ON THE JOB TRAINING [Document subtitle]

ON THE JOB TRAINING

MAHASISWA MANAJEMEN BISNIS

POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

I. LATAR BELAKANG

Pendidikan Politeknik diciptakan berdasarkan suatu konsep ketenagakerjaan yang mengarah pada

pelaksanaan pembangunan khususnya melalui industrialisasi. Salah satu tantangan terhadap hasil

pendidikan adalah menyiapkan lulusan yang memuaskan bagi pengguna jasa. Oleh karena itu peningkatan

kualitas Sumber Daya Manusia merupakan prioritas kunci dalam peningkatan mutu, relevansi maupun

effisiensi pendidikan.

Menyikapi hal tersebut Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya menerapkan program Teaching

factory, yaitu mengaitkan proses pendidikan dengan dunia kerja dan mengedepankan proses pendidikan

dengan kebutuhan tenaga trampil yang sesuai dengan kebutuhan pasar.

II. TUJUAN DAN MANFAAT ON THE JOB TRAINING

Selesai melaksanakan On The Job Training diharapkan :

1. Mahasiswa memiliki cukup pengalaman kerja sesuai dengan bidang profesinya.

2. Mahasiswa dapat mencapai kompetensi seperti yang disyaratkan oleh masyarakat industri.

3. Mahasiswa memahami budaya kerja di Industri.

III. PELAKSANAAN ON THE JOB TRAINING

Pelaksanaan On The Job Training di Industri sedapat mungkin disesuaikan dengan program studi yang

melatarbelakangi masing-masing peserta, dengan harapan mereka dapat mengembangkan kompetensi mula

yang telah dimilikinya.

Dengan mengacu pada “Kompetensi Nasional mahasiswa peserta On The Job Training mahasiswa

Manajemen Bisnis Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya”, pihak Industri diharapkan dapat memposisikan

peserta On The Job Training sebagai tenaga kerja langsung di lapangan (dilibatkan dalam proses produksi

dan proses bisnis). Penempatan disesuaikan dengan kondisi pekerjaan yang sedang dilaksanakan oleh

industri terkait.

3.1 Jadwal Pelaksanaan On The Job Training

Program On The Job Training dijadwalkan satu kali dalam satu semester akademik dengan durasi

minimal 16 minggu dan maksimal 18 minggu untuk satu perusahan atau untuk dua perusahan dimana

setiap perusahaan minimal 8 minggu setara kumulaitve 18 minggu dari program OJT . On The Job Training

dapat dilaksanakan sekitar bulan September sampai dengan bulan Desember. On The Job Training boleh

dilaksanakan di dua perusahaan yang berbeda dalam satu periode, dimana total jangka waktu dari

kedua perusahaan tersebut minimal adalah 16 minggu dan maksimal 18 minggu.

3.2 Persyaratan On The Job Training

Panduan OJT Ini terdiri dari persyaratan Umum dan Khusus bagi mahasiswa Manajemen Bisnis

PPNS

3.2.1 Persyaratan Umum

Persyaratan berikut ini harus dipenuhi oleh mahasiswa yang akan mengajukan permohonan

pelaksanaan On The Job Training :

1. Terdaftar sebagai mahasiswa Manajemen Bisnis - PPNS yang masih aktif

2. Telah lulus 80 SKS atau mahasiswa semester VI pada saat pengajuan permohonan On The Job

Training

3. Mengikuti prosedur On The Job Training yang berlaku

3.2.2 Persyaratan Khusus

Persyaratan berikut ini harus dipenuhi oleh mahasiswa pada saat pelaksanaan On The Job Training :

1. Mengingat On The Job Training adalah media untuk mengenal dan berlatih melaksanakan fungsi-

fungsi tentang manajerial, maka On The Job Training dilaksanakan di organisasi profit atau

nonprofit yang credible serta memiliki fungsi tentang manajerial yang memadai.

2. Sesuai dengan aturan akademik PPNS mengenai bobot mata kuliah, maka On The Job Training

harus dilaksanakan selama 4 bulan dengan rincian pengenalan perusahaan dan lapangan, Study

literature, kerja lapangan, bimbingan, serta penulisan laporan.

3. On The Job Training dilaksanakan secara Individu atau kelompok dengan jumlah anggota

minimal 1 dan maksimal 4 orang disertai laporan OJT secara individu.

4. Pelaksanaan On The Job Training tidak boleh mengganggu keikutsertaan mahasiswa dalam

pelaksanaan kegiatan perkuliahan yang lain.

5. Mahasiswa melaksanakan On The Job Training sesuai dengan fungsi-fungsi manajerial.

6. On The Job Training dilaksanakan di bawah arahan Pembimbing Internal dan Eksternal yang

kompeten.

7. Masing-masing mahasiswa mengisi log book harian dan mingguan sesuai dengan format yang

ditetapkan.

8. Mahasiswa berkonsultasi dan melaporkan hasil On The Job Training secara periodik kepada

Pembimbing Internal dan Eksternal.

9. Mahasiswa harus sudah menyerahkan nilai On The Job Training kepada Koordinator On The Job

Training selambat-lambatnya 1 bulan setelah pelaksanaan On The Job Training dimulai.

3.3 Prosedur Pelaksanaan On The Job Training

3.3.1 Prosedur Umum Pelaksanaan On The Job Training

Prosedur umum pelaksanaan On The Job Training yang harus diikuti oleh mahasiswa On The Job

Training dijelaskan pada Gambar 1 dibawah ini.

Adapun tahapan-tahapan dalam prosedur umum pelaksanaan OJT adalah sebagai berikut:

1. Mahasiswa mendaftarkan diri melalui form pendaftaran On The Job Training kepada pihak

penanggung jawab On The Job Training dimana pendaftaran ini dapat dilakukan secara kelompok

maupun perorangan.

2. Setelah pendaftaran, mahasiswa On The Job Training melakukan verifikasi kesesuaian pendaftar

dengan persyaratan umum. Jika persyaratan umum telah dipenuhi, maka mahasiswa akan

menerima informasi mengenai langkah selanjutnya yang harus dilakukan.

3. Mahasiswa mencetak proposal dan surat pengantar dengan terlebih dahulu memasukkan nama

perusahaan tujuan On The Job Training (maksimal 3 perusahaan).

4. Mahasiswa mengirimkan proposal dan surat pengantar yang telah dicetak.

5. Proses dapat dilanjutkan jika salah satu perusahaan yang dituju mengirimkan balasan persetujuan

On The Job Training. Apabila kedua perusahaan mengirimkan balasan penerimaan On The Job

Training, maka mahasiswa memilih salah satu dari perusahaan tersebut. Jika kedua perusahaan

yang dituju mengirimkan surat penolakan atau tidak mengirimkan surat balasan dalam

2 bulan, maka mahasiswa mengulang proses input nama perusahaan (alternatif yang lain)

dan mengirimkan proposal beserta surat pengantar permohonan On The Job Training seperti

prosedur sebelumnya. Adalah kewajiban mahasiswa untuk memonitor surat jawaban melalui

komunikasi dengan pihak perusahaan.

6. Untuk mahasiswa yang telah diterima On The Job Training di perusahaan, Koordinator On

The Job Training akan melakukan penunjukan Pembimbing Internal. Bersamaan dengan itu,

mahasiswa diwajibkan mencetak surat balasan berisi ucapan terima kasih dan

mengirimkannya ke perusahaan tempat mahasiswa diterima On The Job Training.

7. Mahasiswa berkomunikasi dengan Pembimbing Internal dan Eksternal untuk mendapatkan

arahan pelaksanaan On The Job Training.

8. Mahasiswa melaksanakan On The Job Training.

Selama pelaksanaan On The Job Training yang berdurasi 1 - 4 bulan, mahasiswa wajib

mengikuti perkembangan informasi, mengisi log book dengan format terlampir.

9. Monitoring lanjutan (penyusunan laporan untuk perusahaan) dan evaluasi dapat dilakukan

selama masa On The Job Training berlangsung sampai dua minggu setelah pelaksanaan On The

Job Training berakhir.

10. Pembimbing eksternal memberikan nilai melalui form penilaian yang disediakan.

11. Pembimbing internal memberikan nilai melalui laporan. Nilai akhir akan diproses oleh

administrator dan Koordinator On The Job Training pada batas waktu pelaksanaan On The Job

Training. Jika pada batas waktu pelaksanaan On The Job Training terdapat komponen penilaian

yang belum diterima, maka nilai akan secara otomatis dihitung berdasarkan input nilai yang

ada. Nilai yang dikeluarkan oleh sistem bersifat final

Mulai

Melakukan registrasi di koordinator OJT

Memenuhi

Persyaratan

Umum?

1. Meng-input nama perusahaan tujuan On The Job

Training di proses registratsi dan student portal

(maksimal 2)

2. Mencetak proposal dan surat pengantar On The

Job Training pada perusahaan dengan persetjuan

kordinator OJT

Mengirimkan proposal dan surat pengantar OJT ke

perusahaan yang yang bersangkutan.

Menunggu surat balasan dari perusahaan.

Apakah

mahasiswa

diterima?

1. Penunjukan dosen pembimbing

2. Mencetak surat balasan (ucapan terima kasih)

dan mengirimkannya keperusahaan.

A

Ya

Tidak

Ya

Tidak

3.3.2 Prosedur Pembatalan On The Job Training

Prosedur pembatalan On The Job Training hanya berlaku apabila prosedur umum pelaksanaan On The

Job Training telah melewati tahap dimana surat permohonan kepada perusahaan dikirimkan.

Adapun prosedur pembatalan yang harus diikuti adalah sebagai berikut :

1. Mengisi formulir On The Job Training dan melampirkan dokumen pendukung setelah

berkonsultasi dengan Koordinator On The Job Training. Dokumen pendukung yang dimaksud

adalah dokumen yang mampu membuktikan bahwa alasan pengunduran diri dapat diterima.

Contohnya untuk pengunduran diri yang disebabkan oleh kondisi kesehatan mahasiswa harus

dilengkapi dengan surat dokter.

2. Pengunduran diri hanya dapat diproses jika telah disetujui oleh Koordinator On The Job Training.

1. Pembimbing eksternal dan internal memberikan arahan

kepada mahasiswa selamawa pelaksanaan OJT

2. Mahasiswa melaksanakan OJT

3. Mahasiswa selalu update informasi di student portal

Proses monitoring lanjutan dan evaluasi.

A

4. Menyerahkan laporan OJT kepada perusahaan

5. Meminta nilai dari pembimbing eksternal

6. Meminta nilai dari pembimbng internal

Selesai

Gambar 1 (lanjutan)

3.4 Sistem Penilaian On The Job Training

Berikut ini adalah komponen penilaian On The Job Training Manajemen Bisnis :

1. Oleh Pembimbing Eksternal (50%)

a. Prosentase kehadiran (25%)

b. Kemampuan mahasiswa (25%)

i. Pengalaman dan dan keterlibatan dalam melakukan fungsi-fungsi manajerial

ii. Kemampuan berkomunikasi dan bekerja dalam tim di dunia kerja

2. Oleh Pembimbing Internal (50%)

a. Laporan kegiatan

i. Kelengkapan log book

ii. Muatan laporan

b. Presentasi

3.5 Fungsi Manajerial yang Dapat Dipilih

Dalam pelaksanaan On The Job Training, mahasiswa dapat memilih fungsi-fungsi

manajerial pada Tabel berikut ini :

No. Knowledge Pokok Bahasan

1. Matematika Bisnis • Determinan

• Matriks

• Aljabar Vektor

• Bilangan Kompleks

• Fungsi Differensiasi

• Aplikasi Diferensiasi

• Integrasi Tak Tentu

• Aplikasi Integral Tertentu

• Integrasi Numerik

• Barisan dan Deret

• Persamaan Diferensial Biasa

2. Pengantar Ilmu Ekonomi • Ekonomi sebagai ilmu

• Konsep dasar ilmu ekonomi

• Permasalahan utama dalam setiap perekonomian

• Pendapatan Nasional

• Distribusi pendapatan nasional

• Determinan GNP

• Keseimbangan empat sektor

• Uang dan perbankan

• Permintaan dan penawaran

• Keseimbangan pasar

• Biaya Produksi

• Pasar persaingan sempurna dan tidak sempurna

• Pasar oligopoli dan monopoli

3. Proses Pengantar

Manufaktur

• Pengantar proses manufaktur

• Proses casting dan molding

• Proses serbuk logam

• Proses hot forming dan cold forming

• Proses sheet metal working

• Proses pemesinan

• Analisis biaya manufaktur

• Rancangan produk dengan proses manufaktur

4. Akuntansi:

- - Pengantar Akuntansi

- - Akuntansi Biaya

Pengantar Akuntansi

• Pengantar Teori Akuntansi

• Persamaan Akuntansi

• Proses Pencatatan

• Proses Penyesuaian

• Siklus Akuntansi

• Akuntansi Perusahaan Dagang

• Persediaan

• Sistem Informasi Akuntansi Pencatatan.

• Akuntansi Manajerial Akuntansi Biaya

• Pengenalan Akuntansi Biaya

• Penyusunan Harga Pokok Produksi, Harga Pokok Penjualan dan Perilaku Biaya

• Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan (Job Order Costing)

• Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses(Process Costing)

• Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Standard Costing

• Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Produk Gabuangan (Joint Cost)

• Overhead Pabrik: Anggaran, Aktual, dan Beban

• Penganggaran Sebagai Pengambilan Keputusan Manajemen

5. Keselamatan & Kesehatan

Kerja (K3)

• Menerangkan pengertaian istilah dan tujuan K3

• Menerangkan dasar hukum – hukum penerapan K3

• Menerangkan prinsip dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja

• Menerangkan sejarah perkembangan K3

• Menerangkan kecelakaan kerja, frekuensi, jumlah dan tingkat bahaya kecelakaan

• Menerangkan sebab, akibat dan penanggulangan kecelakaan kerja

• Menerangkan analisa dan laporan kecelakaan kerja

• Memahami distribusi kejadian kecelakaan menurut tempat, waktu, dan organ tubuh yang terkena

• Memahami langkah-langkah pengawasan kecelakaan

• Memahami prinsip dasar kesehatan kerja dan menjelaskan fungsi pemeriksaan kesehatan kerja

• Menjelaskan fungsi dan peran dokter pemeriksaan kesehatan tenaga kerja.

• Menjelaskan peraturan perundang-undangan keselamatan dan kesehatan kerja.

6. Manajemen Keuangan Manajemen Keuangan I

• Pemaparan garis besar materi dan kontrak perkuliahan

• Tinjauan Manajemen Keuangan

• Laporan Keuangan dan Arus Kas

• Analisis Laporan Keuangan

• Lingkungan Keuangan

• Review Materi

• Teori Risiko dan Pendapatan

• Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja

• Manajemen Kas dan Surat Berharga

• Manajemen Piutang dan Persediaan

• Nilai Waktu Uang

• Review Materi

• Suku Bunga dan Penilaian Obligasi

• Penilaian Saham

• Pembelanjaan Jangka Panjang

Manajemen Keuangan II

• Tinjauan Ulang Tentang Manajemen Keuangan

• Pasar Modal

• Pembelanjaan Jangka Panjang

• Penganggaran Modal

• Biaya Modal

• Teori Struktur Modal

• Kebijakan Deviden

• Risk Dan Return Investasi (Aktiva Tunggal)

7. Manajemen Perkantoran • Manajemen perkantoran

• Organisasi Kantor

• Komunikasi & Korespondensi

• Penataan Ruang Kantor

• Manajemen Arsip

• Sumber Daya Manusia

• Sarana dan Prasarana, Teknologi

• Laporan

8. Perpajakan • Konsep Dasar Hukum Pajak

• Kedudukan Dan Hubungan Hukum Pajak Dengan Ilmu Hukum Lain

• Asas Dan Sistem Pemungutan Pajak

• Sub Jek Pajak Dan Wajib Pajak

• Utang Pajak

• Jenis Dan Objek Pajak

• Tarif Pajak

• Prosedur Dan Tata Cara Perpajakan

• Penagihan Pajak Dengan Surat Paksa

• Pajak Daerah Dan Retribusi Daerah

• Sanksi Perpajakan

• Prosedur Penyelesaian Sengketa Pajak

9. Pengantar Bisnis Maritim • Pemaparan garis besar materi dan kontrak perkuliahan

• Pengantar bisnis dan ekonomi

• Etika dan tanggung jawab sosial

• Bisnis dalam konteks global

• Kepemilikan usaha dan kewirausahaan

• Proses manajemen

• Organisasi bisnis

• Informasi untuk strategi

• Pengetahuan kepelabuhan

• Pembangunan beberapa pelabuhan di Indonesia dan di luar negeri

• Bisnis kepelabuhan

10. Aplikasi Komputer Bisnis • Pengenalan Konsep Aplikasi Komputer BISNIS MARITIM

• Pengenalan Microsoft Office

• Pengenalan dan Praktikum Microsoft Word

• Pengenalan dan Praktikum Microsoft Excel

• Pengenalan Microsoft Access

• Praktikum Membuat Database dan Tabel Menggunakan Ms.Access

• Praktikum Membuat dan Mendesain Form Menggunakan Ms.Access

• Praktikum Membuat dan Mendesain Report Menggunakan Ms.Access

• Praktikum Membuat Form Utama dan Pendukung Menggunakan Ms.Access

• Pengenalan dan Praktikum Microsoft PowerPoint

11. Pengantar Manajemen • Pendahulan dan pengenalan materi ajar secara menyeluruh

• Konsep dasar manajemen BISNIS

MARITIM

• Manajer dalam kegiatan manajemen

• Perkembangan ilmu manajemen

• Lingkungan dan budaya organisasi

• Tanggung jawab sosial dan etika organisasi

• Fungsi pengorganisasian dalam manajemen perusahaan

• Manajemen sumber daya manusia

• Manajemen kinerja dan penilaian kinerja organisasi

• Kelompok kerja, komunikasi dan manajemen konflik dalam organisasi

• Pengawasan dan pengendalian organisasi

12. Manajemen Perbankan • Fungsi Dan Peranan Bank Dalam Pembangunan

• Pola Dasar Manajemen Bank

• Manajemen dana Bank

• Manajemen Likuiditas

• Manajemen permodalan

• Manajemen investasi Bank

• Manajemen kredit

• Manajemen Kredit lanjutan

• Manajemen Pemasaran bank

• Manajemen Pemasaran Bank lanjutan

• Manajemen jasa Pelayanan

• Perencanaan Strategis bagi manajemen Bank

13. Proyek:

- - Manajemen Proyek

- - Manajemen Pengendalian

Proyek

a. Manajemen Proyek

• Manajemen Proyek

• Perencanaan Proyek

• Penjadwalan proyek

• Pengendalian Proyek

b. Manajemen Pengendalian Proyek

• Manajemen Pengendalian

• Hasil Pengendalian

• Pengendalian terhadap tindakan personil dan budaya

• Ketatnya sistem pengendalian dan biaya sistem pengendalian

• Desain dan evaluasi sistem manajemen

• Pusat pertanggungjawaban keuangan

• Perencanaan, penganggaran dan sistem insentif

• Pengukuran kinerja keuangan dan pengaruhnya

• Tata kelola perusahaan dan dewan direktur

• Pengendali dan auditor

• Pengaruh ketidakpastian lingkungan, strategi organisasional dan multinasionalitas pada sistem pengendalian manajemen

14. Manajemen Pemasaran • Defining marketing for the Twenty First Century

• Building Customer Satisfaction, Value and Retention

• Marketing Information System

• Analyzing Consumer Markets and Buyer Behavior

• Identifying Market Segment and Selecting Target Markets

• Setting the Product, Price and Branding Strategies

• Designing and Managing Value Networks and Marketing Channels

• Managing Integrated Marketing Communications

• Global marketing

15. Statistika Bisnis • Penjelasan statistika dan probabilitas

• Distribusi frekuensi

• Pengukuran nilai sentral

• Dispersi

• Regresi

• Distribusi diskret dan kontinu

• Teknik Sampling

• Pendugaan parameter

• Pengujian hipotesis

16. Manajemen Operasi &

Produksi

• Perencanaan dan perancangan produk.

• Peramalan permintaan barang dan jasa

• Perencanaan lokasi pabrik dan Tata letak fasilitas

• Perancangan proses, jasa, sistem kerja.

• Perencanaan kapasitas.

• Manajemen persediaan.

• MRP dan ERP

• Pemeliharaan fasilitas dan penanganan bahan

• Penjadwalan dan pengawasan proyek

• Perancangan dan pengelolaan tenaga kerja.

• Manajemen mutu

17. Logistik Pelabuhan • Mengerti Konsep Pelabuhan

• Bea cukai

• Multi transport moda

• Strategi bisnis pelabuhan 18. Manajemen Anggaran • Konsep dasar anggaran

• Anggaran induk/menyeluruh (master budget)

• Penyusunan anggaran

• Penyusunan anggaran produksi

• Penyusunan anggaran bahan baku langsung

• Penyusunan anggaran tenaga kerja langsung

• Penganggaran modal

• Anggaran kas

• Proyeksi laporan keuangan

• Analisis anggaran

19. Pengambilan Keputusan &

Negosiasi

• Sekilas tentang proses dan komponen-komponen pengambilan keputusan

• Lingkungan keputusan.

• Proses keputusan

• Teknik-teknik relevan dalam pengambilan keputusan

• Kapita selekta pengambilan keputusan

• Tool kit pemecahan masalah

20. Manajemen Rantai Pasok • Pengantar Tentang Supply Chain Management

• Strategi Supply Chain

• Perancangan Produk Baru dalam Perspektif Supply Chain Management

• Merancang Jaringan Supply Chain

• Pengelolaan Permintaan dan Perencanaan Produksi

• Mengelola Persediaan pada Supply Chain

• Manajemen Pengadaan

• Manajemen Transportasi dan Distribusi

• Distorsi Informasi dan Bullwhip Effect

• Pengukuran Kinerja Supply Chain

• Teknologi Informasi dalam Manajemen Rantai Pasok

• International Supply Chain

21. Studi Kelayakan Bisnis • Pendahuluan

• Aspek Pasar

• Aspek Teknis

• Aspek Manajemen

• Aspek Keuangan

• Aspek Ekonomi dan Lingkungan Hidup

• Penulisan Laporan

• Proyek Internasional

22. Hukum Bisnis • Pengenalan Hukum

• Hukum Bisnis & Ruang Lingkupnya

• Kontrak Perjanjian Secara Umum

• Perjanjian Sewa Menyewa

• Perjanjian Jual Beli

• Kontrak Kredit & Kontrak Jaminan

• Jaminan Hutang

• Bentuk – bentuk Badan Usaha

• Perizinan Badan Usaha

• Aspek Pajak dalam Bisnis

• Hubungan Kerjasama Bisnis (Franchising)

• Hak Kekayaan Intelektual

• Desain Industri, Rahasia Dagang & Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu

• Kejahatan Korporasi

23. Sistem Informasi

Manajemen

• Dasar-dasar Sistem Informasi dalam BISNIS MARITIM

• Perangkat Keras, Perangkat Lunak Komputer, Manajemen Sumber Data, Telekomunikasi dan Jaringan

• Sistem BISNIS MARITIM Elektronik dan Perusahaan

• Sistem Perdagangan Elektronik dan Pendukung Keputusan

• Membangun Strategi BISNIS MARITIM/TI dan Mengembangkan Solusi BISNIS MARITIM/TI

• Tantangan-tantangan Keamanan dan Etika

• Organisasi, Manajemen, dan Perusahaan yang Saling Terhubung

• Infrastruktur Teknologi Informasi

• Aplikasi Sistem Utama pada Era Digital

• Membangun dan Mengelola Sistem

24. Komunikasi Bisnis &

Leadership

• Kepemimpinan dan Kemanusiaan

• Profesi dan Ilmu Kepemimpinan

• Gaya Kepemimpinan

• Kepemimpinan Bisnis

• Variabel-variabel Terkait Kepemimpinan

• Dasar-Dasar Manajemen

• Perencanaan dan Menyampaikan Nilai-Nilai Strategis

• Pengorganisasian Membangun Struktur Organisasi yang Dinamis

• Memimpin dan Memobilisasi Orang

• Pengendalian Pembelajaran dan Perubahan

25. Etika Bisnis & CSR • The Corporation and its stakeholders

• Managing public issues and stakeholder relationships

• Corporate social responsibility

• Ethic and Ethical reasoning

• Organizational ethics and the law

• The challenge of globalization

• Global corporate citizenship

• Business-government environment

• Ecology and sustainable development in global business

• Managing environmental issues

• Technology, organizations, and society

• Managing technology and innovation

• The Community and the corporation

• Managing public relations

26. Manajemen Investasi &

Portofolio

• Investasi

• Pasar Modal dan Instrumen Pasar Modal

• Return dan Risiko Aktiva Tunggal

• Return dan Risiko Portofolio

• Analisis Portofolio

• Penilaian Saham

• Nilai Waktu Uang

• Konsep Dasar Investasi pada Aset Riil

• Metode Penilaian Investasi pada Asset Riil: Periode Pengembalian dan Nilai Sekarang Bersih

• Metode Penilaian Investasi pada Asset Riil: Tingkat Pengembalian yang Internal dan Indeks Profitabilitas

27. Manajemen Risiko • Ikhtisar manajemen risiko

• Identifikasi dan pengukuran risiko

• Pengelolaan risiko

• Pertimbangan analisis resiko

• Enterprise risk management

28. Knowledge Management • Pengetahuan dan pentingnya manajemen pengetahuan

• Knowledge management systems life cycle

• Knowledge creation and knowledge architecture

• Capturing tacit knowledge

• Knowledge Codification

• System testing and deployment

• Knowledge transfer and sharing 29. Manajemen Kualitas • Introduction & Quality overview

• Total Quality Management

• Seven Tools

• Quality Function Deployment

• Six Sigma

• Lean Method

• Kaizen

• Statistical Process Control

• ISO

• Kualitas pada jasa

30. Manajemen Sumber Daya

Manusia

• Konsep dan Tantangan MSDM; beberapa Pendekatan dalam MSDM, Tujuan, Fungsi dan Peran MSDM.

• Rancangan Organisasi dan Analisis Pekerjaan

• Perekrutan , Penempatan, dan Manajemen Bakat

• Pelatihan dan Pengembangan

• Kompensasi

• Topik Pengayaan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

• Praktik Lapangan

• Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja

31. Bisnis Internasional • Perdagangan Internasional dan Investasi Asing Langsing

• Teori-teori Perdagangan dan Investasi Internasional

• Lembaga Internasional dalam Perspektif Bisnis Internasional

• Sumber Daya Alam dan Kesinambungan Lingkungan

• Kekuatan Ekonomi, Sosioekonomi dan

• Kekayaan Intelektual dan Kekuatan Hukum Lain

• Memahami Sistem Moneter Internasional dan Kekuatan Finansial

• Kekuatan Tenaga Kerja

• Strategi Kompetitif Internasional

• Desain dan Pengendalian Organisasi

• Menilai dan Menganalisis Pasar

• Praktik Ekspor dan Impor

• Pemasaran Internasional

• Operasi Global dan Manajemen Rantai Pasokan

• Manajemen Sumber Daya Manusia

32. Manajemen Galangan • Perusahaan galangan

• Produksi galangan

• Perawatan dan perbaikan kapal

• Manajemen operasi industri galangan

• Manajemen strategi industri galangan

• Manajemen teknologi galangan

33. Strategi Bisnis • Basic concepts of strategic management

• Corporate government

• Social responsibility and ethics in strategic management

• Environmental scanning and industry analysis

• Internal scanning: organizational analysis

• Strategy formulation: situation analysis and business strategy

• Strategy formulation: corporate strategy

• Strategy formulation: functional strategy and strategic choice

• Strategy implementation: organizing for action

• Strategy implementation: staffing and directing

• Evaluation and control

• Suggestions for case analysis

34. Kewirausahaan Kewirausahaan I

• Konsep dasar kewirausahaan

• Proses Creative thinking

• Identifikasi peluang usaha

• Strategi Bisnis

• Pemasaran dan strateginya

• Pengelolaan keuangan

• Manajemen Operasi

• Etika Bisnis

• Business Plan

Kewirausahaan II

• Membangun generasi technopreneurship

• Young leadership and entrepreneur

• Strategi membangun bisnis baru yang inovatif

• Trend pemasaran usaha pemula

• Pendanaan bisnis inovatif pemula

• Komunikasi bisnis

• Pembuatan cash flow

• Penyusunan rencana bisnis inovatif

• Tahap inkubasi: pra inkubasi, inkubasi, paska inkubasi

• Penyusunan business plan

3.6 Asuransi Peserta On The Job Training

Seluruh Peserta On The Job Training diasuransikan oleh Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya. Jika

terjadi kecelakaan kerja dimohon pihak industri segera menginformasikan kejadian tersebut pada Politeknik

Perkapalan Negeri Surabaya agar claim asuransi yang diajukan tidak kedaluwarsa.

3.3. Ketentuan Umum

1. Mahasiswa peserta On The Job Training sedapat mungkin dilibatkan dalam proses produksi.

2. Durasi On The Job Training adalah minimal 16 minggu dan maksimal 18 minggu yang setara

dengan minimal 640 jam.

3. Mahasiswa peserta On The Job Training wajib mengisi daftar hadir pada pagi dan sore.

4. Selama melaksanakan On The Job Training, peserta wajib mematuhi peraturan / tata tertib yang

berlaku di Industri.

a. Wajib mengikuti peraturan kesehatan dan keselamatan kerja (K3)

b. Membuat laporan kegiatan harian dan mingguan dengan disertai gambar / rincian pekerjaan

yang ditangani sesuai format lampiran 3 dan Lampiran 4.

c. Laporan mingguan harus mendapat pengesahan pembimbing lapangan tiap satu minggu sekali

dan diserahkan ke pembimbing diklat / SDM satu bulan sekali.

5. Mahasiswa wajib mengisi form-form yang diisyaratkan.

3.4. Pembimbing On The Job Training

Bimbingan dan pengarahan peserta On The Job Training di Industri di laksanakan oleh pembimbing

yang ditunjuk oleh Industri terkait. Secara umum tugas pembimbing meliputi :

1. Membantu kelancaran pelaksanaan On The Job Training

2. Mengkoordinir dan memonitor pelaksanaan On The Job Training

3. Memberi penilaian pada peserta On The Job Training

Untuk kelancaran pelaksanaan On The Job Training pihak Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya

akan mengadakan koordinasi dengan pihak Industri

3.5. Evaluasi

1. Peserta On The Job Training diwajibkan membuat laporan On The Job Training yang merupakan

kumpulan dari laporan kegiatan harian, laporan kegiatan mingguan dan detail laporan

kegiatan mingguan dengan format sesuai dengan lampiran 6.

2. Laporan dibuat rangkap 3, satu untuk perusahaan, satu untuk Jurusan dan satu untuk peserta.

3. Bilamana dianggap perlu perusahaan dapat meminta laporan tambahan.

4. Penilaian akhir dari On The Job Training diberikan oleh Industri yang bersangkutan dan dosen

pembimbing dengan mengacu pada pedoman penilaian On The Job Training pada lampiran 7 dan

lampiran 8.

IV. TUJUAN DAN SASARAN PENDIDIKAN

4.1. Program Studi Manajemen Bisnis

Tujuan :

Sebagai progam studi yang berperan serta membangun ekonomi Indonesia dengan meningkatkan

jumlah wirausaha melalui pendidikan manajemen bisnis..

Sasaran :

a. Mampu mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang bisnis baik dalam lingkup intrapreneur

maupun interpreneur.

b. Mampu mengambil keputusan dalam setiap peluang bisnis baik dalam lingkup intrapreneur

maupun interpreneur.

c. Mampu merancang Bussiness Plan

d. Mampu memanfaatkan teknologi dalam melaksanakan Bussiness Plan

Lampiran 1.

IDENTITAS PESERTA ON THE JOB TRAINING

1. Nama : ........................................................................................

2. Nrp : ........................................................................................

3. Jurusan : ........................................................................................

4. Agama : ........................................................................................

5. Status : ........................................................................................

6. Alamat : ........................................................................................

7. Nomor Telepon : ........................................................................................

8. Jenis Kelamin : ........................................................................................

9. Tempat Tanggal Lahir : ........................................................................................

10. Nama Orang tua/Wali : ........................................................................................

11. Alamat Orang Tua/Wali : ........................................................................................

12. Telepon Orang Tua/Wali : ........................................................................................

Lampiran 2

IDENTITAS BENGKEL TEMPAT ON THE JOB TRAINING

1. Tempat praktek :

(Bagian/Unit/Bengkel)

2. Nama Kabag/Ka.Unit/Kabeg :

3. Nama Pembimbing :

4. Nomor Telepon Pembimbing :

5. Lama Praktek : Dari :

Sampai :

Surabaya,

Pembimbing On The Job Training

( )

Lampiran 3

LAPORAN KEGIATAN HARIAN

Nama :

NRP :

Minggu :

Hari, Tanggal :

No. Kegiatan Tempat Keterangan

1.

2.

3.

Catatan, Keterangan, Saran-saran dll

Pembimbing

Tanggal Tanda Tangan Ybs Tanggal Tanda tangan Pembimbing

Lampiran 4

DETAIL LAPORAN KEGIATAN HARIAN

Lampiran 5

LAPORAN KEGIATAN MINGGUAN

Nama :

NRP :

Minggu ke :

Durasi :

Hari

ke-

Kegiatan Tempat Keterangan

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Lampiran 6

FORMAT LAPORAN ON THE JOB TRAINING

Laporan On The Job Training dibuat dengan format sebagai berikut :

1. Cover

2. Lembar Pengesahan

Berisi tandatangan perusahaan (Pembimbing Eksternal/staf HRD), Pembimbing Internal,

dan Koordinator On The Job Training

3. Kata Pengantar

4. Daftar Isi

5. Daftar Gambar

6. Daftar Tabel

7. Bab I PENDAHULUAN

Isi dari Bab Pendahuluan ini disesuaikan dengan kondisi/penugasan dari perusahaan dan

terdiri dari :

- Latar Belakang Perlunya On The Job Training

- Tujuan dan Manfaat On The Job Training

- Batasan dan Asumsi (jika diperlukan)

- Sistematika Penulisan

8. BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Menjelaskan hal-hal yang berhubungan dengan perusahaan, meliputi : jenis usaha sejarah

perusahaan, struktur organisasi, dan informasi lain yang terkait.

9. BAB III LAPORAN AKTIVITAS HARIAN

Bagian ini menjelaskan detail aktivitas harian mahasiswa pada saat melaksanakan On The

Job Training. Turut disebutkan pada bab ini adalah hari dan tanggal kegiatan, pihak-pihak

lain yang terlibat dalam kegiatan, kegiatan harian secara detil, dan lain-lain.

10. BAB IV ANALISIS DAN INTEPRETASI

Bagian ini berisikan deskripsi mengenai :

- Pemahaman/wawasan yang diperoleh dari setiap kegiatan (kegiatan,

pemahaman/wawasan yang didapat, manfaat, kelebihan, kekurangan,

rekomendasi) yang merupakan insight dari pelaksanaan On The Job Training.

- Analisis dan intepretasi dari seluruh kegiatan dibandingkan dengan teori yang

diperoleh selama perkuliahan

- Saran perbaikan yang bisa diberikan

11. BAB V

Bab ini mengakomodasi penugasan yang diberikan perusahaan, bila ada. Tidak wajib

dicantumkan, namun bila dicantumkan maka diberi judul sesuai dengan penugasan yang

diberikan perusahaan.

12. BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

13. DAFTAR PUSTAKA

14. LAMPIRAN

- FORM D (log book)

- Data-data pendukung

Lampiran 7

PEDOMAN PENILAIAN ON THE JOB TRAINING

1. Perilaku

- Sopan santun

-Mematuhi pemerintah

Semua perilaku dapat dicontoh

Mudah menyesuaikan diri dan berperilaku baik

Mudah menyesuaikan diri dan berperilaku baik

Mudah menyesuaikan diri dan berperilaku baik

Perilaku cukup baik dan ada kemauan untuk menjadi lebih baik

Kadang-kadang perilakunya menunjukan kurang baik, ada kemauan memperbaiki

Sering menunjukkan perilaku kurang baik, ada kemauan memperbaiki

Sering menunjukkan perilaku kurang baik, ada kemauan memperbaiki

Perintah atasan tidak dilaksanakan dengan sungguh-sungguh dan perilakunya kurang baik

Besar mulut, perilaku tidak baik, tidak sopan, dan tidak mengindahkan K3

2. Kerajinan

-Kemauan kerja

-Mematuhi perintah

Rajin sekali, Mempunyai minat yang tinggi terhadap tugas

Kerajinan baik, dan memiliki minat yang baik

Kerajinan baik, dan memiliki minat yang baik

Kerajinan baik, dan memiliki minat yang baik

Kerajinan dan minat cukup baik

Pada umumnya minat dan kerajinannya sedang, tapi ada kemauan untuk maju

Pada umumnya minat dan kerajinannya sedang, tapi ada kemauan untuk maju

Pada umumnya minat dan kerajinanny sedang

Ada minat dan rajin kalau ada keinginan

Malas dan tidak ada minat

3. Kemauan belajar

-Kemampuan menerima

-Kemampuan berfikir

-Kreatifitas

Menerima, mengelola, dan banyak menyampaikan informasi baik sekali

Dapat menerima, mampu mengelola informasi, menyampaikan dengan baik

Dapat menerima, mampu mengelola informasi,

Cukup mampu menerima, mengelola dan menyampaikan informasi

Cukup mampu menerima, mengelola dan menyampaikan informasi

Sedikit lambat dalam menerima, mengelola, dan mampu menyampaikan informasi

Sedikit lambat dalam menerima, mengelola, dan mampu menyampaikan informasi

Sedikit lambat dalam menerima, mengelola informasi dan baru mengerti setelah dijelaskan dua kali, tapi penyampaiannya terdapat distorsi

Lambat menerima dan mengelola informasi, serta baru mengerti setelah berkali kali dijelaskan

Tidak dapat menerima informasi

4. Tanggung jawab Sangat bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya dan dapat dijadikan panutan

Bertanggung jawab dengan baik atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab dengan baik atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab dengan baik atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab atas kemauan sendiri

Bertanggung jawab tanpa diberi tahu

Dapat bertanggung jawab tetapi perlu diberi tahu

Dapat bertanggung jawab tetapi perlu diberi tahu

Pertanggung jawabannya hanya dilaksanakan sebagian

Tidak bertanggung jawab sama sekali dan sembarangan(lalai)

5. Hasil kerja

-Ketrampilan

-Kebersihan

-Keteletian

Bekerja tanpa kesalahan, teliti dan tepat

Bekerja dengan jarang membuat kesalahan, bersih dan dapat dipertanggung jawabkan

Bekerja dengan jarang membuat kesalahan, bersih dan dapat dipertanggung jawabkan

Bekerja dengan membuat kesalahan, dan dapat dipertanggung jawabkan

Kadang-kadang membuat kesalahan dalam pekerjaan, tapi masih dapat dipertanggung jawabkan

Masih banyak membuat kesalahan, tetapi ada kemauan untuk memperbaiki

Membuat banyak kesalahan dan dapat dipertanggung jawabkan

Membuat banyak kesalahan dan dapat dipertanggung jawabkan

Masih banyak membuat kesalahan tapi tidak mempertanggung jawabkannya

Tidak ada ketepatan waktu kerja, ceroboh dan kotor

6. Ketepatan waktu kerja

Penyelesaian tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan dan ada nilai tambahnya

Penyelesaian tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan

Penyelesaian tugas lebih cepat dari waktu yang ditentukan

Penyelesaian tugas tepat waktu

Penyelesaian tugas tepat waktu

Sebagian besar penyelesaian tugas tepat waktu

Sebagian besar penyelesaian tugas tepat waktu

Penyelesaian tugas masih perlu penambahan waktu

Lambat dalam penyelesaian tugas

Lamban sekali dalam penyelesaian tugas

7. Buku laporan Isi buku laporan tidak pernah ada hal-hal negative, rajin dan bersih

Isi buku laporan rajin dan bersih

Isi buku laporan rajin dan bersih

Isi buku laporan rajin dan bersih

Isi buku laporan cukup bersih dan rajin tetapi masih perlu diperbaiki

Pada umumnya baik, tetapi masih perlu diadakan pembetulan

Kurang bersih dan rajin, kurang ada kemauan

Kurang bersih dan rajin, kurang ada kemauan

Jarang membuat laporan

Tidak membuat laporan

Nilai Angka (huruf) 91-100 (A+) 86 -90 (A ) 80 – 85 (A - ) 76 – 79 (B+) 73 - 75 (B) 70 – 72 (B-) 66- 69 (C+) 63- 65 (C) 41-55 (D) 0-40 E)

Lampiran 8

FORM PENILAIAN ON THE JOB TRAINING

MAHASISWA POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

DI : ..............................................................................

Nama :

NRP :

Keterangan :

A+ : 91 – 100 C - : 60 – 62

A : 86 – 90 D + : 56 – 59

A- : 80 – 85 D : 53 – 55

B+ : 76 – 79 E : 0 – 52

B : 73 – 75

B- : 70 – 72

C+ : 66 – 69

C : 63 – 65

Mengetahui,

Human Resources Development

(...................................................)

PERILAKU KERAJINAN KEMAUAN

BELAJAR

TANGGUNG

JAWAB

HASIL

KERJA

KETEPATAN

WAKTU

BUKU

LAPORAN

NILAI

RATA2

- Sopan

santun

- Mematuhi

perintah

- Kemajuan

kerja

- Mematuhi

perintah

- Kemampuan

menerima

- Kemampuan

berfikir

- Kreatifitas

bertangung

jawab dalam

melaksanakan tugasnya

- Ketrampilan

- Kebersihan

- Ketelitian

On time

buku laporan

tidak pernah ada hal-hal

negative,

rajin dan bersih

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

( Disi dengan

angka 0-100)

………………

Surabaya,

Pembimbing

(...................................................)

Lampiran 9

HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Kegiatan On The Job Training

Mahasiswa Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya

Di

...................................................................................................

Tanggal : ............ / ........... / ......... sampai : ........... / ........... / ................

KEPALA

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

..............................................................