PLAN DE EMERGENCIAS MUNICIPAL DE CHIPIONA€¦ · plan de emergencia municipal ayuntamiento de chipiona plan de emergencia municipal chipiona 0. documentaciÓn 1. objetivos 2. informaciÓn

Plan de Emergencia Municipal Ayuntamiento de Chipiona

PLAN DE EMERGENCIAS

MUNICIPAL DE CHIPIONA


PLAN DE EMERGENCIA MUNICIPAL

CHIPIONA

0. DOCUMENTACIÓN

1. OBJETIVOS

2. INFORMACIÓN TERRITORIAL

3. ESTUDIO DE RIESGOS

4. ESTRUCTURA

5. OPERATIVIDAD

6. MEDIDAS DE ACTUACIÓN

7. IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO

8. CATALOGACIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS

9. PLANES DE EMERGENCIA INTEGRADOS

Anexos

ANEXO I: CARTOGRAFÍA

ANEXO II: CATÁLOGO DE MEDIOS Y RECURSOS

ANEXO III: PROGRAMAS DE IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO

ANEXO IV: ELEMENTOS VULNERABLES

ANEXO V: PLANES DE AUTOPROTECCIÓN


DOCUMENTACIÓN


DOCUMENTACIÓNSe adjunta certificado del Acuerdo del Pleno del Ayuntamiento por el que seaprueba el Plan de Emergencia Municipal.



OBJETIVOS


0. OBJETIVOS

0.1. Objeto y ámbito

El Plan de Emergencia Municipal de Chipiona (en adelante PEM) tiene elcarácter de plan territorial de emergencia y constituye el instrumento normativomediante el que se establece el sistema orgánico y funcional, así como losmecanismos de actuación y coordinación, para hacer frente con caráctergeneral a las emergencias que se puedan presentar en el ámbito del términomunicipal.

El PEM establece el esquema de coordinación entre las distintasAdministraciones Públicas llamadas a intervenir, garantizando la funcióndirectiva de la entidad local en el marco de sus competencias y la organizaciónde los servicios y recursos que procedan de:

La propia Entidad Local.

Las restantes Administraciones Públicas según la asignación efectuada.

Otras entidades públicas o privadas existentes en la localidad.

El presente PEM es un documento de carácter técnico formado por el conjuntode criterios, normas y procedimientos que sitúan la respuesta de lasAdministraciones Públicas frente a cualquier situación de emergencia colectivade carácter general que se produzca en el ámbito territorial del términomunicipal de Chipiona.


El PEM, en su calidad de plan territorial de emergencia, establece la respuestadel ámbito municipal ante situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidadpública.

Las funciones básicas del PEM son las siguientes:

Atender las emergencias que se produzcan en el término municipal deChipiona.

Posibilitar la coordinación y dirección de los servicios, medios y recursosintervinientes.

Optimizar los procedimientos de prevención, protección, intervención yrehabilitación.

Permitir la mejor integración de los planes de emergencia que sedesarrollan dentro del ámbito territorial del término municipal.

Garantizar la conexión con los procedimientos y planificación de ámbitosuperior.

0.2. Carácter integrador.

El PEM de Chipiona, en calidad de plan territorial, tiene carácter integrador ydesarrolla las directrices y criterios generales que se deben observar para laelaboración de los distintos planes de emergencia en el municipio, al objeto degarantizar una adecuada respuesta.

Por tanto el presente PEM:

Define los elementos esenciales y permanentes del proceso deplanificación.


Permite la fijación de objetivos globales para garantizar la actuación delmunicipio en orden a la previsión, prevención, planificación, intervención yrehabilitación ante situaciones de emergencia.

Establece las directrices y criterios de planificación que permitan laintegración de otros planes.

Determina programas que mantienen la planificación como un procesocontinuo de adaptación y mejora.

Las directrices y los criterios de planificación de los planes integrados estánrecogidos en sus aspectos básicos en el punto noveno de este documento.

0.3. Elaboración, aprobación y homologación

El PEM ha sido elaborado por el SERVICIO LOCAL DE PROTECCIÓN CIVILdel Ayuntamiento de Chipiona.

El Pleno del Ayuntamiento aprueba el Plan de Emergencia Municipal deChipiona y da traslado del mismo a la Comisión de Protección Civil deAndalucía para su homologación.


INFORMACIÓN TERRITORIAL


1. INFORMACIÓN TERRITORIAL

El marco geográfico afectado por el PEM es el definido por el término municipalde Chipiona.

1.1. Rasgos geográficos generales

Desde el punto de vista político-administrativo el municipio de Chipiona seenmarca en la provincia de Cádiz.

La extensión de este municipio es de 32,92 km2 y cuenta con 15,02 kilómetrosde costa, hacia el Océano Atlántico.

Las coordenadas que definen el centro del municipio son:X: 195762,29 Y: 4069997,64 UTM Huso 30N ETRS89

La altitud del municipio es de 6 metros sobre el nivel del mar.

Fuente: Bases IECA DERA (2016): La extensión es la del municipio y lascoordenadas son las del centroide del municipio, tomando como polígonomunicipal el publicado por IECA DERA 2016. La altitud es la referida a laentidad singular principal, es decir, donde se ubica el ayuntamiento delmunicipio. IECA SIMA 2016.


1.2. Rasgos geológicos

La composición del suelo de Chipiona es la siguiente:

Periodo Litología

Cuaternario Arenas

Cuaternario Conglomerados, arenas, lutitas y calizas

Mioceno inferior-medio Margas, areniscas y lutitas o silexitas

Pliocuaternario Conglomerados, arenas, lutitas y calizas

Fuente: Bases IECA DERA (2016)

1.3. Rasgos climáticos

El clima predominante es: Mediterráneo oceánico.Si bien a escala mundial o incluso a escala del continente europeo todaAndalucía podría englobarse dentro de un mismo tipo climático: elmediterráneo, una mirada de detalle en su interior permite establecer algunasdistinciones entre unos ámbitos y otros, lo que conduciría a una cierta forma deregionalización climática. Esta regionalización partiría de una triple distinciónentre climas costeros, climas de interior y climas de montaña. A su vez lafragmentación de cada uno de estos tipos ha llevado a establecer un total deseis tipos climáticos para la comunidad andaluza.Fuente: Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.


1.4. Rasgos hidrológicos

Chipiona pertenece al Distrito Hidrográfico Guadalete-Bárbate, dentro de lacuenca Atlántica y dentro de la subcuenca Costera.

No hay ningún embalse en el término municipal.


Hay que destacar las siguientes balsas en el término municipal:

Identificación Tipo Diseño Accesibilidad Área (ha)

2588 Invernadero Balsa artificial Fácil 0,12

2589 Invernadero Balsa artificial Fácil 0,12

2590 Invernadero Balsa artificial Media 0,04




2717 Otros Balsa artificial Fácil 3,03

Fuente: Bases de la REDIAM (Catálogo de Balsas 2006)

Hay que destacar la siguiente red hidrográfica:

Nombre Longitud dentro del Municipio(m)

Arroyo de la Ballena 2173,46



Las infraestructuras hidrológicas que hay que destacar son: EDAR Chipiona, elprincipal depósito regulador es el deposito del Agostado que recibe el aguaprocedente de E.T .A.P. El Montañez. Desde estos depósitos se abastecetambién el vecino término de Chipiona.

Tipo Nombre Cota Máxima (m) Titular

ETAP

Depósitos

EDAR EDAR Chipiona

1.5. Caracterización y usos del suelo

Los usos del suelo de Chipiona son los siguientes:

Tipo de Suelo Superficie (ha) Porcentaje (%)

Matorral disperso con pastizal 23,23 0,71061

Otras asociaciones y mosaicos de cultivos leñosos ensecano

29,62 0,9003

Otros mosaicos de cultivos y vegetación natural 48,79 1,4828

Tejido urbano 68,65 2,09863

Zonas mineras 91,89 2,7926

Matorral disperso con pasto y roca o suelo 269,76 8,201982

Otros cultivos herbáceos regados 296,74 9,02183

Otros cultivos leñosos en secano 405,34 12,32187

Urbanizaciones residenciales 807,44 24,54388

Matorral disperso arbolado: quercineas. disperso 1248,99 37,9658

Fuente: Bases de REDIAM


1.6. Aspectos relevantes de la vegetación y de la fauna

No hay que destacar ningún aspecto relevante de la vegetación y de la faunaen el municipio.

1.6. Divisiones político-administrativas y características

El núcleo principal de la localidad es Chipiona, además de éste, no hay otraspedanías pertenecientes al municipio, Costa Ballena Chipiona en fase deurbanización.

1.6.1. Chipiona

La extensión de este núcleo de población es de 334,2 ha.

Las coordenadas que definen el centro del núcleo de población son:

X: 193550,60 Y: 4070754,34 UTM Huso 30N ETRS89

El acceso es a partir de la carretera A-480 desde Sanlúcar de Barrameda odesde la carretera A-491 desde Rota.

1.7. Demografía

Chipiona tiene una población de 19004 habitantes, distribuidos en lossiguientes núcleos de población:

Núcleo de población Habitantes Hombres Mujeres

Chipiona 18.991 9.545 9.446

Costa Ballena 13 9 4Fuente: Datos estadísticos IECA Padrón Enero 2014


Tabla con población en el municipio por sexo y edades:

Sexo Entre 0 y 14 años Entre 15 y 64 años De 65 y másaños

Total

Ambos 3208 13196 2600 19004

Hombres 1683 6661 1210 9554

Mujeres 1525 6535 1390 9450Fuente: Datos estadísticos IECA Padrón Enero 2014

Las principales variaciones poblacionales registradas en el municipio son:

Variaciones poblacionales

Variación poblacional Espacio temporal Lugar

No existen datos Temporada Estival Núcleo Urbano

No existen datos Temporada Estival Costa Ballena

1.8. Aspectos relevantes del sector industrial

El tejido productivo económico que alberga Chipiona lo componen:

Nombre Superficie(ha)

Perímetro (m)

Sector 6. La Esparragosa 2 35,74 3148,9

UE. 15 Madroñal 6,48 1141,93

UE. 16 La Estación 5 962,55Fuente: Bases IECA DERA (2016)


1.9. Vías de comunicación

1.9.1. Red Viaria

Las carreteras que discurren por este término municipal son las siguientes:

Matrícula Denominación Titularidad Jerarquía Tipo Longitud (km)

A-491 De Chipiona a ElPuerto de SantaMaría por Rota

Autonómica INT Carreteraconvencional

4,1

A-480 De Chipiona aJerez de la

Frontera

Autonómica INT Doblecalzada

4,06

A-2079 Acceso al PuertoDeportivo de

Chipiona

Autonómica CMM Doblecalzada

1,14

A-2077 De A-491 aSanlúcar deBarrameda

(Carretera deMunive)

Autonómica CMM Carreteraconvencional

0,4


1.9.2. Red ferroviaria

La línea de ferrocarril que discurría en el término municipal de Chipiona estáactualmente desmantelada.Fuente: Base IECA DERA (2016)


1.9.3. Red de puertos

Los puertos y muelles son los siguientes:

Nombre Tipo Uso Pesquero Uso Deportivo Uso Comercial

Chipiona Puerto Deportivo y Muelle Sí Sí No

Chipiona Faro Sí Sí SíFuente: Bases IECA DERA (2016)

1.9.4. Gaseoductos y Oleoductos

En Chipiona hay que destacar la presencia de un gaseoducto, del ramal deRamal Rota-Chipiona-Sanlúcar con 8,39 km dentro del término municipal.

Fuente: Base IECA DERA (2016)

1.10. Patrimonio natural e histórico artístico

1.10.1. Patrimonio histórico-artístico

Además tiene declarados Bienes de Interés Cultural (BIC) y Bienes deCatalogación General (BCG) inscritos en el Catálogo General del PatrimonioHistórico Andaluz:

Nombre Figura de protección

El Olivar BIC


La Localidad ofrece tanto al visitante como al ciudadano residente, una serie deactividades enmarcadas como festividades locales, quedandocronológicamente ordenadas de la siguiente manera:

CARNAVALES, FIESTA DECLARADA DE INTERES TURISTICO DEANDALUCÍA

El carnaval es en la actualidad, por derecho propio, la fiesta chipionera porexcelencia, fiesta que resurgió en el año 1984 y que mantiene las raíces yesencias del carnaval de Cádiz, con el paso de los años se ha consolidado comouno de los más importantes carnavales de cuantos se celebran en nuestraprovincia.

La fiesta de los carnavales en Chipiona parece remontar casi a la fundación denuestro pueblo, cuando se denominaba carnestolendas, la referencia más antiguade la celebración de los Carnavales de Chipiona consta desde el 19 de Febrero de1896, lo que no quiere decir que con anterioridad no se celebrasen, es decir, queya se venía haciendo con anterioridad.

Aunque su duración oficial es de diez días, desde un mes antes se sucedenactividades en peñas carnavalescas de nuestra localidad, las cuales ofrecen atodos los asistentes, de manera gratuita, productos de nuestra tierra. Su clausuratiene lugar con la “Gran Cabalgata”, el acto más importante del Carnaval deChipiona, tanto por la cantidad de grupos que desfilan como por la calidad de unespectáculo único en la provincia, que le ha servido para ser reconocido por Cádizcomo el mejor acto carnavalesco de cuantos se celebran en su provincia,mostrando un auténtico espectáculo de luz y colorido.


ROMERIA DEL PINAR:

La actual “Fiesta del Pinar” tiene su origen en 1948, fecha en la que se celebró porprimera vez en el mes de Septiembre la romería de la Virgen de regla del Pinar.

En esta época se organizaban unas fiestas camperas en las que participabansobre todo eso, personas del campo que vivían en las cercanías y alrededores delpinar.

Tras medio siglo de existencia, el auge de esta fiesta entre los chipioneros hahecho que hoy en día, la hermandad y la fiesta no se parezcan demasiado en suestructura a la que fue en sus orígenes, la procedencia de sus componentes queinicialmente eran gente del campo, hoy son en gran cantidad hermanos delpueblo. Evidentemente las necesidades culturales, sociales y económicas elcampo hoy en día son distintas a las existentes en un principio.

Hoy en día se trata de una romería en la que la noche del jueves anterior aldomingo de romería, se traslada en peregrinación la imagen de la Virgen de Regladel Pinar hasta el Santuario. El domingo, la Virgen sale del Santuario en unacarreta tirada por bueyes, recorriendo cuatro kilómetros hasta llegar de nuevo a suErmita, donde se celebra una misa, a los alrededores de la Ermita se levantancasetas en las que desde el viernes se baila por sevillanas hasta el domingo quese clausura.

NOCHE DE SAN JUAN:

Como en la mayoría de los pueblos costeros, el 23 de Junio se celebra en elmuelle, la noche de San Juan, organizado por la Peña Peñita, tiene como actoprincipal la quema del “Juanillo” a las 12 de la noche, en la misma playa.


FIESTA DE NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN Y DEL MAR:

Desde muy antiguo, los hombres de la mar han tenido una gran devoción a María,la madre de Dios, la veneración y el culto a la santísima Virgen en variasadvocaciones ha sido tradicional entre las gentes de la mar, posiblemente por sergente que vive y se adentra en un medio natural en el que el peligro está siempreal acecho, y en sus horas difíciles estas advocaciones fueron siempre un socorropara ellos.

Hoy en día todavía se sigue manteniendo esa fervorosa tradición en la que losbarcos ya sean grandes o pequeños, cuando llega la festividad de la Virgen delCarmen, sus tripulantes adornan sus embarcaciones, para llenar de alegría elespíritu de los hombres del mar.

La Virgen del Carmen, es la patrona de la Marina Española desde la real orden dela Reina Cristina, de 19 de abril de 1901, sin embargo, la tradición de ser lapatrona de los marineros es relativamente nueva en Chipiona, a pesar de serescasa la documentación existente sobre la fecha en que se iniciaron lasprocesiones de la Virgen del Carmen en Chipiona, parece ser, según los datosorales, que alrededor de mediados del siglo pasado fue la primera vez que secomenzó a sacar en procesión por el mar, concretamente en 1953.

Al comienzo la Virgen era llevada en andas desde la parroquia hasta la playa de laCruz del Mar y desde sus inmediaciones se embarcaba y paseaba por el mar. Lahistoria nos dice que de ese modo las aguas eran bendecidas y daba lugar a laapertura de la temporada veraniega el 16 de Julio.

Hoy en día son las primeras fiestas del verano y continúa celebrándose en lascercanías del Barrio marinero una verbena los días 14, 15 y 16 de Julio. El cierrede la fiesta finaliza sobre las 12 de la noche con los fuegos artificiales que tienenlugar en la playa del Muelle con una gran cantidad de público asistente.


FESTIVAL DEL MOSCATEL:

El Festival del Moscatel se celebra en Chipiona desde el año 1966, durante laúltima semana del mes de Julio o la primera semana de Agosto. Su finalidad no esotra que la promoción de los caldos del moscatel, típicos de esta tierra, así comode las labores agrícolas necesarias para su producción.

En un principio se elegía y coronaba una “Reina” de las fiestas en un estradopreparado para tal fin, hasta que a partir de 1979, con la llegada de la democracia,se comenzó a hacer esta elección por votación popular.

En él se daban cita los artistas más importantes de la canción de esos años enEspaña como Rocío Jurado, Raphael, Lola flores, Massiel, Machín o Julio Iglesiasentre otros. Se celebraban actuaciones carnavalescas y flamencas, bailespopulares, fiestas rocieras e infantiles y concursos y premios, que completaban elrepertorio de espectáculos, encaminados a procurar la diversión y el regocijo de loshabitantes de un pueblo eminentemente vitivinícola entonces, precisamente en losdías próximos a la vendimia.

SEMANA CULTURAL ROCIÓ JURADO:

Esta Festividad se celebra a mediados del mes de Agosto, dando cada año unespecial homenaje a nuestra chipionera universal, “La Mas Grande”, Roció Jurado.

En este festival se celebran diferentes actos dando tanto a los visitantes como alos chipioneros y chipioneras, el placer de disfrutar de actuaciones de música,cantes y proyecciones en memoria de esta tan admirada mujer como era RocióJurado.


VELADA NUESTRA SEÑORA DE REGLA-DECLARADA FIESTA DE INTERÉSTURISTICO DE ANDALUCÍA:

Las fiestas en honor a la Virgen de Regla en Chipiona se remontadocumentalmente al año 1611, aunque probablemente ya se celebraron antes deesta fecha, ya que las fiestas eran muy conocidas en las poblaciones limítrofes yestaban además íntimamente relacionadas con la procesión de la Virgen.

La documentación más antigua es del año 1611, en ella se hace alusión a que secelebraran en los alrededores de la Iglesia y que ya eran lo suficiente conocidas enlos pueblos colindantes como para que asistiesen a ellas personas de Sevilla,Jerez, Rota o Sanlúcar de Barrameda.

En dicha celebración la Virgen es paseada por las calles de la localidad, en unaprocesión a la que acude una gran cantidad de personas, para ver y disfrutar deeste acto religioso. En los alrededores se celebran actos de baile flamenco ycantes para el disfrute de los asistentes, contando con un número de casetas enlas que se puede gozar de una excelente gastronomía y a su vez poder disfrutar deun buen bailecito con los familiares o amigos.

SAN MIGUEL (PATRÓN LOCAL):

Patrón de Chipiona desde el 7 de agosto de 1656, antiguamente se celebrabanfiestas en su honor, hay referencias a ello en 1881, en las que se acuerda asistir alos actos del patrón de la villa. En 1979, con motivo de la instauración de lademocracia se volvió a celebrar durante unos años declarándose el día 29 deseptiembre como fiesta local.


PALMICHA:

La Palmicha es una fiesta que, tradicionalmente, se viene celebrando en Chipionala última semana de Septiembre, desde hace varias décadas, en la zona conocidacomo el Pinar de la Villa, uno de los parajes más bellos de la localidad.

En este evento tiene lugar un espectáculo de doma vaquera, garrocha, doma libre,el paseo de enganches y la tradicional carrera de cintas, pudiendo contemplar todosu esplendor, mientras se disfruta de la compañía de familiares y amigos en elagradable ambiente que proporciona la campiña chipionera.

TODOS LOS SANTOS:

Durante muchísimo tiempo el día 1 de noviembre supuso para Chipiona uno de losdías de fiestas locales más importantes del calendario. Se acostumbraba a colocara lo largo de la Calle Isaac Peral una serie de puestos de frutas que le daban unaspecto festivo al pueblo, a la vez que posibilitaba el poder consumir una serie defrutas y frutos secos que no se daban entonces en Chipiona, o no eran fáciles deobtener el resto del año. A esta celebración se le conocía como los “Tosantos”.

Durante este día es tradicional una procesión para conmemorar el célebreterremoto de Lisboa ocurrido el día 1 de noviembre de 1755, desde entonces elCristo es sacado procesionalmente hasta dicho lugar en acción de gracias por laretirada de las aguas al mar.


SEMANA SANTA:

Chipiona profesa desde siempre una gran devoción, por ello las diferenteshermandades procesionan y veneran a sus santos, paseándolos en procesión porlas calles de la localidad.

Domingo de Ramos

Agrupación Parroquial de Cristo Rey en su Entrada Triunfal en Jerusalén yMaría Santísima de la Esperanza

(La Borriquita)

Miércoles Santo

Hermandad del Santísimo Cristo de las Misericordias, Dulce Nombre deJesús, Nuestra Señora de la Piedad y María Santísima de la Soledad

(La Piedad)

Jueves Santo

Hermandad y Cofradía de Nazarenos de Nuestro Padre Jesús Cautivo, MaríaSantísima de los Dolores y San José Obrero

Viernes Santo

Hermandad del Santísimo Cristo de las Misericordias, Dulce Nombre deJesús, Nuestra Señora de la Piedad y María Santísima de la Soledad

(El Cristo)


ESTUDIO DE RIESGOS


2. ESTUDIO DE RIESGOS

2.1. Identificación y análisis de los riesgos destacables

2.1.1. Riesgos con planificación especial o específica

En Andalucía se ha hecho una identificación y análisis de los riesgos conplanificación especial y específica.

Los riesgos con planificación especial y/o específica que afectan al términomunicipal de Chipiona son:

▫ Riesgo de inundaciones.

El municipio de Chipiona tiene el riesgo de inundaciones en zonas costeras deorigen marino, conocidas como áreas con riesgo potencial Significativo deInundación (ARPSI):

Nombre ARPSI Demarcaciónhidrográfica

Coord X Coord Y

Chipiona Guadalete-Bárbate 193014 4071280Las Tres Piedras-Costa Ballena-

AguadulceGuadalete-Bárbate 194390 4066250

▫ Riesgo sísmico.

Chipiona tiene una peligrosidad sísmica en un periodo de retorno de 975 añosen términos de Intensidad Macro Sísmica (EMS-98) de Entre 7 y 8 y para unperiodo de retorno de 475 años de 7, según el Plan de Emergencias ante el


Riesgo Sísmico en Andalucía aprobado por Acuerdo del Consejo de Gobiernoel 13 de enero de 2009.

▫ Riesgo de contaminación del litoral.

El Plan de Emergencia ante el Riesgo de Contaminación del Litoral enAndalucía (PECLA), aprobado por Acuerdo del Consejo de Gobierno el 10 dejunio de 2008, trata de regular y mitigar los efectos perniciosos que se puedanderivar de la actividad industrial en la costa así como tratar de evitarcontaminaciones en el litoral andaluz.

Chipiona tiene una extensión de costa de 15,02km, siendo las zonas afectadaslas siguientes:

Tipo Denominación Longitud (km)

Playas Costa Grajuela 2,253

Playas Playa Ballena 0,088

Playas Playa de Las Canteras 0,227

Otras unidades Playa de Las Tres Piedras 0,037

Playas Playa de Regla 0,835

Playas Playa del Camarón 4,344

Infraestructuras Puerto de Chipiona 4,015

Playas Puerto de Chipiona 0,414

Playas Punta de Montijo 1,553

Acantilados Punta del Camarón 0,3

Acantilados Punta del Perro 0,189

Playas Sin dato 0,764


2.1.2. Otros Riesgos contemplados

A continuación se identifican y analizan otros riesgos que pueden afectar a lalocalidad.

2.2. Elementos vulnerables

El análisis de vulnerabilidad es la técnica que, con base en el estudio de lasituación física y geográfica de un término municipal, detecta la sensibilidad deeste municipio ante el impacto de un fenómeno destructivo. Este análisiscomprende el estudio e investigación de los riesgos y amenazas que puedenocasionar un desastre.

Para su análisis, se identifican y caracterizan los elementos vulnerablesexpuestos a los efectos desfavorables de un evento adverso.

Las zonas, sectores y/o edificios que ante una situación de emergencia seconsideran especialmente vulnerables debido al tipo de población, a laimportancia que tienen como recursos ante cualquier situación de emergencia,al nivel de peligrosidad que pueden suponer a la población, bienes y/o medioambiente, y al nivel cultural, histórico-artístico, medioambiental y/u otrosintereses pueden ser:

Núcleos poblacionales: población y tipo de construcciones

Centros sanitarios

Centros de enseñanza

Centros o áreas de destacada concurrencia


Centros operativos y de coordinación en emergencias

Centros y redes de telecomunicaciones

Puertos

Aeropuertos

Núcleos y redes de comunicación vial y ferrocarril

Instalaciones y redes de distribución de aguas

Centros y redes de producción y distribución energética

Embalses

Industrias del sector químico

Bienes Culturales del Patrimonio Histórico

Parques, reservas y parajes naturales

Otros elementos destacables:

Guarderías.

Centros de mayores.

Hoteles

Hostales

Pensiones.

En el Anexo I se reflejan en cartografía los elementos vulnerables del términomunicipal, de la misma forma quedan recogidos en el Anexo IV.

Las zonas, sectores y/o edificios que disponen de plan de autoprotección sereflejarán en el anexo IV de elementos vulnerables.


ESTRUCTURA


3. ESTRUCTURA

La estructura organizativa y funcional para el Plan de Emergencia Municipal sebasa en tres consideraciones básicas:

Establecer un marco organizativo general, permitiendo la integración delconjunto de las actuaciones territoriales de ámbito inferior en las de ámbitosuperior.

Garantizar la dirección y coordinación de las actuaciones por la autoridadcorrespondiente, según la naturaleza y el alcance de la emergencia.

Organizar los servicios y recursos de la propia Administración Local y losasignados por otras Administraciones Públicas y entidades públicas oprivadas.

Por tanto, el Plan de Emergencia Municipal viene a establecer una estructuraorganizativa y funcional para el ámbito territorial local, garantizando unadirección única.

La estructura del PEM de Chipiona está constituida por:



En caso de activación de una estructura de ámbito superior, la estructura localquedará integrada en la misma. La Dirección local mantendrá sus funcionescuando esté activado el Plan de ámbito superior, supeditando las actuaciones ala Dirección del mismo.

3.1. Dirección del Plan

A este órgano le corresponde la dirección de todas las operaciones que debanrealizarse al amparo del Plan, en cualquiera de las fases que caracterizan laevolución de la emergencia.

La Dirección del Plan corresponde a la persona titular de la Alcaldía deChipiona, actuando como suplente de la misma la persona que sustituya altitular de la Alcaldía.

Funciones:

Declarar la situación de emergencia y la activación del Plan.

Decidir la constitución del Centro de Coordinación Operativa Local.

Convocar al Comité Asesor.

Convocar al Gabinete de Información.

Dirigir y coordinar las actuaciones tendentes al control de la emergencia.

Determinar y coordinar la información a la población afectada, su formade difusión y la información oficial a los medios de comunicación y a lasdistintas entidades administrativas, a través del Gabinete de Información.

Solicitar medios y recursos extraordinarios.

Informar y asesorar a la Dirección del Plan de ámbito superior.

Solicitar la activación del Plan de ámbito superior.


Declarar la desactivación del Plan.

Con carácter complementario:

Nombrar a los distintos componentes del Comité Asesor y Gabinete deInformación.

Asegurar la implantación, mantenimiento y revisión del Plan en su ámbitolocal.

3.2. Comité Asesor

El Comité Asesor es el órgano que asiste y asesora a la Dirección del Plan ensus funciones de dirección y coordinación ante situaciones de emergencia, asícomo en el desarrollo e implantación del Plan.

Las personas que lo integran tendrán capacidad para vincular en susdecisiones al órgano al que representan, en función de las competenciasatribuidas a dichos órganos por el ordenamiento jurídico.

Los integrantes del Comité Asesor son:

Los Concejales-Delegados del Ayuntamiento.

Cuantos Asesores estime conveniente la Directora del PEM.

Jefe Policía Local.

Encargado General del Ayuntamiento.

Protección Civil.

Concejales del Equipo de Gobierno.


Funciones

Asistir a la Dirección del Plan en la toma de decisiones en situaciones deemergencia.

Asesorar a la Dirección del Plan respecto de los medios y recursos,procedimientos o técnicas que resulten propias de los serviciosdependientes de la administración, entidad o departamento al que serepresenta.

Constituir un medio de interlocución entre la Dirección del Plan y laadministración, entidad o departamento al que se representa.

Participar en la adopción de acuerdos respecto de aquellos asuntos queconsidere la Dirección del Plan.

Participar en la elaboración y en su caso implantación de planes deemergencia, procedimientos y protocolos de actuación en emergencia.

Formular propuestas respecto de aquellos asuntos cuya consideración seles someta.

Aquellas otras que le sean encomendadas por la Dirección del Plan.

SesionesLas sesiones del Comité Asesor tendrán carácter ordinario, extraordinario ourgente.

En las sesiones ordinarias se tratarán los asuntos que estime la Dirección delPlan y, en todo caso, se facilitará a los miembros información relativa a laelaboración, implantación, activación y mantenimiento de planes deemergencia.


La periodicidad y régimen de convocatoria se determinarán mediante acuerdodel Comité Asesor.

Las sesiones extraordinarias se celebrarán sin periodicidad definida, cuando laDirección del Plan, en atención a los asuntos a tratar, estime conveniente suconvocatoria.

Las sesiones urgentes se realizarán con ocasión de la activación de planes deemergencia.

Para las sesiones urgentes del Comité Asesor, la Dirección del Plan podráconvocar total o parcialmente a las personas componentes del mismo, asícomo a otra representación y/o personal técnico que se considere oportuno enfunción de las características de la emergencia.

3.3. Gabinete de Información

Es el órgano a través del cual se canalizará y difundirá la información decarácter oficial, a la población y a los medios de comunicación, relativa a laemergencia.

En él se recogerán y tratarán los datos relacionados con el incidente y sedifundirán a los medios de comunicación, organismos, autoridades y público engeneral. El Gabinete de Información será el único órgano autorizado a emitir losdatos oficiales relativos a la situación de emergencia. La informaciónproporcionada se considera como información oficial de la Dirección del Plan.


El Gabinete de Información está formado por:

Concejal delegado de Prensa

Técnico del Gabinete de Prensa.

Funciones

Recopilar, coordinar y canalizar la información generada con relación a laemergencia.

Difundir, a través de los medios de comunicación, las órdenes, mensajesy recomendaciones dictadas por la Dirección del Plan.

Informar sobre la emergencia a organismos, entidades y particulares, ensu caso.

Centralizar, coordinar y orientar la información para los medios decomunicación.

Recabar y centralizar toda la información relativa a los afectados por laemergencia.

Impulsar campañas de prevención, divulgación e información.

Mantener puntualmente informado sobre la emergencia y su evolución alGabinete de Información Provincial.

Otras atribuidas por la Dirección del Plan.


3.4. Centro de Coordinación Operativa Local (CECOPAL)

La Estructura del Plan de Emergencia cuenta con un Centro de CoordinaciónOperativa Local, donde se realiza la coordinación de todas las operaciones,disponiendo de un sistema de enlace con el CECOP de la administraciónAutonómica (CECEM 112-Andalucía).

-La ubicación del CECOPAL es:Avenida Rocio Jurado s/n-Los integrantes son:El Servicio Local de Protección Civil.

-Su dotación y equipamiento consta de:Dos vehículos Turismo

Un vehículo Todo terreno

Un vehículo adaptado para personas con discapacidad y movilidad reducida

Un Ciclomotor

Equipos de comunicacionesEn caso de inundación (Equipamiento de botas de agua, chubasqueros,bombas, sierra mecánica, guantes, palas, hachas y cizalla).


Funciones

Ejecutar las actuaciones encomendadas por la Dirección del Plan.

Coordinar las actuaciones de los Servicios Operativos Locales y suintegración en los Grupos Operativos Provinciales cuando la emergenciatenga carácter provincial.

Garantizar la comunicación con el Puesto de Mando Avanzado.

Trasladar información puntual sobre la emergencia y su evolución alCECOP Provincial.

Garantizar las comunicaciones con las autoridades implicadas con laemergencia.


En función de las características de la emergencia se podrá disponer uno ovarios Puestos de Mando Avanzado (PMA). No es un elemento encuadradofísicamente en el CECOPAL, pero sí operativamente, puesto que es laconexión entre la zona siniestrada y la Dirección del Plan. Se configura comoelemento básico en la interconexión de los efectivos actuantes en la Zona deIntervención y de la transferencia de la información “in situ” al CECOPAL.

El PMA estará integrado por mandos de los operativos intervinientes, pudiendoel Director del Plan designar al responsable del PMA en función de lascaracterísticas de la emergencia.


3.4. Servicios Operativos

Servicio Contraincendios

-Medios adscritos al Plan:

Servicio de Bomberos.

Perteneciente al Consorcio Provincial.

Jefe y Subjefe de Parque de Bomberos.

Funciones

Controlar, reducir o neutralizar los efectos de la emergencia.

Búsqueda, rescate y salvamento de personas.

Reconocimiento y evaluación de riesgos asociados.


Servicio de Seguridad-Medios propios asignados al Plan:

Policía Local.-Medios adscritos al Plan:

Servicio de Policía Local.- Perteneciente al Ayuntamiento de Chipiona.-Dos Oficiales, uno ejerce las funciones de Jefe Accidental y otro ejercefunciones de Jefe de Turno.


Guardia Civil.-Perteneciente al Estado.-Teniente y Sub Teniente.

Funciones

Garantizar la seguridad ciudadana.

Control de accesos y señalización de las áreas de actuación.

Establecer vías de acceso y evacuación.

Establecer rutas alternativas de tráfico.

Colaborar en la identificación de cadáveres.

Colaborar en el aviso a la población.

Colaborar en labores de evacuación.


Servicio Sanitario-Medios propios asignados al Plan:

Medico Delegación de Sanidad.

Perteneciente al Ayuntamiento de Chipiona.

CONCEJAL DELEGADO DE SANIDAD.

-Medios adscritos al Plan:

S.A.S-Perteneciente a la Administración Publica.-Director/a, Subdirector/a Centro de Salud de la Localidad.


Funciones:

Evaluar la situación sanitaria derivada de la emergencia.

Establecer las medidas de protección sanitaria si se determinan riesgospara los efectivos actuantes y para la población.

Organizar el dispositivo médico asistencial y prestación de asistencia enzonas afectadas.

Organización y gestión de la evacuación y transporte sanitario.

Colaborar en la identificación de las personas afectadas.

Estimar el número de víctimas.

Prevenir posibles epidemias y otras medidas de sanidad pública.

Control de brotes epidemiológicos.

Cobertura de necesidades farmacéuticas.

Vigilancia y control de la potabilidad del agua e higiene de los alimentos yalojamientos.

Establecimiento de recomendaciones y mensajes sanitarios a la población.


Servicio de Apoyo Logístico y Social-Medios propios asignados al Plan:

Delegación de Asuntos Sociales.

Protección Civil.-Perteneciente al Ayuntamiento de Chipiona-Medios adscritos al Plan:

Delegación de Asuntos Sociales.-CONCEJAL DELEGADO DE SERVICIOS MUNICIPALES


Protección Civil.-CONCEJAL DELEGADO DE SEGURIDAD CIUDADANA

Funciones:

Recibir y gestionar demandas de medios y recursos que soliciten el resto delos Servicios Operativos.

Acondicionar las infraestructuras para el personal interviniente: puntos dereunión, vestuarios, aseos, comedor, etc.

Establecer y proponer a la Dirección del Plan prioridades en la rehabilitaciónde los servicios públicos.

Establecer y participar en los procedimientos de evacuación.

Habilitar locales susceptibles de albergar a la población afectada.

Procurar asistencia social.

Recabar y gestionar aprovisionamientos de productos básicos, tales comoalimentos, agua potable, ropas y abrigo.



OPERATIVIDAD


4. OPERATIVIDAD

El PEM establece las actuaciones que deben ejecutar los distintos órganos quecomponen su estructura y los medios y recursos que se deben movilizar enfunción de la gravedad de la situación.

4.1. Caracterización de las fases de la Operatividad

Según los riesgos previsibles y/o fenómenos producidos, así como por laevolución de la situación, se distinguirán las siguientes fases:

▫ Preemergencia

La preemergencia no supondrá la activación del Plan. En esta fase se procedea la alerta de los servicios operativos ante un riesgo previsible que podríadesencadenar una situación de emergencia.

Desde el punto de vista operativo está caracterizada fundamentalmente por elseguimiento instrumental y el estudio de los fenómenos y las previsiones ypredicciones, con el consiguiente proceso de información a los órganos yautoridades competentes en materia de protección civil y emergencias y a lapoblación en general.

▫ Emergencia

Esta fase tendrá su inicio con la ocurrencia de un fenómeno o accidente queproduzca daños a personas o materiales, y se prolongará hasta que hayan sido


puestas en práctica las medidas necesarias para el socorro y la protección delas personas o bienes.

Para el control de la emergencia se procede a la movilización de ServiciosOperativos Locales, que actúan de forma coordinada. Pueden intervenir mediospertenecientes a otras Administraciones Públicas y/o a otras entidades.

▫ Normalización

El Plan se mantendrá activado en esta fase mientras existan carenciasimportantes en los servicios esenciales. En esta situación corresponderá a laDirección del PEM coordinar las labores y actuaciones necesarias paraconseguir la reposición de los servicios mínimos esenciales para la población.

4.2. Activación / Desactivación del PEM

Con respecto a la activación y desactivación del Plan deberán explicitarse elmomento y las circunstancias que hayan de concurrir para ello, así como laautoridad encargada de hacerlo.Se establecerá el procedimiento para recepcionar la información y evaluaciónposibilitando la toma de decisión por la Dirección del Plan.

En cualquiera de los casos se remitirá información sobre la situación que hamotivado la activación del correspondiente plan de emergencia y su evolución alos CECEM-112 provinciales, a efecto de su valoración y traslado a los órganosde Dirección del PTEAnd.


Para activar el PEM de Chipiona se consideran necesarias dos circunstanciasconcurrentes:

Primera. La existencia de una emergencia o una posible situación deemergencia en el ámbito territorial municipal cuya naturaleza y consecuenciassuperen la capacidad de respuesta habitual de los servicios de urgencia yrequieran de una actuación coordinada y de carácter extraordinario.

Segunda. Que la decisión sea tomada por la autoridad competente que asumela Dirección.

Tomada la determinación de activar el Plan de Emergencia Municipal, dichaactivación podrá ser:

PARCIAL. Cuando la emergencia afecte a una zona concreta de lalocalidad y/o los daños y consecuencias sean de escasa importancia.

TOTAL. Cuando la emergencia afecte a la totalidad de la localidad (ogran parte de ésta) o se considere conveniente por los daños yconsecuencias producidas.

4.3. Notificación de la situación

La notificación de la activación/desactivación del PEM será enviada al CECEMprovincial correspondiente.

La desactivación del Plan se producirá una vez desaparecida alguna de lascircunstancias que provocaron su activación, una vez solventadas las carencias


en los servicios esenciales y programadas las actuaciones para elrestablecimiento de la normalidad, y así lo decida la Dirección.

4.4. Procedimiento de actuación según las fases de activación

Los avisos e informaciones referidas a situaciones de riesgo o emergenciasserán notificadas a:

Policía Local.

Protección Civil.

Esta información será evaluada por CECOPAL y Comité Asesor comunicada ala Dirección del Plan en su caso.

A partir de la información recibida, el Director del Plan decidirá la posibleactivación, dando cuenta de ello al CECOPAL.

El CECOPAL transmitirá la notificación del Plan activado a los distintos órganosy servicios del mismo.

A través del Gabinete de Información se pondrán en marcha los mecanismosde información pública.

La activación y movilización de los Organismos y Servicios serán de acuerdo alos protocolos de cada uno de ellos que se incorporarán como anexos al Plan,durante el período de implantación, los cuales deberán garantizar los siguientesaspectos:


La recepción y confirmación del aviso o alerta, procediendo a su primeravaloración y estableciendo los mecanismos necesarios decomprobación.

La clasificación, en la medida de las posibilidades, del ámbito y la fasede emergencia.

La activación del Plan. La notificación a los Centros de Coordinación de distintos ámbitos, así

como a las autoridades y órganos del Plan. La organización de la alerta y movilización de los Servicios Operativos,

así como de los medios y recursos extraordinarios. La ejecución de las primeras actuaciones y posteriormente de los

Protocolos de Actuación de los Servicios intervinientes. El seguimiento y control de las actuaciones que se lleven a cabo por los

servicios intervinientes. La obtención de toda la información en relación con la evolución de la

situación. La transmisión de información a autoridades y organismos implicados. La información a la población. La notificación del fin de la emergencia y desactivación del Plan. Los procedimientos en la evolución de fases de la operatividad y

consiguiente transferencia de funciones a los correspondientes órganosde Dirección.


4.5. Procedimientos en otros planes integrados

Cuando la emergencia producida implique la activación de un Plan deActuación Local motivado por algún riesgo especial o específico, o un Plan deEmergencia Interior/Autoprotección, éstos atenderán a los criterios yprocedimientos establecidos en los mismos, garantizando en todo caso, sucoherencia e integración en el marco establecido por el Plan Territorial deEmergencia de Ámbito Local.

4.6. Transferencia entre niveles de planificación

Consiste en la transferencia en la dirección y coordinación. Se puede distinguirentre:

▫ Transferencia entre Plan de Emergencia Municipal y un Plan deEmergencia de ámbito superior (Plan Territorial de Emergencia deAndalucía, Planes Especiales y Planes Específicos):

Se produce en función del ámbito territorial afectado y/o gravedad de lasituación.

Se realiza a solicitud de la persona titular de la Alcaldía de Chipiona y/o ainiciativa de la persona titular de la Delegación del Gobierno de la Junta deAndalucía.


En el caso de activación de un Plan de Emergencia de ámbito superior, laestructura local quedará integrada en la estructura del plan activado,atendiendo a las siguientes consideraciones:

La Dirección del PEM mantendrá sus funciones, no obstante susactuaciones quedarán supeditadas a la Dirección del Plan de ámbitosuperior.

Los efectivos de los Servicios Operativos locales se incorporarán a losGrupos Operativos de ámbito superior.

El CECOPAL se constituye en centro de apoyo, subsidiario ocomplementario, del CECOP de ámbito superior.

El Gabinete de Información local desarrolla funciones de apoyo alGabinete de Información de ámbito superior.

▫ Transferencia entre Planes de Autoprotección y el Plan de EmergenciaMunicipal:

Se produce en función de la gravedad de la situación y/o insuficiencia en laaplicación de dichos Planes. Se realizará a solicitud de la Dirección de losPlanes aplicados y/o a iniciativa de la Dirección del PEM.

4.7. Zonificación

En la zona donde se produzca la emergencia se establecerán tres áreas deactuación. La disposición de estas áreas puede ser variable dependiendo del


tipo de emergencia, la orografía, la disponibilidad de medios y recursos,etcétera.

▫ Área de Intervención

Área más cercana a la emergencia, envolviendo a ésta, donde se desarrollanlas acciones de los servicios operativos destinadas al control de la emergencia,rescate de víctimas y evacuación de los afectados.

Se extenderá desde el foco de la emergencia hasta donde se prevea que elalcance de la emergencia pueda afectar a la seguridad de la población oefectivos actuantes. Se limitarán los accesos, permitiendo únicamente el pasode medios destinados a los servicios operativos intervinientes y a quienesdesigne la Dirección del Plan.

▫ Área de Socorro

Área en la que se realizan funciones de atención, clasificación y evacuaciónsanitaria, funciones de control y supervisión técnica necesarias, así comoatención a afectados y organización de alojamientos. Se ubicará donde existala certeza de que el alcance de la emergencia no afecte a la seguridad de lasvidas de las personas actuantes o población y las condicionesmedioambientales sean aceptables.

Se limitarán los accesos, permitiendo sólo el paso de medios implicados.


▫ Área Base

Área en la que se recepciona y distribuyen los medios, humanos y materiales,que han sido solicitados y que deben trabajar en las áreas anteriormentereferidas.

Se ubica en el lugar donde mejor se facilite el desarrollo de las funciones de losmedios y está prohibido el acceso para los intervinientes que no esténrelacionados con la misma, así como al público en general.

Aunque el área de intervención siempre envuelve a la emergencia, ladisposición de las restantes áreas pueden estar divididas y ubicadas de formadiversa, en función de las disponibilidades de recursos, accesos a la zona,orografía del terreno, etc., siempre y cuando cumplan los requisitos deidoneidad y seguridad de cada una de ellas.


MEDIDAS DE ACTUACIÓN


5. MEDIDAS DE ACTUACIÓN

Se definen determinadas medidas que orienten la actuación de los servicios ygrupos actuantes, dirigidas a la protección de personas y bienes, y a mitigar losefectos en situaciones de emergencia, garantizando la asistencia a laspersonas con discapacidad.

Las actuaciones de los Organismos y Servicios se establecerán de acuerdocon los protocolos de cada uno de ellos que se incorporarán como anexos alPlan, durante la implantación, y aprobados por la Dirección del Plan previainformación al Comité Asesor.

Una vez activado el Plan antes de producirse las actuaciones por parte de losServicios Operativos, hay que realizar una evaluación del escenario de laemergencia identificando elementos vulnerables y elementos potenciadores delriesgo, estableciendo una zonificación.

ACTUACIONES PROCEDIMIENTOS ASIGNACIÓN

AVISOS A LAPOBLACIÓN

Se darán instrucciones a la población de la formade actuar en cada momento ante la situación deemergencia.

Gabinete deinformación

CONTROL DEACCESOS

Se controlarán los accesos a las zonassiniestradas o amenazadas tanto de personascomo de vehículos, de manera que se evitenaccidentes secundarios y no se entorpezcan lostrabajos de los distintos grupos que actúan en la

Servicios deSeguridad



zona afectada.

Se señalizarán los accesos disponibles y losafectados. Se indicarán las vías alternativas.

EXTINCIÓN DEINCENDIOS YSALVAMENTO

Se tomarán las medidas oportunas para sofocarlos incendios que se produzcan y para laprotección y salvamento de la población, ya sea apartir de rescates de personas, medidas decontención o medidas directas ante el incidente.

Servicioscontraincendios

CONFINAMIENTO

Las personas permanecerán en sus casas,adoptando las medidas específicas deautoprotección dictadas por la Dirección del Planen función de la situación existente.

Gabinete deinformación

ALEJAMIENTO

Se distanciarán temporalmente las personas deuna determinada zona sometida a riesgo opeligro, fundamentalmente mediante sus propiosmedios.

Las zonas de seguridad estarán previamentedefinidas, en lugares cercanos.

ServiciosOperativos

EVACUACIÓN

Se realizará el traslado urgente de un colectivo,de su lugar de residencia, a otro consideradoseguro frente a la amenaza.

Se trata de una acción que solo se debe adoptaren el caso de que se considere totalmentenecesario

ServiciosOperativos



ALBERGUEDesplazamiento de los evacuados a los centrosprevistos para dar cobijo durante la emergencia.

Servicios deApoyoLogístico ySocial.

SANITARIAS

In situ: Tratamiento sanitario en la propia zona delsiniestro, consistente en la clasificación deheridos y tratamientos de emergencia.

Traslado: Movilización de los heridos y traslado alos centros sanitarios.

Prevención: Mediante el control de los posiblesbrotes epidemiológicos y focos de contaminación.

ServiciosSanitarios

ATENCIÓNPSICOLÓGICA

Tratamiento psicológico a víctimas y familiares.

Servicios deApoyoLogístico ySocial

ABASTECIMIENTO

Se definirá y organizará de la red logística para elsuministro a la población de las necesidadesbásicas: agua, ropa, alimentos, medicamentos,etc.

Destacar la existencia de grupos más vulnerablesde población: ancianos, enfermos crónicos oincapacitados, etc., cuya atención debe serdiferenciada.

Servicios deApoyoLogístico ySocial ySanitarios



SEGURIDADCIUDADANA

Se tomaran medidas para garantizar la seguridada la población.

Control y salvaguarda de los bienes antedesvalijamiento, asalto o pillaje.

Protección de las instalaciones singulares para laprestación de servicios.

Servicio deSeguridad

EVITAR RIESGOSASOCIADOS

Análisis de la zona y realización de actuacionesconcretas cuyo objetivo es evitar deterioros debienes que puedan ser orígenes de nuevosriesgos e incrementar los daños.

ServiciosOperativos

INGENIERÍA CIVIL

En caso de necesidad se adoptarán medidasespecíficas que complementen las medidas deintervención y reparadoras: tendido o refuerzo depuentes y túneles, apuntalamiento de edificios,etc.

Seránpropuestas porla Dirección delPlan

PREVENCIÓN DERIESGOS EN BIENES

DE INTERÉS

Se adoptarán, si procede medidas de protección abienes de interés cultural o histórico artístico.


PROTECCIÓN PARA ELMEDIO AMBIENTE

Se adoptarán, si procede, medidas de proteccióna bienes especiales que forman parte del medioambiente, tales como ríos, lagos, bosques, etc.




ESTABLECIMIENTO DEREDES DE

TRANSMISIÓN

Se establecerá el Puesto de Mando Avanzado(PMA)

Se establecerán comunicaciones entre ServiciosOperativos, PMA y CECOPAL.

CECOPAL -PMA

VALORACIÓN DEDAÑOS

Se realizará una valoración de los dañosproducidos por el suceso para la posteriorrehabilitación.


SUMINISTROSBÁSICOS

Restablecimiento de:

Suministros de energía: electricidad ycombustibles.

Suministro de alimentos.

Suministro de medicamentos.

Suministro de agua.


SERVICIOS BÁSICOS

Restablecimiento de:

Servicios de sanidad e higiene: hospitales,saneamiento, etc.

Servicios de transporte.

Servicios de comunicaciones.

Servicios de información.




▫ Grupos de población con mayor vulnerabilidad

Los grupos de población con mayor vulnerabilidad son los siguientes:

Guarderías:

E.I. Rocío Jurado

E.I. Pepita Pérez

E.I. Pasito a Pasito

Centros escolares:

C.D.P. Divina Pastora

C.D.P. Virgen de Regla

C.E.I.P. Lapachar

C.E.I.P. Príncipe Felipe

C.E.I.P. Los Argonautas

C.E.I.P. Maestro Manuel Aparcero

C.E.I.P. Cristo de las Misericordias

I.E.S. Caepionis

I.E.S. Salmedina

Fundación de Educación Católica

Centro de adultos “Miguel Espinosa PAU”

Centros deportivos y campamentos infantiles:

Polideportivo Municipal

Campo de Fútbol “Gutiérrez Amerigo”


Campamento municipal “Puente Zuazo”

Centros Tercera Edad.o Centro de Familiares y Enfermos de Alzheimer, El Faro.o Centro Vita.o Centro de la 3ª Edad.

▫ Avisos a la población

Los avisos a la población deberán ser claros, concisos, exactos y suficientes.

Emisión de avisos y mensajes periódicos a la población con informaciónsobre la situación y evolución de la emergencia.

Indicación de instrucciones y recomendaciones a la población paracanalizar su colaboración.

Análisis del tratamiento de la información para evitar situaciones depánico y comportamientos o actuaciones negativos.

Transmisión de instrucciones sobre medidas de autoprotección.

Gestión y canalización de la información a través de los medios decomunicación.

Los canales de aviso son: 112 Emergencias y 061

Los sistemas de aviso son: Radio, Televisión, Redes Sociales ymedios propios.


▫ La evacuación

A la hora de decidir una evacuación, se evaluarán las condiciones específicasdel siniestro y se sopesarán las ventajas frente a los inconvenientes que estamedida conlleva. Tomada la decisión de practicar la evacuación hay que teneren cuenta los siguientes aspectos:

Asignar el personal encargado de la evacuación.

Informar a la población de la medida adoptada y las normas a seguir parasu realización ordenada y eficaz.

Habilitar vías de acceso para el traslado de los evacuados.

Posibilitar medios de transporte para el traslado colectivo, si así sedecide.

Posibilitar ambulancias u otros medios de transporte especiales, para laevacuación de impedidos.

Seleccionar los centros de concentración de las personas que seránevacuadas. Estos centros deberán estar alejados de instalacionespeligrosas y situados en zonas de fácil acceso a los medios de transporte.

Seleccionar y acondicionar los centros de albergue donde se instalará lapoblación evacuada.

Programar el plan de actuación de regreso a los hogares al final de laemergencia.


▫ Los albergues

Pueden ser hoteles, residencias, colegios e, incluso, almacenes o hangares. Enocasiones, será necesario montar campamentos o pabellones prefabricados.

Los albergues reunirán una serie de condiciones que permitan la convivencia ypodrán contar con una serie de dependencias, como son:

Área de abastecimiento.

Área de sanidad.

Área de higiene.

Área de asistencia social.

Área de gestión y control.


IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO


6. IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO

Son necesarias una serie de acciones encaminadas a garantizar que losprocedimientos de actuación previstos en el PEM sean plenamente operativos,asegurando su actualización y adaptación a posibles modificaciones.

En este sentido se considera:

▫ Implantación

Tras el proceso de aprobación y homologación del Plan, se establecerá unafase de implantación dirigida a su instalación inicial y a posibilitar al desarrollo yoperatividad del mismo.

▫ Actualización

Para mantener la eficacia del Plan, se llevarán a cabo un conjunto de medidasque garanticen su permanente adecuación y capacidad de respuesta. Elloimplica la realización de comprobaciones, ejercicios y simulacros, así comoactividades de formación e información.

En la actualización se recogen las modificaciones referidas tanto a los aspectosorganizativos como operativos (componentes, procedimientos, medios yrecursos, etc.). Las modificaciones y/o ampliaciones serán incorporadas al Plany puestas en conocimiento de los integrantes.


▫ Revisión

Las actuaciones de revisión están dirigidas a la restructuración ycomplementación del Plan con relación a cambios estables en el objeto ycontenidos del mismo, que pueden estar motivados por causas técnicas o deordenación administrativa y legislativa.Las acciones nombradas serán objeto de desarrollo, las cuales se concretan enel Anexo III:

Programación de implantación.

Programación de actualización.

6.1. Programación de Implantación

Se realizará preferentemente a lo largo del primer año tras la homologación delPEM.

▫ Nombramientos y constitución de la estructura

Se procede al nombramiento o designación, según corresponda, de laspersonas que componen los distintos órganos y servicios. El listado que segenera debe ser actualizado cada vez que algún miembro sea sustituido porotra persona.

Las acciones concretas a realizar serían las siguientes:

Nombramientos de los componentes del Comité Asesor, Gabinete deInformación y de los Responsables de los Servicios Operativos.

Reunión de constitución de los entes de la estructura del Plan.


▫ Procedimientos de actuación

Elaboración de los procedimientos para la activación del plan donde sereflejen los flujos de comunicación y los procedimientos operativos.

Elaboración de los procedimientos de actuación de los ServiciosOperativos integrantes del Plan.

Elaboración de otros procedimientos de actuación que se considerennecesarios.

▫ Medios y recursos

La actualización y desarrollo del catálogo de medios y recursos.

Adecuación de los procedimientos de movilización y actualización.

Los posibles acuerdos con otras administraciones, empresas públicas y/oprivadas.

▫ Programación de formación continua

Se desarrollan programas de formación y capacitación de los Serviciosimplicados y del Gabinete de Información.


▫ Programación de información y divulgación

Se desarrollan programas de información y divulgación dirigidos a:

Los integrantes de los Servicios Operativos.

Difusión del Plan a los componentes de los Servicios Operativos porparte de los mandos de dichos Servicios.

Verificación del conocimiento del Plan por parte de todos losintervinientes, en la medida necesaria para que realicen correctamente suscometidos.

Los ciudadanos. Se programan campañas, con los siguientes contenidos:

Divulgación e información pública sobre el Plan.

Información de tipo preventivo para trasladar conocimientos sobre losriesgos potenciales, así como sobre las medidas de prevención yprotección.

Información sobre los mecanismos y sistemas de comunicación con lapoblación.

Divulgación de medidas de autoprotección.

Información sobre colaboración y apoyo en tareas de voluntariado.

Las entidades públicas y privadas:

Difusión del Plan a los responsables de las entidades públicas yprivadas.


Verificación del conocimiento del Plan por parte de los responsables delas entidades públicas y privadas, en la medida necesaria para querealicen correctamente sus cometidos.

▫ Programación de comprobación de la eficacia del modelo implantado

Destinado a comprobar la eficacia del modelo implantado mediante ejercicios osimulacros y, como consecuencia, se realizarán análisis /informes /conclusiones del mismo.

Se programa la realización de simulacros. Éstos consisten en la activaciónsimulada del Plan, con el fin de evaluar su operatividad respecto a lasprestaciones previstas y tomar, en su caso, medidas correctoras. Así secomprueba la respuesta (calidad, rapidez, eficacia) con relación a:

Sistemas de localización y redes de transmisiones.

Sistemas de aviso a la población.

Actuación de los Servicios Operativos.

Estructuras de coordinación y dirección.

Medidas de actuación previstas.

Se redactarán informes sobre los resultados de los ejercicios realizados y unavaloración final, que servirán de base para las adaptaciones del Plan con lafinalidad de obtener una mayor coherencia y efectividad de la respuesta frentea situaciones de emergencia.


▫ Sugerencias de mejora continua del Plan

Las sugerencias de mejora del Plan se realizarán de forma continua y cada vezque se detecten, serán incorporadas a un documento de mejoras del mismo, deforma que sean tenidas en cuenta a la hora de la actualización y revisión.

6.2. Programación de mantenimiento

El mantenimiento está dirigido a garantizar que los procedimientos deactuación previstos en el Plan sean operativos, adecuándolos a lasmodificaciones que incidan en materias relacionadas con el mismo. En funciónde la magnitud y repercusión de las modificaciones se consideran dos procesosdiferenciados:

▫ Programación de actualización

En estas actualizaciones se recogen las modificaciones referidas tanto a losaspectos organizativos como operativos. Básicamente se incorporaránmodificaciones de carácter ordinario, tales como:

Comprobación de nombramientos o designaciones de los componentesdel Comité Asesor, Gabinete de Información y Responsables de losServicios Operativos.

Comprobación de los procedimientos de actuación elaborados en la fasede implantación.

Actualización del Catálogo de Medios y Recursos y comprobación dedisponibilidad.


Programas de Formación continúa. Programas de formación y reciclajede los servicios implicados y del Gabinete de Información.

Programas de divulgación a los Servicios Operativos, a los ciudadanos ya las entidades públicas y privadas.

Comprobación de la eficacia del modelo implantado.

Realización de ejercicios y simulacros (parciales y/o globales) donde severificará el estado de los procesos implicados en situaciones deemergencia.

Elaboración de análisis / informes / conclusiones donde se reflejen lascarencias y necesidades observadas tras la realización del ejercicio osimulacro.

Sugerencias y mejora continúa del Plan.

▫ Programación de revisión

Las revisiones están dirigidas a la restructuración y complementación del Plancon relación a cambios destacables en los contenidos del mismo, motivadospor causas técnicas o de ordenación administrativa o legislativa. Superiodicidad será de cinco años o cuando concurran circunstancias quemotiven un cambio sustancial en el Plan.

Las acciones a realizar en la revisión del plan son:1. Actualización de la información:

1.1. Actualización del Plan.1.2. Actualización de los anexos del Plan.


2. Ampliación de información:2.1 Ampliación de cartografía.2.2 Ampliación y optimización de las comunicaciones.2.3 Equipamiento de avisos a la población.

Toda aquella alteración en el contenido del Plan que afecte a la organizacióndel mismo, deberá ser comunicada con la suficiente antelación, con el fin demantener la vigencia y operatividad del mismo. Dicho compromiso se extiendea todos los organismos y entidades que participan en el Plan.


CATALOGACIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS


7. CATALOGACIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS

El catálogo de medios y recursos recoge información relativa a los medios yrecursos pertenecientes a la propia entidad local, a otras administracionespúblicas, a organismos y entidades públicas o privadas, así como técnicos ycolaboradores, que pueden ser movilizados ante emergencias contempladasen el Plan.

7.1. Movilización

Los medios y recursos catalogados se considerarán integrantes del PEM ypueden ser movilizados y aplicados por la Dirección del Plan. A tales efectos seestablecerán, en los casos que corresponda, protocolos, convenios o acuerdosque garanticen los procedimientos para su movilización y aplicación urgente.

Si en el desarrollo de una emergencia surgiese la necesidad de aplicar unmedio específico o extraordinario no planificado, se solicitarán específicamentea la administración o entidad titular, correspondiendo a la Dirección del Plandeterminar el procedimiento.


7.2. Criterios de catalogación

A efectos de catalogación se considerarán tres grandes grupos:

▫ Medios humanos

Grupos, organismos, colectivos, asociaciones y personal capacitados parallevar a cabo organizadamente algunas de las acciones específicas deprotección civil.

▫ Medios materiales

Equipos y materiales diversos de carácter móvil, que se pueden utilizar enalguna de las actividades de protección civil.

▫ Recursos

Elementos o conjuntos de elementos de carácter esencialmente estático cuyadisponibilidad hace posible o mejora las tareas propias de protección civil.

Según lo establecido la información registrada, al menos, responderá a lossiguientes datos:

Titularidad.

Medios de conexión (teléfono, fax, radio, etc.)

Procedimientos de activación y movilización.

Disponibilidad.


7.3. Estructura de catalogación

Corresponde a la entidad local el desarrollo de funciones de catalogación,inventario, identificación y registro. Este catálogo incluye los medios y recursospúblicos y privados locales así como los asignados por otras AdministracionesPúblicas, observando las condiciones establecidas en los correspondientesacuerdos de asignación.

Los planes de emergencia de ámbito inferior deben tener presente en sudesarrollo que los datos catalogados deben ser integrados en el PEM.

En los casos que se realice la asignación de medios o recursos cuya titularidadcorresponda a otras Administraciones Públicas o entidades públicas o privadas,se indicará el periodo de vigencia del acuerdo o convenio de asignación.

7.4. Elaboración y actualización

La elaboración y actualización del catálogo de medios y recursos correspondea la entidad local, que establecerá las formas de participación y colaboraciónde los distintos organismos y entidades implicadas.

El responsable de la elaboración y actualización del catálogo de medios yrecursos será el Departamento de Protección Civil de la localidad.

La periodicidad de comprobación sobre el estado de uso y disponibilidad de losmedios y recursos será bianual.


7.5. Uso y gestión

La utilización general del Catálogo de Medios y Recursos se gestionará através del CECOPAL.

En el Anexo II se refleja el catálogo de medios y recursos establecido por el municipio.


PLANES DE EMERGENCIA INTEGRADOS


8. PLANES DE EMERGENCIA INTEGRADOS

8.1. Relación de planes que se integran

El Plan de Emergencia Municipal se constituye como eje fundamental para laordenación de la planificación de emergencias en la localidad y establece loscriterios de elaboración de los planes que integra:

Planes de Actuación Local ante riesgos especiales.

Planes de Actuación Local ante riesgos específicos.

Planes de Emergencia Interior/Autoprotección.

Para garantizar dicha integración, el PEM establece las directrices y loscriterios generales que se deberán tener en cuenta a la hora de la elaboraciónde los Planes según el carácter de éste.

8.2. Criterios básicos de elaboración

▫ Planes de Actuación Local ante riesgos especiales

Son Planes Especiales de Emergencia aquellos elaborados para hacer frente alas emergencias producidas por riesgos para los que la normativa emanada dela Administración General de Estado establezca su regulación a través de lacorrespondiente directriz básica de planificación relativa a cada tipo de riesgo.

En Andalucía, los Planes Especiales de Emergencia son elaborados por laConsejería competente en materia de Emergencias y Protección Civil y en ellos


se dispone la obligatoriedad de elaborar Planes de Actuación Local a todos losmunicipios o entidades locales afectadas por el riesgo o riesgos planificados anivel de Comunidad Autónoma.

La aprobación de los Planes de Actuación Local ante riesgos especialescorresponde al Pleno del Ayuntamiento, debiendo ser sometidos ahomologación por la Comisión de Protección Civil de Andalucía.En su elaboración atenderán a lo establecido en los correspondientes PlanesEspeciales de Comunidad Autónoma, en lo referente a:

Objeto

Funciones básicas del Plan de Actuación Local

Contenido mínimo del Plan de Actuación Local

Centro de Coordinación Operativa Local (CECOPAL)

Interfase de los Planes de Actuación Local y el Plan de Emergencia deComunidad Autónoma

Los Planes de Actuación Local ante riesgos especiales de Chipiona deberánestar integrados en el PEM. Se reflejarán en el Apéndice I, así como si losmismos disponen de los oportunos mecanismos de integración.

▫ Planes de Actuación Local ante riesgos específicos

Son Planes Específicos de Emergencia aquellos elaborados para hacer frentea las emergencias generadas por riesgos de especial significación enAndalucía, cuya naturaleza requiera una metodología técnico-científicaadecuada para ello, y así haya sido apreciada por el Consejo de Gobierno de la


Junta de Andalucía, mediante la aprobación de la correspondiente normamarco que, en todo caso, establecerá el contenido mínimo al que se deberánadaptar los correspondientes Planes Específicos de Emergencia.

En Andalucía, los Planes Específicos de Emergencia son elaborados por laConsejería competente en materia de Emergencias y Protección Civil y en ellosse dispone la obligatoriedad de elaborar Planes de Actuación Local a todos losmunicipios o entidades locales afectadas por el riesgo o riesgos planificados anivel de Comunidad Autónoma.

La aprobación de los Planes de Actuación Local ante riesgos específicoscorresponde al Pleno del Ayuntamiento, debiendo ser sometidos ahomologación por la Comisión de Protección Civil de Andalucía.

En su elaboración atenderán a lo establecido en los correspondientes PlanesEspecíficos de Comunidad Autónoma, en lo referente a:

Objeto.

Funciones básicas del Plan de Actuación Local.

Contenido mínimo del Plan de Actuación Local.

Centro de Coordinación Operativa Local (CECOPAL).

Interfase de los Planes de Actuación Local y el Plan de Emergencia deComunidad Autónoma.

Los Planes de Actuación Local ante riesgos específicos de Chipiona deberánestar integrados en el PEM. Se reflejarán en el Apéndice II, así como si losmismos disponen de los oportunos mecanismos de integración.


▫ Planes de Emergencia Interior / Autoprotección

Los Planes de Emergencia Interior o de Autoprotección son aquellos que seelaboran por los titulares o responsables de centros e instalaciones quedesarrollen actividades consideradas generadoras de riesgos o susceptibles deresultar afectadas por situaciones de emergencia, atendiendo a los criteriosestablecidos en la normativa específica que les resulte de aplicación, así comoa las disposiciones y criterios establecidos en la normativa andaluza en materiade autoprotección y de forma subsidiaria, a lo dispuesto en el RD 393/2007, de23 de marzo, por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de loscentros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedandar origen a situaciones de emergencia.

Quedará establecido que en caso de activación de una estructura de ámbitosuperior, la estructura del Plan de Autoprotección quedará integrada en lamisma. La dirección del Plan de Autoprotección mantendrá sus funcionescuando esté activado el Plan de ámbito superior, supeditando las actuaciones ala Dirección del mismo.

Los Planes de Emergencia Interior / Autoprotección elaborados paraactividades desarrolladas en el territorio correspondiente al término municipalde Chipiona deberán estar integrados en el PEM. Se reflejarán en el ApéndiceI, así como si los mismos disponen de los oportunos mecanismos deintegración.



ANEXOS



ANEXO I: CARTOGRAFÍA

Localización


Relieve.


Rasgos Climáticos.


Rasgos Hidrológicos.


Rasgos Poblacionales.


Vías de Comunicación.


Patrimonio y medio marino


Infraestructuras de Transporte y energéticas.


Elementos vulnerables. Mapa General.


Riesgos

Sísmico.


Contaminación del litoral


Inundaciones



ANEXO II: CATÁLOGO DE MEDIOS Y RECURSOS

1. CUMPLIMENTACIÓN DE LA FICHA DE CATALOGACIÓN DE MEDIOS YRECURSOS

1.2. CATÁLOGO DE RECURSOS Y MEDIOS MOVILIZABLES.

El Ayuntamiento de Chipiona ejecuta y mantiene un catálogo de medios yrecursos ubicados en su término municipal, que forma parte de la estructura degestión de emergencias de la localidad.

Este catálogo se sirve de toda la información necesaria para su actualizaciónque se encuentra en los registros municipales, además de la que se recabedirectamente de los ciudadanos.

El principal objeto del catalogo es conocer y localizar de forma rápida y eficaz,los medios y recursos disponibles para actuar ante situaciones de emergencia.

DIRECCIÓN DEL PLAN:

La Alcaldesa, por ostentar la Jefatura Local de Protección Civil, es la directoradel PEM, así como de todos los planes sobre la materia, competencia de esteAyuntamiento.

La suplencia en la dirección será ejecutada por el / la Teniente de Alcalde queeventualmente se encuentre ostentando la alcaldía, hasta tanto no se incorporela Alcaldesa, asumiendo tal Teniente de Alcalde todas las funciones de laDirectora durante ese lapso.

Procedimientos de activación y movilización:


Las funciones exclusivas de la Directora serán las siguientes:

- Declarar la activación formal del PEM, en cualquiera de sus estadios.

- Dirigir y coordinar las actuaciones dentro del Término Municipal.

- Nombrar a los miembros del Comité Asesor, según las necesidades.

- Solicitar medios extraordinarios.

- Determinar la información que debe darse a la población y cómo hacerlo.

- Declarar formalmente el final de la emergencia.

- Transferir la emergencia a un ámbito superior, según lo estipulado en elplan.

- Informar y asesorar a la dirección superior, en caso de transferencia deresponsabilidades.

Teléfono de Contacto:

Ayuntamiento: 956 92 90 60

Protección Civil: 956 92 23 81

COMITÉ ASESOR:

La Directora del PEM tendrá el apoyo de un Comité Asesor, formado por losjefes de los servicios presentados en el organigrama de la estructura operativay de los asesores que estime necesarios para la gestión de la emergencia



Las funciones del Comité Asesor serán las siguientes:

-Estudiar la situación.

-Asesorar a la Directora del PEM

-Actuar como órgano auxiliar.

Compondrán el Comité Asesor:

-Los Concejales-Delegados del Ayuntamiento.

-Cuantos Asesores estime conveniente la Directora del PEM.

Teléfonos de Contacto:


Policía Local: 956 92 23 40


GABINETE DE INFORMACIÓN AYUNTAMIENTO:

El Gabinete de Información será el anexo de comunicación entre la direccióndel PEM y la población.


Las funciones del Gabinete de Información serán las siguientes:

-Organizar sistemas de información a la población, organismos y medios decomunicación.


-Coordinar y elaborar la información sobre el suceso y su evolución

-Coordinar y elaborar la información sobre recomendaciones a la población.

-Coordinar y elaborar la información sobre el uso y estado de los serviciospúblicos, viario, comunicaciones y suministro de agua y energía.

Compondrán el Gabinete de Información:

-Gabinete de Prensa Municipal.

-Secretaria de la Alcaldía.



Disponibilidad: 24 Horas.

-Medios Humanos:

Técnico de Prensa

-Medios Materiales:

Teléfono y acceso a redes sociales

-Recursos:

Los propios de la Delegación


CENTRO DE COORDINACIÓN OPERATIVA LOCAL (CECOPAL):

El Centro de Coordinación de Chipiona (CCCH), presta serviciosininterrumpidos y reúnen las condiciones adecuadas para constituirse enCECOPAL por la activación del PEM.


Las funciones del CECOPAL serán las siguientes:

-Ejecutar las acciones encomendadas por la Directora del Plan.

-Posibilitar la coordinación de las actuaciones de los servicios intervinientes.

-Garantizar la comunicación con el Puesto de Mando Avanzado (PMA), alobjeto de atender sus solicitudes.

-Trasladar información sobre la emergencia al CECEM/CECOP provincial,pudiendo solicitar de éste, medios y recursos de otras poblaciones.

-Garantizar las comunicaciones con autoridades, organismos y serviciosimplicados en la emergencia.

-Centralizar toda la información sobre la evolución de la emergencia y lasactuaciones adoptadas

Compondrán el CECOPAL:

- Los operadores de comunicaciones de Policía Local y Servicio Local deProtección Civil.

-Los técnicos municipales encargados de gestionar la información de laemergencia.



Policía Local: 956 92 23 40


Disponibilidad: 24 Horas

-Medios Humanos:

Personal de Cuerpo de Policía Local

Personal Voluntario

-Medios Materiales:

Vehículos Adaptados, teléfonos móviles, teléfonos fijos y trasmisiones

- Recursos:

Propios de la Delegaciones.

SERVICIOS DE SEGURIDAD:

Se define como Servicio de Seguridad al conjunto de las fuerzas y cuerpos deseguridad de las distintas administraciones, que actuarán, en misiones deorden público y seguridad ciudadana, de forma coordinada por la activación delPEM.

Las funciones del Servicio de Seguridad serán las siguientes:

-Garantizar el orden público y la seguridad ciudadana.

-Establecer y controlar los accesos a la zona afectada y vías de evacuación.


-Establecer y controlar rutas de tráfico alternativas.

- Colaborar en el aviso a la población.

-Colaborar en las tareas de evacuación.

Compondrán el Servicio de Seguridad:

POLICÍA LOCAL:

Teléfono de Contacto: 956 92 23 40 / 092


-Procedimientos de activación y movilización:

Activación a través de llamadas de Emergencia de: 112, 061, 092, particularesy Plataforma de gestión de Emergencia.

Movilización a través de telefonía y radio frecuencia.

-Medios Humanos:

Dos Oficiales.

Cuarenta y tres Policías, de los cuales treinta, están a turno de servicio rotativo(mañana, tarde, noche).

Seis Agentes en Servicio Administrativo.

Cinco Agentes en otros destinos (Inspección de Obras, inspección decomercios, etc…)

-Medios Materiales:

Tres vehículos turismos radio patrulla


Tres motocicletas con sistema de luces prioritarias

Una motocicleta sin sistema de luces

Un ciclomotor

Un vehículo todo terreno.

Un camión grúa para retirada de vehículos.

Equipos de comunicaciones.

Megafonía portátil.

-Recursos:

Propios de la Delegación

GUARDIA CIVIL:

Teléfono de Contacto: 956 37 14 99 / 062



Activación a través de llamadas de Emergencia de: 112, 092, Protección Civil yparticulares.

Movilización a través de telefonía.

-Recursos:

Propios de la entidad


SERVICIOS CONTRAINCENDIOS:

Se define como Servicio Contra Incendios al conjunto de medios humanos queactúa directamente en el área del suceso y cuya principal misión es el eventualrescate de personas y su alejamiento de la zona de peligro.

BOMBEROS:

DIPUTACIÓN

Parque de Bomberos de Sanlúcar de Barrameda

Teléfono de Contacto: 085

Disponibilidad: 24 Horas.


Activación a través de llamadas de Emergencia de: 112, 092, Protección Civil yparticulares.

Movilización a través de telefonía

-Medios Humanos:

Componentes del Cuerpo de Bomberos.

-Medios Materiales:

Una Autobomba Rural Pesada de 3.000 litros de agua con materiales de contraincendios, rescate y salvamentos R-24

Una Autobomba Urbana Ligera de Penetración de 1.000 litros de agua conmateriales de contra incendios, rescate y salvamentos P-24

Un Vehículo de Rescate y salvamentos varios S-23


Un Furgón de Intendencia, Mando y comunicación I-11

-Recursos:

Los propios de la entidad

SERVICIOS SANITARIOS:

Se define como Servicio Sanitario al conjunto de todos los medios disponiblespara realizar intervenciones sanitarias de urgencia, tanto en la zona deactuación o sus aledaños, como en otros centros de la localidad.

Las funciones del Servicio Sanitario serán las siguientes:

-Organizar el dispositivo sanitario.

-Organizar y realizar el tratamiento sanitario en la zona de socorro.

-Organizar el utillaje para tratamiento y traslado.

-Organizar y realizar el traslado sanitario a diferentes destinos.

Compondrán el Servicio Sanitario:

-Centro de atención primaria del SAS.

-Medios destacados del 061.

-Médicos y personal cualificado de la localidad.

-Farmacias y parafarmacias de la localidad.

-Centros médicos privados, médicos y personal cualificado de la localidad.

-Protección Civil.

-Cruz Roja.


SANITARIOS SAS:

Teléfono de Contacto: 956 38 65 11



Activación a través de llamadas de Emergencia de: 112, 092, Protección Civil yparticulares

Movilización a través de telefonía.

-Recursos:

Los propios del Centro.

SERVICIO APOYO LOGÍSTICO Y SOCIAL:

Se definen como Servicios de Apoyo Logístico y Acción Social a la totalidad delos medios y recursos no incluidos específicamente en los servicios anteriores,pudiendo darse el caso de que un mismo servicio cuente con una variedad derecursos que se destinen, según su naturaleza, a más de una de las divisionesdescritas aquí.

Las funciones de los Servicios de Apoyo Logístico y Acción Social serán lassiguientes:

-Ejecutar la rehabilitación de urgencia de los servicios públicos.

-Evaluar daños y su posible evolución.

-Atender las necesidades de los servicios actuantes y organizar su suministro.

-Organizar los medios de transporte que requieran el resto de los servicios.


-Proporcionar los medios necesarios para traslados o evacuación.

-Proporcionar atención Social a los afectados.

-Habilitar los lugares designados como albergues.

-Organizar el suministro de alimentos y artículos de primera necesidad.

Compondrán los Servicios de Apoyo Logístico y Acción Social:

-Los recursos del Ayuntamiento no incluidos específicamente en los serviciosanteriores.

-Compañías de suministro de combustibles y energía.

-Servicios de agua, alcantarillado y recogida de residuos.

-Entidades con recursos de utilidad para apoyar a la comunidad ante unaemergencia.

-Instituciones y entidades con objetivos y recursos enfocados a la AcciónSocial.


RESPONSABLES DE LOS ORGANOS Y SERVICIOS DE LA ESTRUCTURAOPERATIVA.

DIRECCION DEL PEM RESPONSABLE: ALCADESA

SUPLENTE: 1º TENIENTE DE ALCALDE

CECOPAL RESPONSABLE: JEFE DE SALA DE COORDINACION DE

PROTECCION CIVIL

SUPLENTE: SUB-JEFE DE SALA DE COORDINACION

DE PROTECCION CIVIL

GABINETE DE

INFORMACION

RESPONSABLE: CONCEJAL DELEGADO DE PRENSA

SUPLENTE: TECNICO DEL GABINETE DE PRENSA

S.C.INCENDIOS Y

SALVAMENTO

RESPONSABLE: JEFE DEL SERVICIO CONTRA INCENDIOS Y

SALVAMENTO

SUPLENTE: SEGUNDO JEFE DEL SERVICIO DE

CONTRA INCENDIOS Y SALVAMENTO

SERVICIO

SANITARIO

RESPONSABLE: CONCEJAL DELEGADO DE SANIDAD

SUPLENTE: TECNICO DELEGACION DE SANIDAD

SERVICIO DE APOYO

LOGISTICO Y

ACCION SOCIAL

RESPONSABLE: CONCEJAL DELEGADO DE SERVICIOS

MUNICIPALES

SUPLENTE: TECNICO DE LA DELEGACION DE

SERVICIOS MUNICIPALES

SERVICIO DE

SEGURIDAD

RESPONSABLE: CONCEJAL DELEGADO DE SEGURIDAD

CIUDADANA

SUPLENTE: JEFE DE POLICIA LOCAL


PROTECCIÓN CIVIL LOCAL:




Activación a través de llamadas de Emergencia de: 112, 061, 092, 062 yparticulares.

Movilización a través de telefonía y radio frecuencia.

-Medios Humanos:

Personal Voluntario.

-Medios Materiales:

Dos vehículos Turismo

Un vehículo Todo terreno

Un vehículo adaptado para personas con discapacidad y movilidad reducida

Un Ciclomotor

Equipos de comunicaciones.

Medios materiales en caso de inundación (Equipamiento de botas de agua,chubasqueros, bombas, sierra mecánica, guantes, palas, hachas y cizalla).

-Recursos:

Los propios de la Delegación.


SERVICIO APOYO SOCIAL:


Disponibilidad: Laboral

Procedimientos de activación y movilización: a través de telefonía

-Medios Humanos:

Operarios y trabajadores del Ayuntamiento.

-Medios Materiales:

Los aportados por asociaciones.

-Recursos:

Los Propios de la Delegación.

MAQUINARIA Y ELEMENTOS DE OBRAS PÚBLICAS AYUNTAMIENTO:

Teléfono de Contacto: 610717429

Disponibilidad: Laboral

Procedimientos de activación y movilización: a través de telefonía

-Medios Humanos:

Trabajadores y Operarios del Propio Ayuntamiento

-Medios Materiales:

Una máquina retroexcavadora

Uno camión-pluma

Un camión basculante de transporte

Una carretilla elevadora


Un furgón con grúa elevadora

Vehículos varios de transporte

-Recursos:

Los Propios de la Delegación.


LUGARES DE ALBERGUE Y ALMACENAMIENTO

NOMBRE SERVICIOSBÁSICOS

HIGIENE CAPACIDAD EQUIPAMIENTOS

DIRECCIÓN COORDENADAS

Polideportivo Municipal

AFORO:

ELECTRICIDAD

AGUA

GENERADOR

INODOROS_14__

LAVABOS_21____

DUCHAS___45___.

ÁREA ABIERTA6.241,75_ M2.

CAMAS,MANTAS,ESTANTERÍAS,OTROS

Av. De la

Constitución S/N

X -6.426360

Y 36.732796

ÁREA CERRADA:1.035____M2

HABITACIONES____________

____________________

AFORO:

ELECTRICIDAD

AGUA

GENERADOR

INODOROS___

LAVABOS_____

DUCHAS______.

ÁREA ABIERTA______ M2.

CAMAS,MANTAS,ESTANTERÍAS,OTROSÁREA

CERRADA:_______M2



ÁREACERRADA:_______M2


____________________

AFORO:

ELECTRICIDAD

AGUA

GENERADOR

INODOROS___

LAVABOS_____

DUCHAS______.

ÁREA ABIERTA______ M2.

CAMAS,MANTAS,ESTANTERÍAS,OTROSÁREA

CERRADA:_______M2


Fuente: La evacuación, dispersión y albergue: Ministerios del interior Dirección General de Protección Civil.

A tener en cuenta para el cálculo del AFORO= Área/10 . Siempre que se cumpla que haya lavabo y un inodoro por cada 50 personas y una ducha porcada 100 personas


ANEXO III: PROGRAMAS DE IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO

El PEM de Chipiona es un instrumento local de obligado cumplimiento en virtud desu aprobación por el Pleno Municipal y que además se adopta como rector de suámbito de aplicación, por su homologación por la Comisión de Protección Civil dela Comunidad Autónoma de Andalucía, quedando con ello integrado en laestructura andaluza de gestión de emergencias.

Para que sus directrices resulten efectivas en situación de emergencia, debecontar con una base firme y con un desarrollo real en situación de normalidad, alobjeto de que tenga un resultado adecuado, si fuese necesario activarlo.

A tal fin, el Ayuntamiento de Chipiona asume la responsabilidad de suimplantación, ejecutando las acciones expuestas en este capítulo.

Programa de Implantación:El programa de implantación y actualización se desarrolla en base a lossiguientes puntos:

ADECUACION DE DESARROLLLOS DE PLANIFICACION YPROCEDIMIENTOS.Establecimiento de los necesarios protocolos, convenios o acuerdos con losorganismos y entidades participantes, dirigidos a la asignación de medios y a laaplicación de procedimientos.


ADECUACION DE MEDIOS.

-Medios de coordinación: Se garantiza el mantenimiento de los mediosexistentes en el CCCH y se ampliaran y mejoraran progresivamente, a fin depreservar al máximo su operatividad.-Dotación de medios específicos a los servicios operativos: Conforme alos riesgos inventariados, se mantendrán y perfeccionaran los mediosmunicipales de apoyo a los servicios para, en el medio de lo posible, prevenirtales riesgos o en su caso, afrontarlos con la máxima eficacia.

PROGRAMAS DE FORMACION DIRIGIDOS A LOS INTEGRANTES DELPEM.Los integrantes del PEM deben tener conocimientos de los mecanismos de suactivación y deben asumir la importancia de su participación en el desarrollo delas actuaciones.

A tal fin, se establece su inclusión en el programa continuo de formación einformación sobre los mecanismos del Plan de Emergencia Municipal y delmantenimiento y actualización que se vayan ejecutando.

Se establece una periodicidad anual para los ciclos de formación yactualización de materiales sobre el Plan de Emergencia Municipal, queincluirán las modificaciones en los datos de los catálogos que se vayanincorporando. Este proceso formativo-informativo abarcará a todos losintegrantes del PEM y muy especialmente a los miembros de los serviciosmunicipales y a los miembros del Comité Asesor.


DIVULGACION A LA POBLACION.Se dará la máxima difusión al Plan de Emergencia Municipal entre laciudadanía, por ser la comprensión, aceptación e interiorización de susobjetivos, la mejor herramienta para la consecución de los fines por los que seconfeccionan.

Por tal motivo, se proveerá de un extracto del mismo a todos los colectivoschipioneros y se promoverá un máximo conceso y participación en todas lasacciones de mantenimiento y actualización que se acometan.

A su vez, se emplearan los medios de comunicación y los canales normales dedivulgación a la población, Implantados en al Ayuntamiento de Chipiona, paraenviar de forma usual, mensajes sobre riesgos potenciales y recomendacionesante situaciones de riesgo, a fin de habituar a los ciudadanos a recibir este tipode información.

Programa de Actualización:Tanto el cuerpo del Plan de Emergencia Municipal de Chipiona, como susanexos, están sujetos a modificaciones que exija la evolución de la realidadlocal.

Este es el motivo por el que el PEM se divide en un primer cuerpo deprocedimiento normativo y en una serie de anexos al mismo, que formanconjunto con él, pero que se encuentran redactados en bloquesindependientes.


La actualización del PEM se regirá por el siguiente procedimiento:

Mantenimiento continuo: De forma continuada, el Servicio Municipal deProtección Civil mantendrá actualizados los datos recogidos en el Plan deEmergencia Municipal.

Revisión anual:El Servicio Municipal de Protección Civil consultará a los miembros de la JuntaLocal de Protección Civil, salvo haber sido informado específicamente, acercade si la redacción del PEM y sus anexos continúan estando actualizados.

Periodo de vigencia de cuatro años:Pasados cuatro años tras su aprobación en Pleno Municipal, aún cuando seconsidere que el PEM se encuentra suficientemente actualizado en sureacción, se realizaran consultas a los órganos superiores de la Junta deAndalucía por si fuese necesaria alguna modificación a incluir y se procederá aefectuar el trámite de someter de nuevo al pleno, la ratificación de todo el textodel Plan de Emergencia Municipal, tras lo cual se solicitara a la Comisión deProtección Civil de la Comunidad Autónoma la eventual homologación de loaprobado.


Las modificaciones del PEM seguirán el siguiente procedimiento:-Cualquier modificación a los anexos del PEM será aprobada por el/la director/ae incorporada automáticamente y no necesitara de un procedimiento especialde aprobación por el Pleno Municipal tal fin, por considerarse como trabajosnormales de puesta al día, siendo el conjunto revisado cuando cumpla superiodo.-Ante circunstancias que exijan cambios profundos en el Plan de EmergenciaMunicipal, se iniciaría por el Departamento Municipal de Protección Civil unarevisión completa del mismo y serán llamados a consultas los diferentesintegrantes del PEM, al objeto de elaborar un nuevo documento que serásometido a pleno con la mayor brevedad y si fuere aprobado, tramitado a laComisión de Protección Civil de la Comunidad Autónoma Andaluza.


CRONOLOGÍAIMPLANTACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS MUNICIPAL

Acciones necesarias programa

RESPONSABLE MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

1. Nombramientos y constitución de la estructura1.1 Nombramiento del Comité Asesor ALCALDÍA

1.2 Nombramiento del Gabinete de Información ALCALDÍA

1.3 Nombramiento de los Jefes de los Servicios Operativos COMITÉ ASESOR

1.4 Reunión constitución entes estructura PEM CONCEJALÍA DESEGURIDADCIUDADANA

2. Medios y recursos2.1 Completar el catálogo con medios y recursos CONCEJALÍA DE

SEGURIDADCIUDADANA

2.2 Adecuación de los procedimientos de movilización,actualización y actuación.

CONCEJALÍA DESEGURIDADCIUDADANA

2.3 Establecimiento de protocolos, convenios y acuerdos COMITÉ ASESOR3. Programas de formación continua a los Operativos

3.1 Programas de formación de servicios implicados yverificación del conocimiento del PEM

COMITÉ ASESOR

3.2 Programas de formación al Gabinete de Información CONCEJALÍA DESEGURIDADCIUDADANA

4. Programas de información y divulgación4.1 Información y divulgación a los Servicios Operativos CONCEJALÍA DE

SEGURIDADCIUDADANA

4.2 Información y divulgación a los ciudadanos GABINETE DEINFORMACIÓN


4.3 Información y divulgación a entidades públicas y privadas GABINETE DEINFORMACIÓN

5. Comprobación de la eficacia del modelo implantado5.1 Realización de ejercicios y simulacros CONCEJALÍA DE

SEGURIDADCIUDADANA

5.2 Análisis / Informes / conclusiones CONCEJALÍA DESEGURIDADCIUDADANA

6. Sugerencias y mejora continua del Plan6.1 Sugerencias para la mejora continua del Plan COMITÉ ASESOR Continua

Se indican sombreados los plazos hasta los que puede durar cada acción.CRONOLOGÍA

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS MUNICIPAL

Acciones necesarias programaRESPONSABLE CADA CUATRO

AÑOSCADA TRES AÑOS BIANUAL ANUAL

1. Comprobación Nombramientos1.1 Comprobación nombramiento del Comité Asesor ALCALDÍA

1.2 Comprobación nombramiento del Gabinete de Información ALCALDÍA

1.3 Comprobación nombramiento del Comité de Operaciones COMITÉ ASESOR

1.4 Comprobación nombramiento de los Jefes de los ServiciosOperativos

COMITÉ ASESOR

2. Medios y recursos2.1 Actualización catálogo de Medios y recursos CONCEJALÍA DE

SEGURIDADCIUDADANA

2.2 Comprobación disponibilidad JEFATURAPOLICIA LOCAL

3. Programas de formación continua de Servicios Operativos


3.1 Programas de reciclaje de formación a grupos implicados yGabinete de Información.

CONCEJALÍA DESEGURIDADCIUDADANA

4. Programas de divulgación4.1 Divulgación a los Servicios Operativos GABINETE DE

INFORMACIÓN

4.2 Divulgación a los ciudadanos GABINETE DEINFORMACIÓN

4.3 Divulgación a las entidades públicas y privadas GABINETE DEINFORMACIÓN

5. Comprobación de la eficacia del modelo implantado5.1 Realización de ejercicios y simulacros CONCEJALÍA DE

SEGURIDADCIUDADANA

5.2 Análisis / Informes / conclusiones CONCEJALÍA DESEGURIDADCIUDADANA

6. Sugerencias y mejora continua del Plan6.1 Sugerencias para la mejora continua del Plan COMITÉ ASESOR Continua


ANEXO IV: ELEMENTOS VULNERABLES

Catálogo de Elementos vulnerables:ELEMENTOS VULNERABLES

NOMBRE TIPO COORDENADAS PLAN DEAUTOPROTEC

CIÓNX Y

NÚCLEOS POBLACIONALES SI NODoctor Tolosa

LatourCENTROS SANITARIOS -6.429755

-6.433875

36.741394

36.731123

SI

SISor María LuisaPérez

MontañezParroquia Ntra.

Sra. de la OCENTROS O ÁREAS DE

DESTACADA OCURRENCIA-6.435381

-6.439021

-6.426262

-6.427160-6.434346

-6.436937

-6.437328-6.442344

36.740999

36.730536

36.739903

36.74143436.740685

36.739365

36.74105336.739194

SI

SI

SI

SISI

SI

SISI

Santuario deNtra. Sra. De

Regla.Palacio de

Ferias yExposicionesCementerio“San José”Biblioteca

Ilmo.Ayuntamientode Chipiona

CastilloFaro

Protección Civil CENTRO DECOORDINACIÓN

-6.429696 36.741628 SI

CENTROS Y REDES DETELECOMUNICACIONES

SI NO

PuertoDeportivo y

Pesquero deChipiona

PUERTOS-6.429452 36.745643 SI

AEROPUERTOS SI NO


NÚCLEOS Y REDES DECOMUNICACIÓN VIAL Y

FERROCARRIL

SI NO

INSTALACIONES Y REDESDE DISTRIBUCIÓN DE

AGUAS

SI NO

Gas Repsol CENTROS Y REDES DEPRODUCCIÓN YDISTRIBUCIÓNENERGÉTICA

-6.431652 36.736582 SI

EMBALSES SI NOINDUSTRIAS DEL SECTOR

QUÍMICOSI NO

BIENES CULTURALES DELPATRIMONIO HISTÓRICO

SI NO

Parque BlasInfante

PARQUES, RESERVAS YPARAJES NATURALES

-6.430708 36.730940 SI

Policía Local SEGURIDAD -6.432280-6.429083

36.73026236.743742

SISIGuardia Civil

CONTRAINCENDIOS YSALVAMENTO

SI NO

SANITARIO SI NOAPOYO LOGÍSTICO SI NO

APOYO SOCIAL SI NO

Estación deAutobuses

APEADERO -6.428559 36.736839 SI

E.S. CepsaAvd. de laDiputación

GASOLINERAS -6.432911

-6.422392

-6.385211

36.738950

36.736224

36.746915

SI

SI

SI

E.S. CepsaAvd. de laEstación

E.S. CepsaCarreteraChipiona,Sanlúcar


E.S. RepsolCarreteraChipiona,Sanlúcar

-6.405596

-6.422564

36.742849

36.735880

SI

SIE.S. Ballenoil

Hotel Al Sur deChipiona

HOTELES, HOSTALES yPENSIONES

-6.438568

-6.439777-6.440745

-6439701-6.438267-6.436647

-6.438586

-6.437564-6.434583-6.434017

-6.437000

-6.439030

-6.437486

-6.440036-6.435872

-6.421532-6.438655

36.731102

36.73808136.734892

36.73305936.73618436.741148

36.731864

36.73428236.73677536.740246

36.734257

36.730933

36.731751

36.73472236.737021

36.69539036.734048

SI

SISI

SISISI

SI

SISISI

SI

SI

SI

SISI

SISI

Hotel BrasiliaHotel Playa de

ReglaHotel Monterrey

CostaHotel Chipiona

Hotel LaEspañola

HotelGuadalupe

Hotel NievesChipiona

Hotel PaquitaHotel Pozo Rey

HotelApartamentoDoña Reyes

HotelApartamentoMarina Luz

ApartamentosTurísticos

Santo RostroHotel Agaró

ChipionaHotel LaimeHotel Best

Costa BallenaHostal lasGalias I


Hostal lasGalias II

-6.438252

-6.437996

-6.439213-6.439806-6.432379

-6.436097-6.440399

-6.438991-6.438210

-6.440049

-6.439960-6.440712

-6.435847

-6.427810

-6.436250-6.435459-6.435586-6.435859

-6.437745-6.437085

36.734787

36.739143

36.73571136.73360736.741098

36.74063636.737942

36.73185636.735895

36.733869

36.73358236.734849

36.734760

36.742574

36.73499736.73633836.73645036.739738

36.73082836.730641

SI

SI

SISISI

SISI

SISI

SI

SISI

SI

SI

SISISISI

SISI

HostalAndalucía

Hostal AvenidaHostal Costa de

la LuzHostal Cristina

Hostal GranCapitán

Hostal El FaroHostal LaConcha

Hostal LosArcosHostal

MontserratHostal

RompeolasHostal Tranvía

Hostal ElPuertoHostal

ChipibeachChez Flo

Hostal NuestraSeñora De

BelénHostal Naval

Hostal SevillanaPensión RocióPensión San

MiguelHostal VillaMercedes

Hostal Victoriadel Mar

-6.437502 36.735900 SI


Hostal ElQuinto Pino -6.420874 36.714651 SIE.I. Pepita

PérezGUARDERIAS -6.430396

-6.437319

-6.432541

36.741940

36.726311

36.739564

SI

SI

SI

E.I. RocióJurado

E.I. Pasito aPasito

C.D.P. DivinaPastora

CENTROS ENSEÑANZA -6.437599

-6.435946

-6.429351

-6.427064

-6.437664

-6.437342

-6.430399

-6.431267

36.738653

36.731024

36.730818

36.735314

36.727977

36.724741

36.741201

36.737245

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

C.D.P. Virgende Regla

C.E.I.P.Lapachar

C.E.I.P.Príncipe Felipe

C.E.I.P. LosArgonautas. I

C.E.I.P. LosArgonautas. II

C.E.I.P.Maestro ManuelAparcero

C.E.I.P. Cristode lasMisericordias

I.E.S.Salmedina

CENTROS DE SECUNDARIA -6.430766

-6.428354

36.731919

36.735248

SI

SII.E.S. Caepionis

San Carlos CENTRO DE MENORES -6.438765

-6.437350

36.727974

36.725666

SI

SIDoctor Tolosa

Latour

MiguelEspinosa Pau y

C.P.

CENTRO EDUCACIONADULTOS -6.437241 36.739782 SI


Centro deFamiliares yEnfermos deAlzheimer, El

Faro

CENTROS DE MAYORES-6.428532

-6.434177-6.434647

36.739539

36.73613336.737180

SI

SISICentro Vita

Centro de la 3ªEdad

Campamentomunicipal“Puente Zuazo”

CAMPAMENTOSINFANTILES -6.417103 36.712936 SI

Inturjoven ALBERGUE JUVENIL -6.438277 36.727555 SIPabellónManuelCastaño Oli

CENTROS DEPORTIVOS -6.426360

-6.425394

36.732796

36.732412

SI

SICampo deFútbol“GutiérrezAmerigo”


ANEXO V: PLANES DE AUTOPROTECCIÓN

PLANES DE AUTOPROTECCIÓNNOMBRE TIPO MECANISMO DE

INTEGRACIÓNELEMENTO

VULNERABLEC.E.I.P .MaestroManuel Aparcero

Centro Escolar SI SI

C.E.I.P. DivinaPastora


C.E.I.P. Cristo de lasMisericordias


C.E.I.P. PríncipeFelipe


C.E.I.P. Virgen deRegla.


C.E.I.P. Lapachar Centro Escolar SI SIC.E.I.P. LosArgonautas


E.I. Pepita Pérez Guardería SI SIE.I. Roció Jurado Guardería SI SI

E.I. Pasito a Pasito Guardería SI SII.E.S. Salmedina Centro

SecundariaSI SI

I.E.S. Caepionis CentroSecundaria

SI SI

“Miguel EspinosaPAU”

Centro deAdultos

SI SI

Centro de Familiares yEnfermos de

Alzheimer, El Faro

Centro deMayores

SISI


Centro Vita Centro deMayores

SI SI

Centro de la 3ª Edad Centro deMayores

SI SI

Tolosa Latour Centro de Salud SI SISor María Luisa Pérez

MontañezCentro de Salud SI SI

Pabellón ManuelCastaño Oli

Centro Deportivo SI

SICentro de adultos“Miguel EspinosaPAU”Campamentomunicipal “PuenteZuazo”

CampamentoInfantil

SISI

Inturjoven Albergue Juvenil SI SICastillo de Chipiona Área Destacada

ConcurrenciaSI SI

Parroquia Ntra. Sra.De la O

Área DestacadaConcurrencia

SI SI

Santuario Ntra. Sra.De Regla


SI SI

Palacio de Ferias yExposiciones


SI SI

Cementerio San José Área DestacadaConcurrencia

SI SI

Ayuntamiento deChipiona


SI SI

E.S. Cepsa Gasolinera SI SIE.S. Cepsa Gasolinera SI SIE.S. Cepsa Gasolinera SI SIE.S. Repsol Gasolinera SI SI

E.S. Ballenoil Gasolinera SI SIEstación de

Autobuses ChipionaApeaderoautobuses

SI SI

Al Sur de Chipiona Hotel NO SI

Brasilia Hotel NO SI


Playa de Regla Hotel NO SI

Monterrey Costa Hotel NO SI

Chipiona Hotel NO SI

La Española Hotel NO SI

Guadalupe Hotel NO SI

Nieves Chipiona Hotel NO SI

Paquita Hotel NO SI

Pozo Rey Hotel NO SI

Doña Reyes Hotel NO SI

Marina Luz Hotel NO SI

Agaró Hotel NO SI

Laime Hotel NO SI

Santo Rostro ApartamentoTurístico

NO SI

El Quinto Pino Hostal NO SI

Las Galias I Hostal NO SI

Las Galias II Hostal NO SI

Andalucía Hostal NO SI

Avenida Hostal NO SI

Costa de la Luz Hostal NO SI

Cristina Hostal NO SI

Gran Capitán Hostal NO SI

El Faro Hostal NO SI

La Concha Hostal NO SI

Los Arcos Hostal NO SI

Montserrat Hostal NO SI

Rompeolas Hostal NO SI

Tranvía Hostal NO SI

El Puerto Hostal NO SI

Sevillana Hostal NO SI

Naval Hostal NO SI


Victoria del Mar Hostal NO SI

Ntra. Sra. De Belén Hostal NO SI

Villa Mercedes Hostal NO SI

Sevillana Hostal NO SI

Chipibeach Chez Flo Hostal NO SI

El Quinto Pino Hostal NO SI

Rocío Pensión NO SI

San Miguel Pensión NO SI

Quedará establecido que en caso de activación de una estructura de ámbitosuperior, la estructura del Plan de Autoprotección quedará integrada en lamisma. La dirección del Plan de Autoprotección mantendrá sus funcionescuando esté activado el Plan de ámbito superior, supeditando las actuaciones ala Dirección del mismo.

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