MT Trabajo Colaborativo 2 332570 18

8/22/2019 MT Trabajo Colaborativo 2 332570 18

1/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJO

TRABAJO COLABORATIVO 2

JIMMY ALEXANDER POVEDACOD: 17422123

JEINER ANDRES MUESES RUIZ

COD: 18147501JORGE ENRIQUE IDARRAGA RIVERA

PRESENTADO AL TUTOR:ARMANDO PERDOMO

Ingeniero IndustrialGRUPO: 332570_18

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

MEDICION DEL TRABAJOINGENIERIA INDUSTRIAL

2012


2/21


INTRODUCCION

A travs de esta actividad de trabajo colaborativo se coloca en prctica los temascorrespondientes a la unidad 2, relacionados con el Estudio de Tiempos, Tiemposde Ciclo, Tiempos Estndar, Planeacin de la Produccin y Anlisis, y Evaluacinde Alternativas.

Asimismo se identifican y determinan tiempos estndar y predeterminados,llevando a la solucin de los ejercicios propuestos, permitindonos establecer eltiempo empleado en el desarrollo de determinada, teniendo en cuenta se procedea aplicar los cambios necesarios para mejorar los tiempos.


3/21


OBJETIVOS

Adquirir conceptos bsicos sobre el estudio de los tiempos, para el clculode ciclos, tiempo estndar y anlisis de alternativas en el caso propuesto.

Aplicar conocimientos aprendidos para la solucin, anlisis, estudio einterpretacin de los resultados obtenidos.

Emplear los principios de tiempos estndares, produccin, costos en lautilizacin del perfeccionamiento de estudios de tiempos en el desarrollo de

la elaboracin de un producto.

Poner en prctica los clculos de ciclos, tiempo estndar y anlisis dealternativas en un ejemplo propuesto real.


4/21


CASO PROPUESTO

Una empresa productora de elementos electrnicos tiene el compromiso defabricar 10.000 unidades de un elemento que requiere de una sola operacinde moldeo en su produccin, en un trmino de 13 semanas.

Los datos de inters en el caso expuesto son los siguientes:

1. El ciclo utilizado en la determinacin de costos se calcula un suplementoadicional del 10%. Es decir, a los tiempos del siclo se les incrementa el 10%para obtener el tiempo estndar.

2. Se trabajan 44 horas semanales, pudindose trabajar hasta el 20% detiempo extra.

3. Se dispone de tres (3) maquinas y un (1) operario, quien puede operarsimultneamente una (1), dos (2) o tres (3) maquinas, segn se requiera yde acuerdo a los tiempos calculados de cada uno de los casos planteados.

4. Los tiempos del ciclo son:A. Una mquina: 6.5 min.B. Dos maquinas: 6.5 minC. Tres maquinas: 7.5 min

5. El salario del operador es $5 por hora, en tiempo normal y $7.5 por hora, entiempo extra.

6. El costo de preparacin y montaje es de $400 por maquina.


5/21


PUNTOS PARA DESARROLLAR Y CALCULAR:

1. El tiempo estndar en minutos, para cada uno de los tres (3) ciclos. Esdecir, con la utilizacin de 1, 2, o 3 maquinas.

2. La produccin por Hora en cada una de las alternativas.3. Alcanza a atenderse satisfactoriamente el pedido de cada una de las

alternativas? Explique.

4. Cules son los costos de cada caso? Explique.

5. Teniendo como parmetro de comparacin la variable costos, cul de

las alternativas debe seleccionarse para desarrollar el requerimiento deproduccin de la Empresa y cumplir satisfactoriamente con el pedidodentro del periodo de tiempo estipulado? Documente y explique larespuesta.

DESARROLLO.

1. El tiempo estndar de cada uno de los tres (3) ciclos.

A los Tiempos de ciclo se les incrementa el 10% para obtener el Tiempo estndar.

Pero al adicionarle un 10% como lo plantea el ejercicio quedara como muestra el

cuadro anterior.


6/21


CUADRO RESUMEN

Tiempo Estndarpor ciclo

T = ( Mt ) ( C )

Mquina

Tiempo

por

ciclo

(minutos) Factor

Tiempo

Estndar

por ciclo

(minutos)

Tiempo

Estndar

por ciclo

(Horas)

Unidades

por ciclo

Tiempo

por

unidad

(Horas)

1 6,5 10% 7,150 0,12 1 0,12

2 6,5 10% 7,150 0,12 2 0,06

3 7,5 10% 8,250 0,14 3 0,05

CICLOS

TIEMPO

CICLO

MQUINA

UTILIZADAS OPERARIOS

CICLO 1 6,5 MIN 1

1CICLO 2 6,5 MIN 2

CICLO 3 7,5 MIN 3

TIEMPO ESTNDAR CICLO 1

TIEMPO = (Tiempo ciclo) * (suplemento adicional).

ESTNDAR

TIEMPO = (6,5 min) * (1,10) = 7,150 min/ elementos.

ESTNDAR

El tiemp o estndar del c iclo 1 de 1 op erario co n 1 mqu ina y c orr espo nde a

un t iempo d e 7,15 minutos por cada pieza o elemento electrnico.


7/21




ESTNDAR nmero de elementos

TIEMPO = (6,5 min) * (1,10) = 3,57 min/ elementos = 7.150 min

ESTNDAR 2

El tiemp o estndar del cic lo 2 d e 1 operario co n 2 mqu inas c orres ponde a

3,57 minu tos p or c ada pieza o elemento electrnico, por que cada mqu ina

real iza un elemento .



ESTNDAR nmero de elementos

TIEMPO = (7,5 min) * (1,10) = 2,75 min/ elemento = 8.250 min

ESTNDAR 3

El tiemp o estndar del c iclo 3 d e 1 operario co n 3 mqu inas c orres ponde a

3,57 minu tos p or c ada pieza o elemento electrnic o, porq ue cada mqu ina

real iza un elemento .


8/21


2. La produccin por unidad de tiempo en cada una de las alternativas.

a. Mquina 1:Hallar primero la cantidad de unidades producidas en la Mquina 1 porsemana normal as:

Se prod ucen 369.23 Unid ades electrnicas en la semana de 44 ho ras.

Ahora buscamos la cantidad de elementos producidos en la Mquina 1 porhora:

La mqu ina1 pro du ce 8.39 Unidades p or h ora.

Calculamos la produccin con el 20% ms de horas que son extras:

Se trabajan 52.8 horas entre normales y extras en la semana.

Hallamos la cantidad de unidades de la Mquina 1 por semana:

Se prod ucen s emanalmente 443.08 Unidades en 52.8 horas.

Buscamos la cantidad producida por hora:


9/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJOLa Mqu ina 1 p rodu ce con el 20% ms en h or as ext ras 8.39 Unidades .

Se producen la misma cantidad de unidades por hora trabajando con horarionormal y en horario extra; pero se produce mayor cantidad de unidades en horarioextra.

Mquina 2:Hallar primero la cantidad de unidades producidas en una semana as:

Se pro duc en 369.23 Unidades electrnicas en la Mqu ina 2 p or seman a de 44

horas .

Ahora buscamos la cantidad de elementos producidos por la Mquina 2 enuna hora:

La mqu ina 2 pro du ce 8.39 Unidades p or h ora.



Hallamos la cantidad de unidades producidas por la Mquina 2 en unasemana:

Se prod ucen s emanalmente 443.08 Unidades en 52.8 horas.


10/21



La Mqu ina 2 p rodu ce con el 20% ms en h or as ext ras 8.39 Unid ades.


En conclusin la mquina 1 y 2 tiene la misma produccin de Unidades por hora yen la semana.

Mquina 3:Hallar primero la cantidad de unidades producidas en la Mquina 3 porsemana normal as:

Se prod ucen 320 Unidades electrnicas en la semana de 44 ho ras.

Ahora buscamos la cantidad de elementos producidos en la Mquina 3 porhora:

La mqu ina 3 pro du ce 7.27 Unidades p or h ora.



Hallamos la cantidad de unidades de la Mquina 3 por semana:


11/21


Se produ cen semanalmente 384 Unidades en 52.8 ho ras.


La Mqu ina 3 p rodu ce con el 20% ms en h or as ext ras 7.27 Unidades .


En conclusin cada mquina por hora produce:

44h 52.8h

Maquina 1 8.39 Unid 8.39 Unid

Maquina 2 8.39 Unid 8.39 Unid

Mquina 3 7.27 Unid 7.27 Unid

Total 24.05 Unid 24.05 Unid

En total las tres mqu inas pr oducen 24.05 unid ades po r hor a en horario

norm al y extra.


12/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJOAhora analizaremos el trabajo con una, dos y tres mquinas:

Anlisis alternativa con una mquina:

Unid/hTotal en

44h

Total en 13

SemanasUnid/h

Total en52.8 h

Total en 13semanas

8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

Con una sola mquina solo se alcanza a obtener una produccin de 8.39Unidades por hora en promedio calculado en horario normal de trabajo, y la mismacantidad en horario extra; pero se produce mayor cantidad de unidades a lasemana en horario extra.

Lo cual indica que es insuficiente la produccin semanal en horario normal y extrapara alcanzar la meta de entrega de trabajo final al trmino del tiempo solicitado.

No se alcanza a realizar la tarea de fabricar 10000 unidades al trmino de las 13semanas con una sola mquina.

Anlisis alternativa con dos mquinas:

Maquina Unid/hTotal en

44h

Total en13

Semanas

Unid/hTotal en52.8 h

Total en13

semanas

1 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

2 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

Total 16.78 738.46 9600 16.78 886.16 11520.08

Como muestra la tabla se fabrica la misma cantidad de unidades por hora entiempo normal y extra; se produce mayor cantidad a la semana cuando se trabajaen horario extra, lo cual me indica que si trabajo con un solo operario dosmquinas en tiempo normal no alcanzo a cumplir el pedido; pero si trabajo en


13/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJOhorario extra alcanzo a cumplir la meta de fabricacin de las 10000 unidadessolicitadas al termino del tiempo esperado de 13 semanas.

Anlisis alternativa con tres mquinas:


44h

Total en13

Semanas


Total en13

semanas

1 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

2 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

3 7.27 320 4160 7.27 384 4992

Total 24.05 1058.46 13760 24.05 1270.16 16512.08

En la tabla se muestra que la cantidad total de unidades fabricadas por hora es lamisma en ambos horarios; se fabrica mayor cantidad de unidades en una semanaen el horario extra; es de anotar que trabajando a tres mquinas con un solooperario en horario normal se cumple la meta de elaborar 10000 unidades

elctricas, superando lo esperado.3. Alcanza a atenderse satisfactoriamente el pedido de cada una de lasalternativas? Explique.

Alternativa con una mquina:

Unid/hTotal en

44h

Total en 13

SemanasUnid/h

Total en52.8 h

Total en 13semanas

8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

Con una sola mquina atendida por un operario trabajando en horario normal oextra, no puede cumplir la meta de fabricacin de las 10000 unidades elctricas alcabo de las 13 semanas, se considera insuficiente y no aconsejable para


14/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJOsatisfacer la necesidad del cliente y el mejoramiento en la productividad de lafbrica.

Anlisis alternativa con dos mquinas:


44h

Total en13

Semanas


Total en13

semanas

1 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

2 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

Total 16.78 738.46 9600 16.78 886.16 11520.08

Como podemos observar en la tabla, el trabajo con dos mquinas operadas por unasola persona es suficiente si se trabaja en horario extra, debido a que se alcanza lameta de produccin de ms de 10000 unidades elctricas solicitadas; ya en estepunto sera aconsejable el manejo de un operario con dos mquina en horario extra,pero falta el anlisis del costo, por lo pronto por cantidad producida sera unaopcin.

Anlisis alternativa con tres mquinas:


44h

Total en13

Semanas


Total en13

semanas

1 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

2 8.39 369.23 4800 8.39 443.08 5760.04

3 7.27 320 4160 7.27 384 4992

Total 24.05 1058.46 13760 24.05 1270.16 16512.08

Al analizar la grafica, podemos ver que al trabajar con tres mquinas manipuladaspor una sola persona, la productividad es alta, sobrepasando las expectativas de


15/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJOproducir 10000 unidades elctricas, debido a que se magnifican los procesos alhaber una mquina ms comparado con el trabajo a dos mquinas, esta opcin es

buena si en algn momento por solicitud del cliente se necesitara ms unidades,pero en un incremento de aproximadamente el 50% con respecto al pedidoanterior.

Por lo anteriormente expuesto considero que por productividad y en cumplimientode lo solicitado, sera necesario trabajar en horario extra a dos mquinas, es deaclarar que aun no se conocen los costos de cada uno de los casos, pero porcantidad solicitada al momento sera una buena opcin de trabajo.

4. Cules son los costos de cada caso? Explique.

Datos:

Salario horario normal: $5 por hora.

Salario horario extra: $7.5 por hora.

Montaje y preparacin por cada mquina: $400

Costo de alternativa con una mquina:

El costo de trabajar con u na sola mqu ina en ho rario no rmal de 44 h po r un

perio do d e 13 semanas es de $3260.oo p esos.

Horario

Normal.

Total Horas

en 13 semanasCosto

Mquina1 572 h $2860.oo


16/21


El cos to de trabajar co n un a sola mqu ina en hor ario extra de 52.8 h po r un

perio do d e 13 semanas es de $4118.oo p esos.

Costo de alternativa con dos mquinas:

El costo de trabajar con dos mquinas en horario n orm al de 44h p or un

periodo de 13 semanas es de $3660.oo pesos.

HorarioExtra.

Total Horasen 13 semanas

Costo

Mquina1 114.4 h $858.oo

Horario

Normal.

Total Horas

en 13 semanasCosto


Mquina 2 572 h $2860.oo

Horario

Extra.

Total Horas

en 13 semanasCosto

Mquina1 114.4 h $858.oo

Mquina 2 114.4 h $858.oo


17/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJOEl cos to de trabajar con do s mquin as en ho rario extra de 52.8h po r un


Costo de alternativa con tres mquinas:

El costo de trabajar con tr es mquin as en hor ario norm al de 44h po r un


El cos to de tr abajar con tr es mqu inas en ho rario extr a de 52.8h por

un periodo de 13 semanas es de $4918.oo p esos.

Horario

Normal.

Total Horas

en 13 semanasCosto


Mquina 2 572 h $2860.oo

Mquina 3 572 h $2860.oo

Horario

Extra.

Total Horas

en 13 semanasCosto

Mquina1 114.4 h $858.oo

Mquina 2 114.4 h $858.oo

Mquina 3 114.4 h $858.oo


18/21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAIngeniera IndustrialMEDICION DEL TRABAJO5. Teniendo como parmetro de comparacin la variable costos, cul

de las alternativas debe seleccionarse para desarrollar el requerimiento de

produccin de la Empresa y cumplir satisfactoriamente con el pedidodentro del periodo de tiempo estipulado? Documente y explique larespuesta.

Considero que la alternativa calculada que optimiza la produccin es la que no seade elevado costo y cumpla con la solicitud de la demanda del producto y en lasfechas comprendidas de entrega del mismo.

La alternativa que escojo es trabajar con tres (3) mquinas en el horario normalque produce 13760 Unidades y cuyo costo es de $4060.oo.

Porque hay ms alternativas que salen ms costosas aunque cumplan laproduccin excediendo lo solicitado.

Primero se tuvo en cuenta que la alternativa que se escogiera, cumpliera con lameta de producir 10000 Unidades al trmino de las 13 semanas; el trabajar conuna mquina en cualquier horario no sirve para alcanzar la fabricacin solicitadaen el tiempo estipulado.

Ahora bien, se analiz el estudio con dos mquinas, en horario normal no sealcanza la meta, pero en horario extra si se alcanza a realizar la produccin peroes muy costoso an.

Al analizar el trabajo con tres mquinas, se evidencia que en cualquiera de sushorarios se cumple con la cantidad de unidades fabricadas requeridas, y enmayor cantidad que con otras alternativas.

Cantidad deMquinas.

Cantidad enHN

CostoCantidad en

HECosto

1 No cumple - No cumple -

2 No cumple - 11520.08 Unid $4518.oo

3 13760 Unid $4060.oo 16512.08 Unid $4918.oo


19/21


Al comparar el trabajo con dos mquinas en horario extra, con el trabajo con tresmquinas en horario normal, es ms barato trabajar con tres mquinas en horario

normal y adems tambin cumple el parmetro de produccin.

Por tal motivo se escoge trabajar con tres mquinas en horario normal, pues sucosto es menor y se cumple con la meta de fabricacin de 10000 unidadeselctricas.


20/21


CONCLUSIONES

Se adquirieron conceptos bsicos sobre el estudio de los tiempos, para elclculo de ciclos, tiempo estndar y anlisis de alternativas en el casopropuesto.

Se aplicaron los conocimientos aprendidos en la solucin, anlisis, estudioe interpretacin de los resultados obtenidos.

Se emplearon los principios de tiempos estndares, produccin, costos enla utilizacin del perfeccionamiento de estudios de tiempos en el desarrollode la elaboracin de un producto.

Se puso en prctica los clculos de ciclos, tiempo estndar y anlisis dealternativas en un ejemplo propuesto real.


21/21


BIBLIOGRAFIA

Seplveda, N.L. (2007) Modulo de Medicin del Trabajo. Bogot:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia.

Documents

MT Trabajo Colaborativo 2 332570 18