campaa de Evangelismo Juvenil

1.6 Utilizacin de redes sociales1.6.1 Colgando paquetes de juegosbblicos y temtica variada.

1.7 Cantata navidea

2. Atencin a los interesados.2.1. Estudio de lecciones bblicas ( Yocreo, Descubriendo a Jess, Conociendoa Jess)

2.1.1. Distribucin gratuita de losestudios bblicos

3. Organizar un gran bautismo demenores

31.1 Gran bautismo por el Da del NioAdventista

3.1.1 Capacitacind e lderes demenores

3.2.2. Elaboracin de estudios pararaGP

4. Promover un estilo de vida en GP4.1 Formacin de GPM

4.2 Consolidacin de GPM

Metas Trienales Ministerios del Nio y Adolecente

Descripcin 2011 2012 2013

Suscripcin folletos E.S. 2000 2200 2400

Iglesias que realizaron ECV 120 150 185

Semana Santa 185 190 200

Adoracin infantil 120 150 185

Da del Nio 120 150 185

Grupos pequeos de menores 150 180 200 Bautismo de Menores 700 100 1300

Sociedad de Menores 120 150 185

YO CONOZCO MI HISTORIA 20 50 100


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MINISTERIO DE LA MUJER

El Departamento "Ministerios de la Mujer" ha sido creado por la Asociacin General de la

Iglesia Adventista del Sptimo Da con el elevado propsito de apoyar, animar, orientar yestimular a todas las mujeres adventistas en el cumplimiento de su divina misin comodiscpulas del Seor Jesucristo y miembros de iglesia en todo el mundo.

MisinNuestra misin es, en el ms amplio sentido, la que es comn a todos los cristianos:

Enaltecer a Cristo en la familia, en la iglesia, en la comunidad y en el mundo. De forma msespecfica, somos llamadas para:

Reconocer a la mujer como persona de inestimable valor porque ella fue creada yredimida por Jesucristo.

Ayudar a la mujer a profundizar su fe, y a experimentar el crecimiento y larenovacin espiritual.

Crear un vnculo, entre todas las mujeres de la iglesia mundial, para fomentarrelaciones de amistad y apoyo mutuo as como la transmisin de ideas einformaciones.

Orientar a la joven mujer adventista, potenciando su desarrollo y creando mediospara que ellas alcancen el mximo de su realizacin en Cristo.

Contemplar los intereses de las mujeres en un contexto multicultural y multitnico. Relacionar las perspectivas particulares de las mujeres con los problemas que

afronta en la actualidad, la Iglesia en todo el mundo. Descubrir medios de expansin para un dinmico servicio cristiano femenino. Invitar a cada mujer adventista para que, haciendo uso de los talentos que le han

sido otorgados, complemente los dados a otras mujeres y hombres, de forma quetodos juntos, trabajemos en los objetivos de la Misin Global de la Iglesia Adventistadel Sptimo Da.

VisinEnaltecer a Jesucristo al ayudar a las mujeres a descubrir y emplear sus dones en suliderazgo en su hogar, en la iglesia y en la comunidad. Capacitar a cada mujer para que sevalore a si misma como un ser creado por Dios y descubrir su papel en la iglesia y en lasociedad.

PropsitoInspirar a las mujeres a alcanzar su pleno potencial en Cristo; capacitndolas para queprofundicen su vida espiritual y pongan su fe en accin al emplear sus dones su servicio,tomando as parte significativa en el apresuramiento del regreso de Jess.

Plan Trienal 2011 2013

PERSPECTIVAS ACCIONES ESTRATEGICAS OBJETIVOESTRATEGICO

1.1 Suscripcin folleto de Escuela Sabtica.1.2 Estudio del Ao Bblico ilustrado con Espritu de Profeca 1. Estudio de la Biblia,Espritu de profeca y oracin.


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Llegar aDios

1.3 Motivacin de las damas en el SEE I1.4 Lectura del Libro anual de estudio: 2010 Hijas de Dios1.5 Presentacin de seminarios de devocin personal en los encuentros

femeninos.1.6 Fortaleciendo los Grupos Especiales de oracin intercesora:

Inclusin del adulto mayor en el plan de llegar a Dios.

2.1. Apoyo en actividades de Mayordoma 2. Fidelidad en los diezmos

Llegar a losmiembros.(Conservacin)

1.1 Programa de recepcin a los nuevos miembros1.2 Apoyar en la incorporacin de los nuevos miembros en el GP

2.1 Apoyar la participacin de las mujeres en el ciclo del discipulado.3.1 Escuelas de capacitacin: Liderazgo I-II-III3.2 Pre trimestrales3.3 Organizacin de los Encuentros femeninos3.4 Desarrollo de las Sociedad de damas y caballeros3.5Desarrollar el programa: Vida plena para la mujer

3.5.1 Autoestima en el hogar3.5.2 Carcter3.5.3 Familia armoniosa3.5.4 tica y esttica3.5.5 Modales3.5.6 Relaciones interpersonales3.5.7 Control de salud3.5.8 Personalidad integral

4.1 Incorporacin de las damas a los grupos pequeos4.2 Motivacin de las damas:

4.2.1. Para formar parejas misioneras4.2.2. A que las damas den estudios bblicos

4.3 Organizacin de la Escuela para lderes:4.3.1. Del Ministerio de Oracin Intercesora4.3.2. Del Ministerio de Recepcin

1. Atencin especial a losnuevos Miembros.2. Aumentar la conservacinde los miembros a travsdel ciclo del discipulado.

3. Nutrir a los miembros.

4. Aumentar el % demiembros involucrados en el

trabajo de la iglesia.

Llegar aotros

1.1 Apoyo a los programas misioneros de la iglesia

2.1 Proyecto social en el da misionero de la mujer (Para fortalecervida plena de la mujer)2.2 Proyecto en el da mundial de oracin (carpa de oracin con un

proyecto social)2.3 Participacin de las damas en proyectos de servicio social

(carcelario, hospitalario, asilos, orfanatos, etc.)2.4 Convenio con MIMDES para apoyo de los proyectos sociales del

Ministerio de la Mujer2.4.1.Mujeres promotores en la prevencin en contra de laviolencia familiar.2.4.2 Apoyo a la campaa del Lazo blanco (25 de Noviembre, damundial de la no violencia

contra la mujer).2.4.3 Participar en sus programas radiales.

3.1 Desarrollo del ministerio de la Recepcin3.2 Elaboracin de folletos de contacto DOM, DMM, DPAV

3.3 Participacin en celebracin del Da del amigo de esperanza 16 deAbril

1. Involucrar a los miembrosen la Misin de la Iglesia.

2. Desarrollar proyectos deservicio a la comunidad

3. Aumentar el nmero de noadventistas contactados por laiglesia cada semana.


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3.4 Desarrollo de la Sociedad de damas y caballeros con temassociales.

3.5 Contacto y visitacin a las lideresas y esposas de lderes de lacomunidad

3.6 Proyectos de fechas especiales para captar interesados

4.1 Cosecha Da Misionero de la Mujer4.1.1 Cosechar el trabajo de las damas

5.1 Motivar la participacin de las damas en el proyecto Caleb Mster5.2 Motivar a las mujeres a integrarse en un programa de misin global

6.1Seminarios de Esperanza6.2Vida plena para las damas de la comunidad6.3 Mujeres de la Biblia y yo, curso de evangelismo para mujeres

6.1 Traduccin del Estudio Bblico para mujeres ocupadas.

7.1 Capacitacin a lderes MM haciendo uso del UPLINK satelital yantenas parablicas

7.2 Utilizar las redes sociales para evangelizar a las damas.7.3 Colocacin de encartes en peridicos locales regionales el Da dela Prevencin contra la violencia familiar, Da Internacional de laMujer (Da mundial de Oracin)

8.1 Aumentar la cantidad de libros misioneros: logrando que cadamujer adquiera un libro misionero para compartir

4. Aumentar el nmero denuevos miembros de iglesia

5. Establecer nuevos grupos e

iglesias en los lugares dedesafo de Misin Global

6. Priorizar el trabajoevangelstico en zonasurbanas.

7. Evangelizar a travs de losmedios de comunicacin.

8. Enfatizar el trabajoevangelstico a travs de ladistribucin masiva deliteratura

Metas Trienales 2011 - 2013

Descripcin 2011 2012 2013

Iglesias participando en Da del Abuso y la Violencia70 120 134

Lideres Damas de Grupos Pequeos 150 180 200Bautismo de Damas 200 300 500Iglesias en Ministerio de Recepcin 100 120 134

Iglesias en Ministerio de Oracin Intercesora100 120 134

Iglesias en Sociedad de Damas y Caballeros100 120 134

Encuentros Femeninos 25 25 25


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PLAN ESTRATEGICO DEL MINISTERIO JOVEN

2011- 2013

VISIONMinisterio Joven encaminado a fortalecer el compromiso y vocacin de sus integrantesmotivndolos a salvar del pecado y guiar en el servicio a sus pares.

MISION

Ser una misin lder en crecimiento de liderazgo y crecimiento espiritual del ministeriojoven brindando una calidad de vida al compartir el evangelio y brindar el servicio alprjimo.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Fortalecer la identidad y espiritualidad de los lderes del ministerio joven.2. Promover la participacin de los jvenes en programas evangelisteros y de

proyeccin a la comunidad.3. Desarrollar las competencias de los lideres del ministerio joven.4. Disear programas especficos segn las necesidades de los jvenes.5. Producir materiales especficos, actualizados y accesibles para los jvenes.6. Fortalecer el desarrollo socio recreativo de los jvenes.7. Potenciar el uso de tecnologas de informacin y comunicacin.

ACTIVIDADES DEL MINISTERIO JOVEN

INTEGRANTES

Miembros de los Clubes de Castores(Hasta 6 aos) , Aventureros(hasta 10 aos),Conquistadores(hasta 15 aos)

Miembros Regulares (edad 15 a 35 aos) Universitarios y profesionales.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Programas de Clubes: Castores, Aventureros y Conquistadores Programas JA / Club de Lideres / Ministerios Estudiantiles

Proyectos de Evangelismo y testificacin


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Grupos Pequeos de Jvenes, estilo de vida y salud Sana recreacin(campamentos y camporee, aventuree y otros) Voluntariado y servicio Descubrir dones y desarrollar talentos Seminarios de Enriquecimiento espiritual.

METAS ESTRATEGICOS DEL MINISTERIO JOVEN

N ACTIVIDAD MEDICION 2011 2012 2013

1 Jvenes que participan activamenteen la iglesia.

Porcentaje del total dejovenes MAC

60% 70% 80%

2 Personas bautizadas por el trabajo de

los jvenes

Porcentaje del blanco de la

MAC

20% 25% 30%

3 Participacin de los jvenes enactividades comunitarias


40% 60% 70%

4 Jvenes involucrados en lasactividades socio recreativas


50% 55% 60%

5 Jvenes que participen enevangelismo joven


20% 25% 30%

6 Jvenes universitarios involucradosen actividades del ministerio joven


15% 20% 25%

7 Numero de grupos de jvenesvoluntarios para emergencias

Cantidad cuantitativa 1 2 3

8 Participacin de lideres del MJ enlos entrenamientos


50% 55% 60%

9 Graduacin e investidura de lideresdel MJ


10 Desarrollo de pre trimestrales dejovenes


11 Club de lideres jvenes Cantidad cuantitativa 25 30 5012 Clubes de conquistadores Cantidad cuantitativa 25 35 5013 .Club de Aventureros Cantidad cuantitativa 15 30 5014 Club de jvenes universitarios Cantidad cuantitativa 8 10 12

15 Campamento Cantidad cuantitativa 1 1 116 Camporee Cantidad cuantitativa 1 1 117 Aventuree Cantidad cuantitativa 1 1 118 Jovenes participantes en vida por

vidasCantidad cuantitativa 200 300 500

19 G.P de jvenes Cantidad cuantitativa 50 100 15020 Jvenes involucrados en Caleb Cantidad cuantitativa 400 600 80021 Centros Caleb Cantidad cuantitativa 70 100 15022 Bautismo caleb Cantidad cuantitativa 500 600 80023 Jvenes participando en el SSEE Porcentaje del total de

jvenes MAC20% 30% 40%


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PLAN ESTRATEGICO DE EDUCACION

Misin:

Promover, a travs de la educacin adventista, el desarrollo integral del educando,formando ciudadanos comprometidos con Dios, la patria y la comunidad.

Visin:

Ser un sistema educacional reconocido por su excelencia, fundamentado en principiosbblicocristianos.

Nmero de Alumnos por Aula 2010 y su proyeccin al 2013

AOINICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

TOTAL3 4 5 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5

2010 151 129 110 143 139 132 159 212 188 162 139 127 1791

2011 166 142 121 157 153 145 175 233 207 178 153 140 1970

2012 183 156 133 173 168 160 192 257 227 196 168 154 21672013 201 172 146 190 185 176 212 282 250 216 185 169 2384

Porcentaje de filiacin religiosa 2010

CAMPOPRIMARIA SECUNDARIA TOTAL COLEGIO

AdventistaAdventistaNo Bautiz.

NoAdventista

AdventistaAdventistaNo Bautiz

NoAdventista

AdventistaAdventista NoBautiz.

NoAdventista

AEAAC 32 36 32 24 21 55 28 28 44


29/40

Fondo Educativo 2010 - 2012

CAMPOProyectado

2010

Proyectado

2011

Proyectado

2012

Proyectado

2013

AEAAC 0.00 80,000.00 88,000.00 96,800.00

Mapa Estratgico de Objetivos 20112013


30/40

Iniciativas Estratgicas Para Cada Objetivo20112013

I. Desarrollar las competencias del personal1. Implementar en cada institucin educativa el programa de evaluacin y capacitacin

para administradores, docentes y personal de apoyo.

ACCIONES

A. Dar nfasis a los niveles de inicial y primaria.B. En secundaria capacitarlos por especialidad.C. Reforzar la Planificacin Curricular con el Modelo Adventista: Enfoque Socio

cognitivo.D. Reforzar la FILOSOFA DE LA EDUCACIN ADVENTISTA en todos los

maestros mediante el Plan Lector Docente, Diplomado en OTUP y Seminarios.E. Capacitar en Metodologas de Enseanza.F. Entrenar a los docentes en la Evaluacin de los Aprendizajes.G. Programar dos evaluaciones por ao a todo el personal de cada institucin

educativa.

2. Organizar un equipo de Capacitadores MAC.

ACCIONES

A. Profesores: Programas Educativos, Reforzamiento de la Planificacin Curricular,Innovaciones Pedaggicas, Filosofa de la Educacin Adventista y Trato a losalumnos.

B. Padres: Filosofa de la Educacin Adventista, Disciplina de los hijos, Relacionesconyugales, Relaciones Familiares y Finanzas Familiares.

C. Alumnos: Emprendedorismo, Seguridad Personal, Temtica social y CulturasSubterrneas.

D. Lderes y Directores de Educacin de cada iglesia: Filosofa de la EducacinAdventista.

E. Administradores y Pastores: Marketing Profesional Personal.

3. Promover DIPLOMADOS FOCALIZADOS.

DESARROLLO:

Cada institucin programar los Diplomados segn la necesidad de su personaly acorde con su economa.

4. Promover la titulacin docente.5. Implementar el PROGRAMA DE INCENTIVOS ECONMICOS PARA

REALIZAR UNA MAESTRIA Y/O DOCTORADO para el personal Administrativo,

docente y de Apoyo.


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6. Implementar el PROGRAMA DE LAS MEJORES PRCTICAS de las instituciones

lderes del Pas y del extranjero.7. Implementar el PROGRAMA DE FIDELIZACIN DEL PERSONAL

ADMINISTRATIVO, DOCENTE Y DE APOYO.

DESARROLLO:A. Crear un Clima Institucional favorable.B. Mejorar la Remuneracin de los docentes que iguale o supere las remuneraciones

de los docentes del Estado. Aplicar el ESCALAFN DE SUELDOS.C. Establecer una poltica de empleatura luego de seguir una evaluacin rigurosa.D. Hasta el 2015 el 100% del Personal docente en planilla de las instituciones

educativas de la UPS y lograr contratarlos desde febrero.

II. Desarrollar en el personal una vida de Comunin y Misin1. Repasar el Seminario de Enriquecimiento Espiritual I-II2. Implementar el Seminario de Enriquecimiento Espiritual III- IV3. Involucrar a toda la Comunidad Educativa en el PROGRAMA DE IMPACTO

ESPERANZA 2011 Amigos de esperanza4. Reforzar las Clases Bblicas en los niveles Primario y Secundario.5. Optimizar el PROGRAMA DE VISITACIN PERMANENTE al Personal de los

colegios.6. Motivar para que el personal est en los cultos todos los das al inicio de las

actividades.

DESARROLLO:

A. Organizar Grupos Pequeos del Personal.B. Preparar una Temtica Especfica.C. Certificar al personal por su asistencia y por la evaluacin de la temtica

vlida para el escalafn.7. Realizar semestralmente una SEMANA DE NFASIS ESPIRITUAL que incluya

el Rito de Humildad y la Cena del Seor

III. Establecer una cultura y poltica de calidad educativa corporativa

1. Optimizar los resultados de los PROGRAMAS EDUCATIVOS: Plan Maestro deDesarrollo Espiritual, Salud Total, Educacin + Verde, Plan Lector, Programa deJvenes Emprendedores alcanzando los resultados esperados en cada programa.

2. A partir del 2012 implementar el Programa de Emprendedorismo Escolar desdelos niveles de inicial y primaria.

3. Implementar la ejecucin de PROYECTOS SOCIALES PERMANENTES,incluirlo en el Plan de Estudios.

4. Implementar el Sistema de INTRANET Corporativo de la UPS.5. Velar para que el Plan de Estudios Integral de la UPS se aplique en todas las

Instituciones Educativas.


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V. Lograr sostenibilidad financiera de todas los colegios de la AEAAC.1. Aumentar Ingresos.

A. Diversificacin de Servicios Educativos: Talleres, Reforzamientos,Comedor, Academias Preuniversitarias.

B. Ofrecer precios de mercado objetivo.C. Disminuir inteligentemente los Descuentos y Becas.D. Cubrir la Capacidad Instalada al 100%E. Bajar la morosidad a un 10% al trmino del mes.

VI. Mejorar la Capacidad instalada de nuestras Instituciones Educativas1. Mantener el aporte del 1% para el Fondo Educativo Comn de la UPS.2. Establecer que a partir del ao 2011 en cada colegio de la Asociacin

Educativa un aporte mnimo del 5% de su presupuesto mensual para suFondo Educativo.

VII. Preparar a los alumnos y Padres para la Eternidad.1. Reforzar las Clases Bblicas en los niveles Primario y Secundario

VIII. Desarrollar integralmente las capacidades del alumnado

1. Ejecutar dos EVALUACIONES ESTNDARES cada ao a los alumnos delos niveles primarios y secundarios.

2. A partir del 2011 Participar y organizar concursos de conocimientos, deproyectos emprendedores, proyectos de ciencia, propuestas de cuidado delmedio ambiente.

3. Desarrollar los contenidos del DCN hasta el 4to ao de secundaria y el 5to aodesarrollar el prospecto de admisin de las universidades.

PLAN DE ACCIN 2011Objetivo 2011

Foco, Unidad y Crecimiento

I. Foco1. nfasis: Salvacin (Creencia a contemplar en el PMDE)

Propuesta:

1. Evangelismo Integrado.2. Programa Educativo Plan Maestro de Desarrollo Espiritual

La Educacin Adventista busca desarrollar una vida de fe en Dios y de respeto por ladignidad de todos los seres humanos, edificar el carcter semejante al Creador,estimular a los pensadores en vez de llevarlos a ser meros reflectores de los

pensamientos de otros, promover el servicio de amor no de ambicin egocntrica,


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asegurar el desenvolvimiento mximo de cada persona, y adoptar todo lo que esbueno y correcto.Con este propsito se ha implementado el PLAN MAESTRO DE DESARROLLOESPIRITUAL en todas nuestras instituciones educativas.

3. Programa Educativo Educacin + VerdeEs un programa diseado para sembrar en la mente de nuestros alumnos, alumnas ycomunidad educativa, el amor por el cuidado de la naturaleza. La razn de dicho

programa nace de la creencia en un Dios Creador de TODO y tenemos el debermoral de cuidar su obra. La Educacin Adventista comprometida con sus principiosde preservar la naturaleza creada por Dios, invita a todos a participar del ProgramaEducacin + Verde. Nuestros alumnos estn comprometidos e involucrados en

proyectos de preservacin de la naturaleza, comenzando en las pequeas actitudesmanifestadas en casa, en la escuela y en la comunidad donde se encuentran.Los proyectos ecolgicos se centran en las 5 Rs: REDUCIR, REUTILIZAR,

RECICLAR, RECOMPRAR Y RELACIONAR.

4. Programa Educativo Salud TotalSalud Total es un programa diseado para ser aplicado en la Red de InstitucionesAdventistas de la UPS y tiene como fin promover, incentivar y ensear a los alumnosel cultivo de hbitos y conductas saludables para prevenir las enfermedades y vivirms plenamente.

5. Programa Educativo Jvenes EmprendedoresEn las Instituciones Adventistas de la UPS desarrollamos este programa en dos fases:Primera Fase: Desarrollo de la Inteligencia Empresarial mediante estudio de casos

para los alumnos de 1 y 2 del nivel secundario.Segunda Fase: Desarrollo y Elaboracin de Planes de Negocio con los alumnos de3 - 5 de secundaria.

6. Programa Educativo Plan Lector Ms Libros Ms LibresNuestro Plan Lector Ms Libros ms Libres es un maravilloso programa educativode acercamiento sensible hacia la lectura. Un material de primera calidad diseado

por especialistas para cada edad escolar, quienes han seleccionado las pginas masrepresentativas de la literatura, el arte y la ciencia; magnficas historias llenas deinspiracin, que nos harn vivir la gran aventura de una buena lectura. Adems el

plan contempla la Produccin literaria en base a las lecturas que se han escogido.

7. Ministerio de Capellana.

II. Unidad

1. nfasis: Concepto de Red y Espritu Corporativo.2. Propuesta:

o PROGRAMA DE IMPACTO AMIGOS DE ESPERANZA Proyecto Social ligado a ECOLOGA: Programa Un Da de Esperanza

para el Planeta 13 de abril 2011


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Proyecto Aulas de Esperanza 14 de abril 2011. Amigos de Esperanza 16 de abril 2011. Programa de Semana Santa para Alumnos 1822 de abril 2011 Apertura de una nueva congregacin con el personal de los colegios para

Semana Santa.

Plan de Estudios con la Lnea Pedaggica Adventista. Campaa de Matrculas 2011 Corporativa. Reglamento de las Asociaciones Educativas. Publicidad e incentivos unificados. Uniforme Escolar Estandarizado. Sistema de gestin financiera unificado. Intranets por campos. V Asamblea Magisterial Unida 25 Febrero 2011 V Convencin de Gerentes Educativos 47 Setiembre 2011

3. Materiales:

Preparados por DSAUniones y Campos.

III. Crecimiento

1. nfasis:1. Matrculas 10%2. Alumnos Adventistas

3. Profesores Adventistas4. Fondo Educativo por Asociaciones Educativas.5. Inversiones6. Utilidad.

2. Propuesta:1. Alcanzar un 6% de aumento general en las matrculas.2. Incrementar los Alumnos Adventistas (Hoy DSA:33,95% - UPS:52%)3. Aumentar Profesores Adventistas (Hoy DSA:83,69% - UPS: 95%)4. Mantener el aporte del 1% de las Asociaciones Educativas al Fondo

Educativo Comn de la UPS. Establecer que cada Asociacin

Educativa aporte un mnimo 5% y mximo de 10% de su presupuestopara el Fondo Educativo de su Asociacin Educativa.

5. Aumentar las inversiones en infraestructura en cada Colegio.6. Aumentar las utilidades

3. Estrategias:1. Campaa Publicataria 2011.2. Seminario de Educacin Cristiana.3. Promocin 5tos Sbados.4. Formacin de Profesores.5. Desarrollo de Infraestructura.


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MINISTERIO DE PUBLICACIONES

MISIN

Proclamar el evangelio de Jesucristo a travs de las publicaciones a los habitantes de laMisin Andina Central y avivar la lectura sistemtica en la feligresa, mediante losmateriales que se difunden y otros medios que contengan las verdades bblicas

proclamadas por la IASD, con el propsito de prepararlos bajo la direccin del EsprituSanto.

VISIONEl Servicio Educacional Hogar y Salud, tiene un personal competente, sus procesos sonsencillos y eficaces, evidencia una slida situacin financiera, su infraestructura esmoderna y acogedora. Y sus clientes reciben un servicio de amor y excelencia

MISIN = Propuesta de valorProclamar el evangelio de Jesucristo a travs de las publicaciones a los habitantes de laMisin Andina Central y avivar la lectura sistemtica en la feligresa, mediante losmateriales que se difunden y otros medios que contengan las verdades bblicas

proclamadas por la IASD, con el propsito de prepararlos bajo la direccin del EsprituSanto.

Grupos de IntersColportores

ObrerosFeligresa

Comunidad en generalInstituciones adventistas

Unin peruanaACES

VARIABLES Reclutamiento de Colportores (aumentar)

Conservacin Colportor (aumentar)

Actividades de Coaching (aumentar)

Motivacin (aumentar)

Crecimiento en Ventas (aumentar)

Mejora Infraestructura (aumentar)

Costos (disminuir)


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Objetivos Estratgicos


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OBJETIVO ESTRATGICO

Objetivo: 1. Estudio de la Biblia, Espritu de ProfecaResponsable: Dir. Asoc. De Publicaciones MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 Nmero de seminarios de Enriquecimiento

Espiritual X equipo en el ao0 2 2 2 6

2 Nmero de semanas de oracin por equipo en el ao 0 3 3 3 93 Porcentaje de Colportores Asistentes y Otros

estudiando sistemticamente el Kit espiritual50% 100% 100% 100% 100%

Objetivo: 2. Experimentando la TestificacinResponsable: Dir. Asoc. De Publicaciones MAC

N INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 Porcentaje de Colportores dando estudios bblicos 50% 100% 100% 100% 100%2 Nmero de bautismos por equipo durante el ao 5 90 100 120 315

Objetivo: 3. Implementar el Plan de Colportores, Asistentes y OtrosResponsable: Tes. Asis. Del SEHSMACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 Porcentaje de Colportores, Asistentes y Otros

recibiendo Incentivos100% 100% 100% 100%

2 Porcentaje del personal evaluado durante el ao 100% 100% 100% 100%3 Nmero de capacitaciones en el giro del negocio

por equipo en el ao a los Colportores 2 3 4 94 Porcentaje de Colportores, Asistentes y Otros.

(equipados sistemticamente)100% 100% 100% 100%

5 Porcentaje de Colportores, Asistentes y Otros(recibiendo Coaching permanente)

100% 100% 100% 100%

Objetivo: 4. Implementar el Sistema de FidelizacinResponsable: Dir. Asis. De Publicaciones - MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL2 Actualizar la base de datos de Colportores (virtual) 100% 100% 100% 100%

3 Nmero de Colportores que se encuentran en PlanPPG Gama durante el ao

5 10 15

4 Porcentaje con Licencia de Colportor por equipo enrelacin al nmero de Colportores

5% 7% 9% 21%

Objetivo: 5. Sensibilizar a la Iglesia capitalizar su estructuraResponsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 Porcentaje de secretarios de Publicaciones de las

Iglesias capacitados en el Ministerio dePublicaciones

100% 100% 100% 100%

2 Porcentaje de Distritos Misioneros que tienen un 20% 30% 40% 40%


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MINI SEHS3 Porcentaje de Distritos Misioneros que tienen un

MINI CENTRO WHITE30% 40% 50% 50%

4 Nmero de miembros de Iglesias inscritas en el clubde libros X Distrito Misionero en el ao

50 60 70 70

Objetivo: 6. Lograr un crecimiento explosivo e Integral de ColportoresResponsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 Nmero de Colportores Estudiantes por campaa en

verano30 40 60 60 60

2 Nmero de Asistentes de Estudiantes para lacampaa verano

2 2 3 3 3

3 Nmero de Colportores Permanentes al finalizar elao calendario

38 60 80 100 100

4 Nmero de Asistentes para Colportores Permanentesen cada Campaa 2 3 4 5 55 Nmero de Bautismos por Colportores Estudiantes

por campaa de verano15 20 30 65

6 Nmero de Bautismos por Colportores Permanentesdurante el ao

50 70 100 220

7 Ejecutar el Plan de DSA una Iglesia igual a unColportor

25% 34% 42% 42%

8 Reforzar las Academias grandes e implementar lasmedianas y pequeas

100% 1005 100% 100%

Objetivo: 7. Lograr un mayor compromiso en el Ministerio de Pastor distrital yAdministracin en GeneralResponsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 Que cada Pastor distrital predique un sermn sobre

el Ministerio de Publicaciones uno por trimestre4 4 4 12

2 Reforzar la lnea vertical de la importancia dePublicaciones desde la Misin, Distrito.

100% 100% 100% 100%

3 Poner al Ministerio de Publicaciones en igualdadcon los dems Ministerios

100% 100% 100% 100%

4 Organizar Concilio de Pastores enfocados en elMinisterio de Publicaciones 1 1 1 3

Objetivo: 8. Mejorar la atencin a la feligresaResponsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL1 % de la feligresa que se encuentre inscrito en el

folleto de la Escuela Sabtica. Y Devocin Matutina.20% 30% 40% 40%

2 % de Distritos Misioneros que cuenta con el PlanMINI SEHS

30% 50% 75% 75%

3 Nmeros de Colportores que ejercen el cargo de

Directores de Publicaciones en las Iglesias 12 25 35 35


40/40

4 Nmero de Colportores con Licencia Misionera 1 3 5 9

Objetivo: 9. Incrementar ventas que generen utilidadesResponsable: Dir. Asoc. Publicaciones - MACN INDICADORES DEL OBJETIVO REAL 2011 2012 2013 TRIENAL

1 Volumen de ventas en s/ por ColportoresEstudiantes en Campaa de verano

87040,74 150,000 200,000 250,000 600,000

2 Volumen de ventas en s/ por ColportoresPermanentes durante el ao

119,000 150,000 170,000 190,000 510,000

4 Nmero de Colportores que compran alcontado al SEHS

4 7 10 10

Documents

Plan de Trabajo Mac 2011-2013