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Le Premier Forum d’Affaires Asiatiques au Maroc s’esttenu les 15 et 16 mars à Rabat. Un événement inéditorganisé par la Fondation Diplomatique, et qui a attiré

des centaines de participants. Des décideurs politiques,hommes d’affaires, Marocains et Asiatiques, qui sont revenussur le rythme d’évolution des échanges commerciaux entre leMaroc et les Pays Asiatiques. Des échanges encore en deçà dupotentiel existant, ne reflétant pas parfaitement l’amitié quilie le Maroc à ses partenaires asiatiques. Pour inverser la ten-dance, une série de propositions a été faites durant ceForum. Des recommandations formulées dans ce qui est dés-ormais appelé Déclaration «Rabat, route vers l’Asie». Flashback sur ce Forum, qui espère avoir balisé le chemin pour unpartenariat d’un nouveau genre entre le Maroc et l’Asie.

The First Asian Business Forum held in Morocco on

March 15 and 16 March. An unprecedented eventorganized by the Diplomatic Foundation, and which

attracted hundreds of participants. Policy makers, busi-nessmen, Moroccans and Asians, who focused on the deve-lopment of trade between Morocco and the AsianCountries. Trade still below the existing potential do notfully reflect the friendship between Morocco and itsAsian partners. To reverse the trend, a series of proposalswere made during this Forum. Recommendations made inwhat is now called «Rabat, road to Asia» Declaration.Flash back to this Forum, which hopes to have paved theway for a new kind of partnership between Morocco andAsia.

Forum Maroc-Asie : Rabat, route vers l’Asie>> Morocco-Asia Forum: Rabat, road to Asia

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Il est neuf heures moins quelques minutes à l’Hôtel Sofitel«Jardin des Roses» de Rabat. En ce jeudi 15 mars 2012,ce lieu habitué à abriter de grands événements, en

accueille un autre, assez particulier et inédit : Le Forumd’Affaires Asiatiques au Maroc. Un événement qui réunit deshommes d’affaires Marocains et Asiatiques, avec pourobjectif, de faire le point, et réfléchir sur le développe-ment des relations commerciales entre le Maroc et l’Asie.Autrement dit, rapprocher les investisseurs des deux côtés,pour leur permettre d’aller à la conquête des marchés desuns et des autres. A l’instar de M. Zhang Wei, Vice-prési-dent de la Chambre Chinoise de Commerce, qui conduit ladélégation venue de l’Empire du milieu, six autres déléga-tions de Pays asiatiques ont fait le déplacement pour assis-ter à ce rendez-vous historique. Elles proviennent de laCorée, du Japon, du Vietnam, de la Thaïlande, duBangladesh, ou encore de la Thaïlande. L’objectif est lemême : venir faire le point sur les échanges économiquesentre le Maroc et leurs Pays respectifs, et baliser le cheminmenant au renforcement de ces échanges.

Présence gouvernementale

Renforcer les échanges commerciaux entre le Maroc et sespartenaires asiatiques n’est pas une affaire d’hommes d’af-faires uniquement. Les décideurs politiques sont en pre-

It is nearly 9 a.m. at the Sofitel Hotel «Rose Garden»of Rabat. On this Thursday, March 15, 2012, thisplace used to host large events, hosts another,

rather special and unique: The Asian Business Forum inMorocco. An event that brings together Moroccan andAsian businessmen, with as aim, reviewing and studyingthe development of trade relations between Moroccoand Asia. In other words, bringing together investors onboth sides, to enable them to conquer the markets ofeach other. Like Mr. Zhang Wei, Vice-President of theChinese Chamber of Commerce, who led the delegationcoming from the Middle Kingdom, six other Asian dele-gations came to attend this historical meeting. Theycome from Korea, Japan, Vietnam, Thailand,Bangladesh, or Thailand. The goal is the same: revie-wing economic trade between Morocco and their res-pective countries, and paving the way leading to thestrengthening of these trade.

Governmental presence

Strengthening trade between Morocco and its Asianpartners is not a task of businessmen only. Policymakersare at the forefront to face this challenge. One of thereasons that justified the presence at the opening ofthe Forum, of the Moroccan Minister of Economy and

Booster les échanges entre le Maroc et l’Asie>> Boost trade between Morocco and Asia

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Finance, Mr. Nizar Baraka, of Minister Delegate at theMinistry of Foreign Affairs and Cooperation, Mr. YoussefAmrani, and former Minister of Foreign Trade, Mr.Abdellatif Maâzouz, currently in charge of the depart-ment of the Moroccan Community residing abroad.Ambassadors of Asian countries accredited in Moroccoalso attended the Forum, as well as several other headsof diplomatic missions of African countries and othercontinents. Their presence was distinguished throu-ghout the Forum.

The Asian Morocco

At the opening session, the Moroccan governmentalauthorities reiterated Morocco's will, to turn furthertowards the Asian markets: «In its commitment toopenness to the outside world and to explore new ini-tiatives, Morocco has chosen to cooperate with variousAsian countries», stated Minister Youssef Amrani.

Asian partners with which the Kingdom of Morocco has«excellent» relations, stressed the Ministers, but whose

mière ligne pour relever ce défi. Une des raisons qui a jus-tifié la présence à l’ouverture du Forum, du MinistreMarocain de l’Economie et des Finances, M. Nizar Baraka,du Ministre Délégué auprès du Ministre des Affaires étran-gères et de la Coopération, M. Youssef Amrani, ainsi que del’ancien Ministre du Commerce Extérieur, M. AbdellatifMaâzouz, actuellement en charge du département de laCommunauté Marocaine résidant à l’étranger. LesAmbassadeurs des Pays asiatiques accrédités au Maroc n’ontpas été en reste, de même que plusieurs autres chefs demissions diplomatiques de Pays Africains, et des autrescontinents. Ils se sont distingués par leur présence, duranttout le Forum.

Le Maroc asiatique

Lors de la séance inaugurale, les autorités gouvernemen-tales marocaines n’ont pas manqué de réitérer la volonté duMaroc, de se tourner davantage vers les marchés asiatiques:«Dans sa volonté d’ouverture au monde extérieur et d’ex-ploration de nouvelles initiatives, le Maroc a pris le parti detendre la main à divers pays asiatiques», déclare M. Amrani.

M. Youssef Amrani, Ministre délégué au Ministère des Affaires étrangères et de la

Coopération accueille les participants au Forum Maroc-Asie des Affaires

Mr Youssef Amrani, Minister Delegate at the Ministry of Foreign Affairs and

Cooperation welcomes participants to the Morocco-Asia Business Forum

Le Ministre de l’Economie et des Finances, M. Nizar Baraka prend la parole à l’oc-

casion de la séance inaugurale du Forum Maroc-Asie des Affaires

The Minister of Economy and Finance, Mr. Nizar Baraka adressing the participants

during the opening session of the Morocco-Asia Business Forum

Le Ministre délégué auprès du Chef du Gouvernement, chargé des Marocains rési-dant à l’étranger, M. Abdellatif Maazouz, s’adresse aux participants du ForumThe Minister Delegate to the Head of Government, in charge of Moroccans livingabroad, Mr. Abdellatif Maazouz speaks at Business Forum

Le Président de la Fondation Diplomatique, M. Abdelati Habek, appelle les parti-cipants à n’éluder aucune question aux cours des deux journées de rencontresThe President of the Diplomatic Foundation, Mr. Abdelati Habek, called the parti-cipants not evade any question during the two days of discussions

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Des partenaires asiatiques avec lesquels le Royaume duMaroc entretient d’«excellentes» relations, ont souligné lesMinistres, mais dont les échanges commerciaux restentencore en deçà de cette bonne entente. Dorénavant, àlancé M. Nizar Baraka, ces échanges doivent «s’intensifier».

Des échanges commerciaux faibles

Pour y parvenir, plusieurs interventions ont été faites par lesdélégations des acteurs publics et économiques asiatiques,et leurs collègues marocains. Durant ces neufs prestations,les différents intervenants ont, à l’unisson, constaté leniveau encore faible des rapports commerciaux entre leMaroc et les Pays asiatiques, comparé à l’Europe principale-ment. Des échanges faibles, face, pourtant, à un potentielénorme à exploiter. Aussi bien sur les plans culturels, desressources naturelles, que d’orientation économique, leMaroc et les Pays asiatiques ont plusieurs similitudes.Seulement, le manque de connaissance mutuelle entre leshommes d’affaires, qui freine leur audace, constitue l’undes facteurs bloquants. S.E.M. Seiji Hinata, ancienAmbassadeur du Japon au Maroc, a, à ce propos, appelé lesautorités Marocaines à «renforcer et imposer le label Marocdans les Pays asiatiques».

Tableau de bord

Une recommandation qui rejoint celles faites lors de latable ronde, animée par les chefs de délégations asiatiques,et à laquelle ont pris part, l’Ambassadeur de Chine auMaroc, S.E.Mme XU Jinghu, ainsi que le Directeur desAffaires Asiatiques et de l’Océanie au Ministère Marocaindes Affaires étrangères et de la Coopération, M. Mohamed

trade are still below this understanding. Henceforth,Mr. Nizar Baraka stated that this trade should be«intensified».

Low level of trade

To reach this, several participations were made by thedelegations of Asian public and economic players, andtheir Moroccan colleagues. During these nine presenta-tions, the different participants, in unison, found thatthe level of trade between Morocco and the Asian coun-tries is still low, compared to Europe mainly. Weaktrade facing a huge potential to be exploited. In cultu-ral, natural resources, as well as economic policyterms, Morocco and the Asian countries have many simi-larities. Only the lack of mutual understanding amongbusinessmen, which hampers their audacity, is one ofthe blocking factors. H.E. Mr. Seiji Hinata, formerAmbassador of Japan to Morocco, has, in this regard,called the Moroccan authorities to «strengthen andenforce Morocco label in Asian countries».

Panel

A recommendation going hand in hand with those madeduring the roundtable, hosted by the heads of Asiandelegations, and attended by the Chinese Ambassadorto Morocco, H.E. Mrs Xu Jinghu, as well as by theDirector of Asian Affairs and the Oceania at theMoroccan Ministry of Foreign Affairs and CooperationMr. Mohamed Maliki. The participants have, on thisoccasion, created «a panel» to develop a «new kind ofpartnership with Asia». Strengthening trade between

La plupart des Ambassadeurs étrangers accrédités au Maroc ont répondu présents à la séance inaugurate du Forum Maroc-Asie des Affaires

Most foreign Ambassadors accredited in Morocco were present to inaugurate the meeting of the Forum Asia-Morocco Affairs

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Morocco and its Asian partners requires, they pointedout, measures on the economic level as well as on thepolitical and cultural one. Measures to take and imple-ment, condensed into what is now called "Rabat, roadto Asia» declaration.

The establishment of joint bodies to enhance trade, asan Asia-Morocco Chamber of Commerce; the abolition ofvisas between Morocco and the Asian Countries areincluded in this declaration, as well as overcoming thepsychological barriers of language and space, in a glo-balized and interconnected world.

One Forum, many exhibitions

A globalization confirmed by the presence at thisforum, of many Asian multinational companies.Samsung, Huawei, ZTE, among other gigantic compa-nies, had opened booths to show the jewelry of theirtechnologies to the Moroccan public.

The two-day Morocco-Asia Forum was also very rich incultural demonstrations. The Asian Countries showedthe richness of their cultural heritage to participantsand visitors. Each country had its own booth where thecurious could have an overview of Asian cultures,through several exhibited items and which give an ideaabout the culinary arts, literature and art objects. Theguest of honor of the Forum, Djibouti, which is prepa-ring to open its Embassy in Rabat, had also its booth,and represented the African continent in this event,with Central Africa.

The Asian Ambassadors were also present. They prepa-red delicious national dishes, via the Asia Food CharityFestival. Morocco-Asia Forum ended with an eveningrich in colors and shows, on the occasion of a GalaDinner which gathered over 700 guests.

Maliki. Les intervenants ont, à cette occasion, dressé «untableau de bord» pour l’élaboration d’un «partenariat d’unnouveau genre avec l’Asie». Renforcer les échanges com-merciaux entre le Maroc et ses partenaires asiatiques sup-pose, ont-ils indiqué, des mesures sur le plan économique,mais aussi politique et culturel. Des mesures à prendre età appliquer, condensées dans ce qui est désormais appeléla déclaration de «Rabat, route vers l’Asie». La mise sur pied d’organismes conjoints pour encourager

les échanges, comme une chambre de commerce Maroc-Asie; la suppression des visas entre le Maroc et les PaysAsiatiques, figurent dans cette déclaration, de même quele dépassement des barrières psychologiques de la langueet de l’espace, dans un monde interconnecté et mondia-lisé.

Un forum, des expositions

Une mondialisation confirmée par la présence à ce Forum,de plusieurs multinationales asiatiques. Samsung, Huawei,ZTE, entre autres mastodontes, avaient ouvert des standspour présenter les bijoux de leurs technologies au publicmarocain. Les deux jours du Forum Maroc-Asie ont été, enoutre, très riches en démonstrations culturelles. Les PaysAsiatiques ont tenu à présenter la richesse de leur patri-moine culturel aux participants et visiteurs. Chaque Paysavait son stand où les curieux pouvaient avoir un aperçu surles cultures asiatiques, à travers plusieurs articles exposés,et qui renseignent sur l’art culinaire à la littérature, enpassant par les objets d’art. Invité d’honneur du Forum, leDjibouti, qui s’apprête à ouvrir son Ambassade à Rabat,avait également son stand, et représentait le continentAfricain à cette manifestation, aux côtés de la Centre-Afrique. Les Ambassadrices asiatiques étaient égalementde la partie. Elles ont préparé de succulents plats natio-naux, via l’Asia Food Charity Festival. Le Morocco AsiaForum a été clôturée par une soirée riche en couleurs et enspectacles, à l’occasion d’un Dîner de Gala qui a réunit plusde 700 convives.

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«Quel potentiel pour le commerce et la coopération entre le Maroc et la Chine ?»>> «What potential for trade and cooperation between Morocco and China?»

Le volume des échanges commerciaux entre le Maroc etla Chine connait une croissance annuelle de 3,6%. En2011, il s’est établi à 3,04 milliards de dollars. M.

Zhang Wei, Vice-président du Conseil Chinois pour leDéveloppement du Commerce International, qui donne ceschiffres, rappelle que la Chine est le premier partenairecommercial du Maroc en Asie, et son troisième fournisseurau monde. En Afrique, ajoute-t-il, le Maroc est le neuvièmepartenaire commercial de la Chine et le premier Paysimportateur de thé chinois. «Notre objectif commun est quenotre coopération adopte le concept gagnant-gagnant», adéclaré le chef de la délégation Chinoise. Pour y parvenir,M. Zhang Wei a, lors de son intervention, fait quatregrandes propositions destinées aux deux Etats, ainsi qu’auxacteurs économiques Marocains et Chinois. Premièrement,la Chine et le Maroc doivent «mener une politique d’amitiésincère, saisir les opportunités, et améliorer le niveau deleur coopération.» Le volume des importations chinoisesdevrait, durant les cinq prochaines années, dépasser les8000 milliards de dollars, et ses investissements surpasserles 500 milliards de dollars. M. Zhang Wei y voit une «oppor-tunité énorme pour toutes les entreprises du monde, y com-pris celles marocaines». La deuxième proposition concernel’exploration de nouveaux domaines de coopération entre leMaroc et la Chine, pour promouvoir leur développementréciproque et renforcer leurs relations commerciales.Troisièmement, «travailler pour un partenariat gagnant-gagnant», et enfin «promouvoir une meilleure communica-tion entre la Chine et le Maroc», en mettant sur pieds desplateformes de rencontres et d’échanges entre les acteurséconomiques, pour la faciliter la connaissance mutuelle.

The volume of trade between Morocco and China hasknown an annual growth of 3.6%. In 2011, it rea-ched 3,04 billion dollars. Mr. Zhang Wei, Vice-

President of the China Council for the Promotion ofInternational Trade, who gives these numbers, recallsthat China is the first trading partner of Morocco inAsia, and its third supplier in the world. In Africa, headds, Morocco is the ninth trading partner of China andthe first importer of Chinese tea. «Our common goal isthat our cooperation adopts the win-win concept», sta-ted the head of the Chinese delegation. To reach this,Mr. Zhang Wei has made, in his speech, four major policyproposals targeting the two States as well as Moroccanand Chinese economic players. First, China and Moroccoshould «pursue a policy of sincere friendship, pursueopportunities, and improve the level of their coopera-tion». The volume of Chinese imports shall, during thenext five years, exceed 8000 billion dollars, and itsinvestments exceed 500 billion dollars. Zhang Wei consi-ders this a «huge opportunity for all companies of theworld, including the Moroccan ones». The second propo-sal concerns the exploration of new areas of cooperationbetween Morocco and China, to promote their mutualdevelopment and strengthen their trade relations.Thirdly, «working for a win-win partnership», andfinally «promoting better communication betweenChina and Morocco», by setting up platforms of mee-tings and exchanges between economic players, to faci-litate mutual understanding. The vice-President of theChina Council for the Promotion of International Tradewas one of the key speakers of the Forum.

Un Forum, des conférences

>> One Forum, many conferences

M. Zhang Wei, Vice-président du Conseil Chinois pour le Développement du Commerce International

Mr. Zhang Wei, Vice-President of the China Council for the Promotion of International Trade

Une dizaine d’interventions ont été faites lors

du Forum Maroc-Asie. Animées, pour la plu-

part, par les chefs de délégations asiatiques,

ces conférences ont permis de faire le point

sur le niveau des échanges entre le Maroc et

certains Pays Asiatiques, mais surtout, de tra-

cer la voie à suivre pour booster les relations

commerciales maroco-asiatique.

Ten interventions were made at the Morocco-Asia Morocco. Hosted, mostly, by Asian headsof delegations, these conferences have allo-wed reviewing the level of trade betweenMorocco and some Asian countries, butmainly, to outline the way forward to boostMorocco-Asian trade relations.

www.attijariwafabank.comwww moc.knabafawirajitta.w m

D44_IDEALE:DIPLOMATICA 06/12/2011 13:55 Page 100

C’est le tout nouveau Président de SamsungElectronics Maroc, M. Chris CY Chung, qui est venuen personne, partager avec les participants, l’ex-

périence marocaine de la filiale du groupe Sud-Coréen. PourM. Chung, l’objectif de Samsung Electronics au Maroc, estde connaitre le même succès que le groupe a connu ailleursdans le monde. Bien que le Président de SamsungElectronics Maroc juge la filiale marocaine «très petite», vule marché marocain qui n’excède pas 34 millions deconsommateurs, elle a néanmoins réussi à réaliser en 2010,soit une année après son installation au Maroc, un chiffred’affaires de près de 300 millions de dollars. Soit une crois-sance d’environ 50% par rapport à 2009. Au Maroc, SamsungElectronics est le leader en téléphonie mobile, LCD, Plasmaet moniteurs informatiques. Sur l’activité électroménager,Samsung est classé 4ème, juste après Whirlpool, LG et Fagor.

This is the new President of Samsung ElectronicsMorocco, Mr. Chris CY Chung, who came in person toshare with participants, the Moroccan experience of thesubsidiary of the South-Korean group. For Mr. Chung, thegoal of Samsung Electronics in Morocco is to achieve thesame success that the group has experienced elsewhere inthe world. Although the President of Samsung Electronicsjudges the Moroccan subsidiary «very small», as theMoroccan market does not exceed 34 million consumers,it has nevertheless managed to achieve in 2010, one yearafter its settlement in Morocco, a turnover of nearly 300million dollars. An increase of about 50% compared to2009. In Morocco, Samsung Electronics is the leader ofmobile phone, LCD, Plasma and computers. On electricalactivity, Samsung is ranked 4th, after Whirlpool, LG andFagor, but Samsung is growing rapidly aiming to reach thetop of this sector.

«Faire profiter le Maroc del’expérience de Samsung:

des opportunités»

>> «Bringing Samsung’sExperience to Morocco:

Opportunities»

M. Chris CY Chung, Président de Samsung Electronics MarocMr. Chris CY Chung, President of Samsung Electronics Morocco

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«Maroc-Japon : Comprendre la philosophie asiatique» >> «Morocco-Japan: Understanding Asian philosophy»

Cette conférence a été animée par l’ancienAmbassadeur du Japon au Maroc, et non moinsactuel Président de l’Association Japon-Maroc.

Durant son intervention, S.E.M. Seiji Hinata, après êtrerevenu sur les caractéristiques de la mentalité asiatique,notamment japonaise, en termes de respect de la paroledonnée et de discipline, n’a pas manqué de soulignerque les «cultures japonaise et marocaine avaient denombreux points communs». Poussant l’Ambassadeur àinviter le Maroc à exporter sa culture en Asie. «La pré-sence du Maroc en Asie est souhaitée. Il y a un intérêtréel des Asiatiques pour la culture marocaine, c’est auMaroc de se faire connaitre en Asie», a lancé le Présidentde l’Association Japon-Maroc. S.E.M. Seiji Hinata, quin’a pas omis de parler des opportunités économiquesentre le Maroc et le Japon, a appelé «les entrepreneursMarocains à plus d’audace» pour s’ouvrir les portes desmarchés asiatiques.

The conference was hosted by former Ambassador ofJapan to Morocco, and not least the currentPresident of the Japan-Morocco Association. During

his speech, H.E.Mr. Seiji Hinata, after having talkedabout the characteristics of the Asian mentality, mainlythe Japanese, in terms of respecting the word and disci-pline, underlined that the «Japanese and Moroccan cul-tures had much in common. «Pushing the Ambassador toinvite Morocco to export its culture to Asia. «The pre-sence of Morocco in Asia is desired. There is a real inte-rest of Asians for the Moroccan culture, it is Morocco’sduty to become known in Asia», stated the President ofthe Japan-Morocco Association. H.E.Mr. Seiji Hinata, tal-king also about the economic opportunities betweenMorocco and Japan, called «Moroccan entrepreneurs tobe bolder» to open the doors of the Asian markets.

S.E.M. Seiji Hinata, Président de l’Association Japon-Maroc HE Mr. Seiji Hinata, President of the Japan-Morocco Association

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Durant son intervention, M. Monoj Kumar Roy est d’abordlonguement revenu sur les indicateurs économiques deson Pays. Le Bangladesh, dont la population est estimée à

158,6 millions d’individus, a réalisé en 2010, un taux de crois-sance du Produit Intérieur Brut (PIB) en2010, de 6%. Quant auxéchanges commerciaux maroco-asiatiques, ils ont besoin, selonM. Monoj Kumar Roy, «d’être réfléchis sur le long terme», et nepourraient se concrétiser que «par une ouverture économiquesincère entre les Pays concernés». Le Maroc, un pays dont lacroissance est tirée par les performances dans le domaine agri-cole, présente à ses yeux, beaucoup de similitudes avec cer-tains de ses partenaires asiatiques comme le Bangladesh. Al’instar du Maroc, a rappelé M. Monoj Kumar Roy, le Bangladeshproduit des fertilisants, et dispose d’une main d’œuvre quali-fiée. A présent, conseille-t-il, «il faut mettre en place des faci-lités douanières pour permettre aux investisseurs, la pénétra-tion des marchés» asiatique et marocain.

During his speech, Mr. Monoj Kumar Roy has firstly expan-ded on economic indicators of his country. Bangladesh,which population is estimated at 158,6 million people,achieved in 2010, a growth rate of Gross Domestic Product(GDP) in 2010, of 6%. As for the Moroccan-Asian trade, theyneed, according to Mr. Monoj Kumar Roy, «to be wellthought on the long range», and could be achieved only «bya sincere economic openness among the countries concer-ned». Morocco, a country which growth is driven by theperformance in agriculture, reflects in his eyes, a lot ofsimilarities with some of its Asian partners such asBangladesh. Following the example of Morocco, recalledMr. Monoj Kumar Roy, Bangladesh produces fertilizers, andhas a skilled workforce. Now, he advises, «you have to setup customs facilities to enable investors to penetrate Asianand Moroccan markets».

«Opportunités d’Affaires entrele Maroc et le Bangladesh»

>> Business Opportunities with Bangladesh

Le Chef de la délégation Vietnamienne a, durant sonintervention, regretté le faible niveau des échangesentre son Pays et le Maroc. Deux économies qui

entretiennent des relations commerciales depuis près dedeux décennies. En effet, c’est en 1995 que le Vietnam acommencé à exporter vers le Maroc, avant d’entamer sesimportations de produits marocains un an plus tard.Depuis 2005, ces échanges connaissent une certaine crois-sance, avec l’ouverture cette année là, de l’Ambassadedu Vietnam à Rabat, et de celle du Maroc à Hanoi en 2007.Selon M. Ly Quoc Hung, encourager les investisseurs desdeux Pays passe par la multiplication des cadresd’échanges, comme le Forum d’Affaires Maroc-Asie. Leshommes d’affaires des deux côtés ont besoin de seconnaitre, le Maroc doit mettre l’accent sur la promotionde son label, dans les Pays asiatiques.

The Head of the Vietnamese delegation has, during hisspeech, regretted the low level of trade between his coun-try and Morocco. Two economies that have trade relationsfor nearly two decades. Indeed, it was in 1995 that theVietnam started to export to Morocco, before beginning itsimports of Moroccan products one year later. Since 2005,these trade are witnessing some growth, with the openingthat year, of the Vietnamese Embassy in Rabat, and that ofMorocco in Hanoi in 2007. According to Mr. Ly Quoc Hung,encouraging investors of both countries goes through theincrease of trade frameworks, such as the Morocco-AsiaBusiness Forum. Businessmen from both sides need to knoweach other; Morocco shall focus on promoting its label, inAsian countries.

«Relations Vietnam-Maroc :passé, présent, futur»

>> Morocco-Vietnam: Past, Present and Future

M. Monoj Kumar Roy, Secrétaire Général du

Ministère du Commerce du Bangladesh

Mr. Monoj Kumar Roy, Secretary General of

Ministry of Commerce of Bangladesh

M. Ly Quoc Hung, Directeur Général au Ministère

de l’Industrie et du Commerce du Vietnam

Mr. Ly Quoc Hung, Director General of Ministry of

Industry and Trade of Vietnam

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Mme Vasana Mututanont est longuement revenue sur les sec-teurs porteurs à explorer, pour booster les relations entre leMaroc et la Thaïlande. Deux économies qui reposent énormé-ment sur le tourisme et l’agriculture. Selon la DirectriceExécutive du Conseil Thaïlandais de l’Investissement, «leMaroc est un cadre idéal pour attirer les entreprises thaïlan-daises». Les deux Pays, a-t-elle affirmé, peuvent davantagetirer profit de leurs relations commerciales, s’ils signaientdes accords de coopération dans le domaine touristique. LaThaïlande, un des premiers exportateurs de riz au monde,cherche également à renforcer sa coopération avec le Maroc,dans l’agriculture, ainsi que dans la production de produits«halal», destinés principalement aux marchés occidentaux.La production automobile est également, une niche à explo-rer, selon Mme Vasana Mututanont, qui a appelé à la signatured’un accord pour la non double imposition des produitséchangés entre les deux Pays.

Mrs. Vasana Mututanont expanded on growth sectors toexplore, to boost relations between Morocco and Thailand.Two economies that rely mainly on tourism and agriculture.According to the Executive Director of the Thai Board ofInvestment, «Morocco is an ideal framework to attract Thaienterprises». The two countries, she said, can take furtheradvantage of their trade, if they signed cooperation agree-ments in tourism. Thailand, one of the first rice exportersin the world, also seeks to strengthen its cooperation withMorocco, in agriculture and in the production of «halal»products, targeting mainly Western markets. Automotiveproduction is also exploring a niche to explore, says Mrs.Vasana Mututanont, who called for the signing of an agree-ment to avoid the double taxation of products exchangedbetween the two countries.

«Opportunités d’Affaires entre Maroc et Thaïlande»

>> Business opportunities bet-ween Morocco and Thailand

Les échanges commerciaux entre le Maroc et le Pakistan attei-gnent quelques 345 millions de dollars par an. Ce qui fait de cePays, le 74ème partenaire commercial du Maroc. Le plus impor-tant investissement effectué par le Pakistan à l’étranger, a rap-pelé Dr Mirza Ikhtiar Baig, se trouve au Maroc. Il s’agit del’usine «Pakistan Maroc Phosphore» (PMP), située dans la plate-forme industrielle de l’OCP (Office Chérifiens des Phosphates)à Jorf Lasfar. Pour accroître les relations économiques entre leMaroc et le Pakistan, le Conseiller du Premier MinistrePakistanais a appelé les investisseurs des deux Pays, à s’intéres-ser surtout aux secteurs du tourisme, de l’artisanat, de l’agri-culture, mais aussi des Technologies de l’information et de laCommunication. Autant de secteurs dans lesquels le Pakistanoccupe des rangs honorables au niveau mondial, et qui peuventse révéler très porteurs, dans le cadre des relations commer-ciales entre ce Pays de l’Asie et le Maroc.

Trade between Morocco and Pakistan reach some 345 milliondollars per year, which makes of this Country, the 74th tradingpartner of Morocco. The most important investment made byPakistan abroad, recalled Dr. Mirza Ikhtiar Baig, is in Morocco.It concerns «Pakistan Morocco Phosphor» factory (PMP), loca-ted in the industrial platform of the OCP in Jorf Lasfar. Toenhance economic relations between Morocco and Pakistan,Advisor to the Pakistani Prime Minister called investors of bothcountries, to focus mainly on tourism, handicrafts, agricul-ture, but also Tchnology of information and Communication.Many sectors in which Pakistan holds honorable ranks in theworld, and which can be very promising, as part of trade rela-tions between this Asian country and Morocco.

«Etapes nécessaires pour accroîtreles relations économiques entre le

Maroc et le Pakistan»

Mme Vasana Mututanont, Directrice Exécutive

du Conseil Thaïlandais de l’Investissement

Ms. Vasana Mututanont, Executive Director of

Thai Board of Investment

Dr. Mirza Ikhtiar Baig, Conseiller du Premier Ministre Pakistanais

Dr. Mirza Ikhtiar Baig, Advisor to the Pakistani Prime Minister

>> Steps to increase economicrelations with Pakistan

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«Les flux commerciaux entre le Maroc et l’Asie sont très faibles»>> «Trade flows between Morocco and Asia are very low»

Diplomatica : Comment peut-on décrire, aujourd’hui,

les flux financiers entre l’Afrique et l’Asie ?

Boubker El Jai : Ces flux restent encore très faibles, euégard aux flux entre l’Afrique avec le reste du monde.Mais il faut signaler que ces flux progressent beaucoupplus rapidement que l’ensemble des flux de l’Afriqueavec le reste du monde. Donc l’Asie est très intéresséepar l’Afrique, notamment dans les domaines miniers, etdes infrastructures. L’intérêt de l’Asie pour l’Afrique estcertain. Dans l’autre sens aussi, il y a des opportunitésde développement extrêmement importantes. L’Afriqueest un géant en devenir, qui dispose d’un potentiel iné-dit sur le plan mondial. Qu’il s’agisse des ressourceshumaines, de capacités et de potentiels de développe-ment. C’est un fait qui doit intéresser tout le monde,notamment les opérateurs financiers.

Diplomatica : Les flux commerciaux, comme vous le

dites, sont encore faibles. Qu’est-ce qu’il faut

aujourd’hui pour les booster à un niveau beaucoup

plus important ?

Boubker El Jai : Pour développer le commerce, il faut

Diplomatica: How can we describe, today, thefinancial flows between Africa and Asia?

Boubker El Jai: These flows are still very low, given theflows between Africa and the rest of the world. But itshould be noted that these flows are progressing muchfaster than all the flows between Africa and the rest ofthe world. So Asia is very interested in Africa, mainly inmining and infrastructure fields. The interest of Asia inAfrica is certain. In the other direction too, there areextremely important development opportunities. Africais a giant in the making, which has a unique potential inthe world. Whether it concerns human resources, capa-city and development potential. It is a fact that shouldinterest everybody, mainly financial operators.

Diplomatica: Trade flows, as you say, are stilllow. What is needed now to be done to boostthem to a much more important level?

Boubker El Jai: To develop trade, the will must exist. Sothat this will should be expressed, the different playersshould know each other first. And I think that frame-

M. Boubker El Jai, Directeur Général d’Attijariwafa BankMr. Boubker El Jai, Director General of Attijariwafa Bank

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qu’il ait une volonté. Pour que cettevolonté puise s’exprimer, il faut que lesdifférents acteurs se connaissentd’abord. Et je pense que des cadrescomme ce Forum Maroc-Asie, peuventfaciliter les échanges entre opérateurséconomiques des deux continents, etleur permettre de mieux dénicher lesopportunités de développement. On estdonc à une phase presque préliminaireavec l’Asie. Pour favoriser les échanges,il faut également une culture commune,des valeurs communes. L’Afrique est uncontinent encore vierge, vue sur cer-tains angles. Avec des partenaires quiconnaissent l’Afrique, qui ont des simili-tudes d’approches avec les Africains, jepense que le potentiel pourrait êtreexploité beaucoup plus rapidement.

Diplomatica : Attijariwafa Bank est présente dans cer-

tains Pays Africains. Comment comptez-vous poursui-

vre ce développement sur le continent ?

Boubker El Jai : Nous avons entamé, depuis 2005, undéveloppement à l’international, principalement enAfrique. Nous sommes présents dans une dizaine de PaysAfricains, à travers des implantations bancaires, quenous contrôlons majoritairement et qui occupent desparts relativement respectables dans leurs marchés.Notre ambition, est de couvrir tous les espaces écono-miques de l’Afrique, qui présentent des potentiels dedéveloppement local, régional, mais aussi, avec leMaroc.

works like this Morocco-Asia Forum, can facili-tate trade among theeconomic operators ofboth continents, andallow them finding bet-ter opportunities fordevelopment. We arealmost at a preliminaryphase with Asia. To pro-mote trade, a commonculture, common valuesare needed. Africa is stillan untouched continent,seen from some angles.With partners who knowAfrica, which haveapproach similaritieswith Africans, I think the

potential could be exploited much more rapidly.

Diplomatica: Attijariwafa Bank is present insome African Countries. How will you carry outthis development on the continent?

Boubker El Jai: We have started since 2005, an interna-tional development, principally in Africa. We are pre-sent in a dozen of African countries, through bank set-tlements, we control in the majority and which holdshares relatively respectable in their markets. Ourambition is to cover all economic areas of Africa, whichhave development potential local, regional, but also,with Morocco.

M. El Jilali Antari, ancien Président de Chronopost International et membre de la

Fondation Diplomatique interroge le représentant d’Attijariwafa Bank

Mr. El Jilali Antari, former President of Chronopost International and member of the

Diplomatic Foundation asked the representative of Attijariwafa Bank

«L’Asie est trèsintéressée parl’Afrique» Asia is really

interested withAfrica

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Diplomates marocains et étrangers, hommes d’affaires et hauts commis de l’Etat

ont très largement participé au Forum Maroc-Asie des Affaires

Moroccan and foreign diplomats, businessmen and senior clerk of the State parti-

cipated in large number at Morocco-Asia Business Forum

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Intervention du Directeur Général de l’Agence de l’Oriental>> Presentation of the Director General of Agency of the Oriental

Le Directeur Général de l’Agence de l’Oriental, M.Mohammed Mbarki, a présenté, à l’occasion du Forumd’Affaires Maroc-Asie, aux hommes d’affaires et diplo-

mates présent à ce rendez-vous, les opportunités de laRégion de l’Oriental. L’objectif étant de les inciter à venirinvestir dans cette partie importante du Maroc. «Unerégion, a-t’il lancé à l’assistance, à sensibilité méditerra-néenne», qui représente 11,6% de l’étendue du territoiremarocain. Située dans l’Est du Royaume, la Région del’Oriental, s’étend sur 82.820 km². Elle est frontalière avecl’Algérie (sur une distance de 550 km, depuis la station bal-néaire de Saïdia, au Nord jusqu’à Figuig, au Sud), et avecl’Espagne, via l’enclave occupée de Melilla, qui jouxte laville de Nador. La région de l’Oriental, c’est également unefaçade maritime de 200 km sur la Méditerranée, faisantface aux pays de l’Europe du Sud. La Région revêt en effetune importance stratégique, autant par sa position géogra-phique, que par son potentiel économique: elle constituel’interface incontournable pour conforter le Maroc dans saposition géostratégique de carrefour entre l’Europe, leGrand Maghreb et le monde méditerranéen. Lors de son

The General Director of the Oriental Agency, Mr.Mohammed Mbarki, presented, at the Morocco-Asia Business Forum, to businessmen and diplomats

attending this meeting, opportunities of the OrientalRegion. The aim being to encourage them to come andinvest in this important part of Morocco. «A region, hetold the audience, with Mediterranean sensibility»,which represents 11,6% of the Moroccan territory.Located in the East of Morocco, the Oriental region,stretches over 82.820 square km. It shares a border withAlgeria (over a distance of 550 km from the seasideresort of Saïdia, in the North, down to Figuig, in thesouth), and with Spain, via the occupied enclave ofMelilla, adjoining the city of Nador. The Oriental regionis also a coastline of 200 km on the Mediterranean,facing the Countries of the South of Europe. The regionhas indeed a strategic importance, both for its geogra-phical position, as for its economic potential: it is anessential interface to strengthen Morocco in its geo-strategic position as a crossroads between Europe, theGrand Maghreb and the Mediterranean World. In his

M. Mohammed Mbarki, Directeur Général del’Agence de l’OrientalMr. Mohammed Mbarki, Director General of theOriental Agency

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intervention au Forum, M. Mohammed Mbarki a rappelé quela Région de l’Oriental a consenti un investissement de 10milliards d’euros pour la mise à niveau de ses infrastruc-tures, afin d’assurer son développement dans tous lesdomaines. L’autoroute Fés-Oujda, sur 320 km; la RocadeMéditerranéenne, reliant Tanger à Saïdia; le dédoublementde la route Oujda-Nador sur120 km; la voie ferréeTaourirt-Nador; ainsi que lecomplexe maritimo-touris-tique Marchica à Nador, sontquelques-uns des grands pro-jets ayant bénéficié de cetinvestissement. En outre,pour attirer les investisseurs,la région de l’Orientalcompte sur les nouvelleszones industrielles en voie decommercialisation: le parcindustriel de Selouane,l’Agropôle de Madagh, laTechnopôle d’Oujda atte-nante à l’aéroport d’Oujda,avec sa zone franche et soncampus du savoir. Ces nou-velles zones dédiées auxinvestisseurs, qui totalisentplus de 500 Ha, ont des vocations industrielles et complé-mentaires (énergies renouvelables et environnement àOujda, Agro-industrie à Madagh et PME multiservices àSelouane). Enfin, M. Mbarki a signalé qu’après la construc-tion de la première station thermo solaire du Maroc (472MW) dans cette région, l’Oriental s’apprête à accueillir unenouvelle station solaire de 400 MW, ce qui en fait une régionimportante en matière d’énergies renouvelables.

speech at the Forum, Mr. Mohammed Mbarki recalledthat the Oriental region has made an investment of 10billion Euros to upgrade its infrastructure, so as toensure its development in all fields. The Fez-Oujdahighway over 320 km; the Mediterranean ring road lin-king Tangier to Saïdia, widening of the Oujda-Nador

road over 120 km; theTaourirt-Nador railway, aswell as the maritime-tou-rist complex Marchica inNador, are some of themajor projects havingbenefited from this invest-ment. In addition, toattract investors, theOriental Region counts onthe new industrial zonesbeing commercialized:Selouane Industrial Park,the Agrocenter Madagh, theTechnocenter of Oujda, bythe airport, with its freezone and its campus ofknowledge. These newareas, dedicated to inves-tors, totaling over 500 hec-tares, have industrial and

complementary vocations (renewable energy and envi-ronment in Oujda, Agro-industry in Madagh and multi-service SMEs in Selouane). Finally, Mr. Mbarki reportedthat after the construction of the first thermo solar sta-tion of Morocco (472 MW) in this region, the Oriental isprepared to welcome a new 400 MW solar station,making the Oriental Region a important center in rene-wable energies.

Les Ambassadeurs asiatiques au premières rangées du Forum Maroc Asie appren-

nent de M. Mbarki les potentialités d’investissement offertes par la Région de

l’Oriental, un point d’encrage vers les marchés méditerranéens

Asian Ambassadors at the first rows of the Morocco Asia business Forum learn,

from Mr. Mbarki, of all investment potentials offered by the Oriental Region, an

anchor point towards the Mediterranean markets

La région de l’Oriental constituel’interface incontournable pour

conforter le Maroc dans sa position géostratégique

The Oriental region is the essential interface to

strengthen Morocco in its geostrategic position

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Table ronde : Vers un partenariat d’un nouveau genre Round table: Towards a new kind of partnership

Les travaux du premier Forum d’AffairesAsiatiques au Maroc se clôturés par une Tableportant sur le thème: «Vers un partenariat

d’un nouveau genre» entre le Maroc et l’Asie. Ontpris part à cette Table ronde: l’ensemble desChefs de délégations de pays asiatiques ayant par-ticipé au Forum, l’Ambassadeur de la Chine auMaroc, S.E.Mme XU Jinghu, et le Directeur desAffaires Asiatiques au Ministère des Affaires, M.Mohamed Maliki. Les propositions faites lors de cemoment d’échanges ont été condensées sousformes de recommandations, intitulées:Déclaration de «Rabat, route vers l’Asie».

Works of the first Asian Business Forum in

Morocco are closed by a Table on thetheme: «Towards a new kind of partner-

ship» between Morocco and Asia. In thisRoundtable participated: all the Heads of delega-tions of Asian countries that participated in theForum, the Chinese Ambassador to Morocco,HE.Mrs Xu Jinghu, and the Director of AsianAffairs at the Ministry of Foreign affairs, Mr.Mohamed Maliki. The proposals made duringexchanges have been condensed in the form ofrecommendations, entitled: «Rabat, road toAsia» Declaration.

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Ceforum a été un formidable exercice à lafois d’écoute et de maïeutique. SonExcellence Mr Hinata, Président de

l‘Association Japon Maroc qui a postposé son retourau Japon pour assister au programme complet duForum, ce dont nous le remercions, disait que nousmarocains, ressemblons beaucoup aux asiatiques:nous sommes discrets, peu volubiles. Nous parlonspeu, mais écoutons beaucoup; je dis bien écoutonset non pas entendons, car écouter l’autre, demanière attentive, se concentrer sur ce qu’il dit,c’est tout un art. Au cours de ce forum, nous avonsbeaucoup écouté car nous étions intéressés par ceque disaient nos vis-à-vis, et par l’objectif qui étaitpartagé par tous: comment renforcer nos relations,nos partenariats, nos échanges pour créer de lavaleur ajoutée, de la croissance, de l’emploi etdonc de la dignité, dans un climat de confiance.Comprendre l’autre, partager avec lui dans le res-pect vrai des idées, des propositions, pour tracer unchemin, une voie, voilà ce que nous avons faitdurant ces deux jours.

L’objectif était tracé à l’ouverture du Forum par lesinterventions des Ministres Mr Youssef Amrani dontle renforcement de la coopération avec l’Asie quiest notre deuxième partenaire économique estdevenu une des priorités, avec celle de MM. NizarBaraka et Abdellatif Maazouz, respectivementMinistre de l’Economie et des Finances et Ministredes MRE qui considèrent tout deux, que noséchanges commerciaux, les flux d’investissementdirects étrangers entre nos deux pays sont en deçàde leurs potentialités et qu’il faut dans ce cadreaccéléré de la mondialisation et eu égard à nospotentialités, les renforcer, les diversifier. En unmot, sortir des schémas et des marchés classiqueset instaurer une nouvelle dynamique de coopéra-tion Sud-Sud.

Tout milite, en effet, en faveur de l’instaurationd’un nouveau partenariat: la division internatio-nale de la production et la nouvelle géographie decroissance, la place géostratégique qu’occupe le

Quelques mots conclusifs par Farida Moha

>> A few conclusive words by Farida Moha

This forum was an excellent experience of

listening and maieutics. H.E. Mr. Hinata,Chairman of Japan-Morocco Association who

postpones his trip back to Japan to attend thefull program of the Forum, said that weMoroccans are like Asians: we are discrete, nottalkative. We talk less and listen much; I say lis-ten and not hear, as listening to the other, care-fully, enjoy what he says, is an art. In this forum,we have listened too much as we were interestedby what others say, and by the shared goal: howto strengthen our relations, our partnerships, ourtrade to create the added value, of growth,employment and consequently of dignity, withina climate of trust. Understanding the other, sha-ring with him in reel respect ideas, proposals, topave the way, this is what we have done in thesetwo days.

The aim was planned at the opening of the Forumby the participations of Ministers Mr. YoussefAmrani namely strengthening of cooperation withAsia, our second economic partner has becomeone of the priorities, besides the participation ofMr. Nizar Baraka and Abdellatif Maazouz, respec-tively Minister of Economy and Finance andMinister of Moroccans Residing Abroad who bothconsider, that our trade exchange, direct foreigninvestment flows between our two countries donot match their potentials, and as part of thisForum, globalization should be fastened and inview of our potentials, strengthen and diversifythem. In one word, setting up schemes and clas-sical markets and establish new dynamic South-South cooperation.

Everybody militates, indeed, in favor of establi-shing a new partnership: the international divi-sion of production and the new geography ofgrowth, the geo-strategic position that Moroccooccupies for a tripartite cooperation, with Africaon one side, the AMU, and on the other side theAsian regional integration. We heard in this sensethe intervention of the Director General of

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Maroc pour une coopération tripartite, avecl’Afrique d’un coté, l’UMA, et de l’autre l’intégra-tion régionale asiatique. Nous avons entendu l’in-tervention dans ce sens du Directeur Générald’Attijariwafa Bank, M. Boubker El Jai qui a exposéles grandes lignes de la stratégie économique duMaroc avec le Plan Emergence et les objectifsfixées en 2020 et 2030, car le Maroc a une vision,des objectifs précis pour el futur, ce qui constitueune rupture avec le passé. Nous avons certes beau-coup partagé, échangé sur les secteurs de l’agricul-ture, du tourisme, de l’artisanat, de l’industrie, dela pêche, mais nous avons aussi beaucoup appris àtravers les remarquables interventions et radiosco-pies des pays représentés lors de ce forum. Quetous les intervenants soient remerciés, M. ZhangWei de Chine, M. Chris Chung de Corée, M. SeigiHinata du Japon, M. Kumar Roy du Bangladesh, M.Boubker El Jai du Maroc, M. Ahmad El Jai de laDouane, Mr Qoc Hung du Vietnam, Mme VasanaMututanont de Thaïlande sans oublier Dr MirzaIkhtiar Baig du Pakistan, qui connaît le Maroc depuisqu’il a assisté à la signature des accords de l’OMC àMarrakech en 1989, et qui nous a gentiment montrénos déficits en termes de communication mais passeulement… Nous remercions aussi toutes ces per-sonnes ressources du Ministère des Affaires étran-gères, comme M. Maliki, M. Hasnaoui, M. Mimoun,Melle. Maielainine ainsi que M. M’Barki, DirecteurGénéral de l’Agence de l’Oriental, qui nous fit uneexcellente intervention de marketing intelligentnécessaire afin de donner plus de visibilité auxrégions. Remercions aussi tous ces participants quiont animé le débat.

Quelques conclusions: L’Etat, qui n’est pas le seulacteur de la diplomatie économique, doit être unfacilitateur qui prépare le terrain, qui crée un cli-mat de confiance: il existe, par exemple, nousdisait Mr Maliki, 900 accords allant de la protectiondes investissements aux encouragements. Sont-ilsréellement mis en œuvre?

Les autres acteurs, c’est le privé, c’est la sociétécivile, ce sont les banques; les médias qui doiventaider à dépasser les clichés et à informer; les com-pagnies aériennes qui doivent créer des lignesdirectes; les associations interprofessionnelles, quidoivent tous servir de facilitateurs pour améliorer

Attijariwafa Bank, Mr. Boubker El Jai who presen-ted the main headlines of the economic strategyof Morocco with the Emergency Plan and goals setin 2020 and 2030, as Morocco has a vision, cleargoals for future, which is a break with the past.We certainly have shared and exchanged manyviews on agriculture, tourism, crafts, industry,and fishery fields, but we have also learned a lotthrough the remarkable participations and diag-nostics of the countries represented at thisforum.

We would like to thanks all the speakers, Mr.Zhang Wei from China, Mr. Chris Chung fromKorea, Mr. Seigi Hinata from Japan, Mr. KumarRoy from Bangladesh, Mr. Boubker El Jai fromMorocco, Mr. Ahmad El Jai of Customs, Mr. QocHung from Vietnam, Mrs. Vasana Mututanontfrom Thailand not to forget Dr. Mirza Baig Ikhtiarfrom Pakistan, who knows Morocco since heattended the signing of the WTO in Marrakesh in1989, and who has kindly showed us our deficitsin terms of communication but not only... We alsothank all the resources persons of the Ministry ofForeign Affairs, like Mr. Maliki, Mr. Hasnaoui, Mr.Mimoun, Miss. Maielainine and Mr. M’Barki,Director General of the Agency of the Oriental,who gave an excellent participation on smartmarketing necessary to give more visibility to theregions. We should also thank all those partici-pants who animated the debate.

Some conclusions: The State, which is not theonly player in economic diplomacy, should be afacilitator which prepares the ground, whichcreates a climate of trust: there are, for exam-ple, said Mr. Maliki, 900 agreements includinginvestment protection and encouragement. Arethey really implemented?

The other players, are the private sector, thecivil society, they are the banks; the media thatshould help overcome stereotypes and inform,airline companies that have to set up hotlines;inter-professional associations, which should allact as facilitators to improve trade, facilitateprocedures, create a climate for business, helpthe «offshoring», a word that is not taboo in Asia,help the joint investments, the public-private

les échanges faciliter les procédures créer un climatpour le business, aider à la « délocalisation », unmot qui n’est pas tabou en Asie, aider aux investis-sements conjoints, aux partenariats public-privé.Signer des accords incitatifs et de garantie danstous les domaines : fiscalité, investissement, trans-ports aérien. Multiplier les missions sectorielles etles rencontres pour mieux se connaitre, développeréchanges universitaires, développer relations entreles régions… Les atouts sont nombreux : ouverturedes économies, accords de libre-échange conclus,d’un coté entre le Maroc et despartenaires de longue date (UE,ALE et Accords d’Agadir), et del’autre des pays qui, comme laThaïlande, ont égalementsignés des accords de libre-échange. Toutes ces proposi-tions ont été enregistrées etdevront être décryptées, prisesen compte et évaluées quant àleur pertinence et leur faisabi-lité. Si des propositions,comme celle de M. Hinata decréer des restaurants maro-cains, pour montrer la qualitéde la gastronomie marocaines,et d’organiser des défilés demode, pour montrer le savoir-faire de nos stylistes et artisans, sont relativementfaciles à mettre en oeuvre, il reste tous les autresdéfis à prendre en considération. Ces défis, nousles connaissons, il s’agit d’alléger les procédures,faciliter les échanges, changer nos logiciels, enterme de mentalité, pour donner toute l’impor-tance qu’il faut à ce nouvel acteur majeur de l’his-toire du XXIème siècle qu’est le continent Asiatique.L’économie est devenue un échiquier de l’activitédiplomatique, surtout avec les pays émergents, despays en croissance rapide, et aux marchés promet-teurs, comme ceux de l’Asie. Merci encore à laFondation Diplomatique pour nous avoir permis cetéchange d’information, ce partage, cette écoute(parfois de doléances), ces regards croisés de spé-cialistes de différents horizons politiques, écono-miques, culturelles qui constitue «le sel de la diplo-matie», et qui fonde la richesse des relations paci-fiques entre les peuples et les pays. C’estaujourd’hui que le travail commence!

partnerships. Sign incentive and collateral agree-ments in all fields: taxation, investment, airtransport. Multiply the sectoral missions andmeetings to better know each other, develop aca-demic exchanges, develop relationships betweenthe regions ...

There are many assets: open economies, freetrade agreements concluded, on the one side bet-ween Morocco and long-term partners (EU, FTAand Agadir Agreements), and the other side coun-

tries which, likeThailand, have alsosigned free trade agree-ments. All these propo-sals have been recordedand shall be decrypted,taken into account andassessed according totheir relevance and fea-sibility. If proposals, likeMr. Hinata’s, of creatingMoroccan restaurants, toshow the quality of theMoroccan gastronomy,and to organize fashionshows, to show theknow-how of our des-igners and craftsmen,

are relatively easy to implement, there remainsall the other challenges to take into considera-tion. We already know these challenges; it is amatter of simplifying procedures, facilitatingtrade, changing our software, in terms of menta-lity, to give the accurate importance to this newmajor player in the history of the 21st centurythat is the Asian continent. The economy hasbecome a scene of diplomatic activity, especiallywith emerging countries, the rapidly growingcountries, and in the promising markets, such asAsia. Thanks again to the Diplomatic Foundationfor allowing us this exchange of information, thissharing, this listening (sometimes to complaints),these viewpoints of experts in different politi-cal, economic, and cultural horizons that consti-tute «the salt of diplomacy», and which is thefoundation of the richness of the peaceful rela-tions among peoples and countries. It is todaythat the work begins!

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Des recommandations stratégiques ont émané, ce

vendredi, de la clôture des travaux du premier

Forum d’Affaires Asiatiques au Maroc, qui s’est

tenu les 15 et 16 Mars 2012 à Rabat, en présence

des représentants de 22 pays.

Les travaux ont été conclus par un certain nombre

de propositions, que les 12 représentants gouver-

nementaux asiatiques ont fusionné sous forme

d’une déclaration dont voici le contenu:

Déclaration de « Rabat, route vers l’Asie »

Le Forum Maroc-Asie des Affaires, a permis aux par-

ticipants marocains et asiatiques, d’ouvrir le débat,

et de dresser une feuille de route pour optimiser les

échanges entre le Maroc et les pays asiatiques. Le

Maroc est désormais, selon les responsables et les

délégations asiatiques, une plateforme tournante,

l’axe majeur de la coopération Sud-Maroc-Sud.

Cette déclaration, contient des propositions affé-

rentes aux domaines économique, politique et cul-

turel.

Sur le plan économique,

Les différents intervenants ont appelé les investis-

seurs des deux côtés, à faire preuve de beaucoup

plus d’audace, pour exploiter les nombreuses

opportunités d’affaires, et de la formidable infra-

structure dont le Maroc dispose et se dote.

Renforcer les échanges entre les délégations com-

merciales, (en créant un site internet collection-

nant les opportunités)

Echanger directement, sans passer par des relais

commerciaux comme l’Europe, en matérialisant

réellement en niveau économique, cette coopéra-

tion Sud-Sud.

Mettre sur pied des organismes conjoints pour

encourager les échanges, comme une chambre de

commerce Maroc-Asie.

Faire un travail structurel au niveau des banques,

en anticipant les besoins.

Ouvrir des lignes aériennes en interconnectant les

réseaux continentaux. Par exemple, créer une ligne

directe Casablanca-Pékin, opérée par la Royal Air

Maroc ou une autre compagnie. Ouvrir des liaisons

maritimes, en profitant des possibilités d’éclate-

ment offertes par le Port Tanger-Med.

Multiplier les cadres d’échanges entre hommes d’af-

faires marocains et asiatiques (forums, foires,

conférences, expositions,…), et leur fournir un réel

accompagnement opérationnel sur place (négocia-

teurs/traducteurs marocains de confiance).

Partager l’expérience entre les entreprises afri-

caines et asiatiques, au cours des prochaines édi-

tions du Forum Maroc-Asie des Affaires.

Créer des Conseils de partenariat, continentaux au

sein desquels les organismes bancaires pourraient

jouer le rôle d’arbitres et de certificateurs.

Ouvrir des antennes commerciales par les déléga-

tions asiatiques dans les régions marocaines.

Offrir des services de qualité à des prix compétitifs,

et assurer surtout, la reproductibilité et la valeur de

la parole donnée.

Sur le plan politique,

Supprimer des visas entre le Maroc et les Pays asia-

tiques, contrebalancé par des mesures plus stricts

de reconduite aux frontières et de rapatriement des

contrevenants, des inciviques et illégaux.

Faciliter l’obtention de titres de séjour aux investis-

seurs des deux côtés, lorsqu’un investissement

substantiel en infrastructure ou en création d’em-

ploi le justifie.

Favoriser le tourisme entre le Maroc et l’Asie, et

s’adapter aux coutumes et habitudes de l’autre.

Sur le plan culturel,

Déployer un effort afin de renforcer et imposer le

label Maroc dans les Pays asiatiques.

Tirer profit des similitudes culturelles avec l’Asie

pour y intégrer des pans de la culture millénaire du

Maroc (tels Kaftans, cuisine, …).

Dépasser les barrières psychologiques de la langue

et de l’espace, dans un monde interconnecté et

mondialisé.

Déclaration de «Rabat, route vers l’Asie»

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Strategic recommendations resulted, this Friday, fromthe closing ceremony of the first Asian Business Forumin Morocco, which was held on March 15 and 16, 2012in Rabat, attended by representatives of 22 countries.Works were concluded by a number of proposals,which the 12 Asian government representatives mer-ged in the form of a declaration which comes as fol-lows:

Declaration «Rabat route to Asia»

Morocco-Asia Business Forum was an opportunity forMoroccan and Asian participants, to open the debate,and to develop a roadmap to optimize trade betweenMorocco and the Asian countries. Morocco is now,according to Asian officials and delegations, a rotatingplatform, the major axis of South-Morocco-Southcooperation. This declaration contains proposals rela-ting to economic, political and cultural fields.

Economically,

The various participants called on investors from bothsides, to show much more boldness, to exploit thenumerous business opportunities, and the outstandinginfrastructure which Morocco has and is being endo-wed with.

Strengthening exchanges among the trade delega-tions, (by creating a website collecting opportunities)Exchanging directly, without going through commer-cial relays as Europe, through a real materialization ineconomic terms, of this South-South cooperation.

Establishing joint bodies to enhance trade, as aChamber of Commerce Asia-Morocco.

Making a structural work in terms of banks, throughneeds anticipation

Opening airlines by interconnecting the continentalnetworks. For example, creating a direct Casablanca-Beijing line, operated by the Royal Air Morocco or ano-ther company. Opening sea links, taking advantage ofthe bursting opportunities offered by Tangier-MedPort.

Multiplying the exchange frameworks betweenMoroccan and Asian businessmen (forums, fairs, confe-rences, exhibitions, ...), and providing them with areal operational support on site (negotiators / trust-worthy Moroccan translators).

Sharing experience between African and Asian enter-prises, during the next editions of the Asia-MoroccoBusiness Forum.

Creating continental Partnership Councils, withinwhich banking bodies could act as referees and certi-fying bodies.

Opening sales offices by the Asian delegations in theMoroccan regions.

Providing quality services at competitive prices, andmainly ensuring reproducibility and value of the word.

Politically,

Abolish visas between Morocco and the Asian coun-tries, counterbalanced by more strict measures ofexpulsion and repatriation of offenders, unpatrioticand illegal persons.

Facilitating the granting of residence permits to inves-tors on both sides, when a substantial investment ininfrastructure or job creation warrants.

Promoting tourism between Morocco and Asia, andadapting to the customs and habits of the other.

Culturally,

Making an effort to strengthen and enforce Moroccolabel in Asian countries.

Taking advantage of the cultural similarities with Asiato incorporate in it sections of the millenary culture ofMorocco (such as Kaftans, cuisine, ...).

Overcoming the psychological barriers of language andspace, in a globalized and interconnected world.

« Rabat, road to Asia » Declaration

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«LES RECOMMANDATIONS DU FORUMSERVIRONT DE TABLEAU DE BORD»

>> «THE FORUM RECOMMENDATIONS SERVE AS PANEL»

Interview avec M. Mohamed Maliki, Directeur des Affaires Asiatiques et de l’Océanie

au Ministère des Affaires étrangères et de la Coopération

Interview with Mr. Mohamed Maliki, Director of Asian Affairs and Oceania,

Ministry of Foreign Affairs and Cooperation

Diplomatica : En tant qu’acteur public, en charge des

questions avec l’Asie et l’Océanie, quel bilan faites-

vous de l’organisation de ce premier Forum d’affaires

entre le Maroc et l’Asie?

Mohamed Maliki : J’ai été agréablement surpris par laqualité des débats et l’organisation parfaite des activi-tés de cet événement. La tenue de ce Forum était inima-ginable il y a deux mois. Les Pays asiatiques se sont for-tement mobilisés, et je crois que ceci n’est que ledébut. Les prochains rendez-vous devront mobiliserencore plus de monde. J’adresse donc mes félicitationsà Diplomatica, qui s’avère être un partenaire fiable aveclequel nous pouvons organiser des choses sérieuses. Carce n’est pas le secteur public uniquement qui doit s’im-pliquer, tous les autres acteurs doivent contribuer aumaintien des relations de respect et de courtoisie, avecnos partenaires asiatiques.

Diplomatica : En quoi les conclusions et recommanda-

tions de ce Forum pourront-ils faciliter la tâche à

vous, acteurs publics, pour renforcer les relations

aves les Pays Asiatiques ?

Diplomatica: As a public player, in charge of Asiaand Oceania issues, what is your assessment of theorganization of this first Business Forum betweenMorocco and Asia?

Mohamed Maliki: I was pleasantly surprised by thequality of debates and the perfect organization of acti-vities of this event. The holding of this Forum was uni-maginable two months ago. The Asian countries werestrongly mobilized, and I think this is only the begin-ning. The next meetings will mobilize even more peo-ple. I extend thus my congratulations to Diplomatica,which proves to be a reliable partner with which wecan organize serious events. As it is not only the publicsector that should be involved, all other players musthelp maintain relationships of respect and courtesy,with our Asian partners.

Diplomatica: What conclusions and recommenda-tions of this Forum will facilitate for you, publicplayers, the strengthening of relations with theAsian Countries?

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Mohamed Maliki : Proposer c’est une chose, mettre enœuvre en est une autre. Il faut néanmoins souligner quela volonté est bel et bien là, aussi bien au niveau du sec-teur public que privé. Car l’avenir du Maroc, à mon avis,c’est l’Afrique et l’Asie. Les recommandations du Forumserviront de tableau de bord. A présent, c’est au secteurprivé marocain de se mettre à l’œuvre.

Diplomatica : En dehors des idées émises durant ce

Forum, quels sont les chantiers en cours au niveau du

Ministère, dans le cadre du renforcement des rela-

tions avec le monde asiatique ?

Mohamed Maliki : Le Maroc est très bien représenté enAsie, à travers des Ambassades résidentes et non rési-dentes. Nous disposons également d’un important réseaude Consuls Honoraires qui fait un travail important, queje tiens à saluer au passage. Nous sommes en traind’étoffer notre arsenal juridique avec les Pays asia-tiques, dans le sens de l’incitation à l’investissement.Dans ce cadre, les deux mesures clefs concernent sur-tout la protection réciproque des investissements, et lanon double imposition. Ce sont deux éléments essentielspour encourager les investissements de part et d’autre.

Mohamed Maliki: Proposing is one thing, implementingis another thing. It should be however stressed that thewill is certainly there, both in the public and privatesectors. As Morocco’s future, in my opinion, is Africaand Asia. The Forum recommendations will serve aspanel. Now, it is for the Moroccan private sector tostart working.

Diplomatica: Beyond the ideas expressed in thisForum, what are the ongoing projects at theMinistry, as part of strengthening relationships withthe Asian world?

Mohamed Maliki: Morocco is well represented in Asia,through resident and nonresident Embassies. We alsohave an important network of Honorary Consuls whodid an important work that I would like to salute by theway. We are currently developing our legal arsenal withAsian countries, in order to encourage investment.Within this framework, the two key measures mainlyconcern the mutual protection of investments, and thenon double taxation. These are the two main elementsto encourage investment from both sides.

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M. Mohammed Maliki, Directeur des AffairesAsiatiques et de l’Océanie au Ministère desAffaires étrangères et de la CoopérationMr. Mohammed Maliki, Director of AsianAffairs and Oceania at the Ministry ofForeign Affairs and Cooperation

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Un espace d’échanges culturels >> A space for cultural exchange

Une quinzaine de Pays, en majo-

rité Asiatiques, avaient ouvert

des stands lors du Forum, pour

présenter au public une partie de

leur riche patrimoine culturelle.

Le Djibouti, Pays de l’Afrique de

l’Est, qui vient d’ouvrir une

Ambassade au Maroc, était l’in-

vité d’honneur Maroc-Asie.

Fifteen countries, mostly Asian,

had opened booths at the Forum,

to present to the public a part of

their rich cultural heritage.

Djibouti, a country of East Africa,

which has just opened an

Embassy in Morocco, was the

guest of honor of Morocco-Asia

Forum.

Avec une population de 158,6 millions d’habitants, répartissur quelques 143. 998 km², le Bangladesh dont 89,7% de lapopulation sont musulmanes, est la quatrième plus grandemajorité musulmane du monde. Il est également l’un desPays Asiatiques qui enregistrent des taux de croissanceencourageants, de l’ordre de 6% par an.

Bangladesh

With a population of 158.6 million inhabitants, spread oversome 143.998 square kilometers, Bangladesh which 89.7%of the population is Muslim is the fourth largest Muslimmajority in the world. It is also one of the Asian countrieswhich record encouraging growth rate of about 6% per year.

L’Azerbaïdjan, s’étend sur une superficie de 86. 600 km².Situé dans le Caucase, cet Etat, qui est sorti de l’URSS(Union des Républiques Socialistes Soviétiques) en 1991,compte une population de 7,5 millions d’habitants, à majo-rité musulmane. L’économie de l’Azerbaïdjan repose essen-tiellement sur l’exploitation du pétrole, dont les recettesreprésentent environ 50% du budget de l’Etat.

Azerbaïdjan

Azerbaijan stretches over a surface area of 86,600 squarekilometers. Located in the Caucasus, this State, whichcame out of the USSR (Union of Soviet Socialist Republics)in 1991, has a population of 7.5 million inhabitants, mainlyMuslim. Azerbaijan's economy is mainly based on oil exploi-tation, which revenues represent about 50% of the statebudget.

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Le Brunei est un Etat du Sud-est Asiatique, qui s’étend surune superficie de 5.770 km². Sa population est estimée à398.920 habitants. Disposant de pétrole, le Sultanat deBrunei Darussalam, affiche un PIB par habitant de 31 800dollars. Il est, selon la Banque Mondiale, l’un des paysd’Asie où l’on vit le mieux.

Brunei Darussalam

Brunei is a State of South-East Asia, extending over an areaof 5,770 square kilometers. Its population is estimated at398.920 inhabitants. Disposing of oil, the Sultanate of BruneiDarussalam, has a GDP per capita of 31 800 dollars. It is,according to the World Bank, one of the best Asian countriesto live in.

La Chine, où «l’Empire du Milieu», avec ses 9.600.000 km²de superficie, et son 1,3 milliard d’habitants, est désor-mais, la 2ème puissance économique du monde. Le 5èmepartenaire commercial du Maroc devrait, en 2012, afficher,comme lors des années précédentes, un taux de croissancequi frôle les deux chiffres.

Chine

China, where the «Middle Kingdom», with its 9.600.000square kilometers of surface area, and its 1.3 billion inhabi-tants, is now the second economic power in the world. The 5th

trading partner of Morocco should, in 2012, show, as in theprevious years, a growth rate which is approaching doublefigures.

Bienvenue au Pays du «matin calme», avec ses 49 millionsd’habitants. La Corée du Sud, malgré sa superficie dequelques 99.720 km², s’impose comme la 14ème puissanceéconomique mondiale. Les échanges entre le Maroc et laCorée, dépasse annuellement, les 4 milliards de dirhams.

Corée du Sud

Welcome to the Country of «calm morning», with its 49 mil-lion inhabitants. South Korea, despite its surface area ofsome 99,720 square kilometers, is the 14th economic power inthe world. Trade between Morocco and Korea, exceedannually, 4 billion dirhams.

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Djibouti est un Pays de la Corne de l’Afrique, qui s’étend surune superficie de 23.000 km², pour une population estiméeà 833 000 habitants. Le Djibouti, avec sa position géostraté-gique, se veut également un relais commercial entrel’Afrique de l’Est et l’Asie. Il était l’invité d’honneur deForum Maroc-Asie.

Djibouti

Djibouti is a country in the Horn of Africa, which covers a sur-face area of 23,000 square kilometers, for a population esti-mated at 833 000 inhabitants. Djibouti, with its geo-strategicposition is also a commercial relay between Africa and Asia.It was the guest of honor of Morocco-Asia Forum.

Avec une superficie de 3.287.260 km², l’Inde est ladeuxième puissance démographique mondiale après laChine. Ce «Géant du Tiers-monde», dépasse lui aussi le mil-liard d’habitant. L’Inde, c’est une puissance économique endevenir. Son taux de croissance reste élevé. Il devrait s’éta-blir, pour 2013, à 8,1% selon les prévisions.

Inde

With a surface area of 3.287.260 km², India is the seconddemographic power in the world after China. This «Giant ofthe Third World», also exceeds one billion inhabitants.India is becoming an economic power. Its growth rateremains high. It should reach, in 2013, 8.1% according toforecasts.

L’Indonésie, c’est une étendue sur 1.904.570 km², avec unepopulation de 239.870.937 d’habitants. C’est le Pays musul-man le plus peuplé au monde. L’économie indonésienne esttirée vers le haut par le secteur tertiaire, bien que l’agricul-ture soit encore l’un des premiers secteurs employeur duPays.

Indonésie

Indonesia covers 1.904.570 km², with a population of239.870.937 inhabitants. It is the most populated Muslimcountry in the world. The Indonesian economy is growingthanks to the tertiary sector, although agriculture is stillone of the first employing sectors in the country.

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La Malaisie est l’une des économies émergentes qui se sontdistinguées au cours de la dernière décennie. Ce pays vastede 330.800 km², peuplé de 28.401.017 d’habitants, s’at-tend, à l’issue de l’année en cours, à réaliser une croissancede son PIB 5,1%. En 2010, les stocks d’IDE (InvestissementsDirects Etrangers) y étaient estimés à 101. 339 millions dedollars.

Malaisie

Malaysia is one of the emerging economies that have beendistinguished in the last decade. This vast country of 330.800km², with a population of 28.401.017 inhabitants, is expec-ted, at the end of this year, to achieve a GDP growth of 5.1%.In 2010, FDI stocks (Foreign Direct Investment) were estima-ted at 101.339 million dollars.

Le Pakistan s’étend sur une superficie de 796.100 km², etcompte 173.593.383 d’habitants. Le secteur agricole est leprincipal pilier de son économie. Il contribue à environ 22%du PIB et emploie approximativement 42% de la populationactive. Le Pakistan s’attend à un taux de croissance de 4,5%en 2013.

Pakistan

Pakistan stretches over a surface area of 796.100 km², andhas a population of 173.593.383. The agricultural sector isthe main pillar of its economy. It contributes to about 22%of GDP and employs approximately 42% of the active popu-lation. Pakistan expects a growth rate of 4.5% in 2013.

La République Centre-Africaine, comme son nom l’indique,se situe en Afrique Centrale. Elle s’étend sur 622 984 km²,et sa population est estimée à 4,5 millions d’habitants.L’économie de ce Pays, qui dispose d’importantes res-sources naturelles, repose essentiellement sur le secteuragricole.

République Centre-Africaine

The Central African Republic, as its name indicates, is loca-ted in Central Africa. It covers 622 984 km² and its popula-tion is estimated at 4.5 million inhabitants. The economyof this country, which has important natural resources, isbased mainly on agriculture.

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Avec une étendue de 513.120 km², une population de69.122.234 d’habitants, la Thaïlande, qui s’attend à un tauxde croissance du PIB de 4,8% en 2013, veut s’imposercomme une force économique de premier plan en Asie. Letourisme et l’agriculture constituent les poumons de sonéconomie.

Thaïlande

With a surface area of 513.120 km², a population of69.122.234 inhabitants, Thailand, which expects a growthrate of GDP of 4.8% in 2013, wants to establish itself as a lea-ding economic force in Asia. Tourism and agriculture are thelungs of its economy.

Le Vietnam s’étend sur une superficie de 331.210 km². Sapopulation est estimée à 86.936.464 d’habitants. Cette éco-nomie émergente, s’attend à un taux de croissance du PIBde 6,8%. En 2010, ses stocks d’IDE étaient de 65 628 millionsde dollars.

Vietnam

Vietnam covers a surface area of 331.210 km². Its popula-tion is estimated at 86.936.464 inhabitants. This emergingeconomy, expects a growth rate of GDP of 6.8%. In 2010, itsFDI stocks were 65 628 million dollars.

A l’occasion du Forum Maroc-Asie des Affaires, les partici-pants, majoritairement non-diplomates, ont pu perçevoir, àtravers les récentes éditions du magazine Diplomatica, del’importance croissante de la diplomatie économique etpublique au Maroc.

Diplomatica

On the occasion of Morocco-Asia Business Forum, the parti-cipants, mostly non-diplomats, could perceive, throughrecent editions of the magazine Diplomatica, the growingimportance of economic and public diplomacy in Morocco.

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Le géant Sud-coréen de l’électronique a ouvert sa filialemarocaine en 2009. Une année après son implantation,Samsung Electronics Morocco a réussi à réaliser un chiffre

d’affaires de près de 300 millions de dollars. Le réseau deSamsung au Maroc s’étend sur près de 120 magasins répartissur une douzaine de villes. 58% de ce réseau est basé sur lesmagasins spécialisés. Le plan de développement triennal deSamsung au Maroc prévoit de réconforter sa position dans cha-cun des secteurs d’activité. Le Sud Coréen est leader en télé-phonie mobile, LCD, Plasma et moniteurs informatiques. Poursa branche IT, Samsung est classé 5ème après HP, Dell, Toshiba etAcer. Sur l’électroménager, Samsung se classe 4ème. L’objectifde la filiale marocaine pour 2012, est de conforter sa position,et s’offrir la 2ème place dans son domaine d’activité.

The South Korean giant of electronics has opened its

Moroccan subsidiary in 2009. A year after its establish-ment, Samsung Electronics Morocco has managed to

achieve a turnover of nearly 300 million dollars. Samsung'snetwork in Morocco covers nearly 120 stores spreading over adozen cities. 58% of this network is based on stores speciali-zed in electronics. The three-year development plan ofSamsung in Morocco aims to reinforce its position in each sec-tor of activity. The South Korean is leader in mobile phone,LCD, Plasma and computers. For its IT industry, Samsung isranked 5th after HP, Dell, Toshiba and Acer. On electrical acti-vity, Samsung ranks 4th. The objective of the Moroccan subsi-diary of the South-Korean giant in 2012, is to reinforce itsposition, and be in the second place in its field.

Samsung Electronics>> growing hands in hands

Le groupe chinois HUAWEI est considéré comme le leadermondial des fournisseurs de produits et solutions NTIC.HUAWEI dessert plus d’un tiers de la population mondiale

et 45 des 50 premiers opérateurs de télécoms dans le monde.Présent au Maroc depuis 1999, HUAWEI y compte quelques400 salariés dont 80% sont des Marocains. HUAWEI Maroc ainauguré à Rabat, le 8 février dernier, son premier centre deformation dédié au système de certification qui couvre tousles domaines des TIC : le «Huawei Morocco Academy». Uneenveloppe de 60 millions de dirhams été investie dans laconstruction des locaux de ce centre. Près de 4 autres mil-lions de dirhams seront déployés en termes de ressourceshumaines. Le «Huawei Morocco Academy» est destiné à tousles pays francophones de l’Afrique du Nord. L’objectif étantde transférer le savoir-faire en matière de NTIC, aux opéra-teurs télécoms locaux, et surtout d’accompagner les entre-prises et les industries dans leur développement.

The Chinese group HUAWEI is considered the world lea-der of ICT products and solutions suppliers. HUAWEIserves more than one third of the world population

and 45 of the first 50 telecom operators in the world.Present in Morocco since 1999, HUAWEI includes some 400employees of which 80% are Moroccans. HUAWEI Moroccoinaugurated in Rabat, last February 8, its first training cen-ter dedicated to the certification system that covers all ICTareas: the «Huawei Morocco Academy». A budget of 60 mil-lion dirhams was invested in building the premises of thiscenter. Nearly 4 other million dirhams will be deployed interms of human resources. The «Huawei Morocco Academy»targets all French speaking countries of North Africa. Theobjective is to transfer the know-how in terms of IT, tolocal telecom operators, and especially to assist companiesand industries in their development.

HUAWEI>> Expert Telecom from China

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Major Bridge Engineering Company (MBEC) est unefiliale de China Railway Limited, l’unique compagniechinoise spécialisée dans les grands travaux, et qui

s’intéresse, en même temps à la recherche, dans ledomaine de la construction. MBEC détient le record mondialde la société qui a construit le plus grand nombre de pontsau monde: pas moins de 1500 ponts ont été construits parMBEC en Chine et dans plusieurs pays de la planète. Depuisplus d’un demi-siècle, MBEC est chargée d’une lourde etnoble mission à la fois: «Développer les techniques deconstruction de ponts en Chine, mais aussi, égaler le niveaumondial dans ce domaine». Elle a ainsi décroché descontrats, successivement, au Vietnam, en Birmanie, auBangladesh, en Afrique du Sud, Inde, Malaisie, Pakistan,Australie, Angola, en Turquie et dans plusieurs autres pays.Au Maroc MBEC participe aux travaux de la construction dela voie de contournement de Rabat.

Major Bridge Engineering Company (MBE) is a subsi-diary of China Railway Limited, the only Chinesecompany specializing in major works, and which is

interested, in the same time to research, in the field ofconstruction. MBEC holds the world record of the com-pany that built the largest number of bridges in theworld: not less than 1500 bridges were built by MBEC inChina and in several countries in the world. For over halfa century, MBEC is responsible for a heavy and noble mis-sion at a time: «develop techniques for bridge construc-tion in China, but also match the world level in thisarea». It has won contracts, successively, in Vietnam,Burma, Bangladesh, South Africa, India, Malaysia,Pakistan, Australia, Angola, Turkey and in several othercountries. In Morocco MBEC participates in building thebypass of Rabat.

Major BridgeEngineering Company(MBEC)>> Building the Bouregreg Bridge

L’Agence Urbaine de Rabat-Salé (AURS), est un établis-sement public doté de la personnalité morale et del’autonomie financière, placé sous la tutelle du

Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme. L’AURS est inves-tie de trois missions principales : mener des études et assu-rer la planification urbaine de la ville; la gestion et lecontrôle urbaines, et enfin, l’aménagement foncier. Elleintervient dans trois préfectures : Rabat, Salé et Témara-Skhirat.

The Urban Agency Rabat-Salé (AURS) is a public insti-

tution with legal personality and financial autonomy,place under the authority of the Ministry of Housing

and Urban Development. AURS has three main missions:conducting studies and ensuring urban planning of the city;urban management and control, and finally, land develop-ment. It operates in three prefectures: Rabat, Salé andTémara-Skhirat.

Agence Urbaine deRabat-Salé>> Master of Urban Development

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ZTE Corporation, fournisseur d’équipements de télé-communications et de solutions-réseau d’exploitation,dans plus de 140 pays, a ouvert sa filiale marocaine en

2002. Celle-ci compte, parmi ses effectifs, une soixantained’employés Marocains. ZTE Maroc fournit ses services prin-cipalement aux opérateurs téléphoniques marocains commeMéditel, Inwi et Maroc Télécom. Avec ce dernier, le parte-nariat concerne également les filiales africaines de l’opéra-teur télécoms, comme au Mali, au Burkina Faso, ou encoreau Gabon. L’ONE (Office Nationale de l’Electricité) etl’ONCF (Office National des Chemins de Fer) profitent ausside l’expertise de ZTE Corporation Maroc.

ZTE Corporation, a supplier of telecommunicationequipment and operation network solutions, in over140 countries, opened its Moroccan subsidiary in 2002.

It has, among its workforce, sixty Moroccan employees. ZTEMorocco provides its services mainly to the Moroccan tele-phone companies such as Meditel, Inwi and Maroc Telecom.With the latter, the partnership also concerns the Africansubsidiaries of the telecom operator, as in Mali, BurkinaFaso, or Gabon. The ONE (National Office of Electric power)and ONCF (National Office of Railways) also benefit fromthe expertise of ZTE Corporation Morocco.

ZTE Corporation>> Reknown Telecom Company

La Foncière Chellah est un fond d’investissement immo-bilier présent sur le segment de l’immobilier profes-sionnel locatif et les zones d’activités. Sa nouvelle stra-

tégie d’intervention repose sur le développement d’un por-tefeuille d’actifs immobiliers à usage de bureaux, de com-merces et logistiques.La Foncière Chellah est une filiale détenue à 100% par laCaisse de Dépôt et de gestion. Elle dispose de 1,23 milliardsde dirhams de fonds propres, et de 100 000 m² d’actifs quiseront portés à 500 000 m² en 2020. Une dizaine de projetssont en cours d’étude, ou de réalisation dont Arribat Center,un complexe multifonctionnel situé au cœur de l’Agdal àRabat Les premières livraisons de ce grand projet sont pré-vues en 2014.

Foncière Chellah is a real estate investment fund exis-ting in segment of professional rental real estate andbusiness parks. Its new intervention strategy is based

on developing a portfolio of property assets used for offices,retail and logistics.

Foncière Chellah is a subsidiary owned at 100% by theDeposit and Management Fund. It has 1.23 billion dirhams ofcapital, and 100 000 square meters of assets that will bebrought to 500 000 square meters in 2020. A dozen of pro-jects are under study, or accomplishment including ArribatCenter, a multifunctional complex located in the heart ofAgdal in Rabat. The first deliveries of this project are sche-duled for 2014.

Foncière Chellah >> Large Real Estate expert

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La marque Thé Sultan, avait auparavant comme nom, ElArch. Elle a été fondée en 1936. Actuellement, ThéSultan, qui vend 50 millions de paquets de thé par an,

revendique 32% de parts de marché au Maroc, où 400marques de thé sont commercialisées. La consommation dethé moyenne par habitant au Maroc, est de 2kg par an. Cequi de ce Pays, le septième consommateur de thé aumonde.

The Tea Sultan brand was previously called El Arch. Itwas founded in 1936. Currently, Sultan Tea, whichsells 50 million packets of tea a year, claims 32% of

the market share in Morocco, where 400 tea brands aremarketed. The average tea consumption per capita inMorocco is 2kg per year. This makes of this Country, theseventh consumer of tea in the world.

Thé Sultan

La Marina de Casablanca est un projet piloté par laCompagnie Générale Immobilière (CGI). Les travauxde ce gigantesque projet dans la métropole marocaine

devront s’achever en 2013. Casablanca Marina s’étend surune superficie totale d’environ 450.000 m², avec un bud-get d’investissement global de 5 milliards de dirhams. Leprojet comprend quatre secteurs. Le premier, « la Marina», est dédié aux activités de tourisme, animation et loisirs.Le secteur dénommé «Ramblas», regroupe les vocationsaffaires, loisirs et commerces. «Les Portes Océanes» sontun nouveau centre d’affaires intégrées, avec espacesbureaux et logements résidentiels. Enfin, les «Jardins dela mosquée», dont la zone est entièrement dédiée auxespaces verts aménagés en balades piétonnes, avec unaquarium et un équipement culturel. «Casablanca Marina»comprendra également une tour de 40 étages bâtie sur80.000 m². Ce qui permettra à la métropole de se reposi-tionner en véritable pôle d’activités et carrefourd’échanges nationaux et internationaux.

Casablanca Marina is a project led by the General RealEstate Company (CGI). Works of this gigantic projectin the Moroccan metropolis will be completed in

2013. Casablanca Marina covers a surface area of approxi-mately 450 000 square meters, with a total investmentbudget of 5 billion dirhams. The project comprises foursectors. The first, «Marina», is dedicated to tourism acti-vities, entertainment and leisure. The area called«Ramblas», brings together business vocations, leisureand retail. «The Ocean Doors» are a new integrated busi-ness center, with office spaces and residential housing.Finally, the «Gardens of the mosque», which area is fullydedicated to green spaces landscaped with pedestrianwalks, with an aquarium and a cultural facility.«Casablanca Marina» will also include a tower of 40 floorsbuilt on 80,000 square meters. This will allow the metro-polis to reposition itself as a true business hub and cross-roads of national and international trade.

Casablanca Marina>> a mega business project

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Le Forum d’Affaires Asiatiques au Maroc, fut aussi,une occasion de découvrir la gastronomie asiatique.Riz à toutes les sauces, nems et autres plats n’ont

pas manqué de séduire les divers participants, lors desdéjeuners caritatifs asiatiques. Vendus pour une bou-chée de pain et préparés par le Groupe des épouses dediplomates asiatiques au Maroc, ces plats étaient aumenu durant les deux jours du Forum. Les participantsont pu goûter aux délices des cuisines azerbaïdjanaise,malaisienne, indonésienne, ou encore vietnamienne.

The Asian Business Forum in Morocco was also an occa-

sion to discover Asian cuisine. Rice will all the sauces,spring rolls and other dishes did not fail to seduce the

various participants at the Asian food charity lunches. Soldfor a pittance and prepared by the group of Asian wives ofdiplomats in Morocco, these dishes were on the menuduring the two-day Forum. Participants has the pleasure totaste the wonderful delights of Azerbaijani, Malaysian,Indonesian, and Vietnamese top cuisine.

L’Ambassadrice du Vietnam, présidente du Groupe des Ambassadrice asiatiques,coordone le déjeuner de charité au profit des oeuvres socialesAmbassadress of Vietnam, Chairman of the Group of Asian Ambassadresses,coordinated the charity lunch in favor of social work of their benevolent association

Des portions individuelles de succulentes spécialités asiatiques furent proposées àl’occasion des déjeuners du Forum Maroc-Asie des AffairesIndividual servings of delicious Asian specialties were offered during lunches of theMorocco-Asia Business Forum

Déjeuners caritatifs asiatiques>> Asian food charity lunches

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Dîner de Gala du Forum Maroc-Asie>> Gala Dinner of Morocco-Asia Forum

Le dernier acte du Forum d’Affaires Asiatiques au Marocfut le Dîner de Gala Asiatique, organisée dans la soiréedu second jour du Forum, toujours à l’hôtel Sofitel deRabat. Plus de 700 convives ont assisté à ce dîner. Parmieux, une cinquantaine d’Ambassadeurs, des personnali-tés du monde politique et économique marocaines, desjournalistes, et bien sûr, les membres de la FondationDiplomatique. Cette soirée, inaugurée par un discoursde bienvenue, lu par M. Abdelati Habek, Président de laFondation Diplomatique, fut riche en couleurs et enspectacles. Elle a été rythmée par des défilés de caftansmarocains, et de nombreuses prestations d’artistesvenus du Centre Culturel et Artistique Franco-Chinois deParis. Des troupes de Kung-fu de Temara étaient égale-ment de la partie.

The last activity of the Asian Business Forum in Moroccowas the Asian Gala Dinner, held on the evening of thesecond day of the Forum, always at the Sofitel Hotel ofRabat. Over 700 guests attended the dinner. Amongthem, fifty Ambassadors, Moroccan personalities fromthe political and economic world, journalists, and ofcourse, members of the Diplomatic Foundation. Thisevening, inaugurated by a welcome speech, read by Mr.Abdelati Habek, President of the DiplomaticFoundation, was rich in color and shows. It was markedby Moroccan caftans fashion shows, and many perfor-mances of artists who came from the Franco-ChineseCultural and Artistic Centre of Paris. Troops of Kung-fuTemara were also present.

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Les Ambassadeurs de l’Union Européenne, de Grèce et d’Ukraine

Ambassadors of the European Union, Greece and Ukraine

L’Ambassadeur de Djibouti a rassemblé plusieurs membres de la diaspora

Ambassador of Djibouti gathered several members of the national diaspora

Forte participation des membres de l’Ambassade d’Indonésie à Rabat

Strong participation of members of the Indonesian Embassy in Rabat

Les membres de la Fondation Diplomatique et leurs amis au dîner de gala

Members of the Diplomatic Foundation and friends at the gala dinner

Plusieurs directeurs du Ministères des Affaires étrangères et de la coopération

Several other directors of the Ministries of Foreign Affairs and Cooperation

Plusieurs directeurs du Ministères des Affaires étrangères et de la coopération

Several directors of the Ministries of Foreign Affairs and Cooperation

L’Ambassadeur de Chine, son époux et les membres de l’Ambassade à Rabat

Chinese Ambassador, her husband and members of the Embassy in Rabat

L’historiographe du Royaume et les chefs des délégations de Corée et du Japon

The historian of the Kingdom and the heads of delegations of Korea and Japan

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L’Ambassade du Canada et ses diplomates au Forum Maroc-Asie des Affaires

The Canadian Embassy and its diplomatsat the Morocco-Asia Business Forum

M. Saad Sefrioui du Groupe Addoha, l’Ambassadeur de Pologne et leurs amis

Mr. Saad Sefrioui of Addoha Group, the Ambassador of Poland and their friends

Madame l’Ambassadeur de Thailande et ses amis au dîner de gala du Forum

Madam Ambassador of Thailand and his friends at the gala dinner of the Forum

Participation dynamique de l’Ambassade du Pakistan et de sa délégation

Active participation of the Embassy of Pakistan and its national delegation

La table de l’Ambassade - Haute Représentation de la République du Gabon

The table of the Embassy - High Representation of the Republic of Gabon

L’Ambassadeur d’Angola accompagné des diplomates de l’Ambassade

Ambassador of Angola accompanied by diplomats of the Embassy

L’Ambassadeur du Vietnam et les membres de sa délégation officielle

The Ambassador of Vietnam and the members of his official delegation

Les Diplomates de l’Ambassade d’Algérie au Forum Maroc-Asie des Affaires

Diplomats of the Embassy of Algeria attending the gala dinner of the Forum

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La société de télécommunication chinoise ZTE, participe au dîner de gala

The Chinese telecommunications company ZTE, participates in the Gala Dinner

L’Ambassadeur de Mauritanie et son équipe participent au Forum Maroc-Asie

Ambassador of Mauritania and his team participating in the Business Forum

L’Ambassadeur du Bénin, les diplomates de l’Ambassade,leurs amis au dîner

Ambassador of Benin, the diplomats of the Embassy, their friends at dinner

L’Ambassadeur du Vietnam, son épouse et la délégation de son pays au complet

The Ambassador of Vietnam, his wife and his country's delegation to the full

La table du Bangladesh réunis diplomates et responsables de sociétés privées

The table of Bangladesh met diplomats and officials of private companies

La table de l’Ambassadeur de Malaisie accueillait le Chargé d’Affaires du Brunei

The table of the Ambassador of Malaysia hosted the Charge d'Affaires of Brunei

L’Ambassadeur d’Azerbaïdjan, son équipe et des membres associatifs éminents

Ambassador of Azerbaijan, and his team of eminent members of associations

L’Ambassadeur de l’Inde était accompagné d’un homme d’affaires indien

The Indian Ambassador was accompanied by an Indian businessman

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Plusieurs membres du Groupe Attijariwafa Bank et leurs amis au dîner de gala

Several members of Attijariwafa Bank and friends at the gala dinner

Dr. Saoura préside la table de la Polyclinique International de Rabat

Dr. Saoura chairs the table of the International Polyclinic of Rabat

La société immobilière «Foncière Chellah» au Forum Maroc-Asie des Affaires

The real estate company "Foncière Chellah» at the Morocco-Asia Forum

Loueur officiel du Forum Maroc-Asie, la société Regency Car au dîner de gala

Official rental company at the Morocco-Asia Forum, Regency Car at the dinner

Les dames de la table de Mme El Ouazzani montraient une parfaite élégance

The many ladies of the table of Mrs El Ouazzani showed perfect elegance

Les principaux directeurs de Samsung Maroc participent au Forum Maroc-Asie

The principal directors of Samsung Morocco participating in the Business Forum

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Mr. Berrannoun et son épouse en compagnie des représentants du Thé Sultan

Mr. Berrannoun and his wife with representatives of the Sultan Tea Company

Le constructeur automobile Hyundai représenté par ses responsables marocains

The automaker Hyundai represented by its Moroccan affiliate company

Un programme artistique éclectique>> An eclectic artistic program

Le tableau artistique a été inauguré par un premier défiléde caftans marocains, suivi de la prestation d’un duo demusique populaire chinoise, qui fit place à une «Danse despapillons», puis celle du «Paon», avant qu’une Solo de«Chiatre Chinoise» ne vienne fasciner l’assistance, scandéepar une artiste du Centre Culturel et Artistique Franco-Chinois de Paris. Ensuite, et pendant cinq minutes, la sallevibra sous les rythmes de la «Danse Tibétaine», suivie d’uneSolo de «Pipa», avant que l’équipe de Kung-fu «ElMaghnaoui» de Temara, suivie de celle du «Bengaradi», etde «Snari» n’entrent en scène. Une palpitante prestationdes jeunes pensionnaires de ces formations qui démontra,encore une fois, ô combien, les arts martiaux d’origine asia-tique affectionnent le public marocain.

Artistic performance was inaugurated by a firstMoroccan caftans fashion show, followed by the perfor-mance of a Chinese folk music duo, which presented a«Butterflies Dance», and that of the «Peacock», follo-wed by a Solo of «Chinese Sitar» which fascinated theaudience, punctuated by an artist of Franco-ChineseCultural and Artistic Centre of Paris. Then, and for fiveminutes, the room vibrated in the rhythms of «TibetanDance», followed by a solo of «Pipa», before the teamof Kung Fu «El Maghnaoui» of Temara, followed by the«Bengaradi» and «Snari» came on the scene. A thrillingperformance of young residents of these formations,which showed, again, to what extent, the Moroccanpublic is fond of Asian martial arts.

ossier

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Numéro 47 - 2012

Fête Nat ionale de la Répub l ique du GhanaNational Day o f Repub l i c o f Ghana

Commémorant la Fête Nationale de Ghana, l’Ambassadeurde la République de Ghana, S.E.M. Clifford Nii Amon Koteya offert, le 6 Mars, une réception à la Chancellerie del’Ambassade. Cette réception a vu la participation de trèsnombreux invités de marque

On the occasion of the National Day of Ghana, the Ambassador of the Republic of Ghana H.E.Mr Clifford NiiAmon Kotey offered, on March 6, a reception at theChancery of embassy. Many distinguished guests answeredthe invitation of the Ambassador of Ghana

Fête Nat iona le de la Répub l ique du BangladeshNational Day o f Republ i c o f Banglade sh

A l’occasion de la célébration de la Fête Nationale duBangladesh, l’Ambassadeur du Bangladesh au Maroc, S.E.M.Nur Mohammad, a offert, en la Résidence, une réception àlaquelle ont assisté le Corps Diplomatique ainsi qu’un grandnombre d’invités locaux.

On the occasion of the celebration of National Day ofBangladesh, Ambassador of Bangladesh in Morocco, HE Mr.Nur Mohammad, offered, at the Residence, a receptionattended by the Diplomatic Corp as well as by many localguests.

Les invités apprécient les hymnes nationaux

The guests listen the national anthems

Avec le Doyen des Ambassadeurs, S.E.M. Ismaïla Nimaga

With the Dean of Ambassadors, HE.Mr Ismaïla Nimaga

L’Ambassadeur de Palestine félicite son homologueAmbassador of Palestine congratulates his counterpart

Avec l’Ambassadeur des Etats-Unis et son épouse

With the Ambassador of USA and his wife

Les Ambassadeurs du Royaume-Uni et du Bangladesh

Ambassadors of the United Kingdom and of Bangladesh

L’Ambassadeur de la Malaisie félicite son homologue

The Ambassador of Malaisa congratulates his counterpart

Avec son homologue de la Russie

With his couterpart of Russia

Avec l’Ambassadeur du Sénégal

With Ambassador of Senegal

L’Ambassadeur Nur Mohammad et son Conseiller accompagné de son épouse

Ambassador Nur Mohammad and his adviser accompanied by his wife

Les Ambassadeurs de Chine,d’Azerbaïdjan, de Thaïlande, duBangladesh et le Dir. de l’Asie (MAEC)(centre) découpent le gâteau.

Ambassadors of China, Azerbaijan,Thailand, Bangladesh and the Director

of Asia (MFA) (center) cut the cake.