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Similitudes, convergences et différences des solutions logiciel:Microsoft Project et Project Libre
Digicomp Lausane, xx.xx.xxxx
Patrick HauserConseiller des chefs de projetsPMI (Project Management Institute) CAPM certifiedPrince 2 Foundation & Practitioner certifiedMicrosoft Project MCTS (Microsoft Certified Technical Specialist)Brevet Fédéral de formateur d'adultes (M1)
Tél. 079 277 99 44Mail: [email protected]
Digicomp en Suisse Romande
Deux centres de formations à Lausanne et Genève (11 salles). Digicomp Romandie est une entité autonome (SA) depuis 2005, sous la direction opérationnelle de Valérie Bochard-Favez et Raphael Rues.
Cinq employés, 30 formateurs free-lance, 510 cours en informatique, management et compétences sociales - en français, 17 formations débouchant sur des certifications internationales (ITIL Service Manager, CISSP, Microsoft MCSA/MCSE, CCNA, etc.). Une vingtaine des formations/événements gratuits par an.
Partenaires: Gold Partner Microsoft, Oracle University, Cisco, Citrix, VMWare, Adobe, ITIL APMG, ISO PECB. Centre test: Vue, Prometric, PECB, ITIL et Certiport.
Quelques chiffres : 2’500 participants par an en Suisse Romande, avec une croissance annuelle de 10%. Une base fidélisée de 320 clients entreprises.
Microsoft Project 2013 1984 : naissance de Microsoft Project pour DOS Depuis 1990 : Microsoft Project pour Windows 1991-1994 : une expérience avortée de Microsoft Project
pour Macintosh Depuis 2000 : des versions serveurs pour les entreprises
Versions : Project Standard 2013 Project Pro pour Office 365 Project Professionnel 2013 Project Serveur
http://office.microsoft.com/fr-ch/project/microsoft-project-decouvrez-les-versions-de-project-FX103797367.aspx
Disponible pour version Pro
Office Store http://office.microsoft.com/fr-ch/store/applications-pour-project-FX103981723.aspx
Appelez ou envoyez un message instantané aux membres de l'équipe : Microsoft Lync Online ou Lync 2013 (vendus séparément)
Partager des fichiers : SharePoint Online ou 2013, Project Online ou Project Server 2013 (vendus séparément).
ProjectLibre 1.5.8
ProjectLibre est un dérivé (fork) d’Open Proj compte une communauté très active. S’inspire fortement de MS Project avec lequel il est compatible
jusqu’à la version 2010. InfoWorld awarded ProjectLibre "Best of Open Source Software“ Opensource.com named ProjectLibre to the list of "Top 10 open
source projects for 2013" http://www.projectlibre.org/
Planification des projetsMicrosoft Project ProjectLibrecréation d’un plan. • création de tâches et de jalons, • hiérarchisation, WBS • liens entre les tâches. • durée et charge (ou travail)
création d’un plan. • création de tâches et de jalons, • hiérarchisation, WBS • liens entre les tâches. • durée et charge (ou travail)
modèles peuvent être créés
représentations graphiques du projet : • diagramme de Gantt, • réseau des tâches• Utilisation des taches• Calendrier• Chronologie
représentations graphiques du projet : • diagramme de Gantt, • réseau des tâches• Utilisation des taches• SDP (WBS) : Structure de Découpage du Projet
• Calcul des marges • Calcul des marges
Démonstration
Gestion des ressources
Microsoft Project ProjectLibrecréation de l’équipe projet différents types de ressources :• ressources travail : individus, machines• ressources matérielles : béton (m3), câble
(km)...• ressources coût : frais de déplacement …
création de l’équipe projet différents types de ressources :• ressources travail : individus, machines• ressources matérielles : béton (m3), câble
(km)...
représentations : • tableau, • Utilisation des ressources• Graphe des ressources• Planificateur d’équipe
représentations : • tableau, • Utilisation des ressources• Graphe des ressources• RBS Organigramme de ressource
Ressources partagées par plusieurs projets
affectation complexe des ressources affectation simple des ressources (Plusieurs ressources avec taux d’occupation différents difficile)
analyse des plans de charge Plus ou moins
Démonstration
Gestion des coûts
Microsoft Project ProjectLibrecoût horaire de la ressource coûts fixes pour une tâche calcule du coût du projet
coût horaire de la ressource coûts fixes pour une tâche calcule du coût du projet
Gestion de budget simple Gestion de budget simple
Démonstration
Pilotage des projetsMicrosoft Project ProjectLibre11 planifications initiales 11 planifications initiales
saisie de l’avancement des tâches• pourcentage d’avancement (délai ou
charge)• durée réelle• travail réel• Travail réel un jour spécifique
saisie de l’avancement des tâches• pourcentage d’avancement (délai ou charge)• durée réelle• travail réel
• Calcul des marges • Calcul des marges
Démonstration
Analyse et communication des informations
Microsoft Project ProjectLibreImpressionImpression PDF Copier/collécopie graphique des affichagesrapportsexporter les informations dans Excel ou Visio via des tableaux, graphiques et diagrammes croisés dynamiques
ImpressionImpression PDF Copier/collé
Filtres personnalisablesGroupes personnalisables
FiltresGroupes
Format et couleurs modifiables
Champs personnalisés
Démonstration
Gestion unifiée de projets et de portefeuilles
Microsoft Project ProjectLibreGestion unifiée de projets et de portefeuillesRequiert Project Online ou Project Server 2013 (vendus séparément).
Utilisateurs
Microsoft Project ProjectLibre
En 2011: 20 millions d’utilisateurs Le logiciel de gestion de projet le plus utilisé au monde
1,000,000 downloads (Aout 2014)218 countries
10 000 entreprises ont déployé Project Server
Formations et littérature nombreuses et variées
Formations et littérature peu nombreuses
Tarif
Project Standard 2013 incl. TVA CHF 929.95
Project Pro pour Office 365 utilisateur/moisavec abonnement annuel
utilisateur/mois
CHF 24.70
CHF 33.60
Project Professional 2013 CHF 1'699.00
ProjectLibre Libre
Conclusion
Microsoft Project ProjectLibre
Budget dépendant des besoins
Budget limité
Gestion des dates et des durées
Gestion des dates et des durées
Gestion de la charge des ressources
Gestion de budget simple
Analyse fine et détaillée du projet
Analyse basique du projet
Formation et littérature abondante
Débrouillardise
Pour de grand projets complexes
Pour des projets :Simple Contenu est peu connuRessources et budget gérés autrement
