EL BOLETÍNSEMANARIO DE ECONOMÍA Y SOCIEDAD DE LA COMUNITAT VALENCIANA

SUPLEMENTO MONOGRÁFICO DE LA REGIÓN DE MURCIA

PLANES ANTICRISIS

Más de cien acciones en las quese invertirá más de mil millo-nes ha preparado el Gobiernoautonómico para hacer frentea la crisis. Entre ellas, potenciarla creación de empresas en sec-tores emergentes e impulsar lasexportaciones. PÁGINAS 2 y 3

El Gobierno deMurcia invertirámás de milmillones paraatajar la crisis

El Aeropuerto Internacional de Murcia permitirá absorber el 40%del turismo que en la actualidad viaja a través de los aeropuertosde las regiones más próximas. En julio de 2008 comenzaron las

obras de las instalaciones que se prevé estén operativas en elprimer trimestre de 2010 con una capacidad para tres millonesde pasajeros. Aunque, Aeromur, sociedad concesionaria de su

construcción y gestión durante 40 años, no descarta alcanzar los14 millones de pasajeros al final de la concesión y tras diversasampliaciones de las instalaciones.

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MURCIA. Objetivo: triplicar la llegada total de turistas a la regiónEL BOLETÍN

«Murcia tiene la musculatura y fortaleza suficientes paraafrontar la situación»La situación económica centra las prioridades del presidente Ramón Luis Valcárcel.Junto a las acciones dirigidas a reactivar la economía, los recursos hídricos siguencentrando la agenda del presidente murciano, que reconoce una mayorpredisposición del Gobierno central para aunar esfuerzos en esta materia

RAMÓN LUIS VALCÁRCELPRESIDENTE DE LA REGIÓN DE MURCIA

“Fuimos los primeros en reaccionar”.F. MANZANERA

PÁGINAS 4 y 5

PÁGINAS 16 y 17

PÁGINA 6

CONSTRUCCIÓN

La vivienda protegida se convierte en la estrellainmobiliaria de la RegiónLas principales inmobiliarias y constructoras de laRegión de Murcia mantienen sus proyectos en unasituación en la que la vivienda protegida parece lamejor opción tanto para los empresarios como parael Gobierno.

Más allá de las ayudas a la in-novación, contempladas en di-ferentes planes, la Administra-ción pública ha dado luz verdea grandes proyectos con un altocarácter tecnológico para po-

tenciar la innovación industrialen los próximos años como laCiudad de Contenidos Digitales‘Contentpolis’, o el Parque Cien-tífico de Murcia. A estos pro-yectos se une la iniciativa priva-

da de compañías como Repsol,que planea una inversión de3.200 millones para multiplicarla capacidad de producción yconversión de la refinería de Es-combreras. PÁGINAS 10 y 11

Proyectos de alto contenidotecnológico para atraer a empresas

INDUSTRIA

La Región de Murcia acogerá grandes actuaciones públicas y privadas que buscanreavivar la industria y transformarla en motor de crecimiento

ÍNDICE

34-5

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EL BOLETÍN DE EMPRESAS, EMPLEOY FINANZAS DE LA COMUNITAT VALENCIANA

Director: Cruz Sierra RamosEdición y contenidos:José Ramón Arana y María GarcíaMaquetación: Héctor GimenoFotografía: Archivo La Opinión de Murcia,Archivo El Boletín y Archivo Levante-EMVDirector Comercial: Juan José FerrandisDirectora de Expansión: Marién Aparici

EDITA: El Boletín de Empresas,Empleo y Finanzas, E.E., S.L.Gerente: Arturo Puig OntiverosI.S.S.N: 1578-5041

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INMACULADA GARCÍALa responsable económica delGobierno regional desgrana lospresupuestos del Ejecutivoautonómico, caracterizadospor el impulso del gasto social

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DESTACADO

JOSÉ BALLESTAEl consejero de ObrasPúblicas y Ordenación delTerritorio explica las princi-pales líneas en vivienda einfraestructuras

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COYUNTURA ENTREVISTA ALPRESIDENTE PRINCIPALESINFRAESTRUCTURASPROYECTOSINDUSTRIALES RANKING DE LASEMPRESAS LÍDERES DELA REGIÓNPROYECTOSURBANÍSTICOSEMPRESAS Y ENTIDADES FINANCIERASQUIÉN ES QUIÉN

MARÍA GARCÍA MURCIA

La crisis económica ha azotadocon fuerza las economías de todoel mundo y la Región de Murciano es una excepción en esta tor-menta de datos catastróficos. Sinembargo, hay esperanza y segúndiferentes informes, la recupera-ción comenzará a notarse a prin-cipios de 2010. El Gobierno re-gional insiste en la ‘musculatura’de la autonomía para hacer fren-te al chaparrón de 2009, y losagentes sociales reman en la mis-ma dirección.

Desde marzo del pasado año,la Administración no ceja enaprobar medidas extraordinariaspara salvar la coyuntura. Más decien acciones concretas en las quese invertirán más de mil millonesde euros. Todo, para acabarcuanto antes con los datos nega-tivos que ahogan la confianza delos murcianos y, sobre todo, laexpectativas de los empresarios.

Las previsiones de crecimien-to sobre la región de Murcia para2009, publicadas por el grupo deinvestigadores de Hispalink hansido modificadas a la baja desdela última revisión, a mediadosdel pasado año. Según este estu-dio, Murcia ha sido la región“con menos dinamismo econó-mico” en 2008, una idea quecontrasta con el “fuerte dina-mismo” que la caracterizó en laúltima década. Esto significaque, si bien la Región siente losefectos de la crisis, los datos aquíson más acusados si se comparacon los años anteriores.

Pero en el año 2009, la situa-ción no parece que vaya a cam-biar. Atendiendo a la predicciónde Hispalink, el crecimiento re-gional rondará el -0,6%, mien-tras que el PIB nacional será del -0,7%. Todo apunta a que estedato podría cambiar antes delpróximo diciembre, habidacuenta de las medidas adoptadasy las continuas revisiones de His-palink. El sector responsable deinvertir la tendencia, hasta aho-ra positiva para la región en lacomparativa nacional, es el de laconstrucción, cuya caída en2009 se prevé de las mayores detodo el país: su crecimiento po-dría estar en el -7,0%.

No obstante, lo que parece cla-ro es que la recuperación llegará

en 2010, donde el producto in-terior bruto regional crecerá casiun punto, un 0,4 por ciento, res-pecto a 2009. Y, lo que parecemás interesante, es que lo haráaupado por el sector de la ener-gía, que será el que más creceráese año, en torno al 2,6 por cien-to, también más que en cualquierotra comunidad autónoma. Peromientras escampa una recupera-ción a la que aún le faltan unos

meses, los malos datos de la cri-sis se acumulan.

Medidas anti crisisEl sector del automóvil ha golpe-ado con fuerza la economía re-gional, a pesar de que Murcia noes sede de grandes empresas delautomóvil, motivo por el cual, seha salvado de los masivos expe-dientes de regulación de empleode la industria en todo el país. Sin

embargo, la crisis se ha cebadocon las ventas. Las matriculacio-nes han caído un 50% en 2008,lo que sitúa a Murcia en la cabe-za de la caída nacional, cuyo pro-medio es del 28,1 por ciento, se-gún datos de las asociaciones defabricantes (Anfac) y de vende-dores de automóviles (Ganvam).

El Gobierno regional ha plan-teado, a lo largo de 2008, dife-rentes paquetes de medidas paraluchar contra la crisis económicao, en la medida de lo posible, evi-tar que su impacto golpee duran-te demasiado tiempo. Algunas deestas medidas son proyectos,planteados por el Gobierno re-gional al inicio de la legislatura,que forman parte del plan estra-tégico, pero cuya puesta en mar-cha se ha acelerado por encima delas previsiones.

Así, sólo el ‘Plan de MedidasExtraordinarias para Dinamizarla Economía y Consolidar el Em-pleo’ absorberá más de 1.045 mi-llones de euros de las arcas pú-blicas para llevar a cabo 108 ac-tuaciones. Teniendo en cuentaque todo el presupuesto regionalpara 2009 asciende a 5.100 mi-llones de euros, la cantidad ‘anticrisis’ no resulta nada desdeña-ble. Además, se destinarán 770millones de euros al ‘Plan Indus-

Turismo, industria yeconomía social parareactivar Murcia

PLANES CONTRA LA CRISISEl Gobierno murciano ha planteado, a lo largo de 2008, diferentes paquetes de medidas para lucharcontra la crisis económica. Más de cien acciones en las que se invertirá más de mil millones. Entre ellas,destaca potenciar la creación de empresas en sectores emergentes e impulsar las exportaciones

El Gobierno ha recurrido al endeudamiento, por primera vez en varios ejer-cicios, incluyendo unos 400 millones en el apartado de deuda pública

Las medidas para salvar la situación

En cifrasEL FIN DE UNA DÉCADA DE BONANZA

Murcia ha sido la región con menos dinamismo económico en 2008, lo quecontrasta con el dinamismo que la caracterizó en la última década. Estosignifica que, si bien la Región siente los efectos de la crisis, los datos aquíson más acusados si se compara con los años anteriores.

ÚLTIMA PREVISIÓN DE DICIEMBRE DE 2008 (DATOS EN %)

2005 2006 2007 2008 2009

Agricultura -1,5 0,2 1,1 1,5 1,5Industria 4,4 4,2 4,2 -0,4 -1,7Construcción 5,5 5,0 4,4 -4,5 -7,0Servicios 3,9 3,8 3,4 2,0 0,8Crecimiento reg. (Media) 3,8 3,8 3,5 0,6 -0,6

ÚLTIMA PREVISIÓN DE DICIEMBRE DE 2008 (DATOS EN %)

REGIÓN ESPAÑADE MURCIA

Agricultura 1,5 0,8Industria -0,4 -1,2Construcción -4,5 -2,1Servicios 2,0 2,9Media VAB 0,9 1,6Media PIB 0,6 1,3FUENTE: HISPALINK

DATOS DE 2008

Nº de habitantes 1.424.063Nº de extranjeros 224.089Respecto al total nacional 14,5% (la cuarta mayor proporción de España,

superada por Baleares, Comunitat Valenciana y Madrid)Superficie (kilómetros cuadrados) 11.313Indice de Producción Industrial (IPI) (%) -8,8 (dato de noviembre) Inflación (IPC) (%) Interanual 2,2 (dato de noviembre)PIB Regional (%) 0,6Viviendas libres iniciadas 5.000 por trimestreNº de Turistas extranjeros (en todo el año) 712.000Tasa de paro (%) 14,09Tasa de actividad (%) (Tercer trimestre 2008) 61,81Nº de ocupados (al término de 2008) 558.071Nº de parados (al término de 2008) 90.956FUENTE: HISPALINK, INE

INDICADORES ECONÓMICOS

EVOLUCIÓN DEL PIB DE LA REGIÓN DE MURCIA

CRECIMIENTO REGIONAL Y NACIONAL EN 2008

El sector de la energíaserá el que más crecerá en2010, en torno al 2,6 por ciento

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Región de Murcia / Coyuntura

trial’ y cerca de 100 millones parafinanciar, mediante avales, a laspequeñas y medianas empresas,cuyo efecto multiplicador en ma-nos de los empresarios ascenderáa 6.600 millones, según los pri-meros cálculos. El Gobierno au-tónomo ha recurrido al endeuda-miento, por primera vez en variosejercicios, incluyendo unos 400millones de euros en el apartadode deuda pública.

Las medidas para salvar la si-tuación abarcan todo el espectroeconómico regional, aunque conuna prioridad, la generación depuestos de trabajo. Para este co-metido concreto, el gobierno haaprobado el ‘Plan de Ayuda a laRecolocación de Trabajadores

Afectados por la Crisis Económi-ca’. Un plan en el que se incide enla reinserción laboral y el recicla-je, a través de la orientación a desem pleados.

Sectores estratégicosConvencer a los murcianos paraque creen empresas y, a ser posi-ble, de economía social, es otra delas obsesiones de la Administra-ción. Más de 2.700 empresas de laRegión pertenecen a la economíasocial y dan trabajo a 26.000 per-sonas, principalmente mujeres yjóvenes; lo que convierte al movi-miento cooperativista en uno delos pilares de la industria regional.

El turismo es otro de los secto-res, a caballo entre el urbanismo y

los servicios, que sigue sin estar losuficientemente explotado en laRegión, a pesar de su potencial. Escierto que muchos de los grandesproyectos, como ‘Marina de Co-pe’, aún están por desarrollar. Yque el pistoletazo definitivo no selogrará hasta la apertura del Ae-ropuerto Internacional de la Re-gión de Murcia.

Pero mientras, el plan de medi-das anti crisis incide en este sectorestratégico que, si bien aún le que-da por recorrer la parte más dura

de la carrera, crece por encima dela media cada año que pasa. Arras-tra, sin embargo, el problema dela estacionalidad, y la mayoría deturistas que llegan a la Región, seconcentran en su costa, con másde trescientos días de sol al año, ig-norando la comarca del Noroesteo del Altiplano, cuya masa fores-tal ofrece alternativas aún por des-cubrir. Esto sin contar el turismorural, religioso o enológico de lospueblos del interior.

Ayudas a la inversiónPor esto, una de las acciones delgobierno en esta época de recesión,es la creación de la Agencia Ma-yorista de Turismo, cuya principallabor será la promoción de la re-

gión fuera de sus fronteras. Y jun-to a la parte más turística de la co-munidad, también se pretende ex-portar industria. Este año tambiénse pondrá en marcha un nuevo‘Plan de Promoción Exterior’, paraayudar a las empresas a lanzarse ala exportación y apertura de nue-vos mercados.

Los esfuerzos irán encaminados,sobre todo, a aquellos que todavíano han exportado. También habráun ‘Plan de Captación de Inver-siones’, para atraer a la región in-versores de sectores estratégicos,como lo es, en estos momentos, lasenergías alternativas. El gobiernoestá dispuesto a generar suelo cua-lificado para las empresas intere-sadas en instalarse en polígonosmurcianos, así como a dotarlos delequipamiento y los servicios querequiera cada proyecto.

Los planes para salir de la crisistambién incluyen el apoyo finan-ciero, a través de ayudas a la in-versión o créditos. Si se diera elcaso, el ejecutivo ha anunciadoque no descarta firmar sociedadesde capital mixto. También apoya-rá las fusiones de empresas a tra-vés del ‘Programa de Incentivos alas Alianzas Estratégicas entre Em-presas’ y facilitará, entre aquellossectores que no pueden hacer fren-te a la crisis o sean menos compe-titivos, la creación de unidadestemporales de empresas y la firmade consorcios. Todo esto sin olvi-dar el impulso de la innovación,para la que se ha creado otra agen-cia concreta.

Los 45 municipios que tiene lacomunidad también recibirán másayudas del Gobierno regional,pues son, junto a empresas y fa-milias, los que peor lo están pa-sando por la falta de liquidez. Y lapropia Administración regionaltambién se ha propuesto ahorrara través de la Comisión Interde-partamental de Contención delGasto Público, que en 2008 ya hacomenzado el recorte de personal.Incluida la clase política.

Sin embargo, no todo puedequedarse en el anuncio de medi-das. Lo primordial, para los em-presarios, es que se apliquen cuan-to antes. La Federación Regionalde Empresarios de la Construcción(Frecom), una de las más reivindi-cativas, exige que se ponga en mar-cha, cuanto antes, el ‘Plan Integralde Ayudas para el Acceso a la Vi-vienda’, mediante el cual, el go-bierno se ha propuesto concertaravales y dar un empujón a la cons-trucción de vivienda pública.

Los promotores también exigenque salga a la luz el dinero prome-tido para la realización de obraspúblicas. La asociación aseguraque hay por licitar entre 2.000 y2.500 millones de euros; una cifraque bastaría, según el presidentedel ramo, Fulgencio Belando, para“ayudar al sector a pasar la crisis”.El presidente de la comunidad, Ra-món Luis Valcárcel, ha garantiza-do que la obra pública se incre-mentará un 27% en 2009. Una in-versión que se destinará, princi-palmente, a la construcción denuevas autovías, que generarán2.000 puestos de trabajo.

abarcan todo el panorama económico, aunque con una prioridad, la generación de empleo. En la imagen, trabajadores de Alimer.JUAN CABALLERO. LA OPINIÓN

El mercado de trabajo es el ta-lón de Aquiles de la economía dela Región. Principalmente porque,según algunas asociaciones em-presariales, todavía un tercio de lapoblación murciana vive, directao indirectamente, de la construc-ción. Así, según el Inem, la regiónmurciana ha sido la comunidaden la que más se ha incrementadoel paro durante 2008.

El desempleo se ha disparadoun 76,19 por ciento respecto a2007. La cifra total de parados as-ciende a 90.956, una tasa de parocercana al 14 por ciento. La cons-

trucción es el principal generadorde paro pero no es el único; le si-guen el sector servicios, y la in-dustria, que también han destrui-do empleo en 2008.

La afiliación a la Seguridad So-cial también ha caído en el últimoaño. Al cierre de 2008, la Seguri-dad Social contabilizó 558.071ocupados, por lo que el descenso

medio de afiliados es del -6,15%. El sector poblacional que más

radicalmente ha visto cortadas susexpectativas es el de la inmigra-ción. Durante 2009, la Región deMurcia no recibirá contratacionesen origen, según publica el BORM(con fecha de 19 de diciembre).Una realidad que contrasta con ladel pasado reciente, cuando cien-tos de inmigrantes, sobre todomarroquíes y latinoamericanos,han venido a la región, “levan-tándola” según muchas voces,con su trabajo en la agricultura yla construcción, principalmente.

También la industria agroalimen-taria, una de las más importantes,ha dado empleo a los extranjerosen la última década.

El año también se despide condatos negativos para los autóno-mos. Según la Federación Nacio-nal de Asociaciones de Autóno-mos (ATA), el descenso de traba-jadores autónomos entre enero ynoviembre de 2008 ha sido el se-gundo más alto de España, sólosuperado por Galicia. Las bajas enla Región son del 40,5% en el úl-timo año, mientras que la medianacional está en el 31,9%.

Batacazo en el mercado laboralLA CIFRA TOTAL DE PARADOS ASCIENDE A 90.956, UNA TASA DE PARO CERCANA AL 14 POR CIENTO

El gobierno generará suelocualificado para empresasinteresadas en instalarseen polígonos murcianos

La construcción es elprincipal generador deparo seguido de losservicios y la industria

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Coyuntura / Región de Murcia

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Región de Murcia / Entrevista

J. R. A. MURCIA

–Murcia y la Comunitat Valen-ciana han unido sus fuerzas en lalucha por el agua, ¿qué otros vín-culos hay entre ambas comunida-des autónomas?–Los gobiernos de Murcia y Va-lencia hemos mantenido una es-trecha colaboración en temas es-tratégicos comunes como la polí-tica hídrica y las infraestructuras,además de defender conjunta-mente, en estos momentos, nues-tras reivindicación en materia definanciación autonómica, respec-to a la aplicación del criterio de po-blación. Cuestiones tan priorita-rias para ambos territorios comola necesidad de agua, el tren de altavelocidad o las carreteras que tran-sitan por ambas comunidades hansido el eje de nuestra colaboraciónpara el interés común de nuestrosciudadanos.–¿El hecho de que el sector agroa-limentario y no el sector inmobi-liario sea el motor de la Región hainfluido en una menor repercusiónde la crisis en Murcia?

–Desde que comenzaron a descen-der los indicadores económicos yla tasa de paro se incrementó, laagricultura ha sido la única activi-dad capaz de seguir absorbiendomano de obra, la única capaz demitigar los crueles efectos de estacrisis. Se trata, por tanto, de un va-lor permanente para nuestra eco-nomía, siempre lo ha sido y ahoramás que nunca seguirá siéndolo,aunque seguimos diversificandonuestro sector productivo y apos-tando por otros ámbitos. Las mis-mas organizaciones agroalimenta-rias nos dicen que este sector daempleo a más de 140.000 perso-nas, lo que representa que una decada cuatro personas empleadas loestá en la agricultura. Por tanto,ante esta coyuntura, este sector re-presenta nuestro mejor aval, y losdatos de producción y comerciali-zación, especialmente en frutas yhortalizas, indican el esfuerzo rea-lizado por los agricultores a lo lar-go de los años.–La industria parece tomar el rele-vo como locomotora económica,

¿cuáles son las líneas principalesdel Plan Industrial?–El Plan Industrial puesto en mar-cha por el Gobierno regional trasser consensuado con todos losagentes sociales supone una eficazreceta para hacer frente a la crisiseconómica y atraer nuevas inver-siones a Murcia. Es el puente queva a hacer posible vislumbrar, en elaño 2013, una industria regionalmás fuerte y capacitada, muchomás competitiva, gracias a una in-versión de 800 millones de euros;una herramienta que nos permiti-rá pasar con nota el exigente exa-men de los mercados internacio-nales y aportar valor añadido e im-pulsos de crecimiento a nuestrosector productivo.–¿Cómo hace frente la Región deMurcia a la situación económica?–La economía de la Región deMurcia, al igual que el resto de laeconomía española e internacio-nal, se resiente por la actual crisis.Es innegable que el desarrollo que,gracias a su gran crecimiento, ha-bía experimentado la Región de

Murcia en los últimos años se haralentizado. Pero el Gobierno mur-ciano no se ha quedado parado. Vi-mos venir la crisis y hemos puestoen marcha planes viables, creíblesy eficaces, no como hicieron otrosque negaron las dificultades cuan-do eran más que evidentes hastahace tan sólo unos meses. Por eso,a pesar de que todos los indicado-res nos señalan que 2009 no seráun año bueno, esperamos que to-das las actuaciones que hemospuesto en marcha empiecen a darsus frutos. Murcia tiene la muscu-latura y fortaleza suficiente paraafrontar la situación.–En este aspecto han creado el Plande Dinamización Económica, conuna inversión de 1.000 millonespara paliar los efectos de la crisis.¿Que objetivos persigue?–Fuimos el primer gobierno en po-nernos manos a la obra para po-der afrontar la crisis económicacon el ‘Plan de Dinamización de laEconomía Murciana’, además deque el Gobierno murciano tenía yauna hoja de ruta clara con el ‘Plan

«Vimos venir la crisis y hemos puesto en marchaplanes viables, creíbles y eficaces para afrontarla»

La situación económica centra las prioridades del Gobierno murciano. Un Ejecutivo, que como destaca su presidente, fue el primero en ponerse manosa la obra para hacer frente a la crisis. Junto a las acciones dirigidas a reactivar la economía y atajar el incremento del paro, los recursos hídricos siguencentrando la agenda del presidente murciano, que reconoce mayor predisposición del Gobierno central para aunar esfuerzos en esta materia

RAMÓN LUIS VALCÁRCELPRESIDENTE DE LA REGIÓN DE MURCIA

Ramón Luis Valcárcel considera que “Murcia tiene la musculatura y la fortaleza suficiente para afrontar la situación económica”.F. MANZANERA

Las frases«A pesar de que los

indicadores nos señalanque 2009 no será un añobueno, esperamos quetodas las actuacionesque hemos puesto enmarcha empiecen a darsus frutos»

«Los 45 ayuntamientosmurcianos podránacometer la ejecuciónde 118 nuevasactuaciones, gracias alas dotacionesextrapresupuestarias»

«La agricultura ha sidola única actividad capazde seguir absorbiendomano de obra y mitigarlos crueles efectos deesta crisis»

«Invertiremos más dediez millones de eurosdiarios en políticassociales»

Estratégico de la Región de Mur-cia’, que se puso en marcha con laconsenso de todos los agentes so-ciales regionales en 2007, y que si-gue marcando la senda de desa -rrollo de nuestra comunidad autó-noma. No obstante, ante los pri-meros indicadores de la crisis co-menzamos a trabajar en las más de100 nuevas medidas que incluye elplan de dinamización.

Por tanto, este plan no son sóloideas, puesto que tiene una dota-ción económica de más de mil mi-llones de euros, y además se le hanunido, entre otras medias, actua-ciones tan importantes como elplan industrial, un plan de austeri-dad para controlar el gasto co-rriente de la Administración regio-nal y potenciar la inversión en in-fraestructuras, así como la reduc-ción de un cuarto de punto en eltramo autonómico del IRPF paratodos los murcianos. Y de formaconjunta, estamos también desa -rrollando el ‘Plan Financiapyme’,como apoyo a los pequeños y me-dianos empresarios murcianos,que aporta una inversión directade más de 100 millones destinadosa acciones inmediatas que permi-tirán a las empresas obtener ava-les, refinanciación y préstamos. –Usted recientemente ha anuncia-do un ‘Plan Extraordinario de In-fraestructuras Básicas Municipa-les’, ¿cuáles son sus objetivos?–Siempre me gusta recordar la vo-cación municipalista de este go-bierno y prueba de ello es que he-mos primado las inversiones en losmunicipios en los presupuestos de2009, además de activar el ‘PlanExtraordinario de InfraestructurasBásicas’, lo que implica un esfuer-zo extraordinario por parte del Eje-cutivo murciano para incrementaral límite de nuestras posibilidadeslos fondos que reciben los ayunta-mientos de la Región desde la co-munidad autónoma. Los 45 ayun-tamientos murcianos podrán aco-meter la ejecución de 118 nuevasactuaciones, gracias a las dotacio-nes extrapresupuestarias incluidasen este plan, que representa una in-versión adicional por parte de laAdministración regional cifrada en21 millones. Esta partida extraor-dinaria forma parte del Plan parala Dinamización Económica.

Con estas ayudas, los ayunta-mientos podrán mejorar la presta-ción de servicios municipales paraconstruir nuevos equipamientos einfraestructuras ya existentes. Asícomo promover la rehabilitación

y construcción de edificios y víaspúblicas, alumbrado, electrifica-ción rural, creación de zonas ajar-dinadas, o mejora del alcantarilla-do, entre otras actuaciones. –La inversión en obra pública e in-fraestructuras es una de las rece-tas para atenuar la crisis. ¿Quémedidas tiene previstas el Go-bierno autonómico?–No hemos dejado de invertir entodos estos años en obra pública,y, en concreto para este 2009 te-nemos previsto crear 145 nuevoskilómetros de autovías, lo que re-presenta más de 2.000 puestos detrabajo y una inversión importan-te de más de 1.000 millones de eu-ros. Es algo trascendental y que si-gue vertebrando la Región. Perono sólo invertimos en carreteras,también en sanidad porque se si-guen construyendo centros, y enconcreto, se van a terminar losnuevos hospitales de Cartagena ydel Mar Menor. Y cómo no, tam-bién está garantizada la continui-dad de las obras del AeropuertoInternacional de la Región deMurcia, que no se verá afectadopor la crisis.–La Región mantiene su tasa deparo más de un punto por debajode la media nacional. ¿Qué medi-das se han adoptado para recolo-car a los afectados por la crisis?–El paro es en estos momentosnuestra principal preocupación ynuestro principal compromiso escrear empleo estable y de calidad.Por ello, entre otras medidas, aun-que el Plan de Dinamización Eco-nómica en general es nuestra prin-cipal arma, estamos trabajando enel ‘Programa de Recolocación deTrabajadores Afectados por laCrisis Económica’. Se trata de unainiciativa cuya finalidad última esreubicar en otros sectores a los tra-

bajadores afectados por la crisis enel tiempo más breve posible, y que,al igual que todas las acciones queya se han puesto en marcha con-tra el incremento del paro, no esni una foto ni un gesto, va muchomás allá. Son compromisos dota-dos con ideas, con planteamientostangibles y con una hoja de rutaque marca la trayectoria a seguir.En concreto, con este plan de re-colocación, la idea que tenemosclara es que un trabajador, cuantomenos tiempo pase desempleado,será mucho más fácil de reinsertarlaboralmente.

Además, hemos buscado tam-bién la colaboración entre admi-nistraciones públicas, especial-mente con los ayuntamientos, conel fin de conocer todas las oportu-nidades de empleo que surjan en laRegión. En este sentido, se van aconstituir comisiones locales deempleo que serán coordinadas poruna comisión regional.

–¿Qué va a primar en los presu-puestos de 2009?–Los presupuestos de 2009 inci-den en el ahorro, la inversión pro-ductiva y el apoyo a las adminis-traciones locales, que son las máscercanas a los ciudadanos y las quecon mayor intensidad están pade-ciendo los rigores de la crisis. Porello, se incrementará la asignacióna los municipios en 8,5 millonesde euros respecto a 2008, llegan-do hasta los 57,4 millones. Esto re-presenta un incremento de casi el18 por ciento, cumpliendo así conel compromiso de doblar en 2009la asignación para los ayunta-mientos. Frente a los PresupuestosGenerales del Estado para 2009,los de la Comunidad de Murciason los más municipalistas y so-ciales, porque, además de volcar-nos con los ayuntamientos, tam-bién invertiremos más de diez mi-llones diarios en políticas sociales.–¿El déficit hídrico sigue siendo la

principal amenaza para el creci-miento regional?–El agua es un recurso productivovital para nuestra economía. LaRegión de Murcia tiene un déficitde agua calculado en 1.000 hm3 yeste déficit afecta principalmentea la agricultura, que es uno de lospilares básicos de nuestra econo-mía regional, más aún en estos mo-mentos de crisis, por lo que afectaen gran medida a nuestro poten-cial desarrollo. El sector agrícolaconsume el 80 por ciento de las ne-cesidades y los agricultores sub-sisten porque tienen los sistemasde regadíos más modernizados detodo el Estado, y aprovechan me-jor que nadie hasta la última gotade agua.–¿La poca solidaridad autonómi-ca pone fecha de caducidad al tras-vase del Tajo-Segura?–Lo que desde la Región de Mur-cia tenemos claro es que se deberespetar la legalidad y la Consti-tución Española, que impide quese elimine el trasvase Tajo-Segurapor el capricho o los intereses in-solidarios de cada comunidad au-tónoma. Los informes elaboradospor prestigiosos juristas demues-tran que tenemos la razón, y quelas competencias en materia deagua, cuando afectan a distintascuencas hidrográficas, pertenecenal Estado. Por este motivo, y conlas garantías que fija la ley, una co-munidad no puede poner límite aotra en materia de uso del agua deuna cuenca hidrográfica determi-nada por el mero hecho de que unrío pase por su territorio. Es el Es-tado, es decir el Gobierno de Ro-dríguez Zapatero, el que tiene queponer orden en esta situación.–¿Ha cambiado la relación con elGobierno central en materia degestión del agua?–Hemos constatado cierta predis-posición al replantearse la inter-conexión de cuencas y los trasva-ses, aunque con limitaciones. Enestos momentos, parece que don-de antes había un muro ahora heencontrado una puerta, cerradapor ahora, pero que parece que sepuede abrir. No obstante, no hayque olvidar que la situación actualde inestabilidad e inseguridad conel Tajo-Segura viene de la deroga-ción del trasvase del Ebro. Aque-lla decisión del Gobierno socialis-ta quebró principios fundamen-tales de nuestra Constitucióncomo son la igualdad y la solida-ridad. Y de aquellos polvos vienenestos lodos.

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Entrevista / Región de Murcia

Ramón Luis Valcárcel.F. MANZANERA

El PerfilEn busca de relevoRamón Luis Valcárcel (Murcia,1954), lleva al frente de la comuni-dad autónoma tres legislaturascompletas (desde 1995) y ya haanunciado que será la última. Li-cenciado en Filosofía y Letras porla Universidad de Murcia, ejerciócomo profesor de Historia del Arte,investigador y colaborador en me-dios de comunicación, siemprecon motivo de publicaciones espe-cializadas en arte y patrimonio re-gional. Ingresó en Alianza Popularen 1982 y ha desempeñado diver-sos cargos. Es campechano y hasabido ganarse al pueblo murcia-no, que le dio la mayoría más am-plia de la historia de la región, conla defensa a ultranza del eslogan‘Agua para todos’.

INFRAESTRUCTURAS

«Queremos un tren de alta velocidad de primera»–¿En materia de infraestructuras, cuáles son lasprincipales reivindicaciones de la Región?–Lo más importante en este momento para los murcia-nos es conseguir un tren de alta velocidad de ‘primera’,no como el que nos quiere imponer el Gobierno central.Los ciudadanos de la Región se merecen un tren a 300kilómetros hora como el que se está realizando en otrospuntos de España y no otro con velocidad máxima limi-tada a 85 kilómetros hora en varios tramos, como pre-tende el Ministerio de Fomento. Queremos esta impor-tante infraestructura de comunicación en las mismascondiciones y con las mismas características que el res-to de regiones, para no competir en desigualdad a lahora de recuperar la senda del crecimiento económico.–¿Qué va a representar el nuevo aeropuerto inter-nacional de la Región que se está construyendo?

–Estamos haciendo historia con la construcción del Ae-ropuerto Internacional de la Región de Murcia, ya que esla herramienta de progreso más importante de la Regiónde cara al futuro y para incentivar nuestro crecimientoeconómico. Vamos a tener un gran aeropuerto que nospermitirá incentivar todos los sectores productivos de laeconomía regional, para seguir creciendo pese a pade-cer los efectos de la crisis.

El aeropuerto de la Región de Murcia será una de lasgrandes infraestructuras aeroportuarias de España, conunas expectativas de vuelo que superará los 3 millonesde pasajeros al año tras su apertura, en el año 2010, yque podría llegar a alcanzar hasta los 12 millones al añoen la última de las fases previstas de ampliación para2030. Con estos números, podrá entender que suponeun gran aliciente de trabajo para este Gobierno.

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Región de Murcia / Infraestructuras

Habrá quien piense que éstos no son buenos tiempos para eloptimismo, pero creo que aunque éste deba ser manejadocon cautela en algunos terrenos, hay otros en los que los mo-

tivos para tenerlo son incuestionables. En el caso de la Región deMurcia, parece obvio que 2009 va a suponer un paso de gigante enla resolución de problemas históricos o, lo que es lo mismo, en la cre-ación de las bases necesarias para que podamos trabajar en mejorescondiciones por nuestro futuro.

Por ejemplo, las obras del programa AGUA, que ya han co-menzado a dar sus frutos (en 2008, a pesar de la sequía, no ha ha-bido ninguna restricción al consumo) van a minimizar la depen-dencia de aportaciones externas y van a permitir a los agriculto-res programar sus producciones sin la angustia de si lloverá o no.Otro tanto se puede decir de las comunicaciones. En el capítulode carreteras, hay en distintos grados de ejecución o programa-ción un ambicioso programa de mejora de la Red de Carreterasdel Estado, con la ampliación de los terceros carriles en las auto-vías que parten desde la capital hacia el levante, el sur y el centropeninsulares, así como hacia el propio litoral murciano.

También se está construyendo una autovía hacia la comarca delAltiplano que no sólo mejorará las comunicaciones internas re-gionales, sino las de Murcia con Castilla-La Mancha y Valencia.A todo ello se une la red de circunvalación de la ciudad de Mur-cia, que evitará el paso por ésta y su entorno más próximo de unelevado número de vehículos que ahora sí lo hacen.

Es de sobra conocido, por otra parte, que en el año terminadose han licitado ya muchas de las obras que permitirán la llegadaa la Región de la red ferroviaria de Alta Velocidad, así como lacontinuación de ésta hacia Almería. A ello, hay que sumar las me-joras en la red convencional, como la avanzada variante de ésta asu paso por el pantano de Camarillas, que acortará los tiemposde viaje hacia Albacete y Madrid.

Mejoras en políticas sociales y seguridadEstos dos capítulos que he señalado –agua y comunicaciones– sonseguramente los dos que más saltan a la vista. Pero hay otros mu-chos que son menos evidentes en una primera mirada, pero queresponden a actuaciones del Gobierno de España que permitenmejorar las condiciones de vida de muchos murcianos. Me refie-ro, por ejemplo, a las distintas políticas sociales, como la renta bá-sica de emancipación, las ayudas derivadas de la Ley de Depen-dencia o las que se conceden por nuevos hijos, las actuaciones enmateria de vivienda o los programas de becas. Pero también ha-blo de la creación de más unidades judiciales o de la construcciónde una nueva prisión que permitirá acabar con los problemas demasificación.

Parece claro también que empezamos el año 2009 en mejorescondiciones para garantizar la seguridad de los habitantes de laRegión de Murcia. En menos de cinco años de Gobierno de Ro-dríguez Zapatero, desde la primavera de 2004 hasta finales de2008, los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado han aumen-tado sus plantillas en casi un 50 por ciento (más de 1.100 nuevosagentes).

Hay, por último, algo que tampoco es muy perceptible fuera dela frialdad estadística. Se trata de los efectos de las iniciativas to-madas en relación con el tráfico que han dado lugar a que el nú-mero de víctimas mortales descienda en más de un 33 por ciento.Nadie conoce quiénes son los beneficiarios personales de este des-censo, pero todos sabemos que ha habido muchos dramas fami-liares menos.

Un año para laesperanza

Este año va a representar un paso de gigante enla creación de bases necesarias para que poda-mos trabajar en mejores condiciones de cara alfuturo, especialmente, en comunicaciones y agua

DELEGADO DEL GOBIERNO EN MURCIA

OPINIÓN

Rafael González Tovar

«Las obras del programa AGUA, que ya han comenzadoa dar sus frutos (en 2008, a pesar de la sequía, no ha ha-bido ninguna restricción al consumo) van a minimizar ladependencia de aportaciones externas y van a permitira los agricultores programar sus producciones sin la an-gustia de si lloverá o no. »

E. B. MURCIA

Las primeras obras del aeropuer-to de Corvera ya empiezan a di-bujar una realidad reivindicadapor el Gobierno murciano du-rante muchos años. En el mes dejulio comenzaron las obras del ae-ródromo que ocupará una super-ficie de 306 hectáreas, dispondráde un aparcamiento público de1.500 plazas y zonas para auto-buses y taxis. El aeropuerto, cuyopresupuesto es de 266 millones deeuros, tendrá capacidad para re-alizar 15.000 operaciones de ae-ronaves al año, y cinco puertas deembarque, que serán nueve trasampliarlo.

El aeropuerto, que se sumaráal ya existente en San Javier –deuso compartido civil y militar–fue licitado en mayo de 2006 ydeclarado con anterioridadcomo proyecto de interés regio-nal por el Ejecutivo murciano. Setrata por tanto del único de inte-rés general no gestionado por Ae-ropuertos Españoles y Navega-ción Aérea (AENA).

El aeropuerto se ubica a 16 ki-lómetros al sur de Murcia y a 25al norte de Cartagena, entre losnúcleos urbanos de Corvera, LosMartínez del Puerto y Valladoli-ses, todos ellos pedanías de Mur-cia. Y se estima que su construc-ción genere 20.000 empleos y semantengan 1.300 cuando estéoperativo.

Con el nuevo aeropuerto el Go-bierno regional estima que se tri-plicará la llegada total de turistasa la Región de Murcia, y podríaabsorber un 40% del turismo in-

ternacional que en la actualidadviaja a través de los aeropuertosde otras regiones próximas.

Aeropuerto competitivoCon este objetivo, el día de colo-cación de la primera piedra, Pa-tricio Valverde, director de Aero-mur, la sociedad concesionaria desu construcción y gestión, anun-ció que las tasas del futuro aero-puerto privado de Murcia seránun 10% más baratas que las delde San Javier y un 20% más eco-nómicas que las de El Altet, con el

fin de incrementar su competitivi-dad. Aeromur, compuesta por Ca-jamurcia, Caja Mediterráneo(CAM), Sacyr, Grupo Corporati-vo Fuertes, Montoro e Hijos, Ce-mentos La Cruz e Inocsa Ingenie-ría y en la que recientemente havuelto a entrar el Ejecutivo mur-ciano, además de su construcción,gestionará el aeropuerto durantesus 40 primeros años de vida.

Las previsiones oficiales apun-tan a que el nuevo aeropuerto co-mience a funcionar en el primertrimestre del año 2010 con una ca-pacidad para tres millones de pa-sajeros. Aunque, los planes de Ae-romur contemplan sucesivas am-pliaciones de las instalaciones has-ta alcanzar los 14 millones de pa-sajeros al final de la concesión.

Infraestructuras de alto nivelpara atraer a más turistas

OBRA PÚBLICAEl nuevo Aeropuerto Internacional de Murcia y el tren de alta velocidad son las principales infraestruc-turas de la Región de Murcia. Mientras el aeropuerto, que comenzó a construirse en julio, cumple conel calendario previsto, la llegada del AVE a Murcia ha encontrado un freno en la Vega Baja alicantina

Estado de las obras del Aeropuerto Internacional de Murcia, en la localidad de Corvera.LA OPINIÓN

ALTA VELOCIDAD

Un AVE como el del resto de España El tren de alta velocidad vuelve a evidenciar las desavenencias entre el Gobier-no autonómico y el central, que no coinciden en la fecha, en el trazado pactadoe incluso en si es o no es AVE. Durante la última reunión de Ramón Luis Val-cárcel con José Luis Rodríguez Zapatero, el presidente autonómico comen-tó los problemas que la construcción de la línea de AVE con Madrid sufre la Re-gión de Murcia a causa del trazado aprobado por Fomento en la Vega Baja ali-cantina, y que, a juicio del Ejecutivo autónomo, impide que el futuro tren circulea alta velocidad. Orihuela, Callosa de Segura, Cox y Beniel han aumentado pro-gresivamente sus protestas. Las exigencias pasan por que el Gobierno centralrealice las modificaciones oportunas del proyecto y soterre el tren a su pasopor estas localidades, así como que no atraviese la Sierra de Callosa y que laestación prevista en Cox no se aleje del casco urbano.

Unas modificaciones que podrían retrasar entre cinco y seis años la llegadade la alta velocidad a la Región de Murcia, última parada del corredor. Fomentoya ha señalado que habrá modificaciones, pero no de la talla que plantean es-tas localidades. Mientras, desde el Gobierno murciano se reclama “una alta ve-locidad a 300 kilómetros por hora, doble vía para pasajeros y vía exclusiva paramercancías. Las mismas que en el resto de España, y las que exige la red Ferr-med”. Además, reivindica que se haga la variante por Cieza para ahorrar a losviajeros entre Murcia y Madrid el paso por la Comunitat Valenciana.

Aeromur contemplaampliaciones para alcanzarlos 14 millones de pasajerosal final de la concesión

PublicidadEL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 7

J. R. A. MURCIA

–¿Por qué ha sido tan crítica conlas medidas tomadas por el Go-bierno central para dar liquidez?–El gran problema de las medidasadoptadas por el Gobierno centrales que no están llegando a sus ver-daderos destinatarios, que son lasfamilias, los autónomos y laspymes. La política de avales se estáquedando en el sector financiero,y no está llegando a la economíareal, lo que incide directamente enel nivel de empleo y, por tanto, enla riqueza nacional. No se estánadoptando medidas imprescindi-bles en el ámbito de la fiscalidad,reduciendo el tipo de gravamen desociedades e impulsando las inver-siones y el I+D+i, como sí están ha-ciendo otros países de nuestro en-torno. Se ha apostado por una dis-paratada política de déficit públi-co, que ha supuesto abandonar,por primera vez desde que forma-mos parte del euro, los criterios deconvergencia europeos, y se asumeque todavía será más intensa estaapelación a la deuda pública el pró-ximo año. Esto supone que la in-tensidad de la crisis sea en Españamuy superior a otros países. –¿Qué pierde la Región en inver-siones por la no actualización delpadrón? –No se pierden inversiones del Go-bierno Central por la no actuali-zación de la población. Si se pier-den esas inversiones es por una de-cisión política del Gobierno centralde castigar a la Región de Murcia,como en este 2009, en el que las in-versiones del Estado en nuestra re-gión disminuyen un 3,97% res-pecto al año 2008. La no actuali-zación de la población limita la ca-pacidad propia de gasto del Go-bierno regional, lo que representaun castigo añadido a la disminu-ción de las inversiones del Estado.–¿Está cerca la solución?–El presidente regional, RamónLuis Valcárcel, se reunió reciente-mente con el presidente José LuisRodríguez Zapatero para inter-cambiar opiniones sobre el nuevomodelo de financiación autonó-mica, que esperamos que tenga encuenta los datos actualizados depoblación en las comunidades au-tónomas. La Región de Murcia haexperimentado un crecimiento es-pectacular. Desde 1999, año que seutiliza como base del actual siste-ma, ha aumentado su población eldoble que la media nacional, un25%. Por ese motivo, la Región nopuede seguir siendo castigada, y

obviados los más de 300.000 nue-vos murcianos, es decir, un quintode la población, que trabajan aquí,pagan sus impuestos y necesitan te-ner sus necesidades cubiertas. Coneste objetivo, desde este Gobierno,reivindicamos el pago del déficit definanciación consecuencia de la noactualización de la población, queasciende a 1.700 millones.–¿Se sienten discriminados respec-to a otras autonomías?–No es un problema exclusivo dela Región de Murcia, aunque es lacomunidad autónoma que percibecon mayor intensidad este proble-ma. Se da en todas las CC AA enlas que ha gobernado el Partido Po-pular en la legislatura 2003-2007,salvo Castilla León. Por lo que nocreemos que sea un simple fallo enla aplicación del modelo. En otrasocasiones, se ha reconocido la ‘deu-da histórica’ (caso de Andalucía enel año 2003, por parte del Gobier-no de Aznar), sin fundamento en lanormativa reguladora del régimende cesión de tributos, tal y como hadeclarado el Tribunal Constitucio-nal. Aquí no planteamos un acuer-do político para el reconocimientode la deuda: exigimos que se des-arrollen los mecanismos propiosdel modelo de financiación para laactualización de la población.–¿La crisis va a marcar los Presu-puestos de 2009?–Los Presupuestos para 2009 es-tán basados en la situación econó-

mica actual a nivel regional, na-cional y mundial, y en las poten-cialidades que los murcianos esta-mos desarrollando para afrontar elreto de la coyuntura actual y con-tinuar, sin embargo, con nuestra lí-nea de progreso. En este sentido,las cuentas públicas de la Regiónde Murcia para el presente ejerci-cio ascienden a 4.712 millones deeuros y se caracterizan por el im-pulso del gasto social, la inversiónproductiva y el apoyo a las admi-nistraciones locales.–El Presupuesto de 2009 incurriráen un endeudamiento de 307 mi-llones para no frenar la inversiónproductiva. ¿Cuáles son los prin-cipales objetivos de esta medida?

–Dada la situación de crisis actual,en efecto, incurriremos en déficit ydeuda para actuar como motor enla ayuda a las familias, los jóvenesy las pymes de la Región; capear eltemporal financiero y remontar lasituación. Para ello, llegaremos aun endeudamiento que ascenderáa 307 millones de euros, que es elque nos autoriza el Gobierno cen-tral, es decir, el 1% del PIB. Pode-mos recurrir a distintas fórmulasde financiación, ya que somos lacomunidad autónoma menos en-deudada y más solvente, y tenemosel mejor rating de Europa entre lasregiones de nuestro tamaño.

Recientemente, la agencia de ca-lificación crediticia Moody’s situóa la Región entre las autonomíascon mejor situación financierapara afrontar el pago de su deuday, por otra parte, el Banco de Es-paña informó de que la que la Re-gión es la comunidad con menosdeuda en el último trimestre de2008, que fue de un 2,6% frente aun 5,7% de media nacional.–¿Cómo ha reaccionado la Regiónante la actual situación?–Ante la parálisis del Gobiernocentral, el Gobierno regional res-pondió con celeridad a la nueva si-tuación económica, siendo la pri-mera comunidad autónoma en ela-borar el denominado Plan de Me-didas Extraordinarias para la Di-namización y la Consolidación delEmpleo de la Región de Murcia,

que fue presentado en marzo. Porotra parte, desde el Gobierno re-gional hemos hecho un esfuerzo es-pecial en la reducción de lo que songastos corrientes de la Adminis-tración, con la eliminación de tresconsejerías y de algo más de unveinte por ciento de altos cargos, yla implementación de un Plan deAusteridad para reducir al máxi-mo el gasto propio de la Adminis-tración y liberar así fondos desti-nados a políticas sociales e inver-siones productivas, que son las me-didas que se requieren en una co-yuntura como la actual.–Otro de sus objetivos es la poten-ciación de la Administración elec-trónica. ¿Cuáles son las últimasmedidas adoptadas?–Durante 2008 se han incorpora-do, entre otros, trámites de Agri-cultura, Ordenación del Territorio,Presidencia, Sanidad, etcétera, asícomo la posibilidad de obtener deforma telemática los certificadosde estar al corriente de deudas conla CARM. Para el próximo año serealizarán las acciones necesariaspara apoyar las estrategias de ad-ministración electrónica de las di-ferentes consejerías. Por otro lado,se ha incorporado a la web un sis-tema de consulta de trámites reali-zados y está previsto incorporar laconsulta completa del estado de di-ferentes expedientes, se hayan ini-ciado o no de forma telemática, en-tre otros aspectos.

«Incurriremos en déficit y deuda para actuar comomotor en la ayuda a las familias, jóvenes y pymes»

La actual situación económica marca la agenda política regional y las cuentas públicas para este ejercicio. La responsable económica del Gobierno de laRegión de Murcia desgrana los presupuestos del Ejecutivo autonómico, caracterizados por el impulso del gasto social, la inversión productiva y el apoyoa las administraciones locales. Entre las reivindicaciones destaca la actualización del padrón que actualmente excluye a 300.000 murcianos

INMACULADA GARCÍACONSEJERA DE ECONOMÍA Y HACIENDA

El PerfilUn pilar para Valcárcel Inmaculada García es uno de los‘pesos pesados’ del Gobierno mur-ciano. Licenciada en Económicas porla Universidad Autónoma de Madrid,está casada y tiene tres hijos. Su pri-mer paso político lo dio al convertirseen consejera de Economía y Hacien-da en 2003. Ha sido profesora de De-recho Fiscal en la Universidad deMurcia e Inspectora de Finanzas delEstado. Hasta el año 2000 trabajócomo inspectora en la DelegaciónEspecial de la Agencia Estatal de Ad-ministración Tributaria de Murcia, añoen el que asumió la jefatura de la De-pendencia Regional de Recaudaciónde este organismo.

Las frases«La política de avales seestá quedando en elsector financiero, y noestá llegando a laeconomía real, lo queincide directamente en elnivel de empleo y, portanto, en la riquezanacional»

«La no actualización de la población limita lacapacidad propia degasto del Gobiernoregional, lo que suponeun castigo añadido a ladisminución de lasinversiones del Estado»

«Somos la comunidadmenos endeudada y mássolvente, y tenemos elmejor rating de Europaentre las regiones denuestro tamaño»

8 | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | EL BOLETÍN

Región de Murcia / Entrevista

“Hemos hecho un esfuerzo especial en la reducción de gastos corrientes de la Administración”. EL BOLETÍN

PublicidadEL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 9

El año recién finalizado tuvo como protagonistas casi exclusi-vo el mayor colapso del sistema financiero que se recuerda.Ningún país se libró de sus efectos, resumidos en una revisión

continua de las previsiones de crecimiento económico y la crecientedestrucción de puestos de trabajo. Este segundo factor es el que másse ha dejado sentir en España y en la Región de Murcia. Aunque haafectado a todas las ramas productivas, la incidencia ha sido másacusada en el sector de la construcción e industrias y servicios aso-ciados, motor de la economía regional en los últimos años. La faltade liquidez de las entidades financieras por un lado y la inexplicableparálisis administrativa a la hora de licitar obra pública, por otro,además de la lentitud a la hora de ejecutar los pagos pendientes, hansupuesto un lastre demasiado pesado para muchas empresas. De nocorregirse ambos aspectos, la tendencia seguirá al alza.

Además, la crisis económica y financiera ha acaecido en plenafase de cambio de la estructura productiva de la Región de Mur-cia. Aunque se han logrado algunos avances y se han materiali-zado o comprometido inversiones cuantiosas en industria y ser-vicios será fundamental seguir trabajando para que ambos gru-pos de actividad superen la fase actual en las mejores condiciones.No deja de resultar paradójico que, en medio de este clima desfa-vorable para la actividad empresarial, haya sido el sector prima-rio el que mejor haya mantenido el tono pese a las adversidadesconocidas por todos, como la escasez de agua.

Recuperar el crédito y primar las rebajas fiscalesSobre lo que pasará en este 2009 recién estrenado, la recupera-ción no será inmediata ni rápida. La gravedad de la situación co-yuntural se mantendrá al menos durante el primer semestre delaño y sólo la urgente actuación de las entidades financieras con-seguirá desbloquear la actual parálisis del flujo crediticio a em-presas y familias, que son las que tienen que recibir imperiosa-mente el dinero. Hay que subrayar esta cuestión porque sólo asíse logrará la recuperación económica. De no recuperar el crédito,la crisis podría agudizarse. En paralelo, será necesario que las ad-ministraciones públicas abunden en políticas que apuntalen lasnecesarias reformas que precisa la economía española, en especialrebajas fiscales a empresas porque soportan las mayores presio-nes tributarias de la OCDE.

Como notas positivas con las que hemos dado la bienvenida a2009, me quedo con el descenso de la inflación, gracias a la baja-da del precio de los carburantes, y la caída del Euríbor, que en am-bos casos han supuesto un alivio para los bolsillos de los ciuda-danos y las empresas. Este hecho es muy relevante puesto que im-pulsa el consumo y la inversión.

Además, las buena tónica de las exportaciones subraya la fuer-za de la marca ‘Región de Murcia’ y la calidad de nuestros pro-ductos. Será vital que los emprendedores murcianos exploten estavía en el futuro más inmediato y lo hagan con ambición y con-fianza, de manera que se cumpla el objetivo último de avanzar enel proceso de internacionalización.

Para terminar, me gustaría subrayar que, además de superar lasituación adversa, la empresa tiene un reto que alcanzar, o al me-nos por el que seguir trabajando durante 2009, para ganar en com-petitividad, como es la inversión en innovación y en formación.De hecho, según datos oficiales, Murcia es la comunidad autó-noma española en que más han crecido la inversión en I+D. Esclave para no quedarse atrás en el exigente mercado actual.

Empresas y familias,prioridad financiera

Sólo la urgente actuación de las entidades finan-cieras desbloqueará la actual parálisis del flujocrediticio a empresas y familias, que son las quetienen que recibir imperiosamente el dinero

PRESIDENTE DE CROEM

OPINIÓN

Miguel del Toro

«La crisis económica y financiera ha acaecido en plenafase de cambio de la estructura productiva de la Regiónde Murcia. Aunque se han logrado algunos avances y sehan materializado o comprometido inversiones cuantio-sas en industria y servicios será fundamental seguir tra-bajando para que ambos grupos de actividad superen lafase actual en las mejores condiciones»

MARÍA GARCÍA MURCIA

El Plan Industrial 2008-2013 fueuna de las medidas estrellas delGobierno regional aprobadas elpasado año. El plan es un objeti-vo del Gobierno regional para re-avivar la industria y convertirlaen verdadero motor de creci-miento en la Región. Con una do-tación de 770 millones de euros,el plan se ha propuesto diversosobjetivos para los próximos cin-co años. Lograr que las más de6.000 empresas murcianas in-viertan en innovación, desarrolloe investigación, es uno de losprincipales.

Más allá de las ayudas a la in-novación, contempladas en dife-rentes planes del Gobierno re-gional, la Administración públi-ca ya ha dado luz verde a algunosde los grandes proyectos para po-tenciar la innovación industrialen los próximos años. Se trata deContentpolis; el Parque Científi-co de Murcia y el Parque Tecno-lógico de Fuente Álamo, éste úl-timo es el más veterano, ya queabrió hace un par de años. El retoes lograr superar los índices re-gionales de innovación, que se en-cuentran entre los más bajos deEuropa.

La ciudad de contenidos digi-tales ‘Contentpolis’ estará ubica-da en una parcela de más de dosmillones de metros cuadrados enTorre Pacheco, el mismo munici-pio donde se encuentra el recin-to ferial más importante de la Re-gión, muy próximo al futuro ae-ropuerto internacional de Cor-vera. Se espera que la primerafase esté terminada en 2014.

Según las previsiones del Go-bierno regional, que consideraeste proyecto “prioritario y es-tratégico”, el tres por ciento de laproducción audiovisual nacionaltendrá lugar en la Región de Mur-cia, lo que supondrá una cifra denegocio de 350 millones de eurosal año. Al proyecto se le ha otor-gado la declaración de ‘Actuaciónde Interés Regional’, algo que sólotienen el proyecto turístico de‘Marina de Cope’ y el Aeropuer-to Internacional de Corvera.

La inversión global del pro-yecto, que proviene de fondostanto públicos como privados, al-canza los 1.528 millones de eu-ros y se espera que en torno a 200empresas se instalen en este par-

que de contenidos audiovisuales.Entre las grandes cifras del pro-yecto se encuentra la construc-ción de 3.000 plazas hoteleras,previstas para albergar al millónde visitantes que se espera acu-dan cada año.

El Parque Científico de la Re-gión de Murcia está todavía enfase de despegue, aunque ya setrabaja sobre medidas más queconcretas. A finales de 2007 seaprobaba la creación de la su-percomputadora Ben Arabi, en laque ya se ha trabajado durante elpasado año. La adjudicataria delproyecto ha sido la UTE forma-da por Hewlett-Packard Españo-

Proyectos audiovisuales,científicos y energéticospara atraer empresas

INVERSIÓNLa Región de Murcia proyecta grandes actuaciones para reavivar la industria y transformarla en motorde crecimiento. Proyectos de alto contenido tecnológico, que junto al plan Industrial, inciden en unimpulso de la inversión en innovación y desarrollo entre el tejido empresarial murciano

La futura ampliación de la planta de Repsol y el huerto solar de Fuente Álamoponen de relieve la importancia que está cobrando este sector en la Región

H. GIMENO

Instalacionesque ampliará Rep-sol en el Valle deEscombreras

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LOS COLOSOS DE MURCIA

GRANDES ACTUACIONES Y PROYECTOSInversiones millonarias en energía, ciencia e industria audiovisualLa Región de Murcia concentra algunos de los proyectos más novedosos del con-junto nacional. Junto a grandes actuaciones como la Ciudadde los Contenidos Digitales ‘Contentpolis’, el ParqueCientífico y el Parque Tecnológico, destacan los pro-yectos que realizan grandes firmas como los asti-lleros Navantia o la futura ampliación que ha anun-ciado Repsol en la planta de Escombreras.

Desaladora deValdelentisco aúnsin alcanzar su ple-no rendimiento

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Astilleros Na-vantia, uno de lospolos empresaria-les de Cartagena

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’Contentpolis’,Ciudad de los Con-tenidos Digitales,en Torre Pacheco

4 Parque Científi-co de Murcia, próxi-mo a la capital, to-davía en proyecto

5 Ubicación delfuturo Parque Tec-nológico de FuenteÁlamo

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Región de Murcia / Industria y energía

ClavesContentpolisLa inversión global del proyecto,que proviene de fondos tanto públi-cos como privados, alcanza los1.528 millones de euros y se esperaque en torno a 200 empresas seinstalen en este parque.

NavantiaEl contrato de Navantia con la ar-mada española asciende a 1.755millones de euros, que pagará De-fensa por cuatro sumergibles S-80que se fabricarán, en exclusiva, enla base murciana.

RepsolLa firma invierte 3.200 millones enla remodelación de la refinería deEscombreras para transformarla enuna de las más modernas, ademásde multiplicar su capacidad de pro-ducción y de conversión.

Huerto de Fuente ÁlamoEl parque fotovoltaico alcanzaráuna potencia instalada de 26 mega-vatios, lo que equivale a una pro-ducción de 44 millones de kilova-tios por hora al año.

El Gobierno prevé queContentpolis atraerá el 3%de la producciónaudiovisual nacional

La supercomputadora BenArabi es el primer granproyecto del futuro ParqueCientífico de la Región

MURCIA

YECLA

CARAVACA

LORCA

CARTAGENA

la, S.L. y CDROM, S.A. Se tratade un superordenador que facili-tará la transmisión de conoci-mientos entre empresas, admi-nistración pública y universida-des. Multiplica por mil la capa-cidad de cálculo de cualquier or-denador empresarial y evitaráque muchos investigadores ten-gan que irse a ciudades como Bar-celona a realizar sus proyectos,como ocurría hasta ahora. Ade-más, es un cebo para empresas debase tecnológica que exijan estetipo de infraestructuras para ins-talarse en el parque.

El impulso de CartagenaLa ciudad portuaria de Cartage-na, una de las pocas del territo-rio nacional que ha sobrevividocon paro técnico durante años,también ve asomar por debajo dela puerta las patas de la crisis,pero todo indica que no le afec-tará como al resto de ciudades.No sólo por su industria, o por laatracción que supone la terminalde contenedores de su puerto,sino por los proyectos que aún es-tán por desarrollar, y que cobra-rán forma durante este año.

Cartagena es la única base dela empresa pública Navantia endonde se fabrican los submarinosno nucleares más modernos delmundo: los S-80. El astillero, gra-cias a los contratos millonarioscon armadas de diferentes paísesdel planeta, incluida lógicamen-te la española, ofrecerá trabajopara los próximos diez años auna industria auxiliar que supe-ra las 130 empresas.

Al margen de la contrataciónpropia de Navantia. Y comotodo en este engocio es astronó-mico, el contrato de Navantiacon la armada española asciendea 1.755 millones de euros, quepagará el Ministerio de Defensapor cuatro sumergibles S-80 quese fabricarán, en exclusiva, en labase murciana.

Pero el polo de atracción deCartagena no sólo ha reavivadola industria naval. Hace años quela compañía Repsol trabaja en elValle de Escombreras, de máxi-ma importancia energética te-niendo en cuenta el gaseoductoque entra desde el Magreb. Sinembargo, la compañía ha vueltoa ser protagonista con el anunciode su inversión histórica en Car-tagena: más de 3.200 millones deeuros. Se trata de la mayor in-versión industrial realizada nun-ca en España.

La inversión convertirá la refi-nería de Escombreras en una delas más modernas del mundo,además de multiplicar su capaci-dad de producción y de conver-sión. En el momento álgido de suconstrucción, se espera que cree6.000 puestos de trabajo. Segúnalgunos analistas, la ciudad ne-cesitará, como ha ocurrido tan-tas veces, importar mano de obraa pesar de la crisis.

Otro de los polos de atracciónempresarial ha aparecido con elimpulso de las energías renova-bles, sobre todo de la fotovoltai-ca. La producción de energías al-

ternativas ha convertido a la co-munidad, según los datos del Go-bierno regional en “uno de losprimeros consumidores per cápi-ta de energía fotovoltaica de Es-paña, y probablemente de laUnión Europea”.

Así, en un territorio no dema-siado extenso, poco más de11.300 kilómetros cuadrados, lapotencia instalada ha pasado de30,5 megavatios en 2007 a304,07 a finales de 2008. Un in-cremento del 899 por ciento se-gún las estimaciones oficiales. Sise tienen en cuenta las instalacio-nes fotovoltaicas que están a ple-no rendimiento y se les añade lasque lo estarán en los próximosmeses, el abastecimiento alcanzalos 117.000 hogares, o lo que eslo mismo, una cobertura queabarca al menos a 500.000 habi-tantes, un tercio de la poblaciónmurciana.

Si Murcia pudiese definirse porsu principal materia prima, estáclaro que sería el sol. Un sol gra-

tuito que, sin embargo, el campono puede aprovechar tanto comodesearía ya que le falta la otragran herramienta: el agua. A pe-sar de que la agricultura ha sidodurante años único motor de laregión y todavía hoy se mantie-nen sin generar apenas paro.

De huerta a ‘huerto’Aunque, lo cierto es que la com-petencia feroz de terceros países,especialmente Turquía, Marrue-cos y Argentina, las importacio-nes de materia prima, los eleva-dos costes, la falta de vocacionesy el endémico déficit hídrico, hace

que el campo busque alternativasa su supervivencia. Y esto a pe-sar de que la industria agroali-mentaria representa el 11 porciento del PIB regional y generóen 2008 hasta 3.500 millones deeuros.

Sin embargo, los argumentosdel nuevo gigante parecen haberconvencido a todos. La energíafotovoltaica resulta barata, eco-lógica y rentable. Administracióny agricultores, al unísono, handescubierto las bondades de estenuevo negocio que ha colocadoa Murcia a la cabeza en la pro-ducción de energía solar del país.Según datos del Gobierno regio-nal, de los 371 megavatios auto-rizados para toda España, 299 seproducen en la comunidad autó-noma de Murcia.

De este modo, la transforma-ción en el campo es lenta, pero unhecho. De cultivar pimientos mu-chos agricultores se han lanzadoal cultivo de electricidad cum-pliendo, de paso, con los objeti-

vos del Gobierno central, que seha propuesto suplir el 12% de lasnecesidades energéticas en 2010únicamente con energías renova-bles. Según el presidente Valcár-cel, el ejecutivo de Zapatero “semarcaba como objetivo alcanzarlos 371 megavatios de energía so-lar fotovoltaica en 2010”, y pues-to que la Región ya acumula casi300, “de los que 132 ya están ver-tiendo en red y el resto están ensu proceso final”, el cálculo pa-rece sencillo.

El parque fotovoltaico de la lo-calidad de Fuente Álamo, muni-cipio de la comarca del Campode Cartagena, alcanzará una po-tencia instalada de 26 megava-tios, lo que equivale a una pro-ducción de 44 millones de kilo-vatios por hora al año. O lo quees lo mismo, una potencia insta-lada para abastecer a más de13.000 hogares. Más del triplede los que tiene su término mu-nicipal, que apenas supera los14.000 habitantes.

El huerto solar, cuya estructu-ra se divide en tres fases, ha sidopromovido por la empresa Ges-tamp Asetym Solar, filial del gru-po internacional Gestamp Cor-poration. Según los expertos, esuno de los mayores huertos so-lares sobre suelo del mundo, conuna extensión que abarca 62 hec-táreas de terreno. Lo que se co-nocía como la ‘huerta de Euro-pa’, durante el pasado año hacambiado radicalmente su signi-ficado, y tal vez ahora sea másapropiado llamarle ‘el huerto’solar del continente.

Instalaciones de la empresa pública Navantia en Cartagena, donde se fabrican los submarinos no nucleares más modernos del mundo, los S-80.JAVIER CONESA. LA OPINIÓN

EL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 11

Industria y energía / Región de Murcia

De producir pimientosmuchos agricultores deMurcia se han lanzado alcultivo de electricidad

El parque de Fuente Álamocuenta con una potenciainstalada para abastecer a13.000 hogares

ENERGÍAS LIMPIAS

Impulso de la desalinizaciónLas principales inversiones del Gobierno central en la Re-gión de Murcia durante el año 2008 se han centrado encrear infraestructuras para la desalinización de agua demar. La desalación es la segunda gran apuesta por lasenergías limpias en la Región, que junto con la produc-ción de energía fotovoltaica, pretende convertirse enuna de las principales comunidades en el aprovecha-miento de las energías limpias.

Las tres desalinizadoras que están actualmente enfuncionamiento, la de Valdelentisco y San Pedro del Pina-tar I y II, ya aportan el 20 por ciento del aporte total deagua que consume la Región. En el momento en que ladesaladora de Valdelentisco, ubicada en la costa de Car-

tagena, funcione al cien por cien, supondrá toda el aguade riego de esta comarca, que incluye los municipios deLa Unión, Cartagena y Fuente Álamo.

La cuenca del río Segura es la única de España con undéficit estructural, es decir, necesita aportes externos in-dependientemente de lo mucho o poco de pueda llover.El derogado trasvase del Ebro y la progresiva reducciónde las aportaciones del Tajo, que a día de hoy sigue sien-do el principal ‘río’ de la comunidad, han llevado al Go-bierno central a impulsar decididamente la desaliniza-ción. Una tecnología que el ejecutivo de Valcárcel ve sólo“complementaria” a la hora de solventar el problema dela falta de agua.

Las empresas murcianas que más venden

RECOMEDReguladora de Compras delMediterráneo, SA (Reco-med) es la central de com-pras de Hefame. A diariogestiona con la industriafarmacéutica la adquisiciónde los productos que con-forman el vademécum delGrupo, compuesto por másde 25.000 referencias.

HEFAMEHermandad Farmacéuticadel Mediterráneo S.C.L. esuna sociedad cooperativafundada en los años 50 enMurcia. Su objeto social esla distribución de especiali-dades y artículos de para-farmacia a oficinas de far-macia. El grupo da servicioa más de 5.200 farmacias.

EL POZO El Pozo Alimentación es la fi-lial más importante del Gru-po Fuertes. El Pozo es fiel auna política de inversiónconstante. Así, la compañíainvierte cada año alrededorde 50 millones de euros enmejorar sus fábricas o cons-truir nuevas plantas de pro-cesado y producción.

J. GARCÍA CARRIÓNMarcas como Don Simónhan colocado a la firma deJumilla entre las líderes delmercado nacional en vinosy zumos. La empresa, consede en Murcia, Almería yCastilla-La Mancha, ha sali-do fortalecida con la situa-ción actual gracias a lasventas de su vino en brick.

MIVISA ENVASESLa fábrica de envasadoes líder en el sector delas tapaderas herméticasy otros envases para pro-ductos alimentarios. Lafirma cuenta con diver-sas fábricas en Murcia(Las Torres de Cotillas), LaRioja, Extremadura, Astu-rias y Galicia.

EL BOLETÍN MURCIA

El sector agroalimentario siguereinando entre las empresas conmayores ventas en la Región deMurcia, agrupando tanto a las fir-mas productoras como a las rela-cionadas con la comercializaciónde este tipo de productos. Entrelas 100 empresas que más factu-ran, 24 corresponden a este sec-tor, aunque también se ha inclui-do las relacionadas con la pro-ducción ganadera.

Las constructoras e inmobilia-rias también mantienen el tipo, se-guidas de las firmas dedicadas alcomercio de productos no agroa-limentarios, principalmente las re-lacionadas con la automoción y elsector del metal. Así, se desprendedel ranking de EL BOLETÍN ela-borado, según los datos de Infor-ma, que recoge las ventas de 2007,último año completo computado.

La Región se ha ganado la famade la ‘huerta de Europa’. Y así lodemuestra la proliferación en laRegión de grandes firmas agroali-mentarias como El Pozo, J. GarcíaCarrión, Hero, Diego Zamora oJuver Alimentación, junto a desta-cadas cooperativas y sociedadesagrícolas que también se colocanentre las cien firmas más destaca-das de Murcia.

Las cifras reflejan la importan-cia de este sector. Cerca de 57.300personas trabajan en la Región enel sector hortofrutícola, que se ex-tiende sobre una superficie de cul-tivo cercana a las 190.000 hectá-reas. Del total de superficie, más dela mitad se orienta al cultivo de fru-tales, con un total de 102.201 hec-táreas, mientras que hortalizas y cí-tricos ocupan 48.214 y 38.767hectáreas respectivamente.

Durante el pasado año, la Re-gión de Murcia exportó frutas yhortalizas por valor de 1.539 mi-llones de euros. De ellas, la mayorparte se dirigió a los mercados eu-ropeos, que recibieron frutas y hor-talizas murcianas valoradas en1.467 millones de euros.

El ‘top 10’ de las firmas murcia-nas, o multinacionales con sede enMurcia, muestra una representa-ción de los sectores más destaca-dos que aparecen entre las cien em-

2007 2006 2007 2006

FUENTE: INFORMA SA (CIFRAS EXPRESADAS EN EUROS)

EMPRESA VENTAS RESULTADOS EMPLEADOS

REGULADORA DE COMPRAS DEL MEDITERRÁNEO, SA

HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO, SCL

EL POZO ALIMENTACIÓN, SA

J. GARCÍA CARRIÓN, SA

MIVISA ENVASES, SA

SABIC INNOVATIVE PLASTICS ESPAÑA, S.C.P.A.

INFRAESTRUCTURAS TERRESTRES, SA

VIAJES SOLTOUR, SA.

POLARIS DESARROLLO, SL

HERO ESPAÑA, SA

ALHAMA GOLF RESORT, SL.

ZAMORA DISTRIBUCIONES DE BEBIDAS, SL

DIEGO ZAMORA, SA

HUERTAS MOTOR, SL

AMC GRUPO ALIMENTACIÓN FRESCO Y ZUMOS, SA

POLARIS VENTAS, SL

SISTEMAS FORZA, SL

AUTOMÁTICOS ORENES, SL

JUAN JIMÉNEZ GARCÍA, SA

JUVER ALIMENTACIÓN, SL

G. GENERALA DE SERV. INT., PROY.S MED. CONST. Y OBRAS, SL

ETOSA OBRAS Y SERVICIOS, SA

HIERROS IBÁÑEZ, SA

PRAMAC IBÉRICA, SA

HERMANOS INGLÉS, SA

RODA GOLF & BEACH RESORT, SL.

AES ENERGÍA CARTAGENA, S.R.L.

CEFU, SA

CASH EUROPA, SA

INGENIERÍA Y COMERCIALIZACIÓN DEL GAS, SA

AUXILIAR CONSERVERA, SA

GARCÍA ARANDA, SL

FRUCA MARKETING, SL

HPLUS COMERCIO FARMACÉUTICO INTERNACIONAL, SA

ENERGYWORKS CARTAGENA, SL

CEMENTOS LA CRUZ, SL

DAVA, SA

HIJOS DE RAMÓN PUCHE, SL

GRUPO HORTOFRUTÍCOLA PALOMA, SA

FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO, SA

DIMOVIL, SA

GRUPO UPPER, SC

FRIPOZO, SA

INDUSTRIA JABONERA LINA, SA

J. PUJANTE, SA

DISFRIMUR, SL

AQUAGEST REGIÓN DE MURCIA, SA

GINÉS HUERTAS INDUSTRIALES, SL

CEPSA COMERCIAL ESTE, SA

AZOR AMBIENTAL, SA

1.057.153.253,91

916.267.167,10

549.004.494,00

445.128.383,00

430.568.818,00

328.200.714,00

312.634.615,73

269.240.000,00

264.346.198,25

240.455.603,55

196.047.883,00

161.449.103,07

150.131.279,06

144.103.549,27

134.886.353,68

133.919.815,39

133.727.003,00

124.638.463,31

113.441.559,64

110.676.754,16

106.798.954,15

104.865.998,47

104.140.501,94

103.710.300,70

100.574.844,65

100.212.574,39

99.091.902,00

94.126.360,00

91.092.061,32

89.984.676,96

89.750.125,32

87.585.252,39

85.909.406,61

84.892.809,02

81.625.680,86

80.503.590,39

80.220.503,98

79.380.071,18

78.506.155,00

78.444.772,97

76.394.147,01

73.692.775,93

70.016.385,00

69.724.835,81

69.391.809,61

69.215.382,17

68.714.164,00

67.531.162,20

66.306.233,00

66.086.358,08

10.751.801,42

840.155.733,84

499.927.402,00

421.031.145,81

377.815.575,28

607.898.608,00

200.560.487,73

259.236.000,00

273.790.787,82

225.395.678,04

136.015.418,06

131.016.926,84

152.046.140,12

125.329.930,16

98.123.049,62

129.251.021,00

115.528.230,19

103.399.771,78

102.208.621,88

85.772.834,02

112.694.305,15

96.372.217,51

88.382.360,61

55.970.782,12

96.309.849,98

12.312.651,00

86.856.116,00

82.135.117,98

30.049.066,99

84.771.683,69

83.095.743,04

78.441.602,81

97.851.344,44

89.939.048,74

68.844.552,82

78.187.803,66

67.680.356,09

71.685.641,00

96.438.270,81

71.486.986,86

73.170.374,03

64.924.606,00

66.907.706,27

65.106.452,44

66.815.818,54

70.934.477,00

62.960.091,62

65.837.230,00

36.347.525,68

47.430,61

1.837.004,79

4.855.673,00

14.258.695,00

43.420.116,00

3.553.211.589,00

16.234.083,94

199.000,00

20.190.789,66

1.430.504,28

37.292.799,99

696.730,52

22.809.045,99

3.617.395,16

2.502.760,07

-3.578.942,55

1.499.427,00

5.040.379,51

8.732.567,26

-1.800.893,40

4.315.498,31

6.771.620,49

2.091.057,09

3.236.262,27

178.328,07

17.647.181,06

-10.601.692,00

-1.590.689,00

1.789.940,66

270.863,48

2.289.183,73

3.373.530,19

1.623.740,31

49.457,97

10.970.329,54

13.303.211,71

1.112.417,42

676.489,95

302.591,00

334.934,59

3.568.659,20

354.498,12

681.558,00

4.337.889,70

2.061.764,96

1.140.066,86

6.540.246,00

2.417.841,94

84.219,00

7.317.131,00

414.667,05

-3.930.788,67

25.177.525,00

12.822.457,29

39.310.204,05

199.087.147,00

13.453.169,00

1.019.000,00

3.040.753,79

10.220.132,47

1.469.186,07

3.620.714,42

30.689.298,90

3.387.375,29

2.608.909,21

-6.476.402,82

1.681.084,00

10.252.815,32

2.411.762,68

815.127,48

2.840.916,28

10.415.657,58

3.267.142,77

1.221.146,61

461.481,31

19.536.673,67

-38.062.317,00

6.081.446,00

1.511.458,37

173.831,93

2.431.739,31

3.720.050,83

665.985,33

902,96

14.826.970,63

9.174.367,35

1.956.919,56

495.260,24

298.455,00

-263.747,39

2.999.565,47

401.136,20

1.888.205,00

2.888.594,52

3.106.596,68

902.453,64

508.487,00

2.326.236,85

158.292,00

3.627.426,74

94

400

3.200

372

2.078

900

572

253

500

930

74

98

188

1.329

217

40

295

44

400

160

300

112

220

59

40

1

346

59

5

500

200

20

12

16

54

384

451

33

375

120

160

214

270

150

980

306

136

17

138

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

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19

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21

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26

27

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31

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49

50

RANKING DE EMPRESAS MURCIANASLa industria agroalimentaria y ganadera en todas sus facetas domina las ventas de las empresas de la Región de Murcia. Aunque siguen teniendo una presencia importante lasconstructoras e inmobiliarias y su industria auxiliar, también destacan las firmas dedicadas a la distribución, principalmente de automoción y productos afines. Las dos firmas quemás venden están especializadas en el comercio de productos farmacéuticos y son la central de compras Recomed, en el primer puesto, y su matriz Hefame, en el segundo

Las empresas productoras y comercializadoras de productos agroalimentarios predominan entre las 100 firmas que más venden

Las agroalimentarias dominan el ranking

CLASIFICACIÓN DE LAS 100 PRIMERAS EMPRESAS DE LA REGIÓN DE MURCIA

12 | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | EL BOLETÍN

Región de Murcia / Las 100 mayores empresas

SABICLa multinacional Saudi Ba-sic Industries Corp adqui-rió la filial de plásticos deGeneral Electric en 2007.Recientemente, la firmaha sido reconocida conuno de los premios de in-vestigación del ConsejoSocial de la UniversidadPolitécnica de Cartagena.

INTERSALa constructora murcianaInfraestructuras Terrestres,constituida en 1991, cuentacon tres direcciones gene-rales que cubren práctica-mente todo el territorio na-cional. La obra pública esuno de sus puntos fuertes,aunque también realizaedificación.

VIAJES SOLTOUREs el touroperador en Espa-ña, Portugal y Rusia delGrupo Piñero, uno de losgrupos líderes del sector tu-rístico español. El grupo,fundado en 1975, está for-mado junto con Soltour, porPiñero Hoteles, Sol Bus y ladivisión inmobiliaria BahíaPríncipe Golf Residencial.

POLARIS Polaris World Desarrollo es laconstructora propia que elgrupo murciano especializa-do en turismo residencialpuso en marcha para garanti-zar acabados y plazos de en-trega. El grupo nació en 2001y cuenta con una amplia redde oficinas en España y otrosenclaves internacionales.

HERO ESPAÑACon presencia en másde 15 países, la casa sui-za es un referente en ali-mentación infantil. La fir-ma se instaló en Alcanta-rilla en 1922 para garanti-zar el abastecimiento dematerias primas. Actual-mente comercializa másde 400 productos.

presas. Así, hay firmas de agroali-mentación, distribución, construc-ción, producción de productos deplástico y turismo.

La principal sorpresa son las dosfirmas que ocupan los dos prime-ros puestos del ranking, una filialy su matriz: Reguladora de Com-pras del Mediterráneo, SA, y Her-mandad Farmacéutica del Medite-rráneo, SCL, ( Recomed y Hefame,respectivamente).

La sociedad cooperativa mur-ciana Hefame cuenta con oficinasy almacenes en trece provincias. ElGrupo Hefame está compuestopor varias empresas como Fame-sa, Propamed y Recomed. Ésta úl-tima denominada Reguladora deCompras del Mediterráneo, SA, esla central de compras del grupo yencabeza el ranking de empresascon mayor facturación al alcanzarlos 1.057,1 millones.

En los restantes puestos hay po-cos cambios respecto al ranking delas que más vendieron en 2006. Elsegundo y tercer puesto lo ocupanEl Pozo Alimentación y J. GarcíaCarrión. El Pozo Alimentación ce-rró el ejercicio 2007 con un au-mento en sus ventas del 10%, has-ta alcanzar una facturación cerca-na a los 550 millones de euros. Laempresa invirtió durante ese año65 millones de euros en la mejora

y ampliación de las instalacionesproductivas y otros activos intan-gibles. Fiel a su política, la filial másimportante del Grupo Fuertes, quepreside el empresario Tomás Fuer-tes, contempla una inversión me-

dia anual superior a los 50 millo-nes de euros.

Por su parte, la firma J. GarcíaCarrión, líder en vinos y zumos delmercado español, no ha estadoexenta de polémica a causa de suúltima campaña publicitaria queno ha sentado bien a los citriculto-res, que llegaron a promover el boi-cot de sus productos. Por contra,las ventas mundiales de los tetra-briksde vino Don Simón crecieronhasta un 30% durante el pasadoaño. Un crecimiento debido, engran parte, a la crisis económica in-ternacional. Y es que el éxito deeste vino, que se vende en tetrabrik,está en su precio, entre un euro y1,1 euros el litro.

El quinto puesto lo ocupa Mivi-sa Envases con una facturación de430,5 millones. La firma especia-lizada en envases metálicos expor-ta el 50% de su producción. Ade-más de la sede de Murcia cuentacon presencia en La Rioja, Astu-rias, Extramadura y Galicia.

Sabic retrocede cinco puestosrespecto al año pasado. La multi-nacional saudí adquirió todo el ne-gocio mundial de plásticos del gi-gante norteamericano GeneralElectric por 11.600 millones de dó-lares. Así, en 2007 la multinacio-nal tomó posesión de la planta deplásticos de Cartagena, la másavanzada del mundo en la pro-ducción de polímeros.

Completan la lista dos compa-ñías dedicadas a la construcción yel negocio inmobiliario. Infraes-tructuras Terrestres, SA (Intersa),que ocupa el séptimo puesto, y Po-laris Desarrollo, constructora delGrupo Polaris World paradigmadel turismo residencial en Murcia,que ocupa el noveno puesto y en-tra por primera vez en este ‘topten’. Intersa ocupa el mismo lugarque el año anterior aunque superalos 312 millones, lo que represen-ta un crecimiento del 55%. Ac-tualmente, la firma participa enUTE con ACS en la construccióndel auditorio y palacio de congre-sos de Cartagena.

Viajes Soltour ocupa el octavolugar. La firma es el touroperadordel Grupo Piñero. La última ac-tuación destacada del grupo hasido el inicio de la construcción delproyecto turístico-residencial ‘Pla-ya Nueva Romana, residencialMarina Golf’ en la República Do-minicana, valorado en más de milmillones de dólares.

Cierra el repaso a las que másfacturan la compañía Hero Espa-ña. La firma instalada en Murciadesde 1922, está impulsando la in-vestigación en nutrición infantildesde la planta de producción quetiene en Alcantarilla.

2007 2006 2007 2006

FUENTE: INFORMA SA (CIFRAS EXPRESADAS EN EUROS)

EMPRESA VENTAS RESULTADOS EMPLEADOS

PUJANTE MOTOR, SL

HIERSA ACEROS CORRUGADOS, SA

CONSTRUCCIONES VILLEGAS, SL

POSTRES Y DULCES REINA, SL

COMERCIAL DIMOVIL, SL

PLÁSTICOS ROMERO, SA

SOLPLAST, SA

DIFRUSA EXPORT, SA

CONSERVAS Y FRUTAS, SA

HERRERO Y LÓPEZ, SA

CEREALES Y HARINAS GARSÁN, SL

HIERROS Y FERRALLAS DE FORTUNA, SL

CONSTRUCCIONES ALPI, SA

TRANSPORTES AGUSTÍN FUENTES E HIJOS, SL

CEMENTOS COLACEM ESPAÑA, SL

TUBOS Y FLEJES, SL

HALCÓN FOODS, SA

GINÉS HUERTAS CERVANTES, SL

SAT 9909 LAS PRIMICIAS

PLASBEL PLÁSTICOS, SA

PEINSA 97, SL.

GRUPO ALIMENTARIO DE LORCA, SL

MARVIMUNDO, SL

GP LIMITE ANDAMUR, SL

SONIFER, SA

USACAR, SL

ESPAÑOLA DEL ZINC, SA

DERIVADOS QUÍMICOS, SA

GAMBÍN GARRES HNOS, SL

AUPESAN, SL

TSI PLUS, SL

ZUKAN, SL

CONSTRUCCIONES TORRE PACHECO, SA

INSTALACIONES DE TENDIDOS TELEFÓNICOS, SA

SAT NÚMERO 9504 URCISOL

JIMÉNEZ GODOY, SA

CONSORCIO DE EXPORTACIÓN AMACO, SL

CAMPILLO PALMERA, SA

G S ESPAÑA, SL

ARCOMÓVIL, SL

AUTOMÓVILES TOMÁS GUILLÉN, SA

LIMCAMAR, SL

KERNEL EXPORT, SL

ECOAGRÍCOLA, SA

PIENSOS CARTAGENA, SL

LIWE ESPAÑOLA, SA

SAT 9895 AGRÍCOLA PERICHAN

SOCIEDAD AGRARIA DE TRANSFORMACIÓN 2439

JOSÉ DÍAZ GARCÍA, SA

HIJOS DE JUAN PUJANTE, SA

64.051.313,81

61.446.561,41

60.926.777,92

59.676.137,18

59.335.464,94

58.672.946,81

56.567.182,44

56.431.663,22

56.097.936,00

55.962.890,20

54.365.157,39

53.990.096,68

53.708.917,71

53.637.277,06

53.477.782,57

53.399.332,61

53.216.019,00

51.777.594,79

51.722.976,00

51.620.313,93

51.566.033,13

51.448.867,70

49.953.492,20

49.711.307,37

49.085.614,97

48.659.691,44

48.476.408,26

48.403.007,00

47.932.427,95

47.707.362,47

47.602.987,74

46.973.559,27

46.958.027,90

46.932.335,66

46.803.927,63

46.712.339,45

46.257.679,78

45.134.909,66

44.823.807,00

44.747.988,85

44.513.730,16

44.427.397,18

42.439.382,63

42.421.180,00

42.321.332,14

42.285.785,00

42.152.189,51

41.950.089,83

41.923.865,64

41.911.207,09

64.644.162,75

59.899.542,89

34.107.153,94

51.236.802,04

46.824.957,73

50.624.328,08

50.192.225,40

53.734.154,95

60.173.715,00

59.547.632,00

38.420.388,72

21.072.331,87

53.844.728,44

41.147.336,85

23.343.278,61

53.992.990,09

60.133.429,00

59.000.617,24

54.635.460,00

42.051.678,41

62.051.390,57

22.393.016,53

43.973.369,54

45.014.233,29

51.661.552,36

34.571.178,20

12.565.010,50

34.460.266,79

70.148.294,94

46.633.157,61

50.185.259,00

40.182.766,44

70.224.813,16

48.026.322,35

49.511.005,85

42.138.941,00

48.222.780,80

46.574.534,27

39.351.982,00

45.310.685,97

46.683.512,73

38.232.023,40

42.450.465,82

77.047.170,00

33.046.237,30

31.293.042,00

36.889.375,23

32.935.159,87

42.889.707,84

39.105.817,83

545.900,36

4.831.427,32

544.945,15

6.280.252,51

1.935.074,89

1.182.767,68

2.857.815,41

638.117,42

470.439,00

254.777,26

194.208,45

817.448,22

824.046,57

2.864.610,53

4.719.315,93

6.038.878,18

-3.535.515,00

950.185,22

1.088.126,06

5.922.093,46

152.876,09

1.528.065,04

552.425,52

1.017.891,04

244.792,45

-12.518.068,15

766.030,00

54.318,07

1.817.656,24

218.068,52

241.209,45

16.914.830,11

1.671.278,55

1.979,15

743.053,87

501.026,82

1.625.312,94

-2.351.874,00

-608.310,07

233.677,44

458.105,63

28.059,00

852.970,00

264.831,35

615.457,00

263.992,49

204.169,15

6.638.521,11

538.560,82

594.356,52

10.393.157,81

655.298,77

5.337.390,45

1.577.014,23

345.989,23

3.330.892,93

183.460,31

2.242.640,00

308.963,00

43.776,10

193.874,99

720.838,43

935.306,76

-695.948,09

5.903.349,45

-7.843.629,11

1.370.479,08

13,00

850.431,38

14.974.630,22

339.777,00

1.610.534,79

375.839,66

1.110.993,42

338.784,18

74.041.623,13

905.276,14

315.811,61

897.362,04

98.258,81

191.907,47

4.232.395,22

2.219.441,59

1.019.175,63

839.772,00

280.519,83

2.038.632,76

-591.100,00

148.320,82

425.624,02

780.754,96

77.877,38

2.573.150,00

435.436,18

432.551,00

99.402,11

375.804,08

7.496.223,27

700.479,75

90

18

115

210

112

228

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9

505

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El Pozo Alimentación, J. García Carrión y Hero sonlas firmas agroalimentariasque más facturan

EL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 13

Las 100 mayores empresas / Región de Murcia

14 | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | EL BOLETÍN

Región de Murcia / Entrevista

E. B. MURCIA

–Murcia es una de las comuni-dades con más VPO calificadasen 2008, ¿qué acciones se han re-alizado para llegar a esto?–En los últimos nueve meses, des-de la aprobación de dos decretospara el fomento de este tipo de vi-viendas en la Región de Murciase han solicitado más de 3.500calificaciones para construir nue-vas viviendas protegidas. Un datomuy positivo que hará que nues-tra comunidad autónoma siga in-crementando un parque de vi-viendas protegidas que ya supo-ne que una de cada siete vivien-das de la Región sea protegida.Además, tenemos en marcha di-versos planes regionales de ayu-das para facilitar el acceso a la vi-vienda a los ciudadanos de la Re-gión y a colectivos específicos,como jóvenes, familias con bajosniveles de renta y población enriesgo de exclusión.–¿En qué consiste el conveniomarco suscrito entre la conseje-ría de Obras Públicas, el minis-terio y el Sepes para desarrollaractuaciones en materia de vi-vienda protegida?–El marco de colaboración esta-blecido supone que la consejeríaelaborará y proporcionará a Se-pes un listado de los municipiosconsiderados prioritarios a lahora de acometer las actuaciones,de modo que se agilice la comprade solares destinados a viviendaprotegida en las zonas con másdemanda. Esto podrá hacersegracias a la experiencia acumu-lada por el Instituto de Vivienday Suelo, organismo dependientede la consejería, que en 2007 y2008 ha convocado varios con-cursos de suelo por importe demás de diez millones de eurospara la promoción de viviendasen todos los municipios de la Re-gión. Y hay previsto para 2009otro concurso por importe de tresmillones de euros.–La rehabilitación es otra de lasactividades que se está poten-ciando. Comente alguna de lasactuaciones más destacadas.–La importancia de la rehabilita-ción del parque público de vi-viendas de la Región se ve refle-jada en los presupuestos del Ins-tituto de Vivienda y Suelo para2009, que multiplican por tres lacantidad destinada a rehabilita-ción de viviendas de titularidadautonómica, y en los más de cin-co millones de euros que la Di-

rección General de Vivienda y Ar-quitectura destinará en 2009 a larecuperación del patrimonio ar-quitectónico regional. Por otrolado, este impulso de la rehabili-tación, además de un indudablevalor social, tiene un valor comogenerador de empleo en las dis-tintas zonas donde se aplicará,que complementa las medidas delPlan de Dinamización que pro-mueve el Ejecutivo regional.–¿Qué va a representar para la

Región de Murcia las tres nuevasautovías proyectadas?–La obra pública es uno de losmotores frente a la crisis que seha previsto en el Plan de Dina-mización y que ha representadoun aumento de la dotación pre-supuestaria de esta consejeríapara 2009. El inicio de los trá-mites para la construcción de tresnuevas autovías que se hará esteaño supondrá una inversión su-perior a los 820 millones de eu-

ros hasta 2012. A la vez que unamejora de las infraestructuraspor carretera de la Región, frutodel esfuerzo realizado el pasadoejercicio para el adelanto de latramitación de los expedientes denuevas autovías (Caravaca -Ven-ta del Olivo-Jumilla, Yecla-San-tomera y Caravaca-Lorca), quecompletarán el cinturón de au-tovías regionales que promueveel Gobierno autonómico y quesumarán 334 nuevos kilómetrosa la red regional. Estas actuacio-nes supondrán un fuerte impul-so al empleo, pues generarán másde 2.000 puestos de trabajo.–¿Qué otros objetivos se ha mar-cado para 2009?–Entre los objetivos de la conse-jería para este año destaca laapuesta por la promoción de vi-viendas de protección pública, lamejora del transporte público deviajeros, y el incremento de la se-guridad vial en la Red Regionalde Carreteras, para lo que esteaño se va a destinar un 158%más de presupuesto que en elejercicio 2008.

«Una de cada siete viviendas de la Región de Murcia es de protección oficial»

El consejero de Obras Públicas y Ordenación del Territorio explica las principales líneas de su departamento que pasan por incrementar la construcciónde vivienda de protección oficial, mejorar el transporte público y la seguridad vial en la red de carreteras. Además, explica el impulso de la rehabilitaciónpara recuperar el patrimonio y como generador del empleo, la construcción de nuevas autovías y las obras del aeropuerto internacional

“Además de un indudable valor social, la rehabilitación tiene un valor como generador de empleo en las distintas zonas donde se aplicará”.EL BOLETÍN

JOSÉ BALLESTACONSEJERO DE OBRAS PÚBLICAS Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

AEROPUERTO INTERNACIONAL

«Ya se distingue con claridad la pista de aterrizaje»–¿Se está cumpliendo el calendario previsto del ae-ropuerto internacional?–Sí. Las obras del Aeropuerto Internacional de la Región deMurcia, que comenzaron el pasado 3 de julio, marchan abuen ritmo y siguen el calendario previsto. De hecho, yapuede distinguirse con claridad la pista de aterrizaje y la fi-nalización de la cimentación del edificio que albergará laterminal de pasajeros. Además, la consejería continúa eldesarrollo de los trabajos del futuro aeródromo regionalcon el suministro de energía y la conducción de aguas resi-duales de las futuras instalaciones, dos proyectos que yase han iniciado con sus respectivas declaraciones de ur-gente ocupación.–Con las obras del aeropuerto Internacional ya en

marcha, ¿qué actuaciones se están llevando a cabopara acondicionar la zona al tráfico aéreo y terrestreque conllevará esta nueva infraestructura?–Entre las actuaciones que se están llevando a cabo paraacondicionar la zona al tráfico aéreo y terrestre destaca elacondicionamiento y la reordenación de accesos de la ca-rretera MU-601, que une el Puerto de la Cadena con Fuen-te Álamo, una vía que será una de las que presenten unmayor volumen de tráfico derivado de la construcción ypuesta en funcionamiento del aeropuerto, y cuya mejoraredundará en la calidad de la interconexión de los munici-pios del centro y el norte de la Región con la nueva infraes-tructura aeroportuaria durante todas la fase de las obras ysu puesta en servicio.

La frase«El inicio de los

trámites para laconstrucción de tresnuevas autovías que sehará este añorepresentará unainversión superior a los820 millones de euroshasta 2012»

PublicidadEL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 15

MARÍA GARCÍA MURCIA

El parón en la construcción es elprincipal causante de la mayoríade achaques que ha sufrido la eco-nomía de la Región de Murcia du-rante el último año. No cabe dudade que el frenazo inmobiliario –elsector decreció cerca de un 4,5 en2008–, ha sido el principal cau-sante de los altos índices de paro,la caída del consumo y el retroce-so del PIB. La actividad en la cons-trucción en Murcia ha caído másde dos puntos sobre la media na-cional, que se ha reducido hasta el-2,1%, según Hispalink.

El problema de la Región, a di-ferencia de otras comunidades, esque el frenazo ha sido en seco y conmayor celeridad de la esperada. Yes que, en un solo año, la cons-trucción de nuevas viviendas hacaído un 43%, según un estudiode la Fundación Cajamar. Losprincipales motivos han sido lasdificultades para adquirir un prés-tamo hipotecario y la debilidad dela demanda.

El parón se ha dado sobre todoen las viviendas iniciadas, a pesarde que había muchas por terminar,y esto salva un poco el tipo. Segúnel estudio de Cajamar, en el primery segundo trimestre de 2008 se ini-ciaron, de media, menos de 6.000viviendas; mientras que en 2007 seiniciaron en torno a 10.000 en elmismo período de tiempo. Aun-que, hay bastantes altibajos se pue-de hablar de un ritmo en 2008 decerca de 5.000 viviendas iniciadaspor trimestre.

Y las previsiones para 2009 pre-

sentan un panorama desolador. Seestima que, en todo el presente año,los promotores inicien poco másque lo construido en un solo tri-mestre de 2008: en torno a 8.000viviendas. Se trata del peor dato dela última década, según la Asocia-ción de Promotores de Viviendasde la Región de Murcia.

Esperanza en la ventaLa construcción es un verdaderomotor de la economía murciana.En una comunidad con menos deun millón y medio de habitantes,la construcción daba empleo a250.000 trabajadores en 2007.Buena parte de los nuevos 40.000parados que ha dejado 2008 vie-nen de este sector.

Pero la crisis también deja datospara el optimismo. A pesar de la si-tuación en toda España, Murcia esuna de las comunidades donde máspisos se venden. Según los últimos

datos publicados por el INE, rela-tivos a octubre de 2008, la Regiónfue la tercera comunidad en nú-mero de fincas con hipotecas cons-tituidas por cada 100.000 habi-tantes. No obstante, la variacióninteranual señala un descenso del19,6%, casi diez puntos por deba-jo de la media nacional (28,7%).El importe medio de las hipotecases más barato que en la media decomunidades, lo que invita a com-prar en la región.

Y otro apunte positivo es que lasempresas inmobiliarias murcianasno han protagonizado expedientesde regulación de empleo como enotras comunidades. En la cons-trucción, los ERE tramitados entre

16 | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | EL BOLETÍN

Región de Murcia / Inmuebles y construcción

Parece claro que lo que hemos estado intentando explicar du-rante tantos años, ahora se empieza a entender. El empresa-rio crea trabajo, levanta un país, una región y trae la bonan-

za económica. Y sin ánimo de repetirme, pues lo he escrito muchasveces, lo hace desde el respeto a las leyes, a las personas y al medionatural en el que vivimos. Son tres simples valores que cumplimoslos de siempre. Pero, los demás, esos que nos han vapuleado du-rante estos últimos años, los que nos han insultado, los que vivendel cuento, e incluso los que viven de nuestros impuestos, esos ¿tie-nen algún valor que seguir? Creo que algo relacionado con todoello es lo que nos está llevando al abismo del empleo, que es el quemás debe preocuparnos.

Asuntos como la educación, en todos sus aspectos, (incluido el res-peto al prójimo), la productividad, el saber que no se puede vivir delcuento, que no existe el dinero fácil, que sin trabajar no se puede co-brar, se deben trasladar a nuestros jóvenes. El respeto al sector em-presarial se debe recuperar, y sobre todo el empresario debe volvera tener iniciativas. Perdida ésta gracias a legislaciones difíciles de apli-car, a la lentitud administrativa y por último al cerrojazo bancarioya conocido por todos. Así no vamos a ninguna parte, pero está porver quién pierde más, el Estado que no va a recibir casi impuesto desociedades y no invertirá en cosa pública; las comunidades autóno-mas que tampoco recaudarán impuestos cedidos, los Ayuntamien-tos, los trabajadores o los mismos empresarios.

Esta columna pretende transmitir el estado de animo de parte delsector empresarial, el dedicado a construir. Es importante, ya quemuchos entendemos que buena parte de la sociedad no se ha ente-rado de cual puede ser nuestra actitud de aquí a algún tiempo. Y ha-blo de buena parte de la sociedad incluyendo a políticos e incluso pe-riodistas. Pasará alguna generación que otra hasta que los empresa-rios vuelvan a invertir con la alegría pasada. Contratar empleadospara una empresa que puede o no puede ir bien, que depende no solode una buena planificación de gastos e ingresos sino también y demanera fundamental de las políticas que en cada momento y con ca-rácter retroactivo a alguien se le puedan ocurrir, además dependien-te del constante incumplimiento en plazos de toda la gestión urba-nística que corresponda, parece que a partir de ahora va a ser bas-tante complicado.

Dónde está el norteHoy no existe casi ninguna entidad de crédito que firme présta-mos para la promoción. Y si hay alguna que está dispuesta a dar-lo, exige al menos un 50% de ventas. El promotor debe de pen-sar muy bien si arriesga todo su patrimonio, el futuro de su em-presa y las relaciones con sus proveedores para intentar hacer unapromoción en que a lo peor queda el 50% sin vender. La entidadde crédito comenzará a dar dinero para construir una vez se de-muestre vendido el 50%, pero, ¿y el otro 50%? Ese es un riesgoque muchos no querrán asumir. El empresario está cansado de co-laborar activamente en crear empleo, riqueza para todos, moverel mercado y aparecer como un mafioso. Ahora esperamos que lasociedad empiece a concienciarse de cual ha sido nuestro papel ysobre todo de cual será a partir de ahora.

Y con esta visión, la sociedad debería ir definiendo cuál es el Nor-te, hacia donde se dirige, que es lo que necesita de cada uno de noso -tros, cuál es nuestro papel. Debería empezar a respetar el trabajo decada uno de sus componentes, definir el modelo sobre el que vamosa basar nuestro desarrollo. Y además debe definir los valores sobreel que se sustentará ese desarrollo. Hay que enseñar a los jóvenes aque no se puede ganar dinero sin trabajar, que es necesario el esfuerzopara la supervivencia en una economía como la nuestra, que no pue-de ganar más el que menos arriesga. Los empresarios deberemos mi-rar al largo plazo, preparar las empresas para los próximos dos años,reduciendo al límite operativo los gastos. Tenemos una ventaja devalor incalculable para nuestro negocio y es la experiencia y cono-cimiento de nuestro sector y sobre todo lo que nos puede pasar encaso de hacer los deberes alegremente. Ahora a empezar de cero.

Hacia un nuevomodelo de desarrollo

La sociedad debe definir hacia donde se dirige.El respeto al sector empresarial se debe recu-perar, y sobre todo el empresario debe volver atener iniciativas.

PTE. DE LA ASOCIACIÓN DE PROMOTORES INMOBILIARIOS DE LA R. DE MURCIA

OPINIÓN

José López Rejas

La compañía sigueinmersa en laconstrucción decomplejos resi-denciales, como elde Condado de Al-

hama, donde se prevén miles de vi-viendas en distintas fases que, por aho-ra, encuentran compradores. Su últimaactuación ha sido el anuncio de laconstrucción de su segundo hotel decinco estrellas Hotel InterContinental LaTorre Golf Resort Murcia. Además, elpasado año inició un pequeño polígonode oficinas y bajos comerciales.

La firma proyecta un nuevo hotel decinco estrellas

POLARIS WORLD

Profusa es una delas empresas pro-motoras líderesen la venta deapartamentos,dúplex y chalets,

siempre dentro de la Región de Mur-cia. La constructora es una de las 22empresas del Grupo Fuertes, el hol-ding más importante de la comunidad.La firma ha comenzado 2009 con unrevés ya que se enfrenta al derribo deun edificio de 80 viviendas en playaHonda, en Cartagena, ya que invade eldominio público marítimo.

Constructora delprincipal holding de la Región

PROFUSA

La promotora deJosé López Rejasobtuvo a finalesde 2008 el vistobueno de la Admi-nistración local

para ejecutar el proyecto de urbaniza-ción y programa de actuación para re-habilitar el barrio de La Paz de Murcia.Uno de los proyectos más controverti-dos de los últimos años. Está previstoque las obras comiencen en el primertrimestre de 2009 y se finalice en dosaños. El proyecto prevé la construc-ción de 3.000 viviendas.

Artífice de unanueva imagen parael barrio de la Paz

LÓPEZ CARRILLO

Vivienda protegida y obra pública, alternativaal parón inmobiliario

ALTERNATIVAS A LA CRISISLa industria inmobiliaria y de construcción de la Región sigue la tónica del resto del conjunto nacional,aunque a su favor cuenta con un importe medio de hipotecas más barato que otras autonomías ycierta solidez de sus empresas que han mantenido el tipo y no han llegado a presentar ERE

Los grandes proyectos no se ven resentidos por la crisis, aunque en 2009 ape-nas se comenzarán a construir un tercio de las viviendas iniciadas en 2008

En un solo año laconstrucción de nuevasviviendas ha caído un 43 por ciento

15

13

11

9

7

5

3

FUENTE: MINISTERIO DE VIVIENDA

1T 2T 3T 4T

2005

1T 2T 3T 4T

2006

1T 2T 3T 4T

2007

1T 2T

2008

IniciadasTerminadas

Evolución del número de viviendas(EN MILES)

enero y octubre de 2008 afectaronsólo a 711 trabajadores, según elMinisterio de Trabajo. El parón dela construcción no ha llevado a laquiebra a las grandes promotorasregionales, pero sí ha hundido laeconomía de los autónomos y em-presas auxiliares que trabajabanpara los grandes proyectos inmo-biliarios de la Región.

La panacea de la VPOLa promoción de viviendas de pro-tección oficiales es una de las al-ternativas a la crisis inmobiliaria.La Asociación de Promotores deViviendas de la Región solicitó, enel segundo semestre de 2008, unacifra récord de calificación de sue-lo para VPO: 5.200. De éstas, sehan autorizado sólo 3.300. Y ade-más, la falta de crédito por partede los bancos deja a los promoto-res con financiación para escasa-mente 800. Lo que sitúa la previ-sión para 2009 cerca de la cifraque se alcanzó hace dos años,cuando la VPO no era, en absolu-to, una prioridad para las cons-

tructoras. En todo el año 2007, seedificaron 770 VPO en la región,según la Federación Regional deEmpresarios de Construcción(Frecom).

El retroceso de la construcciónse palpa en todas las comarcas.Los empresarios de Cartagena yahan señalado que están paralizan-do todas las grandes obras previs-tas por la falta de compradores.De hecho, para 2009, sólo se pre-vé la construcción de un proyecto

de protección oficial de 1.800 vi-viendas. Por su parte, el Institutode Vivienda y Suelo (IVS), depen-diente de la Consejería de ObrasPúblicas, construirá 200 viviendasprotegidas, distribuidas por dis-tintos municipios.

La vivienda protegida no es sólouna alternativa para los empresa-rios, también para el Gobierno,que entiende que la solución nosólo pasa por la licitación de obrapública. Por eso, durante 2007 y2008, el Gobierno ha invertidocerca de 10 millones de euros enla compra de suelo para viviendasprotegidas.

Marina de Cope, sin crisisFrente a esta situación, algunosgrandes proyectos urbanísticosimpulsados por el Gobierno auto-nómico siguen adelante. Entreellos destaca ‘Marina de Cope’,que se edificará en las costas deLorca y Águilas. A finales de di-ciembre, el Ayuntamiento de Lor-ca dio luz verde al segundo trámi-te del complejo urbanístico de tu-

rismo residencial. Se prevé queserá uno de los mayores de Euro-pa. De este modo, el pleno haaprobado la modificación del pro-pio plan urbano, para cambiar eluso de siete millones de metroscuadrados de suelo, que se con-vierten en residencial.

El proyecto tiene carácter auto-nómico y fue impulsado por el Go-bierno regional durante la pasadalegislatura. Concretamente, por laConsejería de Turismo, que ahoracompartirá competencias en ‘Ma-rina de Cope’ con los dos ayunta-mientos implicados. Se prevé quedurante su construcción, que rea-lizarán únicamente empresas pri-vadas y cuyo presupuesto ascien-de a 4.000 millones, se generen3.800 puestos de trabajo directosy al menos otros 6.500 indirectos.

El complejo se desarrollará a lolargo de 21 millones de metroscuadrados de litoral apenas ex-plotado. De hecho, en este tramose encuentran numerosas calasprotegidas que se mantendráncomo recursos turísticos ya que el

modelo de desarrollo será, sobretodo, sostenible, según el Gobier-no local. Águilas y Lorca compar-ten el proyecto, éste último apor-ta el 33 por ciento del suelo. Estáprevisto que el proyecto acoja9.000 viviendas, 22 hoteles, un au-ditorio, campos de golf y centrosde alto rendimiento deportivo jun-to a una marina interior.

La novedad de este complejo esel fomento del turismo hotelero,en lugar del de ‘segunda residen-cia’ que prima en la Región deMurcia, sobre todo a partir de em-presas como Polaris World. ‘Ma-rina de Cope’ tendrá también vi-viendas, pero sobre todo lo que sepretende es la mínima densidadpoblacional.

El proyecto entraña un gran ne-gocio de obra pública que llegahasta el aeropuerto. Los munici-pios de Lorca y Águilas tambiénverán cambiada su fachada, vialesy servicios públicos como el trans-porte. Está previsto que se cons-truyan parques urbanos y equipa-mientos para acoger el proyecto.

EL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 17

Inmuebles y construcción / Región de Murcia

A mediados de2008, el presiden-te del Grupo 2002,José Ramón Cara-baote, compró elGrupo Hispania al

empresario murciano Trinitario Casa-nova por un importe de 650 millonesde euros y una participación del 1% enel Banco Popular. Además de otros ac-tivos, como locales comerciales y so-lares. El Grupo 2002 se ha visto obliga-do a dejar el patrocinio del equipo devoleibol regional, para concentrarsesólo en la promoción de viviendas.

Aumenta susactivos a pesar de la adversidad

GRUPO 2002

El grupo construc-tor tenía previstala construcción de2.800 viviendas enCampos del Ríoque no logra finali-

zar, debido principalmente a los des-encuentros políticos. Las pérdidas eco-nómicas por la demora ascienden, se-gún la constructora, a más de 30 millo-nes. Los clientes ya han interpuestodenuncias al considerar que las vivien-das no se van a construir. La empresaha visto cómo el juez le embarga hasta18 fincas a causa de las denuncias.

Trampolín Hills se atasca en lospasillos burocráticos

GRUPO TRAMPOLÍN

El centro comer-cial abrirá suspuertas en el pri-mer trimestre de2009. El proyectoes de la promoto-

ra Chelverton Properties, que ha in-vertido cerca de 50 millones de eu-ros en este centro comercial. Juntoal centro comercial, está prevista laconstrucción de un hotel y tiendasde El Corte Inglés. Chelverton SAvendió los terrenos a El Tiro de Mur-cia S.L., que es la que ha desarrolla-do el proyecto.

El Tiro, un nuevoatractivo comercialpara Murcia

CHELVERTON

Lagoa Do Coehlose vendía hasta elpasado diciembrecomo el paraíso.Un enclave al nor-te de Brasil donde

el Grupo Nicolás Mateos había previstola construcción de 13.000 viviendas,campos de golf, clínicas médicas, etc.Sin embargo, la primera fase, que debíahaberse entregado en 2008, no apare-ció. De hecho, no se ha puesto un sololadrillo. Los avales no tienen validez y eldinero de los estafados, hay más decien denuncias, no aparece.

Lagoa Do Coehlo,del paraíso a los juzgados

GRUPO NICOLÁS MATEOS

La firma inició elpasado año elproyecto de TorreNorte, una torrede oficinas de 22plantas, con res-

taurante panorámico, centro de spa ygimnasio. También tendrá galerías co-merciales en el exterior y salón de pe-luquería, entre otros. Es la primera vezque una torre de negocio ofrece estetipo de servicios en Murcia. Tecón hasido pionero a la hora de aunar las co-modidades de un resort, con la pro-moción de oficinas de empresa.

Comodidades deun resort para unatorre de oficinas

TECÓN

MARCIAL GUILLÉN. LA OPINIÓN

En cifras3.300 VPO

han sido autorizadas frente a lasolicitud de 5.000 viviendas delos promotores

4.000 MILLONES

asciende el presupuesto del pro-yecto Marina de Cope, que gene-rará 3.800 puestos de trabajo di-rectos y cerca de 6.500 indirectos

La obra pública está centrando la actividad constructora en la Región. En la imagen, obras del parking subterráneo de la avenida La Libertad, en plena ciudad de Murcia.

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Región de Murcia / Empresas y entidades financieras

E. B. MURCIA

Los vínculos de Caja Mediterráneocon la Región de Murcia se re-montan a la creación de la Caja deAhorros y Monte de Piedad de laCámara Agrícola de Jumilla en1893. Desde entonces, la caja haido incrementando su vinculación,principalmente con el tejido em-presarial y los sectores productivosque en esta Región tienen que ver,principalmente, con infraestructu-ras, industria, energía y turismo.

La CAM tiene participaciones enempresas como la Sociedad Con-cesionaria del Aeropuerto de Mur-cia, la Autopista de la Costa Cáli-da –gestionada por la sociedad ti-tular de la autopista de Cartagena-Vera–, o en la gestora de aparca-mientos (Gamed). Además parti-cipa en sociedades de capital ries-go y en la sociedad de garantía re-cíproca murciana Undemur.

La política de diversificación hahecho que la entidad no se haya po-sicionado en un sólo sector, ni si-quiera en el inmobiliario donde esosí, el peso es grande.

La viabilidad mandaPero como afirma el presidente te-rritorial de la CAM, Ángel Martí-nez, “lo que es evidente es que, apartir de ahora, las entidades ten-dremos que estudiar con deteni-miento los proyectos en función dela viabilidad de cada uno”.

Caja Mediterráneo cuenta conuna cuota de mercado en la Regiónde Murcia del 19%; mientras queel volumen de negocio ascendía al

cierre del tercer trimestre de 2008a 12.548 millones de euros, de loscuales más de 8.000 millones co-rresponden a créditos. Un pará-metro que se ha incrementado casiun 4 por ciento respecto a los pri-meros nueve meses de 2007. Asi-mismo, CAM dispone de una redde 191 oficinas en la Región deMurcia, desde la que se presta unaatención personalizada, tanto aparticulares como a empresas, porparte de 1.080 profesionales.

Por otro lado, la caja es la em-presa cotizada que destina un ma-yor porcentaje de su beneficio a in-versiones en obra social y activi-dades de RSC. En 2008, CAM des-tinó 66 millones de euros a activi-dades sociales y la dedicación pre-vista para 2009 supera los 70 mi-llones. La solidaridad y el desarro-llo van a llevar el peso de la obrasocial de la CAM durante 2009.

CAM consolida sus vínculoscon la Región de Murcia

FINANZASCaja Mediterráneo mantiene una elevada vinculación con el tejido empresarial y los principales sectoresproductivos. Así, CAM cuenta con participaciones en empresas como la Sociedad Concesionaria del Aero-puerto de Murcia, la Autopista de la Costa Cálida o en la sociedad de garantía recíproca Undemur

Inauguración de la Exposición ‘Saavedra Fajardo: Soñar la Paz, Soñar Europa’, que organizó la entidad el pasado año.EL BOLETÍN

HITO HISTÓRICO

La primera caja en salir a bolsaLa CAM ha sido la primera caja del mundo en salir a bolsa a través de cuotas partici-pativas. Unas cuotas (acciones sin derechos políticos), que han aguantado las em-bestidas del mercado desde su debut en el Mercado Continuo, a finales de julio pa-sado. Así lo reconoce el presidente territorial de la entidad, Ángel Martínez, “esta-mos muy satisfechos porque, a pesar de la situación adversa que están atravesandolos mercados, las cuotas participativas CAM han mostrado un buen recorrido desdesu debut en bolsa y cerraron 2008 como segundo valor con mejor comportamientoen el mercado”. El hecho de convertirse en la primera caja de ahorros en salir a Bolsaa través de la emisión de cuotas participativas, “ha supuesto un ejercicio de transpa-rencia que, además de ratificar nuestra solvencia y eficiencia, representa una puertaabierta para reforzar nuestros fondos propios”.

Ante una posible fusión con Caja Murcia, el máximo responsable de la entidad enMurcia destaca que si bien Caja Mediterráneo es, en sí misma, resultado de una se-rie de fusiones y adquisiciones de cajas locales y regionales, en estos momentos nose están estudiando posibles fusiones. Según Ángel Martínez, “en el caso concretode CAM y Caja Murcia, ambas cajas cuentan con cuotas de mercado y niveles de efi-ciencia muy elevados en la Región de Murcia, lo que convierte a los clientes en losprincipales beneficiarios directos de esta competencia entre ambas”. Á. Martínez, presidente territorial.

EL BOLETÍN

Sin lugar a dudas, el intenso deterioro económico que está atra-vesando la economía nacional está afectando de manera sin-gular y como parte de aquella a la economía regional y a las

empresas murcianas, una situación cuya salida, de momento, nose vislumbra en un horizonte próximo. La inestabilidad financie-ra, las tensiones inflacionistas, y el ajuste inmobiliario acontecidos alo largo de todo 2008, se han agravado de manera progresiva en losúltimos meses con la ralentización de la actividad productiva, y eldesempleo en la Región ha cerrado el año con la preocupante cifrade 91.000 parados.

En consonancia con estos datos se muestra la lectura que losempresarios murcianos hacen de sus resultados en 2008, según sedesprende de la encuesta que anualmente realiza Eurocámaras yque refleja la opinión de cerca de 100.000 empresarios europeos,212 de los cuales pertenecen a la Región de Murcia. La confian-za empresarial experimenta una acusada caída, con un -73 porciento neto, lo que supone que de los encuestados, un 75 por cien-to consideran que las condiciones económicas han empeorado; un23 por ciento que se han mantenido iguales; y sólo un 2 por cien-to cree que han mejorado. Los empresarios murcianos se sitúanasí en la tendencia general española (-67) y europea (-10), aunquede modo más pronunciado.

Si hablamos de posibles soluciones a esta situación, el gobiernode esta Región ha adoptado medidas decididas desde el primermomento, antes incluso de que en el ámbito nacional se asumie-ra lo que era una realidad: que caminábamos hacia una crisis degrandes proporciones. Así, desde marzo contamos con un Plan deMedidas Extraordinarias para la Dinamización Económica arti-culado en torno a tres ejes, el incremento de la inversión produc-tiva, el desarrollo de la Sociedad del Conocimiento y el fomentode las políticas sociales. Entre el centenar de medidas que recogía,destacan algunas que los empresarios consideramos prioritariaspara el desarrollo regional como la ejecución de los proyectos dealta velocidad o el nuevo aeropuerto.

Retomar la senda de crecimientoDesde el Consejo Superior de Cámaras también hemos planteadouna serie de reivindicaciones entre las cuales se podría destacar la ne-cesidad de mejorar la productividad de nuestras empresas, a travésde la incorporación de la I+D+i, el apoyo a su internacionalización,o la mejora de la formación de sus recursos humanos. Entre las me-didas concretas creemos que es necesario actuar sobre el nivel de ab-sentismo laboral existente en España, que es muy superior a la me-dia de la Unión Europea; o flexibilizar el mercado laboral, para evi-tar el cierre de muchas empresas.

De cara al futuro sabemos que, en una economía globalizada comola actual, las consecuencias de la crisis financiera y sus implicacionesen la economía real son muy difíciles de predecir. Sin embargo, losempresarios murcianos creemos que es posible una salida a esta si-tuación, trabajando para que nuestra economía continúe su proce-so de ajuste, impulsando sus grandes fortalezas como su atractivoturístico, a través de un modelo de calidad que integre oferta resi-dencial y hotelera, puertos deportivos, etc., todo con las mayores exi-gencias medioambientales.

A ello deberá sumarse la eficacia de las medidas adoptadas en elámbito financiero para devolver la liquidez suficiente a la economíaproductiva y a la iniciativa empresarial. Con todo ello, confiamos enpoder retomar la senda de crecimiento que durante muchos años hasido seña de identidad de la economía de esta Región.

Medidas para superarestos momentos difíciles

Mejorar la productividad a través de la I+D+i,más internacionalización y mayor formaciónson algunas de las recetas para superar la situa-ción y recuperar los índices de crecimiento

PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MURCIA

OPINIÓN

Pedro García-Balibrea

«Los empresarios murcianos creemos que es posibleuna salida a esta situación, trabajando para que nuestraeconomía continúe su proceso de ajuste, impulsandosus grandes fortalezas como su atractivo turístico, a tra-vés de un modelo de calidad que integre oferta residen-cial y hotelera, puertos deportivos, etc., todo con las ma-yores exigencias medioambientales»

El volumen de negocio deCAM ascendía, a cierre deltercer trimestre de 2008, a12.548 millones de euros

PublicidadEL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 19

20 | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | EL BOLETÍN

Región de Murcia / Empresas y entidades financieras

AGROALIMENTACIÓNCofrusa negocia la compra del fabricantede conservas Grupo HalcónLa compañía Conservas y Frutas, SA (Cofrusa) está negociando la adquisi-ción de la fabricante de conservas vegetales y de frutas Grupo Halcón. Se-gún fuentes sindicales, tanto bancos como el Gobierno de Murcia habríandado ya el visto bueno a la operación, por lo que podría ejecutarse a cortoplazo. Aunque la actuación está subordinada a que Cofrusa asegure la acti-vidad y el empleo en las dos plantas propiedad de Halcón, ubicadas en Ca-lasparra y Campos del Río. Así, el Ejecutivo murciano avalaría los préstamosrequeridos por Cofrusa para financiar la compra. Según fuentes de la em-presa, sí existe un interés por Halcón, aunque la operación todavía se en-cuentra en proceso de estudio.

Entre tanto, el ERE que presentó a finales de noviembre pasado para latotalidad de la plantilla (37 trabajadores fijos y 277 fijos discontinuos)empleada en Conservas Fernández, S.L., filial que gestiona la planta deCalasparra, se ha paralizado ante la oferta de Cofrusa. En esa fecha, lospropietarios de Grupo Halcón manejaron la opción de cierre debido a suinviabilidad económica. Ésta se dedicaba principalmente a la fabricación deconservas de alcachofa y pimiento, y ha ido perdiendo gradualmenteactividad a favor de la fábrica del grupo en Arequipa (Perú).

En breve

BIOTECNOLOGÍAThader desarrolla biofertilizantes quepermiten ahorrar hasta un 20% de aguaLa empresa murciana Thader Biotechnology S.L. ha conseguido desarrollarbiofertilizantes por medio de la combinación de hasta 12 tipos de cepas dehongos, cuya utilización adaptada a las modalidades de cultivos y de suelo,puede ayudar a ahorrar hasta un 20 por ciento en el agua de riego, y hastaun 100 por ciento de los fertilizantes químicos, sin disminuir su producción.Estos hongos microrrícicos, correctamente aplicados, ayudan a la planta a desa rrollarse, ya que poseen unos micelios o filamentos que crecen más quelas raíces, y le ayudan a movilizar y captar nutrientes, así como a bombearagua, según explicó el catedrático de Biología Vegetal de la Universidad deMurcia, y uno de los fundadores de la empresa, Mario Honrubia.

El equipo de Thader trata de combinar estos hongos en función del culti-vo al que se va a destinar, fundamentalmente, plantas en cultivos agrícolasy ornamentales. Así, para una variedad de tomate hay una combinación decinco de estas cepas de hongo, que son diferentes para la lechuga, el melón,o el apio, entre otros, por lo que se trata de un ‘biofertilizante a medida’. Estaempresa, puesta en marcha por personal investigador de la UMU, será unade las ocho primeras en instalarse en el Parque Científico de Murcia en el pri-mer trimestre de este año.

INNOVACIÓN Y DESARROLLOHero investiga alimentos infantilesfavorables para la flora intestinalEl Centro Global de Tecnología del Grupo Hero para Alimentación Infantil, ubi-cado en Alcantarilla (Murcia), está investigando nuevos tipos de alimentos pre-bióticos para niños, es decir, sustancias que favorecen el desarrollo de la flo-ra microbiana del intestino. Además, lleva a cabo la investigación de produc-tos prebióticos, suplementos que contienen microorganismos vivos, comolos bífidos. En concreto, los prebióticos son sustancias ‘beneficiosas’ comolos fructoligosacáridos y la oligofructosa, que van dentro de los alimentos, yhay ejemplos de productos en el mercado, como yogures que los contienen.En este sentido, se trata de productos que “aún se están investigando y esta-rán en el mercado en un margen de uno, dos o tres años”, según el coordi-nador de investigación del Centro Global de Tecnología del Grupo Hero, Fer-nando Romero.

El grupo Hero se ha ido orientado en los últimos diez años a la alimentacióninfantil, y “estamos intentando incorporar la biotecnología en todos nuestrosprocesos productivos, invirtiendo en proyectos de investigación básica y apli-cada, y en un desarrollo tecnológico”. Así, recordó que, en 2008, la empresalanzó productos "en los que la biotecnología ha entrado más o menos”, como‘Lactis’, un complemento alimenticio para niños.

TURISMOLas obras del parador nacional de turismode Lorca terminarán este añoLas obras de construcción del parador nacional de turismo de Lorca concluirán afinales de año y el hotel será inaugurado en el primer trimestre de 2010, segúnfuentes municipales. En las próximas semanas representantes municipales y deTurespaña mantendrán una reunión para la firma del convenio relativo a la cons-trucción del aparcamiento del hotel, que no será subterráneo para evitar nuevasafecciones al patrimonio arqueológico. En esa reunión también se firmarán el con-venio para la urbanización exterior del parador y el que permitirá la musealizaciónde los restos arqueológicos de una sinagoga y una judería, localizados durante lasexcavaciones. Además, el consistorio renegociará con Turespaña la posibilidad derecuperar para el patrimonio municipal la titularidad de la torre Alfonsina.

Las obras de la segunda fase del parador comenzaron en febrero de 2007, des-pués de que el proyecto del ala este del hotel fuera modificado, tras la apariciónde restos arqueológicos y reducida la altura prevista de la edificación en tres me-tros. Las obras de esta segunda fase, todavía en ejecución, superarán los 3,2 mi-llones de euros, que se sumarán a la parte ya ejecutada, que precisó una inver-sión de 11 millones, y a los ocho millones que han destinado a investigaciones,excavaciones arqueológicas y musealización de parte de los restos hallados, porlo que el coste total del parador ascenderá a algo más de 22 millones .

E.B. MURCIA

La Caja de Ahorros de Murcia(Cajamurcia), que comenzó su an-dadura en 1963, suma hoy en día433 oficinas distribuidas en la Co-munitat Valenciana (123), Alme-ría (26), Albacete (24), Madrid (6),Cuenca (3) y Madrid (6). Las 251restantes están ubicadas en la Re-gión de Murcia donde mantieneuna situación de liderazgo con el34% de los depósitos de clientes.

Dicha red de oficinas administraun importe superior a los 20.000millones de euros de activos, de losque más de un 37% se sitúan fue-ra de su mercado de origen. El vo-lumen de negocio asciende a

33.516 millones de euros. Mien-tras que los resultados al cierre deltercer trimestre del pasado añoarrojaban un incremento del be-neficio de un 13% hasta los 155,1millones de euros.

Entre los indicadores de Caja-murcia sobresale el de eficiencia,que se sitúa en el 34,8%, y que semantiene tradicionalmente entrelos mejores del país. En cuanto asolvencia, la caja presidida por

Carlos Egea mantiene un coefi-ciente de recursos propios del13,3%, que superaba en más de un66% al exigido por la normativa.

La entidad, que cuenta con unaplantilla de más de 2.000 emplea-dos, tiene en la eficiencia uno desus parámetros más destacados,dado que es una de las primeras ca-jas españolas en eficiencia recu-rrente, la sexta en rentabilidad y laoctava en productividad. Además,es la primera entidad de ahorro desu dimensión en España en man-tener una calificación A+, otorga-da por Fitch Ratings. Calificaciónque la sitúa entre las cinco mejorescajas en el rating a largo plazo.

Solidez y eficiencia, claves de labuena marcha de Cajamurcia

FINANZASLa entidad financiera murciana tiene en la Comunitat Valenciana su segunda gran área de influencia trasla Región de Murcia. Así, la red de oficinas de Cajamurcia administra un importe superior a los 20.000 mi-llones de euros de activos, de los que más de un 37% se sitúan fuera de su mercado de origen

E. B. MURCIA

La empresa de vinos y zumos J.García Carrión, que comercializasus zumos bajo la marca ‘Don Si-món’, ha señalado ante las críticasde la organización agraria valen-ciana AVA-Asaja sobre el últimoanuncio de la firma, que su ‘acti-vo’ son los agricultores españolesy defiende la calidad de los cítri-cos españoles frente a los de paí-ses terceros. La organización agra-ria criticó que el anuncio de Gar-cía Carrión sugiere que sus jugos‘recién exprimidos’ tienen más

propiedades nutritivas que las na-ranjas frescas e incide en la com-paración en un segundo spot queconcluye que resulta más baratoadquirir sus tetrabricks refrigera-dos que comprar los cítricos di-rectamente en la frutería.

La directora de Publicidad deJ.García Carrión, Fala Corujo, ha

destacado que con la emisión deel segundo anuncio la intención dela empresa no ha sido ir contra elproductor o los cítricos españoles,es más, aseguró que “nuestro apo-yo son los agricultores españolesy sus producciones”. Corujo su-brayó que la firma tiene contratosdirectos, para vinos y zumos, conmás de 30.000 agricultores quecultivan unas 120.000 hectáreasy que les proporcionan una mate-ria prima de calidad “imprescin-dible” para competir en los mer-cados internacionales.

La firma J. García Carrión defiende la calidad de los cítricos españoles

AGRICULTURA

Los citricultores consideran una burla la publicidad de ‘Don Simón’ y exigen su retirada

La firma tiene contratosdirectos, para vinos y zumos,con 30.000 agricultores quecultivan 120.000 hectáreas

La caja murciana mantieneun coeficiente de recursospropios muy superior alexigido por la normativa

Una de las últimas oficinas inauguradas de Cajamurcia que se suma a la red de 433 sucursales.EL BOLETÍN

PublicidadEL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 21

QUIÉN ES QUIÉN DE LA REGIÓN DE MURCIALos protagonistas que conforman el núcleo de la economía en la Región de Murcia conforman este directorio de EL BOLETÍN. El ‘Quién es quién’ reúne a los representan-tes de las administraciones central, autonómica y local y a los dirigentes de las diferentes organizaciones empresariales de la Región de Murcia. Además, presenta a losmás destacados empresarios de la comunidad autónoma o que más repercusión tienen en la Comunitat Valenciana

Líderes de la Región de MurciaEL BOLETÍN recoge un ampliarepresentación de los nombresde los principales líderes y agen-tes económicos de la Región deMurcia, aunque no están todoslos que son, sí son todos los queestán. Representantes del ámbi-to político, empresarial, presi-dentes de las cámaras de comer-cio y los principales sindicatos

conforman este ‘Quién es quién’de la Región de Murcia.

En el ámbito político, se ha in-cluido a todo el Gobierno auto-nómico, encabezado por el pre-sidente de la Región, RamónLuis Valcárcel, así como al dele-gado del Gobierno en Murcia ya los principales partidos políti-cos. También en el plano políti-

co figuran los representantes dela política municipal de las cua-tro localidades más importantesde la Región.

Asimismo, se hace un repasoa las principales figuras del ám-bito empresarial, algunas por suimportancia en el sector y otraspor el prestigio del que gozan enla comunidad vecina. Cabe des-

tacar a los representantes de al-gunas de las asociaciones em-presariales con más peso en eldía a día de la economía regio-nal. Los sindicatos son otros delos protagonistas del crecimien-to económico que vive la regióndurante la última década.

Por último, las principales fir-mas comerciales de la Región de

Murcia tienen una mención eneste segundo ‘Quién es quién’que elabora EL BOLETÍN sobrela comunidad autónoma. Sinduda, todas ellas forman partedel sistema económico murcia-no, puesto que son las que ma-yor aportación hacen al Produc-to Interior Bruto (PIB) de la Re-gión de Murcia.

Consejeros, alcaldes, representantes de asociaciones y empresarios de la Región de Murcia

PRESIDENCIA

DIRECCIÓN

Palacio San Esteban. C. Acisclo Díaz, s/n.

30071 Murcia

TELÉFONO

968 39 58 58

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE AGRICULTURA YAGUA

DIRECCIÓN

Plaza Juan XXIII, s/n. 30071 Murcia

TELÉFONO

968 36 27 01 / 968 36 63 21

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE CULTURA Y TURISMO

DIRECCIÓN

Casa Díaz Cassou. Calle Santa Teresa, nº 21,

2ª planta. 30071 Murcia

TELÉFONO

968 37 51 34 / 33

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA

DIRECCIÓN

Avenida Teniente Flomesta, s/n. Palacio Re-

gional. 30071 Murcia

TELÉFONO

968 36 61 33 / 34

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y EMPLEO

DIRECCIÓN

Avenida de la Fama, 3. 30071 MurciaTELÉFONO

968 36 68 69 / 53

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

DIRECCIÓN

Palacio San Esteban. C. Acisclo Díaz, s/n.

30071 Murcia

TELÉFONO

968 36 61 60 / 62

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS YORDENACIÓN DEL TERRITORIO

DIRECCIÓN

Plaza Santoña, s/n Polígono la Fama. 30071

Murcia

TELÉFONO

968 36 23 60 / 61

E-MAIL

www.carm.es

CONSEJERÍA DE POLÍTICA SOCIAL,MUJER E INMIGRACIÓN

DIRECCIÓN

Central, 13. Edificio Torre Godoy, planta 17

30100 Espinardo

TELÉFONO

968 37 51 83

E-MAIL

www.carm.es

CONSEJERÍA DE SANIDAD Y CONSUMO

DIRECCIÓN

Ronda de Levante, 11. 30071 MurciaTELÉFONO

968 36 59 22

WEB

www.carm.es

CONSEJERÍA DE UNIVERSIDADES, EMPRESA E INVESTIGACIÓN

DIRECCIÓN

San Cristobal, 6 . 30071 Murcia

TELÉFONO

968 36 61 33/ 34

WEB

www.carm.es

DELEGACIÓN DE GOBIERNO

DIRECCIÓN

Avda. Teniente Flomesta, s/n. 30071 Murcia

TELÉFONO

968 98 90 00

WEB

www.map.es

AUNTAMIENTO DE CARTAGENA

DIRECCIÓN

Plaza del Ayuntamiento s/n. 30201

Cartagena

TELÉFONO

968 12 88 00

WEB

www.ayto-cartagena.es

E-MAIL

alcaldia@ayto-cartagena.es

AYUNTAMIENTO DE LORCA

DIRECCIÓN

Plaza de España, 1. 30800 Lorca

TELÉFONO

968 47 97 00

WEB

www.lorca.es

E-MAIL

contacto@lorca.es

AYUNTAMIENTO MOLINA DE SEGURA

DIRECCIÓN

Parque de la Compañía, s/n.

30500 Molina de Segura

TELÉFONO

968 38 85 00

WEB

www.molinadesegura.es

E-MAIL

ayuntamiento@molinadesegura.es

AYUNTAMIENTO DE MURCIA

DIRECCIÓN

Glorieta de España, 1. 30004 Murcia

TELÉFONO

968 35 86 00

WEB

www.ayto-murcia.es

E-MAIL

aytomu@ayto-murcia.es

OTRAS INSTITUCIONES:

AUTORIDAD PORTUARIA DE CARTAGENA

DIRECCIÓN

Plaza Héroes de Cavite, s/n.

30201 Cartagena

TELÉFONO

968 32 58 00

WEB

www.apc.es

CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICADEL SEGURA

DIRECCIÓN

Plaza de Fontes, 1. 30001 Murcia

TELÉFONO

968 35 88 90

WEB

www.chsegura.es/chs

E-MAIL

segura@chs.mma.es

FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS DE LAREGIÓN DE MURCIA

DIRECCIÓN

Plaza Mayor, s/n. 30005 Murcia

TELÉFONO

968 21 48 40 / 47

WEB

www.fmrm.es

PARTIDOS POLÍTICOS:

PARTIDO POPULAR DE LA REGIÓN DEMURCIA

MURCIA

DIRECCIÓN

Gonzalez Adalid, 2-B. 30001 Murcia

TELÉFONO

968 21 22 69

WEB

www.ppmurcia.org

E-MAIL

murcia@pp.es

PARTIDO SOCIALISTA DE LA REGIÓN DEMURCIA

DIRECCIÓN

Princesa, 13. 30002 Murcia

SECRETARIOGENERAL PEDRO SAURA

PRESIDENTAROSA PEÑALVER

SECRETARIO GENERALMIGUEL ÁNGEL CÁMARA

PRESIDENTERAMÓN LUIS VALCÁRCEL

PRESIDENTEMIGUEL ÁNGEL CÁMARA

ALCALDEMIGUEL ÁNGELCÁMARA

ALCALDEEDUARDOCONTRERAS

ALCALDEFRANCISCO JÓDAR

ALCALDESA PILAR BARREIRO

CONSEJEROSALVADOR MARÍN HERNÁNDEZ

PRESIDENTE JOSÉ SALVADORFUENTES ZURITA

PRESIDENTE ADRIÁN ÁNGELVIUDES

DELEGADO RAFAEL GONZÁLEZ

CONSEJERAMARÍA ÁNGELESPALACIOS

CONSEJEROJOAQUÍNBASCUÑANA

CONSEJEROJOSÉ BALLESTA

CONSEJERAMARÍA PEDRO REVERTE

CONSEJEROCONSTANTINOSOTOCA

CONSEJERAINMACULADAGARCÍA

CONSEJEROPEDRO ALBERTOCRUZ

CONSEJEROANTONIO CERDÁ

PRESIDENTE RAMÓN LUISVALCÁRCEL

ADMINISTRACIÓN

22 | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | EL BOLETÍN

Región de Murcia / Quién es quién

TELÉFONO

968 90 30 00

WEB

www.psoe-regiondemurcia.com

E-MAIL

psrm@psoe-regiondemurcia.com

ASOCIACIONES:

ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DEECONOMÍA SOCIAL DE LA REGIÓN DE MURCIA (AMUSAL)

DIRECCIÓN

Ronda Sur, 50. 30010 Murcia

TELÉFONO

968 27 00 03

WEB

www.amusal.es

E-MAIL

amusal@amusal.es

ASOCIACIÓN DE JÓVENESEMPRESARIOS (AJE)

DIRECCIÓN

Acisclo Díaz, 5c-3ª planta. 30005 Murcia

TELÉFONO

968 28 25 52

WEB

www.ajemurcia.com

E-MAIL

aje@ajemurcia.com

ASOCIACIÓN MURCIANA DE LAEMPRESA FAMILIAR

MURCIA

DIRECCIÓN

C. Gutiérrez Mellado. C.C. Centrofama 1ª

Planta 30008 MurciaTELÉFONO

968 24 59 44

WEB

www.amefmur.com

E-MAIL

amefmur@amefmur.com

CONFEDERACIÓN COMARCAL DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DE CARTAGENA (COEC)

DIRECCIÓN

Carlos III, 1. 30201 Cartagena

TELÉFONO

968 50 56 50

WEB

www.coec.es

E-MAIL

coec@coec.es

CONFEDERACIÓN REGIONAL DE ORG. EMPRESARIALES (CROEM)

DIRECCIÓN

Acisclo Díaz, 5. 30005 Murcia

TELÉFONO

968 29 38 00

WEB

www.croem.es

E-MAIL

croem@croem.es

FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGRARIAS DE LA REGIÓN DE MURCIA

DIRECCIÓN

Caballero nº 13. 30002 - Murcia

TELÉFONO

968 35 12 82

WEB

www.fecoam.es

E-MAIL

fecoam@fecoam.es

FEDERACIÓN REGIONAL DEEMPRESARIOS DE LA CONSTRUCCIÓNDE MURCIA (FRECOM)

DIRECCIÓN

Acisclo Díaz, 5c-4ª planta. 30005 Murcia

TELÉFONO

968 27 52 26

WEB

www.frecom.com

E-MAIL

frecom@frecom.com

ORGANIZACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS (OMEP)

DIRECCIÓN

Acisclo Díaz, 5- 4ª planta. 30005 Murcia

TELÉFONO

968 28 56 07

WEB

www.omep.es

E-MAIL

omep@omep.es

PARQUE TECNOLÓGICO DE FUENTEÁLAMO

DIRECCIÓN

Ctra. del Estrecho-Lobosillo, km. 2.

30320 MurciaTELÉFONO

968 87 82 94

WEB

www.ptfuentealamo.com

E-MAIL

jjuan@ptfuentealamo.com

UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR)

DIRECCIÓN

Calle Nueva de San Antón, 39, bajo. 30009

Murcia

TELÉFONO

968 27 52 00

WEB

www.ucomur.org

E-MAIL

ucomur@ucomur.org

CÁMARAS DE COMERCIO:

CÁMARA DE CARTAGENA

DIRECCIÓN

Muelle Alfonso XII, s/n. 30201 Cartagena

TELÉFONO

968 50 70 50

WEB

www.cocin-cartagena.es

E-MAIL

admin@cocin-cartagena.es

CÁMARA DE LORCA

DIRECCIÓN

Plaza Caño, 3. 30800 Lorca

TELÉFONO

968 47 74 88

WEB

www.camaracomlorca.es

E-MAIL

camara@camaracomlorca.es

CÁMARA DE MURCIA

DIRECCIÓN

Plaza San Bartolomé, 3. 30004 Murcia

TELÉFONO

968 22 94 00

WEB

www.cocin-murcia.es

E-MAIL

camara@camaramurcia.es

ORGANIZACIONES SINDICALES:

UGT

DIRECCIÓN

Santa Teresa, 10-8ª planta 30005 Murcia

TELÉFONO

968 28 47 12

WEB

www.ugtmurcia.es

E-MAIL

informacion@murcia.ugt.org

CCOO

SECRETARIO GENERAL PENDIENTE DE ELECCIÓN AL

CIERRE DE LA EDICIÓN DE ESTE ESPECIAL

DIRECCIÓN

Corbalán, 4. 30002 Murcia

TELÉFONO

968 35 50 30

WEB

www.ccoo.es/webmurcia

CAM

DIRECCIÓN

Salzillo, 7. 30001 Murcia

TELÉFONO

968 22 85 03

WEB

www.cam.es

CAJA MURCIA

DIRECCIÓN

Gran Vía Escultor Francisco Salzillo, 1. 30004

Murcia

TELÉFONO

968 36 16 00

WEB

www.cajamurcia.es

GRUPO DIEGO ZAMORA

DIRECCIÓN

Avda. de Colón, 146. 30205 Cartagena

TELÉFONO

968 51 02 00

WEB

www.diegozamora.es

GRUPO FUERTES

DIRECCIÓN

Avda. Antonio Fuertes, 1.

30840 Alhama de Murcia

TELÉFONO

968 63 68 00

WEB

www.grupofuertes.com

GRUPO GARCÍA CARRIÓN

DIRECCIÓN

Ctra. Murcia, s/n. 30520 Jumilla

TELÉFONO

968 75 81 00

WEB

www.donsimon.com

GRUPO HEFAME

DIRECCIÓN

Ctra. Santomera-Abanilla, km. 158.

30140 Matanzas-Santomera

TELÉFONO

968 27 75 00

WEB

www.hefame.es

GRUPO PIÑERO

DIRECCIÓN

Plaza Mediterránea, 5. 07014 Palma de

Mallorca

TELÉFONO

971 78 70 00

WEB

www.grupo-pinero.com

HERO ESPAÑA

DIRECCIÓN

Avda. de Murcia, 1. Alcantarilla

TELÉFONO

968 89 89 00

WEB

www.hero.es

HUERTAS MOTOR

DIRECCIÓN

Avda. Juan Carlos I, 45. 30100 Murcia

TELÉFONO

968 89 99 99

WEB

www.autocasionhuertas.com

INTERSA

DIRECCIÓN

Avda. Ciclista Mariano Rojas, s/n

30009 Murcia

TELÉFONO

968 27 43 44

WEB

www.intersa.es

JUVER ALIMENTACIÓN

DIRECCIÓN

Julio Cortázar, 46. 30110 Churra

TELÉFONO

968 35 69 00

WEB

www.juver.es

E-MAIL

juver@juver.es

POLARIS WORLD

DIRECCIÓN

Parque empresarial Polaris World

Autovía Murcia - San Javier, Km. 18

30591 Balsicas

TELÉFONO

902 20 30 21

WEB

www.polarisworld.com

PRESIDENTEFULGENCIO BELANDO

DIRECTORADEBLA ORIHUELA

GERENTESALVADOR HUERTAS

PRESIDENTEPABLO PIÑERO

PRESIDENTEJOSÉ GARCÍA CARRIÓN

PRESIDENTEJOSÉ FRANCISCOBALLESTER

PRESIDENTEJOSÉ MARÍA TORTOSA

ORGANIZACIONESEMPRESARIALES

PRESIDENTECARLOS RECIO

PRESIDENTEDIEGO ILLÁN

DIRECTOR GENERALÁNGEL SÁNCHEZSÁNCHEZ-VIZCAÍNO

DIRECTOR GENERALFERNANDO DÍEZ

PRESIDENTEEMILIO GIMENO

PRESIDENTEANTONIO ABRIL

DIRECTOR GENERALDIEGO ZAMORA

PRESIDENTETERRITORIALÁNGEL MARTÍNEZ

PRESIDENTECARLOS EGEA

DIRECTORJOAQUÍN JUANAGÜERA

PRESIDENTEMIGUEL DEL TORO

PRESIDENTE DE LAASOCIACIÓN DEPROMOTORESJOSÉ LÓPEZ REJAS

PRESIDENTESANTIAGO MARTÍNEZ

PRESIDENTAÁNGELES RUIZ

PRESIDENTEJOSÉ LUISHERNÁNDEZ

PRESIDENTETOMÁS FUERTES

EMPRESAS Y ENTIDADESFINANCIERAS

PRESIDENTE DE LA COMISIÓNGESTORAANTONIO JIMÉNEZ

PRESIDENTEPEDRO GARCÍA BALIBREA

PRESIDENTEEUSEBIO ABELLÁN

PRESIDENTEMARIANO ROSIQUE

PRESIDENTEJUAN ANTONIOPEDREÑO

EL BOLETÍN | LUNES, 26 DE ENERO DE 2009 | 23

Quién es quién / Región de Murcia