27
Pengantar Bisnis Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I

pengantar bisnis

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: pengantar bisnis

Pengantar BisnisRika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I

Page 2: pengantar bisnis

Who Is Rika Kharlina?

Educational Background:• SE, Jurusan Akuntansi Keuangan, STIE Musi (2008)• M.T.I, Jurusan Magister Teknologi Informasi, Universitas

Indonesia (2010)

Teaching Experience:• 2010 – sekarang: STMIK dan STIE MDP.

E-mail: [email protected] [email protected]

Page 3: pengantar bisnis

08/04/23 3

Page 4: pengantar bisnis

Pertemuan 1

Penjelasan Umum Garis-garis Besar Program Pengajaran (GBPP)

Page 5: pengantar bisnis

Bacaan yang Dianjurkan:

Pengantar Bisnis (Introduction to Business) (Edisi 4) Buku 1 dan 2 Karangan Jeff MaduraPenerbit Salemba Empat, Jakarta

Page 6: pengantar bisnis

PenilaianANGKA NILAI A.

MUTU80 – 100 A 4

68 – 79,99 B 3

56 – 67,99 C 2

45 – 55,99 D 1

< 45 E 0

Page 7: pengantar bisnis

Evaluasi Kinerja Anda

• Quiz : 10%• Tugas : 20%• Mid Semester : 30%• UAS : 40%

Page 8: pengantar bisnis

ATURAN PERKULIAHAN1. Keterlambatan maksimal 15 menit .

Bila lebih dari 15 menit maka akan dikenakan sanksi. Lebih dari 3x datang terlambat, maka tidak diperkenankan mengikuti perkuliahan/dianggap tidak hadir.

2. Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu.3. Persentase absen minimal 68 %4. Bagi mahasiswa yang persentase absennya 100%5. Bila selama perkuliahan terjadi keributan di dalam kelas,

maka akan diadakan kuis/tugas dadakan.6. HP mohon dimatikan atau di silent7. Sediakan slide materi setiap pertemuan8. Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan tanpa dipanggil

akan diberi penilaian

Page 9: pengantar bisnis

Pert Pokok Bahasan1 Motif dan fungsi suatu bisnis

2-3 Etika bisnis dan tanggung jawab sosial

4-5 Menilai kondisi ekonomi

6-7 Menilai kondisi global

UJIAN TENGAH SEMESTER

8 Memilih bentuk kepemilikan bisnis

9-10 Kewiraswastaan dan perencanaan bisnis

11-12 Mengelola secara efektif

13 Struktur organisasi

14 Meningkatkan produktivitas dan mutu

UJIAN AKHIR SEMESTER

Page 10: pengantar bisnis

08/04/23 10

Page 11: pengantar bisnis

08/04/23 11

Page 12: pengantar bisnis

MOTIF DAN FUNGSI BISNIS

Page 13: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 13

Keputusan Untuk

Menciptakan Suatu Bisnis

Apa saja sumber daya yang dibutuhkan?

Bagaimana cara memuaskan pemangku keputusan?

Fungsi-fungsi utama dari manajer?

Bagaimana menangani kekhawatiran lingkungan?

Kinerja dari Bisnis

Nilai dari Bisnis

Page 14: pengantar bisnis

Tujuan Bisnis LabaKesempatan

Memenuhi Kebutuhan

Menghasilkan produk dan jasa

Page 15: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 15

Asal Laba

Pendapatan - Beban = Laba

Besarnya laba tergantung dari:

1. Permintaan yang ditawarkan.

2. Menarik pelanggan.

3. Beban tetap rendah.

Page 16: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 16

Laba, motif memahami bisnisTidak pernah merencanakan dan menjalankan bisnis, tetapi memiliki keahlian bisnis manfaat yang diperoleh:- memperoleh pekerjaan yang lebih baik.- pekerjaan akan lebih menyenangkan.- kinerja lebih baik.- jika akan masuk dunia bisnis, dapat

mengidentifikasikan jenis bisnis yang akan

dijalankan.

Page 17: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 17

Motif laba dan Pemerintah

• Amerika Serikat, menciptakan bisnis sendiri, melayani kebutuhan pelanggan dan perekonomian pasar bebas, dapat mengurangi pengangguran.

• Uni Soviet, bisnis dimiliki oleh negara dan tidak berorientasi pada laba, sehingga setiap orang tidak mampu menciptakan bisnis dan tidak dapat menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan pelanggan.

Page 18: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 18

Organisasi Nirlaba (Nirlaba Organization)

Organisasi yang melayani tujuan tertentu dan tidak dimaksudkan untuk mencari laba.

Page 19: pengantar bisnis

Sumber Daya Menghasilan Produk dan JasaSumber Daya Menghasilan Produk dan Jasa

Faktor-faktor Produksi

Sumber Daya Alam

Natural Resources

KewiraswastaanEntreprenuership

ModalCapital

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Page 20: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 20

Pemangku Kepentingan (Stakeholders)

Karyawan

Stakeholders

Pemilik

Pemasok Pelanggan

Kreditor

Page 21: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 21

Perusahaan dijalankan Karyawan PelangganPemilik

Perusahaan

PemasokKreditor

$ diinvestasikan

$ dividen

Produk atau Jasa

$ pembelian

$ pembayaran ke pemasok$ p

injam

an$ p

eluna

san p

injam

anPasokan

Interaksi antara Pemilik, Karyawan, Pelanggan, Pemasok dan Kredtor

Page 22: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 22

Lingkungan Bisnis

Lingkungan Bisnis

LingkunganEkonomi

Lingkungan Industri

LingkunganSosial

LingkunganGlobal

Page 23: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 23

Jenis-jenis Keputusan Bisnis

Keputusan Bisnis

Keputusan Manajemen Management

Keputusan PemasaranMarketing

Keputusan KeuanganAccounting

Page 24: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 24

Keputusan Bisnis dan Kinerja

KeputusanManajemen

Keputusan Pemasaran

Keputusan Keuangan

Beban Bunga

Beban Pemasaran

BebanProduksi

Permintaan akan Produk Perusahaan Pendapatan

Beban

Laba

-

=

Page 25: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 25

Fungsi Bisnis dan Pengambilan KeptusanFungsi Bisnis dan Pengambilan Keptusan

• Akuntansi• Sistem Informasi

Page 26: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 26

Jenis-jenis Keputusan UtamaJenis-jenis Keputusan Utama • Jumlah Karyawan.• Besarnya gaji.• Deskripsi pekerjaan.• Pelaporan karyawan.• Motivasi karyawan.• Penggunaan ruang bisnis.• Denda

Page 27: pengantar bisnis

04/08/23 Ratna Juwita 27

Bisnis Buruk dan Laba

Mempekerjakan karyawan terlalu banyak

Mempekerjakan karyawan yang tidak memiliki

keterampilan yang dibutuhkan

Membayar gaji yang berlebihan kepada karyawan

Menggunakan iklan yang tidak menarik bagi pasar target

Tidak meminjam dana yang mencukupi

Keputusan Keuangan

Gagal beriklan

Menciptakan produk yang tidak memiliki target pasar

Keputusan Pemasaran

Menggunakan ruang secara buruk

Membayar gaji yang tidak mencukupi pada karyawan

Menetapkan harga produk teralu tinggi

Keputusan Manajemen

Meminjam banyak uang dibandingkan kebutuhan

Dampak terhadap Operasi Persahaan

Beban yang berlebihan

Beban yang berlebihan dan pendapatan tidak mencukupi

Produksi yang tidak efisien dan pendapatan rendah

Beban yang berlebihan

Moral karyawan rendah dan produksi tidak efisien

Beban yang berlebihan

Dampak terhadap operasi perusahaan

Beban yang berlebihan dan tidak ada pendapatan

Pendapatan yang tidak mencukupi

Pendapatan yang tidak mencukupi

Dampak terhadap Operasi Perusahaan

Beban bunga yang berlebihan

Tidak mampu memperluas bisnis

Dampak terhadap Laba

Laba yang diperoleh pemilik lebih rendah