OCTOBER 26 - NOVEMBER 01 , The · helm the Department of Homeless Services (DHS), in addition to HRA, as leader of a joint management structure under DSS. Banks stated that reforms

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OCTOBER 26 - NOVEMBER 01 , 2016 • VOLUME 7 - No. 43

BRONX The Community’s Bilingual NewspaperEl Periódico Bilingüe de la Comunidad

The FREE PRESS

Wellness p23

p11

Art p7 Initiative p3

p11p11In the dark on infi ll

En la oscuridadp11

2 OCTOBER 26, 2016 • THE BRONX FREE PRESS • www.thebronxfreepress.com

• Enroll in a health insurance plan for 2017• Learn if you qualify for free or low-cost

health insurance

• Learn about the different insurance plans and what they cover, including the new Essential Plan for low-income New Yorkers on New York State of Health, The Official Health Plan Marketplace

The Urban Health Plan Open Enrollment on New York State of Health, The Official Health Plan Marketplace, begins November 1, 2016 through January 31, 2017.

The Health Information Place can help!Visit us at 1075 Southern Boulevard, Bronx New York 10459

Monday through Friday, 9 a.m. – 6 p.m.

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You can also meet with an enroller at our locations: El Nuevo San Juan

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Bronx, NY 10459Monday – Friday

9 a.m. - 6 p.m. Saturday 8 a.m. - 5 p.m.

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Bronx, NY 10459 Monday – Friday 9 a.m. - 6 p.m.

Project HOPE 854 Hunts Point Avenue

Bronx, NY 10474 Monday & Friday

9 a.m. - 5 p.m.

Peninsula Community Health Center

1967 Turnbull Avenue Bronx, NY 10473

Wednesday9 a.m. - 6 p.m.

St. Lawrence Community Health Center

1764 Westchester Avenue Bronx, NY 10472

Monday & Wednesday 9 a.m. - 6 p.m.

Boricua Community Health Center

3209 Third AvenueBronx, NY 10451

Tuesday & Thursday 9 a.m. – 6 p.m.

New York State of Health

Nov. 1, 2016 - Jan. 31, 2017

3OCTOBER 26, 2016 • THE BRONX FREE PRESS • www.thebronxfreepress.com

See KEEPERS p22

Story by Gregg McQueen

These House guests came prepared.

A pair of local education o� cials recently represented the Big Apple at 1600 Pennsylvania Avenue.

Donna Linderman, Dean for Student Success Initiatives at the City University of New York (CUNY), and Plinio Ayala, Chief Executive O� cer of Per Scholas, spoke at the My Brother’s Keeper “What Works” Showcase, held at the White House on October 17.

My Brother’s Keeper, launched in 2014 by President Barack Obama, is a nationwide initiative designed to address opportunity gaps faced by boys and young men of color.

“� ere’s not a single thing that’s more important to the future of America than whether or not young people across this country can achieve their dreams,” said Obama about the initiative.

� e White House showcase highlighted providers from around the country who

have demonstrated “rigorous evidence of impact” in helping young males of color, in attempt to pinpoint best practices and improve the mission of My Brother’s Keeper, said White House o� cials.

“We’re looking at evidence-based approaches,” said Michael Smith, Senior Director of Cabinet A� airs for My Brother’s Keeper. “We’ve got to � nd what works and make sure it works for more people.”

Ayala spoke about Per Scholas’ track record of connecting residents of underserved communities with technology careers.

Keepers at the House

Founded in 1995, Per Scholas has focused on � nding information technology jobs for South Bronx residents. Ninety percent of the � rm’s students are people of color, he said.

“I’m a � rm believer that your zip code should not determine how your future goes,” remarked Ayala, who said that the Per Scholas training module is employer driven.

“We train people for skills that are relevant

today, and for jobs that are open right now,” said Ayala.

Linderman discussed how CUNY’s Accelerated Study in Associate Programs (ASAP) helps students of color in earning associate degrees within three years by providing a range of � nancial and academic

“We train people for skills that are relevant today,” said Plinio Ayala (fi rst on the left) with the Per Scholas team at the White House.

Donna Linderman, Dean for Student Success Initiatives at the City University of New York (CUNY), with students.

Historia por Gregg McQueen

Estos invitados de la casa vinieron preparados.

Un par de autoridades educativas locales recientemente representaron a la Gran Manzana en el No. 1600 de la Avenida Pensilvania.

Donna Linderman, decana de Iniciativas Estudiantiles Exitosas en la City University de Nueva York (CUNY), y Plinio Ayala, director general de Per Scholas, hablaron en el escaparate “Lo que Funciona” de My Brother’s Keeper, celebrado en la Casa Blanca el 17 de octubre.

My Brother’s Keeper, lanzada en 2014 por

Guardianes en la Casael presidente Barack Obama, es una iniciativa nacional diseñada para hacer frente a las diferencias de oportunidades que enfrentan los niños y los hombres jóvenes de color.

“No hay una cosa es más importante para el futuro de Estados Unidos que el que jóvenes de todo el país puedan alcanzar sus sueños”, dijo Obama sobre la iniciativa.

El escaparate de la Casa Blanca destacó a proveedores de todo el país que han demostrado “pruebas rigurosas de impacto” en ayudar a los hombres jóvenes de color, en un intento por identifi car las mejores prácticas y mejorar la misión de My Brother’s Keeper, dijeron funcionarios de la Casa Blanca.

El presidente Barack Obama se dirige a los estudiantes.

Vea GUARDIANES p22


Story and photos by David Greene

A record 7,000 bike riders from across the city participated in

the 22nd Annual Tour de Bronx, held on Sun., Oct. 23.

Advertised as the “largest free cycling event” in New York State, the event was � rst held in 1994.

“� is is one of my favorite events of the year,” said Borough President Rubén Díaz

Biking the Bronx

Jr. “[It] not only emphasizes maintaining a healthy lifestyle, helping improve the overall health of our borough, but also [highlights] our borough’s historical sites, beautiful waterfronts and vibrant neighborhoods, showcasing the best that we have to o� er to both our residents and visitors from around the world.”

Sponsors included the Monte� ore Health System, Bro nx Lebanon Hospital Center and St. Barnabas Health System. Additional support was provided by � e Bronx Tourism Council, � e Coca-Cola Company, Domino’s

Pizza, Lehman College, and Fordham University.

Riders choose between the 25-mile course which goes through Mott Haven along the East River to Pelham Bay Park or the 40-mile course that takes bikers through Riverdale and Woodlawn on the west side of the borough onto City Island on the east side.

Nearing the end of his 40-mile ride, Fred � omas of Kingsbridge stopped to catch his breath and wait for friends at West Gun Hill Road, where hundreds of riders were seen taking a turn into Van Cortlandt Park.

� omas has participated in the Tour every year, save for two years when he was sidelined by surgery.

“I live in this area,” he said. “And I ride the trails here and I really enjoy it.”

� e Tour ended at the New York Botanical Garden, where bikers enjoyed live musical performances and plenty of free pizza.

“It’s exciting to see so many avid cyclists coming from all over,” said Olga Luz Tirado, Executive Director of the Bronx Tourism Council. “It’s inspiring.”

A few of the more than 7,000 riders pass Mosholu Parkway.

“This is one of my favorite events of the year,” said Borough President Rubén Díaz Jr.

Historia y fotos por David Greene

Un récord de 7,000 ciclistas de toda la ciudad participaron en el 22°

Tour del Bronx, celebrado el domingo 23 de octubre.

Anunciado como el “más grande evento gratuito de ciclismo” en el estado de Nueva York, el evento se llevó a cabo por primera vez en 1994.

“Este es uno de mis eventos favoritos del año,” dijo el presidente del condado Rubén Díaz Jr. “No sólo hace hincapié en mantener un estilo de vida saludable y ayuda a mejorar la salud general de nuestro condado, sino también [destaca] los sitios históricos de nuestro condado, las hermosas líneas de costa y los vibrantes vecindarios, mostrando lo mejor que tenemos para ofrecer a nuestros residentes y visitantes de todo el mundo”.

Los patrocinadores incluyeron: el Sistema de Salud Montefi ore, el Centro Hospitalario Bronx Lebanon y el Sistema de Salud St. Barnabas. Apoyo adicional fue proporcionado por: el Consejo de Turismo del Bronx, The Coca-Cola Company, Domino’s Pizza, Lehman College y Fordham University.

Los ciclistas eligieron entre el curso de 25 millas que pasó a través de Mott Haven a lo

Ciclo de éxito

largo del East River hasta Pelham Bay Park, o el de 40 millas, que llevó a los ciclistas a través de Riverdale y Woodlawn en el lado oeste del condado hasta llegar a Island City por el lado este del condado.

Casi al fi nal de su trayecto de 40 millas, Fred Thomas, de Kingsbridge, se detuvo para recuperar el aliento y esperar a sus amigos en West Gun Hill Road, donde cientos de ciclistas fueron observados dando un giro hacia Van

Cortlandt Park.Thomas ha participado en el Tour cada año,

a excepción de dos años cuando fue marginado por una cirugía.

“Yo vivo en esta área”, dijo. “Paseo por estos senderos y realmente lo disfruto”.

El Tour terminó en el Jardín Botánico de Nueva York, donde los ciclistas disfrutaron de presentaciones musicales en vivo y un montón de pizza gratis.

“Es emocionante ver a tantos ciclistas ávidos viniendo de todas partes”, dijo Olga Luz Tirado, directora ejecutiva del Consejo de Turismo Bronx. “Es inspirador”.

Los ciclistas se apoderan de la Grand Concourse.Foto: Andre Rivera


Story and photos by Gregg McQueen

The reforms are on the right track.

Though homelessness in New York City has reached its highest levels since the Great Depression, Human Resources Administration/Department of Social Services (HRA/DSS) Commissioner Steven Banks insisted recently that reforms implemented in recent months are helping to stem the increase of people entering the shelter system.

Speaking to a group of reporters at CUNY Graduate School of Journalism’s Center for Community and Ethnic Media (CCEM), Banks said that homelessness in New York

City has increased 115 percent over the last 20 years.

In April, following a comprehensive 90-day review of the city’s homelessness policies, Mayor Bill de Blasio appointed Banks to helm the Department of Homeless Services (DHS), in addition to HRA, as leader of a joint management structure under DSS.

Banks stated that reforms enacted at DHS six months ago are “starting to bear fruit,”

• General: Infoline 718.557.1399• Adult Protective Services: 212.630.1853• Child Support Helpline: 888.208.4485• Domestic Violence and Emergency

Intervention: 800.621.4673• Emergency Food Assistance: 866.888.8777• HIV/AIDS Services Administration:

212.971.0626• Report Welfare Fraud: 718.722.8001 or fi ll

out a form online at on.nyc.gov/2bP4AQV

“A very di� erent approach”Commissioner

Banks discusses HRA/DSS reforms

Call for HelpImportant HRA/DSS Phone Numbers

Historia y fotos por Gregg McQueen

Aunque el número de personas sin hogar en la ciudad de Nueva York

ha alcanzado uno de sus niveles más altos desde la Gran Depresión, Steven

Banks, comisionado de la Administración de Recursos Humanos/Departamento de Servicios Sociales (HRA/DSS, por sus siglas en inglés) dijo que reformas implementadas recientemente están ayudando a detener el fl ujo de personas entrando al sistema de albergues.

Hablando a un grupo de reporteros en la Escuela Graduada de Periodismo del Centro para la Comunidad y Medios de Comunicación Étnicos

“Un acercamiento bien diferente”Banks discuten

reformasde HRA/DSS

See REFORM p20

Vea REFORMA p20

“An ounce of prevention is worth a pound

of cure,” said HRA/DSS Commissioner

Steven Banks.

Homelessness in the city has increased 115 percent over the last 20 years.

Banks pasó 33 años en la Sociedad de Ayuda Legal.

The City University of New York (CUNY) is conducting a survey to understand the impact of a Wireless Emergency Alert text message sent to New York City-area residents last month (September 2016). New York City residents specifi cally are being asked to participate in this research survey. If you agree to participate, you will be asked to complete a brief 5-minute survey. The information you provide is anonymous and confi dential. Your participation in this research is voluntary. If you have any questions, you can contact Qasim Haq at the Graduate Center (CUNY), [email protected]. If you have any questions about your rights as a research participant or if you would like to talk to someone other than the researchers, you can contact CUNY Research Compliance Administrator at 646.664.8918.The survey link is located at http://bit.ly/2dFHUmI.

La City University of New York (CUNY) está llevando a cabo un estudio para entender el impacto de un mensaje de texto inalámbrico de alerta de emergencia enviado a residentes de la zona de la ciudad de Nueva York el último mes (septiembre 2016). Específi camente se les pide a los residentes de la ciudad de Nueva York participar en este estudio de investigación. Si usted acepta participar, se le pedirá completar una breve encuesta de 5 minutos. La información que proporcione es confi dencial y anónima. Su participación en este estudio es voluntaria. Si usted tiene alguna pregunta, puede ponerse en contacto con Qasim Haq en el Centro de Posgrado (CUNY), enviando un correo electrónico a [email protected]. Si usted tiene alguna pregunta sobre sus derechos como participante en una investigación o si le gustaría hablar con alguien que no sean los investigadores, puede contactar al Administrador de Cumplimiento de Investigación de CUNY al tel. 646.664.8918.El enlace de la encuesta se encuentra en http://bit.ly/2dFHUmI.

Research Survey

Encuesta de Investigación


www.thebronxfreepress.com5030 Broadway, Suite 801

New York, NY 10034 T: 212-569-5800 F: 212-544-9545

The

the community’s bilingual newspaperel periódico bilingüe de la comunidadBRONXFREE PRESS [email protected]

FOUNDERS/PUBLISHERS

Roberto Ramírez Sr. Luís A. Miranda Jr.

EDITORDebralee Santos

EDITORIAL STAFFGregg McQueen

Luis Puntiel

PRODUCTION Ramon PeraltaErik Febrillet

OFFICE MANAGERJennifer Saldaña

TRANSLATORSYamilla MirandaVerónica Cruz

DISTRIBUTION MANAGER

Landa M. Towns

MEMBER:

The Fifth Annual Big Apple Awards, which recognize

outstanding educators and teachers who enrich their school communities, will again be celebrated by the Department of Education (DOE) and The Fund for Public Schools.

The awards are open to nominations by students, families, educators, and community members. Nominees must be current, full-time public school teachers in a district school, charter school, or early childhood education center who demonstrate exceptional success in impacting student learning, in their instructional practices, and in their professional contributions to their school community.

The nomination period is starting a month earlier this year.

The open, citywide call for nominations is open now and will continue through December 9, 2016. Students, families, educators, and community members can nominate an excellent teacher by visiting the Big Apple Awards website at http://on.nyc.gov/12ShVh8.

“I encourage all of our students, families, and educators to nominate teachers who are making an impact in their schools and celebrate their incredible work with this well-deserved recognition,” said Schools Chancellor Carmen Fariña in a statement.

Following the open nomination period, a select group of up to 1,000 nominees will be invited to complete a comprehensive application for the Big Apple Awards. The DOE will identify up to 200 educators for district-level selection, including an

interview and/or a classroom visit and an invitation to join the DOE’s Teacher Excellence Network. The process will culminate in June with the Chancellor honoring up to 15 outstanding educators selected for a Big Apple Award. The recipients will represent teachers citywide during the 2017-18 school year as Big Apple Fellows and members of the Chancellor’s Advisory Group.

During all stages of the process, candidates are reviewed based on their ability to demonstrate exceptional success in three key competencies aligned with the DOE’s “Framework for Great Schools”: impacting student learning, demonstrating strong instructional practice, and contributing to their school community.

“I am so honored to be recognized by the Big Apple Awards. My passion has and always will be the students. Teaching is about being there for our students and making a difference in their lives by pushing and motivating them to reach their full potential,” said Dominique Nute, a 2016-17 Big Apple Fellow from One World Middle School at Edenwald. Nute is a sixth grade math teacher and serves as a Peer Collaborative Teacher, working with colleagues to implement best practices and maximize instructional time.

For more information, visit the Big Apple Awards website at http://on.nyc.gov/12ShVh8, speak to the school parent coordinator, email [email protected], or call HR Connect at 718.935.4000 with additional questions.

Educadores excelentes

Making the Grade Big is in, again.

Lo grande está de regreso.

Los quintos Premios Anuales de la Gran manzana, que reconocen a los educadores destacados y maestros que enriquecen a sus comunidades escolares, nuevamente serán celebrados por el Departamento de Educación (DOE por sus siglas en inglés) y el Fondo para Escuelas Públicas.

Los premios están abiertos a candidaturas propuestas por estudiantes, familias, educadores y miembros de la comunidad. Los nominados deben ser los maestros actuales, de tiempo completo, de escuelas públicas en un distrito escolar, escuelas charter o centro de educación infantil, que demuestren éxito excepcional impactando el aprendizaje del estudiante, en sus prácticas de enseñanza y en sus contribuciones profesionales a su comunidad escolar.

El período de nominación comienza un mes antes este año.

El llamado para toda la ciudad a presentar candidaturas está abierto ahora y continuará hasta el 9 de diciembre de 2016. Los estudiantes, familias, educadores y miembros de la comunidad pueden nominar a un profesor excelente visitando el

sitio web de los Premios de la Gran Manzana en http://on.nyc.gov/12ShVh8.“Animo a todos nuestros estudiantes,

familias y educadores a nominar profesores que están haciendo un impacto en sus escuelas y a celebrar su increíble labor con este merecido reconocimiento”, dijo la canciller escolar Carmen Fariña en un comunicado.

Tras el período de nominación, se invitará a un grupo selecto de hasta 1,000 candidatos a completar una solicitud para los Premios de la Gran Manzana. El DOE identifi cará hasta 200

educadores para la selección a nivel de distrito, incluyendo una entrevista y/o una visita a la clase y una invitación para unirse a la Red de Profesores de Excelencia del DOE. El proceso culminará en junio con la canciller honrando a un máximo de 15 educadores destacados seleccionados para el premio de la Gran Manzana. Los receptores representarán a los maestros en toda la ciudad durante el año escolar 2017-18 como Becarios de la Gran Manzana y miembros del Grupo Asesor de la canciller.

Durante todas las etapas del proceso, los candidatos son revisados con base en su capacidad para demostrar éxito excepcional en tres competencias clave alineadas con el “Marco para grandes escuelas” del DOE: impactar el aprendizaje del estudiante, demostrar una fuerte práctica de la enseñanza y contribuir a su comunidad escolar.

“Estoy muy honrada de ser reconocida por los Premios de la Gran Manzana. Mi pasión ha sido, y siempre será, los estudiantes. Enseñar es estar ahí para nuestros estudiantes y hacer una diferencia en sus vidas, impulsándolos y motivándolos a alcanzar su máximo potencial”, dijo Dominique Nute, una Becaria Gran Manzana 2016-17 de la escuela intermedia One World en Edenwald. Ella es maestra de matemáticas de sexto grado y actúa como maestra colaborativa entre pares, trabajando con colegas para implementar las mejores prácticas y maximizar el tiempo de enseñanza.

Para obtener más información, visite el sitio web de los Premios de la Gran Manzana en http://on.nyc.gov/12ShVh8, hable con el coordinador escolar de padres, envíe un correo electrónico a [email protected], o llame a HR Connect al 718.935.4000 si tiene más preguntas.

Recent honorees.


See TALKING p17

We’re Talking the Bronx

Natural FiltersJoin the Bronx River Alliance on

Sat., Oct. 29th at 11:00 a.m. to learn about green infrastructure. This training workshop is part of “Wade into the Bronx River,” a series of forum, trainings and lectures for educators and the general public. Lessons include what happens to our water when it is fl ushed down the drain, what the impacts there are on the river and how to help keep the waterways clean. The group will meet at the 174th Street Bridge inside Starlight Park. To contact the Education Coordinator Kathalene Lamboy, please call 718.430.4614.

For more information, please visit www.bronxriver.org

Filtros naturalesÚnase a la Alianza del Río Bronx el sábado 29

de octubre a las 11 a.m. para aprender acerca de la infraestructura verde. Este taller de formación es parte de “Hundirse en el Río Bronx”, una serie de foros, cursos y conferencias para educadores y el público en general. Las clases incluyen lo que ocurre con el agua cuando se tira por el desagüe, cuáles son los impactos que hay en el río y cómo ayudar a mantener los vías fl uviales limpias. El grupo se reunirá en la calle del puente 174, dentro del Parque Starlight. Para contactar con la coordinadora de Educación, Kathalene Lamboy, por favor llame al 718.430.4614.

Para obtener más información, por favor visite www.bronxriver.org

Paws at the ParkVan Cortlandt Park is having a costume

competition on Sun., Oct. 30th from 12:00 p.m. – 2:00 p.m. Bring your dog in costume to compete against other four-legged beasts. The event will help benefi t the dog run and registration is required to enter for a chance to win. To register, please call 718.796.4541. The contest will be held at the Canine Court located north of the park entrance at 252nd Street and Broadway.

For more information, please call 718.796.4541 or visit www.nycgovpark.org.

Patas en el parqueVan Cortlandt Park tendrá un concurso

de disfraces el domingo 30 de octubre de 12:00 p.m. - 2:00 p.m. Trae a tu perro

disfrazado para competir contra otras bestias de cuatro patas. El evento ayudará a benefi ciar la zona para perros y se requiere inscripción

para participar y tener oportunidad de ganar. Para inscribirse, por favor llame al 718.796.4541. El concurso se llevará a cabo en la pista canina, situada al norte de la entrada del parque, en la calle 252 y Broadway.

Para obtener más información, por favor llame al 718.796.4541 o visite www.nycgovpark.org.

Fraud PreventionKingsbridge Library will host an

informative workshop on Fri., Nov. 4th at 2:00 p.m. which seeks to educate senior citizens on how to recognize fraudulent scams targeted at elders. Ridgewood Savings Bank is helping to present the forum, which will detail different clues to look for should any resident suspect he or she is being scammed. The library is located at 291 West 231st Street.

For more information, please call 718.548.5656 or visit www.nypl.org.

Prevención de fraudesLa Biblioteca Kingsbridge albergará un taller

informativo el viernes 4 de noviembre a las 2:00 p.m. que busca educar a los adultos mayores sobre cómo reconocer estafas fraudulentas dirigidas a ellos. Ridgewood Savings Bank está ayudando a presentar el foro, que detallará diferentes pautas para identifi car si algún residente sospecha que está siendo estafado. La biblioteca está ubicada en el No. 291 de la calle 231 Oeste.

Para obtener más información, por favor llame al 718.548.5656 o visite www.nypl.org.

All that DazzlesLehman College’s Bedazzled exhibit will

open on Sat., Nov. 3rdth from 10:00 a.m. – 4:00 p.m. The exhibit is made up of works from 43 artists whose pieces are composed of sequins and rhinestones, embellished with silver and gold leaf arranged in geometric patterns. Media ranging from painting to sculpture to digital are presented. The gallery is located at 250 Bedford Park Boulevard West.

For more information, please call 718.960.8731 or visit www.lehman.edu.

Todo lo que brilla La exposición Bedazzled de Lehman

College abrirá el sábado 3 de noviembre de 10 a.m. - 4:00 p.m., está compuesta por obras de 43 artistas cuyas piezas se componen de lentejuelas y pedrería adornada con plata y hoja

Do your part for the environment.

Haga su parte por el medio ambiente.

See how your Paw-dawan fairs.

Visite la feria de las pata-wan.

Learn how you can protect yourself.

Aprenda a protegerse.


Wanna vend?

� is is a waiting list worth your time.

Department of Consumer A� airs (DCA) is creating a new waiting list for those who want to apply for general vendor licenses, which is required to sell, lease, or o� er to sell or lease goods or services in a public place that is not a store.

Applications will be accepted until 5:00 p.m. on November 15, 2016.

Once the application period closes, DCA will assign each accepted application a non-transferable priority number (i.e., position) based on a computer-generated random number selection program. � e order in which applications are submitted will not a� ect an applicant’s position on the waiting list. DCA will notify applicants in writing of their waiting list number and then contact them in order, as licenses become available, to submit a license application. � e law, as established by the City Council, limits the number of non-veteran general vendor licenses to 853.

“� ere is now, for the � rst time in many

years, the opportunity to get on the list to apply for a license to be a general vendor in New York City,” said DCA Commissioner Lorelei Salas.

Anyone can apply for free, and there is no limit on how many applications will be accepted for the waiting list. Each person may only apply once. Applications are available in person (at the DCA Licensing Center in Manhattan or the NYC Small Business Support Center in Jamaica, Queens), online at nyc.gov/dca, or by contacting 311 and asking for the General Vendor Waiting List.

Completed applications can be submitted in person, online, or by mail (postmarked no later than November 15). DCA’s Licensing Center is located in the lobby at 42 Broadway

in Manhattan and is open 9:00 a.m. to 5:00 p.m. Monday through Friday, and from 8:30 a.m. to 5:00 p.m. on Wednesday. � e NYC Small Business Support Center is located at 90-27 Sutphin Blvd, 4th Floor, in Jamaica, Queens and is open 9:00 a.m. to 5:00 p.m. Monday

through Friday.By law, the City can issue new general vendor

licenses when the number of licensed non-veteran general vendors falls below 853. � e

License List

waiting list last opened in 1993 and 5,367 people were put on the waiting list. By state law, there is no limit on the number of general vendor licenses available to honorably discharged veterans residing in New York State. All general vendors (veteran and non-veteran) must follow the same vending regulations and NYPD enforces those laws, including unlicensed vending. � e sale of First Amendment goods

(books/magazines, art, among other products) does not require a license and all food vendors are licensed by the Department of Health.

For additional information, including FAQs, visit nyc.gov/dca or call 311 and ask to speak with a DCA representative about the General Vendor License.

Apply for your vending license.

Entre en la lista.

El Departamento de Asuntos del Consumidor (DCA por sus siglas en inglés) está creando una nueva lista de espera para aquellos que quieran solicitar licencias de proveedores generales, la cual se requiere para vender, arrendar u ofrecer la venta o arrendamiento de bienes o servicios en un lugar público que no es una tienda .

Las solicitudes serán aceptadas hasta las 5:00 p.m. del 15 de noviembre de 2016.

Una vez que el período de solicitud cierre, el DCA asignará a cada solicitud aceptada un número de prioridad no transferible (es decir, posición), con base en un programa de selección de números aleatorios generados por computadora. El orden de presentación de las solicitudes no afectará la posición de un solicitante en la lista de espera. El DCA notifi cará a los solicitantes por escrito su número de la lista de espera y luego los contactará en ese orden, en la medida en que las licencias estén disponibles, para presentar una solicitud de licencia. La ley, según lo establecido por el Ayuntamiento, limita el número de licencias de proveedores generales no veteranos a 853.

“Existe ahora, por primera vez en muchos años, la oportunidad de entrar en la lista para solicitar una licencia de proveedor general en la ciudad de Nueva York”, dijo la comisionado del DCA, Lorelei Salas.

Cualquier persona puede solicitarla de

forma gratuita, y no hay límite en el número de solicitudes que serán aceptadas para la lista de espera. Cada persona puede aplicar una vez. Las solicitudes están disponibles en persona (en el Centro de licencias del DCA en Manhattan o en el Centro de Apoyo NYC para Pequeños Negocios en Jamaica, Queens), en línea en nyc.gov/dca, o poniéndose en contacto con el 311 y pidiendo por

Lista de licencias

la lista de espera de proveedores generales.Las solicitudes completas pueden ser

presentadas en persona, en línea o por correo (con matasellos no después del 15 de noviembre). El Centro de Licencias del DCA está situado en el vestíbulo del No. 42 de Broadway en Manhattan, y está abierto de 9:00 a.m. a 5:00 p.m. de lunes a viernes, y de 8:30 a.m. a 5:00 p.m. los miércoles. El Centro de Apoyo NYC para Pequeños Negocios se encuentra en el No. 90-27 del Bulevar Sutphin, 4to piso, en Jamaica, Queens, y está abierto de 9 a.m. a 05:00 p.m., de lunes a viernes.

Por ley, la Ciudad puede emitir nuevas licencias de proveedores generales cuando el número de vendedores generales no veteranos licenciados cae por debajo de 853. La última lista de espera se abrió en 1993 y 5,367 personas fueron puestas en la lista. Por ley estatal, no hay

límite en el número de licencias generales de proveedores disponibles para los veteranos de baja honorable que residen en el estado de Nueva York. Todos los proveedores generales (veteranos y no veteranos) deben seguir las mismas regulaciones y la policía de Nueva York hace cumplir dichas leyes, incluidas las máquinas expendedoras sin licencia. La venta de bienes de la Primera Enmienda (libros/revistas, arte, entre otros productos) no requiere una licencia y todos los vendedores de alimentos están autorizados por el Departamento de Salud.

Para información adicional, incluyendo preguntas frecuentes, visite nyc.gov/dca o llame al 311 y pida hablar con un representante del DCA sobre la Licencia de Proveedores Generales.

Cada persona puede aplicar una vez.

Se han pedido más licencias.


855-525-3782HELP IS AVAILABLE.CALL TODAY!


This club’s got a guide to share.

The Women’s City Club of New York (WCC) has unveiled a Bronx edition of its Citywide Guide to Services and Resources, intended to assist vulnerable New Yorkers with accessing low- and no-cost community-based services.

Each guide includes contact information for community and government resources about employment programs, education, health care, child care and other services.

“For 100 years, WCC has worked tirelessly to improve the lives of all New Yorkers

through education, issue analysis, advocacy and civic participation,” said WCC Executive Director Jacqueline M. Ebanks, who is also a resident of the Bronx. “These guides provide much-needed information to those facing daily challenges in attaining the quality of life they desire.”

Founded over a century ago, WCC is an organization promotes civic engagement a n d activism in order to remove the public policy barriers.

Guides were created for all fi ve boroughs, and feature hundreds of programs and social services. Released in 2012, the Manhattan guide was the fi rst one issued by WCC.

The guides are published in English, Spanish, French, Bengali and Mandarin.

Sections are included on afterschool programs, employment, domestic and gender-based violence, fi nancial

assistance, mental health, homelessness, immigration, legal services and more.

The release of the guides marks the

New Service Guide

Este club tiene una guía para compartir.

El City Club de Mujeres de Nueva York (WCC por sus siglas en inglés) ha dado a conocer una edición de su Guía del Bronx de toda la ciudad para servicios y recursos, destinados a ayudar a los neoyorquinos vulnerables con acceso a los servicios comunitarios de bajo costo o sin costo.

Cada guía incluye información de contacto para la comunidad y recursos del gobierno sobre programas de empleo, educación, salud, cuidado infantil y otros servicios.

“Durante 100 años, WCC ha trabajado sin descanso para mejorar la vida de todos los neoyorquinos a través de la educación, el análisis de problemas, la defensa y la participación ciudadana”, dijo la directora ejecutiva de WCC, Jacqueline M. Ebanks, quien también es residente del Bronx. “Estas guías proporcionan información muy necesaria para los que enfrentan los retos diarios para conseguir la calidad de vida que desean”.

Fundada hace más de un siglo, WCC es una organización que promueve la participación ciudadana y el activismo para eliminar las barreras a las políticas públicas.

Las guías fueron creadas para los cinco condados y cuentan con cientos de programas y servicios sociales. Lanzada en 2012, la guía de Manhattan fue la primera emitida por WCC.

Las guías se publican en inglés, español, francés, bengalí y mandarín.

Las secciones se incluyen en programas para después de clases, empleo, violencia doméstica y de género, ayuda fi nanciera, de salud mental, falta de vivienda, inmigración, servicios legales y más.

El lanzamiento de las guías marca la culminación de un proyecto a largo plazo en el que WCC curó información de cientos de organizaciones y creó una base de datos en línea para los neoyorquinos.

Ebanks dijo que WCC pretende asociarse con grupos comunitarios para capacitar a los proveedores de servicios y clientes sobre cómo utilizar efi cazmente las guías.

“En última instancia, WCC evaluará de cerca el impacto de las guías para mejorar la prestación de servicios sociales en toda la ciudad, en pos de nuestra visión a largo plazo para la mejor ciudad de Nueva York posible”, dijo Ebanks.

Para ver una copia de la guía, o pedir una versión impresa, visite wccny.org.

Nueva guía de Servicio

completion of a long-term project in which WCC curated information from hundreds of organizations and created an online database for New Yorkers.

Ebanks said that WCC intends to partner with community groups to train service providers and clients on how to effectively use the guides.

“Ultimately, WCC will closely evaluate the impact of the guides in order to improve social service provision throughout the city, in pursuit of our long-term vision for the best possible New York City,” said Ebanks.

To view a copy of the guide, or order a print version, visit wccny.org.

Executive Director Jacqueline M. Ebanks.

The organization has issued a new guide.

Las guías se ofrecen en varios idiomas.


See RALLY p21

Vea RALLY p21

Story and photos by Gregg McQueen

They see nothing, hear nothing, and know nothing.

Public housing residents are insisting that Mayor Bill de Blasio is keeping them silenced and in the dark regarding his plans for private development on land owned by New York City Housing Authority (NYCHA).

Dozens of NYCHA tenants, many of them wearing gags and blindfolds, rallied at City Hall on October 20 to demand that de Blasio release the names of all sites identifi ed for development under his NextGeneration NYCHA plan.

The program would “infi ll” empty spaces on NYCHA properties with a combination of market rate and affordable housing, to help generate funds for essential fi xes to public housing buildings.

Thus far, the city has only announced two development sites — Wyckoff Gardens in Brooklyn and Holmes Towers on the Upper East Side.

The City Hall rally drew protestors from all fi ve boroughs, primarily members of advocacy group Community Voices Heard (CVH) and New York Communities for Change (NYCC), who insisted that de Blasio

reveal a list of all 40 sites earmarked for infi ll development.

“In keeping his list a secret, the mayor is trying to shove his plan down our throats,” remarked Carmen Quiñones, Tenant Association President of the Frederick Douglass Houses in Northern Manhattan. “If this plan is so good for the community, why not release the list to the public?”

Mia Bell, a resident of Jackson Houses in

the Bronx, said that the city’s focus should be on improving conditions in existing public housing buildings before pursuing new construction.

“Our buildings are falling apart, and they’re not safe,” Bell said.

De Blasio has insisted that the only way for the city to pay for the housing NYCHA’s $17 billion logjam of badly needed repairs is with the proceeds of such infi ll development.

However, residents suggested that they’re not being given enough information.

“This mayor is supposed to be a progressive mayor,” added Quiñones. “He promised we would have transparency. That’s not what we have.”

“He is holding me, and us all of us, hostages,” remarked Giancarlo Alicea, a CVH activist who resides in Harlem’s Carver Houses.

Tenants also voiced concerns that infi ll development would increase gentrifi cation, block out sunlight near NYCHA facilities and eliminate recreational space.

“This would take away our light, our air and

In the dark on in� llNYCHA tenants chide mayor

on proposed development


No ven nada, no oyen nada y no saben nada.

Residentes de viviendas públicas insisten en que el alcalde Bill de Blasio los tiene en silencio y en la oscuridad con respecto a sus planes para el desarrollo privado en terrenos propiedad de la Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Nueva

York (NYCHA por sus siglas en inglés).Decenas de inquilinos de NYCHA, muchos de

ellos con mordazas y vendas para los ojos, se reunieron en el Ayuntamiento el 20 de octubre para exigir que De Blasio dé a conocer los nombres de todos los sitios identifi cados para desarrollo bajo su plan NextGeneration NYCHA.

El programa “rellenaría” espacios vacíos en las propiedades de NYCHA con una combinación

En la oscuridad sobreel cambio de uso

Reprendiendo a De Blasio sobre desarrollo propuesto

Protestors claim they have not been engaged in the process.

The focus is on Mayor Bill de Blasio’s plans for private

development on NYCHA land.

“Queremos ser incluidos en un proceso democrático”, dijo Claudia Pérez. Rendida al silencio.


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Story and photos and Gregg McQueen

This food drive offered more than grub.

Earlier this month, street food vendor Fauzia Abdur-Rahman was at her usual station on the Grand Concourse, preparing rich Caribbean delights for her loyal clientele.

But she was also helping to ensure they were registered to vote in the November 8 election.

Abdur-Rahman’s food cart was one of 12 throughout the city to participate in #NoshTheVote, a voter registration drive on October 11 that used food trucks to distribute application forms to would-be voters.

The city partnered with Urban Justice Center’s Street Vendor Project to stage #NoshTheVote — with more than two million eligible voters still unregistered in New York City, the de Blasio administration was aiming to sign people up by October 14, the deadline to be eligible for voting in the November presidential election.

Abdur-Rahman has operated her food cart, Fauzia’s Heavenly Delights, near the Concourse on 161st Street for the past 22 years.

She said she was thrilled to help out

in the registration drive.“I think it’s a great idea by the city,” said

Abdur-Rahman. “It’s really important that people go vote.”

The city provided her with a stack of voter registration forms to distribute to patrons.

“You hear a lot of people say, ‘Oh, I need to register to vote, but I’ll do it later,’” Abdur-Rahman said. “Hopefully, when the forms

are right in front of them, they’ll take a moment to do it right then.”

Volunteers from the city stopped by to pick up completed forms, she added.

While she was revved up to help register new voters, Abdur-Rahman said she wished the city would continue to aid in the #NoshTheVote efforts.

“[They could] give me a table or some better display,” she remarked. “And having more volunteers around would have helped me. It was hard to engage people when I had to cook food.”

Though by she had only successfully registered a half dozen individuals by

midafternoon, she was undeterred.“I’m bringing my own table tomorrow,”

she said. “I’ll be giving out more forms. Anything I can do to help get people to the polls.”

While the registration deadline to vote in this election cycle has passed, more information on registering to vote can be found at http://on.ny.gov/2cO9M2O.

A form served with substance

The drive was held across the city.


Esta campaña de alimentos ofrecía más que comida.

A principios de este mes, la proveedora de alimentos en la calle Fauzia Abdur-Rahman estaba en su estación habitual en Grand Concourse, preparando ricas delicias del Caribe para sus fi eles clientes.

Pero también ayudó a asegurarse de que se inscribieran para votar en las elecciones del 8 de noviembre.

El carro de alimentos de Abdur-Rahman fue uno de 12 en toda la ciudad participando en #NoshTheVote, una campaña de registro de votantes del 11 de octubre que utilizó camiones de comida para distribuir formularios de solicitud a los posibles votantes.

La ciudad se asoció con el Proyecto Vendedores Callejeros del Centro de Justicia Urbana para organizar #NoshTheVote. Con más de dos millones de posibles votantes aún no inscritos en la ciudad de Nueva York, la administración de Blasio apuntaba a inscribir a la gente antes del 14 de octubre, la fecha límite para tener derecho a voto en las elecciones de noviembre.

Abdur-Rahman ha manejado su carrito de comida, Fauzia’s Heavenly Delights, cerca de Concourse y la calle 161 por los últimos 22 años.

Dijo estar encantada de ayudar al equipo en la campaña de inscripción.

“Creo que es una gran idea de la ciudad”, dijo Abdur-Rahman. “Es muy importante que la gente vaya a votar”.

Un formulario servido con sustancia

La ciudad le proporcionó un montón de formularios de inscripción de votantes para distribuir entre los clientes.

“Escuchas mucho a la gente decir: oh, necesito inscribirme para votar, pero lo haré más adelante”,

comentó Abdur-Rahman. “Con suerte, cuando los formularios están justo frente a ellos, se tomarán un momento para hacerlo”.

Voluntarios de la ciudad pasaron para recoger los

formularios completados, agregó.Mientras ella se aceleraba para

ayudar a inscribir a nuevos votantes, Abdur-Rahman dijo que deseaba la ciudad continuara apoyando el esfuerzo de #NoshTheVote.

“[Podrían] haberme dado una mesa o alguna mejor exhibición”, comentó. “Y tener más voluntarios alrededor me habría ayudado. Era difícil involucrar a la gente mientras cocinaba”.

A pesar de que había inscrito exitosamente a una media docena de personas a media tarde, no se desanimó.

“Traeré mi propia mesa mañana”, dijo. “Voy entregar más formularios antes del viernes. Lo que sea que pueda hacer para ayudar a que la gente vaya a las urnas”.

Si bien el plazo de inscripción para votar en este ciclo electoral ha pasado, más información sobre la inscripción para votar se puede encontrar en http://on.ny.gov/2cO9M2O.

“Creo que es una gran idea de la ciudad”, dijo Fauzia Abdur-Rahman.


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The Commission is on a mission.

� e New York State LGBT Memorial Commission has begun its search for the artists who will design and execute an LGBT memorial that honors victims of hate, intolerance, violence and New York’s � ght for equal rights. � e monument and the establishment of the commission was announced by Gov. Andrew Cuomo in the wake of the shootings in Orlando, Florida at the Pulse night club earlier this year.

“I invite all experienced New York artists from Bu� alo to Montauk to submit their vision and help us create a monument that will serve as an enduring symbol of the sacri� ce New Yorkers have played in building a fairer, more just world,” said Cuomo in a statement.

Experienced artists are invited to submit a response to the request for proposal. Submissions must be completed and submitted online by Monday, November 21, 2016 before 11:59 p.m. EST.

Interested artists should visit http://on.ny.gov/2eyA7bL for more information.

� e LGBT Memorial Commission will review and select � nalists from the submitted artist proposals, and will then recommend artists to the Governor for his � nal selection in December.

� e budget for design and fabrication of the memorial site and artwork is approximately $800,000. � e western edge of Greenwich Village has been identi� ed as the location for

October 20, 2016: Call for Artists AnnouncementOctober 20 – November 21, 2016: Online Competition Submission PeriodOctober 20 – October 31, 2016: Submit Questions to LGBT CommissionNovember 4, 2016: Publish Responses to Questions on WebsiteNovember 21, 2016: Submissions must be submitted by 11:59 EST.December 2016: Public Announcement

For more information, please visit http://on.ny.gov/2eyA7bL. Any questions can be submitted to [email protected].

COMPETITION TIMELINESeeking Artists for the LGBT Memorial

this memorial.� e Commission is comprised of 10

members appointed by the Governor, and is overseen and coordinated by Counsel to the Governor Alphonso David.

LGBT Memorial Commission members include:• Scott P. Campbell, Executive Director Elton

John Aids Foundation; • Rose Harvey, Commissioner of the NYS

O� ce of Parks, Recreation and Historic Preservation;

• Cristina Herrera, Founder and CEO of

Translatina Network; • � omas Krever, Chief Executive O� cer of

the Hetrick-Martin Institute; • Kelsey Louie, Executive Director of the Gay

Men’s Health Crisis; • Eunic Ortiz, President of the Stonewall

Democrats; • Christine Quinn, CEO of Women and Need

and marriage equality advocate;• Melissa Sklarz, a prominent transgender

rights activist;• Beverly Tillery, Executive Director of the

NYC Anti-Violence Project; and • Glennda Testone, Executive Director of the

New York LGBT Community Center. The memorial is to be located in Greenwich Village.

La Comisión está en una misión.

La Comisión del Memorial LGBT del estado de Nueva York ha comenzado la búsqueda de artistas que diseñen y lleven a cabo un memorial que rinda homenaje a las víctimas LGBT del odio, la intolerancia, la violencia y, también, a la lucha de Nueva York por la igualdad de derechos. El monumento -y la creación de la comisión- fue anunciado por el gobernador Andrew Cuomo a raíz del tiroteo en Orlando, Florida, en el club nocturno Pulse, a principios de este año.

“Invito a todos los artistas experimentados de Nueva York, desde Buffalo a Montauk, a presentar su visión y ayudarnos a crear un monumento que sirva como símbolo perdurable del sacrifi cio que los neoyorquinos han hecho en la construcción de un mundo más justo, más equitativo”, dijo Cuomo en una declaración.

Los artistas experimentados están invitados a enviar una respuesta a la solicitud de propuesta. Las presentaciones deben completarse y presentarse en línea el lunes 21 de noviembre del 2016, antes de 11:59 p.m., hora del este.

Los artistas interesados deben visitar http://on.ny.gov/2eyA7bL para obtener más información.

La Comisión del Memorial LGBT revisará y seleccionará a los artistas fi nalistas de las propuestas presentadas, y luego recomendará

artistas al gobernador para su selección fi nal en diciembre.

El presupuesto para el diseño y la fabricación del sitio conmemorativo, y la obra, es de aproximadamente $800,000 dólares. El extremo oeste de Greenwich Village ha sido identifi cado como la ubicación de este monumento.

La Comisión se compone de 10 miembros nombrados por el gobernador, y es supervisada y coordinada por asesor del gobernador, Alphonso David.

Los miembros de la Comisión del Memorial LGBT son:• Scott P. Campbell, director ejecutivo de la

Fundación Elton John Aids;• Rose Harvey, comisionada de la Ofi cina de

Parques, Recreación y Preservación Histórica

Se buscan artistas

del NYS;• Cristina Herrera, fundadora y directora general

de Translatina Network;• Thomas Krever, director general del Instituto

Hetrick-Martin;• Kelsey Louie, director ejecutivo de Gay Men’s

Health Crisis;• Eunic Ortiz, presidente de Demócratas de

Stonewall;• Christine Quinn, directora general de Women

and Need y defensora del matrimonio igualitario;

• Melissa Sklarz, prominente activista de los derechos de los transexuales;

• Beverly Tillery, directora ejecutiva del Proyecto Anti-Violencia NYC; y

• Glennda Testone, directora ejecutiva del Centro Comunitario LGBT de Nueva York.

20 de octubre de 2016: Anuncio del llamado de artistas.20 de octubre – 21 de noviembre de 2016: Período de envío de propuestas en línea para la competencia.20 de octubre – 31 de octubre de 2016: Envío de preguntas a la Comisión LGBT.4 de noviembre de 2016: Respuestas públicas a las preguntas en el sitio web.21 de noviembre de 2016: Las presentaciones deben ser enviadas antes de las 11:59 p.m., hora del este.Diciembre de 2016: Anuncio público Para obtener más información, por favor visite http://on.ny.gov/2eyA7bL. Cualquier pregunta puede enviarse a [email protected].

LÍNEA DE TIEMPO DE LA COMPETENCIA

La obra honrará a las víctimas del odio y la violencia.

Alphonso David supervisará la Comisión.

The work will honor victims of hate and violence.


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Come and be dazzled.

Venga y sea deslumbrado.

Óvalo encantadoEl Centro Recreativo Williamsbridge Oval está

organizando una casa embrujada el lunes 31 de octubre de 7:00 p.m. - 9:00 p.m. Los invitados podrán aventurarse en la atracción embrujada donde corren el riesgo de toparse con zombis, fantasmas, vampiros y arañas. Este evento está dirigido a jóvenes de 12 años y mayores. El centro está ubicado en el No. 3225 de Reservoir Oval East.

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REFORM from p5such as the increase in payments of rent arrears to prevent eviction of tenants.

“The reason being, an ounce of prevention is worth a pound of cure,” remarked Banks. “Now, 53,000 households get rent arrears in a year, where it used to be 42,000.”

As a result, marshal’s evictions in the city have been reduced by 24 percent since April, he said.

About 500,000 New Yorkers fall into rent arrears at some point during a given year, Banks reported.

Another upgrade noted by Banks is the consolidation of various legal services that had once been “a patchwork” into one program at HRA.

He explained that funding for legal services to prevent evictions has increased from $6.4 million in 2013 to $52 million in 2016.

“In January 1994, the New York City shelter system was just shy of 24,000,” Banks said. “By January 2014, the shelter system had increased to over 51,000.”

“One could say that if we had these kinds of legal services and rent arrears programs in place in prior years, that we wouldn’t be in the situation we’re in,” he remarked. “But we own it, and we have to address it.”

Banks said that 60 percent of people in the city’s shelter system are homeless because they are unable to fi nd housing that is affordable for them, while about 30 percent are fl eeing domestic violence.

The CCEM event, held on October 19, was moderated by Errol Lewis, NY1 host and

Director of the Urban Reporting program at the CUNY Graduate School of Journalism. Lewis was joined by Edwin Martínez of El Diario/La Prensa and Rong Xiaoqing of Sing Tao Daily on a reporters’ panel.

Banks told reporters of his agency’s efforts become more user-friendly toward New Yorkers seeking benefi ts and services.

While clients once needed to visit HRA offi ces in person to fi ll out paperwork, Banks noted that many forms can now be accessed online.

“And you can now submit documents on a smartphone,” said Banks. “It’s a very different HRA approach.”

Prior to becoming HRA Commissioner, Banks spent 33 years at the Legal Aid Society. He joked that his experience suing the city to force it to house homeless individuals gave him a unique perspective on the dire need for accommodations for the city’s homeless population.

Banks suggested that if not for the city’s recent efforts, the homeless population —

(CCEM, por sus siglas en inglés), Banks dijo que la falta de vivienda en la ciudad de Nueva York ha aumentado un 115 por ciento durante los pasados 20 años.

En abril, después de una revisión completa de 90 días de las políticas para personas sin vivienda en la ciudad, el alcalde Bill de Blasio nombró a Banks al timón del Departamento de Servicios para Personas sin Hogar (DHS), además de HRA, como líder de una estructura de manejo común bajo DSS.

Banks señaló que las reformas promulgadas en DHS seis meses atrás “comenzaron a dar fruto”, tales como el aumento en pagos de renta lleva a prevenir el desalojo de inquilinos.

“La razón es, que una onza de prevención vale una libra de la cura”, comentó Banks. “Ahora, 53,000 hogares reciben rentas en atraso en un año, donde solía ser 42,000”.

Como resultado, los desalojos en la ciudad han sido reducidos en un 24 por ciento desde abril, dijo.

Cerca de 50,000 neoyorquinos cayeron en atrasos de renta en algún momento durante algún año, reportó Banks.

Otra mejora señalada por Banks es la consolidación de varios servicios legales que alguna vez habían sido “un remiendo” en el programa en HRA.

Explicó que los fondos de servicios legales para prevenir los desalojos han aumentado de $6.4 millones en el 2013 a $52 millones en el 2016.

“En enero del 1994, el sistema de albergues de la ciudad de Nueva York solo tenía 24,000”, dijo Banks. “Para enero del 2014, el sistema de albergues ha aumentado a más de 51,000”.

“Se podría decir que si hubiéramos tenido este tipo de servicio legal y programas para atrasos de alquiler, no estaríamos en la situación que estamos actualmente”, señaló. “Pero la tenemos y hay que afrontarla”.

Banks dijo que el 60 por ciento de las personas en el sistema de albergue de la ciudad están sin hogar porque no pueden conseguir una vivienda que sea asequible para ellos, mientras que el 30 por ciento están huyendo de la violencia doméstica.

El evento del CCEM, celebrado el 19 de octubre, fue moderado por Errol Lewis, anfi trión de NY1 y director del programa ‘Urban Reporting’ de la Escuela Graduada de Periodismo de CUNY. A Lewis se le unió Edwin Martínez de El Diario/La Prensa y Rong Xiaoqing de Sing Tao Daily en panel de reporteros.

Banks les dijo a los reporteros que los esfuerzos de su agencia se hacen más amigables

para los neoyorquinos buscando benefi cios y servicios.

Mientras que antes los clientes tenían que visitar las ofi cinas de HRA en persona para llenar los papeles, Banks señaló que muchas de las formas ahora se pueden acceder en línea.

“Y ahora puedes someter documentos en teléfonos inteligentes”, dijo Banks. “Es un acercamiento bien diferente”.

Antes de ser comisionado de HRA, Banks pasó 33 años en la Sociedad de Ayuda Legal. Bromeo que su experiencia demandando a la ciudad para forzarlos a albergar individuos sin hogar, le dio una perspectiva única sobre la imperiosa necesidad de alojar la población sin hogar de la

Números Telefónicos Importantes del HRA/DSS

ciudad. Banks sugirió que si no hubiera sido por los recientes esfuerzos de la ciudad, la población de personas sin hogar – la cual ha llegado a 59,000 a fi nales de septiembre – ahora podría haber superado los 67,000 individuos. Aun reconociendo los avances que su agencia ha realizado, Banks admitió que todavía hay mucho trabajo por realizar.

“No nos metimos en esta situación de la noche a la mañana, y no vamos a salir de ella en una noche”, señaló.

Para más información, favor visite http://on.nyc.gov/2diXYch.

which had reached over 59,000 as of late September — might have topped 67,000 individuals by now.

While acknowledging the strides his agency has made, Banks conceded that there is still much work to be done.

“We didn’t get into this situation overnight, and we’re not going to get out of it overnight,” he stated.

For more information, please visit http://on.nyc.gov/2diXYch.

The administration has argued that reforms are working.

Mayor Bill de Blasio at work with a homeless outreach team.

REFORMA de p5

El evento se celebró en la Escuela Graduada de Periodismo de CUNY.

• Línea de Información General 718.557.1399

• Servicios de Protección para Adultos: 212.630.1853

• Servicios de Apoyo del Niño: 888.208.4485• Violencia Domestica e Intervención de

Emergencia: 800.621.4673• Asistencia de Emergencia de Alimentación:

866.888.8777• Administración de Servicios del VIH/SIDA:

212.971.0626• Para Reportar Fraude: 718.722.8001 o

visite al on.nyc.gov/2bP4AQV


RALLY from p11

playgrounds,” said CVH member Glendora Israel.

“We’re not getting the communication needed to get understanding,” said Claudia Pérez, a resident of Washington Houses in East Harlem.

Quinones and Pérez said that CVH had sent three letters to the mayor’s offi ce in the past few months requesting that de Blasio release more infi ll details, but received no response. The letters were co-signed by City Councilmembers Ritchie Torres, Ben Kallos and Rafael Salamanca, said Quiñones.

“We want to be included in a democratic process by supporting the mayor, but by excluding residents, by withholding the privatization and development plan, the mayor is not allowing that process to happen,” said Perez.

“Look, we understand that change is needed, but if we know about the plans, we can prepare the residents,” she said.

Quiñones was set to deliver another letter to City Hall following the rally.

“Mr. Mayor, I’m a voter. I voted for you,” Quinones shouted as she brandished an envelope containing the letter. “I’m not going away. We want you to make good on the promise of ‘a tale of two cities.’”

When contacted for comment, the mayor’s offi ce referred inquiries regarding infi ll development to NYCHA.

For its part, NYCHA insisted that it had involved residents in the NextGeneration planning.

“We have made a commitment to engage with residents fi rst as we work with them and all levels of government to preserve

this vital housing resource,” said a NYCHA spokesperson.

The agency indicated that it had formed stakeholder committees to ensure that residents of the Holmes and Wyckoff housing developments were part of the process.

And though residents have worried that control of NYCHA facilities could end up going to private companies, the agency spokesperson refuted those concerns.

“We will not privatize public housing or displace residents,” the spokesperson added. “For decades, NYCHA residents have lived with the effects of disinvestment in public housing. NextGenNYCHA presents a practical plan to preserve this housing for today and tomorrow’s residents.”

Though residents have questioned

whether infi lling would eliminate green spaces or children’s playgrounds for public housing complexes, NYCHA said that the developer in the Holmes Tower community is required to build a new playground before any development begins.

Alicea said that CVH is working on a “People’s NYCHA Plan” that the group wants the de Blasio administration to consider as part of its development efforts.

“We want something that comes from the residents,” he explained. “We know the issues affecting us. We have to deal with it every day. We’re the people that the mayor’s offi ce should be speaking to.”

Marisol Alcántara, Democratic nominee for State Senate, called on the administration should include residents in

any future development plans. “We need a seat at the table,” Alcántara

stated. “Treat NYCHA residents like they are important.”

And she argued that the issue revealed misplaced priorities.

“Instead of building luxury housing, why don’t we take care of the mold that is in people’s apartments fi rst?”

For more information, please visit www.cvhaction.org.

de vivienda asequible y a tasa de mercado para ayudar a generar fondos para arreglos esenciales de los edifi cios de viviendas públicas.

Hasta el momento, la ciudad sólo ha anunciado dos sitios de desarrollo: Wyckoff Gardens, en Brooklyn, y Holmes Towers, en el Upper East Side.

El mitin del Ayuntamiento atrajo a manifestantes de los cinco condados, principalmente miembros del grupo de defensa Voces Comunitarias Escuchadas (CVH por sus siglas en inglés) y Comunidades de Nueva York por el Cambio (NYCC por sus siglas en inglés), quienes insistieron en que de Blasio haga pública la lista de los 40 sitios asignados para proyectos de cambio de uso.

“Al mantener su lista en secreto, el alcalde está tratando de meter su plan en nuestras gargantas”, comentó Carmen Quiñones, presidenta de la Asociación de Inquilinos de las Casas Frederick Douglass en el norte de Manhattan. “Si este plan es tan bueno para la comunidad, ¿por qué no liberar la lista al público?”.

Mía Bell, una residente de las Casas Jackson en el Bronx, dijo que el enfoque de la ciudad debe ser mejorar las condiciones en los edifi cios de viviendas públicas existentes, antes de proseguir con nuevas construcciones.

“Nuestros edifi cios se caen a pedazos y no son seguros”, dijo.

De Blasio ha insistido en que la única manera de que la ciudad pague por los $17 mil millones de dólares de las estancadas y muy necesarias reparaciones de las viviendas de NYCHA, es con capitales procedentes de dichos proyectos.

Sin embargo, los residentes indicaron que no

están recibiendo sufi ciente información.“Se supone que este alcalde es progresista”,

agregó Quiñones. “Él prometió que tendríamos transparencia. Eso no es lo que tenemos”.

“Nos mantiene a todos como rehenes”, comentó Giancarlo Alicea, un activista de CVH que reside en Casas Carver, en Harlem.

Los inquilinos también expresaron su preocupación de que los proyectos de cambio de uso aumenten el aburguesamiento, bloqueen la luz solar cerca de las instalaciones de NYCHA y eliminen el espacio recreativo.

“Esto eliminaría nuestra luz, nuestro aire y los parques infantiles”, dijo Glendora Israel, miembro de CVH.

“No estamos recibiendo la comunicación necesaria para

entender”, dijo Claudia Pérez, residente de las Casas Washington en East Harlem.

Quiñones y Pérez dijeron que CVH envió tres cartas a la ofi cina del alcalde en los últimos meses solicitando que De Blasio dé a conocer más detalles, pero no recibieron respuesta. Las cartas fueron co-fi rmadas por los concejales Ritchie Torres, Ben Kallos y Rafael Salamanca, dijo Quiñones.

“Queremos ser incluidos en un proceso democrático apoyando a al alcalde, pero excluyendo a los residentes, ocultando el plan de privatización y desarrollo, el alcalde no permite que ese proceso suceda”, dijo Pérez.

“Mire, nosotros entendemos que el cambio es necesario. Si conocemos los planes, podemos preparar a los residentes”, dijo.

Quiñones estaba lista para entregar otra carta al Ayuntamiento tras la manifestación.

“Señor alcalde, yo soy una votante. Voté por usted”, Quiñones gritó mientras blandía un

sobre con la carta. “No me iré. Queremos que haga realidad la promesa de una historia de dos ciudades”.

Al ser contactada para comentarios, la ofi cina del alcalde refi rió las consultas relacionadas con los proyectos de relleno a NYCHA.

Por su parte, NYCHA insistió en que ha involucrado a los residentes en la planeación NextGeneration.

“Hemos hecho un compromiso para primero a los residentes mientras trabajamos con ellos y todos los niveles de gobierno para conservar este vital recurso de vivienda”, dijo un portavoz de NYCHA.

La agencia indicó que formó comités de partes interesadas para asegurar que los residentes de los desarrollos de vivienda Holmes y Wyckoff eran parte del proceso.

Y aunque los residentes se han preocupado de que el control de las instalaciones de NYCHA pudiera terminar en empresas privadas, el portavoz de la agencia refutó esas preocupaciones.

“No vamos a privatizar la vivienda pública ni a desplazar a los residentes”, agregó el portavoz. “Durante décadas, los residentes de NYCHA han vivido con los efectos de la falta de inversión en las viviendas públicas. NextGenNYCHA presenta un plan práctico para preservar esta vivienda para los residentes de hoy y de mañana”.

Aunque los residentes se han preguntado si el cambio de uso eliminaría los espacios verdes o los parques infantiles para los complejos de vivienda pública, NYCHA dijo que se requiere que el desarrollador de la comunidad Holmes Towers construya un nuevo parque infantil antes de que comience cualquier desarrollo.

Alicea dijo que CVH está trabajando en un “Plan para la Gente de NYCHA” que el grupo quiere que la administración de Blasio considere

como parte de sus esfuerzos del desarrollo.“Queremos algo que venga de los residentes”,

explicó. “Sabemos qué problemas nos afectan, tenemos que lidiar con ellos todos los días. Somos la gente con la que la ofi cina del alcalde debería estar hablando”.

Marisol Alcántara, candidata demócrata para el Senado Estatal, llamó a la administración a incluir a los residentes en cualquier plan de desarrollo futuro.

“Necesitamos un lugar en la mesa”, dijo Alcántara. “Tratar a los residentes de NYCHA como si fueran importantes”.

Y argumentó que el tema reveló prioridades equivocadas.

“En lugar de construir viviendas de lujo, ¿por qué no nos ocupamos del moho que está en los apartamentos de la gente en primer lugar?”.

Para obtener más información, por favor visite www.cvhaction.org.

RALLY de p11

Demanding a new approach. Demanding answers.

“Our buildings are falling apart,” said Mia Bell.

Se reunieron en el Ayuntamiento.


support, including personal advisement, career counseling, tutoring, MetroCards and waivers for tuition.

She said the ASAP program was driven in part by the city’s e� orts to address poverty in young adults and the working poor.

“� ose are the students who come to CUNY’s community colleges,” said Linderman, who stated that CUNY’s three-year graduation rate was only 16 percent when ASAP was founded in 2007.

“We said, ‘We’re going to double that,’” said Linderman. “We’re going to have this big, bold increase in graduation rates.”

Linderman said that the ASAP program at CUNY was expanded from 1100 students to 4300 students between 2011 and 2014. Following an additional commitment from the de Blasio administration, the goal is to expand ASAP to 25,000 students across nine CUNY colleges by 2018-19, she said.

“Estamos analizando enfoques basados en la evidencia”, dijo Michael Smith, director senior de Asuntos del Gabinete de My Brother’s Keeper. “Tenemos que encontrar lo que funciona y asegurarnos de que funcione para más personas”.

Ayala habló de la experiencia de Per Scholas de conectar a los residentes de las comunidades marginadas con carreras tecnológicas.

Fundada en 1995, Per Scholas se ha centrado en encontrar empleos de tecnología de la información para los residentes del sur del Bronx. El noventa por ciento de los estudiantes de la fi rma son personas de color, dijo.

“Soy un fi rme creyente de que el código postal no debe determinar el futuro”, comentó Ayala, quien dijo que el módulo de capacitación de Per Scholas es impulsado por los empleadores.

“Capacitamos a las personas para habilidades que son relevantes en la actualidad y para puestos de trabajo que están abiertos en este momento”, dijo Ayala.

Linderman discutió cómo los Estudios Acelerados en Programas Asociados (ASAP por sus siglas en inglés) de CUNY, ayuda a los estudiantes de color a obtener grados asociados en tres años, proporcionando una gama de apoyo fi nanciero y académico, incluyendo asesoría personal, orientación profesional, tutoría, MetroCards y exenciones de matrícula.

Explicó que el programa ASAP fue impulsado en parte por esfuerzo de la ciudad para hacer frente a la pobreza en adultos jóvenes y trabajadores pobres.

“Esos son los estudiantes que acuden a los colegios comunitarios de CUNY”, dijo Linderman, afi rmando que la tasa de

“We’re doing one of the highest proofs of the concept by turning one of our highest-need colleges, Bronx Community College, into an all-ASAP college,” stated Linderman. “Most, if not all of, the incoming freshmen will be in an ASAP pipeline.”

Linderman added that CUNY is partnering with three colleges in Ohio on a project to replicated the ASAP program’s success in other places. “Early numbers are very promising,” she remarked. “We’re looking forward to bringing the model to other states.”

For more information on My Brother’s Keeper initiative, please visit http://bit.ly/1Jq6qNM.

KEEPERS from p3

CUNY colleges by 2018-19, she said. in other places. “Early numbers are very promising,” she remarked. “We’re looking forward to bringing the model to other states.”

Keeper initiative, please visit http://bit.ly/1Jq6qNM.

Per Scholas focuses on information technology jobs for Bronx residents.

graduación de tres años de CUNY era sólo del 16 por ciento cuando ASAP fue fundada en 2007.

“Dijimos: vamos a duplicarla”, comentó Linderman. “Vamos a tener un gran aumento en las tasas de graduación”.

Linderman explicó que el programa ASAP de CUNY se amplió de 1100 a 4300

estudiantes entre 2011 y 2014. A raíz de un compromiso adicional de la administración del alcalde de Blasio, el objetivo es ampliar ASAP a 25,000 estudiantes en nueve universidades de CUNY para 2018-19, dijo.

“Estamos haciendo una de las mayores pruebas del concepto convirtiendo una de nuestras universidades de mayor demanda, el Bronx Community College, en una universidad completamente ASAP”, declaró Linderman. “La mayoría, si no todos, los estudiantes de nuevo ingreso, estarán en un canal ASAP”.

Linderman añadió que CUNY se ha asociado con tres

universidades en Ohio en un proyecto para replicar el éxito del programa ASAP en otros lugares.

“Los primeros números son muy prometedores”, comentó ella. “Esperamos con ansia llevar el modelo a otros estados”.

Para obtener más información sobre la

iniciativa My Brother’s Keeper, por favor visite http://bit.ly/1Jq6qNM.

GUARDIANES de p3

“Tenemos que encontrar lo que funciona”, dijo Michael Smith, director senior de Asuntos del Gabinete.

El programa fue fundado en 2007.

“Los primeros números son muy prometedores”, dijo Linderman.

“El código postal no debe determinar el futuro”, dijo Ayala.

Obama (al centro) se ha comprometido a seguir trabajando con la iniciativa después de dejar el cargo.


Round-the-clock, at the button.

New Yorkers can now access free mental health assistance 24 hours a day, 365 days a year with NYC Well, a new program that provides immediate access to mental health professionals through phone, text or online chat.

NYC Well o� ers ready access to counseling, crisis intervention, peer support and referrals to treatment services. Mental health professionals are available to help those struggling with suicidal thoughts, depression, anxiety and substance abuse.

� e no-cost service is completely con� dential.

NYC Well was announced on October 24 by New York City First Lady Chirlane McCray.

“If you or someone you care about struggles with mental illness or substance misuse, you shouldn’t have to struggle to get help,” said McCray in a statement. “With NYC Well, support is as close as your phone or computer.”

NYC Well can be accessed by calling 888.NYC.WELL, texting WELL to 65173, or via online chat at nyc.gov/nycwell.

Phone counseling is available in English, Spanish, or Chinese, with translation available in more than 200 languages.

Text and chat services are currently available in English, Spanish and Chinese.

NYC Well is part of the � riveNYC initiative, the city’s e� ort to combat and destigmatize mental illness, which is considered a personal issue for McCray, whose daughter has struggled with depression and addiction.

“No matter where you live or how much money you make, you can

reach out to NYC Well with a call, text or chat,” McCray

said. “If you are a spouse worrying that drugs or alcohol are taking over your partner’s life, a parent concerned about changes in your teenager’s behavior, so stressed that you

can’t work or so sad and lonely, you struggle to

leave your home, NYC Well is here for you. � e service is free, con� dential and

accessible in more than 200 languages, 365 days of the year and 24/7. Just like our city, it never sleeps.”

NYC Well marks a signi� cant expansion of the city’s previous crisis line, known as LifeNet, which o� ered suicide prevention and

Continuum of Care

crisis counseling, but not short-term counseling or follow-up support.

“It is with great excitement that I commend the launch of NYC Well, which will link every New Yorker in need of mental health care with essential services,” said American Psychiatric Association President Maria A. Oquendo, M.D. “NYC Well will greatly improve access to mental health care and provide services early on, when they are most e� ective. [It] is poised to set an example for other U.S. cities to follow.”

New Yorkers can access NYC Well by calling 1-888-NYC-WELL, texting WELL to 65173, or via online chat at nyc.gov/nycwell.

“NYC Well is here for you,” said First Lady Chirlane McCray.

“[This] will greatly improve access to mental health care,” said Maria A. Oquendo, M.D.

Las 24 horas a un botón de distancia.

Los neoyorquinos pueden ahora obtener asistencia gratuita de salud mental las 24 horas del día, los 365 días del año, con NYC Well, un nuevo programa que ofrece acceso inmediato a profesionales de la salud mental a través del teléfono, mensajes de texto o chat en línea.

NYC Well ofrece acceso inmediato a servicios de asesoría, intervención en crisis, apoyo y referencias para servicios de tratamiento. Profesionales de salud mental están disponibles para ayudar a aquellos que luchan con pensamientos suicidas, depresión, ansiedad y

Atención al inmediatoabuso de sustancias.

El servicio sin costo es completamente confi dencial.

NYC Well fue anunciado el 24 de octubre por la primera dama de la Ciudad de Nueva York, Chirlane McCray.

“Si usted o alguien que usted quiere sufre de una enfermedad mental o del abuso de sustancias, no debería tener que luchar para recibir ayuda”, dijo McCray en un comunicado. “Con NYC Well, el apoyo está tan cerca como su teléfono o computadora”.

Puede tener acceso a NYC Well llamando al 888.NYC.WELL, enviando el texto WELL al

65173, o por chat en línea en nyc.gov/nycwell.

El asesoramiento telefónico está disponible en inglés, español o chino, con traducción disponible en más de 200 idiomas.

Los servicios de texto y de chat están disponibles actualmente en inglés, español y chino.

NYC Well es parte de la iniciativa ThriveNYC, el esfuerzo de la ciudad para combatir y eliminar el estigma de la enfermedad mental, que es considerada una cuestión personal para McCray, cuya hija ha luchado contra la depresión y la adicción.

“No importa dónde vive o cuánto dinero gana, puede contactar a NYC Well con una llamada, por mensaje de texto o por chat”, dijo McCray. “Si usted es un cónyuge preocupado de que las drogas o el alcohol se estén apoderando de la vida de su pareja, un padre preocupado por los cambios de comportamiento de su hijo adolescente, tan estresado que no puede trabajar o tan triste y solitario que lucha por salir de su casa, NYC Well está aquí para usted. El servicio es gratuito, confi dencial y accesible en más de 200 idiomas, los 365 días del año y 24/7. Al igual que nuestra ciudad, que nunca duerme”.

NYC Well marca una signifi cativa expansión de la anterior línea de crisis de la ciudad, conocida como LifeNet, que ofrecía prevención del suicidio y asistencia en crisis, pero no asesoramiento a corto plazo ni

signifi cativa expansión de la anterior línea de

El servicio sin costo es completamente confi dencial.

Profesionales de salud mental están disponibles las 24 horas.

apoyo de seguimiento.“Es con gran emoción

que elogio el lanzamiento de NYC Well, que unirá a todos los neoyorquinos en

necesidad de atención de salud mental con servicios esenciales”, dijo la presidenta de la Asociación Americana de Psiquiatría, María A. Oquendo, M.D. “NYC Well mejorará en gran

medida el acceso a la atención de la salud mental y la prestación de servicios desde el principio, cuando son más efi caces. Está listo para ser un ejemplo a seguir para otras ciudades de Estados Unidos”.

Los neoyorquinos pueden

tener acceso a NYC Well llamando al 1-888-NYC-WELL, enviando el texto WELL al 65173, o por chat en línea en nyc.gov/nycwell.

alcohol se estén apoderando de la vida de su

apoyo de seguimiento.

que elogio el lanzamiento de NYC Well, que unirá a todos los neoyorquinos en

necesidad de atención de salud mental con


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OCTOBER 26 - NOVEMBER 01 , The · helm the Department of Homeless Services (DHS), in addition to HRA, as leader of a joint management structure under DSS. Banks stated that reforms