National Business November 2015

ж у р н а л д л я р у к о в о д и т е л е й н о в о г о п о к о л е н и я

Волгоград • Екатеринбург • Нижний Новгород• Уфа • Нижний Тагил • Тюмень • Сургут

18+ПЕРМЬ

ноябрь / 2015

Роман Габитов: Безопасность. Защита бизнеса

фото

граф

: Мих

аил С

амар

ин

Russia Arms Expo 2015

19

34

на

ш

би

зн

ес

Бизнес со «сТАТУсоМ»

анна бояршинова, генеральный директор «Тойота Центр Пермь» и «Лексус-Пермь»

алексей семенцов, ведущий бизнес-тренер «Шко-лы эффективного бизнеса»

владимир Пучнин,заместитель генерального директора по экономике ифинансам ОАО «КД Групп»

алексей чибисов, заместитель председателя Правительства – министр промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края

ТаТьяна миролюбова, декан экономического факуль-тета Пермского государствен-ного национального исследо-вательского университета

юрий карманов,президент НП «Пермская гильдия добросовестных предприятий», генеральный директорсети клиник «Юнит»

дмиТрий сазонов,председатель Пермского регионального отделения общероссийской общественной организации ОПОрА рОссии

владимир онянов,генеральный директор агентства недвижимости «Перспектива»

анна иванова,директор по розничному бизнесу Альфа-Банка в Перми

ия имшинецкая,создатель и экспертпо системному продвижению

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям.

Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предприниматель-ства в Пермском крае.

Экспертный совет журнала NatioNal BusiNess

ноябрь 2015эксПерТный совеТ2

ноябрь 20154 содержание

ПерсОНА

12 роман Габитов: бизнес со «сТАТУсОМ»

сПеЦПрОеКТ

19 Безопасность. Защита бизнеса

Мир

16 если два лидера объединятся

InternatIonal BusIness

41 Курортно-сборочная экономика Турции

фиНАНсы

32 Кредитные союзы снова становятся актуальными

ТеНДеНЦии

34 russia arms expo 2015. итоги выставки вооружения

46 IT Что ждет российский рынок IT и теле-коммуникаций в 2015 году

60СобытиеCosa Banza

5колонка редакТора

Месяц назад мне позвонили с незнакомого номера: «Нам вас порекомендовали [...] вирус шифровальщик [...] пожалуйста, подскажите, как нам быть». Вирус использовал стойкую крип-тографию, пришлось вступить в переговоры с авторами. Цену дешифратора удалось снизить с 35 до 9 тысяч рублей.

Когда спустя три недели я отправил последнюю порцию рас-шифрованных данных владельцу, на меня нахлынули обида и разочарование. Обида за державу, в которой талантливые про-граммисты, создавшие программное обеспечение, преодолев-шее самую современную антивирусную защиту, зарабатывают ки-бершантажом. и разочарование в состоянии отрасли: важнейшая подсистема резервного копирования порой отсутствует даже у солидных компаний.

Ну как же так? На протяжении последних нескольких лет ин-формационный повод «безопасность» набил оскомину даже до-мохозяйкам. Тут вам и взлом телефонов, и слив в сеть интимных селфи полусотни голливудских барышень, и утечка базы данных клиентов одного из операторов большой тройки, и Эдвард сно-уден.

Так почему же 80% бизнесменов все еще не имеют ни малей-шего представления, что делать, если, например, украдут сервер фирмы?

В очередной раз напоминаю: не бывает сферической инфор-мационной безопасности в вакууме. А также физической, эконо-мической и еще какой-либо. Безопасность всегда комплексная, она взаимопроникает во все сферы деятельности как человека, так и компании.

Я надеюсь, что для понимания этого простого факта каждому из нас не потребуется лично столкнуться ни с кражей денег с банковской карты или с расчетного счета фирмы, ни с угоном автомобиля. Я верю — мы все можем учиться на чужих ошибках.

рекламно-информационный журнал №15 (98), ноябрь 2015

РЕДАКЦИЯ National Business в Перми:Учредитель: ООО «редакция «иД Банзай»»,г. екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8Генеральный директор: Юрий Матвеев ([email protected]) Директор: Роберт Шавалеев ([email protected])руководитель редакции national Business в Перми: Марина Юрьевна Мокина ([email protected])фото: Кирилл Логинов, Михаил Самарин.Отпечатано в ООО «ПК «Астер», 614064, г. Пермь, ул. Усольская, 15, тел. (342) 249-54-01. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 13.11.2015Адрес редакции журнала National Business в Перми:ул. Ленина, 88, оф. 603. Тел. (342) 2-155-177([email protected])

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Business»в г. екатеринбурге:Главный редактор: Александр Викторович Василевский ([email protected])Шеф-редактор: Юлия Ахтамянова([email protected])Литературный редактор: Марина Гаева ([email protected])Дизайн: Мария Сычева ([email protected]) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко ([email protected])Коммерческий директор: Денис Гаврилов ([email protected])Благодарим за поддержку: Юрия БалтинаАдрес редакции журнала «National Business»в г. Екатеринбурге: ул. Уральская, 3,тел. (343) 216-37-37 (35, 36, 38, 88).

ЖуРНАЛ National Business (Нэшэнл Бизнес) зарегистрирован федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. свидетельство Пи № фс77–22778 от 30 декабря 2005 года. издается в городах: екатеринбург, Пермь, Нижний Тагил, Тюмень, Нижний Новгород, Волгоград, Уфа. совокупный тираж 64000 экз. Цена свободная. редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных сМи, ссылка на «nB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМы: Пермь, ул. Ленина, 88, оф. 603, (342) 2-155-177,[email protected]. ЕКАТЕРИНБуРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216-37-35 (36, 37, 38), e-mail: [email protected]. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2А, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: [email protected]. НИЖНИй НОВГОРОД, ул. ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416-78-63, e-mail: [email protected]. уФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, [email protected], [email protected]. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59-15-50, 59-15-30, e-mail: [email protected]. НИЖНИй ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400. (3435) 37-78-79, e-mail: [email protected].

Если вы хотите получать в свой офисжурнал National Business,звоните по тел. (342) 2-155-177

Юрий Котов,директор ООО «БИТ»,приглашенный редактор номера

18+

Мысли о безопасности

ноябрь 20156 бизнес-новосТи

10 ноября в конференц-холле Green Plaza состоялся мастер-класс «сверхивенты». спикером события выступил сергей Кал-мыков, соорганизатор Олимпиады сочи-2014 и Гран-при фор-мулы-1 в россии в 2014 и 2015 годах, коммерческий директор тематического парка сочи Парк.

Уникальность события в том, что сергей не является бизнес-тренером, он практик с опытом работы и успехами в грандиоз-ных проектах страны. Мастер-класс разработан специально для аудитории города Перми по запросу организаторов — группы компаний Grata group.

Целый день мастер-класса был разделен на две части. В первой — сергей рассказал о работе в таких проектах, как

СверхИвенТы в ПермИ

Олимпиада и формула-1, вместе с аудиторией обсудил возмож-ности и ограничения проведения крупных событий в нашем городе, а также масштабирование проектов, фандрайзинг и другие важные и интересные аспекты процесса организации.

Вторая часть была посвящена event-инфраструктуре и со-бытийному туризму. финалом образовательного дня стал ро-зыгрыш призов от партеров мастер-класса. Некоторым участ-никам удалось выиграть билеты на матчи Континентальной хоккейной лиги.

Организаторы мастер-класса с радостью отмечают, что мода на обучение в нашем городе набирает обороты, а про-фессионалов в разных сферах становится все больше.

Генеральная лицензия банка россии № 1481

СБерБанк ПрИзнан лауреаТОм ПремИИ CNews AwARDs 2015

организаторы: Генеральный партнер: Генеральный медиапартнер: официальный партнер:

сбербанк одержал победу в ежегодном конкурсе Cnews aWarDs в номинации «Проект по организации технической под-держки корпоративных клиентов».

В результате развития проекта (c 2009 года) общий охват кор-поративных клиентов, пользующихся технической поддержкой сбербанка дистанционно, превысил 1 млн. развитие проекта так-же предполагает переход на круглосуточное обслуживание и подключение сервиса по онлайн-консультированию через кор-поративный интернет-банк «сбербанк Бизнес Онлайн».

«Как ведущий банк страны мы используем самые инноваци-онные технологии для совершенствования качества услуг. Про-ект, который изначально был экспериментальным, позволил нам впоследствии создать уникальную для россии модель полностью дистанционного обслуживания корпоративных клиентов, — рас-сказывает председатель Западно-Уральского банка сбербанка россии Кирилл Алтухов. — Мы рады, что наши совместные усилия и полученный результат были высоко оценены профессиональ-ным сообществом».

Особенность награды Cnews состоит в том, что в качестве жюри выступают непосредственно участники Cnews ForuM, в рамках которого проходит награждение лучших российских It-проектов.

7бизнес-новосТи

В этом году Кот иБ объездил практически всю россию, но так высоко еще не забирался. Полный зал довольных участников и головокружительный вид с 18 этажа Green Plaza — вот два главных впечатления от пермского «Кода иБ». Приятно, что с каждым годом растет аудитория конференций. В этом году в Перми «Код иБ» посетили 110 профессионалов информацион-ной безопасности.

Конференцию открыл Максим степченков с традиционным обсуждением иБ-трендов. Приглашенными гостями стали пред-ставители главных пермских институтов развития иТ: Владислав Мантуров, начальник управления развития инфраструктуры Ми-нистерства информационного развития и связи Пермского края, а также Алексей Заболотных, председатель НП «Центр развитя информационных технологий «Пермский иТ-кластер».

В основной части конференции представители ведущих раз-работчиков технологий по информационной безопасности из Москвы, санкт-Петербурга, екатеринбурга и Перми разобрали главные внешние и внутренние угрозы, а также принципы по-строения безопасной иТ-инфраструктуры.

«кОд ИБ» на выСОТеВстречу завершила дискуссия на тему мошенничества в бан-

ковской сфере.«Нравится стабильно высокий уровень организации в каждом

городе» — отметила эксперт встречи елена Нестерова (InfoWatch).стильной конференции — стильное пространство. Участ-

ники с удовольствием фотографировались с Котом иБ в инте-рьерах Green Plaza, как будто специально созданных для нашей конференции.

А еще «Код иБ» в Перми стал самым щедрым на подарки — они достались всем участникам.

Пермь, спасибо за традиционно теплый прием и до встречи через год!

сергей Лошманов, начальник отдела иТ Пермьстата: «Боль-шое спасибо за организацию и проведение этого семинара, за освещение актуальных проблем информационной безопасно-сти и методов их решения».

Александр серебров, руководитель иТ-отдела: «современ-ное, актуальное мероприятие, собирающее обе стороны — по-ставщиков и заказчиков. Так держать!»

В Пермском крае появилась новая сеть магазинов BeneFIt, которая работает в формате «все по одной цене». На сегодняшний день уже успешно функционируют шесть магазинов в городах: Пермь, Березники, Кунгур и пгт. суксун. В декабре планируется открытие еще двух торговых точек — в соликамске и Березовке.

В 2016 году в планах компании открыться еще в десяти горо-дах Пермского края.

Торговые точки BeneFIt располагаются в местах с высокой про-ходимостью, рядом с автобусными остановками и социально значи-мыми объектами. В сложившейся экономической ситуации в стране магазины такого формата пользуются особой популярностью не только у покупателей, но и у бизнесменов, желающих развивать столь актуальный и самое главное прибыльный бизнес-проект.

В связи с этим компания BeneFIt запустила свое предложе-ние по франчайзингу. Для получения более подробной инфор-мации пишите на [email protected]

СезОн ОТкрыТ! BeNeFIT раСшИряеТ гранИцы

Горнолыжный курорт «Такман» 5 декабря приглашает на от-крытие горнолыжного сезона!

Прекрасная природа позволит вам окунуться в настоящую зимнюю сказку. современное оборудование и качественная подготовка трасс с перепадом высот до 200 м. порадует горно-лыжников и сноубордистов всех уровней.

развитая инфраструктура курорта включает в себя: прокат снаряжения, опытных инструкторов, кафе-ресторан с пано-рамным видом на склоны и богатым ассортиментом горячих и холодных блюд. Вас ждут комфортабельные благоустроенные коттеджи с камином, а также русские бани на дровах!

Не упускайте возможность! Приезжайте!

г. Чусовой , Пермский крайтел. (342) 256-95-83

г. Кунгур, ул. Ленина, 43а,тел. 8-950-457-45-87www.vk.com/[email protected]

ноябрь 20158 бизнес-новосТи

Уже скоро откроет двери для своих маленьких посетите-лей новый детский сад в жилом комплексе «Альпийская горка» по ул. Чернышевского, 17в. Этот социальный объект возводит строительная группа «Камская долина» в рамках взаимодей-ствия с Администрацией города Перми по увеличению коли-чества детских дошкольных учреждений.

Напомним, сегодня увеличение количества мест в детских садах — одно из основных направлений социальной политики региона. Администрация города планирует выкуп здания, по-сле чего новый детский сад откроет двери для малышей.

В 2014 году компания «Камская долина» сдала свой первый детский сад в жилом комплексе «Боровики». следующий на

ПОдарОк малышам — нОвый деТСкИй Садв «альПИйСкОй гОрке»

очереди — детский сад в «Альпийской горке». Ведется строи-тельство детского сада и в жилом комплексе «Авиатор».

Новый детский сад рассчитан на 120 мест. Двухэтажное здание получилось ярким как внутри, так и снаружи. Детям понравятся просторные внутренние помещения, оригиналь-но оформленные групповые комнаты и спальни. Порадуют их цветные веранды и игровые комплексы на территории садика.

«Альпийская горка» — престижный жилой комплекс в «ти-хом» центре города. Это не просто жилые дома, а современ-ная, комфортная и безопасная среда обитания для всей семьи. Здесь много молодых семей, поэтому строительство детского сада стало для компании актуальной задачей. Новый детский сад расположен во дворе жилого комплекса , поэтому терри-тория максимально безопасна для детей.

Хотите забирать вашего малыша из детского сада первым из всей группы? Для жителей «Альпийской горки» не нужно ехать за ребенком через весь город — детский сад виден из окон квартир!

Приезжайте в «Альпийскую горку» и вы все увидите сами!

Генеральная лицензия банка россии № 1481

ФОрум для кОрПОраТИвных клИенТОв СБерБанка

19 ноября в Перми Западно-Уральский банк сбербан-ка россии провел традиционный форум для корпоративных клиентов, приуроченный ко Дню рождения банка. В этом году ключевой темой стала «россия в среднесрочной перспективе: вызовы и возможности». Участниками встречи стали клиенты сбербанка — представители среднего и крупного бизнеса, оборонно-промышленного комплекса и государственных и муниципальных учреждений.

форум позволил в доверительной обстановке обсудить в прямом диалоге ключевые потребности бизнеса, проблемные зоны бизнес-процессов и подобрать оптимальные финансовые решения банка.

Ключевым спикером форума стал управляющий директор, главный экономист sberbank CIB, профессор Высшей школы экономики евгений Гавриленков, осветивший в своем высту-плении основные тренды российской экономики в средне-срочной перспективе. руководители подразделений sberbank CIB рассказали участникам форума об актуальных методах хед-жирования рисков и услугах Merchant banking.

Как отметил в приветственном слове заместитель пред-седателя Западно-Уральского банка сбербанка россии Алек-сандр ситников, «быть с клиентом всегда рядом и в любой си-туации — это краеугольный камень бизнес-стратегии банка. Особенно это важно в нынешней непростой экономической ситуации, потому что сейчас, как никогда, оправдывается рас-хожее правило о том, что успеха добивается тот, кто имеет нуж-

ную информацию. и сбербанк всегда готов в этом вопросе подставить плечо своим партнерам».

Стахановская, 45БЦ «Синица»тел. 218-16-55www.kamdolina.ruwww.kd-kvartira.ru

9бизнес-новосТи

ТвОрЧеСкИй ПОдхОд в БИзнеСе — ПрОрыв 2016

Участники, собравшиеся на 18 этаже конференц-зала БЦ Green Plaza 17-18 ноября, по истечении двух дней конферен-ции стали обладателями самого главного — информации. Но-вые знания, настоящие истории бизнес-триумфа, практический опыт — вот чем была наполнена конференция.

Прорыв-2016 – это:• 2 дня концентрированного бизнес-потока;• 20 профессиональных спикеров, бизнес-тренеров, бизнес-

менов, общественных деятелей с уникальным опытом успешных проектов (Борис Жалило, Михаил Воронков, Юлия франгулова, Юрий Карманов, Михаил Москотин, рашид Габдуллин, Андрей Пометун, елена Гилязова, Николай Харин, Дмитрий Жебелев, Андрей Донских, Дарья Ефимова и другие);

• 100 участников;• 34 партнера;• 15% от стоимости билетов пошли на благотворительные

цели в Фонд «Дедморозим»;• 47 универсальных технологий, которые участники приме-

нят в собственном деле, и их бизнес перейдет на новую, более высокую ступень развития, сервиса и, конечно, продаж.

География конференции объединила шесть крупных городов россии и столицу Украины, мероприятие создало мощное бизнес-партнерство, и его итогами станут новые бизнес-союзы, идеи пар-тнерских программ, выгодные и полезные клиентские сервисы.

Бизнес-ноябрь был отмечен конференцией «Продажи & маркетинг: Прорыв-2016», органи-заторами которой выступили кадровая консал-тинговая компания «КАМА-Центр» и Ассоциа-ция спорта, красоты и здорового образа жизни Пермского края

Фотограф евгения Шадрина http://vk.com/evgenyashadrina

ноябрь 201510 деловой календарь

ЭКсПОНеНТАМ

20–21января

8-й Международный фестиваль технологий продвижения и рекламы

ProMediaTech 2016Россия, Москва,

МВЦ «Крокус Экспо»Окончание регистрации –

15 декабря

В фокусе мероприятия – самая актуальная для участников и организаторов выставок тематика: вы-ставочное оборудование и комплектующие, про-ектирование и строительство стендов, выставочная мебель и напольные покрытия, мобильные стенды и быстровозводимые павильоны, специализирован-ные сМи. свои возможности, продукцию и услуги представят 140 компаний. ProMediatech – это акту-альный B2B-проект, который позволяет узнать непо-средственно от квалифицированных специалистов все тонкости подготовки и участия в выставочном мероприятии.

29–01января-февраля

Международная выставка подарков и товаров для дома HOMI Milano 2016

Италия, Милан, fieramilano

Окончание регистрации – 10 декабря

Homi Milano – пример успешного выставочного события, которое развивается в ногу со временем. Преемница мебельного салона Macef, Homi Milano вобрала в себя широкий спектр товаров для дома. Де-сять разделов-сателлитов охватывают товары и услуги, связанные с домашним досугом и отдыхом, работой из дома, уходом за детьми, а также идеи для быта и худо-жественного оформления жилища. Аудиторию выстав-ки составляют дизайнеры интерьера и ландшафтов, байеры, ритейлеры и представители event-индустрии.

23–25марта

12-й международный форум MedSoft 2016

Россия, Москва, ЦВК «Экспоцентр»

Окончание регистрации – 22 ноября

Выставка и конференция Мedsoft представят ши-рочайший спектр последних информационных тех-нологий в медицине: системы компьютеризации мас-совых обследований и профилактики, компьютерные системы в медицинском страховании, фармации и диагностике (функциональная и лучевая диагностика, лабораторные исследования), системы управления медицинскими учреждениями, медицинский интер-нет, системы для научных исследований, электрон-ные атласы и мультимедийные средства, электрон-ные истории болезни и амбулаторные карты.

23–25марта

10-я международная специализированная

выставка «Технологии. Оборудование. Автома-тизированный сервис»

Россия, Москва, ЦВК «Экспоцентр»

Окончание регистрации – 22 ноября

Главная вендинговая выставка россии, Vendexpo – это свыше 100 брендов из десятков стран мира и более 4300 посетителей со всей россии и из 28 стран. Ведущие компании рынка ежегодно представляют здесь широкий спектр оборудования, вендинговых аппаратов и сопутствующие продукты и сервисы: платежные системы, системы безопасности, ингре-диенты и комплектующие, аксессуары и многое дру-гое. Деловая программа отличается насыщенным и полезным контентом и участием ведущих экспертов, представителей госструктур и бизнес-ассоциаций и дает исчерпывающую информацию как начинаю-щим, так и опытным игрокам рынка.

БизнеС-мероПриятияНаша подборка ближайших бизнес-мероприятий полезна не только возможным посетителям, но и потенциальным экспонентам: специально для них National Business указывает даты окончания регистрации участников.

10-я международная специализированная выставка «Технологии. Оборудование. Автоматизированный сервис»

Международная выставка подарков и товаров для дома HOMI Milano 2016

8-й Международный фестиваль технологий продвижения и рекламы ProMediaTech 2016

12-й международный форум MedSoft 2016

рОман гаБИТОв:

В 2014 году российским законодательством была закреплена обязанность передать ведение реестра акционеров всех без исключения акционерных обществ независимым регистраторам. Об этом нововведении и о том, на что стоит обращать внимание при выборе регистратора, National Business рассказал Габитов Роман, директор Пермского филиала АО «СТАТуС»

вышения квалификации, но и ведения здорового образа жизни. А во-вторых, АО «сТАТУс» — ди-намичная компания, которая находится в посто-янном развитии, ежегодно реализуя все более сложные и масштабные проекты. Здесь я полу-чил отличную возможность самореализоваться, а также применить накопленный опыт.

АО «СТАТуС» — один из крупнейших российских регистраторов. Расскажите об истории развития компании и основных на-правлениях ее деятельности

АО «сТАТУс» входит в число крупнейших регистраторов россии по количеству клиентов, объему собственных средств и размеру фили-

Роман Георгиевич, вы — директор Пермского филиала АО «СТАТуС» — одной из лидирующих на рынке регистраторских услуг компании. Как вы восприняли пред-ложение занять эту должность?

Когда мне поступило предложение стать директором филиала крупной развивающейся компании, я без колебаний согласился. Причин тому несколько. Во-первых, я человек с активной жизненной позицией. Мне интересно расширять свой кругозор, достигать поставленных целей, двигаться вперед. Я нахожусь в постоянном саморазвитии и самосовершенствовании. Это касается не только регулярного обучения и по-

БизнеС Со «СтАтУСом»

ноябрь 2015Персона12

альной сети. На данный момент обеспечивая ведение реестра более 6700 акционерных об-ществ, расположенных в различных регионах россии.

Наша компания имеет длительную историю работы на финансовом рынке, с 1997 года ока-зывая профессиональные регистраторские ус-луги — ведение реестра владельцев ценных бумаг на основании бессрочной лицензии.

За 18 лет своей деятельности АО «сТАТУс» реализовало различные по сложности и мас-штабности проекты, но всех их объединяет единая составляющая — надежность и ком-петентность нашей команды! если приводить конкретные примеры, то достаточно вспомнить реорганизацию ОАО рАО «еЭс россии». Это ста-ло уникальным процессом, не имеющим анало-гов в сложившейся корпоративной практике. именно поэтому наша компания так гордится участием в нем.

стоит отметить, что АО «сТАТУс» неодно-кратно принимало участие в размещениях акций обслуживаемых эмитентов — ПАО «сбербанк россии», ОАО «Холдинг МрсК», ПАО «фсК еЭс», АО «Вертолеты россии», ОАО «АВТОВАЗ» и мно-гих других, а также в размещении дополнитель-ных выпусков акций на Лондонской фондовой бирже (london stock exchange) — ОАО «Магни-тогорский металлургический комбинат».

На сегодняшний день АО «сТАТУс» пред-лагает своим клиентам полный спектр услуг со-временного регистраторского бизнеса, в том числе и проведение общего собрания акционе-ров, комплексное обслуживание при выплате доходов по ценным бумагам, подготовку и про-ведение различных корпоративных процедур.

Кто уже является клиентами вашей ком-пании и на чем, по-вашему, строятся взаи-моотношения с ними?

Важно отметить, что АО «сТАТУс» ориен-тировано не только на крупный бизнес. Осоз-навая значимость и необходимость всемерной поддержки предприятий малого и среднего бизнеса, мы обеспечиваем высокое качество обслуживания вне зависимости от масштабов деятельности компании.

Конечно, взаимоотношения со всеми кли-ентами на первоначальном этапе строятся по-разному, но практически всегда выходят на один уровень — долгосрочное, продуктивное и взаимовыгодное сотрудничество. Я убежден, что нас ценят за качество оказываемых услуг, прозрачную тарифную политику и профессио-нализм сотрудников.

Доказательством моих слов является со-трудничество АО «сТАТУс» с такими крупными компаниями, представленными на рынке Перм-

ского края, как ПАО «сбербанк россии», ПАО НПО «исКрА», АО «Авиадвигатель», ОАО «сТАр», ОАО «Пермский моторный завод», «ВсМПО-АВисМА», ОАО «МрсК Урала», ПАО «россети», дочерние и зависимые общества ОАО «рЖД», а также компании холдингов «русагро», «Алмаз-Холдинг» и многими другими.

АО «СТАТуС» имеет максимальный рей-тинг надежности на уровне «ААА». За счет чего это достигается?

Да, действительно, более пяти лет рейтинг АО «сТАТУс» находится на уровне «ААА» (мак-симальная надежность). Не исключением стал и

АО «СТАТУС» более 18 лет оказывает профессио-нальные услуги на рынке регистраторских услуг. За этот период компанией реализованы различ-ные по сложности и масштабности проекты, но всех их объединяет единая составляющая — надежность и компетентность нашей команды!

13Персона

Итоги работы последних лет показали, что «СТАТУС» успешно реализует основные стратеги-ческие цели и последовательно укрепляет свое положение на рынке. Количество обслуживае-мых акционерных обществ постоянно растет, и динамика увеличения клиентской базы остается стабильно положительной

этот год. В апреле «Национальное рейтинговое Агентство» подтвердило рейтинг надежности нашей компании. Это говорит о том, что мы до-стойно занимаем одну из лидирующих позиций на рынке регистраторских услуг, а также явля-емся финансово устойчивым и динамично раз-вивающимся предприятием.

итоги работы последних лет показали, что «сТАТУс» успешно реализует основные стра-тегические цели и последовательно укрепляет свое положение на рынке. Количество обслужи-ваемых акционерных обществ постоянно рас-тет, и динамика увеличения клиентской базы остается стабильно положительной.

Максимальный рейтинг надежности нашей компании отражает сильные рыночные пози-ции АО «сТАТУс», наличие опытного и квалифи-цированного менеджмента, профессиональную систему управления рисками.

Важно отметить, что профессиональная де-ятельность нашей организации застрахована в ОАО «страховая компания «Альянс», размер страхового покрытия составляет 100 млн. руб-лей. На 31 января 2015-го размер собственных средств АО «сТАТУс» составлял 344.5 млн. ру-блей, что значительно превышает установлен-ные нормативы.

Роман Георгиевич, какие важные из-менения в законодательстве, касающиеся деятельности акционерных обществ, про-изошли в последнее время?

сегодня законодательство об акционерных обществах претерпевает такие стремительные изменения, что при отсутствии в штате команды опытных юристов можно не успеть их отследить. В последние годы в российском законодатель-стве взят курс на гармонизацию норм и положе-ний, регулирующих деятельность акционерных обществ.

Первого сентября 2014 года вступили в силу масштабные поправки в Гражданский кодекс рф, концептуально изменившие правовое поло-жение акционерных обществ. среди наиболее часто обсуждаемых можно выделить критерии деления акционерных обществ на публичные и непубличные (АО и ПАО), а также обязанность передать ведение реестра профессиональному участнику рынка ценных бумаг — регистратору.

Ответственность эмитента за невыполнения предписания по передаче реестра акционеров специализированному регистратору закрепле-на в КоАП рф и предусматривает значительные штрафные санкции. Также особое внимание следует уделить изменениям в порядке про-ведения столь важной процедуры, как общего собрания акционеров общества.

ноябрь 201514 Персона

Осознавая значимость и необходимость всемер-ной поддержки предприятий малого и среднего бизнеса, мы обеспечиваем высокое качество обслуживания вне зависимости от масштабов деятельности компании

Выделяете ли вы проведение общего со-брания акционеров как сложную корпора-тивную процедуру?

Профессионально организованное общее собрание акционеров — одно из самых зна-чимых корпоративных мероприятий в жизне-деятельности любого акционерного общества. Опыт персонала Пермского филиала АО «сТА-ТУс» позволяет провести его оперативно и безукоризненно с юридической точки зрения, а также прийти к решению различных нестан-дартных ситуаций в полном соответствии с требованиями нормативных правовых актов. Применение современных технологий в на-шей деятельности делает процесс регистрации участников собрания и процесс подсчета голо-сов быстрым и точным.

В 2015 году АО «сТАТУс» первым в россии совместно с «Национальным расчетным депози-тарием» и сбербанком реализовало процедуру электронного голосования по международным стандартам Iso 20022 на годовом общем со-брании акционеров ПАО «сбербанк». Общее количество собраний акционеров, в которых АО «сТАТУс» выполняло функции счетной ко-миссии, с начала 2015 года составило более 4500.

Как вы считаете, есть ли перспективы развития у регистраторского бизнеса в Рос-сии и у АО «СТАТуС» в частности?

На сегодняшний момент ЦБ рф обсуждает возможность передачи функции регистрации акций российских компаний регистраторам. В настоящее время такими полномочиями обладает только регулятор. если эта инициа-тива получит развитие, то дальнейшим шагом, по мнению участников рынка, могло бы стать установление и оформление перехода права собственности на доли в ООО не только у нота-риуса, но и у реестродержателя.

Так как АО «сТАТУс» всегда находится в тренде динамичных изменений, в будущем мы надеемся стать надежным партнером для все большего числа хозяйственных обществ.

Пермский филиал«Регистраторского общества «СТАТУС» ул. Ленина, 50, офис 702тел. 8 (342) 201-71-73

благодарим за помощь в подготовке материала фитнес-студию «стиль жи»

Александр Фефилов,управляющий по корпоративному развитию ПАО НПО «ИСКРА»:за период нашего сотрудничества ао «статус» профессионально и оперативно решало вопросы, свя-занные с ведением реестра акционеров пао нпо «искра», своевременно и качественно предоставляло услуги по подготовке и проведению общих собраний акционеров общества. надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество!

Комментарий

15Персона

образование ноябрь 201516

Первое – то, что не вызывает интереса у средств массовой информации, – это резкое учащение двусторонних экспертных связей на всех уровнях, касающихся проблем мировой экономики и политики, Тихоокеанского реги-она, конфликтов и т. д. Этих совместных китай-ско-американских семинаров, консультаций в последнее время проводится все больше и больше.

Второе, и это очень важно. В настоящее время сША и Китай находятся на пути к компромиссу по ключевому вопросу о либерализации торговли и режима инвестиций в Тихоокеанском регионе. есть американский вариант Транс-Тихоокеанского партнерства, и есть китайский вариант – создания зоны свободной торговли в Восточной Азии. Дол-гое время никакого компромисса не получалось достичь. сегодня вероятность его достижения уже в ближайшем будущем расценивается специали-стами как весьма высокая.

Третья важная позиция – это приходящее и в Вашингтон, и в Пекин понимание того, что

еСЛи двА ЛидерА оБъединятСяСейчас многие специалисты в области международных отношений в качестве реалистичного рассматривают сценарий образования нового двухполярного мира во главе с Соединенными Штатами Америки и Китайской Народной Респу-бликой. Да, безусловно, есть некоторые факты и события в современной миро-вой политике, которые можно расценить как продвижение в этом направлении

Андрей Рябов, Член-корреспондент Международной академии информатизации, член рос-

сийской ассоциации политической науки. Главный редактор журнала «Мировая

экономика и международные отношения»

обе крупнейшие страны современного мира тесно связаны друг с другом. Характерно в этом смысле заявление, которое сделал после мар-товской сессии Всекитайского собрания на-родных представителей премьер КНр Ли Кэцян. Он сказал, что на самом деле у Китая с соеди-ненными Штатами гораздо больше общего, чем противоречий. То есть противоречия есть, они остаются, но общего гораздо больше.

куда ПойдеТ Поднебесная?А теперь остановимся опять-таки на важ-

нейшей для евразийского экономического со-юза (еАЭс), россии и Казахстана теме – китай-ском проекте Нового Шелкового пути. У этого проекта выбраны два направления в качестве приоритетных. Центрально-Азиатское – это раз, и второе, тут уже и соглашения с Пакистаном подписаны на общую сумму 63 миллиарда дол-ларов, – это дороги и коммуникации из синьцзя-на на юг, к пакистанским портам Аравийского моря. А изначально, в качестве приоритетно-

17мир

го, рассматривалось другое направление. Оно продолжает прора-батываться и сейчас, но, судя по всему, с его реализацией возникли проблемы. речь идет о так называемом Морском Шелковом пути, через моря, омывающие индокитай, через индийский океан, Крас-ное море. Он пока не получается. Почему? Потому что на Востоке и Юго-Востоке Азии КНр столкнулась с сопротивлением средних и малых стран этого региона, с которыми у Китая имеются террито-риальные споры по поводу принадлежности островов (Вьетнамом, филиппинами, и, конечно же, с большой страной – Японией). и нет никакого секрета в том, что за каждой из этих стран, в той или иной степени, за кем-то прямо, за кем-то «дистанцированно» стоит держава, никак не заинтересованная в появлении такого мощного игрока, как Китай, на стратегических коммуникациях в юго-восточ-ных морях Дальнего Востока и юго-западной части Тихого океана. и особенно с перспективой выхода в индийский океан. Это сША.

Вот тут и начинается настоящая геополитика. А с точки зрения движения Китая в Центральную Азию почему бы и нет? Особых экономических интересов у американцев в этом регионе нет. с точки зрения глобальной политики тоже неплохо, если КНр возьмет на себя часть ответственности за стабилизацию ситуации в Центральной Азии, подверженной угрозам безопасности с юга, со стороны Афганистана. То же самое можно сказать и по поводу Пакистана. Это страна с высоким уровнем политической неста-бильности. и, обратите внимание, как только было обнародовано окончательное решение по Шелковому пути, а оно, судя по всему, было принято в Пекине после Азиатского экономического фо-рума в марте нынешнего года, появилась довольно позитивная реакция соединенных Штатов.

К сожалению, некоторые аналитики восприняли эту амери-канскую реакцию как признак слабости сША, мол, соединенные Штаты испугались, и уступили Китаю пространство для активно-сти в этом регионе. Но я так не думаю. скорее всего, в Вашингтоне решили, что вовлечение Китая в решение проблем безопасности и развития в этой части Азии не противоречит стратегическим интересам сША. Повторяю, это предположение. А может быть, и этого не нужно исключать, были достигнуты какие-то договорен-ности между сША и КНр на эту тему.

Но, говоря о возможностях складывания нового биполяр-ного мира, надо отметить, что есть факторы, которые серьезно препятствуют такому развитию событий. Китай слишком быстро стал превращаться в глобальную державу. У него огромный эко-номический потенциал, но явно не хватает военной мощи, чтобы присутствовать во всех регионах мира. А главное – нет опыта проведения глобальной политики, нет и проекта будущего, кото-рый можно было бы адресовать остальному миру. Такой проект был в свое время у Великобритании, когда она в ХIХ – начале ХХ века была глобальной державой. его суть можно выразить словами: стабильность и сбалансированность. Был такой проект у советского союза – строительство коммунизма во всем мире. Был и остается такой проект у сША – повсеместное утверждение свободы, демократии и экономического процветания. А у Китая проекта будущего для мира нет.

Что такое биполярный мир, существовавший в недалеком прошлом? Это не только мир, основанный на договоренностях о правилах игры между двумя самыми мощными, самыми влиятель-ными игроками. Это мир, базирующийся на противостоянии двух различных социально-экономических и политико-идеологиче-

ских систем. В случае с Китаем этого нет. Недаром в китайский политический обиход вошла новая формула. Помните, раньше, предлагая Тайваню объединение, лидеры КНр обещали полно-стью сохранить его политическую и экономическую автономию по формуле: «Одна страна – две системы». А теперь, говоря о новом характере взаимоотношений с соединенными Штатами, китайцы предлагают иную формулу: «Одна система – две страны». иными словами, система в современном мире только одна, капи-тализм, а лидерами ее могут быть две крупнейшие страны.

и еще об одной причине, препятствующей на сегодня скла-дыванию новой биполярности. Китай стоит на пороге очень сложных внутренних политических и экономических реформ, и не факт, что осуществить эти реформы ему удастся легко, без серьезных издержек. А они могут затормозить развитие страны на десятилетия, как, например, произошло с Японией, которая стагнирует с начала 90-х годов. Китаю же предстоят реформы такого же типа, переходного от индустриального общества к постиндустриальному, которые в свое время так и не смог осу-ществить советский союз.

новый шелковыйВ связи со всем сказанным в отношении Китая и его роли

в современном мире, возникает вопрос, а что следует делать евразийскому экономическому союзу с учетом проекта Нового Шелкового пути и как на это реагировать? Я обратил внимание на то, что до последнего времени на самом деле было три раз-ных китайских интерпретации. Они высказывались в китайской печати и на официальных встречах разного уровня с китайски-ми экспертами.

Первая интерпретация, я бы не стал рассматривать ее в ка-честве серьезной, заключается в том, что это всего лишь некий пиар-проект, который нынешнему китайскому правительству нужен для решения некоторых политических проблем. Вторая точка зрения, как мне кажется, более реалистичная. Она со-стоит в том, что это в первую очередь логистический проект, основанный на заинтересованности Китая в получении пря-мых и дешевых путей для своих товаров в страны европы. ев-разийский экономический союз – очень хороший партнер для этого, поскольку на пути в европу у китайских товаров будет

ноябрь 201518 мир

только две таможни, одна в Казахстане или Киргизии, а вторая в Беларуси, и весь процесс движения значительно ускорится. Что означает такое видение Шелкового пути для еАЭс? На мой взгляд, только одно – превращение его в мост между КНр и ев-ропейским союзом. Кстати, видимо, идея моста – это еще один мотив, почему правительственные круги Германии и некоторые министры ес сейчас стали проявлять интерес к евразийско-му экономическому союзу. Потому что движение товаров по скоростным автомобильным и железнодорожным магистралям лучше, дешевле морского пути через индийский океан, суэц, Красное и средиземное моря. Поэтому появились и пожелания: давайте, пусть евразийский экономический союз станет мостом между Китаем и европой! Не думаю, что это лучший вариант. На мой взгляд, мост, с учетом того, о чем мы уже говорили, не та конструкция, ради строительства которой в современном мире создают интеграционные объединения. Мосты – это все-таки из категории международных отношений иных эпох.

и, наконец, третья концепция Шелкового пути, которая сей-час в основном подается через идею «пояса развития». речь идет о «поясе развития» вокруг железных, автомобильных дорог, трубопроводов, оптоволоконных линий, это стокилометровые зоны, в которых создаются новые предприятия, новые отрасли экономики. Это должно стимулировать экономический рост в государствах Центральной Азии. Официально заинтересован-ность КНр в создании «пояса развития» Шелкового пути состоит в следующем. согласно китайским калькуляциям, к 2050 году КНр будет давать 1/3 ВВП всей евразии, включая еАЭс. и чтобы раз-виваться дальше, Китаю необходимо модернизировать близле-жащие государства. Но будет ли реализована именно эта версия проекта Шелкового пути? В этом есть определенные сомнения.

Они основаны на том, что с учетом очень серьезной вну-триполитической и экономической реорганизации, которая предстоит Китайской Народной республике, ей очень важно обеспечить целые регионы страны и их промышленность долго-срочными заказами, позволяющими сохранить рабочие места. Шелковый путь – это прекрасная возможность загрузить свою промышленность, занять свою рабочую силу. Обратите вни-мание, все подписанные китайско-российские соглашения о строительстве в россии крупных промышленных и транспорт-ных объектов базируются на связанных кредитах. российские фирмы должны, например, взять связанные кредиты на покупку китайского оборудования на строительство скоростной желез-нодорожной дороги Москва – Казань, которая станет частью новой магистрали из синьцзяна в европу. Не удивлюсь, если, например, за этим последует соглашение о необходимости при-глашения на строительство рабочей силы из Китая. В данном случае Китай проявляет заботу о развитии своих западных ре-гионов, в первую очередь синьцзяна, районов, граничащих с Монголией. В этой связи выглядит вполне логичным состояв-шийся несколько месяцев назад первый за всю историю визит руководителя КНр в Монголию. Начиная с Мао Цзэдуна не было ни одного государственного визита лидеров Китая в эту страну, поскольку не было официального признания Пекином незави-симости Монголии. считалось, что само существование этого государства – не более чем ошибка истории. сейчас Китай за-интересован в инвестировании в Монголию и соответственно в развитии сопредельных с ней регионов. Но все же на первом

месте – стремление КНр модернизировать не соседние страны, а прежде всего свои наиболее проблемные регионы.

Безусловно, в такой версии Шелковый путь – вызов для ев-разийского экономического союза в смысле важности баланса интересов между этим интеграционным объединением и Кита-ем. Не совсем понятно, что из всего этого должно получиться на выходе. Пока есть лишь понимание необходимости сопряжения между китайским проектом Шелкового пути и усилиями еАЭс с целью создания единого интеграционного пространства.

и еще одна проблема. институционально реализация про-екта сопряжения Шелкового пути и еАЭс будет связана с Шанхай-ской организацией сотрудничества, которая в последние годы переживала не лучшие времена и находилась скорее в «спящем» состоянии. Поэтому еще нужно посмотреть, в какой мере она готова к реализации такого масштабного проекта.

По моему мнению, евразийский экономический союз в рам-ках стратегии «сопряжения» должен сам проявлять инициативу и со своей стороны предлагать Китаю различные конкретные проекты. А быть в роли пассивного участника, лишь ожидаю-щего благ с китайской стороны, на мой взгляд, было бы ошиб-кой. Мне кажется, что наступает момент для очень серьезного изучения возможностей реализации стратегии «сопряжения»: какие возможности могут быть предложены Китаем и как они могут сочетаться с интересами стран, входящих в еАЭс. Это со-вершенно новая проблема, которая сформировалась буквально в течение последних месяцев. и было бы не очень здорово, если бы перспективы, которые в связи с этим открываются, оказались утопленными во всевозможных лозунгах и эмоциональных заяв-лениях. сейчас, мне кажется, наступает время для работы специ-алистов, которые должны это оценить, встречаться с китайскими коллегами на самых разных уровнях, обсуждать, предлагать, раз-рабатывать различные проекты.

Из лекции в рамках лектория «Беседы об экономике и не только» (совместного проекта Экономического факуль-тета МГу и Национального банка Республики Казахстан)

Источник: http://polit.ru

безопасность.защита бизнесаБезопасные корабли — это вытащенные на берег корабли.Анахарсис Скифский

спецпроект

спецпроект: безопасность. защита бизнеса ноябрь 201520

«В рамках антикризисного плана мы со-бираемся расширить возможности примене-ния специальных налоговых режимов, ввести патент для самозанятых граждан и установить возможность уплаты ими налогов и страховых взносов по принципу одного окна», — заявил Медведев.

Депутат Госдумы Андрей Макаров сразу прокомментировал это заявление – дело будет непростым. Надо определиться, кто такие само-занятые: это те, у кого нет наемных сотрудников, или те, у кого нет нанимателей?

Однако Дмитрий Медведев возразил: «Мы, наконец, должны поставить точку в дискуссии о том, кто такие самозанятые. Тот критерий, о котором говорит депутат, восходит к класси-ческому понятию самозанятого населения еще советского периода, а то, чем руководствуется Минфин и другие структуры,— это модифици-рованные понимания».

На расширенной коллегии министерства фи-нансов премьер-министр рФ Дмитрий медве-дев объявил о планах ввести налоговый патент для самозанятых граждан в ближайшее время

исТория воПросаПредложение ввести особую систему выда-

чи патентов для самозанятых граждан изначаль-но вынес уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Бо-рис Титов еще в июне 2014 года.

Он акцентировал внимание на том, что рос-сийским законодательством не предусмотрен особый правовой статус «самозанятый граж-данин». Люди вынуждены регистрироваться в качестве индивидуального предпринимате-ля — с соответствующей ответственностью всем своим имуществом, внесением социаль-ных платежей, уплатой налогов.

В результате, по разным оценкам, самозаня-того населения, которое остается «невидимым» для управления, стимулирования, статистиче-ского учета и фискальной нагрузки, в россии насчитывается до 3 млн человек.

Директор департамента развития ма-лого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития РФ На-талья Ларионова обрисовала ситуацию: «В принятии решения по патентам нас подстег-нуло резкое, на несколько сотен тысяч, сокра-щение числа иП, произошедшее в 2013 году».

СамОзаняТых граждан «зАПАтентУЮт»

спецпроект: безопасность. защита бизнеса 21

Главная причина такого «исчезновения» — конечно, непомерный рост социальных взно-сов. Новые меры призваны облегчить ведение легального бизнеса для самозанятых граждан. скоро таксистам, мастерам-ремонтникам и швеям-надомницам не придется вставать на учет в качестве иП. равно как по истечении срока действия патента, если человек не наме-рен его продлять, ему не придется сниматься с учета иП, чтобы перестать платить обязатель-ные соцвзносы.

Оплату как патента, так и взносов, плани-руется передвинуть на окончание срока дей-ствия патента — то есть не будет больше не-обходимости оплачивать их авансом.

Предполагается, что детали патентной систе-мы для самозанятых — стоимость патента, под-падающие под него виды деятельности — мест-ные власти в каждом из субъектов федерации определят самостоятельно. Минимальная ставка на сегодня составляет 6% от 100 тыс. руб. — это 6 тыс. руб. в год, или 500 руб. в месяц.

Также рассматриваются поправки в зако-ны, направленные на предоставление нало-говых льгот так называемым гринфилдам, то есть новым предприятиям промышленности в пределах общего объема осуществляемых ими капитальных затрат.

итак, после принятия закона можно будет просто купить патент на свою деятельность вместо регистрации в качестве юрлица или индивидуального предпринимателя. Ответим на некоторые часто задаваемые вопросы.

чем ПаТенТ для самозаняТого оТличаеТсяоТ Псн для иП?

1. Патент для самозанятых граждан отли-чается тем, что его достаточно купить и смело заниматься малым бизнесом (без регистрации иП или ООО).

2. Для самозанятых граждан будут доступ-ны около 40 видов деятельности, которыми можно заниматься без наемных работников: мелкие бытовые услуги, монтажные работы, услуги репетиторства, ухода за детьми, пере-вод, услуги по перевозке пассажиров и грузов, выпечка хлеба и производство молока на про-дажу, рыбоводство и рыболовство, розничная торговля на ярмарках и сельхозрынках.

как ПолучиТь ПаТенТ?согласно законопроекту, достаточно бу-

дет обратиться в свою налоговую инспекцию, чтобы:

1. Подать заявление.2. Оплатить патент.

зачем вводиТся Такая сисТема?

Очевидно, это попытка государства вывести «из тени» предпринимателей, которые не хотят «связываться» с регистрацией иП или имеют сезонную работу. Зачем вставать на учет как иП ради трех-четырех месяцев в году?

Новая система позволит регистрироваться по упрощенной процедуре на срок, за который внесен соответствующий платеж, и без права заниматься иными видами деятельности кроме тех, которые уже оплачены.

Такая специальная регистрация необходи-ма, чтобы избежать привлечения к уголовной и административной ответственности за ведение предпринимательской деятельности без госу-дарственной регистрации самозанятыми лицами.

какие ПреимущесТва Перед иП у самозаняТого гражданина?

статус самозанятых граждан не предполага-ет никакой налоговой отчетности и контроль-но-кассовой техники, самозанятые полностью освобождаются от контрольно-надзорных ме-роприятий.

Для них устанавливается более мягкий, по сравнению с иными предпринимателями, ре-жим административной ответственности: само-занятые рассматриваются как физические лица, им устанавливаются налоговые каникулы.

Преимуществами самозанятого граждани-на благодаря новому закону о патентах будут фиксированная налоговая нагрузка и уплата всех налогов в режиме «одного окна». Но ког-да этот закон вступит в силу – неизвестно, хотя обозначено «ближайшее время».

кого счиТаюТ самозаняТыми в рФ?

Под понятием «самозанятые граждане» подразумеваются индивидуальные предпри-ниматели, адвокаты и нотариусы, а также главы фермерских хозяйств.

существующее законодательство рф пред-усматривает определенные особенности госу-дарственных процедур, пенсионных взносов и налогообложения для граждан этой категории.

единый государственный реестр обеспе-чивает государственную регистрацию пред-принимателей, после чего данные отправляют в Пенсионный фонд рф. Там в течение пяти дней данные вносятся в специальную базу для ведения учета взносов, выплат и других опе-раций.

После регистрации в Пфр на имя самоза-нятого гражданина направляется уведомле-

Скоро таксистам, мастерам-ремонт-никам и швеям-надомницам не придется вставать на учет в качестве ИП. Равно как по истечении срока действия патента, если человек не намерен его прод-лять, ему не при-дется сниматься с учета ИП, чтобы перестать платить обязательные соц-взносы


ние об успешной регистрации с регистраци-онным номером базы данных регионального органа Пфр. если регистрация не произошла, фонд уведомляет клиента о том, что помешало процедуре, и о возможных способах исправле-ния ошибок.

если самозанятый гражданин нанимает ра-ботников с целью практического выполнения заданий или услуг с заключением трудового до-говора, он должен зарегистрироваться в пенси-онном фонде как работодатель.

самозанятые граждане должны своевре-менно вносить платежи по страховому взносу в два главных учреждения: пенсионный фонд и фонд медицинского страхования.

сумма платежа высчитывается по сумме стоимости страхового года. В расчете не учи-тывается факт работы предпринимателя за год, убытки или доходы тоже не считаются.

гладко было на бумагеЭффективность новых мер будет зависеть от

того, какой единовременный платеж придется заплатить самозанятым за право вести законную деятельность.

судя по всему, в него включат цену патента и страховые платежи. страховые платежи во все фонды за год составляют 22 – 25 тыс. рублей (это для бизнесменов без работников). Цена тарифа может предположительно составить 6 – 12 тыс. рублей в год. если ее не увеличат, единый пла-теж составит 28 – 37 тыс. рублей в год.

Эта сумма для самозанятого населения мо-жет оказаться слишком большой, случается, что такие предприниматели не платят налогов во-все. А вот для компаний патент обойдется де-шевле, чем содержание сотрудника в штате, и это может создать почву для злоупотреблений. Не исключен и побочный эффект – снижение со-бираемости НДфЛ и взносов во внебюджетные фонды в связи с переводом штатных работни-ков организаций на систему налогообложения в виде патента для самозанятых граждан и по-лучение значительной экономии для предпри-ятий на выплатах в государственные внебюд-жетные фонды.

Как пишет «российская газета», вопросами законности применения патентов и стимулиро-ванием их приобретения самозанятыми лицами могут заняться региональные власти. спикер совета федерации Валентина Матвиенко пред-ложила передать на местный уровень доходы от налога по упрощенной системе налогообло-жения, три четверти прироста всех налогов на малый и средний бизнес и часть региональных неналоговых доходов.

Источники: government.ru, ip365.ru, audit-it.ru, www.rg.ru

Евгений Калугин, экономист, журналист, переводчик, самозанятый, ИП с пятилетним стажем:

В определенном виде патентная система для иП уже есть и работает.

Вообще, патентная система налогообложения введена с 2013 года (федеральный закон 94-фЗ от 26.06.2012 года) и заменила упрощенную систему налогообложения на основе патента.

если говорить сухими словами законников, то патентная система налогообложения (ПсН) является разновидностью специального нало-гового режима. Применять ее могут исключи-тельно индивидуальные предприниматели. При этом, если средняя численность работников по всем видам деятельности за налоговый период (включая работников по договорам граждан-ско-правового характера) превышает 15 чело-век, иП не имеет права применять ПсН.

сущность ПсН – в получении на определенный срок патента, заменяющего уплату некоторых на-логов. Получение патента, например, на «оказание автотранспортных услуг по перевозке грузов авто-мобильным транспортом» заменяет собой уплату налога с доходов, получаемых иП, именно по этому виду деятельности. если у иП есть еще какая-либо деятельность, по которой патент не получался, то такая деятельность облагается в рамках другой си-стемы налогообложения (ОсНО, УсН, есХН, еНВД).

ПсН не применяется в отношении предпри-нимательской деятельности, осуществляемой в рамках договора товарищества (договора о совместной деятельности) или договора дове-рительного управления имуществом.

Это на сегодня. и это работает, хотя имеются свои ограничения по объему получаемых в год денег. Я в течение трех лет покупал патент и не испытывал никаких проблем. А пару лет назад переводческая деятельность бесследно исчез-ла из списка возможных видов деятельности с использованием патента, и теперь я плачу на-логи из расчета 6% с оборота.

Так что сказать, что Дмитрий Медведев говорит о чем-то новом, нельзя. Почему же правительство продвигает патенты для самозанятых как новую идею? Здесь другая концепция, она направлена на очень мелкий бизнес. сегодня иП по патентам (там, где это возможно) могут работать до оборота в 60 миллионов рублей в год. Власти просто хотят переформатировать существующую систему па-тентов, чтобы вывести часть предпринимателей «из тени». Хотя, когда я работал по патенту, можно было лишь на 50% уменьшить его стоимость за счет соцвыплат, а при обычной схеме упрощенной си-стемы налогообложения – все 100% социалки вы-читаются из налогов, что выгоднее.

Подготовлено совместно с Екатерин-бургским центром развития предпринима-тельства (ekbiznes.ru)

Статус самоза-нятых граждан не предполагает никакой налоговой отчетности и кон-трольно-кассовой техники, самоза-нятые полностью освобождаются от контрольно-надзорных мероприятий. Для них устанав-ливается более мягкий, по срав-нению с иными предпринимате-лями, режим административной ответственности


ооо «Безопасные информационные технологии»ул. К.Цеткин, 14тел. [email protected]

Юрий Котов,директор ООО «БИТ»,

изучив в течение десяти лет примерно 70 таких объектов, мы сделали вывод: основная проблема — устаревшее оборудование, опера-ционная система и ПО. Наш опыт позволил соз-дать решение, повышающее быстродействие и надежность системы в несколько раз, одно-временно снижающее ежемесячную стоимость сопровождения в два-три раза. Повышение без-опасности — бесценно. При этом инвестиции минимальны или же совсем отсутствуют. Убе-дитесь сами:

Шаг 1. Оптимизация затрат на интернет. Наш опыт позволяет в 75% случаев снизить стоимость интернет-канала на объекте в десять раз, одно-временно увеличив пропускную способность в пять раз. Предусмотрен резервный канал. срок выполнения — от одного до четырех дней.

Шаг 2. Вместо старого сервера арендуем виртуальный сервер, далее именуемый VDs, располагаем его в датацентре (ЦОД), по жела-нию клиента — в другом городе или стране. Это позволит: во-первых, отказаться от инвестиций в ремонт и замену устаревающего оборудова-ния; во-вторых, регулировать производитель-ность точно по потребностям офиса или филиа-ла; в-третьих, обезопасит от потери данных при пожаре, заливе, краже, изъятии оборудования.

Для филиалов возможно использование сервера главного офиса. итак, данные мы пе-реносим на VDs и надежно шифруем. За под-робностями обращайтесь к нам. Так как сервер освобождается, его можно продать, а средства использовать для оплаты работ по настройке. срок выполнения — один день, причем второй шаг не зависит от первого.

Шаг 3. избавляемся от дисков и части памя-ти в рабочих станциях. Это позволит не только решить проблему лицензирования ПО на ра-бочих местах, но и отказаться от инвестиций в ремонт и замену парка оборудования, а также затрат на сопровождение Ос и ПО на них. Про-граммы быстро выполняются на VDs, компьюте-ры в новой конфигурации называются Тонкими Клиентами (далее—ТК). Для работы без дисков нужны лицензии, но они окупятся за счет про-дажи диска и части оперативной памяти из ТК.

шаг в БУдУщееПредставляем решение для повышения безопасности, надежности и быстро-действия IT-инфраструктуры офиса небольшой компании, а также филиалов и складов средней

Оставшиеся средства идут на покрытие стоимо-сти работ по настройке. срок выполнения — один день.

Шаг 4. Настраиваем резервный канал в интернет через 3G/4G модем. Это позволит из-бежать перерывов в работе. Понадобится usB модем и сим-карта без абонентской платы. Ве-роятность замены роутера невелика. Выполня-ем этот шаг одновременно с третьим.

В результате пользователи работают с Windows как и ранее, поэтому нужды в их обу-чении нет. Данные хранятся зашифрованными в ЦОД. резервная копия — зашифрованной в облаке, что обеспечивает полную надежность и безопасность даже в случае отказа ЦОД, что крайне маловероятно. Остается только удален-но управлять VDs или центральным сервером.

итак, наши начальные затраты: канал — 0 рублей, если не менять, при замене до 3 тыс. р., в среднем выходит 1500 тыс. VDs — 0 рублей или получение прибыли в случае его продажи. Лицензии — 0 рублей, так как компенсируются продажей дисков и памяти. если оборудование стоит дороже лицензий, мы получаем прибыль. роутер — 0 рублей, если подходящий уже есть. если нет, то затраты на его приобретение — до 4 тыс. рублей, в среднем — 2 тыс. рублей. По-купка 3G/4G модема — от 300 до 1000 рублей. стоимость настройки зависит от ПО и оборудо-вания (принтеры, сканеры и др.), которое нужно использовать в работе. Обычно она покрыва-ется полученной прибылью, т.е. затраты нуле-вые. На сложных объектах — определяется при обследовании.

Перейдем к ежемесячным затратам. Ка-нал — от 500 до 1000 р./мес., в среднем 750. Аренда VDs — от 1100 до 2400 р./мес., в сред-нем — 1300. Администрирование VDs — от 1500 до 3 тыс. р./мес., в среднем — 2200. стои-мость создания новой рабочей станции в буду-щем принесет затраты менее 2 тыс. рублей, при использовании б/у оборудования.

Закажите бесплатную демонстрацию рабо-ты решения на нашем оборудовании в вашем офисе. Будем рады ответить на вопросы и по-мочь шагнуть из вчерашнего дня в завтрашний.


комПеТенТносТь эксПерТовОсновные изменения коснутся деятель-

ности коммерческих экспертных учреждений. сейчас законодательство не предъявляет требования к негосударственным экспертам, за исключением предпринимательской дея-тельности. их невозможно законодательно заставить подтвердить свою компетентность, подобные организации могут предоставить такую возможность только на добровольных началах. Однако, если закон вступит в силу, с 1 января 2018 года все негосударственные экспертные организации будут обязаны про-ходить лицензирование на право осущест-вления своей деятельности.

Причиной появления данного законопро-екта послужило недовольство Минюста и Ген-прокуратуры, которые считают, что зачастую экспертами оказываются люди, не обладающие необходимыми профессиональными знания-ми. Между тем именно они выполняют почти половину назначаемых экспертиз. из-за этого

ЭКСПертнАя деятеЛьноСть. нужнО лИцензИрОванИе?Министерство юстиции и Генеральная прокуратура разработали новый проект закона «О судебно-экспертной деятельности в Российской Феде-рации», который может вступить в силу в 2018 году. Тогда все негосудар-ственные экспертные учреждения будут обязаны получать лицензии на право соответствующей деятельности в Минюсте и пользоваться единой методологией исследований вместе с государственными экспертами. Этот закон направлен на снижение коррупционной составляющей в эксперт-ном деле, а также на улучшение качества следствия и судопроизводства

результаты независимой экспертизы часто рас-ходятся с выводам и экспертов из госучрежде-ний, и этот пробел в законодательстве создает условия для необоснованного уголовного пре-следования.

«При этом следователь и суд далеко не всег-да могут достоверно определить, достаточна ли подготовка специалиста в соответствующей области знаний, – рассуждает начальник управ-ления методико-аналитического обеспечения надзора за процессуальной деятельностью ор-ганов предварительного расследования и опе-ративно-розыскной деятельности Генпроку-ратуры Людмила Куровская, – обоснованно ли применена им та или иная методика исследова-ния и какому из противоречащих друг другу за-ключений доверять». В одном из интервью она сообщает, что принятие этого закона «позволит предотвратить вынесение несправедливого, не-законного и необоснованного решения в связи с использованием в судебном разбирательстве некомпетентного заключения эксперта».

Мы побывали в одной фирме, предоставляющей экспертные услуги в любой области, в том числе прово-дящей баллистиче-ские исследования. Мы поинтересова-лись, где эксперт их проводит. Выяс-нилось, что дома


обязаТельная серТиФикацияЗакон предполагает закрепленное обяза-

тельства подтверждения компетентности путем сертификации раз в пять лет. Такую процедуру сейчас проходят только эксперты госучрежде-ний, она называется аттестацией. сертификация экспертов и лицензирование экспертной дея-тельности, по мнению авторов законопроекта, должны возлагаться на государственный орган, не осуществляющий предварительного рассле-дования, то есть на Министерство юстиции.

Помимо прочего, обязательной сертифика-ции должно подлежать и научно-методическое обес-печение судебной экспертизы. В проекте закона заложены основные стандарты деятель-ности судебно-экспертных лабораторий для того, чтобы они соблюдали единые требования. По предположениям разработчиков, это «позво-лит снизить зависимость эксперта от интересов органа, назначающего экспертизу, а значит – со-кратит и коррупционные риски». Этому должна способствовать и предлагаемая разработчиками единая методология экспертных исследований.

Ученый секретарь российского федераль-ного центра судебной экспертизы при Мини-стерстве юстиции рф Ольга Микляева считает,

что лицензирование должно также выявлять, что фирма, помимо офиса, имеет и соответству-ющие помещения для проведения научно-ис-следовательских работ.

«Процедура лицензирования будет давать хоть какую-то гарантию того, что частные органи-зации станут работать по соответствующим ме-тодикам и на соответствующем оборудовании, – поделилась мнением Ольга Микляева. – Пока же ситуация доходит до абсурда. В частности, мы побывали в одной фирме, предоставляющей экспертные услуги в любой области, в том числе проводящей баллистические исследования. Мы поинтересовались, где эксперт их проводит. Вы-яснилось, что дома».

независимосТь государсТвенных эксПерТов

Независимость государственных экспертов, заложенная в действующий закон 2001 года «О государственной судебно-экспертной деятель-ности», авторами нового законопроекта под-вергается сомнению. «В большинстве ведомств они подчиняются руководителям органов, на-значающих экспертизу», – считают разработчи-ки проекта.

Причиной появления данного законопроекта послужило недо-вольство Минюста и Генпрокуратуры, которые считают, что зачастую экс-пертами оказыва-ются люди, не обладающие необходимыми профессиональ-ными знаниями. Между тем именно они выполняют почти половину назначаемых экспертиз


По мнению Минюста и Генпрокуратуры, ре-шение этой проблемы было бы возможно при создании единой экспертной службы, по при-меру сКр, однако на данный момент этот про-цесс не находит поддержки из-за некоторых сложных моментов.

«Нас обвиняют и в нарушении прав граждан, и в потакании коррупционерам, а также в том, что лицензии будут стоить баснословных де-нег», — говорит Ольга Микляева. Однако сейчас сертификат, получаемый на три года на добро-вольной основе, может стоить пятьдесят тысяч рублей.

Ольга Микляева отметила, что многие из тех, кто участвовал в разработке и обсуждении законопроекта, пытались не обходить сторо-ной свои интересы. Так, нотариусы и адвокаты хотели, чтобы их наделили полномочиями на-значать судебные экспертизы.

«Ни тех ни других среди уполномоченных нет. Да и каким образом адвокаты, например, смогут обеспечить чистоту исследуемых объ-ектов – они же не имеют права изымать вещдо-ки», — отметила Ольга Микляева.

мнения Этот проект закона вызывает недовольство

у правоохранительных ведомств и частных экс-пертов, которые, со слов разработчиков закона, выступают против контроля Минюста. Что каса-ется адвокатского сообщества, то у него идея лицензирования коммерческих экспертных уч-реждений не вызывает никакого беспокойства.

Адвокат игорь Туринов поделился своим мнением на этот счет. «с позиции теории —мысль правильная. Но как она будет реали-зована, большой вопрос, поскольку сейчас существует множество сфер деятельности, где лицензию можно просто купить. Основное –

это ответственность эксперта, хотя бы дисци-плинарная или материальная. Ведь ни для кого не секрет, что и государственные, и частные эксперты грешат «странными» решениями. При этом вся разница между ними в том, что заказы-вающему экспертизу следователю специалист дает подписку об ответственности за дачу заве-домо ложной экспертизы, а адвокату – нет», — заключил Туринов.

Также он отметил, что необходимо доби-ваться изменения отношения судов к заклю-чениям лицензированных экспертов, так как на данный момент суды определенно больше выказывают доверия экспертизам, которые за-казаны следствием.

По мнению разработчиков законопроекта, эта работа ориентирована и на судебную систе-му, так как новым законом предусматривается размещение в интернете реестров лицензи-рованных экспертов и организаций, а также методик, которыми они пользуются. используя сведения из таких реестров, в компетентности экспертов и научной обоснованности прове-денных ими исследований заранее сможет убе-диться не только суд, но и все, кто заказывает экспертизу.

Власти уже не впервые пытаются повлиять на регулирование экспертной деятельности. В феврале 2013 года правительство вносило в Гос-думу законопроект, который должен был упо-рядочить работу негосударственных экспертов. В документе, также разработанном Минюстом, предусматривалась возможность сертификации негосударственных экспертов, которая не была обязательной, но эксперт без сертификата не мог быть включен в государственный реестр су-дебных экспертов. В ноябре 2013 года документ был принят в первом чтении, однако дальше этого его обсуждение так и не продвинулось.

Ведь ни для кого не секрет, что и го-сударственные, и частные эксперты грешат «странны-ми» решениями. При этом вся раз-ница между ними в том, что заказы-вающему экспер-тизу следователю специалист дает подписку об ответ-ственности за дачу заведомо ложной экспертизы, а ад-вокату – нет


комПлексный ПодходМилана Кулакова, генеральный дирек-

тор Центра независимых судебных экспер-тиз «ТЕХЭКО»:

Обеспечение безопасности бизнеса явля-ется неотъемлемой частью деятельности ком-пании. и к ней нужно подходить комплексно. именно поэтому я бы хотела дать руководите-лям несколько рекомендаций.

Во-первых, у штурвала корабля должен сто-ять грамотный капитан. Он обязан разбираться в финансовых, экономических, юридических, маркетинговых и кадровых вопросах. Учиться, учиться и еще раз учиться! Во-вторых, не стоит экономить на юридическом сопровождении. Это дорого, но потеря бизнеса стоит дороже. В-третьих, наймите хорошего финансиста, кото-рый не только поможет вести бизнес законно, но и обеспечит получение высокой прибыли. В-четвертых, не забывайте о службе безопасно-сти. Зачастую проверка контрагентов является залогом успешного и плодотворного сотрудни-чества в будущем.

В наше время необходимо использовать та-кую возможность как проведение независимой экспертизы. своевременная квалифицирован-ная помощь эксперта в области финансово-эко-номического анализа деятельности предприятия и юридическая экспертиза документации помо-жет защитить вас и ваше предприятие в будущем.

Двойная бухгалтерия, уход от налогов, зар-плата в конвертах, труд «нелегалов» — уязви-мые места компании. именно такие предпри-ятия оказываются в зоне риска не сколько со стороны государственных органов, сколько со стороны «захватчиков». Поэтому одним из дей-ственных способов защиты бизнеса может быть «выход из тени».

инсайдерские угрозы Юрий Котов, директор ООО «БИТ»: самое лучшее средство, обеспечиваю-

щее безопасность компании от инсайдерских угроз, — это повышение лояльности сотрудни-ков любыми доступными способами. Но как и

Как сохранить коммерческую тайну, защитить бизнес от рейдерских атак и повысить лояль-ность сотрудников National Business рассказа-ли профессионалы рынка безопасности

БезоПАСноСть БизнеСА в рУКАх его вЛАдеЛьЦА

везде нужно действовать кнутом и пряником. Пряник — повышение лояльности, кнут — со-временные технологии контроля психологиче-ского состояния и отношения людей к работе, бизнесу, руководству. использование того же детектора лжи поможет выявить болевые точ-ки. Как одна паршивая овца все стадо портит, так и один человек может внести разлад в ком-панию, распространяя внутри нее антилояль-ность. Первый шаг – найти смутьяна. Дальше два пути — уволить или повысить его лояльность.

если у вас нет проблем внутри компании, то вероятность инсайдерских угроз и утечки ин-формации очень низка. если по каким-то при-чинам вы не хотите этим заниматься, то можно использовать организационно-технические ме-тоды. существуют компьютерные системы, ко-торые позволяют контролировать усредненную активность каждого пользователя. Например, сколько в час он открывает файлов, пытается ли открыть папки с ограниченным доступом или нет. Данные профиля нелояльного сотрудника или инсайдера будут отличаться.

угрозы и риски бизнеса Наталья Русакова, руководитель юриди-

ческого агентства «Магнат-Пермь»: Одной из составляющих безопасности биз-

неса, минимизации рисков и исключения угроз, является грамотное налоговое планирование. Без него нелегко говорить о перспективах и развитии компании. Необходимость обраще-ния за помощью к налоговым консультантам по-является у собственников бизнеса и руководи-телей предприятий уже при замысле что-либо сделать, а не только при проверке. Налоговые консультанты нужны бизнесу!

защиТа в облаках Юрий Котов, директор ООО «БИТ»: В будущем актуальной защитой от угроз станет

использование облачных технологий. Но, конеч-но, облако — палка о двух концах. с одной сторо-ны, оно позволяет абстрагироваться от хранения информации внутри офиса, с другой — обеспе-чивает легкий доступ к данным при помощи ин-сайдера. В этом случае разумно часть информации хранить в облаке или использовать его для ре-зервного копирования, но при этом обязательно применять системы шифрования и разделения до-ступа. Часто бизнесмены боятся хранить информа-цию в облаке, так как думают, что в любой момент по решению суда она может стать доступной. А данные в офисе менее доступны. Часто это не так. Но при правильном подходе можно сделать так, что информация не будет доступна никому из по-сторонних, где бы она ни хранилась.

Юрий Котов,директор ООО «БИТ»

Милана Кулакова,генеральный директор центра

независимых судебных экспертиз «ТехЭкО»

Наталья Русакова,руководитель юридического агентства «магнат-Пермь»


Алексей Николаевич, по каким критери-ям стоит выбирать компанию, представля-ющую «правильные» охранные услуги?

В первую очередь нужно узнавать о коли-честве работающих экипажей ГБр. если в ответ получаете «много», «не скажу» или «это секрет-ная информация», то стоит обратиться в другую фирму. Получив ответ на первый вопрос, обяза-тельно уточните, сколько машин из названного числа являются собственными. Третий пункт касается вооружения сотрудников и наличия у них разрешений на рХи. Зачастую наряд ГБр снабжен дубинками и наручниками. сами пони-маете, что такой охранник в случае серьезной угрозы ничего сделать не сможет.

Четвертый ваш вопрос при выборе охран-ной компании касается предоставляемых гаран-тий на устанавливаемое оборудование. Узнайте, смогут ли технические специалисты настроить прибор так, чтобы исключить возможность его глушения злоумышленниками. А также поддер-живает ли устанавливаемое оборудование ре-жим круглосуточного автотестирования.

Важным моментом является обсуждение материальной ответственности охранной ком-пании, которую она несет в случае нарушения своих обязательств. если по договору она не предусмотрена, значит, вам предлагают некаче-ственную услугу без всяких гарантий.

Узнайте о количестве клиентов, доверяю-щих свою безопасность этому охранному пред-приятию. Попросите назвать хотя бы несколько самых крупных из них.

и главное — внимательно читайте договор, в котором должны быть прописаны ответы на большинство обсуждаемых нами вопросов.

На наш взгляд, если уж и хранить ценности дома, то стоит позаботиться о том, чтобы ваша квартира была полностью защищена. А гаран-тировать это может только профессиональная

На что стоит обратить внимание при выборе охранного предприятия, а также в чем заключаются преимущества компании DELTA, National Business рас-сказал Алексей Баталов, исполнительный директор холдинга предприятий РЦ «DELTA-Пермь»

доверьте охрАнУ ПроФеССионАЛАм

охрана и безопасность с использованием спе-циализированных систем.

Представители «DELTA-Пермь» с удо-вольствием ответят на все ваши вопросы и представят необходимые документы.

Охранная компания Delta развивает свою деятельность не только в Пермском крае. В скольких регионах вы сегодня присутствуете?

На сегодняшний день наша компания успеш-но функционирует в 31 регионе рф и 850 горо-дах. Delta оказывает услуги на территории всей россии, имеет региональные центры в крупней-ших городах страны: Москва, санкт-Петербург, екатеринбург, Челябинск, Новосибирск, Омск, Пермь, Курган, Тюмень, Новокузнецк, Нижний Новгород, Тула, сочи, ростов-на-Дону, Ярос-лавль, Волгоград, самара, саратов, Тольятти, Краснодар, Тамбов, Курск, Казань.

В наших планах до конца 2016 года обеспе-чить присутствие компании на территории всех крупнейших агломераций россии. Мы рассчи-тываем на расширение клиентской базы за счет малого и среднего бизнеса, а также увеличения сегмента физических лиц.

Какие наиболее значимые события в развитии вашей компании вы можете вы-делить?

В 2015 году мы внедрили распределенные по россии станции мониторинга (фсМ), круп-нейшая из которых находится в Волгограде. Текущая емкость станций составляет 250 тыс. объектов. фсМ размещает оборудование в про-фессиональных центрах обработки данных с гарантированным электропитанием и прямым доступом более чем к 50 провайдерам связи. Она использует дублирование каналов пере-дачи тревожных сигналов (GsM/GPrs, собствен-ная радиосеть, интернет, телефонная линия), а также многократное резервирование, соответ-ствующее международным отраслевым стан-

Алексей Баталов,исполнительный директор холдинга

предприятий рц «DeLTA-Пермь»


Бульвар гагарина, 36тел. [email protected]

дартам, применяемым в системах безопасности.станция мониторинга является режимным объ-ектом.

В связи с этим нововведение у нашей компа-нии увеличилась плотность и количество ГБр в 1.5 раза. На сегодняшний день Delta управляет одной из самых крупных служб реагирования в россии, в которую входит более 660 экипажей.

За короткий промежуток времени DELTA смогла достичь значимых показа-телей и опередить основных конкурентов. На ваш взгляд, что этому способствовало в первую очередь?

Главное — системный подход. Конкурен-ция заставляет становиться лучше, быстрее, до-ступнее, удобнее. Мы увеличиваем количество экипажей, сотрудничаем с разработчиками и производителями охранного оборудования, со-гласовываем размещение ретрансляторов для бесперебойной передачи сигнала из удаленных районов. На сегодняшний день мы выстроили законченный бизнес-процесс от приема звон-ков, монтажа, сервиса и собственного реагиро-вания. Важно отметить, что наша компания забо-тится не только об обеспечении безопасности, но и о комфортном сотрудничестве.

Ваша компания входит в крупную фе-деральную сеть. В чем преимущество тех тревожных и охранных систем, которые вы устанавливаете?

Помимо классического проводного обо-рудования с каналом передачи данных по про-водам фиксированной телефонной связи, мы используем беспроводное оборудование с одновременным использованием радиокана-ла, lan соединения и сети GsM, что обеспе-чивает максимальную отказоустойчивость, а также позволяет достичь высокой надежности мониторинга.

федеральная сеть позволяет нам актив-но использовать преимущественно системы Jablotron (Чехия). Это лидер охранных систем в европе, призер международных выставок. Все оборудование является беспроводным и серти-фицированным в россии.

Не так давно у нас появилась новая услуга «Персональный GPs-трекер». Персональная си-стема мониторинга «Voyager 3P» — это закон-ченное решение, включающее в себя носимый прибор «Voyager 3P», выдаваемый человеку, находящемуся под наблюдением, и программу мониторинга.

если говорить о возможностях «Voyager 3P» — это отображение положения человека и маршрута его передвижения на интерактивных картах за любой промежуток времени; энерго-независимая память, так называемый черный

ящик, на 10 тыс. км.; встроенная тревожная кноп-ка; возможность прослушивания пространства вокруг прибора и персональная носимая тре-вожная кнопка для обеспечения безопасности VIP-персон.

«Voyager 3P» позволяет всегда знать точное местоположение близкого человека, напри-мер, ребенка; контролировать пеших курьеров: маршруты передвижения и время прибытия в пункты назначения; обеспечивать безопасность передвижения туристов в незнакомых городах; контролировать добросовестность работы ох-ранников по обходу охраняемой территории.

Какая услуга вашей компании наиболее популярна у клиентов?

Заметно растет спрос на услуги пультовой охраны. Это недорогая альтернатива обеспече-ния безопасности. В большей степени на выбор влияет стоимость услуг, так как разброс цен за охрану одних и тех же объектов достигает на рынке 30-40%.

Высокий спрос на услуги пультовой охра-ны наблюдается среди кредитных учреждений и магазинов самообслуживания. В обоих слу-чаях наличие охранной (тревожной) и пожар-ной сигнализации с выводом на пульт является обязательным условием лицензирования дея-тельности.

Неохваченным даже на 15%, но самым массовым сегментом пультовой охраны по-прежнему является охрана частных квартир и загородной недвижимости. Здесь спрос на-много превышает предложение: несмотря на большое количество мониторинговых центров, обеспечить качественное реагирование на зна-чительном удалении от крупных городов могут только компании, оказывающие услуги по обе-спечению безопасности, имеющие более деся-ти экипажей ГБр.

Ваша компания для привлечения кли-ентов периодически проводит акции по подключению охранных услуг со скидкой. Влияет ли снижение цены на качество пре-доставляемых услуг?

Конечно же, нет! Технологии развиваются, мы налаживаем отношения с поставщиками, поэтому у нас есть возможность предоставить клиентам ту же или даже превосходящую по ка-честву услугу, но за меньшие деньги.

сейчас некоторые охранные предприятия используют маркетинговые уловки. В рекламе говорится об абонентской плате в 300 рублей, а оказывается, что в эту стоимость не входит вы-езд экипажа. У нас же в рекламе цены честные.

На сегодняшний день в компании Delta проводятся предновогодние акции. Звоните и приходите к нам в офис! Будем рады вас видеть!


Пик банкроТсТв еще вПереди

Зампред комитета ТПП РФ по безопас-ности предпринимательской деятельности Артур Трапицын на заседании комитета ТПП по безопасности предпринимательской дея-тельности 27 октября заявил, что массовое бан-кротство физических лиц еще впереди, а пока основная часть банкротящихся – это совладель-цы бизнеса. Он полагает, что в год в россии мо-жет банкротиться около 30 – 50 тыс. граждан. При этом по оценке Национального бюро кре-дитных историй общее число потенциальных банкротов составляет от 500 тыс., тогда как по данным российских банков количество банкро-тов может достигнуть двух миллионов человек.

К концу октября почти из 2000 заявлений о признании гражданина банкротом около 43% подано самими должниками, тогда как банки

После того как вступили в силу новые поправки к закону о банкротстве, за месяц арбитражные суды зарегистрировали чуть более 2000 заявлений о банкротстве граждан. Такие результаты работы нового закона эксперты прогнозировали: инициирование столь сложной процедуры, как банкротство, оправдано лишь в отношении незначительной доли должников, тогда как большинству требуется время, чтобы узнать о новых законодательных возможностях. Однако в дальнейшем ожидается существенный рост исков, поскольку пик подачи заявлений пока не наступил

падали только 380 заявлений, что составляет около 18%, а фНс–50 (2,4%). По числу граж-дан, просроченные долги которых превышают полмиллиона рублей, лидируют Москва и Мо-сковская область, но, как показывает статисти-ка, именно эти граждане не спешат признавать себя банкротами: московскими должниками по-дано всего 13 заявлений о личном банкротстве. В других регионах ситуации различные. Так, на 28 октября лидирует арбитражный суд санкт-Петербурга и Ленинградской области с 92 об-ращениями, на втором месте – Новосибирская область (89 заявлений).

Эксперты отмечают, что должники, которые подали заявление а своем банкротстве самосто-ятельно, готовились к нему задолго, и преследуют корыстные цели. Это подтверждает и статистика подачи заявлений – в первые несколько дней на-блюдался всплеск активности, тогда как неделю спустя она снизилась. Но есть и такие граждане, кто заблуждается относительно простоты про-цедуры и не представляет всех ее последствий из-за своей некомпетентности.

кому эТо выгодно?Банкротить мелких заемщиков кредиторам

экономически невыгодно. В первую очередь, банки нацелены на владельцев крупных бизне-сов, тогда как небольшие долги гораздо эффек-тивнее передавать коллекторским агентствам. Эксперты ожидают, что банкроты первой вол-ны по представлению банков – это владельцы значимого имущества, причем размер долга решающей роли не играет. Поэтому под угрозу принудительного банкротства прежде всего по-падут ипотечные должники.

список кредиторов, подавших заявления в первой волне, весьма разнообразен: среди них и физлица, и коммерческие компании, и коллек-

В год в России может банкро-титься около 30 – 50 тыс. граждан

БАнКротСтво рАСПрАвЛяет КрыЛья


торские агентства, и банки. Последних можно выделить в отдельную группу, среди которых активность проявил сбербанк. Также подали заявления ВТБ 24, Банк Москвы, банки «санкт-Петербург», «Уралсиб», «Зенит», «фК Открытие», Промсвязьбанк, ЛОКО-банк, банк «Метрополь», Пир-банк, Банк развития технологий и другие. Большинство заявлений от банков подано на владельцев и руководителей бизнеса, взявших кредиты или давших поручительства за свою компанию.

При этом заявления от налоговиков от-сутствуют – фНс действует централизованно, и многие ее шаги строго регламентированы. Активность в данном сегменте еще впереди: на-логовики либо не получили централизованную команду, либо не успели собрать все необходи-мые материалы.

новая ариФмеТика должника

Начальник управления обеспечения процедур банкротства ФНС РФ Константин Чекмышев на заседании комитета Торгово-промышленной палаты рф в категоричной форме заявил, что «недопустимо превращать процедуру банкротства в простое освобожде-ние от долгов».

На этом финансовые проблемы банкротства граждан не заканчиваются. изначально предпо-лагалось, что этот сегмент дел будет решаться в судах общей юрисдикции (сОЮ), где размер госпошлины ниже, чем в арбитражных судах, – около 300 рублей. Но после передачи дел в ве-дение арбитражным судам пошлина достигает шести тысяч рублей. Кроме того, сумма долга,

от уплаты которого гражданин освобождается, считается его доходом, а потому облагается на-логом по ставке 13%. исключений для проце-дуры банкротства пока нет. если эти перекосы будут устранены, желающих подать заявление о банкротстве будет намного больше.

Банкротство граждан тормозят и финансо-вые проблемы. Действующая редакция закона направлена на минимизацию расходов, связан-ных с банкротством должника – физического лица. Это сделано с целью повышения доступ-ности процедуры, но снизило заинтересован-ность арбитражных управляющих – установлен-ная в законе сумма вознаграждения 10 тыс. руб. их не устраивает – они согласны провести одну-две процедуры для получения опыта, на этом их инициативы заканчиваются и банкам при-ходится давить на них. На профессиональных форумах арбитражные управляющие отмечают, что предполагаемое вознаграждение может не перекрывать почтовых расходов.

Помимо низкой информированности насе-ления о нюансах и возможностях процедуры полноценно заработать закону мешают прави-ла о налоге с «прощенного» долга, высокая го-спошлина и низкая материальная заинтересо-ванность управляющих. Так, сроки банкротства граждан зависят от процедуры – реализации имущества или утверждения плана реструкту-ризации долгов – и составят, по разным оцен-кам, от полутора до четырех лет. Ожидается, что процедура рассмотрения будет небыстрой и из-за неопытности заявителей в подготовке до-кументов, большая часть заявлений о призна-нии гражданина банкротом будет оставлена без движения из-за недостатков в документах.

По числу граждан, просроченные долги которых превышают полмиллиона рублей, лидируют Москва и Москов-ская область, но, как показывает статистика, имен-но эти граждане не спешат признавать себя банкротами

ноябрь 201532 Финансы

кредиТ на доверииПо данным исследований, с 2000 года чис-

ло участников кредитных союзов удвоилось и достигло 217 млн человек. средства на сбере-гательных счетах такий объединений выросли на 130% в реальном исчислении и на начало 2015-го приблизились к $1,5 трлн. совокупная сумма выданных займов составила $1,2 трлн. Только на территории европы в кооперативных союзах состоит 37% взрослого населения. Это на 12 млн участников больше, чем всего десяти-летием раньше.

Возникнув впервые в конце XIX века в Германии, кредитные союзы продолжают вы-полнять те же функции, что и банки: прини-мают вклады и дают кредиты. Но, в отличие от традиционных банковских учреждений, они остаются коллективной собственностью своих

Они обладают большей финансовой устойчивостью и предлагают более выгодные условия, чем банки. На сегодня кредитные союзы вырастают до объемов финансовых сетей национальных масштабов, поэтому по всему миру – от Австралии до США – наблюдается массовый бум кредитных союзов

членов, объединенных общей профессией или местом жительства.

Особенностью подобного союза является и то, что финальное решение о кредитовании принимает не только председатель, но и все уполномоченные на это участники. Получен-ная в результате кредитования прибыль делит-ся пропорционально между всеми участника-ми в зависимости от их вложений, а ставка для заемщика всегда ниже, чем в банке.

В отличие от банков, главная цель кото-рых — получение прибыли, кредитный союз такой цели не преследует. Основная задача в подобном сообществе – своевременная по-мощь в сложных ситуациях. Ни один кредитный калькулятор не демонстрирует столь маленькие проценты: ведь в основе функционирования со-юза лежит не жажда наживы, а формирование

Только на терри-тории Европы в кооперативных союзах состоит 37% взрослого населения. Это на 12 млн участников больше, чем все-го десятилетием раньше

Кредитные СоЮзы СнОва СТанОвяТСя акТуальнымИ

33Финансы

круга людей, готовых прийти на выручку в слож-ной ситуации, и понимающих, что банковские кредиты – разорительны. Кредитные союзы могут быть двух видов. Первый, когда в составе участников только физические лица, второй ва-риант предполагает среди членов союза разно-образные юридические лица. Важно понимать, что во втором случае суммы выданных кредитов в десятки, а то и сотни раз выше, чем у первых.

как ПолучиТь?Получить кредит в кредитном союзе можно

даже новичкам, если их история не имеет тем-ных пятен и интуитивно понятна участникам союза, принимающим решения. Но новичкам придется документально доказывать свою пла-тежеспособность и предоставлять некоторые документы. ради того, чтобы получить кредит на условиях, отличных от банков, многие стремятся стать полноценными участниками кредитного союза, ведь для них уже начинается совсем дру-гая история: особое положение членов союза позволяет всегда получить необходимые день-ги на привлекательных условиях.

Один из весомых плюсов кредитных союзов в том, что полученная прибыль всегда возвра-щается собственникам в виде более привлека-тельных процентов. именно более высокие, чем в банках, процентные ставки по вкладам и более низкие по займам делают «почтенную форму банковского дела» такой популярной, особенно среди молодежи.

на особых условиях из-за обострения конкуренции на рынке

ссудных капиталов кредитные союзы в сША претерпели определенные изменения. Прежде всего, некоторую эволюцию прошли их пассив-ные и активные операции. Это связано с тем, что долгое время они котировались как бес-прибыльные институты и пользовались опреде-ленными льготами, в том числе освобождались от налогов.

Кроме того, кооперативные союзы выплачи-вали по своим акциям дивиденды в размере 7%, тогда как коммерческие банки платили 5,25% по депозитам, а ссудо-сберегательные ассоци-ации – 5,5%. Но после 1982 года положение из-менилось и кредитные союзы вынуждены были диверсифицировать собственный функционал. Так, они стали выпускать кредитные карточки, предлагать брокерские услуги, приобретать и устанавливать банковские терминалы. Кроме того, они получили право выдавать ссуды под залог недвижимости, хотя этим им трудно вос-пользоваться из-за отсутствия достаточных де-нежных ресурсов.

без рисков и для клиенТовПоказательно также, что в сША и Канаде

кредитные союзы опережают обычные банки в опросах клиентов по такому критерию, как удовлетворенность обслуживанием. самый очевидный плюс для клиентов, по свидетель-ству Международной организации труда, в том, что такие союзы сохраняют большую устойчивость по сравнению с банками во время кризисных периодов. Это объясняется тем, что над ними не довлеет необходимость демонстрировать краткосрочную прибыль, тогда как банки обязаны демонстрировать этот параметр и из-за этого вынуждены идти на высокие риски.

Однако законодательство некоторых стран, в частности сША, по-прежнему старается огра-ничить круг клиентов постоянными членами, которые связаны между собой по какому-либо формальному признаку. Так, в Partners Federal Credit union могут обслуживаться только со-трудники Walt Disney и члены их семей. Вместе с тем последние изменения в законодатель-ство допускают некоторую гибкость в вопросе членства, что дает возможность кредитным со-юзам расти и развиваться. Такие ограничения связаны в первую очередь с тем, чтобы не от-давать на долю союзов слишком большой «ку-сок» клиентов, и сохранять стабильный приток в банковский сегмент.

Такие кредитные союзы, как ZD в Германии или Rabobank в Нидерландах, выросли в настоящие кооперативные сети, которые по-прежнему принадлежат своим членам, но открыты для обслуживания всех желающих


10 сентября на russia arms expo 2015 (rae 2015) прибыли первые лица россии. Так, в рам-ках официального визита премьер-министр Дмитрий Медведев, вице-премьер рф Дмитрий рогозин, полномочный представитель прези-дента рф в УрфО игорь Холманских и министр промышленности и торговли рф Денис Манту-ров осмотрели продукцию военного назначе-ния российских и зарубежных производителей. В свою очередь, глава правительства россии встретился с конструкторами и разработчика-ми вооружения и военной техники. «Выставка rae – важнейшая площадка, которая помогает продукцию отечественного ОПК продвигать на внутренний и внешний рынки. Это генератор очень серьезных контрактов, которые помогают россии занимать высочайшие позиции на рынке

RussIa aRms Expo 2015. ИТОгИ выСТавкИ вООруженИяДесятая выставка Russia Arms Expo 2015 побила рекорды как по формату проведения демонстрационных показов в сочетании с насыщенной деловой программой, так и по количеству участников и посетителей. В качестве экспонентов выступило более 200 российских предприятий оборонной промышленности. Смотр военной техники в Нижнем Тагиле посетило более 50 иностранных делегаций из разных стран мира. А количество посетителей выставки превысило 46 тысяч человек

вооружений. россия сегодня занимает второе место в мире по объемам экспорта вооружений, и демонстрация нашей мощи на подобных вы-ставках очень важна», – подчеркнул Дмитрий Медведев.

Глава кабинета министров отметил еще одну особенность rae 2015 «На выставке новинки техники демонстрируются не только в статике, но и на полном боевом ходу. Можно оценить их огневые и эксплуатационные качества в обста-новке реального боя»

оПк не боиТся санкцийБюджет выставки вооружений russia arms

expo 2015 в Нижнем Тагиле составил около 500 млн рублей. Затраты НПК «Уралвагонзавод» со-ставили около 350 млн рублей.

На выставке новинки техники демонстрируются не только в статике, но и на полном боевом ходу

35Тенденции

расширенная деловая программа russia arms expo 2015 охватила ключевые вопросы развития оборонно-промышленного комплек-са, конъюнктуры рынка вооружений, импорто-замещения, разработки новых видов вооруже-ния и многое другое. Особое внимание было уделено роли военно-промышленного ком-плекса в новой парадигме санкционных мер. За два дня деловой программы russia arms expo состоялось 19 мероприятий различного форма-та: круглые столы, семинары, дискуссии и пле-нарные сессии.

По словам председателя Комитета по без-опасности и противодействию коррупции Го-сударственной Думы рф ирины Яровой, «до-стижения области ОПК позволяют нам сейчас абстрагироваться от внешней агрессии и стро-ить успешную стратегию развития в непростых условиях. Важной характеристикой качествен-ного ОПК является экономика. Отмечу, что было принято единственно верное решение – вложе-ние 23 триллионов в развитие ОПК россии. По-этому сейчас качественный российский воен-но-промышленный комплекс стоит на позиции глобальной безопасности россии».

оПк – научный ПоТенциал, сливки инженерной мысли

В рамках деловой программы rae 2015 прошла II Военно-промышленная конферен-ция на тему: «Новый закон о государственном оборонном заказе: межведомственная систе-ма контроля, целевое использование средств и банковское сопровождение». По поручению президента россии Владимира Путина выполня-ются все меры по формированию рынка сбыта отечественной продукции.

За время проведения russia arms expo был подписан ряд важных для военно-промышлен-ной отрасли соглашений. Так, АО «НПК «Уралва-гонзавод», федеральное агентство по туризму, администрация Нижнего Тагила и националь-ный туристический союз договорились о со-вместном развитии туристического кластера. А ПАО «ростелеком» и АО «НПК «Уралвагонза-вод» подписали меморандум о стратегическом партнерстве и совместной деятельности. Также был подписан контракт с индией на поставку запасных запчастей для танков Т-72, с Белорус-сией – контракт на поставку партии БТр-82А в Вооруженные силы Белоруссии.

Генеральный директор корпорации УВЗ Олег сиенко обратил внимание участников вы-ставки на то, что ОПК сегодня – это серьезный научный потенциал, сливки инженерной мысли, предприятия, способные решать любые слож-ные задачи. и rae 2015 – это «наглядное посо-бие и наглядное подтверждение этому».

Второй раз в рамках rae проходило заседа-ние Межгосударственной комиссии по военно-экономическому сотрудничеству Организации договора о коллективной безопасности. ее участниками стали представители Армении, Бе-лоруссии, Кыргызстана, россии и Таджикистана. Впервые заседание МКВЭс ОДКБ прошло под ру-ководством вице-премьера Дмитрия рогозина. «На встрече мы приняли решение о межгосудар-ственной экономической миссии. Также рассмо-трели целый комплекс документов, связанных с военно-экономическим взаимодействием между нашими странами. сейчас наша организация переформатирована. ее члены в своих странах отвечают за военно-промышленный комплекс. Это позволит оперативно решать все вопросы.

Достижения области ОПК позволяют нам сейчас абстрагиро-ваться от внешней агрессии и строить успешную стратегию развития в непрос-тых условиях. Важ-ной характеристи-кой качественного ОПК является эко-номика. Было при-нято единст-венно верное решение - вложение 23 трил-лионов в развитие ОПК России

ноябрь 201536 Тенденции

Та, работа, что была проведена комиссией на rae 2015, даст очень серьезный импульс к созданию дальнейших рабочих групп», – отметил генераль-ный секретарь ОДКБ Николай Бордюжа.

Традиционно внимание посетителей вы-ставки было завоевано демонстрационными показами военной техники российского про-изводства. Благодаря уникальным технологи-ческим и инфраструктурным возможностям на russia arms expo был показан полный спектр боевых и эксплуатационных характеристик от-ечественной продукции. В демонстрационной программе приняли участие 62 образца назем-ной и воздушной техники: танки Т-90с и Т-72 различных модификаций, сАУ МсТА-с, БМПТ «Терминатор», БМП-3, БМД-4М, ЗсУ «Шилка-М4» и «Тунгуска М1», самолеты сУ-24М и су-27, вер-толеты Ми-8 различных модификаций.

новинки демонсТрационнойПрограммы

В этом году реализован принципиально иной демонстрационный сценарий показа: «В течение 45 минут на полигоне проходит ими-тация настоящей боевой операции: сначала свои возможности демонстрирует техника, которая предназначена для защиты рубежей, а затем разворачивается ответная контропера-ция по вытеснению противника», заметил статс-секретарь – заместитель генерального дирек-тора научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод» Алексей Жарич.

В начале ноября АО «НПК «Уралвагонзавод» планирует провести в одном из центральных кинотеатров Москвы закрытый показ фильма «разгром» с элементами демонстрационного показа rae 2015.

Примечательно, что демонстрационную программу можно было увидеть в режиме online. «Для трансляции шоу были договорен-ности с компанией «Mail.ru» и социальной сетью «Одноклассники». Также трансляция велась на платформе ТК russia today. За событиями rae-2015 одновременно могли наблюдать 40–50 млн зрителей», – подчеркнул генеральный директор ООО «Бизнес Диалог» Анатолий Кицура.

Юбилейную Выставку rae 2015 по достоин-ству оценили и международные специалисты. Так, эксперт в области бронетанковой техники и вооружениям сухопутных войск, обозрева-тель журнала Jane’s Defense Weekly Кристофер фосс особо подчеркнул тенденцию россии в разработке и создании принципиально новых военных машин: «Бумеранг», «Курганец», «Арма-та» – это революция в танковом проектирова-нии! интересно будет наблюдать за развитием этих платформ. Безусловно, сейчас на россию оказывается давление санкциями, но я считаю, что здесь есть все возможности разрабатывать военную технику самостоятельно, в пределах рф. rae это доказывает».

В демонстраци-онной программе приняли участие 62 образца наземной и воз-душной техники: танки Т-90С и Т-72 различных мо-дификаций, САУ МСТА-С, БМПТ «Терминатор», БМП-3, БМД-4М, ЗСУ «Шилка-М4» и «Тунгуска М1», самолеты СУ-24М и Су-27, вертолеты МИ-8 различных модификаций


По данным alto Consulting Group в течение последних трех лет наблюдался подъем кон-дитерского производства в стране. В 2013 году оно увеличилось на 5,8% и по итогам года со-ставило 3 288 111,1 тонны. Однако уже в январе 2015-го уменьшилось на 1,4% и составило 226 575,7 т. Падение сопровождалось и ростом цен. Например, вафли в этом году подорожали на 18,7%, а конфеты – на 12,8%.

известно, что антисанкционная политика россии привела к дефициту многих товаров и ухудшению ситуации в сфере импорта зарубеж-ных ингредиентов. Все это не лучшим образом сказывается на производстве и реализации кондитерской продукции. стоит ли нам ожидать конца «сладкой жизни»?

В условиях кризиса экономика претерпевает массу изменений. Рост цен, вызванный падением курса рубля, заметно снизил покупательную способность населения в течение последнего года. Мы решили рассмотреть, как в сложившихся условиях функционирует рынок кондитерских товаров и помогает ли ему спасительная политика импортозамещения

имПорТозамещениеВ июне нынешнего года ес продлил действие

экономических санкций против россии вплоть до 31 января 2016-го. В ответ на действия Запада Минсельхоз рф предложил ограничить ввоз кон-дитерских изделий, цветов и рыбных консервов иностранного производства. сразу же начались разговоры о том, что такой расклад даст отлич-ный шанс для российских производителей.

исчезновение с полок магазинов западных сладостей увеличило бы объем продаж россий-ских, которые до этого оставались в тени рас-крученных брендов. Минус в том, что пореде-ние товаров произошло бы только в элитном сегменте, поскольку большая часть популярных марок развернула свое производство прямо в

как выжИваеТ КондитерСКий рыноК

39Тенденции

россии. В частности, nestle имеет фабрики в са-маре и Перми, а Mondelēz International продол-жит производство на своих заводах в Новгород-ской и Владимирской областях. Получается, что война с западными сладостями не имеет особо-го смысла. именно поэтому 26 июня глава Мин-сельхоза Александр Ткачев заявил, что россия пока не готова отказаться от ввоза европейских кондитерских изделий: «Мы исходим, прежде всего, из интересов потребителей, потому что если мы, условно, «закроем» вино, допустим, те же кондитерские изделия или что-то другое из этого ряда, это может очень плохо отразиться, прежде всего, на балансе продовольствия в на-шей стране».

Несложно догадаться, что ограничение вво-за элитной кондитерской продукции стран ес, скорее всего, ударило бы не по самому евросо-юзу, а по дорогим магазинам, основу ассорти-мента которых составляет импорт.

Тем временем закупочные цены на импорт-ную продукцию продолжают расти. Ввиду де-вальвации рубля подорожали орехи и какао-продукты, что незамедлительно отразилось на стоимости шоколада. По данным Центра ис-следований кондитерского рынка (ЦиКр) цены

на какао-бобы в этом году достигли своего мак-симума за последние четыре года: наблюдается подорожание на 10,6% на Лондонской бирже и на 23% – на Нью-Йоркской. Такой рост вызван крайне низким урожаем в Гане, крупном про-изводителе какао. Тем временем Ассоциация предприятий кондитерской промышленно-сти добивается от Минэкономразвития отмены импортных пошлин на какао-продукты, которые на фоне роста цен и падения курса рубля стали попросту баснословными.

с некоторыми трудностями сталкиваются и сети кафе-пекарен Cinnabon. Как заявляют ее представители: «синнабон» – это бренд с едиными стандартами качества по всему миру, поэтому в производстве значительную часть ингредиентов составляли импортные продук-ты. сейчас в связи с ограничением на ввоз ряда товаров и ростом курса валют нам пришлось искать отечественные аналоги, и эти продукты производятся специально для нас по рецептуре и с утверждения правообладателя бренда».

В целом, на сильное падение продаж ри-тейлеры не жалуются.«если говорить о доле в продажах, то она не изменилась. Продажи ста-бильные, регулярно меняется ассортимент – в


ПоказаТели индекса «коФе с молоком» (Таблица сайТа ROMIR)

рамках плановой ротации. Мы активно расши-ряем производство тортов и выпечки собствен-ного производства. Хотя какие-то продукты, в основном группы Fresh, в россию не поставля-ются», – продолжает тему дилер сети супермар-кетов и интернет-магазинов «Азбука вкуса».

Чтобы привлекать покупателей, активно разрабатываются новые рецептуры и более выгодные предложения, что подтверждают и в Coffeeshop Company: «В первые месяцы кризи-са спада продаж не избежал никто. Но нам уда-лось его компенсировать с помощью акцион-ных предложений со сниженной ценой. сейчас мы продолжаем работать в этом направлении: в меню стало больше недорогих позиций, осо-бенно актуальной стала уже знакомая нашим гостям и недавно расширенная система лояль-ности. Поэтому можно сказать, что спрос на кон-дитерские изделия снизился незначительно».

Проблемы с импортом тоже решаются до-вольно просто, за счет если не российских про-изводителей, то других стран, не попавших под запрет, например, территорий бывшего ссср.

Активная поддержка отечественных про-изводителей ведется со стороны государства. Например, недавно в Волгограде прошла акция,

именуемая «Днем качества». с помощью этого мероприятия товаропроизводители могли де-монстрировать и рекламировать свою продук-цию на полках супермаркетов и магазинов. «Мы видим выход в импортозамещении групп това-ров, и проводим эту акцию, чтобы поддержать нашего товаропроизводителя, сформировать узнаваемость. Наш товаропроизводитель заре-комендовал себя не только на рынке области, но и всей россии» – заявил на сайте Минсельхо-за Валерий супрун, исполняющий обязанности главы администрации Дзержинского района Волгограда.

ПокуПаТельская акТивносТьПо данным исследовательского холдинга

«ромир», в апреле индекс «Кофе с молоком» снизился на 1,3% по сравнению с мартовским показателем. Однако подобные изменения происходят в пределах нормы, поскольку в предыдущие годы его падение было более за-метным. В мае падение индекса вновь немного увеличилось, а в июле обстановка становится более благоприятной и мы можем наблюдать рост на 1,4%, что в годовом выражении соста-вило 24,5%.

чего ожидаТь?В целом, ритейлеры демонстрируют эконо-

мическую гибкость в условиях кризиса. Чтобы привлечь покупателей, приходится увеличи-вать разнообразие ассортимента путем введе-ния новых рецептур. Активно создаются более выгодные предложения и экономичные вари-анты меню.

Кроме того, в сложившихся обстоятельствах стоит ожидать, что менее конкурентоспособные иностранные бренды уступят место на рынке российским предпринимателям. Благоприятно ситуация сказывается и на наших производите-лях, которые стали пользоваться повышенной популярностью ввиду запрета на импорт мно-гих товаров.

из-за серьезных затрат на ключевое в кон-дитерском производстве сырье (какао-про-дукты и орехи), предприятия могут начать со-

кращение численности персонала. По данным ЦиКр, занятость в кондитерской области может сократиться до 20% в течение 2015 года. При этом, по данным росстата, безработица в стране выросла на 8,8%.

Чего дальше ожидать от кондитерского рынка в столь сложные для него времена – покажет вре-мя. Пока же цены на сырье продолжают расти.

справКаиндекс с условным названием «кофе с молоком» отража-ет уровень экономической уверенности россиян. как и уже ставший традиционным индекс потребительской активно-сти (ипа), он рассчитывается на основе данных Romir scan Panel.

базой для расчета нового индекса является динамика цен и объемов потребления четырех категорий товаров: кофе, молоко, бутилированная вода и шоколад – элементарный набор «простых удовольствий».

образование 41InteRnatIOnal busIness

Хотя и редко, первый взгляд может оказаться верным. если посмотреть статистику посещения Турции иностранцами, эта цифра выглядит гигант-ской – в 2014 году, например, в стране на отдыхе побывало более 35 млн человек, в том числе 4 млн из россии. Причем это количество иностранцев составляет почти половину численности населе-ния Турции, равного сейчас 77 млн человек.

разумеется, всех приезжающих надо селить, кормить, поить и развлекать, а также приво-зить и увозить. Поэтому, кроме самого туриз-ма, в Турции развиты смежные с ним отрасли, обслуживающие потребности иностранных отдыхающих – сельское хозяйство, пищевая и текстильная промышленность, выпуск строи-тельных материалов и строительство, а также транспортный сектор.

Большое количество приезжающих ино-странцев представляет собой своего рода внешний рынок для сбыта местной продукции,

курОрТнО-СБОрОЧная ЭКономиКА тУрЦииТак уж получилось, что на протяжении двух последних десятилетий у большинства российских граждан сложилось устойчивое представление, что Турция – своего рода туристический рай, вся экономика которого рассчи-тана только на обслуживание приезжающих в страну иностранных туристов

причем этот рынок приезжает к производителю сам, а не производитель транспортирует про-дукцию к рынку, как это обычно бывает.

Ну, а если потребители турецкого сервиса и продукции к ним приезжают, то для их перевоз-ки требуются значительные услуги транспорта. Поэтому пассажирооборот аэропортов респу-блики составляет весьма приличную величину. Так, если в интервале с 1995-го по 2003 год он составлял примерно 33 млн человек в год, то потом начался лавинообразный рост, и в про-шедшем 2014-м количество пассажиров достиг-ло 165 млн человек.

Тем не менее, несмотря на впечатляющие показатели туризма и связанных с ним отрас-лей, общеэкономическое положение Турции оставляет желать лучшего – как и многих дру-гих стран-импортеров энергоресурсов. Отсут-ствие в недрах углеводородов вынуждает эти страны покупать топливо на внешних рынках и

Григорий Гриценко,

экономист

ноябрь 201542 InteRnatIOnal busIness

платить за него международными валютами. Но, поскольку внутренних ресурсов этих стран для оплаты импорта энергоресурсов недостаточ-но, их платежные балансы являются хронически дефицитными. и в этом отношении пример Тур-ции является особенно характерным.

Так, если посмотреть на платежный баланс республики в интервале с 1975-го по 2002 год, то он выглядит вполне прилично. Дефицит ред-ко когда достигал $2 млрд, иногда баланс сво-дился с профицитом. Но все изменилось в 2003 году, когда дефицит подскочил до $7,5 млрд и быстро продолжал расти дальше. В 2004-м он удвоился до $14 млрд, в 2008 году уже составлял $40 млрд, потом, в 2009-м, из-за кризиса, сни-зился до $12 млрд, но затем снова стал расти, достигнув максимума в $75 млрд в 2011 году. В истекшем 2014-м размер дефицита составил $46 млрд.

Для понимания масштаба цифр скажем, что размер экспорта товаров в этом году составлял $189 млрд, а импорта –$233 млрд. То есть дефи-цит составлял 20% от общего объема импорта.

Хорошо понятно, что такой рост дефицита вызван скачком в 2000-е годы цен на нефть, газ и уголь, которые Турция импортирует в очень больших количествах. Обойтись без них она не может, поэтому и вынуждена идти на непосиль-ные для себя траты.

Хотя, как мы уже сказали, большая часть эко-номики республики рассчитана на обслуживание

внутреннего рынка (на котором покупают и рези-денты, и нерезиденты), часть продукции идет на экспорт. Причем в ассортименте экспортируемой продукции основную роль играют не столько товары традиционного производства, сколько продукция предприятий, принадлежащих ино-странным инвесторам, строившим их в расчете на низкую стоимость турецкой рабочей силы.

Так, например, в Турции сильно развита автомобильная промышленность, но автос-борочные заводы и заводы по производству комплектующих являются филиалами крупных компаний — «рено», «форд», «Ниссан», «Тойо-та». Национальных производителей в этом спи-ске нет. Львиная доля выпускаемой продукции (до 75%) отправляется на экспорт, в основном в европу. То есть эти предприятия строили не для обслуживания потребностей внутреннего рынка, а для снижения себестоимости продук-ции, так как ее производство в Турции будет об-ходиться гораздо дешевле, чем в самой европе. При этом транспортные издержки на перевоз-ку продукции к местам потребления не очень велики, поскольку Турция находится рядом с европой.

Аналогичная ситуация имеет место и в чер-ной металлургии. После кризиса 2008/09 годов предприятия отрасли выплавляли 34 – 36 млн тонн металла в среднем за год (для сравнения, в россии – 70 млн тонн). Причем для этого было использовано, например, в 2014 году 11 млн т

Так, например, в Турции сильно развита авто-мобильная про-мышленность, но автосборочные заводы и заводы по производству комплектующих являются фили-алами крупных компаний —«Рено», «Форд», «Ниссан», «Тойо-та». Национальных производителей в этом списке нет

43InteRnatIOnal busIness

импортного металлолома для выплавки стали в электродуговых печах, 27 млн тонн импортного коксующегося угля и около 8 млн тонн импорт-ной железной руды для выплавки металла в до-менных печах.

То есть практически весь металл в Турции выплавляется на импортном сырье, и даже уголь для производства кокса турецким металлургам приходится покупать за границей, так как на ее территории добывается только низкокаче-ственный топливный уголь.

соответственно, из этого объема производ-ства 20 – 22 млн тонн (почти половина) отправля-ется на экспорт, а остающийся для внутреннего рынка выпуск идет на производство комплектую-щих для автомобильной промышленности (про-дукция которой потом все равно идет на экспорт) и для использования в строительном секторе.

В завершение надо сказать, что Турция всегда была звеном, соединяющим между со-бой европу и Азию, своего рода транспортным коридором или, если угодно, транзитной тер-риторией. с одной стороны, по Босфору и Дар-данеллам проходят корабли в бассейн Черного

моря и из него, с другой – по железным и авто-мобильным дорогам, наведенным через те же проливы, движется поток грузов с европейского континента на азиатский и обратно.

Однако надо отметить, что по сравнению с авиационным транспортом, другие виды пере-возок большого роста не показывают. Проход судов через проливы ограничен их пропускной способностью, которая находится на пределе, а железнодорожные перевозки за тот же период времени выросли только в два раза.

Тем не менее доходы ни от туризма, ни от предоставления транспортных услуг не позво-ляют Турции полностью финансировать дефи-цит ее платежного баланса, поэтому она вынуж-дена для его покрытия прибегать к иностранным заимствованиям. и в этом смысле экономика Турции очень даже уязвима, так как рост про-центных ставок на мировых рынках капиталов тут же сокращает ее возможности по оплате им-порта. А это, в свою очередь, приводит к силь-ному падению производства внутри страны.

Ссылка на источник: http://polit.ru http://polit.ru/article/2015/11/02/turkey/

Несмотря на впе-чатляющие пока-затели туризма и связанных с ним отраслей, обще-экономическое положение Турции оставляет желать лучшего – как и многих других стран-импортеров энергоресурсов

ноябрь 201544 недвижимосТь

рОСТ ПрОдаж нОвОСТрОек С ПомощьЮ нмАрКет.Про

самые надежные и амбициозные игроки рынка недвижимости россии, заинтересован-ные в инновационных методах ведения бизнеса, открывают филиалы Нмаркет.ПрО в своих горо-дах. К системе подключаются все застройщики и риэлторы.

Нмаркет.ПрО — это современная, уникаль-ная, надежная и масштабная система поиска и бронирования новостроек для профессиона-лов. Теперь в режиме онлайн можно легко и га-рантированно забронировать понравившуюся квартиру!

Лицензированным региональным опера-тором системы Нмаркет. ПрО в Пермском крае

28 октября состоялась презентация Федеральной системы поиска, брониро-вания и продаж новостроек Нмаркет.ПРО (Nmarket.pro), которая призвана выстроить эффективный и прозрачный процесс взаимодействия между ри-элторами и застройщиками

стал единый Центр Новостроек «Новадом». На презентацию в наш город приехали ее разработ-чики из санкт-Петербурга. «Приятно видеть такое количество профессиональных игроков рынка недвижимости, — заявил операционный управ-ляющий «Нмаркет» Павел Кочкин. — Два года назад мы запустили в Петербурге эту систему, которая открыла новую веху во взаимодействии риэлторов и застройщиков. и уже в течение года мы работаем над тем, чтобы распространять наш опыт на другие города страны».

«Нмаркет.ПрО — это современная, уникаль-ная, надежная и масштабная система поиска и бронирования новостроек для профессиона-

45недвижимосТь

лов, — рассказала генеральный директор еЦН «Новадом» Татьяна Кузнецова. — На сегодняш-ний день к ней подключено уже 11 регионов, и сегодня присоединился Пермский край».

Директор по региональному развитию Ми-хаил Пронин рассказал подробно о преимуще-ствах Нмаркет.ПрО. Благодаря программе мож-но легко и гарантированно поставить на бронь в онлайн-режиме понравившуюся квартиру. Благодаря наличию шахматок, поэтажных пла-нов, разрешительной документации и другой важной информации покупателю легче при-нять решение, а риэлтору проще осуществить сделку. Дополнительным преимуществом для риэлтора является возможность обеспечить до-ступ к базе не только из офиса, но и из любого другого места.

А для строительных компаний — это воз-можность работать с сотнями небольших агент-ств недвижимости, в том числе и в регионах — по установленному регламенту и принципу

единый Центр новоСтроеК «новАдом»ул. Ленина, 88тел. 220-31-40www.novadom.com

одного окна. Также появилась возможность точечно устанавливать комиссионное возна-граждение по каждой квартире, и, как показала практика, это мощный инструмент для реализа-ции неликвидных остатков застройщика: армия агентов начинает оперативно продавать эти квартиры. и здесь также есть лидеры — стро-ительные компании, которые понимают, что это за ресурс и активно начинают им пользоваться.

работа со всей дилерской связью Нмаркет.ПрО осуществляется по единому регламенту. Подключение к системе является бесплатным.

Во время мероприятия представители ком-паний-застройщиков и специалисты агентств недвижимости активно задавали различные вопросы, касающиеся ее функционирования, и получали исчерпывающие ответы.

Запуск системы Нмаркет.ПрО состоялся, и у профессионалов рынка недвижимости в бли-жайшее время есть отличная возможность оце-нить все плюсы этого инструмента!

ноябрь 201546 It

Положение телекоммуникационной инду-стрии остается стабильным, но возникает ком-плекс проблем, требующих оперативного реше-ния: падает выручка от голосовых услуг, растут затраты на обслуживание валютного долга и поддержание существующего уровня капиталь-ных затрат – таков пессимистический прогноз специалистов.

«При этом финансовое состояние теле-коммуникационных компаний в целом мож-но оценить как стабильное, хотя при резком ухудшении макроэкономической обстановки некоторые компании все же могут столкнуться с трудностями, – резюмирует «российская биз-нес-газета», опираясь на выводы аналитиков. – В условиях кризиса, девальвации рубля, затруд-ненности доступа к иностранному капиталу и падения доходов населения телекомоперато-рам и It-компаниям нужно определить потен-циальные точки роста и оптимизировать свою деятельность».

Что ждет роССийСКий рыноК IT И ТелекОммунИкацИй в 2015 гОдуАналитики J’son & Partners Consulting пришли к выводу, что российские телекоммуникации и IT-отрасль в 2015 году столкнутся с весьма значитель-ными трудностями. По их мнению, негативное влияние кризиса более всего отразится на IT-индустрии

ПроТекционизм «мешаеТ» инвесТициям

рынок телекоммуникационных услуг – один из наиболее важных секторов многих отраслей российской экономики и функционирования го-сударства. Эксперты J’son & Partners Consulting, отмечают, что в 2014 году объем российской телекоммуникационной отрасли достиг 1,28 трлн рублей. Аналитики компании PMr прогно-зируют спад российского телекома в валютном исчислении на 2015 год: «сегменты услуг фик-сированной и голосовой мобильной связи до-стигли своей зрелости, а главным драйвером роста местной телекоммуникационной отрас-ли являются услуги передачи данных в сотовых сетях. Важно, что телекоммуникационные сер-висы остаются одной из немногих сфер услуг в стране, где цены не поднимаются, несмотря на темпы инфляции. В 2014 году российский рынок связи увеличился на 3,5% в рублях, но в пересчете на евро снизился на 10,3% из-за

Александр Шлыков,руководитель Центра производства информационных систем ГК «ИВС»:на рынке разработки программного обеспечения в рФ много компаний, которые в кризис продолжают успешно создавать и внедрять свои решения. основа их успеха — отлаженные годами собственные технологии разработки, показав-шие эффективность при создании различных типов систем для бизнеса и для государства. разработанная в Гк «ивс» технологическая платформа Flexberry позволяет на

сегодняшний день безболезненно уменьшить зависимость от импорта, обеспечивая быстрый переход на свободное программное обеспечение. например, в своих решениях мы успешно заменяем про-приетарную субД Ms sQl server на свободно распространяемую PostGresQl, не изменяя при этом ни строчки кода.используя собственные технологические платформы и программные компоненты для автоматизи-рованного проектирования и разработки, автоматизации бизнес процессов и интеграции систем на основе сервисов, мы минимизируем импортные составляющие и предлагаем нашим заказчикам более дешевые и качественные решения.


47It

ослабления рубля. В 2015-м ожидается спад еще на 1,8% в европейской валюте, но в ру-блевом выражении рынок останется в плюсе, увеличившись на 2,3%». российский телеком отличается от европейского в первую очередь сильной политикой протекционизма, подчер-кивается в отчете PMr. Это ограничивает по-ступление иностранных инвестиций. К тому же в стране еще существуют региональные различия в развитии услуг связи. Но местные операторы и власти прилагают общие усилия, чтобы этот пробел устранить.

Прогноз относительно ситуации в It-отрасли тоже неутешителен. Аналитики схо-дятся во мнении, что при существующих эко-номических условиях в наиболее выигрышном положении оказываются экспортно ориенти-рованные компании. В первую очередь те, что разрабатывают программное обеспечение на заказ. Этому есть весьма убедительное объяс-нение: главной статьей их расходов является «приобретение» рабочей силы, вдвое подеше-вевшей в долларовом эквиваленте.

как государсТво можеТ ПоддержаТь It-рынок

Значительную долю рынка составляют услу-ги по системной интеграции и дистрибуции им-портной техники и программного обеспечения. с ростом курса доллара, ухудшением макроэ-кономической ситуации и сохраняющейся вола-тильности на валютном рынке проявится серьез-ное негативное воздействие на эти сегменты.

«Прогноз справедлив. В последние годы It-рынок падает. развитие рынка системной ин-теграции – это не самодостаточный процесс, а функция от развития экономики и развития бизнеса заказчиков. если бизнес клиента не раз-вивается, а стагнирует или сокращается, то он тратит It-бюджет на поддержку существующих критичных для него решений и оптимизацию производственной деятельности, а не на реше-ния для развития бизнеса. Это негативно сказы-вается на рынке и на спросе на интеграционные предложения. Можно сказать, что восстанов-ление спроса и прежнего объема рынка по-служит «маркером» улучшения экономической ситуации в стране, – считает президент Груп-пы компаний «Техносерв» сергей Корнеев. – А пока мы ожидаем перераспределения структу-ры оборота за счет наращивания доли тех про-дуктов и сервисов, которые сейчас особенно актуальны для заказчиков. Очевидно, что для скорейшего восстановления IТ-отрасли необ-ходима и господдержка, выраженная в развитии It-инфраструктуры страны и ведомств. В случае если государство останется самым большим за-

казчиком на рынке, что наблюдалось в течение последних пяти лет, это станет самой лучшей поддержкой отрасли».

уПор на собсТвенные решения и Программные ПродукТы

Руководитель проекта Инвестиции 101.ру Руслан Смирнов поддерживает авторов прогноза: «…российская It-индустрия очень импортозависима. Закупаемое за границей про-граммное обеспечение стало в два-два с полови-ной раза дороже из-за падения курса рубля, и го-раздо сложнее стало его продавать российским предприятиям. От этого выиграют российские разработчики, но их очень немного, и они опять же ориентированы на экспорт и разработку ком-пьютерных игр… фактически отрасль вернулась обратно в 2008 год, за исключением того, что в мире появились шагнувшие далеко вперед раз-работки, такие как шлемы виртуальной реаль-ности oculus rift. Полагаю, что выходом из слож-ной ситуации для российских разработчиков может стать использование краудфандинговых площадок, таких как Kickstarter, чтобы привлекать средства на разработку ПО и соревноваться в качестве с зарубежными исполнителями.

По мнению представителей индустрии, ком-паниям и операторам для продолжения работы на рынке нужно сделать упор на направления, которые можно развивать своими силами. «Для компаний интеграторов – это сервисные услу-ги, собственные решения и программные про-дукты,.. – добавил сергей Корнеев. – …сегодня в It-проектах для любой сферы бизнеса впереди идет приложение, конкретное решение либо сервисное предложение. Все остальное – про-сто платформа, которая мало интересна для развития бизнеса заказчиков».

Источник: «Российская бизнес-газета» – Инновации. http://www.rg.ru/2015/04/21/rinok.html

Выходом из сложной ситуации для российских разработчиков может стать использование краудфандинговых площадок, таких как Kickstarter, чтобы привлекать средства на разработку ПО и соревноваться в качестве с зарубежными исполнителями

ноябрь 201548 It

Петр Владимирович, «смартфонная ре-волюция» актуальна для абонентов Перм-ского края?

Конечно. Мобильный интернет делает нашу жизнь проще и удобнее — в любой момент можно проверить электронную почту, отпра-вить фото друзьям. Для автолюбителей актуаль-но в режиме онлайн отслеживать ситуацию на дорогах, загружать карту проезда, а для всего этого нужен скоростной интернет. сегодня каж-дый второй абонент «Мегафона» в Пермском крае пользуется мобильным интернетом, и для полноценного интернет-доступа жители регио-на активно покупают гаджеты с поддержкой не только сетей 3G, но и 4G. В последнее время мы отмечаем, что пермяки стали чаще выходить в сеть именно со смартфонов, все это приводит к значительному росту интернет-трафика.

СКороСтной интернет в нашИх руках По данным ВЦИОМ почти 70% россиян выходят в интернет каждый день. За последнее десятилетие этот показатель вырос в 10 раз. Примечательно, что стационарный компьютер стали использовать гораздо реже — его место за-няли планшеты и телефоны. Каждый второй житель нашей страны ежеднев-но выходит в интернет со смартфона. О смартфонной революции, качестве и скорости мобильного интернета мы поговорили с директором Пермского «МегаФона» Петром Козловским

Предположим, ранее я никогда не вы-ходил в интернет со смартфона, что нужно сделать для того, чтобы включить мобиль-ный интернет?

Прежде всего, нужно знать, какой стандарт связи поддерживает ваше мобильное устрой-ство. От этого напрямую зависит скорость вы-хода в интернет и как следствие, время загрузки информации. ранее аппараты использовали стандарты сети 2G. сегодня все больше совре-менных мобильных устройств поддерживают сеть 3G, с которой можно комфортно пользо-ваться интернетом. Кроме того, мы первые пред-ложили абонентам и еще более скоростной и современный доступ — 4G (lte), с ним можно просматривать видео и фильмы HD-качества онлайн без задержек при загрузке. Поэтому для начала советую посмотреть — поддерживает

ПетрКозловский,

директорпермского отделения

«МегаФон»

49It

Пермское отделениеоАо «мегаФон»:ул. екатерининская, 32ател. 204-63-63,факс 204-63-00,www.megafon.ru

ли ваш телефон работу в сети 3G или 4G, если да, то включить этот режим на вашем устройстве.

А как можно определить, что сеть 3G включена?

если в верхней части экрана есть значок 3G, H или H+ — это значит, что вам доступен ско-ростной интернет третьего поколения. если пользуетесь телефоном, поддерживающим толь-ко 2G, но хотите выходить в интернет с комфор-том — рекомендую купить современный смарт-фон с поддержкой 3G в наших салонах связи. При этом можно выбрать вполне бюджетный вариант.

Я заметил, что независимо от оператора связи, в местах массового скопления людей мобильный интернет работает медленнее. Почему?

Мобильная сеть — это живой организм, и на ее работу влияет множество факторов. скорость интернета зависит от нагрузки на сеть, от вре-мени и места, она может существенно меняться в зависимости от уровня сигнала, рельефа и за-стройки. Например, в будний день в центре горо-да нагрузка на сеть больше, чем в выходные дни. Кроме того, скорость передачи данных зависит и от возможностей сайта, куда вы заходите, и от доступности услуг стороннего сервера.

Вы имеете в виду сервер, откуда скачи-ваем информацию?

Да. Допустим, если на каком-то сайте одно-временно много желающих послушать радио онлайн, загрузить потоковое видео, то есте-ственно, что он не может обслуживать всех або-нентов с такой же скоростью, как одного клиен-та. Тут уместна аналогия с потреблением воды в многоквартирном доме: если все вечером включат воду, то давление воды снизится у всех жителей. Также выглядит загрузка информации с перегруженного сервера — скорость у всех абонентов снижается.

Но ведь многое зависит от операторов связи

Безусловно, роль операторов связи в этом вопросе никто не отменял. Мы, в частности, активно расширяем пропускную способность сети, подключаем базовые станции к оптиче-ским линиям связи — все это позволяет одно-временно предоставить интернет на высоких скоростях большему числу абонентов. Но, не всегда скорость передачи данных определя-ется сугубо техническими характеристиками и возможностями оператора связи. Зачастую бы-стродействие работы мобильного устройства, а, следовательно, и скорость доступа в сеть может контролироваться самим абонентом.

Как это возможно? Во-первых, абонент может проверить свой

гаджет на наличие программ, которые самосто-

ятельно загружают информацию из интернета. К примеру, это открытые мессенджеры, прило-жения: Погода, Youtube и другие. Многие со-временные смартфоны и планшеты позволяют отслеживать статистику потребления трафика с помощью встроенных программ. Во-вторых, по аналогии с тем, как мы защищаем компью-теры от вредоносных программ, устанавливая антивирусы, стоит заботиться и о мобильных устройствах. На практике это выглядит так: для выхода в интернет мы запускаем браузер, а он не загружается. Абонент связывает это с про-блемой в сети, а на самом деле причина во внутренней работе устройства. Влияние вре-доносных программ может распространяться также на скорость, количество потребляемого трафика, доступность ресурсов, в том числе и подмену содержимого сайта. Поэтому важное правило — своевременно и периодически обновляйте антивирусные программы и про-веряйте свои гаджеты на наличие вирусов.

Есть ли еще какие-то простые рекомен-дации и понятные советы для абонентов?

смартфон — это мини-компьютер, на нем установлено программное обеспечение, ко-торое важно обновлять. Часть вопросов або-нентов была решена установкой актуального ПО. Клиенты сами убеждались, как это ускоряет быстродействие работы программ, а, следова-тельно, повышает производительность устрой-ства. и важно следить за корректностью работы гаджетов. Конкретизирую: бывают случаи, когда абонент недоволен скоростью мобильного ин-тернета, не может загрузить страницу в интер-нете. Начинаем разбираться и выясняется, что на устройстве запущено большое количество параллельно работающих программ. Одновре-менная работа интернет-мессенджеров, авто-матическое обновление приложений может привести к снижению скорости интернет-со-единения. Необходимо закрыть лишние про-граммы на устройстве и перезагрузить его.

Проверить настройки сети на смартфоне, включив сеть передачи данных 3G/4G

Закрыть все лишние приложения

Проверить устройство на наличие вредоносных программ

Установить антивирус

Периодически перезагружать мобильное устройство путем отключения на минуту и вновь включением.

ТОП-5 советов, чтобы ускорить интернет в вашем мобильном:

1.

2.

4.

5.

3.

ноябрь 201550 женщины в бизнесе

женский бизнес-клуб «я-деловая»тел.: 257-00-30, [email protected]

Лариса Владимировна, расскажите под-робнее о вашем женском бизнес-клубе «Я-Деловая»

Клуб «Я-деловая» — это в первую очередь объединение 300 бизнес-леди Перми. А во вто-рую — общество равных по статусу женщин. Участницы нашего клуба — руководители ком-паний и владелицы бизнеса. среди них есть много легендарных личностей, тех, кто занима-ет высокие посты или пользуется известностью не только на территории нашего города, но и страны. Я восхищаюсь ими всеми и каждой из них в отдельности.

Например, Лилия Ширяева, зам. председателя Законодательного собрания Пермского края — умнейшая женщина и главное — человек, реаль-но помогающий людям. или Юлия савичева — одна из красивейших женщин Перми. Чем дольше я с ней общаюсь, тем больше поражаюсь ее уме-нию вести дела в журнале «Я покупаю».

женСКАя СторонА БИзнеСа

Сегодня все чаще среди руководителей компаний и собственников бизнеса встречаются представите-льницы прекрасной поло-вины человечества. В на-шем городе их объединяет «Я-Деловая». О философии клуба и перспективах раз-вития сообщества National Business рассказала его председатель Лариса Алина

Говорить можно о многих — Ольге сапко, софии серебрянской, Наталье Волохатых, Элле Белых, Яне Тороховой и других участницах на-шего клуба. Они все замечательные!

В чем заключается уникальность клуба?Мы разработали предложения для разных

типов женщин-руководителей. есть дамы для которых клуб — это в первую очередь площад-ка для получения знаний по управленческим навыкам, а также место встречи с новыми кли-ентами и партнерами. исходя из этого полови-на наших мероприятий — бизнес-тренинги и деловые игры, направленные на расширение связей и достижение партнерских соглашений.

Те, кто хотят реализовать себя в творче-стве, с удовольствием посещают мероприятия, посвященные красоте, здоровью и семье. По-этому у нас регулярно проходят танцевальные турниры, которые мы организуем совместно с танцевальным Клубом GallaDance, караоке

51женщины в бизнесе

«Я-Деловая» в цифрах:75% — представители малого бизнеса основные сферы деятельности малого бизнеса, представленные в клубе:21 % — медицина, красота, здоровье16 % — торговля, розничные магазины14 % — образование, карьера12 % — реклама, полиграфия, сМи6 % — консалтинговые, юридические услуги6 % — отдых, туризм, спорт25% — представители крупного бизнеса и органов власти, в том числе крупный бизнес представлен: ао «редуктор пМ», оао «Мрск урала», оао «пермский Мукомольный завод», ооо «лукойл-пермнефтеоргсинтез».

справКа

вечера, спортивные праздники, например, па-русная регата и футбол. В настоящий момент 25 бизнес-леди клуба участвуют в постановке мюзикла CHICaGo на английском языке. Также наши дамы постоянно приглашаются в раз-личные бутики и салоны красоты на мастер-классы.

А еще у нас есть женщины, которые реа-лизуют себя в социальной сфере. Для них мы создали новый масштабный проект «Я-Деловая студентка».

Для участниц клуба создана рекомен-дательная сеть. Как она действует и каковы ее результаты?

В нашем клубе «Я-Деловая» появилась за-крытая рекомендательная сеть обмена кли-ентами. В первую очередь это актуально для женщин, представляющих малый бизнес.

идея реализуется через общий чат в про-грамме Whatsapp. если кто-то порекомендо-вал вас или вашу компанию своим знакомым, то это фиксируется в чате. Все остальные со-ответственно об этом узнают. Как показывает практика, через некоторое время в компанию приходят новые клиенты.

А учитывая тот факт, что все мы с вами привыкли обращаться за услугами или делать покупки у тех, кого знаем и доверяем, пред-ставьте, как мощно работает этот механизм в нашем клубе.

В каждом городе есть свои бизнес-ле-ди. Как вы относитесь к созданию франчай-зинговой сети клуба?

Понимая, насколько интересен и актуален наш проект, мы решили расширять границы и начать продажу франшизы клуба «Я-Деловая».

если говорить о портрете потенциального покупателя франшизы в других городах — это успешная бизнес-леди, которая хочет стать еще известнее в своем городе, а также приоб-рести связи на более высоком уровне. У нее есть живой интерес в объединении вокруг своей персоны минимум 150 деловых женщин.

Я убеждена, что через несколько лет «Я-Деловая» станет федеральной сетью с фе-деральным порталом и всероссийскими меро-приятиями и тусовками, а самое главное — по-лезными федеральными связями.

«Красивая и счастливая также может быть деловой и сильной», — в этой фразе заложена философия клуба «Я-Деловая».

В первую очередь наши дамы — красивые, яркие, женственные, влюбленные женщины, а во вторую — бизнес-леди. именно поэтому потенциальные покупательницы франшизы и участники Клуба в других городах должны со-ответствовать этой философии.

ноябрь 201552 кульТура

«УтрАЧенное дитя» ТеаТра «у мОСТа»

Сергей Павлович, недавно в театре «у Моста» состоялась премьера спектакля «утраченное дитя». Какие ваши первые ощущения от премьеры? Как отреагиро-вал зритель на новый спектакль?

Впечатления самые положительные. По-становка спектакля «Утраченное дитя» — российская премьера! На русский язык пьесу перевели давно, но в россии она не ставилась. и мне стало интересно — почему? Прочитав ее, я понял, что это самая загадочная пьеса американской драматургии. Она как будто специально написана для театра «У Моста». В ней все очень странно и запутано. и на каждой репетиции мы раскручивали этот клубок собы-тий, происходящих с героями с неимоверной скоростью.

Конечно, было волнительно, как зритель отреагирует на столь необычную историю. Но наш зритель готов на любые эксперименты! и во время показов мы чувствовали напря-жение в зале, которое создавалось благодаря тому, что зрители приняли правила игры и вместе с актерами пытались разгадать загадку каждого героя.

Какие еще значимые события ждут ва-ших зрителей в этом году?

с начала сезона мы уже выпустили две премьеры: музыкальную мелодраму «Гранато-вый браслет» по мотивам произведений Алек-сандра Куприна и психологический триллер «Утраченное дитя» по пьесе сэма Шепарда. сейчас мы готовим еще две премьеры, кото-рые зритель увидит уже в декабре. Первая —«Оркестр «Титаник» (Христо Бойчев). Это коме-дия абсурда, в которой рассказывается исто-рия об одиноких бродягах на заброшенной станции. Мимо них каждый день проносятся поезда, а они мечтают сесть на поезд и выйти уже на другой станции. Для них поезд — это

Не успел театр «у Моста» отметить свой 27-й день рождения премьерой «Гранатового брас-лета», как свет увидел новый спектакль «утра-ченное дитя». Об этом и многом другом нам рассказал Сергей Федотов, художественный руководитель театра «у Моста»

надежда на чудо и на новую жизнь, спасение от реальности. Но можно ли убежать от реаль-ности и уехать со своей станции, если станция в нас самих? Это философский спектакль. Здесь задается много нравственных и интеллектуаль-ных вопросов об одиночестве и о смысле жиз-ни отдельного человека, на которые каждый должен найти ответ сам. Премьерные показы состоятся 19 и 20 декабря.

Вторая премьера — «Чайка по имени Джонатан» по пьесе ричарда Баха. Это роман-тическая повесть, которая подкупает своим жизнеутверждающим оптимизмом и помогает человеку переосмыслить и осознать свое ме-сто в мире, учит не останавливаться на достиг-нутом. Это произведение легло в основу наше-го традиционного проекта «рождественские встречи», где зрителям представится возмож-ность не только увидеть спектакль, но и побы-вать в комнате страха, погулять по закоулкам театра и принять участие в конкурсах. «рожде-ственские встречи» пройдут в театре «У Моста» с 28 декабря по 10 января.

Каковы перспективы гастрольной дея-тельности театра?

Как всегда очень много планов на фестива-ли и гастроли. В октябре со спектаклем «Пан-ночка» мы побывали в Македонии на фести-вале «skupi Festival-2015». Недавно вернулись из Вены и санкт-Петербурга. В Вене в рамках фестиваля «Центрально-европейская Теат-ральная Карусель-2015» показали спектакль «Женитьба». В санкт-Петербурге на фестива-ле «АrtОкраина» был представлен спектакль «Безрукий из спокэна». Также петербургский зритель увидел спектакль «На дне» — лауреат форума «Золотой Витязь-2014».

В декабре часть труппы отправится в тре-тье европейское турне: Бухарест, Вена, Любля-на и Белград. и все это до Нового года!


Владимир Пучнин,

заместитель генерального директора по экономике

и финансам ОАО «КД Групп»

первые впечатления от спектакля «утрачен-ное дитя», особенно от первого акта, были просто гнетущие. с первых минут спектакля я пытался вникнуть в тонкости сюжетной линии. каждый персонаж словно был сам по себе, никто никого не слышал и не слушал, каждый говорил про свое и для себя.

с другой стороны, чем более запутанной становилась ситуация. тем больше хоте-лось понять развязку. второй акт все рас-ставил на свои места. кульминацией для меня стал монолог винсента о видениях своих предков в автомобильном зеркале. в этот момент для меня все сложилось, как пазл. внесение скелета ребенка, а также признания главы семейства стали послед-ним штрихом.

спектакль заставляет задуматься о том, что общечеловеческие ценности и закономер-ности не имеют национальных, временных особенностей и отличий. зло во благо ста-новится проклятием для всей семьи и адом при жизни для совершившего это зло. не могу не отметить игру актеров. не смотря на то, что это был всего лишь третий спек-такль, не чувствовалось никакой премьер-ной сырости и актерской нервозности. от души порадовали старожилы театра Галина Гринберг и владимир ильин.

Фотограф вадим балакин

Фотограф вадим балакин

ноябрь 201554 собыТие

ФИТнеС-СТудИИ«СтиЛь жи» 1 год! 30 октября фитнес-студия «Стиль Жи» отпраздновала свой первый День рождения

Концепция Дня рождения предполагала танцевальный конкурс между студентами и преподавателями фитнес-студии «стиль Жи» и фитнес-центра «Колизей». Это была настоящая танцевальная битва за кубок DanCe CuP 2015.

соревнование проходило между студия-ми и парами. Они представили на суд жюри и зрителей более 20 номеров и около 10 направ-лений, таких как латино-американские танцы, Caribbean Mix, европейские танцы, арген-

тинское танго, lady style, Belly Dance, Zumba, reggaeton и пр.

Лауреатами среди студий стала команда фитнес-центра «Колизей» с танцевальным но-мером «Народный еврейский танец», а среди пар победили преподаватель спартак Уколов и студентка елена Лев фитнес-студии «стиль Жи».

День рождения — первое масштабное со-бытие в жизни студии. Мероприятие посети-ло более 250 приглашенных, среди которых прошел розыгрыш подарков от партнеров и главного приза — клубной карты фитнес-сту-дии «стиль Жи» на один год безлимитного по-сещения. его обладателем стала римма Галеева. Поздравляем!

55собыТие

Фитнес-студия «Стиль жи»ул. окулова, 75, к. 8тел. 233-02-02www.stilji.ruvk.com/stilegi

Фитнес центр Колизей, ул. Ленина 60, 5 этаж,тел. 233-11-22, www.permfitness.ru

ноябрь 201556 собыТие

Бои на каме13 ноября в Перми прошел междуна-родный турнир по кикбоксингу «Бои на Каме»

стадион им. сухарева был полон, Пермь пришла насладиться профессиональными боями по кикбоксингу, а также поболеть за своего чемпиона Максима смирнова. страстная поддержка зала и мастерство спортсмена принесли желанную победу!

Осень — традиционное время большого турнира для Перм-ской городской федерации кикбоксинга. Благодаря этим функ-ционерам тысячи зрителей восхищались поединками Битвы на Каме, Перми Великой, Боев гладиаторов. На этот раз праздни-ком спорта стал финал чемпионата АсВ (absolute Championship Berkut) КВ-4: два титульных — за чемпионские пояса, реванши и рейтинговые бои. Ведущим шоу стал неподражаемый и лучший ринг-анонсер россии — Александр Загорский.

РЕЗуЛЬТАТы ТуРНИРА АСВ КВ-4:aCB KB-4/ GranD PrIX/ FInal 70 kg сайфуллах Хамбахадов (россия, Беркут) vs Казбек Зубайраев (россия, Ах-мат) — победа Хамбахадова по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ FInal 61 kg Якуб Берсанукаев (россия, Беркут) vs Александр Коновалов (сербия) — победа Коновалова нокаутом в первом раунде.aCB KB-4/ GranD PrIX/ suPerFIGHt 70 kgМаксим смирнов (россия, Пермь) vs росан Мухареб (Дания) — победа Смирнова по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ suPerFIGHt 77 kgАлександр стецуренко (россия, Беркут) vs Закария Байтар (Марокко) — победа Байтара техническим нокаутом в первом раунде.aCB KB-4/ GranD PrIX/ suPerFIGHt 77 kg Алим Набиев (Азербайджан) vs Масуд рахими (Афганистан) —победа Набиева по решению судей.

РЕйТИНГОВыЕ БОИ: aCB KB-4/ GranD PrIX/ 86 kg Артем Миронцев (Латвия) vs ренат Ахметов (Пермь) — победа Миронцева по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ 75 kg ислам Байбатыров (россия, Беркут) vs расул Эшивов (россия) — победа Бейбатырова по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ 57 kg рамиз Мамедов (Азербайджан) vs Бувайсар Пасхаев (россия, Беркут) — победа Пасхаева по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ 70 kg Арби Эмиев (россия, Беркут) vs Максим Колпак (Крым) — победа Колпака по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ 67 kg сергей ельшин (Пермь) vs Лом-Али Эскиев (Бельгия, Беркут) — победа Лом-Али Эскиева по решению судей. рустам Авилов (Челябинск) vs Влад Украинец (Пермь) — победа украинца по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ 60 kg Абдул Аюбов (россия, Беркут) vs илья Королев (россия) — победа Аюбова по решению судей.aCB KB-4/ GranD PrIX/ 65 kg Тамирлан Баширов (россия, Беркут) vs Эдуард Орлов (россия) — победа Баширова по решению судей.

образование 57

ками от партнеров: спортивным питанием от «спорт Аптечки стаса Кирбитова», бесплатными поездками от такси Wheely, а также приятными призами от сети розничных магазинов про-фессиональной косметики «Профессионал», цветочного салона ProVanCe, компании PearlsMIle и студии по уходу за автомо-билем VIenn.

Почувствуй себя скульптором, создающим из своего тела ше-девр! Начинай тренироваться!

MENS PHYSIQUE:1 место — Денис Кашлов. Тренер Виктор савельев2 место — Дмитрий Манылов 3 место — филипп Жданов.4 место — Андрей Лодочников. Тренер Валерий сабирзянов

FITNESS BIKINI:1 место — ирина Мансурова. Тренер сергей Дмитриевский2 место — Татьяна Володченко3 место — Ольга Карташова. Тренер Артем смольников4 место — екатерина симонова. Тренер Виктор савельев5 место — Марина Пономарева. Тренер Максим Науменко6 место — Анастасия Третьякова7 место — ильмира Бакиева

СуДЕйСКАЯ КОМАНДА:сергей Дмитриевский, главный судья, мастер спорта по бодибилдингуАлексей иванцов, мастер спорта по бодибилдингу, участник чемпионатов европы и мира по бодибилдингуевгений Хрычкин, президент федерации армспорта Пермского краяМаргарита Тансарина, мастер спорта по бодифитнесу, судья фБфрОксана Антонюк, тренер фитнес-центра «Колизей»Валерий сабирзянов, мастер спорта по бодибилдингу

ПермСкИй кОнкурС mEns physIquE & FITnEss BIkInIОсенний соревновательный сезон бодибилдеров и бикинисток подошел к концу! Его завершающим турниром стал чемпионат ФЦ «Колизей» по MENS PHYSIQUE & FITNESS BIKINI, который прошел в ресторане «Нева» 7 ноября

В чемпионате соревновались клиенты фЦ «Колизей». Участ-ники показали достойную форму, которую они готовили 2,5 меся-ца, тренируясь по пять раз в неделю. Для получения максимально высокого результата они соблюдали низкоуглеводную-высоко-белковую диету, которая творит чудеса с мускулатурой и, конеч-но же, выполняли рекомендации тренера.

О чемпионате мы попросили рассказать Сергея Дмитриев-ского, главного судью, организатора чемпионата ФЦ «Коли-зей» и тренера ирины Мансуровой, победительницы «фитнес-бикини».

Сергей, расскажите подробнее о чемпионате Mens Physique & Fitness Bikini

фитнес-центр «Колизей» ежегодно организует этот чемпио-нат для популяризации бодибилдинга и фитнеса в Перми. Наши участники на своем примере показывают, что с помощью трени-ровок и питания можно достичь уровня профессионалов.

Сколько времени проходила подготовка у спортсменов?В среднем подготовка длится три-четыре месяца, и прово-

дится в несколько этапов. Первый — набор мышечной массы. В течение двух месяцев мы добивались определенной формы, увеличения мышечных объемов. Это делается для того чтобы на следующем этапе — сушке, при уменьшении жировой прослойки мышцы выглядели более рельефными.

По каким параметрам судьи оценивали участников турнира?

В первую очередь — это пропорции. Должна быть естествен-ная красота тела, подчеркнутая занятиями в зале. Во-вторую — рельеф мускулатуры. Не стоит забывать и о позировании. Но глав-ный параметр — улыбка.

Все призеры чемпионата получили продление клубных карт, а зрители — массу положительных эмоций! Победителей же на-градили клубными картами в фитнес-центр «Колизей» и подар-

трК «Колизей»ул. Ленина 60, 5 этажтел. 233-11-22www.permfitness.ru


«ИнТеллекТуальнОе лИдерСТвО» B ЛеКСУС–Пермь

Оно было приурочено к выходу новых мо-делей lexus, лидеров по интригующим автомо-бильным инновациям: премиум-седана lexus es, роскошного внедорожника lexus lX и самой ожидаемой премьеры года — нового кроссо-вера lexus rX. Также гости вечера узнали об уникальных технологиях, улучшающих качество жизни и бизнеса. Об этом им рассказали при-глашенные спикеры, работающие в области ин-теллектуальных высоких технологий и научно-технических достижений.

Мероприятие прошло в формате интеллек-туального форума, в рамках которого высту-пила известный общественный деятель ирина Хакамада. ее прямая видеоконференция на тему «Лидерство в условиях турбулентности» вызвала большой интерес у гостей.

В арт-программе мероприятия была пред-ставлена выставка оригинальных скульптур Альфиза сабирова.

В автоцентре Лексус — Пермь состоялось мероприятие «Интеллектуальное лидерство»

Партнеры мероприятия: «Талан», «Консул» и винотека «Vinorio» сделали вечер еще более интересным и приятным.

Денис Лаптев, управляющий продажами Лексус – Пермь: «Мы впервые проводили ме-роприятие в формате интеллектуальной кон-ференции и убедились, что владельцам автомо-билей lexus очень интересны такие темы, как развитие и новые технологии, которые можно применить, чтобы стать успешнее в жизни и в бизнесе. сам бренд lexus — это воплощение силы человеческого интеллекта, стремящегося к постоянному развитию и покорению новых высот. lexus за счет применения инновацион-ных решений будущего улучшает жизнь уже сегодня».Познакомиться с новыми моделями Lexus, пройти тест-драйв и оформить заказ можно уже сегодня в Лексус – Пермь, Г. Хасана 81, тел. +7 342 264 30 30, www.lexus59.ru

образование 59собыТие

ноЧь ювелИрных шедеврОвДом событий Натальи Пепеляевой и сеть ювелирных салонов

«Драгоценная Орхидея» организовали мероприятие JeWelrY FasHIon nIGHt , которое прошло в ресторане-энотека la Bottega 30 октября. В этот вечер собралось немало гостей.

Впервые в истории, ювелирные украшения презентовали ведущие игроки хоккейного клуба «Молот-Прикамье» и «драго-

ценные нимфы» вечера. Шедевральные коллекции ювелирного дома Джей Ви были впервые представлены гостям мероприятия. Великолепные блюда от шеф-повара, коктейли, бесподобный вокал Полины, драгоценные камни и блеск глаз восторженной публики — все это JeWelrY FasHIon nIGHt.

Благодарим наших партнеров за идеальное сотрудничество.

Юрий Котов, модератор игры Cosa Banza: Cosa Banza — это интересно! Постоянные игроки — тому подтверждение!

Места проведения, состав участников и игровой процесс всегда сбалансированы так, чтобы каждый раз даже опытный участник получал новые эмоции и опыт. А новички уже через полчаса полностью вовлекаются в процесс.

Cosa Banza — это полезно! В игровой форме каждый участник получает возможность освоить проверенный временем набор психотехник, вместе составляющих мощнейший инструмент анализа собственного поведения и поведения окружающих. Мы моделируем поведение игроков в разнообразных жизненных ситуациях: переговоры, определение «правда или ложь», оперативное лидерство в напряженных и экстренных ситуациях и многих, многих других. Чем дольше участник с нами, тем лучше он владеет этим инструментом и тем успешнее применяет его в своей жизни.

Cosa Banza — это весело! На наших фото улыбки и смех. Провести время с пользой, интересно и от души развлечься в компании активных, ярких, образованных людей — вот что такое проект Cosa Banza!

ул. Сибирская, 4ател. 207-97-20

Благодарим за помощь в проведении мероприятия:

Юрий Котов,модератор игры

Партнер:

61авТо

Заявки на участие и регистрация на игру по тел.: 2-155-177,[email protected]. Количество мест ограничено.

Анастасия Гилева, управляющий Пермским операционным офисом филиала АКБ «Абсолют Банк»:

Почему я хожу играть в Cosa Banza и приглашаю на нее своих друзей? Cosa Banza — это новые знакомства, новые друзья и партнеры. Cosa Banza — это уникальная возможность принять участие в игре с элементами тренинга. Здесь ты узнаешь новые техники общения с людьми, учишься понимать своего собеседника с помощью невербалики. Конечно, все эти знания и навыки помогают мне в работе с клиентами, партнерами, а также в общении с близкими людьми. А еще в конце рабочего дня здорово оказаться в приятной компании, перевоплотиться в другую роль и окунуться в загадочный мир Cosa Banza!

Людмила Уткина, генеральный директор медицинского центра «Современная терапия»,главный врач:

Проект Cosa Banza поз-воляет совершенствовать коммуникативные навыки: быть более собранным, уметь контролировать ситуа-цию и брать верх в перего-ворах, отстаивать свои инте-ресы, создавать атмосферу доверия и сплоченности.

Игра проводитсяв открытом

и корпоративномформатах

Екатерининская 105, 7 этаж,тел. 215-75-17

ул. Беляева, 19тел. 220-57-30

Благодарим за помощь в проведении мероприятия: Партнер:

ноябрь 201562 книги

Анатолий БусыгинКризис менеджмента. Очерки современной теории и текущей практики

Нет необходимости доказывать, что общество всегда развивалось или, наоборот, деградиро-вало под воздействием именно управленцев – а не экономистов, физиков или лириков. Но уровень профессионализма современных руководителей весьма далек от идеального потенциала, задействовав который, можно значительно улучшить общественную жизнь во всех ее проявлениях. Эта книга для всех, кто профессионально занимается менед-жментом, поможет понять причины низкой эффективности управления на всех уровнях – от государства до табачного киоска.

Питер фердинанд ДрукерКлассические работы по менеджменту

Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех его работ – призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. именно это обеспечивает эффек-тивность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд – радостным и легким.

Карстен БредемайерЧерная риторика. Власть и магия слова

Бредемайер – тренер № 1 в немецкогово-рящей европе в области коммуникатив-ной техники. «Черная риторика» – умение манипулировать всеми риторическими средствами, чтобы оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу. Для этого необходимо отличать, в каком случае ваши аргументы ничего не значат, а когда, наоборот, являются решающими, и, конечно, давать «красную нить» каждому разговору и не терять головы в горячих спорах. Книга будет полезна как начинающим, так и про-фессионалам. Прочитав ее, вы отточите свой стиль ведения дискуссий – и начнете вести их совсем по-другому.

Джон КейплзПроверенные методы рекламы

Можете ли вы с помощью рекламы увеличить продажи в 19 раз? А ведь в способности про-давать больше заключается отличие хорошей рекламы от плохой. Прочитав эту книгу, вы повысите свои шансы создания хорошей рекламы и научитесь точно оценивать ее эффективность. Автор сумел измерить резуль-таты каждой рекламы, которую когда-либо создавал. Лучшие копирайтеры современно-сти называли Кейплза своим учителем, а вели-кий Дэвид Огилви говорил, что «Проверенные методы рекламы» научили его большей части того, что он знает о создании рекламы.

Том Хопкинс, Бен КаттКогда покупатели говорят «нет». «Круг убеждения» и другие стратегии для роста продаж

Очень часто покупатель сначала отказывает-ся от сделанного ему предложения, и тогда успех сделки зависит от выбранной продав-цом переговорной тактики. Освоив приемы, описанные в этой книге, вы не будете обе-скуражены отказом, потому что станете точно знать, что означает каждое «нет» покупателя, что вам нужно делать дальше и как в случае необходимости быстро выйти из игры с выго-дой для себя. Эта книга – о стратегии продаж. Читайте ее с ручкой в руках, применяйте на практике, и вы наверняка сможете побеждать в продажах чаще, чем сегодня.

Юрий АдлерКанбан и «точно вовремя» на Toyota. Ме-неджмент начинается на рабочем месте

Одно из самых читаемых в Японии изданий по управлению производством. В его осно-ве – учебные материалы, подготовленные специалистами компании к семинарам по производственной системе toyota, которые проходили в середине 1970-х. с тех пор книга неоднократно переиздавалась и до сих пор служит популярным во всем мире кратким руководством по снижению затрат на произ-водстве. системы управления производством и запасами «канбан» и «точно вовремя» помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.

Подлесная, 53 Тел.: 254-35-54, 254-32-22

В октябре 2015 года в нашем городе открылся новый банкетный зал для проведения корпоративных меро-приятий, презентаций, конферен-ций и праздников.

Это трехэтажное отдельно стоящее здание, фасад которого укра-шают колонны. рядом имеется большая парковка на 50 мест.

На первом этаже находится частная пивоварня «Златый Жбанек» на 200 посадочных мест, где варят три сорта хмельного напитка по чешским технологиям.

На втором этаже — просторный и красивый банкетный зал Golden Hall вместимостью до 500 человек. Он оборудован музыкальной аппаратурой и световыми эффектами, виде-опроектором с экраном, большой сценой. В зале царит приятная атмосфера праздника.

Отдельная кальянная зона вместимостью до 40 человек. Вежливый персонал. Удобное месторасположение банкет-ного зала позволяет легко и быстро добраться до него из любой точки города.

1

2

3

ноябрь 201564 аФоризмы

Смог бы мальчик, которым вы были, гордиться таким мужчиной, как вы?

Берегите слезы ваших детей, дабы они могли проливать их на вашей могиле. Разница между взрослыми и детьми

заключается в стоимости их игрушек.

роберт Фрост

децим Юний Ювенал

Пифагор

миньон маклофлин

Не делайте из ребенка кумира: когда он вырастет, то потребует жертв.

Большинство из нас становятся родителями, не перестав быть детьми.

Пьер БуастБорис Пастернак

Наши дети – как наши деньги: какими бы ни были большими, всегда кажутся маленькими.

Если наказывать ребенка за дурное и награждать за доброе, то он бу-дет делать добро ради выгоды.

исаак БабельКонстантин мелихан

Не будь дети в то же время и наследниками, они, вероятно, больше дорожили бы родителями, а родители – ими.

Никто в мире не чувствует новых вещей сильнее, чем дети. Дети содрогаются от этого запаха, как собака от заячьего следа, и испытывают безумие, которое потом, когда мы становимся взрослыми, называется вдохновением.

Ребенок учится благодаря тому, что верит взрослому. Сомнение приходит после веры.

Людвиг витгенштейн жак Лабрюйер

иммануил Кант

Детству следует оказывать величайшее уважение.

Дети искренни без стеснения и не стыдятся правды, а мы из боязни показаться отсталыми готовы предать самое дорогое, хвалим отталкивающее и поддакиваем непонятному.

Лоренс Питер

Ценности и принципы:• надёжность людей и обязательств;• доверие — основной актив;• анализ прошлого дает возможность

управлять будущим;• честность и открытость в каждом

этапе бизнес-процесса;

8 лет на рынке

г. Пермь, ул. Ленина, 92 | тел. (342) 236-70-00 | www.afg-fin.ru | [email protected]

ОО

О М

ФО

«Ак

тив

Фин

анс

Груп

п» С

виде

тель

ство

о в

несе

нии

в го

срее

стр

МФ

О №

651

4033

5700

4735

от

21.0

2.20

14Срочные займы для бизнеса

Выгодные инвестиции в ипотечные закладные — 18%

• искоренение принципов кумовства и оправдание ошибок — основа в построении эффективной команды;

• инвестиции в персонал имеют быструю окупаемость и высокую доходность;

• устойчивость модели любого бизнеса зависит от ее способности изменяться.

Documents

National Business November 2015