Niels Korsager, Sektionsleder, Industri, - Forside | DANIAmet · Niels Korsager, Sektionsleder, Industri, [email protected] Tirsdag den 22. Maj 2013 Metrologi i automatiseret produktion

Niels Korsager, Sektionsleder, Industri, [email protected]

Tirsdag den 22. Maj 2013

Metrologi i automatiseret produktion..

Agenda 1/1

DTI Robot Technology

Teknologisk Institut

Center for Robotteknologi

Metrologi i automatiseret produktion

Niels Korsager

Sektionsleder, Industri

Robot Technology

Danish Technological Institute (DTI)

Forskerparken 10, DK-5230 Odense M

+45 7220 1060,[email protected]


DTI, Danish Technological Institute Geography and locations 6/7


DTI, Danish Technological Institute Gunnar Gregersen, founder 1906; DTI was born as Denmark’s innovation institute 1/7


DTI, Danish Technological Institute Divisions and Specialist Centres 2/7

BUILDING & CONSTRUCTION Concrete Building Processes Indoor Climate and Building Examinations Masonry and Building Components Swimming Pool Technology Textiles Wood Technology MATERIALS

Materials Testing Packaging Automobile Technology Plastics Technology Product Development Tribology

ENERGY AND CLIMATE Energy Efficiency and Ventilation FEM-Secretariat Installation and Calibration Refrigeration and Heat Pump Technology Pipe Centre Renewable Energy and Transport

PRODUCTION Metrology and Quality Microtechnology and surface Analysis Production Robot Technology

LIFE SCIENCE DTI Oil & Gas Fisheries and Environmental Technology Food Technology Chemistry and Microbiology Laboratory for Microbiology

INTERNATIONAL CENTRE

BUSINESS DEVELOPMENT Policy and Business Analysis Human Resources Development Creativity and Growth Technology Partnership

TRAINING IT Training Conferences Management

DANISH MEAT RESEARCH INSTITUTE (DMRI) Hygiene and Conservation Measuring Systems and Data Integration Processing Quality Slaughtering Technology


DTI Robot Technology One of the leading and largest – robotics innovations centre in Europe 1/3

Facts

50~ robotic-experts, Master/Ph.D. level

100+ robotics-projects in 2013

Manufacturing, Health Care / Welfare, …

60 / 30 / 10 %

1.100 m2 labs in Odense / Denmark

DTI Robotics US, Inc. in Atlanta / USA

Mission

Focus is on creating positive impact for

end-users of robotic technologies as well

as being the first mover on developing and

deploying new breakthrough solutions into

the market. Our motto is:

"Robotic-innovations that change your

world!"

Genefke Skalaen®© De 5 kategorier

Behov for nyudvikling /

Gab i viden

1 2 3 4 5 Kompleksitet

Standardløsninger

Tilpassede

standardløsninger

Special løsninger

Innovation

Forskning

Virksomheder…….……Teknologisk Institut……..…….Universiteter

Genefke Skalaen© Kategori 1, Simple Standardløsninger

Hyldevareløsning

Håndteringsrobot

Ingen proces

Enkeltstående robot

Ingen eksterne akser

Antal reference anlæg: Mange

1 2 3 4 5

Genefke Skalaen© Kategori 2, Tilpassede Standardløsninger

Hyldevareløsning, dog tilpasset til den specifikke opgave

Proces-robotter

Mulighed for flere robotter, dog uden overlappende arbejdsområder

Ingen eller få eksterne akser

Antal reference anlæg: En del

1 2 3 4 5

Genefke Skalaen© Kategori 3, Specialløsninger

Løsninger der kræver opbygning af ny viden gennem praktiske indledende projektforløb, som har til hensigt at ”knække de tekniske nødder”

Proces indgår i løsningerne

Simpel sensorinput

Mulighed for flere robotter, med overlappende arbejdsområder

Samarbejdende robotter, ”Standart controller”

Eksterne akser

Antal reference anlæg: Ingen identiske, men dele af løsningen kan findes i andre anlæg

1 2 3 4 5

Genefke Skalaen© Kategori 4, Innovation

Løsninger der er så komplekse, at robotleverandører er nødt til at alliere sig med specialiserede videnscentre for at kunne gennemføre de indledende projektforløb. Denne kategori gennemføres oftest som udviklingsprojekter delvist finansieret af udviklingspuljer

Kompliceret proces indgår i løsningerne

Input fra flere forskellige sensorer

Samarbejdende robotter, offline programmeret

Eksterne akser

Antal reference anlæg: Ingen identiske, dele af løsningen kan måske findes i andre anlæg

1 2 3 4 5

finger8_004_tommel.wmv

Genefke Skalaen© Kategori 5, Forskning

Forskningsprojekter, som kun på lang sigt har interesse for industrien

Robotløsninger, der ikke ligner noget man har set før

Samarbejdende robotter, realtidsprogrammeret

Mobile servicerobotter i åbne miljøer

Nye typer af sensorer

Antal reference anlæg: Ingen!

1 2 3 4 5


Fra Håndværk til Automatisering :

Før 1900 - : Håndværks baseret fremstilling af kundetilpassede produkter 1900 – 1930 : Håndværks baseret fremstilling af kundetilpasseede produkter v.h.a stigende mekanisering 1930 – 1970 : Produktivitetsudvikling via standardisering og massefremstilling, samlebånd (Ford) - 90 % Reduktion i timeforbrug. – øget mekanisering – Lang produktlevetid 1980- : Stigende Globalisering, korte produktlevetider, hård konkurrence.. 1986- : Lean Manufactoring, kundefokus, automatisering, kvalitetsstyring, 6Sigma. 1996- : Outsourcing af produktionsopgaver 2000 : Massiv automatisering 2013- : Fleksibel automatisering, kundetilpassede produkter, Global Konkurrence !!

Regeringens produktivitetskommision Beskæftigelse i industrien - april 2013

Fremskrivning: 0 ansatte i industrien i år 2050!

Lønninger i EU Eurostat – okt 2012 (gennemsnitlig årlig løn i €)

AIM – Automations Investerings Model Resultater

Pressede danske produktionsvirksomheder kan forbedre konkurrenceevnen markant ved at automatisere flere arbejdsprocesser. Danske virksomheder halter langt efter virksomhederne i de lande, vi konkurrerer med. Robotter og automatisering kan løfte konkurrenceevnen med 15 pct.

Mandag Morgen, Feb. 2013


Automation:

• Automatisering er ikke altid løsningen • Investering i automationsanlæg sparer lønkroner, men

forøger kapitalomkostningerne • Produktlevetiden mindskes hele tiden, derved øges

risikoen for afskrivning af automationsudstyr • Automatisering skal være målrettet den enkelte

produktionsopgave i virksomheden • Automatisering i DK (håndteringsrobotter) kan være

ok, til f.eks fjernelse af EGA (ilægning, forflytning etc..


Automation:

• Selv ved automatisering af produktion med (low mix/ high volume) og lang produktlevetid kan lavtlønsområder alligevel være at foretrække p.g.a. DK-virksomhedernes høje indirekte produktionsomkostninger (energi, vedligehold, evt.miljø afgifter etc..)

At øge produktiviteten gennem automatisering er en

MEGET kompleks opgave.


Gode råd til succesfuld Automation:

• Tilpas automatiseringen efter produktionsopgaven

• Identificér krav til proceskapabiliteten

• Sørg for at produktionen leverer emner i ensartet og styret kvalitet.

• Kategorisér automationen (Kat.1 standard, Kat.2 special)


Tilpas automatiseringen efter

Produktionsopgaven:

• Hvad skal outsources

• Hvad skal produceres:

• Varianter

• Cyklus tid

• Leveringstider

• Antal stk.


Identificer krav til proceskapabiliteten:

• Identificér Geometriske Produktspecifikationer (dimensions-, geometriske-, overflade- samt kanter og hjørnetolerancer)

• Fastlæg og identificer hvad der er kritisk for produktkvaliteten, - hvad vægter kunden…

• Overvej GPS igen – For høje og unødvendige GPS giver en unødvendig dyr automationsløsning.


Sørg for at produktionen leverer

emner i ensartet og styret kvalitet:

• Opstil value stream mapping current stage/ future stage

• Definer kunden, opstil evt. CTQ karakteristikker

• Evaluér layoutet

• Identificér og fjern spild uden automatisering v.h.a. Lean Værktøjer (Spildformer, 5S) og Six Sigma.

• Fastlæg procesvariationer v.h.a. Six Sigma værktøjer (pareto diagrammer) • Implementer forbedringstiltag.

• Identificer flaskehalse.


Kategorisér automatiseringen: Kat. 1-2 automationsprojekter – (Rationel automation)

Kendte processer, løsninger, effekter Etablerede kalkuler, parametre, formler Anvendes af produktionen og integratorer Typisk 1. ordens effekter som løn, udstyr, lager

Kat. 2½-3 automationsprojekter –(strategisk automation)

Nye processer, løsninger, effekter Delvist ukendte kalkuler, parametre, formler (erfa) Mere baseret på ”mave”-fornemmelser, tro, erfaring Typisk også 2. ordens effekter som kvaliteter, design, service, sikkerhed,

markedspriser, levering, æstetik, sporbarhed, miljø, styrke, levetid, overflader, finish

Thank you for your attention!


Read more about Robot Technology at

www.teknologisk.dk

Niels Korsager

Sektionsleder, Industri

Robot Technology

Danish Technological Institute (DTI)

Forskerparken 10, DK-5230 Odense M

+45 7220 1060,[email protected]

Documents

Niels Korsager, Sektionsleder, Industri, - Forside | DANIAmet · Niels Korsager, Sektionsleder, Industri, [email protected] Tirsdag den 22. Maj 2013 Metrologi i automatiseret produktion