MV Wold is offer ed by PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ · 3 BAŞYAZI | PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ Tekstil ürünleri, toplum hayatının, ilk anlarından

MV Wold is offer ed by

Sayı 18 | Nisan 2012

PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ

2

BAŞYAZI | PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ

DÜNYADA MARZOLİ | TÜRKİYE’NİN YÜKSELİŞİ

TEKNİK KART | NİHAİ KALİTE İÇİN İYİ BİR BAŞLANGIÇ

3

4

5

DÜNYA ÇAPINDAKİ FUARLAR VE SEMPOZUMLAR

IÇINDEKILER

ITM | TURCHIA

21-24 Nisan 2012

Fuar

Istambul

TEXTILE INDUSTRY WORKER'S

DAY | TURCHMENISTAN

2-4 Temmuz 2012

Fuar

Ashgabad

INLEGMASH | MOSCA

12-14 Mart 2012

Fuar

Mosca

ITME | INDIA

02 -07 Aralık 2012

Fuar

Mumbai

EXINTEX | MESSICO

13-16 Mart 2012

Fuar

Puebla

SIMATEX | ARGENTINA

14-17 Nisan 2012

Fuar

Buenos Aires

ITMA ASIA | CINA

12-16 Temmuz 2012

Fuar

Shanghai

CAITME | UZBEKISTAN

12-14 Eylül 2012

Fuar

Tashkent

By the editorial staff MV World

Mario Bianchetti, Roberto Vezzoli, Rosino Varinelli, Massimo Galli Mario Mascheretti, Alessandro Ondei, Pietro Sangaletti & Cristian Locatelli.

Coordination & Art Direction

via Creta 6, 25124 Brescia (IT)+39 030 6155736

www.ideosconsulting.com

Marzoli s.p.a.via S. Alberto 10

25036 Palazzolo S/O (IT)

+39 030 73091www.marzoli.it

3

BAŞYAZI | PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ

Tekstil ürünleri, toplum hayatının, ilk anlarından

günümüze kadar, doğumuna ve büyümesine eşlik etmiştir ve gelecekteki gelişmeler için kilit bir teknoloji sektörüdür. Özetle pamuk, pamuğun işlenmesi ve ortaya çıkan ürünler, şimdi olduğu gibi gelecekte de insanın temel ihtiyaçlarından olan “giysi”yi karşılamaya devam edecektir.

Günümüzde, yeni teknolojiler ve gelişen süreçler sayesinde, tekstil ürünleri, akla gelmesi zor taşıma, enerji, çevre, mi-mari ve inşaat, biyomedikal uygulamalar gibi teknoloji ve endüstri sektörleri için cazip çözümler sunmaktadır. Yeni teknolojiler, yeni ürünler ve yeni uygulamalarla ortaya çıkabilecek potansiyel yeni iş olanakları yaratabilecektir.

Teknoloji, işleyiş ve yeni ürünler arasındaki karşılıklı etkileşim, hem tekstil ve tekstil makinelerindeki tekno-lojik gelişmede hem de yeni uygulama alanları yaratarak pazarı genişletmede önemli rol oynayabilir.

Tüketici ürünlerinin tümü, dolayısıyla tekstil ürünleri, bir ihtiyacı karşılama amacı taşımaktadır. Bundan dolayı, nelere ihtiyaç duyulduğunu ve önümüzdeki yıllarda to-plum ve sanayiyi nelerin şekillendireceğini anlamak ve değerlendirmek, araştırmaları doğru yönlendirebilmek için gereklidir.

150 yıllık deneyimi, R & D’si, İtalyan araştırmalarının mer-kezi olan iki üniversiteyle ortak çalışmaları sayesinde Marzoli, müşterilerine yeni pazar olanakları sağlamak ve yeni iş olanakları yarat-mak amacıyla yeni ürünler tasarlama ve arkasından üretme çalışmalarına kendini adamıştır.

2010’un ikinci yarısı ve 2011’in ilk yarısı, tekstil makinelerinin uluslararası ticaretinde güçlü iyileşme dönemleri olmuştur.

İhracat, yatırım koşullarının daha avantajlı olan eski ha-line döndürülmesi ile %35 oranında artmıştır. İhracatın

PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ

ulaştığı düzey, tekstil makine-leri konusunda küresel talebin zayıflamaya başladığı 2008’de gözlenene benzemektedir.

Ne yazık ki 2007 öncesine ait düzeylere hala çok uzaktır. Uluslararası ticaretin 2010-2011 yıllarında büyümesi, Çin, Hindistan, Türkiye, En-donezya, Brezilya ve Arjantin gibi tekstil makinesi sanayi-sinin önemli pazarlarındaki tekstil şirketlerinin yatırımlarında iyileşmeye olmasına bağlanabilir. Maki-ne sanayimizi büyütmek için bizim gibi üreticilerin tekno-lojik yeniliklerin üstüne git-mesi gerekmektedir. Ayrıca çabalarımız, uygulamaları genişletmek için yeni teknolojilerin yeni-likçi entegrasyonu yönünde olmalıdır. Yeni teknolojilerle olumlu bir etkileşim içinde bulunarak yeni çözümler bul-mak amacıyla hem süreç hem de ürünlerin performansını arttırabileceğiz.Marzoli, bu yeni tasarım fel-sefesine hâlihazırda girmiş bulunmaktadır. Barselona

ITMA’da sunulan ürünler ve entegre süreçler yukarıda söylenenlerin somut bir gö-stergesidir ve bundan sonraki adımlar şöyledir:

• Kaliteli performans ve daha ileri düzeyde üretim sergileyen makineler

• Farklı çeşitteki elyafların işlenebildiği çok yönlü makineler

• Mükemmel kalite/fiyat oranı

• Satış sonrası Genişleme. Bu bakımdan Özbeki-stan (Taşkent) ve Hindi-stan (Banglor)’da açılan iki yeni servisin yakında açıldığından bahsedelim.

Ing. Mario Bianchetti

4

DÜNYADA MARZOLİ | TÜRKİYE’NİN YÜKSELİŞİ

Türkiye son otuz yılda hem kendi içinde hem de yakın

çevresinde değişimler göster-mektedir. Şimdiki komşuları krizden krize sürüklenir-ken, Türkiye, ekonomik ola-rak sağlam ve politik olarak etkili duruşunu korumayı başarmıştır. 28 yılın ardından ilk kez, bütçesi ihtiyacından fazla olarak belirlenmekte-dir. Yunanistan, Portekiz, İspanya ve İngiltere’de, ta-sarruf sağlama amacıyla to-plu işten çıkarmalar sürerken Türkiye, kamu kurumlarında 90.000 kişi için iş olanağı doğabileceğinin haberini ver-mektedir.

Artık Türkiye, bazı ta-rihsel rastlantıların yanında çoğunlukla bilinçli seçimleri sayesinde küresel politikada ağırlığını hissettirebilen bir ülke konumuna gelmiştir.

Orta Vadeli Mali Plan’a göre hazırlanacak olan 2012-2014 merkezi yönetim bütçesi, kaynakların dağıtımını yapar-ken, kamu harcamalarının kalitesini, dolayısıyla Türk vatandaşlarının yaşam standartlarını yükseltmeyi te-mel alan politikalara öncelik vermeyi amaçlamaktadır.

Etkili bir kamu mali yöneti-minde harcamaların öncelik sırasına konulması rasyo-nel bir şekilde yapılmalı ve kaynakların dağıtımı şu ön-celiklere göre yapılmalıdır: kararlı bir büyüme çizgisinde istihdamı arttırmak, yapıcı önlemler alarak güncel hesap açığını tahammül edilebilir seviyelere düşürmek, yurt içi tasarrufların seviyesini yüksel-tmek ve mali disiplini güçlen-dirmek suretiyle korumak. Kamu harcamaları mevzuatını yeterli duruma getirme çabaları bu çerçevede devam edecektir. Kamu yönetimleri, Orta Vadeli Program ve Orta Vadeli Mali Plan’daki politika önceliklerini, makroekonomik göstergeler ve dağıtım gelir

tavanı ile kendi kurumsal ön-celiklerine göre çok yıllı bütçe yaklaşımına uygun şekilde belirleyecekler ve 2012, 2013 ve 2014 yılları için bütçe öne-rilerini sunacaklardır.2012-2014 döneminde izlene-cek mali politika, kararlı bir büyüme süreciyle istihdamı arttırma, yurt içi tasar-ruf seviyesini yükseltme

ve mali disiplini korumayı amaçlamaktadır. Büyüme ve istihdamı destekleyip böl-gesel kalkınma statüsünde-ki değişimleri dengeleyecek harcamalara mali plana da-yanarak daha fazla önem verilecektir. Ekonominin or-tamdaki ve uzun vadedeki

TÜRKİYE’NİN DURUMU

üretkenliğini destekleyecek altyapı yatırımlarına ağırlık verilecektir. Eğitim, sağlık, teknolojik araştırmalar, ulaşım, içme suyu, bilgi ve iletişim teknolojilerini geliştirmeye yönelik düzenlenen altyapı yatırımlarına öncelik verile-cektir. Tarımsal teşvik, Mali Plana dayanarak, gıda güvenliği ve güvenilirliği ile

doğal kaynakların sürdürüle-bilir kullanımının gözetilme-si koşuluyla, bölge ve ürün tabanlı olarak farklılaştırılıp verimi, üretkenliği ve kali-teyi, gelir ve fiyatları kararlı hale getirecek şekilde arttırmaya yönelik olarak ye-niden düzenlenecektir. Har-

cama programları üretkenliği arttırma amacıyla yeniden düzenlenecek ve bu maksat-la bir yönetim mekanizması kurulacaktır. Mali plana da-yanarak uygulamaya konu-lacak gelir politikalarının asıl amacı rekabeti geliştirmek, daha etkili bir vergi siste-mi oluşturmak, istihdam ve yatırımları cesaretlendirmek ve gelişme bazında bölge-sel farklılıkları azaltmaktır. Bunları başarmada, vergi politikalarının uygulanmasında adil ol-mak ve vergilendirmenin öngörülebilir olması hayati önem taşır.

İş ve çalışma kanunlarının basitleştirilmesinde öncelik, yeraltı ekonomisini engelle-meye verilecek ve kurumsal teknolojik altyapıyı güçlen-dirmeye yönelik girişimler, kamu kurumları arasında bil-gi paylaşımı ve koordinasyon uygulamaları ile sürdürüle-cektir.

Vergiye gönüllü uyumu arttırmak ve vergi matrahını genişletmeye yönelik yasal ve idari düzenlemelere devam edilecektir.

Vergi bilincini geliştirme ve iyileştirme etkinlikleri yoğunlaştırılacaktır.Planın mali açıkla ilgili hede-fi, parasal ve mali politika-larla uyumlu, sürdürülebilir, saydam ve açıklanabilir bir borç politikasının izlenmesi şeklinde belirlenmiştir.

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

DEBITO PUBBLICO NEL PILLa stabilità raggiunta nella riduzione del debito verrà mantenuta nel periodo prossimo

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

DEUDA PUBLICA SOBRE PIBLa estabilidad alcanzada en la reducción de la deuda se mantendrá en el próximo periodo.

La crescita del PIL

PIL (Miliardi di Lire Turche, cambio attuale)

PIL (Miliardi di USD, cambio attuale)

CPI di fine anno in %

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

INDICATORI MACROECONOMICIIndicatori macroeconomici, come previsto nel Programma di Medio Termine per la messa a punto di un budget per la gestione centrale di bilancio e le stime di spesa per il periodo 2012-2014

-3.6%

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5Fiscal Rule

MTP

PUBLIC DEBT TO GDPThe stability achieved in reducing public debt will be maintained in the upcoming period too

BUDGET BALANCEBalancing the budget is a priority objective

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

GMH’YE KARŞI KAMU BORCUKamu borcunun azaltılmasında elde edilen istikrar bir sonraki periyodda da sürdürülecektir

-3.6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5 Mali Kural

MTP

BÜTÇE DENGESİ Bütçenin dengelenmesi öncelikli hedeftir.

-3.6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5Fiscal Rule

MTP

BILANCIO DEL BUDGETBilanciare il budget sarà una priorità assoluta

-3.6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5Fiscal Rule

MTP

EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTOEquilibrar el presupuesto será una prioridad absoluta.

GDP growth

GDP (Billion LT, Current prices):

GDP (Billion USD, Current prices):

CPI (%) Year End

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

SHIFTING DOWN FROM FIFTH GEAR TO FOURTHMacroeconomic indicators as foreseen in the Medium-Team Program to produce central administrative budget income and expense estimates for the 2012-2014 period

GMH (Gayri Safi Milli Hâsılat) Büyümesi

GMH (Milyar LT, Güncel Fiyatlar):

GMH (Milyar USD, Güncel Fiyatlar):

MFİ (Müşteri Fiyat İndeksi) (%) Yıl Sonu

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

BEŞİNCİ VİTESTEN DÖRDÜNCÜ VİTESE DÜŞMEKMerkezi yönetim bütçe geliri için yapılan Orta Vadeli Program'da öngörülen makroekonomik göstergeler ve 2012-2014 dönemi için harcama tahminleri

Crecimiento del PIB

PIB (Miles de millones de liras turcas, cambio actual)

CPI de fin de año en %

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

PIB (miles de millones de USD, cambio actual)

DESCENSO DEL 5º AL 4º CAMBIOIndicadores macroeconómicos previstos en el Programa de Medio Plazo para la puesta a punto de un presupuesto para su gestión central y las estimaciones de gasto para el periodo 2012-2014.

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

DEBITO PUBBLICO NEL PILLa stabilità raggiunta nella riduzione del debito verrà mantenuta nel periodo prossimo

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

DEUDA PUBLICA SOBRE PIBLa estabilidad alcanzada en la reducción de la deuda se mantendrá en el próximo periodo.

La crescita del PIL

PIL (Miliardi di Lire Turche, cambio attuale)

PIL (Miliardi di USD, cambio attuale)

CPI di fine anno in %

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

INDICATORI MACROECONOMICIIndicatori macroeconomici, come previsto nel Programma di Medio Termine per la messa a punto di un budget per la gestione centrale di bilancio e le stime di spesa per il periodo 2012-2014

-3.6%

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5Fiscal Rule

MTP

PUBLIC DEBT TO GDPThe stability achieved in reducing public debt will be maintained in the upcoming period too

BUDGET BALANCEBalancing the budget is a priority objective

50

40

202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

53%47%

40% 40%

46%42% 37%40%

35%32%

GMH’YE KARŞI KAMU BORCUKamu borcunun azaltılmasında elde edilen istikrar bir sonraki periyodda da sürdürülecektir

-3.6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5 Mali Kural

MTP

BÜTÇE DENGESİ Bütçenin dengelenmesi öncelikli hedeftir.

-3.6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5Fiscal Rule

MTP

BILANCIO DEL BUDGETBilanciare il budget sarà una priorità assoluta

-3.6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-1.1%-0.6%

-1.6% -1.8%

-5.5%

-1.7% -1.5%-1.4%-1%

0

-1

-2

-3

-4

-5Fiscal Rule

MTP

EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTOEquilibrar el presupuesto será una prioridad absoluta.

GDP growth

GDP (Billion LT, Current prices):

GDP (Billion USD, Current prices):

CPI (%) Year End

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

SHIFTING DOWN FROM FIFTH GEAR TO FOURTHMacroeconomic indicators as foreseen in the Medium-Team Program to produce central administrative budget income and expense estimates for the 2012-2014 period

GMH (Gayri Safi Milli Hâsılat) Büyümesi

GMH (Milyar LT, Güncel Fiyatlar):

GMH (Milyar USD, Güncel Fiyatlar):

MFİ (Müşteri Fiyat İndeksi) (%) Yıl Sonu

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

BEŞİNCİ VİTESTEN DÖRDÜNCÜ VİTESE DÜŞMEKMerkezi yönetim bütçe geliri için yapılan Orta Vadeli Program'da öngörülen makroekonomik göstergeler ve 2012-2014 dönemi için harcama tahminleri

Crecimiento del PIB

PIB (Miles de millones de liras turcas, cambio actual)

CPI de fin de año en %

2012 2013 2014

4.0 5.0 5.0

1,426 1,572 1,733

822 888 952

5.2 5.0 5.0

PIB (miles de millones de USD, cambio actual)

DESCENSO DEL 5º AL 4º CAMBIOIndicadores macroeconómicos previstos en el Programa de Medio Plazo para la puesta a punto de un presupuesto para su gestión central y las estimaciones de gasto para el periodo 2012-2014.

5


TÜRKİYE’NİN İHRAÇ MALLARINI ALAN ÜLKELER

Türkiye pazar manevraları ve aktif dış politikadaki yaklaşımı ile ilişkilerini güçlendirmeye devam etmektedir. Türkiye’nin, yatırımlarını arttırdığı Orta Doğu ve Afrika’ya yaptığı ihracatlarında rekor artışlar görülmektedir. Eylülde, geçen yıla göre, Irak’a yapılan ihracat-larda %60, Lübnan’a yapılan ihracatlarda %136 ve Türkmenistan'a yapılan ihracatlarda %54 artış olduğu tespit edilmiştir.

Rosino [email protected]

MARZOLİ AÇICI SERİSİ: ÜRÜN KALİTESİ İÇİN İYİ BİR BAŞLANGIÇ

Marzoli, harman hallaç dai-releri tasarım ve gelişimine her zaman özen göstermiştir; çünkü açma, temizleme ve karıştırma işlemlerinin verim-li olması son ürünün kaliteli olmasını garantiler. Ayrıca elyafın düzgün h a z ı r l a n m a s ı , taraklama, tara-ma ve eğirme i ş l e m l e r i n i n ürün ve kalite performanslarını olumlu etkiler. Taraklama ve eğirme makine-leri gibi açma ma-kinesinin seçimi üretimin tamamı için stratejik bir seçimdir.

2004’te piyasaya sürülen Nova se-risiyle dahi, tüm Marzoli açma makineleri hem üretim hem de kalite anlamında büyük değişime u ğ r a m ı ş t ı r . Farklı hızlardaki d ö v ü c ü l e r , uçların çeşitli kombinasyonları, değişik ızgara, taraklama bölümü, bıçak ve kapak seçimleri elyaf seçimi-ni ve sonuç olarak temizleme kalitesini iyileştirmişti.

Barselona’da yapılan son IT-MA’da tanıtılan yeni Galileo açıcı serisi, aynı seriyi koru-makla birlikte elyaf seçimini geliştiren yeni açma ve har-manlama kavramları getir-mektedir. Bu seri, temizleme, açma, harmanlama ve atık miktarını azaltma alanlarında ciddi iyileşmelere olanak

tanımaktadır.

1,600 mm'lik yeni çalışma genişliği, mükemmel kaliteyle tek bantta 1,000 kg/sa ya da iki hassas açıcılı bantta 1,600 kg/sa üretim hızına ulaşmayı

mümkün kılmaktadır.

Yeni Galileo serisinin kilit ma-kineleri yatay açıcı olan Duo-clenaer B390L ve hassas açıcı olan Duo Blended Cleaner B380L’dir.

Her iki makinenin de elyafı işleme ile ilgili çok yenilikçi tarafları olup çeşitli eğirme testlerinden alınan sonuçlarla yeni iplikhanelerde belirleyici bir rol kazanmaları söz konu-

sudur.

Elyaflar, yeni Duocleaner B390L’nin içinde, 4 kez spiral şeklinde ilk yarı-dövücünün ve 4 kez de ikinci yarı-dövücünün çevresinden do-

lanarak tüm makinenin içinde 16 kez dolanmış olurlar.

Satıştaki diğer açıcılardan hiçbiri bu kadar derin ve seçici bir şekilde temizle-me yapamamaktadır. İki dövücünün farklı hızlarda olması, uçların değişik düzen ve yoğunlukta dizilmesiyle birleşince elyaf kopması söz konusu olmadan kademe-li ve etkili açma-temizleme işlemlerine olanak vermekte-dir. Birbirinden bağımsız

ayarlanmış ızgaralar, her çeşit pamuğa kolayca uyum sağlayarak atık miktarının azaltılmasında mükemmel sonuçlar vermektedir.

Değişik pamuk türlerinin kullanıldığı bir-kaç farklı eğirme testinde, atık m i k t a r ı n d a , kullanılan elya-fa bağlı olarak %40-60 oranında bir azalma meydana geldiği doğrulanmıştır.Dövücülerin özel konfigürasyonu ile etraflarından dolanan ma-teryalin akışı Marzoli patentli-dir.

B390L’ye pa-muk akışı, her iki yanından da emme özelliği ile büyütülmüş çalışma genişliği s a y e s i n d e m a t e r y a l i n tozdan arıtılma işleminde cid-di iyileşmeler s a ğ l a y a n

yeni toplayıcı kafes B450L tarafından sağlanmaktadır.

Yeni Duoblended cleaner B380L, hava basıncıyla çalışan besleme haznesi sayısının ikiye çıkarılmasıyla açma bandının harmanlanma hızını iki katına çıkarmanın yanında son ürünün homojenliğine önemli katkılarda bulunmaktadır.

Tabla ve besleme silindirli geleneksel açıcıda materyal

Flusso del materiale

B390L

6


1,600 mm çalışma genişliği, %5lik atık oranı ile 1,000 Kg/sa üretim hızına sahip Galileo har-man hallaç dairesi serisine ait bir ör-nek

1. B152 vantilatör2. Besleme kanalı3. Dağıtma kanalı4. Harmanlama hazneleri5. Basınç transdüzeri6. Besleme Röleleri7. Ön-açıcı silindirler 8. Dövücü açıcılar 9. Taraklama bölümleri ve bıçaklar 10. Mikroişlemci

3

4

5

6

7

8

9

2

110

1.000 1.000 1.000 1.0001.000Kg/hB12 B390L B380L B151

B143L4 cells

500+500B152

sıkıştırılıp çok yüksek bir ivmeyle dövücü açıcıya gön-derilmekte ve bu da elyafın zarar görmesine neden ola-bilmektedir. Yeni B380L’de ise eski besleme tablası bulunmamaktadır. Onun ye-rine materyal, elyafın ön-açıcı silindirlerle açıldığı ve uçlu ardışık iki dövücü tarafından bir sonraki kademeli temizle-me işlemine hazırlandığı, bir ön-hazneye gönderilmekte-dir.

Dövücülerin, uç yoğunluğu, dönüş hızları, kapak ve ta-

raklama bölümlerinin ayarları farklıdır. 1,600 mm'lik çalışma genişliği, açma ve atık uzaklaştırmada mükemmel verimin alındığı 1,000 Kg/sa üretim hızına ulaşmayı mümkün kılmaktadır.

Dövücülerin yapıları ile yeni-likçi düzenlemelerinin patenti Marzoli’nin elindedir.

B380L’nin kademeli te-mizleme işleminin yenilikçi tarafları, elyaf seçiminin gelişmesi, temizleme işlemini optimum hale gelmesi, açma

derecesinin artması, atık yüzdesini azaltırken materya-lin harmanlanması ve tozdan arındırılması gibi olgulara imkân vermiştir. B380L oldukça esnek olup karıştırıcı olmadan bantların birleştirilmesine olanak tanımaktadır ve bu sayede yer ve yatırımdan tasarruf sağlanmaktadır. Temizlenme-sinin kolay ve bakım maliye-tinin düşük olması da diğer olumlu özellikleridir.

Galileo harman hallaç dairesi

B380L

serisi, B390L ve B380L’ye ek olarak, iki dövücülü Super-blender B12, yüksek kapasite-li harmanlayıcı B143L ve yeni tarak C701’den oluşmaktadır.

Bu yeni serinin prototiplerine uygulanan uzun testler sonu-cunda elde edilen mükem-mel sonuçlar, müşteriler tarafından teyit edilmektedir.

Alessandro [email protected]

7


Marzoli’nin ileri teknoloji, uzmanlık, araştırma ve geliştirme kapasitesini bir kez daha kanıtlayan yeni Galileo serisine ait bazı per-formans testlerinin sonuçları aşağıdaki tablolarda görülebilir.

8-20 Karde iplik için Yunanistan Pamuğu. Veri 800 Kg/h performansla çalışan bir iplikhane-den alınmıştır.

30-40 Karde iplik için Türk Pamuğu. Veri 750 Kg/h performansla çalışan bir iplikhaneden alınmıştır.

Test 1: Harman hallaç dairesi ve tarak atığı. Harman hallaç dairesinin önceki modeli. Üretim 400 Kg/h.

Test 2: Harman hallaç dairesi ve tarak atığı. Galileo serisi. Üretim 600 Kg/h.

Yeni Galileo serisi ile üretim ve temizleme verimi.

0,43 0,34

Hammadde 1⁰ Temizleyici

Standart Seri

Yeni Seri

2⁰ Temizleyici Card Sliverci

6,85,7

9,7

7,9

16,8

1

% Atık Uzaklaştırma

Atık Uzaklaştırma Etkililiği

Standart Seri

Yeni Seri

2 3 4

90

80

70

60

50

40

30

Marzoli’nin ileri teknoloji, uzmanlık, araştırma ve geliştirme kapasitesini bir kez daha kanıtlayan yeni Galileo serisine ait bazı performans testlerinin sonuçları aşağıdaki tablolarda görülebilir.

8-20 Karde iplik için Yunanistan Pamuğu. Veri 800Kg/h performansla çalışan bir iplikhaneden alınmıştır

30-40 Karde iplik için Türk Pamuğu. Veri 750Kg/h performansla çalışan bir iplikhaneden alınmıştır

AFIS PRO2 Atık analizörü

Neps SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

Atık%

Verim%

Hammadde 158 5,3 31,4 35,3 4,91

B390L’dan çıkan 186 5,4 31,3 35,4 2,05 58,2

Tarağa giren 288 5,5 31,2 35,3 1,09 46,8

Tot. 77,8

Taraktan çıkan 47 4,8 31,4 35,7 0,031 97,1

Tot. 99,3

Test 1: Harman hallaç dairesi ve tarak atığı. Harman hallaç dairesinin önceki modeli. Üretim 400Kg/h

Test 2: Harman hallaç dairesi ve tarak atığı. Galileo serisi. Üretim 600Kg/h

11/13

AFIS PRO2

Neps(cnt/g)

SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

VFMatık(%)

Verim%

Hammadde 213 9,8 28,7 32,4 1,62

B390L’dan çıkan 231 9,6 28,7 32,3 0,87 46,3

B380L’dan çıkan 312 8,8 28,5 32,2 0,55 36,8

Tot. 66,0

SpinLab Atık analizörü

Len 1 Len 2 UnifSağlamlık

Uzama

S.F. Atık Verim

Harman Hallaç Dairesi atığı 18,75 24,42 76,8 22,53 4,216,5

16,8

İlk temizleyiciden çıkan 18,41 24,33 75,7 21,20 4,317,9

9,7 42,2

2° + 3° hassas açıcıdan çıkan 18,49 24,42 75,7 22,27 4,617,8

6,8 29,9

Tot. 59,5

Tarak şeridi 19,66 25,25 77,9 24,90 4,714,8

0,43 93,6

Tot. 97,4

SpinLabAtık analizörü

Len 1 Len 2 UnifSağlam

lıkUzam

aS.F

.Atık

% temizlik verimi

Harman Hallaç Dairesi atığı

18,75 24,42 76,8 22,53 4,216,5

16,8

B390L’dan çıkan 18,58 24,57 75,6 21,14 4,317,8

7,9 52,7

B380L’dan çıkan 19,04 24,91 76,4 21,24 4,616,7

5,7 27,8

Tot. 66,1

Card Sliver 19,67 25,31 77,7 24,98 4,813,8

0,34 94,0

Tot. 97,9





Neps SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

Atık%

Verim%

Hammadde 158 5,3 31,4 35,3 4,91

B390L’dan çıkan 186 5,4 31,3 35,4 2,05 58,2

Tarağa giren 288 5,5 31,2 35,3 1,09 46,8

Tot. 77,8

Taraktan çıkan 47 4,8 31,4 35,7 0,031 97,1

Tot. 99,3



11/13

AFIS PRO2

Neps(cnt/g)

SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

VFMatık(%)

Verim%

Hammadde 213 9,8 28,7 32,4 1,62

B390L’dan çıkan 231 9,6 28,7 32,3 0,87 46,3

B380L’dan çıkan 312 8,8 28,5 32,2 0,55 36,8

Tot. 66,0



Uzama

S.F. Atık Verim


16,8


9,7 42,2


6,8 29,9

Tot. 59,5

Tarak şeridi 19,66 25,25 77,9 24,90 4,714,8

0,43 93,6

Tot. 97,4



lıkUzam

aS.F

.Atık

% temizlik verimi


18,75 24,42 76,8 22,53 4,216,5

16,8

B390L’dan çıkan 18,58 24,57 75,6 21,14 4,317,8

7,9 52,7

B380L’dan çıkan 19,04 24,91 76,4 21,24 4,616,7

5,7 27,8

Tot. 66,1

Card Sliver 19,67 25,31 77,7 24,98 4,813,8

0,34 94,0

Tot. 97,9





Neps SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

Atık%

Verim%

Hammadde 158 5,3 31,4 35,3 4,91

B390L’dan çıkan 186 5,4 31,3 35,4 2,05 58,2

Tarağa giren 288 5,5 31,2 35,3 1,09 46,8

Tot. 77,8

Taraktan çıkan 47 4,8 31,4 35,7 0,031 97,1

Tot. 99,3



11/13

AFIS PRO2

Neps(cnt/g)

SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

VFMatık(%)

Verim%

Hammadde 213 9,8 28,7 32,4 1,62

B390L’dan çıkan 231 9,6 28,7 32,3 0,87 46,3

B380L’dan çıkan 312 8,8 28,5 32,2 0,55 36,8

Tot. 66,0



Uzama

S.F. Atık Verim


16,8


9,7 42,2


6,8 29,9

Tot. 59,5

Tarak şeridi 19,66 25,25 77,9 24,90 4,714,8

0,43 93,6

Tot. 97,4



lıkUzam

aS.F

.Atık

% temizlik verimi


18,75 24,42 76,8 22,53 4,216,5

16,8

B390L’dan çıkan 18,58 24,57 75,6 21,14 4,317,8

7,9 52,7

B380L’dan çıkan 19,04 24,91 76,4 21,24 4,616,7

5,7 27,8

Tot. 66,1

Card Sliver 19,67 25,31 77,7 24,98 4,813,8

0,34 94,0

Tot. 97,9





Neps SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

Atık%

Verim%

Hammadde 158 5,3 31,4 35,3 4,91

B390L’dan çıkan 186 5,4 31,3 35,4 2,05 58,2

Tarağa giren 288 5,5 31,2 35,3 1,09 46,8

Tot. 77,8

Taraktan çıkan 47 4,8 31,4 35,7 0,031 97,1

Tot. 99,3



11/13

AFIS PRO2

Neps(cnt/g)

SFC(w)%<12.7mm

UQL(w)(mm)

5%L(n)(mm)

VFMatık(%)

Verim%

Hammadde 213 9,8 28,7 32,4 1,62

B390L’dan çıkan 231 9,6 28,7 32,3 0,87 46,3

B380L’dan çıkan 312 8,8 28,5 32,2 0,55 36,8

Tot. 66,0



Uzama

S.F. Atık Verim


16,8


9,7 42,2


6,8 29,9

Tot. 59,5

Tarak şeridi 19,66 25,25 77,9 24,90 4,714,8

0,43 93,6

Tot. 97,4



lıkUzam

aS.F

.Atık

% temizlik verimi


18,75 24,42 76,8 22,53 4,216,5

16,8

B390L’dan çıkan 18,58 24,57 75,6 21,14 4,317,8

7,9 52,7

B380L’dan çıkan 19,04 24,91 76,4 21,24 4,616,7

5,7 27,8

Tot. 66,1

Card Sliver 19,67 25,31 77,7 24,98 4,813,8

0,34 94,0

Tot. 97,9

Yeni Galileo serisi ile üretim ve temizleme verimi

12/13

Pamuk işleme

Hammadde

atığıStandart seri Galileo serisi

Verim Üretim Verim Üretim> 5% 82% 600Kg/h 85% 900Kg/h2,50% 66% 600Kg/h 70% 900Kg/h1,50% 50% 600Kg/h 55% 800Kg/h1,00% 40% 600Kg/h 48% 800Kg/h

MARZOLI DrawFrames

LapwindersCardsBlow Room

Machines Combers Rovingframes

RingspinningframesGalileo

Marzolipast, present and future of spinning.

161 yearsof Made in italy

Marzoli Galileo, the new line of machines that looks to the future.

reliability and quality of results, evergreen expertise in research and development, high technological know-how, confidence and trustworthiness in our clients close partnerships, production speed and energy consumption saving advanced programmes. since 161 years these are the real competitive advantages that have permitted Marzoli to realize and transform the cotton flock into a long and precious parallelized fibre, free of impurities, outstanding at obtaining the best fabrics, the most researched denim, and the most customized, as per your requests.Marzoli, the thread that connects nature to the consumer. thank you for choosing our passion.

We offer solutions not illusions. www.marzoli.it

Documents

MV Wold is offer ed by PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ · 3 BAŞYAZI | PAMUĞUN ÜRETİMİ, PAZARI ve GELECEĞİ Tekstil ürünleri, toplum hayatının, ilk anlarından