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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
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Anno XXVIII Lunedì 20/03/2017 N°050
Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.
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ISSN 2499-1759
Ital Communications: il nuovo modo di fare comunicazione 2.0
Rai Pubblicità presenta l’offerta per il Giro d’Italia 2017
[ pag. 6 ] [ pag. 10 ]
Il fondatore Attilio Lombardi rac-conta le strategie della società con sede a Milano, Roma e Bruxelles
Il piano editoriale articolato su Rai2, RaiSport+HD, Radio 1, Radio 2 e con una ricca copertura sul digital
A BrAnd PortAl lA gArA Per il reBrAnding di AceA
pag. 3
nielsen: gennAio ‘freddo’ Per gli investimenti Adv A -1,6%
pag. 9
Per KetchuP Adv ricAvi 2016 in crescitA dell’80%
pag. 24
Mutti lancia l’Ode al pomodoro ‘parte seconda’: dal campo alla tavolaIl direttore marketing Guerrino Beccacece: “Sarà la campagna di punta del 2017. Sull’investimento totale, l’80% è destinato alla tv, il 20% al digital” [ pagina 2 ]
Rcs chiude con un utile di 3,5 mln. In calo diffusioni e raccoltaProsegue la valorizzazione delle testate nel 2017, anno in cui è prevista un’ulteriore perdita del 2% [ pagina 9 ]
APProvAti dAl cdA i risultAti Al 31.12.2016. i ricAvi Adv dell’AreA sPort crescono di 9 milioni
il nuovo sPot on Air dA domAni. confermAti i PArtner sAAtchi & sAAtchi, the fAmily e mAxus
• • • • • All’interno • • • • • Agenzie dAl 5 Al 28 mAggio
TODAY DIGITAL da pagina 17
urbano cairo
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Creatività & Marketing
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Mutti lancia l’Ode al pomodoro ‘parte seconda’: dal campo alla tavola
il nuovo sPot sArà on Air dA domAni in tv e sul digitAl. confermAti i PArtner sAAtchi & sAAtchi, the fAmily e mAxus
di Valeria Zonca
Parte domani la nuova campagna pubblicitaria di
Mutti, azienda made in Italy specializzata nelle conserve di pomodoro. “Il nuovo tv com-mercial prosegue il racconto iniziato nel settembre 2014 con ‘Ode al pomodoro’ - ha anticipato a Today Pubblicità Italia Guerrino Beccacece, direttore marketing di Mutti -. Il 30” on air da domani sulle principali reti generaliste, di-gitali e satellitari si ispira sem-pre al poema di Pablo Neruda, ma sono stati scelti altri versi, perché il focus di comunica-zione della marca si sposta dalla filiera, cioè dai campi di raccolta, alla tavola. Si parla di gusto, di convivialità e di bontà gastronomica, che è il posizio-namento del brand. Nel segno della continuità rimangono inalterati il jingle e il tone of voice, ma ci saranno più attori in varie ambientazioni di con-sumo. Confermati i partner di comunicazione: con Saatchi
& Saatchi, la cdp The Family e il centro media Maxus, che è con noi dal gennaio 2016, abbiamo costituito un team che lavora in sintonia”. L’Ode al pomodoro 2, dopo il primo flight di due settimane, con un piano di grp massiccio nei primi 5 giorni, proseguirà per tutto l’anno, con delle pause nelle quali potrebbero essere inseriti altri spot di prodotto, tra cui quello dedicato alle sal-se. “Abbiamo constatato che la campagna ‘Ode al pomodo-ro’, andata on air da settem-bre 2014, ha mosso i volumi anche su altri prodotti, che sono meno presenti in comu-nicazione, grazie al successo di pubblico e di critica - ha proseguito il manager -. Un’a-nalisi effettuata da Nielsen ha evidenziato, a sei mesi dalla messa in onda, che con una co-municazione così ‘dirompen-te’ e diversa da quella dei com-petitor, Mutti conquistò 1,2 milioni di nuove famiglie. Oggi il nostro pomodoro entra in 14 milioni di case ed è la marca
che cresce di più nel mercato. Ovviamente, oltre all’atl clas-sico, realizziamo altre attività di marketing e le promozioni, che fanno volume nel breve periodo ma hanno anche l’o-biettivo di affezionare il con-sumatore”. L’azienda di Mon-techiarugolo (PR) è leader di mercato nel comparto ‘rosso’ (polpa, passata, concentrato e pelati), che vale 500 milioni di euro, con il 28% di quote a valore, mentre nelle ‘salse’, segmento che vale 250 milio-ni di euro, è al terzo posto con l’11,5% dopo Barilla, che detie-ne il 33%, e Star. “Il budget di comunicazione 2016 era sali-to di circa il 40-45% sul 2015 e quest’anno la crescita sarà minore. L’Ode al pomodoro 2 sarà comunque la campagna di punta del 2017. Sull’investi-mento totale, l’80% è destina-to alla tv, il 20% al digital, una percentuale quest’ultima che cresce di anno in anno perché è diventato un mezzo comple-mentare al piccolo schermo per ingaggiare nuove fasce di
consumatori, che non sono solo i giovani”, ha precisato il direttore marketing. Dallo scorso novembre la società belga Verlinvest è entrata con una quota del 24,5% nel capi-tale di Mutti. “Scopo princi-pale è quello di accelerare il processo di internazionaliz-zazione. Il mercato estero vale 1/3 del totale: siamo presenti in 80 nazioni, ma i nostri prin-cipali mercati di riferimento sono l’Europa continentale con Francia, Scandinavia, Ger-mania, Austria, e l’Australia, dove siamo leader di mercato. In questi Paesi siamo presenti con attività di marketing mira-te e anche con comunicazione atl in tv per costruire la brand awareness che si basa sul con-cetto di italianità. I cantieri aperti per la penetrazione in altri mercati sono comunque tanti”, ha concluso Beccacece.
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G A L A F I N A L E 2 4 M AG G I O 2 0 1 7 T E AT R O N A Z I O N A L E M I L A N O
La registrazione sul sito è gratuitawww.grandprixadvertisingstrategies.com
ANCORA APERTE LE ISCRIZIONICHIUSURA 20 MARZO 2017
fondazione per lacomunicazione sociale
È un evento Social Award Special Thanks to Partner
Brand Portal si aggiudica la gara per il rebranding di Acea
lA strutturA firmA il nuovo logo e il nuovo sistemA visivo
Brand Portal, l’agen-zia di comunicazione
integrata fondata da Paolo Torchetti e guidata dall’ad Francesco De Guido, si è aggiudicata la gara per il re-branding di Acea. Il team della struttura creativa ha ideato il nuovo logo e il nuovo sistema visivo che segnano una nuova era per l’azienda, andando a rappresentare il compimento del percorso di trasformazione digitale av-viato negli ultimi anni, che ha coinvolto tutte le società del Gruppo a vantaggio de-gli oltre 8 milioni di clienti. Il cuore pulsante del nuovo logo Acea, alla cui ideazione ha partecipato Emanuele
Pulvirenti, direttore cre-ativo della sede di Roma, è la sua prima lettera. Una ‘A’ stilizzata che sintetizza l’unione fra la A di Acea e il ‘Pin’, espressione della con-nessione tra il mondo fisico e quello digitale, proprio come la nuova identity del brand. Da un punto di vista cromati-co, il nuovo logo reinterpreta in chiave sinottica i tre colori di Acea, che rappresentano
i suoi settori storici di com-petenza: acqua, energia e ambiente. La linea di comu-nicazione privilegia sempli-cità e immediatezza con un linguaggio coerente in tutte le applicazioni, capace di rac-contare un brand moderno, digital, smart. “Il conferi-mento dell’incarico da par-te di un’azienda come Acea dimostra la nostra vocazio-ne di agenzia integrata alta-
mente innovativa. Oltre alla comunicazione atl, btl, digi-tal e social, abbiamo affer-mato la nostra competenza nel branding e visual design con un pensiero strategico che il cliente ha premiato”, ha commentato Paolo Tor-chetti, fondatore e principa-le azionista di Brand Portal. “Siamo orgogliosi di questa collaborazione che conferma Brand Portal partner d’eccel-lenza per quelle realtà nazio-nali e internazionali capaci di mostrare un approccio inno-vativo verso il mercato, pro-prio come Acea”, ha aggiunto Giancarlo Melaro, direttore clienti della sede romana di Brand Portal.
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Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998,
composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv,
concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory
agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune:
affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il
raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione
e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto
ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove
tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi
scenari di comunicazione in cui il target muta in audience.
Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo:
expertise consolidata nella produzione di contenuto
digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25
milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a
massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.
Linea ATC firma per Meritene Vitachoco
il codino di 10” Prodotto dA BlAcK mAmBA
Dal 5 marzo è on air sulle principali reti tv (antici-
pato dal nuovo spot di Meri-tene Arancio) il codino di 10” realizzato da Linea ATC per Meritene Vitachoco, l’inte-gratore multivitaminico di 17 vitamine e minerali sotto for-ma di cioccolatino svizzero. Il prodotto è parte della ricca gamma di nutrienti per il be-nessere degli adulti di Merite-ne, brand del gruppo Nestlé Health Science. Lo storytel-ling dello spot, di cui ATC ha sviluppato sia il key-message che l’idea creativa, enfatizza l’insight differenziante del prodotto che coniuga il benefi-cio dei nutrienti al piacere del gusto. In un’ufficio una donna impegnata alla propria scri-
vania ‘assapora il benessere’ di un cioccolatino Vitachoco prima di riprendere con una nuova energia la propria atti-vità lavorativa. Hanno segui-to il progetto Paola Gallotti (supervisor), Simona Bruno (art) e Simone Vaga (copy), con il coordinamento globale dell’account Chiara Cunsolo. La cdp è Black Mamba per la regia di Davide Crippa.
on Air su stAmPA e Affissione
Cooperazione Internazionale, organizzazione umanitaria che opera nei Paesi del sud del mondo contro la fame, la sete, l'ignoranza, le ingiustizie sociali e le epidemie, torna in comu-nicazione. L'organizzazione, che si pone come obiettivo quello di salvare la vita di un milione di bambini dalla malnutrizione, ha affidato la sua campagna 5x1000 a Tita. Non a caso la creatività è basata proprio su un bambino: lo vediamo isolato, mentre dorme al centro di una rudimentale stuoia. Una headli-
ne dal forte impatto grafico e concettuale al tempo stesso si rivolge al lettore chiedendo ‘Se non a lui, a chi?’. La campagna firmata da Tita, che ormai sostiene la raccolta fondi di Coopi da diversi anni, è in uscita su stampa periodica e affissione. Direzione creativa: Giuseppe Mazza.
TITa al fIanCo dI CoopI per la CaMpaGna ‘5x1000’
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Ital Communications: il nuovo modo di fare comunicazione 2.0
intervistA Al fondAtore Attilio lomBArdi
di Andrea Crocioni
Come nasce Ital Commu-nications?
Ital Communications nasce ad aprile 2016 da una mia idea. Ho sempre desiderato creare una società di comunicazione e pr, giovane e indipendente, che offrisse un servizio com-pleto tagliato su misura in base alle esigenze del cliente. Appena le circostanze della vita me lo hanno permesso ho colto l’occasione di realizzarla, mettendo insieme un team di professionisti con un impor-tante bagaglio di esperienze, maturate in diversi ambiti della comunicazione, del gior-nalismo, delle istituzioni e del marketing strategico.
Come volete posizionarvi sul mercato della comunicazio-ne? Come una boutique agency, occupandoci di media rela-tions e digital, di monitoraggio legislativo e organizzazione eventi istituzionali, sociali e scientifici. Valorizziamo le at-tività e l’immagine dei nostri clienti tanto sui media quanto presso gli stakeholders, con l’obiettivo di tutelare e con-solidare, in scala nazionale e internazionale, la reputazio-ne del cliente e del suo brand. Avendo esperienza di gestione
diretta di aziende medie italia-ne, mi sono reso conto che la comunicazione tradizionale è ormai superata: Ital Com-munications offre una versio-ne 2.0 della comunicazione con l’obiettivo di raggiungere strategicamente, mediatica-mente e non, il pubblico di interesse del cliente, anche attraverso la realizzazione di business network ed eventi. I nostri progetti di marketing sono sempre in linea con i se-gnali del mercato ed è questo che li rende incisivi. Nulla è lasciato al caso: dallo svilup-po del business network, alla cura dell’immagine del vertice aziendale fino alla gestione in caso di crisi.
A quali progetti state già la-vorando? Lavoriamo per importanti re-altà nazionali e internazionali, tra cui multinazionali che ope-rano nel nostro Paese, Camere di Commercio, Associazioni Confindustriali ed Enti. Tra le attività che stiamo seguendo, trovo di grande interesse so-
ciale un roadshow nazionale in tour per l’Italia, sul tema della terapia del dolore. L’i-dea, in questo caso, è di sensi-bilizzare i cittadini riguardo il proprio diritto a non soffrire e ad accedere alla terapia del dolore: questa è una temati-ca molto attuale e più diffusa di quello che pensiamo. Non seguiamo solo la pianifica-zione degli eventi a 360 gradi - dall’individuazione dei rela-tori, location, guest star, diffu-sione stampa, gestione evento, gadgets, social media network e via dicendo - ma curiamo so-prattutto i dettagli che, a mio avviso, fanno la differenza pro-ducendo un servizio preciso in ogni piccolo particolare. Inol-tre, un altro servizio molto im-portante per i nostri clienti è il monitoraggio legislativo che prevede una puntuale lettura degli atti parlamentari e go-
vernativi per comprenderne il processo di formazione ed il loro contenuto.
Quali sono i vostri obiettivi? L’obiettivo per i prossimi due anni sarà sicuramente quel-lo di consolidare le tre sedi di Roma, Milano e Bruxelles, ampliando il team e il portfo-lio clienti. L’esperienza che stiamo affrontando a Bruxel-les presso un’Autorità Indi-pendente ci sta aprendo oriz-zonti internazionali sempre più ampi e dinamici; In Italia il poter supportare clienti d’ec-cezione, ci sta proiettando in una dimensione legata sia ai media tradizionali che ai nuo-vi strumenti di comunicazio-ne multimediali. Di sicuro c’è la voglia di crescere e di diffon-dere il nostro know how per offrire servizi innovativi e al passo con i tempi. Fare comu-nicazione vuol dire aggiornar-si costantemente, possedere ottime doti diplomatiche, una forte rete di contatti e quella esperienza in più, che mi ha permesso di avere una visione strategica e globale della co-municazione.
Ital Communications giovane start up di comunicazione & pr con sede a Milano, Roma e Bruxelles vanta un portfolio di clienti ‘big’ nel settore industriale e istituzionale. L’approccio è quello di capire le esigenze del cliente, la mission quella di rendere un servizio strategico e innovativo. A parlarci di questa nuova iniziativa imprenditoriale il fondatore Attilio Lombardi
Attilio lombardi
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#iabcontent17Iscriviti su iab.it
07-04-17MiCo Ala Nord
COACHSPONSOR:
PLATINUMSPONSOR:
Gabriele Muccino per il nuovo spot McDonald’slA cAmPAgnA firmAtA leo Burnett PiAnificAtA dA omd è on Air dAl 17 mArzo
Lo spot mette in scena una tipica conversazione tra
un padre e una figlia che si trovano seduti, uno di fronte all’altro, in un McDonald’s. Il padre la interroga sulla vera ragione del suo invito a cena: forse ha litigato con il fidanzato… o con la mamma? E invece non si tratta di nul-la di tutto ciò: la ragazza l’ha
fatto solo per lui, per il Gran Crispy McBacon, il panino
preferito dal suo papà. Perché come dice il claim, per andare da McDonald’s non c’è motivo migliore del ritorno del Gran Crispy McBacon, classico e al pollo. È questa la storia che l’agenzia partner del brand da più di un anno, con la dire-zione creativa di Francesco Bozza e Alessandro Anto-nini, ha affidato alla regia di
Gabriele Muccino e alla cdp Filmmaster Productions. Una campagna in onda dal 17 marzo, nei formati 30” e 15”, con una pianificazione che in-teressa le principali emittenti nazionali digitali e satellitari e che sarà sviluppata a 360 gradi su radio, social e digital. La campagna è pianificata da OMD.
CLiCCa SUL frame Per iL viDeo
cAmPAgne
È in onda da ieri il nuovo film dedicato a xlS Medical, prodotto di omega Chefaro (gruppo perrigo) per il controllo del peso. alcune donne di età diverse e con qualche chilo di troppo si sono presentate davanti alla macchina da presa per raccontare il
loro problema e i propri desideri. alla fine del trattamento con XLS medical, dieta e attività fisica, le ritroviamo in scena: i risultati sono evidenti. in alcuni casi, sorprendenti. Gli spot sono stati realizzati dal regista Gian abrile, direttore della foto-
grafia Umberto ottaviani. L’agenzia, per la parte tv, è loro (direzione creativa roberto Scotti e lorenzo Zordan), per la parte web dandelio. Post produzione a cura di Bondi Brothers. Lo spot è in onda con un formato 20” sulle reti Publitalia.
xlS MedICal va In Tv Con loro
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Rcs: utile di 3,5 milioni, in calo diffusioni e adv. Prosegue la valorizzazione delle testate
APProvAti dAl cdA i risultAti Al 31.12.2016. ricAvi A 968,3 milioni di euro
I l Consiglio di ammini-strazione di RCS Media-
Group, riunitosi lo scorso venerdì 17 marzo sotto la presidenza di Urbano Cairo, ha esaminato e approvato i risultati al 31 dicembre 2016, confrontati con quelli dell’e-sercizio 2015. Nonostante il contesto difficile (calo del-le diffusioni e della raccolta pubblicitaria sul mezzo stam-pa), il gruppo ha raggiunto gli obiettivi per il 2016. I ricavi netti consolidati al 31 dicem-bre 2016 si attestano a 968,3 milioni di euro, rispetto ai 1032,2 del pari periodo 2015, con un decremento di 63,9 milioni, che - a perimetro omogeneo (escludendo dal confronto gli effetti dovuti alle attività cessate Gazzet-taTv e verticali Infanzia in Cina, nonché gli effetti del diverso piano editoriale dei collaterali e gli impatti della razionalizzazione dell’offerta promozionale) - si riduce a 40,7 milioni. I ricavi editoriali ammontano a 380,4 milioni di euro, con una flessione di 40,5 milioni rispetto al pari perio-do 2015, che si riduce a 22,4 milioni a perimetro omoge-neo. A livello diffusionale si confermano le leadership nei rispettivi segmenti di riferi-mento dei quotidiani Corriere della Sera, La Gazzetta dello Sport, Marca ed Expansión, mentre El Mundo conferma la seconda posizione tra i generalisti spagnoli. I ricavi pubblicitari ammontano a 451,2 milioni di euro, con un decremento di 24,3 milioni rispetto al pari periodo 2015, che si riduce a 19,7 milioni a perimetro omogeneo. Si evi-
denzia la buona performance dei ricavi pubblicitari dell’A-rea Sport, che su base omo-genea cresce di 9 milioni di euro. I ricavi editoriali diversi si attestano a 136,7 milioni di euro, evidenziando a perime-tro omogeneo una crescita di 1,4 milioni, principalmente per gli andamenti di News Spain. L’EBITDA risulta po-sitivo per 89,9 milioni di euro (16,4 milioni del 31 dicembre 2015). L’EBITDA ante one-ri e proventi non ricorrenti è positivo per 100,5 milioni di euro, in miglioramento di 28,7 milioni (+40%) rispetto all’anno precedente grazie al contributo di tutte le aree di business, eccetto News Spain. In particolare l’Area Sport contribuisce per 15,5 milioni di euro, News Italy cresce di 10,9 milioni e Other Activities incrementa di 3,4 milioni. Importante è il ritorno al Ri-sultato Netto positivo di 3,5 milioni di euro (era di -175,7 al 31.12.2015). Il risultato operativo (EBIT) è positivo per 35 milioni di euro, con un miglioramento di 142 milioni rispetto all’anno precedente, che riflette il miglioramento dell’EBITDA e le minori sva-lutazioni di asset (0,7 milioni nel 2016 rispetto ai 64,1 mi-lioni del 2015). Nell’ambito della valorizzazione delle te-state, per il Corriere della Sera spiccano il Bello dell’Italia, la grande inchiesta giornalistica con appuntamenti culturali in luoghi simbolo, eventi dif-fusi e un dorso speciale con una tiratura da un milione di copie, e L’Economia, il nuo-vo allegato economico del lunedì inserito in un più va-
sto progetto editoriale mul-timediale caratterizzato da un’innovativa veste grafica e contenuti esclusivi per offrire un’informazione economica e finanziaria continua, cu-rata e veloce. Il giornale si è inoltre arricchito dell’esclu-siva rubrica Il Caffè firmata da Massimo Gramellini. La Gazzetta dello Sport ha orga-nizzato la seconda edizione del Gran Galà della Gazzetta dello Sport in cui sono stati consegnati i Gazzetta Sports Awards 2016, alla presenza dei grandi campioni italiani di tutte le discipline sportive. Sul lato editoriale è partito il progetto Grande Gazzetta, con numeri speciali dedica-ti, mentre continua sul web il nuovo progetto editoriale di GazzettaTv, con program-mi cult come Gazza Offside e Calciomercato. Intensa attività di rinnovamento e sviluppo anche nell’area pe-riodici: dal rilancio in chiave pop della testata Oggi, il setti-manale di informazione e in-trattenimento delle famiglie italiane, e dell’allegato Oggi Cucino, al restyling di IoDon-na, il magazine settimanale di attualità al femminile, dalla nuova veste grafica di Amica, il punto di riferimento ita-liano per la moda e lo stile, al prossimo lancio del newsma-gazine di approfondimento Sette, che da metà aprile sarà in edicola il giovedì comple-tamente rivoluzionato sotto la direzione di Beppe Sever-gnini. La concessionaria, che torna allo storico nome Rcs Pubblicità, vive una fase di innovazione e ottimizzazio-ne del portafoglio sulle aree
più redditizie, registrando ottimi risultati dai nuovi pro-getti editoriali e di restyling, oltre a una significativa cre-scita della raccolta su mobile. Grandi novità anche per Mar-ca e Radio Marca, completa-mente rinnovati per stile e contenuti, che vedono anche la nascita di Marca Claro, l’al-leanza a livello mondiale per l’informazione sportiva mul-timediale in Sudamerica. Per l’anno in corso Rcs prevede di realizzare ricavi in lieve calo (circa -2%), principalmente per la cessazione di alcuni contratti di raccolta pubbli-citaria per conto di editori terzi, in parte compensata dal previsto miglioramento in ambito sportivo e per la rac-colta sulle testate del gruppo. Il margine operativo lordo è stimato in aumento a circa 140 milioni di euro, con una marginalità in aumento al 15%. I vertici hanno anticipa-to che le rilevazioni degli an-damenti gestionali dei primi due mesi dell’anno evidenzia-no un miglioramento dell’E-BITDA di oltre 10 milioni di euro rispetto al pari periodo dell’esercizio precedente.
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Rai Pubblicità presenta l’offerta commerciale per il Giro d’Italia 2017
il PiAno editoriAle ArticolAto su rAi2, rAisPort+hd, rAdio 1, rAdio 2 e con unA riccA coPerturA sul digitAl
Tutto pronto per la cente-sima edizione del Giro
d’Italia che partirà dalla Sar-degna il prossimo 5 maggio e terminerà a Milano il 28 maggio. La concessionaria Rai Pubblicità lancia una proposta commerciale ad hoc con importanti novità anche sul piano editoriale. Per la pri-ma volta la corsa in rosa sarà trasmessa interamente su Rai 2 con appuntamenti dedicati e imperdibili tra i quali spicca la telecronaca in diretta e in HD affidata alla trasmissio-ne La Grande Corsa, in onda ogni giorno dalle ore 14.00, che vanterà anche la parte-cipazione di esperti e ospiti famosi che commenteranno le immagini dal nuovo spetta-colare wall. A seguire Diretta Tappa dalle ore 15.00 circa fino all’arrivo previsto per le ore 17.15. La linea passa poi al Processo con l’inter-vento dei veri protagonisti dell’evento. Oltre a Rai 2 anche RaiSport+HD dedi-cherà parte del palinsesto al Giro con programmi dedicati al pregara come il magazine Villaggio di Par-tenza e Prima Diretta e ai dopo gara come TGiro ma-gazine, punto di riferimen-
to per gli appassionati e Giro Notte. Radio 1 e Radio 2 saran-no le radio ufficiali dell’evento con frequenti aggiornamenti sui programmi di Radio 2, Ca-terpillar, i Sociopatici e Decan-ter. Ampia copertura anche sul digital con simulcast, ru-briche accessorie, interviste e highlighs su un sito dedicato e completamente rinnovato. La trasmissione su Rai 2 insieme all’ampia copertura media-tica di questa edizione fanno ipotizzare un incremento di ascolto rispetto al 2016, anno di ottime performance con picchi di ascolto superiori a 3,6 milioni di individui per una share sul target uomini del 46,7%. 21.000.000 sono i contatti netti che rendono il Giro d’Italia un evento televi-
sivo di primaria importanza. Ottimi risultati dell’evento nel 2016 anche sul Digital che ha registrato 1,2 milioni di video streaming, in aumento del 25% rispetto al 2015. Dopo il successo della scorsa edizio-ne Rai Pubblicità riconferma la modalità Flexi Sponsor per l’offerta commerciale, modu-lare, estremamente flessibile, adattabile a diverse soglie di investimento e con cpg alta-mente competitivi. Sul fronte televisivo le 2 principali va-riabili Tipologia tappa con la suddivisione delle 21 tappe in 3 Moduli di crescente interes-se e audience (Bronze, Silver e Gold) e Fasi Tappa ossia la ri-partizione della singola tappa in 3 fasi in base alla crescente curva di ascolto (Diretta, Ar-
rivo e Winner) compongono una matrice che dà origine a numerose combinazioni per offrire al cliente un ampio ven-taglio di scelta. Per quanto ri-guarda le iniziative speciali gli Split screen e gli inspot sono venduti a Moduli di 7 passaggi, 1 per tappa mentre i Billboard sono in abbinamento all’in-tera trasmissione dell’evento con sigle posizionate sia su Rai 2 che su RaiSport+HD. Per 4 clienti viene proposta la Flexi Domination ossia la copertura totale dell’evento attraverso l’acquisto di Billbo-ard, Inspot e Split screen nei Moduli Bronze, Silver e Gold con una promozione del 10% a listino. La tabellare è proposta a Modulo per singola tappa a copertura dell’intera giornata
con 6 passaggi giornalieri tra Rai 2 e RaiSport +HD. Prevista una promozione del 5% per chi acquista le 7 tappe del Modulo Bron-ze, Silver e Gold. L’offer-ta radio prevede promo sponsorizzati e tabellare, mentre il Digital prevede diversi pacchetti con for-mati abbinati a tutti i con-tenuti online del Giro sia per la tabellare che per le Iniziative Speciali.
lA cAll to Action del quotidiAno
La prima volta in cui è stato avvistato il delfino in arno, all’altezza del ponte dell’im-peratore a Pisa, era il giorno di Capodanno. Da quel momento in poi il cetaceo ha rappresentato un’autentica attrazione per i pisani. alla domenica sono state centi-naia le famiglie che si sono ritrovate sugli
argini del fiume per scorgere e ammirare il delfino. il quotidiano il Tirreno ha così deciso di invitare i propri lettori a inviare poesie e brevi racconti legati a un evento eccezionale: secondo gli esperti, sono rarissimi in tutto il mondo i casi di delfini che abbiano abban-donato il mare aperto trovando un habitat
nel corso di un fiume. Le migliori composi-zioni dei lettori, dopo il 25 marzo, saranno premiati dal giornate toscano con una gita in barca in mare per due persone con gli esperti del Cetus (centro cetacei) e con biglietti-omaggio per il museo naturalistico della Certosa di Calci.
Il delfIno In arno ISpIra I leTTorI del TIrreno
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Nielsen, investimenti adv a -1,6% a gennaiol’Anno si APre in negAtivo Per quAsi tutti i mezzi, A eccezione di rAdio, weB e direct mAil
I l mercato degli investimen-ti pubblicitari nel mese
di gennaio chiude in calo dell’1,6% rispetto allo stesso mese del 2016, pari a circa 6,9 milioni in meno. Se si aggiun-gesse anche la stima sulla por-zione di web attualmente non monitorata (principalmente search e social), il mercato chiuderebbe il mese di genna-io in pari (+0,4%). “Il mercato a gennaio è stato tendenzial-mente piatto, come ci si poteva aspettare - spiega Alberto Dal Sasso, TAM e AIS Managing Director di Nielsen -. Stori-camente il primo mese è poco rappresentativo per una previ-sione sull’anno. Considerando
che il 2016 è stato un anno a due velocità, con un primo se-mestre a +5,2% e un secondo a +2%, possiamo prevedere una prima parte del 2017 meno dinamica rispetto alla secon-da”. Relativamente ai singoli mezzi, la Tv chiude il mese con un decremento dello 0,5%. Quotidiani e periodici inizia-no l’anno rispettivamente con un calo del 13,2% e dell’1,5%. Gli investimenti sul mezzo ra-dio crescono invece del 3,9%. Internet, relativamente al perimetro attualmente moni-torato in dettaglio, raccoglie il 3,6% in più rispetto allo stesso periodo del 2016. Sulla base delle stime Nielsen sul digita-
le in generale (aggiungendo dunque la porzione di mercato non monitorata in dettaglio) la raccolta dell’intero panorama del web advertising è in cresci-ta del 7,1%. In trend negativo il cinema (-5,4%), l’outdoor (-28,5%), la goTV (-8,3%) e il transit (-4,5%). In terreno positivo il direct mail (4,4%). Per quanto riguarda i settori merceologici, se ne segnalano 10 in crescita, con un apporto complessivo di circa 18 milioni di euro. Per i primi comparti del mercato si registrano an-damenti differenti: alle perfor-mance positive di alimentari (+4,1%), automobili (+3,9%) e farmaceutici (+15,9%) si con-trappongono i cali delle teleco-municazioni (-19,5%), media/editoria (-5,0%) e distribuzio-ne (-7,9%). Abitazione (+11,4) e tempo libero (+7,7%) sono alcuni degli altri settori che contribuiscono alla crescita. “Aspettiamo di vedere i dati consolidati del primo trime-
stre per valutare la tendenza del 2017 - conclude Dal Sasso -. Il fatto che la stessa BCE ab-bia rialzato di un decimale di punto le previsioni di crescita dell’Eurozona e che veda scon-giurata la minaccia deflazioni-stica ci fa guardare al 2017 con moderata fiducia”.
per i dati completiCLICCA QUI
lA collezione di dvd dedicAtA
Tv Sorrisi e Canzoni e Donna Moderna celebrano ‘Totò, il Principe della risata’ portando in edicola da domani una selezione dei suoi capolavori. Una collezione esclusiva in edizione speciale che raccoglie le indimenticabili interpretazioni, le memorabili gag e l’innata comicità dell’inimitabile Totò: da Totò, Peppino e la… malafemmina a Signori si nasce, da Miseria e nobiltà a La banda degli
onesti, 50 uscite in dvd per ripercorrere la straordinaria carriera dell’attore scompar-so cinquant’anni fa, nell’aprile del 1967. Domani, 21 marzo, sarà in edicola con Tv Sorrisi e Canzoni e Donna Moderna il primo dvd Totò, Peppino e la… malafemmina; il 28 marzo sarà la volta di Miseria e Nobiltà, il 4 aprile di Tototruffa ’62 e a seguire tutti gli altri titoli, a cadenza settimanale, sempre al prezzo di 9.90, rivista esclusa.
Tv SorrISI e CanZonI e donna Moderna In edICola Con ToTò
fAscicolo di 48 PAgine dedicAto Ai 30 Anni del festivAl
La Nazione porta in edicola il rock con Ritratti di Arezzo Wave, un fascicolo di 48 pagine dedicato ai trent'anni del festival arezzo Wave, ideato da Mauro valenti, che in questo speciale diventa-no i trent'anni della musica live in italia raccontata attraverso gli schizzi di alcuni tra i più celebri fumettisti italiani (da Dylan Dog a Diabolik da Topolino a Tex) che hanno saputo magistralmente ritrarre icantanti che dal 1987 ad oggi hanno calcato il palcoscenico del festival. Una trentina di ritratti che tra breve saranno venduti all'asta a milano e il cui ricavato andrà a sostenere le attività dell’associazione umanitaria emergency. il fascicolo ‘ritratti di arezzo Wave’ è dunque una carrellata di ricordi attraverso i ritratti e le caricature di Bandabar-dò, Baustelle, Caparezza, Carmen Consoli, Daniele Silvestri, elio e le storie tese, fabri fibra, fedez, Jovanotti fino a max Gazzè, Ne-gramaro, morgan, Capossela, David Byrne, Lou reed, Nick Cave e molti altri. Un fascicolo speciale raccontato anche dagli stessi artisti che hanno inviato a mauro valenti lettere con i loro ricordi di un festival dai grandi numeri che ogni edizione estiva portava ad arezzo 250mila persone con l’esibizione di circa cinquanta artisti per ogni edizione. e una copertina speciale disegnata per l'occasione per La Nazione da fabio Civitelli, lo storico disegnato-re di Tex per la casa editrice Bonelli, che ritrae il cantante moby.
la naZIone raCConTa Il roCk Con 'rITraTTI dI areZZo Wave'
Alberto dal sasso
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Media & Multimedia
La Stampa: speciale di 40 pagine dedicato al Salone dell’Auto di Ginevra
in edicolA oggi ‘Auto show’
I l Salone dell’Auto di Gi-nevra 2017, che ha final-
mente celebrato la ripresa di un mercato importante quale l’automotive, è stato fotogra-fato e analizzato da La Stampa nel numero speciale di ben 40 pagine che sarà in edicola oggi all’interno del quotidiano e che può vantare l’adesione di 15 tra i più importanti marchi del settore: Alfa Romeo, Fiat, Ford, Hyundai, Honda, Jeep, Kia, Lancia, Land Rover, Nis-san, Opel, Peugeot, Renault, Suzuki, Toyota. Il Salone di quest’anno, che ha ospitato per 10 giorni oltre 200 espositori provenienti da 30 paesi, è stato caratterizzato da ben 99 pre-miere mondiali e 27 anteprime europee. Auto Show è in edico-la al termine della manifesta-zione per offrire ai lettori un reportage completo dei prin-cipali avvenimenti che vi si sono svolti e illustra nel detta-glio non solo le caratteristiche delle nuove vetture presentate in anteprima a Ginevra, per fornire anche agli appassiona-ti un’analisi puntuale e detta-gliata del mercato attraverso numerose interviste con i designer e i top manager del settore. In quest’ultimo perio-do l’industry automotive sta conoscendo una fase di gran-di mutamenti, nel numero in edicola vengono analizzati gli effetti di nuove e importanti acquisizioni (Opel conquistata da Psa) e delle recenti alleanze, come quella tra Volkswagen e Tata. Si passa poi ad illustrare i temi più cari agli appassionati del settore, addentrandosi tra gli stand di un'edizione tra le più ricche di suggestioni, in ogni segmento e per tutti i gu-
sti: dalle city car alle eccitanti sportive, dalle elettriche più o meno integraliste ai concept che già ci proiettano nella fan-tascientifica mobilità del 2030. Grande spazio è riservato al successo riscosso a Ginevra dal Made in Italy: sono stati proprio i brand tricolori dello stile a conquistare infatti la ribalta proponendo prototipi intriganti e molto innovati-vi, con in primo piano icone tradizionali come Ferrari e Lamborghini protagoniste sia sul piano delle prestazioni che su quello delle emozioni. Un grande entusiasmo ha inoltre salutato il grande rientro di Giugiaro, tornato ‘indipenden-te’, la svolta ipertecnologica di Italdesign e la rinnovata vitali-tà della Pininfarina sotto l'om-brello, economico, degli india-ni di Mahindra. Edizione dopo
edizione l’appuntamento con lo Speciale de La Stampa de-dicato al Salone di Ginevra ha saputo, grazie all’autorevolez-za e alla completezza dei suoi contenuti, conquistarsi un ruolo di assoluto rilievo tra gli appassionati del settore che ne hanno fatto un appuntamento irrinunciabile per essere vera-mente informati su tutto ciò che c’é di nuovo e significativo nell’universo automotive. Lo Speciale cartaceo Auto Show costituisce il tassello finale di un’offerta multimediale più ampia che La Stampa ha messo a disposizione dei suoi lettori che hanno potuto seguire l’im-portante evento in diretta sul Canale Motori del quotidiano (lastampa.it/motori). Qui, a partire da due giorni prima dell’apertura al pubblico della kermesse, grazie ai reportage
realizzati dai giornalisti del quotidiano, in tempo reale ed in continuo aggiornamento, gli appassionati del settore, hanno potuto vivere dall’inter-no ognuno degli avvenimenti di rilievo che hanno caratte-rizzato la kermesse, non solo attraverso il racconto verbale, ma anche attraverso esclusivi contenuti multimediali, video e photogallery.
oggi il deButto del formAt
Dopo il debutto della nuova trasmissione dedicata all’innova-zione e alla tecnologia Villaggio Tecnologico, il palinsesto di lombardia Tv si amplia ulteriormente con un nuovo format dedicato ai temi della salute e del benessere. Sempre ideato dal giornalista e divulgatore scientifico roberto Bonin, InFormaTv InFormare è meglio che curare - questo il nome del nuovo programma - debutterà sugli schermi dell’emittente questa sera alle ore 22.30, e in replica domenica 26 marzo alle ore 13.30. il nuovo programma ha soprattutto lo scopo di illustrare, con un linguaggio semplice e facilmente fruibile, tutti gli aspetti epidemiologici, diagnostici e terapeutici inerenti le principali patologie maggiormente diffuse tra la popolazione italiana, dando ovviamente maggior risalto alle problematiche più attuali e di maggior risalto a livello mediatico. il tutto ovviamen-te affrontato con toni leggeri e mai allarmistici,
seppur in maniera mai troppo distaccata. Concepito anch’esso secondo la formula del salotto
televisivo, informaTv prevede la presenza in studio di medici specialisti e operatori dei settori sanitario e assistenziale che verranno sollecitati sulle princi-pali tematiche di interesse comune. La conduzione del programma è affidata anche in questo caso alla coppia ormai collaudata roberto Bonin - Barbara Caramelli. Le immagini e le riprese in esterna sono invece affidate come di consueto all’esperienza del fotografo Sergio Bianchi. media partner del programma televisivo sono il mensile di medicina, alimentazione, benessere, cultura e tempo libero Pianeta Salute (pianetasaluteonline.com), e il portale web medico-scientifico Go Salute (gosalute.it). a sostegno della trasmissione televisiva sono attivi anche un apposito spazio web (tecnomedicina.it) e profili dedicati su facebook, Twitter e YouTube.
loMBardIa Tv SI parla dI SalUTe Con InforMaTv
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Dal Mondo
Editore TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio
Direttore EditorialeMonica Bozzellini
Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni
RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
Valeria [email protected]
Art DirectorLorenzo Previati
GraficaChiara Moffa
[email protected] Ottavian
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Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo
Responsabile MarketingMaria Grazia Drago
Responsabile Vendite PubblicitàRoberto Folcarelli
Account ManagerLuisa Mandelli
[email protected] Penati
Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda
Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
Inserzioni per il [email protected]
Ufficio [email protected]
Continental si fa strada con Serviceplan
lA cAmPAgnA internAzionAle su tv, stAmPA, Punto venditA e weB
È on air la nuova cam-pagna internazionale
di Continental firmata da Serviceplan. L’attuale comu-nicazione definisce il nuovo posizionamento del marchio attraverso una strategia a 360°: spot tv nelle versioni da 30” e 20” (prodotto da Mar-kenfilm), stampa, campagna sul punto vendita e web. Pro-tagonisti della nuova campa-gna dal claim ‘Life - enhanced by German technology’ sono i nuovi pneumatici estivi Con-tinental. Il compito di Service-plan è stato quello di attuare la strategia di comunicazione del nuovo posizionamento del marchio del produttore di
pneumatici a livello inter-nazionale nella regione Emea. La campagna, con-centrandosi sui pneuma-tici estivi, è stata lanciato nel mese di febbraio nel Regno Unito e da allora è stato imple-mentata successivamente in altri paesi. “Nello sviluppare la campagna, oltre al conte-nuto visivo della pubblicità, è stata enfatizzato il forte im-patto emotivo del marchio - ha commentato Carina Busch, Marketing Commu-nications team leader Emea di Continental -. Immagini e te-sti accattivanti offrono un alto grado di flessibilità nei conte-nuti della comunicazione nei
settori della B2B e B2C”. “La nuova campagna ci ha fornito l'opportunità di dare al poten-ziale creativo del brand un ul-teriore stimolo forte” ha detto Markus Kremer, creative director di Serviceplan Cam-paign International. “Il nuo-vo posizionamento strategico darà al marchio un profilo decisamente più nitido per il futuro” ha aggiunto Thomas Wallek, managing director di the House of Communication Hamburg.
PArtnershiP
il network internazionale di affiliate marketing awin ha fatto squadra con l'acceleratore di start up axel Springer plug and play per individuare e favorire lo sviluppo di nuove iniziative imprendito-riali del mercato digitale. Grazie a questa partner-ship, le società scopriranno gli astri nascenti del mondo delle performance, in modo particolare nel mondo Publisher, supportando l’innovazione e l’a-vanzamento di tutta l’industry. Basato a Berlino, il programma di 100 giorni di axel Springer Plug and Play vuole facilitare e incoraggiare la crescita di venture alle prime armi, connotate da un marcato interesse per il mondo del digital. La partnership con awin garantirà un’ulteriore spinta al program-ma, permettendo a queste startup di beneficiare sia di un acceleratore di fama internazionale, sia della possibilità di lanciare le proprie innovazio-ni sul mercato attraverso questi due network internazionali. Le startup selezionate riceveranno in 25.000 euro di finanziamento iniziale, spazio in ufficio a titolo gratuito, attività di mentoring da im-prenditori di successo e supporto personalizzato a seconda delle loro esigenze. Mark Walters, ceo di
awin : “Grazie al nostro lavoro abbiamo relazioni molto strette con tutta la comunità dei publisher e questo ci pone da sempre in prima linea quando si tratta di scoprire e iniziare a collaborare con nuovi partner. Partecipando a questo nuovo progetto possiamo avvicinarci ancora di più al momento in cui tutto ha origine, individuando per primi nuove opportunità di business e aiutando queste startup a muovere i primi passi nel mercato". Jörg rhein-boldt, managing director dell’axel Springer Plug and Play : “Con il nostro lavoro vogliamo aiutare persone dotate di grande inventiva a trasformare le loro idee in business di successo, nel minor tempo possibile. Siamo molto felici di questa nuova partnership con awin, che va ad incremen-tare ulteriormente i servizi che possiamo offrire alle giovani compagnie di marketing digitale. Dalle opportunità di finanziamento al know-how, passando per le reti di conoscenze e le attività di tutoring, ognuno di questi aspetti si arricchirà an-cora di più”. Le selezioni per il primo programma dell’anno sono aperte e le startup europee sono invitate a partecipare candidandosi qui.
aWIn e axel SprInGer plUG and play InSIeMe per SUpporTare Il Mondo del dIGITal
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People
aviva annuncia l'ingresso di arianna de-stro nel management team italiano. Dal 13 marzo Destro è head of Marketing, a diretto riporto del ceo Phil Willcock, e membro del comitato esecutivo della Compagnia. Laurea in Business Admini-stration-International Marketing, Destro ha maturato una significativa esperienza nel Marketing in Italia e all'estero. Durante la sua carriera ha ricoperto ruoli di re-sponsabilità in Unilever, lavorando in diversi mercati e divi-sioni della multinazionale. Dal 2012 ha ricoperto la carica di marketing director in Manetti & Roberts.
Treatwell ha nominato filippo Santoro nuovo country manager per il mercato italiano. In questo ruolo, Santoro avrà il compito di sostenere, consolidare e incrementare il continuo sviluppo di Tre-atwell in Italia. Sarà, inoltre, responsabile di implementare la strategia di business per garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati, conso-lidare la presenza del servizio sul territorio. Santoro inizia la sua carriera professionale nel 2006 in Yahoo! come junior business development manager, per poi entrare nel 2008 in Dpixel, dove ricopre per oltre due anni la carica di Asso-ciate. Nel 2010 passa alla guida di Pratiche.it, poi acquisita da Aruba.
Marco Hannappel è stato nominato vice presidente di Samsung electronics Ita-lia e riporterà al presidente della divi-sione Consumer Electronics, YL Jung. Entrato in azienda nel 2013, Hannap-pel ha ottenuto risultati importanti nel mercato dei tv, prima con gli smart tv e poi con gli UHD tv, di cui ha gestito l’intero business con piena responsabilità delle vendite e marketing. Obiettivo di Han-nappel è di continuare a promuovere l’innovazione del com-parto tv sul mercato italiano, guidando l’evoluzione dell’in-trattenimento domestico. Nel 2017 è stato confermato vice presidente di Anitec Confindustria.
Stefano enrietti è stato nominato senior business develoment manager di BeS, start up creata da Bernard Cantournet ed Eduardo Salvia, per aiutare le aziende a conoscere meglio i propri collaboratori e i propri clienti attraverso un sistema di ricerca avanzato che utilizza solo il web e garantisce le migliori performance grazie all'applicazione di un algoritmo proprietario.
Cristiano accolla è il nuovo small & me-dium business leader per il mercato italiano di lenovo. Guiderà lo sviluppo del canale SMB e quindi tutta la strate-gia di canale e go-to-market nel mondo ‘commercial’, sia lato canale certificato, sia open channel ed Education, e riporterà direttamente a Emanuele Baldi, gm e ad di Lenovo in Ita-lia. Prima di approdare in Lenovo, inoltre, ha ricoperto per oltre un anno il ruolo di indirect channel manager, tax & ac-counting presso Wolters Kluwer Italy.
damiani, con l’obiettivo di rafforzare la propria crescita, ha individuato nella plu-riennale esperienza di laura Manelli il nuovo managing director. La manager affiancherà Guido, Giorgio e Silvia Da-miani nella definizione delle strategie di business e diventerà la figura chiave alla guida della Business Unit con il compito di potenziare e consolidare il posizionamento di Damiani e la sua espansio-ne globale, che oggi si definisce in un network di quasi 70 boutique monomarca, situate nelle principali vie del lusso delle città internazionali, in un network di oltre 500 gioiel-lerie multibrand nel mondo e in relazioni privilegiate con le più rinomate catene di gioielleria e Department Stores.
ale, che opera sul mercato con il brand Alcatel-Lucent Enterprise, ha nominato Moreno Ciboldi alla guida della nuova Regione Europe & South che compren-de Francia, Spagna e Portogallo, Italia, Grecia e Malta, Turchia, Medio Oriente e Africa, Sud e Centro America. La nuova no-mina è allineata alla strategia di focalizzazione di ALE su alcuni mercati verticali e l’accelerazione della migrazione verso nuovi modelli di business basati sul cloud.
paul&Shark continua a rafforzare la strut-tura manageriale con la nomina di en-rico airoldi come direttore generale. Airoldi avrà il compito di consolidare e implementare la strategia di sviluppo dell’azienda, in un’ottica di acquisizione di nuove quote di mercato, definendo e ge-stendo le strategie commerciali del brand a livello mondiale, e riporterà direttamente al presidente Andrea Dini.
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Alice da grandevuole fare il pilota.
Ma ha ilcancro.
Con il tuo aiutopossiamo dare speranza
ad Alice e a tanti altri bambinimalati di tumore. Sostienici.
dal 3 febbraioal 26 aprile 2017
Invia un sms o chiama da fisso il45540
“Fallo subito, però!”
Dona 2 eurocon un sms
Dona 5 euro con chiamata da rete fissa
Dona 2 o 5 eurocon chiamata da rete fissa
Con i fondi raccolti verranno sostenuti i costi di gestione e avviamento delle cure per le recidive dei sarcomi delle ossa e dei tessuti molli. Per saperne di più fondazioneveronesi.it
pag 24
Due importanti protago-nisti del mondo della co-municazione: da un lato il Mobile, che in questi anni sta crescendo in maniera esponenziale, e dall’altro l’OOH, il mezzo tradizio-nale che più di qualunque altro sta vivendo un pro-cesso di radicale trasfor-mazione cogliendo tutte le opportunità che l’inno-vazione tecnologica gli offre. MooHBIle è una soluzione cross media che combina la capillarità de-gli asset di Clear Channel con la piattaforma dSp Mobile Sonata (by TAP-
TAP Networks), specia-lizzata nell’erogazione di campagne mobile iperlo-calizzate (GPS e Beacon) in modalità programma-tica, in Open Market ma anche Private Deals. È facile da pianificare ed estremamente flessibile, ma soprattutto misurabi-le. Finalmente sarà pos-sibile misurare il livello di engagement dell’OOH con ‘real data’ attraverso la tecnologia del geofan-cing e tutti gli analytics che possono essere forniti da una campagna mobile. L’obiettivo è quello di am-
plificare la complementa-rietà e le sinergie tra i due mezzi, attraverso l’eroga-zione contestuale di cam-pagne offline e campagne online. In questo modo, si minimizza la dispersione e si massimizza l’efficacia della campagna proprio quando la target audience è più vicina al momento dell’acquisto del prodotto o di fruizione di un ser-vizio. Tutti gli impianti di Out of Home sono stati inseriti nella piattaforma mobile Sonata mediante le loro coordinate GPS per poter erogare campagne
mobile a tutti gli utenti che si trovano vicino a tali impianti, con creatività in linea con quella usata per l'OOH (dal semplice banner a video e soluzioni Rich Media).
NUoVA SolUzIoNE CRoSS MEDIAlE
Clear CHannel e SenxaTIon lanCIano In ITalIa MooHBIle
PRoGETTo DI SoCIAl ACTIVATIoN GRUPPo MoNDADoRI RICAVI VICINI A 3 MIlIoNI
GUInneSS CeleBra ST.paTrICk’S day Con BeBIT
adkaora, l’aUdIenCe SUpera I 5 MIlIonI dI UTenTI
per keTCHUp adv Un 2016 CHIUSo a +80%
Una call to action che si inserisce in un’azione globale che coinvolgerà gli appassionati
I Database di 6Sicuro e ForumSalute in concessione esclusiva all’agenzia digitale
L’agenzia milanese di performance marketing guidata dal ceo Serge Pa-store
continua a pag 19
pag 22pag 18
Paolo dosi, ceo Clear Channel italia
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PRoGETTo DI SoCIAl ACTIVATIoN
GUInneSS CeleBra ST.paTrICk’S day al GrIdo dI ‘leT’S GeT ToGeTHer’. fIrMa BeBIT
Bebit, la creative digital company del Gruppo libe-ra Brand Building, realizza il progetto di social activation Guinness per la celebrazio-ne del St.patrick’s day. “Il St.Patrick’s Day è un appun-tamento che ogni anno rivela il lato più social del brand e riesce a calamitare il popolo Guinness in modo davvero straordinario - dichiara ro-berto Botto, ceo Bebit -. Il progetto che abbiamo realiz-
zato si inserisce in un’azione globale che coinvolgerà tutti gli appassionati Guinness in ogni parte del mondo, oltre 70 milioni di fan: attraverso il concept ‘Let’s get toge-ther’ lanceremo su Facebook una call to action a tutta la community italiana, un vero e proprio inno alla felicità e allo stare insieme. Ancora una volta sono i consumer gli assoluti protagonisti del volto social Guinness, per-ché li chiameremo all’appello proprio tutti: amici, coppie, party-addicted e chiunque sia un cultore della scura più famosa d’Irlanda. Grazie agli hashtag #guinnesstogether e #tipidaguinness i fan rac-conteranno in una foto il loro modo di vivere e interpretare il mood del brand. I contributi verranno raccolti, selezionati
e andranno a far parte di un video celebrativo che griderà al St.Patrick’s Day cosa signi-fica essere tipi da Guinness”. “Un’occasione del genere è l’opportunità perfetta per ap-profondire il lavoro di svilup-po sull’identità della marca che il nostro team sta svol-gendo con risultati eccellen-ti - afferma Stefania nasso direttore clienti -. L’attività di teasing che fa da preludio al grande evento di St. Patrick
ha già catalizzato l’attenzione della fanbase e ha riscosso un ottimo successo in termini di engagement. Il format grafico veicola il messaggio 'Tipi da Guinness' con un tono origi-nale e attrattivo, con uno stile visivo illustrato che rappre-senta il target ritraendolo nei momenti di socialità affini al brand. Il St. Patrick’s Day è una ricorrenza estremamente iconica, ben radicata nell’im-maginario del target. Una tradizione e un momento di celebrazione che rispecchia-no in pieno i valori di sociali-tà del brand Guinness: ecco perché è l’ambiente ideale per raccontare la marca, fare storytelling, coinvolgere i consumer in un’esperien-za sensoriale e identitaria che rafforza l’awareness e la brand-fidelity”. roberto Botto
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Il PRoDoTTo SfRUTTERà l’IMPoRTANTE ASSET DIGITAlE DEllE MEDIA CoMPANy foRMATo DA olTRE 1700 SChERMI
doSI (Clear CHannel): “MooHBIle, aCCanTo al TarGeT aUdIenCe qUando è pIù rICeTTIvo”
(Segue dalla prima) “I cen-tri media hanno espresso grande interesse per que-sta innovativa soluzione che fornisce ai brand uno strumento in più per essere accanto al target audience quando questo è più ricetti-vo - commenta paolo dosi, ceo di Clear Channel Italia -. Oltre alla misurabilità del-le performance che consen-te all’OOH di fare un salto quantico, questa soluzione di comunicazione ha un elevatissimo livello di flessi-bilità e di forte verticalizza-zione. Pensate, ad esempio, a una campagna OOH di un brand di cellulari e, nel contempo, all’erogazione di una campagna web che punta solo sui possessori di modelli meno recenti di un brand competitor. Questo
prodotto cross media con-sente di realizzare progetti molto orientati all’enga-gement, soprattutto sfrut-tando l’importante asset digitale di Clear formato da oltre 1700 schermi distribu-iti su 7 Aeroporti, 30 centri commerciali premium e nel cuore di Milano. Sono entu-siasta di MOOHBILE perché è una soluzione che, da un
certo punto di vista, esem-plifica l’approccio che abbia-mo adottato in Clear Chan-nel dal 2013 per rilanciare la nostra azienda: grande apertura alle partnership e forte spinta all’innovazione”. “Siamo entusiasti di questo accordo con Clear Channel - dichiara Marco Seniga, ceo della Senxation e part-ner italiano di TapTap net-
works, azienda presente nel mondo della comunicazione mobile in Europa, Stati Uniti e Latam -. Negli ultimi anni abbiamo operato al fianco di clienti locali e internazionali focalizzando la nostra attivi-tà su progetti di comunica-zione hyperlocal. Abbiamo messo a disposizione dei nostri clienti la possibilità di raggiungere il proprio target quando e soprattutto dove poteva essere più sensibi-le alla sua comunicazione: centri commerciali, stadi, durante i concerti. Questa partnership con Clear Chan-nel esalta questo concetto e propone un efficace model-lo di comunicazione cross media che avrà inoltre a di-sposizione tutti gli elementi di analisi e misurabilità della sua efficacia”.
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PER Il MERCATo EURoPEo E lATINo AMERICANo
parTnerSHIp Tra IMMerSIon e TeadS per Il lanCIo dI ToUCHSenSe adS
Immersion Corporation, azienda specializzata nello svilluppo e nella concessione di tecnologie di risposta tat-tile, e Teads, ideatrice della pubblicità video outstream e primo advertising video mar-ketplace al mondo, hanno an-nunciato il nuovo accordo che permetterà di offrire e distri-buire ‘TouchSense ads - ads you can feel’ in America Lati-na e in Europa. Grazie alla sua tecnologia tattile, Immersion TouchSense Ads è in grado di creare un’esperienza pubblici-taria video su mobile capace di entusiasmare i consumato-ri e di connettersi con essi at-traverso il loro senso del tatto. Con il nuovo accordo in atto, Teads metterà a disposizione
TouchSense Ads sulla propria piattaforma di mobile web advertising, supportando così i propri clienti con un nuovo strumento, che sfrutta la po-tenza del tatto per veicolare i messaggi pubblicitari alle au-dience. In un recente A/B test com-missionato da Immersion e Teads, e condotto da una so-cietà di ricerca di terza parte, Research Now, TouchSense Ads ha superato in prestazio-ni le pubblicità standard svi-luppate per mobile, sulla base di metriche-chiave come ad awareness, engagement e in-tenzione d’acquisto. Il nuovo formato pubblicitario crea esperienze più significa-tive e rilevanti per i consuma-
tori, grazie alla combinazione di vista, suono, movimento e tatto. Alcuni dati emersi dalla ricerca evidenziano forti me-triche di performance:
• TouchSense Ads produce un maggior engagement. Il tatto cattura con successo l’attenzione dell’utente, mi-gliorando l’ad awareness del 75%.
• TouchSense Ads influen-za l’intenzione d’acquisto. Il tatto aumenta significativa-mente l’engagement e l’inte-razione, migliorando l’inten-zione d’acquisto del 41%.
• TouchSense Ads migliora la percezione dell’esperien-za pubblicitaria da parte dell’utente. Più del 75% de-gli intervistati è d’accordo sul fatto che il tatto rende il formato pubblicitario più affascinante e più del 70% concorda nell’affermare che il tatto rende la pubblicità più interessante.
“Teads è orgogliosa di aprire la strada a nuove esperienze pubblicitarie. Siamo con-tinuamente alla ricerca di nuove soluzioni per mante-nere i nostri clienti sempre
un passo avanti agli altri - ha affermato dario Caiazzo, managing director di Teads Italia -. La portata innovativa di questa tecnica pubblicitaria aiuterà i nostri clienti a cattu-rare l’attenzione delle loro au-dience in un mondo dominato dal mobile. Siamo entusiasti di lavorare con Immersion per offrire TouchSense Ads ai no-stri consumatori”. “Il nostro lavoro con Teads offre ad advertiser e marketer nuove opportunità per espri-mere in maniera creativa la potenza del touch, suppor-tandoli nel tentativo di miglio-rare le connessioni con i con-sumatori - ha commentato Mahesh Sundaram, vice pre-sident of worldwide sales e costumer support di Immer-sion -. La ricerca quantifica il valore della tecnologia tattile nella pubblicità video su mo-bile. Con TouchSense Ads, abbiamo aggiunto il senso del tatto all’arsenale delle possi-bili strategie di marketing, con l’obiettivo di offrire ad adver-tiser e brand l’opportunità di creare esperienze completa-mente immersive”.
le PotenziAlità del digitAle Per l’industriA AutomoBilisticA
MoTork porTa a MIlano la nUova edIZIone dI InTerneT MoTorSMotork, azienda europea che aiuta l’industria automobilistica a potenziare il proprio business grazie al digitale, presenta la nuova edizione di Internet Motors: due giornate che vedranno diversi esperti internazionali, manager di case automobilistiche e alcuni dei dealer digitali più proattivi, confrontarsi sulle tematiche al centro del dibattito del momento. Sul palco di Milano si alterneranno panel, interviste e case history sulla vendita
online, sull’importanza della formazione digitale, sul boom del programmatic marketing, sull’execution del funnel e su molti altri argomenti. Nato in Italia e oggi evento internazionale, Internet Motors si rivolge a tutta la filiera automotive: dai concessionari ai fornitori, dalle case auto ai player dell’industria e agli editori. Giunto alla tredicesima edizione, mette in contatto i maggiori esperti di internet con
gli operatori del settore, offrendo occasioni d’incontro uniche in Europa. Focus principale dell’edizione milanese saranno le best practice del marketing online dei prodotti automobilistici. L’appuntamento è a Milano al Teatro Nazionale CheBanca!, in via Giordano Rota. Mercoledì 22 marzo la giornata sarà riservata ai dealer, mentre giovedì 23 marzo l’evento sarà dedicato a case auto & industry.
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dario caiazzo
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I DATAbASE DI 6SICURo E foRUMSAlUTE IN CoNCESSIoNE ESClUSIVA All’AGENzIA DIGITAlE DEl GRUPPo MoNDADoRI
adkaora, l’aUdIenCe SUpera I 5 Mln dI UTenTIadkaora, agenzia digitale specializzata in soluzioni di marketing e advertising user-centric del Gruppo Mon-dadori, con focus specifico sul mobile, ha arricchito la sua offerta nel settore email marketing ampliando la col-laborazione con 6Sicuro e stringendo una partnership con forumSalute. Attraver-so l’utilizzo esclusivo della lista dei registrati, profilata per sesso, età e interessi, (tra cui alimentazione, benessere e salute, cosmesi, bellezza,
amore) di ForumSalute e l'accesso all'intero database di 6Sicuro, composto da 40 cluster, l'audience a disposi-zione di AdKaora, per spe-cifiche soluzioni adv nel for-mato Dem innovative basate su precise analisi comporta-mentali, supera ora i 5 milio-ni di utenti. A ciò si aggiunge la behavioral optimization, ossia l’analisi e la pianifica-zione degli invii delle mail in base alle azioni intraprese dagli utenti nei confronti del-le comunicazioni pregresse
e a quando l’utente è solito aprire e leggere le mail, con lo scopo di massimizzare le interazioni con uno specifico messaggio. “Negli ultimi anni più volte abbiamo sentito che l’email non ha futuro e di conse-guenza anche le attività di marketing collegate, a favore di nuovi canali, su cui si sa-rebbe spostata l’audience, più ricchi a livello di offerta e più performanti - affer-ma davide Tran, ceo e co-founder di AdKaora -. Ma
noi non siamo d'accordo: l’e-mail marketing è da sempre uno dei migliori canali di di-rect response e continua ad esserlo, a patto di farlo nel modo corretto e di introdur-re delle innovazioni. È vitale essere rilevanti e per esserlo è necessario avere la giusta attenzione verso gli utenti, scegliendo database alta-mente profilati, a cui asso-ciare analisi comportamen-tale e accorgimenti tecnici e di comunicazione riguardan-ti i messaggi inviati”.
digitAl innovAtors
vIdIeMMe fIrMa Il SITo roCHe per la rICerCa vidiemme ha sviluppato il sito internet ‘roche per la ricerca’, iniziativa che nel 2017 giunge alla sua seconda edizione e che conferma la collaborazione positiva con l’azienda farmaceutica leader di mercato per un’iniziativa senza precedenti. Si tratta di un bando volto a favorire la conoscenza e l‘innovazione scientifica per andare verso un
approccio personalizzato della terapia e per aumentare l’efficacia e la sicurezza anche per le patologie più gravi e rare, migliorando la qualità di vita delle persone. Il tema della ricerca è uno degli elementi fondanti sia di Vidiemme che di Roche ed è alla base del rapporto di fiducia e collaborazione tra le aziende.
Il SITo A TEMA
voGUe.IT dedICa Il Week-end aGlI annI ‘90Da venerdì a domenica Vo-gue Italia ha dedicato il pro-prio sito agli anni ‘90. Dopo la tematica della ‘Diversità’, vogue.it torna a dedicare l’intero spazio digitale a un unico tema. Una panoramica su quelli che sono stati anni di forti cambiamenti socio culturali e in cui le certezze economiche iniziano a va-cillare. Anni in cui cambiano i canoni della bellezza e si assiste a una vera e propria rivoluzione sia per quanto ri-guarda la moda che le imma-gini scelte per rappresentar-la. Sono gli anni delle super top model, da Nadja Auer-mann a Claudia Schiffer, Christy Turlington, Naomi
Campbell, Linda Evan-gelista, Carla Bruni, Cindy Crawford, e altre ancora. Vere e proprie icone di bel-lezza, adorate e vene-rate come delle vere e proprie rockstar. La moda si arricchisce inoltre di nuovi talenti che colgono la transi-zione verso una nuova epoca: John Galliano, Alexander McQueen. Il minimalismo sofisti-cato di Helmut Lang si traduce in culto, Mar-tin Margiela e Ann Demeu-lemeester contribuiscono a elaborare un’estetica deco-struttivista. Questa decade
segna l’inizio di un vero e proprio percorso di demo-cratizzazione della moda. Il pubblico aspira all’anti con-
venzionalità e l’attitu-dine predominante di-venta l’interpretazione personale della moda, mischiando stilisti, capi vintage o street insie-me ad high fashion per crearsi un look perso-nalizzato. Cambia an-che la comunicazione stessa della moda che da elitaria diventa per tutti. All’inizio dei '90 si assiste a una vera e propria rivoluzione nel-la fotografia di moda, si passa dalle immagini
patinate degli anni Ottanta alla bellezza anticonven-zionale e più realistica degli anni Novanta.
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PERfoRMANCE MARkETING
per keTCHUp adv Un 2016 a +80%ketchup adv ha chiuso un 2016 con un aumento di fat-turato dell’80% rispetto al 2015. L’agenzia milanese di performance marketing ha raggiunto ricavi che sfiorano i 3 milioni di euro. “E’ stato un anno fantastico - sotto-linea Serge pastore, ceo e
co-founder di Ketchup Adv - ricco di soddisfazioni e di novità per noi e per i nostri clienti. A gennaio abbiamo deciso di dare in conces-sione di utilizzo la nostra piattaforma di email marke-ting beMail (bemail.it) con risultati in crescita costante mese su mese, un trend che prosegue anche in questi primi mesi del 2017”. E ha aggiunto: “Siamo fieri e or-gogliosi del successo che sta riscuotendo beMail perché frutto di una scelta finalizza-ta a una continua evoluzione del prodotto, pensata per noi e messa al servizio dei nostri clienti. Tra questi abbiamo importanti mailer, agenzie e clienti finali, che vedono in
beMail garanzia e affidabilità della piattaforma di Ketchup Adv, messi al servizio dei clienti stessi”. La piattaforma ha inoltre recentemente ot-tenuto la certificazione CSA (Certified Senders Alliance), che va ad aggiungersi alla già acquisita certificazione SuretyMail. “Abbiamo for-temente voluto - sottolinea Pastore - dare segnali impor-tanti al mercato con l’acqui-sizione di queste prestigiose certificazioni”.Il messaggio che Ketchup Adv ha voluto trasmettere ai clienti e al mercato di rife-rimento è la possibilità fare mail marketing, rispettando le preferenze di tutti i sogget-ti coinvolti, attenendosi scru-
polosamente alle linee guida molto rigorose dei principali enti cerficatori, e nel pieno rispetto del consumatore fi-nale. I ricavi derivanti dall’u-tilizzo in concessione di be-Mail, che nel primo anno di commercializzazione hanno superato i 300 mila euro, sono stimati in oltre 700 mila euro per 2017. In termini di novità, nel 2017 Ketchup Adv prevede di investire non meno di mezzo milione di euro in tecnologia, lavorando sia sul fronte delle tantissime nuove funzionalità in favore dei clienti di beMail, e sia in materia di integrazione verso altre soluzioni tecnologiche quali DMP, retargeting, tra-cking.serge Pastore
Il PoRTAlE foToGRAfA lA SITUAzIoNE DEl GENDER GAP IN ITAlIA
dISparITà dI Genere nel Mondo e-CoMMerCe: Idealo alla SCoperTa della ConSUMaTrICe dIGITale
Idealo, il portale di compa-razione prezzi per gli acqui-sti digitali, ha analizzato e poi messo in relazione alcuni dati relativi al gender gap in generale e al mondo dell’e-commerce in particolare, ar-rivando a stabilire non solo un rapporto stretto con il mondo del consumo, ma an-che un identikit della consu-matrice digitale italiana. La ricerca parte dall’analisi e dal confronto di due tipolo-gie di dati: i punteggi asse-gnati a ciascun paese dell’U-nione Europea nell’ultimo Gender Inequality Index (GII) delle Nazioni Unite, da un lato, e i dati eurostat relativi alla percentuale di donne che hanno effettuato almeno un acquisto negli ul-timi 3 mesi nel 2016. Si è così riscontrata una stretta relazione tra e-com-merce e disparità di genere: nei paesi in cui gli indicatori
relativi alla parità di genere (salute, istruzione, presenza politica partecipazione socio economica) sono migliori, le donne acquistano di più online. Come emerso anche dal Gender Gap Report 2016 del World Economic Forum, l’Italia ha ancora dei passi da fare in tema di parità tra sessi, ma anche per il nostro paese la correlazione tra in-dicatori e percentuale di ac-quisti online risulta evidente.
Qual è quindi il vero identikit della consumatrice digitale italiana e, parlando di gender gap, quali sono le principali differenze rispetto al suo al-ter ego maschile? In un re-cente sondaggio sui consu-mi digitali in Italia, realizzato da idealo in collaborazione con l’Istituto di Ricerche di Mercato SSI (Survey Sam-pling International), ecco punti di incontro e distan-ze tra mondo femminile e mondo maschile in materia
di acquisti online: la maggior parte delle donne acquista online con una frequenza di 2 o 3 volte al mese (la percentuale rilevata vede le donne al 34,2% rispetto al 31,9% degli uomini); gli uomini si rivelano più “in-tensivi” delle donne in fatto di compere su internet: se si analizzano i valori relativi ad acquisti con una frequen-za di 1 o più volte alla setti-mana, gli uomini passano in vantaggio rispetto alle donne (con una percentua-le rispettivamente del 31,1% contro il 24,9%); le donne mostrano di apprezzare leg-germente più degli uomini il mondo del web quando si tratta di mettere a confronto prodotti o offerte (donne al 64% e uomini al 63%).
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UNA PIATTAfoRMA DI CoMUNICAzIoNE E MARkETING INTERNAzIoNAlE
We ConCepT apre Con oGIlvy Il porTale delle eCCellenZe SICIlIane
We Concept ha scelto ogilvy, agenzia con una lun-ga esperienza nel promuove-re il Made in Italy, per ridise-gnare la sua immagine e la sua comunicazione. Questo innovativo network di azien-de, nato dall’estro creativo e dallo spirito imprenditoriale della scenografa e wedding planner Carlotta patti, riuni-sce le eccellenze del territo-rio siciliano nell’accoglienza, nell’offerta di servizi azien-dali, nell’ideazione e nella realizzazione di eventi per aziende e privati, matrimoni e ricorrenze. L’obiettivo di WE Concept è duplice: selezionare il meglio delle eccellenze siciliane of-frendo loro una piattaforma di comunicazione e marke-ting internazionale e creare un palcoscenico per pro-
muovere in modo efficace nel mondo le bellezze e le qualità dei servizi delle loca-tion siciliane. Ogilvy ha effet-tuato prima di tutto un atten-to studio per il re-branding per comunicare a un pubbli-co internazionale il mix unico di expertise che WE Concept offre ai suoi clienti. L’agenzia ha progettato una customer experience particolarmente sofisticata ed engaging per
il sito che è, per ricchezza di contenuti e di offerte, un vero e proprio portale delle eccellenze del Made in Si-cily. Raccontando l’expertise e le peculiarità degli oltre 40 partner che compongono il network, riunendo le propo-ste, i prodotti, le location e i servizi più ricercati per dare forma e sostanza ad ogni tipo di evento, privato o di business, dal matrimonio
alla convention, dalla pre-sentazione alla stampa di un nuovo prodotto alla riunione del consiglio d’amministra-zione, dalla cena di gala per pochi intimi allo staff-me-eting, fino alla possibilità di disporre on-demand di spazi e uffici nell’attrezzatissima sede WE Concept nel centro di Catania. Creative Director: Marco Ra-vanetti. Senior Copywriter: Alessandra Brianti. Senior Art Director: Valentina Fara-velli. Art Director: Domenico D’Ercole. Design Director: Marco Pelà. Account Super-visor: Silvia Cereda. Senior Software Developer: Emilio Cristiano. Senior Web Deve-loper: Mara De Rosa. Front End Developer: Kushan Kun-hasinghe. Web Content Ma-nager: Danilo Deponti.
