Oxalis

Oxalis

know-how, network and experience in maritime, transport and logistics

Uitdagingen van informatie-uitwisseling in de logistieke keten

Seminar ‘De informatiegestuurde haven’

NGI, 21 november 2013

Oxalis 2

Kernelementen Oxalis

• Kennis, ervaring en passie voor maritiem, transport en logistiek

• Krachtig netwerk: locaal, regionaal en wereldwijd

• Pragmatisch, uitdagend en humor

Programma / Project management• van strategie tot operatie• bedenken, plannen en implementeren• inhoud en proces

Joint ventures• Markt informatie Maritieme lading (Seabury)• Groen slopen van schepen (S2C)• Container handling equipment (brokerage)

Oxalis

Achtergrond Teunis Steenbeek

3

Verleden

Oxalis – programma management (enkele relevante voorbeelden)

Ketenregie spoorgoederenvervoer

NLIPOmbouw

havenspoorlijn

Veel spelers Eigen belangen

Oxalis

Binnen Nextlogic spannen ketenpartijen zich in om gezamenlijk de operationele keten van containerbinnenvaart te verbeteren

4

Het verbeteren van de operationele keten van containerbinnenvaart bestaande uit de

Rotterdamse haven, achterlandverbindingen en inland terminals

• een betrouwbaar en concurrerend product• sterke reductie van huidige inefficiënties• mogelijkheid om te groeien• stimulering van groei

25 marktpartijen actief betrokken

Focus op 3 pijlers

Doel van het programma

En de noodzakelijke informatie-uitwisseling

Oxalis

Projecten om ketenlogistiek te verbeteren zijn regelmatig weinig succesvol …

5

Veel praten weinig doen

Aanpak als ICT project Wetenschappelijke aanpak

Gebrek aan vertrouwen

Verdeling van kosten & baten

Oxalis

Vaak moeten algemene randvoorwaarden worden ingevuld, waarvoor vele partijen en een lange adem nodig zijn

6

Twee belangrijke voorbeelden Met de nodige uitdagingen

Tijdige beschikbaarheid van juiste, relevante informatie

Portbase, Cargonaut, HubWays, NLIPTransparantie

efficiëntie en aansprakelijkheid

Mijn inspanning en zijn voordeel

Schakel- naar ketendenken

Ondersteunende wet- en regelgeving

Safe manning, AMvB mbt cap-verdeling, overheid markt

Verschillende snelheden Verschillende omgevingen

Oxalis

Een goede samenwerking in de keten gaat niet vanzelf …

7

Werkbare groep met juiste partijen & vaste mensen

Draagvlaken3

Management Operatie< >4

Verplichten Verleidenof6

WIE en HOE WAT>7

5 € 1 vandaag € 3 morgen>

2 Visie Kleine stappenen

1 Integraal ketenbelang Individuele belangenen