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New Roles in Software Development: UX Professional & Software Product Manager
Prof. Dr. Markus Stolze Director of Studies: MAS HCID & MAS SWPM Hochschule für Technik Rapperswil
Roles in Software Development YESTERDAY:
Dan Bricklin & Bob Frankston
Genius Real Genius
Mitch Karpor
Skills in Software Development YESTERDAY & Today
Lotus 1-2-3 made it easier to use spreadsheets and it added integrated charting, plotting and database capabilities Lotus 1-2-3 is still one of the all-time best selling application software packages in the world (1999)
3
Stage 1: Raw Iron Basic capability
Stage 2: Checklist Battles Feature coverage
Stage 3: Productivity Wars Better results, faster
Stage 4: Transparency Lowest cost, integration
Office Suites
Adapted from J. Spool, Market Maturity, http://www.uie.com/articles/market_maturity/
low
medium
large
low
Market Size
Ease of Use
Product Development Long Ago & TODAY
Edison: Home Phonograph
Genius Real Genius
Victor: Talking Machine
Job Roles in Software Development TODAY -- RUP
30 Roles in 5 Categories n Analyst
Business Process Analyst, Business Designer, System Analyst, ...
n Developer Software Architect, Designer, User Interface Designer, Database Designer, Implementer, Integrator
n Tester Test Analyst, Test Designer, Tester
n Manager Project Manager, Change Control Manager, Configuration Manager, Test Manager, Deployment Manager, Process Engineer, Management Reviewer
n Production & Support System Adminstrator, Technical Writer, Graphical Artist, Course Developer
n Additional Stakeholder, Reviewer
Ease of Use? System Design?
Architecture
Development
Test
Release / Operations
User Experience
Product Management
Program Management
Job Roles in Software Development TODAY – MSF 4 Agile
Solution Delivery
Solution Design
Solution Definition
Solution Quality
Solution Usability
Solution Construction
Solution Deployment
Microsoft Solution Framework for Agile Advocacy Groups Team Model
Job Roles in Software Development TODAY:
User Experience Professional Professional Background: Psychology, Graphic Design, Engineering n Job Profile
n Consulting for User Centered Innovation & Design n Focus: Useful, usable and attractive software products
n Skill: User Centered Requirements Definition (Usefulness) n Computer Science: Programming; Modeling; Architecture n Psychology: Communication; Workshop Moderation n HCI Analysis: Usage Elicitation & Modeling, Process Models
n Skills: Interaction Design & Visual Design n Psychology: Perception, Cognition, Learning, Ergonomics n Graphic Design: Symbols, Typography, Color, Hierarchy, Corporate Design n HCI Design & Test: Visual Interaction Design, Prototyping, Usability-Lab
7
Job Roles in Software Development TODAY:
Software Product Manager Professional Background: Engineering, User Experience, Project Manager, Business n Job Profile:
n Responsible for product success & budget (Software-intensive Products; Internal & external)
n Focus: Sustainable market success of products und teams n Skills:
n Business & Law: Strategic marketing of digital products; Licensing; Contracts, IP n Product Vision (Product-Innovation: Market, Customer, Product) n Business Plan & Communication; Team-development n Product launch & Development
(SW-Quality, Requirements-Mgmt, Poject-Mgmt, Roadmapping, Multi-Site, ...) n Product Operation (Marketing, Tech Support, Operation, ...)
8
MAS SWPM: Expectations & Learning Goals
0
1
2
3
4 Business
Strategy
Social Skills
SW Project Mgmt
Software Architecture
Portfolio Mgmt
RE
SPM (ALM)
UX / Usability / Design
Marketing
Expected Target
Foundation Advanced Master Strategy
MAS SWPM Course
MAS SWPM Module Vision
Funding Team
Law
RE & PrjMgmt
ProdMgmt Operation
MAS SWPM Project & Coaching
Oct. 13 April 13 Oct. 14 April 14 Oct. 15 April 15
KickOff Vernissage Talk
Review C C C C C C C
KickOff Vernis. Talk
Review C C C C C
Oct. 16
MAS Software Product Management
Modules MAS Software Product Management
Foundation Advanced MAS SPWM Course
MAS SPWM Module
Strategy
Vision
Funding Team
Law
RE & PrjMgmt
ProdMgmt Operation
MAS SPM Initianten & Partnerorganisationen
n Hochschule für Technik Rapperswil n Markus Stolze n Peter Nedic
n Blekinge Institute of Technology (BTH), Sweden n Samuel Fricker
n International Software Product Management Association (ISPMA)
n Wirtschaftsvertreter n Rainer Grau (Zühlke) n Toni Steimle (Crealogix)
MAS SPM: Zielgruppe
Nachdiplomstudium Software Produkt-Management MAS SPM Zielgruppe: Software Produkt-Manager n Produktverantwortliche mit Budgetverantwortung
n Produkte mit signifikantem Software Anteil: Standardsoftware, Webportale, Serviceplattformen für Dienstleistungen unternehmensspezifische Anwendungssoftware, Embedded Systems, Anlagen und Geräte
n Externe und interne Produkte
n Organisatorische Verankerung im Engineering (HW, SW), Business, Marketing, Verkauf, ...
n Ausbildungshintergrund im Engineering, BWL, Projektleitung, ...
MAS SPM: Studienstruktur
Jahr 1 Module ca. 41 Tage Unterricht
Jahr 2 Module ca. 19 Tage Unterricht
Jahr 1 Paxisprojekt
Jahr 2 Paxisprojekt
Jahr 3 Masterprojekt
I I I I I
MAS SPM Module 1. Strategie*&*Marketing 2. Entwicklung*einer*Produktvision 6. Produktmanagement
7"ECTS"Punkte 11"ECTS"Punkte 12"ECTS"Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale"Märkte"und"Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 6.1 Enterprise"Architekturen" RG1.2 Strategisches"Management RG 2.2 MarktE"und"Mitbewerberanalyse SF,"RG 6.2 Product"Lifecycle"Management SF1.3 Marketing"Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 6.3 Roadmapping SF1.4 Software"Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 6.4 Release"Planning SF1.5 Software"Produktstrategien ! 2.5 Formulieren"einer"Produktvision TS 6.5 Konfigurationsmanagement SF1.6 Performance"&"Risk"Management ? 2.6 Validieren"einer"Produktvision TS
5. Requirements**&*Projektmgmt13"ECTS"Punkte
Kursblöcke Zuständig5.1 Software"Projektmanagement RG,"TS5.2 Business"Engineering RG,"TS
5.3 Produkt"Requirements"Engineering SF5.4 Qualitätsmerkmale"von"Softwareprodukten SF
5.5 Quality"Management SF 3. Funding5.6 Fremdvergabe"von"Entwicklungen TS 6"ECTS"Punkte
Kursblöcke Zuständig 7. Operational*Implementation3.1 Aufwandschätzmethoden RG 4"ECTS"Punkte3.2 Pricing !3.3 Business"Cases"erstellen"(TCO,"ROI) RG Kursblöcke Zuständig3.4 Business"Case"kommunizieren ! 7.1 Marketing"Support ?
7.2 Product"Launch SF7.3 Operational"Distribution MS7.4 Technical"Support ?7.5 Ressource"Management RG7.6 Betrieb RG
7.7 Release"Management SF
8. Recht4. Teamentwicklung 3"ECTS"Punkte
4"ECTS"PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 8.1 Lizenzrecht ?4.1 Produktmanagement"in"der"Organisation RG 8.2 Verträge"mit"Zulieferern ?4.2 Konfliktmanagement PN,"RG 8.3 IP"Recht ?4.3 Coaching PN" 8.4 Produkthaftung ?4.4 Verhandlungstechnik PN
1. Strategie & Marketing
7 ECTS
2. Entwicklung einer
Produktvision
11 ECTS
3. Funding
6 ECTS
4. Teamentwicklung
4 ECTS
5. Requirements- &
Projekt- Management
13 ECTS
6. Produkt-
Management
12 ECTS
7. Operational Implementation
4 ECTS
8. Recht
3 ECTS
MAS SPM Module
Studienplan+MAS+Software+ProduktmanagementSF:$Samuel$Fricker,$PN:$Peter$Nedic,$MS:$Markus$Stolze,$RG:$Rainer$Grau,$TS:$Toni$Steimle
1. Strategie+&+Marketing 2. Entwicklung+einer+Produktvision 3. Funding 5. Requirements++&+Projektmgmt7$ECTS$Punkte 11$ECTS$Punkte 6$ECTS$Punkte 13$ECTS$Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale$Märkte$und$Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 3.1 Aufwandschätzmethoden RG 5.1 Software$Projektmanagement RG,$TS1.2 Strategisches$Management RG 2.2 MarktN$und$Mitbewerberanalyse SF,$RG 3.2 Pricing ! 5.2 Business$Engineering RG,$TS1.3 Marketing$Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 3.3 Business$Cases$erstellen$(TCO,$ROI) RG 5.3 Produkt$Requirements$Engineering SF1.4 Software$Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 3.4 Business$Case$kommunizieren ! 5.4 Qualitätsmerkmale$von$Softwareprodukten SF1.5 Software$Produktstrategien ! 2.5 Formulieren$einer$Produktvision TS 5.5 Quality$Management SF1.6 Performance$&$Risk$Management ? 2.6 Validieren$einer$Produktvision TS 5.6 Fremdvergabe$von$Entwicklungen TS
4. Teamentwicklung6. Produktmanagement 4$ECTS$Punkte
12$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 4.1 Produktmanagement$in$der$Organisation RG6.1 Enterprise$Architekturen$ RG 4.2 Konfliktmanagement PN,$RG6.2 Product$Lifecycle$Management SF 4.3 Coaching PN$6.3 Roadmapping SF 4.4 Verhandlungstechnik PN6.4 Release$Planning SF6.5 Konfigurationsmanagement SF
7. Operational+Implementation4$ECTS$Punkte 8. Recht
3$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig7.1 Marketing$Support ? Kursblöcke Zuständig7.2 Product$Launch SF 8.1 Lizenzrecht ?7.3 Operational$Distribution MS 8.2 Verträge$mit$Zulieferern ?7.4 Technical$Support ? 8.3 IP$Recht ?7.5 Ressource$Management RG 8.4 Produkthaftung ?7.6 Betrieb RG7.7 Release$Management SF
MAS SPM Module
Studienplan+MAS+Software+ProduktmanagementSF:$Samuel$Fricker,$PN:$Peter$Nedic,$MS:$Markus$Stolze,$RG:$Rainer$Grau,$TS:$Toni$Steimle
1. Strategie+&+Marketing 2. Entwicklung+einer+Produktvision 3. Funding 5. Requirements++&+Projektmgmt7$ECTS$Punkte 11$ECTS$Punkte 6$ECTS$Punkte 13$ECTS$Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale$Märkte$und$Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 3.1 Aufwandschätzmethoden RG 5.1 Software$Projektmanagement RG,$TS1.2 Strategisches$Management RG 2.2 MarktN$und$Mitbewerberanalyse SF,$RG 3.2 Pricing ! 5.2 Business$Engineering RG,$TS1.3 Marketing$Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 3.3 Business$Cases$erstellen$(TCO,$ROI) RG 5.3 Produkt$Requirements$Engineering SF1.4 Software$Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 3.4 Business$Case$kommunizieren ! 5.4 Qualitätsmerkmale$von$Softwareprodukten SF1.5 Software$Produktstrategien ! 2.5 Formulieren$einer$Produktvision TS 5.5 Quality$Management SF1.6 Performance$&$Risk$Management ? 2.6 Validieren$einer$Produktvision TS 5.6 Fremdvergabe$von$Entwicklungen TS
4. Teamentwicklung6. Produktmanagement 4$ECTS$Punkte
12$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 4.1 Produktmanagement$in$der$Organisation RG6.1 Enterprise$Architekturen$ RG 4.2 Konfliktmanagement PN,$RG6.2 Product$Lifecycle$Management SF 4.3 Coaching PN$6.3 Roadmapping SF 4.4 Verhandlungstechnik PN6.4 Release$Planning SF6.5 Konfigurationsmanagement SF
7. Operational+Implementation4$ECTS$Punkte 8. Recht
3$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig7.1 Marketing$Support ? Kursblöcke Zuständig7.2 Product$Launch SF 8.1 Lizenzrecht ?7.3 Operational$Distribution MS 8.2 Verträge$mit$Zulieferern ?7.4 Technical$Support ? 8.3 IP$Recht ?7.5 Ressource$Management RG 8.4 Produkthaftung ?7.6 Betrieb RG7.7 Release$Management SF
MAS SPM Module
Studienplan+MAS+Software+ProduktmanagementSF:$Samuel$Fricker,$PN:$Peter$Nedic,$MS:$Markus$Stolze,$RG:$Rainer$Grau,$TS:$Toni$Steimle
1. Strategie+&+Marketing 2. Entwicklung+einer+Produktvision 3. Funding 5. Requirements++&+Projektmgmt7$ECTS$Punkte 11$ECTS$Punkte 6$ECTS$Punkte 13$ECTS$Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale$Märkte$und$Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 3.1 Aufwandschätzmethoden RG 5.1 Software$Projektmanagement RG,$TS1.2 Strategisches$Management RG 2.2 MarktN$und$Mitbewerberanalyse SF,$RG 3.2 Pricing ! 5.2 Business$Engineering RG,$TS1.3 Marketing$Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 3.3 Business$Cases$erstellen$(TCO,$ROI) RG 5.3 Produkt$Requirements$Engineering SF1.4 Software$Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 3.4 Business$Case$kommunizieren ! 5.4 Qualitätsmerkmale$von$Softwareprodukten SF1.5 Software$Produktstrategien ! 2.5 Formulieren$einer$Produktvision TS 5.5 Quality$Management SF1.6 Performance$&$Risk$Management ? 2.6 Validieren$einer$Produktvision TS 5.6 Fremdvergabe$von$Entwicklungen TS
4. Teamentwicklung6. Produktmanagement 4$ECTS$Punkte
12$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 4.1 Produktmanagement$in$der$Organisation RG6.1 Enterprise$Architekturen$ RG 4.2 Konfliktmanagement PN,$RG6.2 Product$Lifecycle$Management SF 4.3 Coaching PN$6.3 Roadmapping SF 4.4 Verhandlungstechnik PN6.4 Release$Planning SF6.5 Konfigurationsmanagement SF
7. Operational+Implementation4$ECTS$Punkte 8. Recht
3$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig7.1 Marketing$Support ? Kursblöcke Zuständig7.2 Product$Launch SF 8.1 Lizenzrecht ?7.3 Operational$Distribution MS 8.2 Verträge$mit$Zulieferern ?7.4 Technical$Support ? 8.3 IP$Recht ?7.5 Ressource$Management RG 8.4 Produkthaftung ?7.6 Betrieb RG7.7 Release$Management SF
MAS SPM Module
Studienplan+MAS+Software+ProduktmanagementSF:$Samuel$Fricker,$PN:$Peter$Nedic,$MS:$Markus$Stolze,$RG:$Rainer$Grau,$TS:$Toni$Steimle
1. Strategie+&+Marketing 2. Entwicklung+einer+Produktvision 3. Funding 5. Requirements++&+Projektmgmt7$ECTS$Punkte 11$ECTS$Punkte 6$ECTS$Punkte 13$ECTS$Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale$Märkte$und$Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 3.1 Aufwandschätzmethoden RG 5.1 Software$Projektmanagement RG,$TS1.2 Strategisches$Management RG 2.2 MarktN$und$Mitbewerberanalyse SF,$RG 3.2 Pricing ! 5.2 Business$Engineering RG,$TS1.3 Marketing$Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 3.3 Business$Cases$erstellen$(TCO,$ROI) RG 5.3 Produkt$Requirements$Engineering SF1.4 Software$Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 3.4 Business$Case$kommunizieren ! 5.4 Qualitätsmerkmale$von$Softwareprodukten SF1.5 Software$Produktstrategien ! 2.5 Formulieren$einer$Produktvision TS 5.5 Quality$Management SF1.6 Performance$&$Risk$Management ? 2.6 Validieren$einer$Produktvision TS 5.6 Fremdvergabe$von$Entwicklungen TS
4. Teamentwicklung6. Produktmanagement 4$ECTS$Punkte
12$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 4.1 Produktmanagement$in$der$Organisation RG6.1 Enterprise$Architekturen$ RG 4.2 Konfliktmanagement PN,$RG6.2 Product$Lifecycle$Management SF 4.3 Coaching PN$6.3 Roadmapping SF 4.4 Verhandlungstechnik PN6.4 Release$Planning SF6.5 Konfigurationsmanagement SF
7. Operational+Implementation4$ECTS$Punkte 8. Recht
3$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig7.1 Marketing$Support ? Kursblöcke Zuständig7.2 Product$Launch SF 8.1 Lizenzrecht ?7.3 Operational$Distribution MS 8.2 Verträge$mit$Zulieferern ?7.4 Technical$Support ? 8.3 IP$Recht ?7.5 Ressource$Management RG 8.4 Produkthaftung ?7.6 Betrieb RG7.7 Release$Management SF
MAS SPM Module
Studienplan+MAS+Software+ProduktmanagementSF:$Samuel$Fricker,$PN:$Peter$Nedic,$MS:$Markus$Stolze,$RG:$Rainer$Grau,$TS:$Toni$Steimle
1. Strategie+&+Marketing 2. Entwicklung+einer+Produktvision 3. Funding 5. Requirements++&+Projektmgmt7$ECTS$Punkte 11$ECTS$Punkte 6$ECTS$Punkte 13$ECTS$Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale$Märkte$und$Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 3.1 Aufwandschätzmethoden RG 5.1 Software$Projektmanagement RG,$TS1.2 Strategisches$Management RG 2.2 MarktN$und$Mitbewerberanalyse SF,$RG 3.2 Pricing ! 5.2 Business$Engineering RG,$TS1.3 Marketing$Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 3.3 Business$Cases$erstellen$(TCO,$ROI) RG 5.3 Produkt$Requirements$Engineering SF1.4 Software$Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 3.4 Business$Case$kommunizieren ! 5.4 Qualitätsmerkmale$von$Softwareprodukten SF1.5 Software$Produktstrategien ! 2.5 Formulieren$einer$Produktvision TS 5.5 Quality$Management SF1.6 Performance$&$Risk$Management ? 2.6 Validieren$einer$Produktvision TS 5.6 Fremdvergabe$von$Entwicklungen TS
4. Teamentwicklung6. Produktmanagement 4$ECTS$Punkte
12$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 4.1 Produktmanagement$in$der$Organisation RG6.1 Enterprise$Architekturen$ RG 4.2 Konfliktmanagement PN,$RG6.2 Product$Lifecycle$Management SF 4.3 Coaching PN$6.3 Roadmapping SF 4.4 Verhandlungstechnik PN6.4 Release$Planning SF6.5 Konfigurationsmanagement SF
7. Operational+Implementation4$ECTS$Punkte 8. Recht
3$ECTS$PunkteKursblöcke Zuständig7.1 Marketing$Support ? Kursblöcke Zuständig7.2 Product$Launch SF 8.1 Lizenzrecht ?7.3 Operational$Distribution MS 8.2 Verträge$mit$Zulieferern ?7.4 Technical$Support ? 8.3 IP$Recht ?7.5 Ressource$Management RG 8.4 Produkthaftung ?7.6 Betrieb RG7.7 Release$Management SF
MAS SPM Module
1. Strategie*&*Marketing 2. Entwicklung*einer*Produktvision 6. Produktmanagement7"ECTS"Punkte 11"ECTS"Punkte 12"ECTS"Punkte
Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig Kursblöcke Zuständig1.1 Digitale"Märkte"und"Produkte TS 2.1 Erhebungsmethoden TS 6.1 Enterprise"Architekturen" RG1.2 Strategisches"Management RG 2.2 MarktE"und"Mitbewerberanalyse SF,"RG 6.2 Product"Lifecycle"Management SF1.3 Marketing"Mix ? 2.3 Kundenanalyse TS 6.3 Roadmapping SF1.4 Software"Geschäftsmodelle ! 2.4 Produktanalyse TS 6.4 Release"Planning SF1.5 Software"Produktstrategien ! 2.5 Formulieren"einer"Produktvision TS 6.5 Konfigurationsmanagement SF1.6 Performance"&"Risk"Management ? 2.6 Validieren"einer"Produktvision TS
5. Requirements**&*Projektmgmt13"ECTS"Punkte
Kursblöcke Zuständig5.1 Software"Projektmanagement RG,"TS5.2 Business"Engineering RG,"TS
5.3 Produkt"Requirements"Engineering SF5.4 Qualitätsmerkmale"von"Softwareprodukten SF
5.5 Quality"Management SF 3. Funding5.6 Fremdvergabe"von"Entwicklungen TS 6"ECTS"Punkte
Kursblöcke Zuständig 7. Operational*Implementation3.1 Aufwandschätzmethoden RG 4"ECTS"Punkte3.2 Pricing !3.3 Business"Cases"erstellen"(TCO,"ROI) RG Kursblöcke Zuständig3.4 Business"Case"kommunizieren ! 7.1 Marketing"Support ?
7.2 Product"Launch SF7.3 Operational"Distribution MS7.4 Technical"Support ?7.5 Ressource"Management RG7.6 Betrieb RG
7.7 Release"Management SF
8. Recht4. Teamentwicklung 3"ECTS"Punkte
4"ECTS"PunkteKursblöcke Zuständig
Kursblöcke Zuständig 8.1 Lizenzrecht ?4.1 Produktmanagement"in"der"Organisation RG 8.2 Verträge"mit"Zulieferern ?4.2 Konfliktmanagement PN,"RG 8.3 IP"Recht ?4.3 Coaching PN" 8.4 Produkthaftung ?4.4 Verhandlungstechnik PN
Studienstruktur Zertifikatskurs Requirements Engineering
InterdisziplinäresPraxisprojekt 1
HCI Technik 1:Beobachten, Befragen, Analysieren
28 h + 32 h = 60 h
Vorgehensmodelle 1:Requirements, Software, User-
centeredSozialkompetenz
Konv
erge
nz &
G
rund
lage
nwis
se
Zerti
fikat
skur
s 1:
Req
uire
men
ts E
ngin
eerin
g
Kom
pete
nzen
36 h + 39 h = 75 h
Informatik 2:Modelle, Architektur
34 h + 41 h = 75 h 63 h + 77h = 140 h 18 h + 82 h = 100 h
Psychologie 1:Kommunikation
28 h + 32 h = 60 h 43 h + 47 h = 90 h
Informatik 1:Programmieren, User Interfaces