UNIVERSIDAD FERMIN TORODECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

MAESTRIA GERENCIA EMPRESARIAL

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Edgar A. Ballesteros R. C.I: 14.417.515. Introducción a la Gestión Administrativa Prof. María Giménez

MODELOS ADMINISTRATIVOS

Básicamente los modelos administrativos son funciones que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

En cierto modo, los modelos administrativos imitan la realidad de las empresas para buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias. Tratan de reproducir una parte de las

operaciones de la organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas variablesModelo Normati

voModelo Simple

Modelo Complejo

Modelos de líneas de espera o colas

Modelo de Producción Masiva

Modelo Descriptivo

Modelo de Simulación

CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

- Son aplicados para producir un cambio.

- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.

- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.

- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

IMPORTANCIA DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

Representan una herramienta o enfoque que las empresas implementan para su correcto funcionamiento, y que en relaciona a la variedad de los mismos las organizaciones tienen la posibilidad de aplicar el modelo que mejor se adapte a sus necesidades planteadas para así lograr cumplir con los objetivos planteados por la misma.

VENTAJAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

MEJORA LA ADMINISTRACION

•CONCIBE COMPROMISOS ORGANIZACIO -NALES

PRODUCE

CAMBIOS

•ESTIMULA EL TRABAJO EN EQUIPO

•GENERA EFICIENCIA

BIBLIOGRAFIA

Alvarado, J. (1990). El gerente en las organizaciones del futuro.

Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice Hall, México 1992.

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