Pengelolaan Staf

7/25/2019 Pengelolaan Staf

1/22

PENGELOLAANPENGELOLAANPENGELOLAANPENGELOLAAN

STAFSTAFSTAFSTAFRecruitmenSeleksi

Penapakan Karir

Irman Somantri, S.Kp. M.Kep.

1


2/22

The Nature of Human Resources

Management (HRM)

HRM:

All activities involved in determining an organizations human

resource needs, as well as acquiring, training, and compensating

people to fill those needs

The purpose of Human Resources Management is to improve the

productive contriution of people to the organization in wa!s that are

strategicall!, ethicall!, and sociall! responsile"


3/22


4/22

Tujuan Perencanaan SDM1. Memperbaiki pemanaatan sumber daya

manusia.!. Menyesuaikan aktivitas sumber daya

manusia dan kebutuhan di masa depansecara eisien.

4

. en ng a an e s ens a am menarpegawai baru.#. Melengkapi inormasi sumber daya

manusia yang dapat membantu kegiatan

SDM dan unit organisasi lain.


5/22

Pengelolaan StafPengelolaan Staf

Menciptakan, mempertahankandan menumbuhkembangkan

ORGANISASI

Menciptakan, mempertahankandan menumbuhkembangkan

ORGANISASI

5

Rekruitment secara aktif perlu untukmendapat pelamar yang berkalitasRekruitment secara aktif perlu untukmendapat pelamar yang berkalitas

!isan!isan "erbuka"erbuka


6/22

Planning for Human ResourcesPlanning for Human ResourcesPlanning for Human ResourcesPlanning for Human Resources

NeedsNeedsNeedsNeeds

T!pical HR #ssues:

How man! emplo!ees$

%hat s&ills are needed to satisf!

p ansAvailailit! of people in the

wor&force$

%hat qualifications mustemplo!ees have$

'ost of staffing$


7/22

Tugas Penanggung Jaa!

Re"rui#men

HAR() A*A dan +RHAT#-A.

-ualifi&asi +elamar

Minat

,

1petualang, masalah, &etida&puasan2

7


8/22

Sele"si dan Saringan

Saring pelamar yang cocok

dengan IMAG# INS"I"$SI% $NI"&O&O' (G )enis loongan yangtersedia "*P# + POSISI

erikan peker-aan untukyang cocok%men-an-ikan

8


9/22

Proses!amaran ker-a

. !atar belakang pendidikan dan ker-a

. latar belakang keluarga / kondisi. Alamat

!amaran ker-a

. !atar belakang pendidikan dan ker-a

. latar belakang keluarga / kondisi. Alamat

Rekomendasi bukan surat sakti0Rekomendasi bukan surat sakti0

Inter1iu2 $ntuk mendapatkan info0 Memberikan info dan menentukanapakah pelamar memenuhi kriteria posisi yang akan diisi

Inter1iu2 $ntuk mendapatkan info0 Memberikan info dan menentukanapakah pelamar memenuhi kriteria posisi yang akan diisi

9


10/22

$om%onen &n#er'iu

Nilai kemampuan mandiri

'einginan dan minat ker-a

'einginan dan kemampuan ker-a sama

(aya adaptasi

Penampilan dan perilaku pelamar

"u-uan Pasti ukan hanya ngobrol

10


11/22

Hindari saa# (aancara

Memberikan kode 3clue4 terhadap apa yang menyenangkan %tidak menyenangkan

Argumentatif

Peaancara harus membuat prediksi apakah pelamar dapatbeker-a memuaskan%memenuhi harapan thd kebutuhan

11


12/22

Pengem!angan S#af 3rientasi menghindari &esalahan fatal, pe&er4aan,

polic!,fasilitas,mitra &er4a

+engemangan erlangsung setelah orientasi:magang

+endidi&an er&elan4utan: #nservice education,-ursus,conference

12


13/22

$egia#an Pengem!angan56 #nduction, orientasion dan socialization6

76 #nservice education termasu& lo&asi pe&er4aan !ang

a&an dila&u&an6

86 'ontinuing ducation termasu& rencana efe&tifitasela4ar6

13


14/22

&nduc#ion) Orien#asion *

Sociali+a#ion

a6 #nduction training,

proses pengemangan awal setelah mere&a di re&ruit6 meliputi semua a&tifitas !ang mendidi& perawat aru

mengenai hal !ang men!ang&ut organisasi Rumah )a&it6

#nduction dimulai dengan pen4elasan riwa!at rumahsa&it, filosofi, visi, misi ,tu4uan, stru&tur organisasi,

&ondisi rumah sa&it dan &ar!awan, identifi&asi &ar!awan

1adges2, 4am &er4a, hari liur, peraturan sa&it, s!stem

&lasifi&asi, standar penampilan, evaluasi penampilan, dan

lain seagain!a6

14


15/22

6 3rientasi -er4a, setiap organisasi mengemang&an eragai

t!pe program orientasi6 3rientasi &er4a dila&sana&an setelahperawat mengi&uti leng&ap &egiatan induction training"6

+erawat aru diorientasi&an pada pe&er4aan spesifi& dimana

dia ditempat&an6 merupa&an proses pengenalan perawatterhadap eragai aspe& dalam organisasi6 *alam men!usun

orientasi Hari pertama staf aru a&an mela&u&an tour &eliling

rumah sa&it, hari &edua mung&in program orientasi

15


16/22

76 #nservice education

+engetahuan dan &etrampilan ila tida& dimanfaat&an a&anhilang, staf perlu dieri &esempatan untu& memenuhi&eutuhann!a melalui memperaharui pengetahuan dan

&etrampilann!a, mengi&uti dan ela4ar &emali6

86 'ontinuing ducationMana4er perlu memeri&an &esempatan secara &onstan &epada

staf perawat untu& mengi&uti pendidi&an er&elan4utan6

+engemangan program pengemangan secara &onstan dan

&ontin!u dapat erupa : &ursus, seminar, wor&shop,pengalaman &lini&, partisifasi dalam pertemuan ilmia atau

pendidi&an di universitas6

16


17/22

Pena%a"an $arir +erencanaan strategis terhadap &arir seseorang

)elf assessment !s terhadap : tu4uan hidup9 halhal!ang dianggap su&ses9 nilai &egagalan

-a4i &emampuan -eutuhan 3rganisasi

17

"entukan tu-uan5 kembangkan

rencana terpadu dlm satukerangka aktu5 ambil langkah

strategi


18/22

Absensi

PermasalahanStaf

"urn o1erurn out

18


19/22

A,SENS&Penyebab

6 a0 demografi,2 kodrat sebagaianita 3 melahirkan,menyusui 4

Mengatasinya2

6 Ada daftar hadir, pola absenindi1idu, pengembanganketrampilan,

0

pengalaman traumatik,masalah keluarga 4

6 c0 'ebutuhan seseorang0

6 d0 'ebi-akan organisasi0

6 e0 Perencanaan danpen-adalan tidak sesuaidengan keinginannya

sediakan pengobatan0

19


20/22


21/22

,-RN O-T /$EJEN-HAN0

Penyebab

6 a0 indi1idu merasa tidakmampu mengatasi masalahatau tidak produktif

Mengatasi burn out2

6 Mobilisasi karier0

6 &ross training0

6 Mobilisasi dinas06 0 a ya n er a ap

peran dantanggung-aabnya0

6 c0 Merasa kurangdiperhatikan0

6 d0 "idak tahu berbuat apasetelah berupayasemaksimal mungkin0

21


22/22

PENUTUP

+erencanaanproses pemi&iran ; penentuan &egiatan di masa !g a&andatang

Mll perencanaan, pengadaan )*M men4adi leih efe&tif dan efisien

+erencanaan harus tepat dan a&uratperlu harus ditetap&an metode

22

Documents

Pengelolaan Staf