39
OSEM OSEM

OSEM pres July 2009 presentations/OSEM pres...Mission: “To add value to Oxford University’s stakes in its spin-outs” > Formed in August 2008 > A new unit of Oxford University

Embed Size (px)

Citation preview

OSEMOSEM����������� �

�� �������������

��������������������������

����������������������������������������������������

� ������ � ������

��������

�Mission:�Mission:“To add value to Oxford University’s stakes in its spin-outs”

> Formed in August 2008> A new unit of Oxford University> A new unit of Oxford University> To manage the University's interests in its spin-out

companies proactively and reactively> Team of three

���!���"��#����������$�!�%#����!���"��#����������$�!�%#�

& '����!�����& '����!�����

& (!����!�����������()�������*�+�����

& �,���������#����!� �!����� �����-.���� /�.01& 2�����������������3�!�����������������������+�����������& 2�����������������3�!�����������������������+�����������4����� -�����15�6����� -������1�����7����8�-9�� 1

& :����������6��������������'������������!�����������������������!�������%��3�!������������

& ���� ��������5��������!������5���+������������� ��!�����������������������������!������

& (�3 �!��%������������6��������������$ �������!#���

& ���;"����!������������������ ���� �������������& ���;"����!������������������ ���� �������������

%���������������"�����������������(�%���������������"�����������������(��$(

& �����������!��!������ ���5�*�+���������������<�& �����������!��!������ ���5�*�+���������������<��$(5���������

& �+���=>�������������!�����+��� ���!�������+���������+������+�����

& ��!#�������+��� ���!������+������������())���?������������ ������+!��

& @+����������#�6���6���+����& @+����������#�6���6���+����

& ������+�����������������������A��������!�

& ���;"�%���������������5������������ ���� �����������������������

����������� �#��������������� �#����

& �#�����!������������#���� �#��������"& �#�����!������������#���� �#��������"& �#���#�������������������������������� ���+���

& � )�!���������������

& %����������

& �������������#���#�������������& �������������#���#�������������

& (����������������!���������*�+������������������!����

& ��#�������������! �����

& �#�����!������������#���� �#�����������+���+�����������& �#�����!������������#���� �#�����������+���+����������� ����B=��5��������!�������� )��� �����+���������� ���& '������� ������)�����+���)��6�+����������������

CCCC����)�#��������#��*�+���������������D

7�������#�)�������6���6���+�������������

6�� ����

��������

���������������

�������

������������ ���

��������������������� ������������

&@� �����7�����!#���

&6���%�

&�����������������

&�#���#������

&6�+������=

&6�+�������

&�������

&?����+������

&%���������������

&(�+����

(�����+�� ������#��*�+�����E��

�#���#������/��+��������

���������������5��!����������

� �����#�� �#������� ������� ��

������ ���������#������ ��������������� ���������#������ ���������

& ������������������ ���������F!������G�& ������������������ ���������F!������G�

& %���!���������+��������������������5��!� ���������#��������

& *�������������H�������!�������!!�������� ��������& *�������������H�������!�������!!�������� ������������

& (������ �+������������������!���

& �#��������������������������������������� �������& �#��������������������������������������� ���������H�

& 6�+���������)�#��������*

& 7������������������*�+������-�D�D�����������#����<�& 7������������������*�+������-�D�D�����������#����<�������������������1

������!��������

������

�������

*�+�����E��*�+�����E��

������!#

7�����!#����������7�����!#����������

> Historically: 47 Nobel Laureates and 3 Fields medallists> Historically: 47 Nobel Laureates and 3 Fields medallists> Currently: > 4,200 researchers> 4,200 researchers> 6,700 doctoral students> Highest University Research Spend in UK

> £389 million (2007/2008)> £389 million (2007/2008)

> Research Spend by UK Companies, Oxford ranked 12th> GSK, AZ, BAE, BT, Unilever, Ford, Shell, Airbus, RR, RBS, Pfizer (DTI R&D Scoreboard)

> Most Powerful UK Research University> Most Powerful UK Research University> Research Fortnight, December 2008 Research Assessment Exercise

> Most Innovative UK University > Most Innovative UK University > Cross Atlantic Capital Competition

7�����!#�������!#�������������������������

Public funding

Charities

Private funding

Technology Transfer in the past 12 years:Over 300 option and

Commercialisation via Isis Innovation LtdPrivate funding

Oxford

Over 300 option and licence agreements signed

Some significant royalty expectations

Isis Innovation Ltd

Licences

Spin-out CompaniesOxford University

royalty expectations

Ca.60 spin-outs:£340M external

investment raised

Services for Industry

Published knowledge

Advice to industry

investment raised£10’s of M fed back into University5 currently AIM listedMain current focus is Main current focus is healthcare

Innovative products and services

������� !!����������!#���������������������� !!����������!#���������������

> Oxford Instruments> Founded in 1959 by Sir Martin and Lady Audrey Wood> Founded in 1959 by Sir Martin and Lady Audrey Wood> World leader in analytical superconductivity instruments> First technology spin-out of the University of Oxford, out of the

Clarendon Lab, Dept of Physics

> Oxford Asymmetry> Built of chiral chemistry expertise of Prof Steve Davies, Dept of

ChemistryChemistry> Floated on London Stock Exchange in 1998> Acquired by Evotec for £316m in 2001

> Powderject> Needle free injector technology from Dept of Engineering> Sold to Chiron Corp (now part of Novartis) for £550m in 2003> Founded by Prof Brian Bellhouse, Elspeth Bellhouse and Paul Drayson

0#�����*E�������!���������"�B:>>�0#�����*E�������!���������"�B:>>�

��������������������

� � �� � �� � �� � �� � �� � �� � �� � �

� � � � � � � � ��������������������

� ���� ���� ���� ���� � �� � �� � �� � �

�� �� ��� �� �� ��� �� �� ��� �� �� ���

� �� � �� � �� �� �� ��� �� � �� � �� �� �� ��� �� � �� � �� �� �� ��� �� � �� � �� �� �� ��

� � �� � �� � �� � �� �� �� �� � � �� �� �� ������� ��� � � � ��� ��� � � � ��� ��� � � � ��� ��� � � � �

� �� � �� � �� �� �� ��� �� � �� � �� �� �� ��� �� � �� � �� �� �� ��� �� � �� � �� �� �� ��

� � � ��� � � � � � ��� � � � � � ��� � � � � � ��� � �

! � � � " # �� ��! � � � " # �� ��! � � � " # �� ��! � � � " # �� ��

$ %! �� �$ %! �� �$ %! �� �$ %! �� � ����&&&&����' �' �' �' �( � � ' �( � � ' �( � � ' �( � � ' �

� �� # �� �� # �� �� # �� �� # ��! �) !�! �) !�! �) !�! �) ! $ %! �� �$ %! �� �$ %! �� �$ %! �� � ����&&&&����' �' �' �' �

$ %! �$ %! �$ %! �$ %! � � �� �� �� � ����&&&&����' �' �' �' �� �� # �� �� # �� �� # �� �� # ��! �) !�! �) !�! �) !�! �) !

Income Change CAGR from Sector Market 5-year Trend in

7�����!#�6�!���"�������E�����H����#���

Income 07/08

Change from 06/07

CAGR from 03/04

Sector Rank

Market Share

5-year Trend in Market Share

Research Councils £95.5M 22% 16% 2nd 1 7.0% Growth from 6.2%

UK Charities £95.0M 12% 8% 1st 11.5% Growth from 9.9%UK Charities £95.0M 12% 8% 1st 11.5% Growth from 9.9%

UK Gov, Health & Hospitals £26.6M 13% 17% 4th 2 4.2% Growth from 2.8%

UK Industry £14.4M 15% 16% 5th 3 4.9% Growth from 3.3%UK Industry £14.4M 15% 16% 5th 3 4.9% Growth from 3.3%

EU Government £14.9M 23% 20% 1st 5.4% Growth from 3.8%

Other Overseas (Industry and Non-Industry)

£38.8M 15% 17% 1st 14.4% Growth from 13.0%Non-Industry)

Other £0.15M -95% Effect of reclassification of HESA categories

Total 285.3M 15% 13% 1st 7.7% Growth from 6.4%Total 285.3M 15% 13% 1st 7.7% Growth from 6.4%

Source: HESA1 1st Cambridge £112.3M 2 1st Manchester £31.2M, 2nd Imperial £28.0M, 3rd King’s College, London £27.4M3 1st Imperial £27.0M, 2nd Glasgow £23.2M, 3rd Cambridge £17.3M, 4th Cranfield £15.3M

���������������!#��!����)��(!����!��+�������:����;�+�������:����;

���

���

���

B����

���

���

B�

��

��

��

���

��

� ���

��

��

������B�;>�

�������

�������

����������� !

"������ ����

#��� �������

����

�������

$��������� %���

������B�;>�

�������*�+�����"�������!#��#�����������*�+�����"�������!#��#�����������*�+�����"�������!#��#�����������*�+�����"�������!#��#����

������ � �������

���!��

�����!�"������ �&�#���� �������

�#�����������$����!��

.��)�����+�����!� 0�����������

���� � ������� $���������

6���!�� ���������5�6�� �������%��#������

��)����5����!�������

$����!��

��� ��������$�����

����������!���5���!��!������������I

.��)��� )�!�#����#��� ��

������"���!��������!���

(������#!�

%����!�������'����� ��

����!�����������)����

�����+��! ���������

.����!�

�!��!������������I��+��������

$����!�������������

���!��!�

��!���

��+������������) �����

%���!��I�6������������

'����(���!�"�! �� ��5����� �������������� ��

���������� ����-J����5�����5�6���5�

.����!�

� �! ����H��������!��!��-3��������)���1

?� ���!��!�

���!��!�

$��?�����!#������

K ������+��@���!�

6������������7�������

(������ ���"��#��5��� �#�(��5�6���

�+�� �������I�

-J����5�����5�6���5�����������1

��������#�����I��� �#�(������ ���

%#����#����������+���!��!��?� ���!��!�

7���� !����I��+�������

����������)�����

K ��� ��6����������%��!�����

*�+�����I��#�����H���!���

�+�� �������I�!����+�����#�������

%�+����I�7�� ������ ����

6��������������!����

�����+���!��!������?� ���!��!�

��#��� �!������

�!��!������7���������������)����� ���H���!��� 6��������������!����

�*�L �����������������!#���!�����!�

Oxford tops Guardian's 2010 Oxford tops Guardian's 2010 university league table for UKuniversity league table for UKuniversity league table for UKuniversity league table for UK

Ranked 4Ranked 4thth overall in the worldoverall in the worldRanked 4Ranked 4thth overall in the worldoverall in the world(After Harvard, Yale and Cambridge)(After Harvard, Yale and Cambridge)

Professor Hagan Professor Hagan BayleyBayleynamed Entrepreneur of the named Entrepreneur of the

Year by the Royal Society of Year by the Royal Society of

Professor Hagan Professor Hagan BayleyBayleynamed Entrepreneur of the named Entrepreneur of the

Year by the Royal Society of Year by the Royal Society of Oxford has more worldOxford has more world--leading leading

Year by the Royal Society of Year by the Royal Society of ChemistryChemistry

Year by the Royal Society of Year by the Royal Society of ChemistryChemistry

He is founder of Oxford He is founder of Oxford NanoporeNanoporeHe is founder of Oxford He is founder of Oxford NanoporeNanopore

Oxford has more worldOxford has more world--leading leading academics than any other UK academics than any other UK

university.university.

(from 2008 RAE)(from 2008 RAE)He is founder of Oxford He is founder of Oxford NanoporeNanoporeTechnologies Ltd.Technologies Ltd.

He is founder of Oxford He is founder of Oxford NanoporeNanoporeTechnologies Ltd.Technologies Ltd.

(from 2008 RAE)(from 2008 RAE)

�#������ ��

�������"�������"

� ������

� ������ � ������

& M:������������������& �������!�5�%#�����������������+!��5�������!#5��� ����!�+���5���#���2����#!���

& 6�� ��������!�����5���+��������/�& 6�� ��������!�����5���+��������/���������!#5���#�����!#��������-�!�D���������1

& ��������!����������)��)�������/�!������������!� �������!�!������������!� �������!�

& >����������(6�

& ��3��������!������������������2����#�����#��%#����6�� ����2����#�����#��%#����6�� ����

�*����� ����������-� ������ 1�*����� ����������-� ������ 1

�� ��������

��

���� ������� �������

� �����

�������������

� �������������

��������������������

��

�������������������

������� ���!���������

� �����"����#��$% ���&

&N�O��� ��/����!�����������-!�D�:�P1�

?OM:

->������1

��

&N�O��� ��/����!�����������-!�D�:�P1�

���� ����������-��!� ����������!������1!������1

�� ��������

���� ������� �������

'

' � �����

�������������

� �������������

��

� �������������

�������������������

������� ���!���������

�(

������� ���!���������

� �����"����#��$% ���&

?OM�

)������� �����)������� �����

������� '���� (� �������������

�������(�+��!���� ���!����!

��+���������!�����!��8�����+��!������������������!#���������� ����� ������+���� ���!������!�������!#������

�#��!�����)� �������! ��������������+�������������5�������!�!#���������� ���!��� �!��������� ���!������!�������!#������ � �!��������

(+�!����! ����!�������������������)����!����������������!#��!���

(�+��!�������!���������������

������������������! �������������� �������� !���� '���!����!������������)����������������������! �������������� �������� !�������!������ ����������#���������)���

'���!����!������������)������+�����!������-����������!����.�'1

����!��! ?������������!��������#������������� �������+��5��������!�5��������������

2�#����*A(/*A$����������� ��!����5���+������+������!��!������������+��������!�5��������������

��! ������!��!������������+�

� �����! $���������������� ����!�+�������������������+!����������

�������������������!#������������������!��)�#�������!#�����������8�)����#�� ���!�������!������

�������(�+��!���� ���!���������(�+��!���� ���!��

> 2006 - spun out by Isis Innovation > 2007 - listed on AIM through a reverse takeover (market capitalisation £60m)> 2007 - listed on AIM through a reverse takeover (market capitalisation £60m)

> coating technology able to modify the surface properties of polymers, glass, and even diamond

> coatings can change colouration, adhesion, and the biocidal activity of > coatings can change colouration, adhesion, and the biocidal activity of surfaces

> markets include electronics, specialty fibres, textiles, laminates and > markets include electronics, specialty fibres, textiles, laminates and composites, biomedical materials, photovoltaics, solid state lighting, fuel cells

��������������������������������

> 2005 - spun out by Isis

> listed on the AIM stock exchange four months later with a market capitalisation of £65 million

> based on research at the Wolfson Catalysis Centre

> produces specialty catalysts for the generation of clean fuels

7���'�H5�������������������������.�� �%'�

> Portable Steam> Ultra-clean liquid fuels > Fuel Cells> Biogas Conversion> Biogas Conversion

�������!�

������� '���� (� ��������������

�������!�

�������$������!� ����!��������)���������������������-�������������������1

@���5�����)��5������+�5���!�!������������)��<�� ��)�������������������!���)��������1 �������!���)�

����� �����������(�8#����E��������� ������!����������������� ��������������� ����������

���������������� �������������!#����!��������� �)3�!�+������ ������<���+������� ������� !� ����

����������������� ������� !� ����

�������6�� ����! ���������������������������!����-��������$1

7���)��5������+�5���!�!�-�������������+������1�I�!��������!�+������!���������������$

�������$������� 6���������������!�������������-�������H���"����!��������� �����1

����!��������#��!�������!���������������������������

�������6�� ����!�������6�� ����!

> 1995 – spun out by Isis

> developing new ways to diagnose and monitor infection and disease

> lead product is a TB diagnostic, T-SPOT.TB

> in August 2008 successfully gained pre-market approval from the United States Food and Drug Administration

> also able to track the change in a person’s immune status over time, and can be used to monitor disease and can be used to monitor disease progression.

������!#������!#

������� '���� (� ��������������

��H��� ,����!��������!#����������� ������� ���!���

�������� �������������������!��!�����!���������� �������������

����� 2����#������+!���������� ���� ����5�!���������������� �������)����������� 2����#������+!���������� ������ ��!��!���������������+��-�������!����)�1

����5�!���������������� �������)�������#���!��������

�������$��������� A�����������!���������+��� �������H�����������#�������������������$��������� A�����������!���������+��������H��������������� �������������H

�������H�����������#���������������������H�����L ��!��������� ��!���� � ���5�����#������������������!��������

������� %����)�����+!����������+���+���� (�+��!���������+���������+��������������� %����)�����+!����������+���+�������������������������� ����,�����

(�+��!���������+���������+��������������5��!��������+���)�������� �!�������+���

%���!����#���� �!� ?��������������+��������#���� �!�����! �����!������#���H�

�������� ������������!���� �����5���������� !�����������)��!�

%#�����������������+!��%#�����������������+!��

������� '���� (� ��������������

( ��� �����!����!���!������ !���������#������������!��������!#������

2�#������!����!���������!��)������������������������)��� ����#!#�!���)������!#��������!��+����������!#������ )������!#��������!��+���������!���!��

$�(����) (�����!������+!�����������������)������#���� �!��

(!!�������)���#��*J��27(���������#����� �����������.�%5�.'%�����.�%

������� (������������������� !� ����������������#!#�!������)��������!����������

��� !� ������������������������� )���/����! ������!����������������

�.� A��� �����+!���������������� ����!�+����������������-)�����

������!����������!��������!� ���)�� �� ���������

�.���!�+����������������-)���������!��������1

�� ���������

�������?���������!#�������

?�+�����?(���� ��!�����!#������

2�#�����5�����!�����?(���� ��!��

��!#�������

�������.������!#����gy�������.������!#����gy

> Founded in 1995 by the pioneer of Southern Blotting, Professor Sir Edwin Southern Blotting, Professor Sir Edwin Southern

> custom microarray consultancy service, from experimental design service, from experimental design through all stages to data analysis and interpretation

> Cytogenetics products and > Cytogenetics products and services for high-resolution detection of chromosomal abnormalities

> Digital microarrays/single cell analysis

> Licensing fundamental arrays patentspatents

�������?��������!#��������������?��������!#�������

> Molecular sensing technology using nanopores, for applications using nanopores, for applications including DNA sequencing

> 2005 - spun out by Isis raising £0.5m from seed investors£0.5m from seed investors

> 2008 - raised a further £10m from institutional and private investorsinstitutional and private investors

> 2009 - raised a further £13.9m from NASDAQ-listed Illumina and private investorsprivate investors

> Illumina will market Oxford Nanopore's DNA sequencing products

�� ����!�+����-=1�� ����!�+����-=1

������� '���� (� ��������������

���� �����+��� �����#����������-� ����������0������(����1������+�����$�+�!!���!�������5�

�A(;>(��������������� �������#���������������!������������������)���#��$�.�+�!!����+�����$�+�!!���!�������5�

�A(;>(5�)���#��$�.�+�!!��

�������� ���!����� ����!�+���� ?�+�������!��!����#���� �!�

7���!# �#���� �!������+����#����� 2�#�����+������ ���������������7���!# �#���� �!������+����#����� 2�#�����+������ ���������������#��������#�������

.��!����� *��������������!��)�#�������!#�������������+��%J���������!�!������#���� �!��������

��#��!���������)�����)����)�����������������������������+�������������H���������������!�!������#���� �!��������

������#�������! ���������H������������

7��� �����������)��������#������� !)�����!���

6%���������#���)�����!���������(����

�� ����!�+����-�1�� ����!�+����-�1

������� '���� (� ��������������

%#������ ��!�+�����������������! �������!��!����� ��

�+��������������������������! �����#!#�#�+���#�������������)���������!�������#�� �������!�)������!�������#�� �������!�)�����!��������������#�������!��������������!��!��

6�#)�� A�� ����!��������������! ���� ?�+���!�� ����������!�+����6�#)�� A�� ����!��������������! ������������������������<�)��������������!�� ��������!#���������������! ����������������+!��

?�+���!�� ����������!�+�������#������������!�������#��#�5��#����+������������!� ���+��������������)�������!#��!������ !� ���

�����7��6�! ��!�+��������#���� �!������ ������H������������� �!��������������7��6�! ��!�+��������#���� �!�������� ���)������������

������H������������� �!���������!��������� ������������������<�����������M������<�����!����������%#����,������5�.�J����������

�� ����!�+����-,1�� ����!�+����-,1

������� '���� (� ��������������������� '���� (� ��������������

%������ ��!�+���������+������)��!��-�?(�� ��!���������!�����+����

?�+�����!#����������!�����������������������������)��!

%������� ��!���������!�����+�����#)����1

�������������������������)��!

������ ��!�+���������+����� ���������������������������-��������������)��������.%�7���!�����

��������+���)����������#����#���� �!

���������)��������.%�7���!�����/����#��1

��#���2����#!�����#���2����#!���

������� '���� (� ��������������

����� %��+�������%#����6�/�66�����������!�����

6���+���� ��������!��!������������!������#���������!��������!�+�������� ����!�+��������

�∆� ��+�����������������! ����������H�����)��������� �����������!������#��!������!��!�

@��������+������!����������!��������#��!���#��!�����������!�

�Q����!�� �������!������������������������ 6���+�������������� �!���������Q����!�� �������!������������������������!�����!����#�������������

6���+�������������� �!���������#���� �!�������

����� �7��� ���������+!�����#�!����#���+����������������������������

$��������� �����#�� �#���+��!���!��!��������!�� ��������������������!#������

����! %����������!#�����������!��������������������!��

���������!�+��!�������������! �� ��������5��������������!�+��!�������������!�������������������

����!����!

> 2002 - Oxitec Limited spun out by Isis> Initial funding from East Hill > Initial funding from East Hill

and the Isis College Fund

> Developing environment-friendly > Developing environment-friendly technology to control insect pests

> Public Health> Agriculture

> Recognised by the Bill and Melinda Gates Foundation Grand Challenges for Global Health Initiative as part of a $20 million consortium developing genetic strategies to control disease-carrying mosquitoes

> World Economic Forum Technology Pioneer 2008

6�� ��������!������/�!������!#6�� ��������!������/�!������!#

������� '���� (� ��������������

��)�����% ����� �����!��� �!�������������� ��������8��������!#���������!#������

��! ������� �!��!H�)�����������!��� �!�����

��!#������

�������7@�������� ?���!����!��7@�������� ()����������� �����������!����������������+�����������+��������5��������������+����������!��� �����������!��� ����

6�� ���������!��!������������������������)����

6�!�������!�������������!��!���!��� ������#�� �#���������!��� ��������������

�J$���!#������ %����������!#�����������+��!���� �#��������������� �����)����J$���!#������ %����������!#�����������+��!����! ��������!������)�������)����!����

�#��������������� �����)�����������������!�����

��#�����!#��������!� ��������������#�����!#��������!� ������������

������� '���� (� ��������������������� '���� (� ��������������

������ ��+�������������+���� �������� �����������+�������������

�������������������� ����� �� ���������������� ����� �� ��������������� �����������+�������������

!������#����!#!��������� !#�����#���� �!���������������������

������������� ����� �� ����������������������������������� ������������������ ������

?�� ��������� .����������������������� ����!���������+�������������������������������/�� !#�������!��������������!������!��������������!������

�������7�H 7�H������������+!�� ��!����������H���!#�����5�)�����������#������ � � ����������������5��!� �������������)�#�+� �����!����!�5���!�����5���!#�����������!����!�5���!�����5���!#����������) �����

?�� ���������?�� ���������

> euphoria software enables characters to interact and respond to their virtual to interact and respond to their virtual environment

> used in films including Poseidon and Troy

> video games Grand Theft Auto IV and Star Wars: The Force Unleashed Star Wars: The Force Unleashed

> Based on algorithms developed by founder and CEO, Torsten Reil and Colm MasseyColm Massey

> University Challenge Seed Fund grant in 2000 provided funding to get first programming startedprogramming started

> Spun out from Isis in 2001

> Based in Oxford and San Francisco

��#�����!#��������!� ��������������#�����!#��������!� ������������

������� '���� (� ��������������������� '���� (� ��������������

������+��� �����������9��������������!�E���������

������������ !���������+��# ������������!��������� # ������������!�

�������(�!������ .����!���������������������/�����������+����!��)��������9��+����� �#���������+�E

2�#�����!����!�!�����������?(�)���������������!������������!#�

����������� �������������!���6�!� ���

���� ����!��)�����������+�������!��

������!! ���������������������!���������#������� �!���)��� �����)����

����+���� ���������������)�������+������ ��!������������������������ �������+���!��)�����

����+����� �������+���!��)�����H�������������

�����!�"

����#���������5����!��� ��������������5�%�������������������#���������5����!���

�#��D������R����D��D�!D H

��������������5�%���������������

�����D��������R����D��D�!D H

���D��=;S>��;� =; ���D��=;S>��;� �,

����

������2� ��������%��!�������%��!�� ��������

��������

�T��:�.�T��:�.