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“Gracias a los diferentes láseres con los que contamos,podemos ofrecer la mejor solución a cada paciente según

sus características clínicas”

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Suplemento producido por Estudios de Prensa Industrial, S.L. Responsable de todos los contenidos

Que el sector sanitario está enfermo puede seruna afirmación valorable y seguramente ma-tizable en múltiples aspectos, pero lo que sí

parece indudable es que necesita nuevas y mejoresrecetas de futuro paras ser más eficiente y mejorarla calidad de la asistencia al paciente.

Buena parte de esas recetas pueden conocerse ydebatirse estos días en el foro mIHealth Healthmanagement & Clinical Innovation, donde los de-cisores del campo de la salud van a intercambiarexperiencias y conocimiento, orientados a la bús-queda de nuevas fórmulas que den respuesta a lanecesidad de transformación de las organizacio-nes sanitarias.

Objetivos: ser más eficientes y mejorar la asistenciaEn un año complicado para la sanidad pública es-pañola, mIHhealth reúne en Barcelona a más de900 profesionales de todos los ámbitos de la salud(médicos, gestores, administración e industria) ycerca de 70 ponentes, en un formato innovadorque en esta edición combina exposición y congre-so. un encuentro con profesionales de referenciaen materia de salud para debatir en torno a cuatroejes: tecnología, conocimiento, sostenibilidad yorganización, pilares básicos sobre los que edificarun nuevo sistema público y sostenible, según losexpertos.

La asistencia sanitaria es un excelente espaciopara la innovación y el emprendimiento, ahora yen un futuro próximo. Dentro del sistema sanita-rio se presentan oportunidades y la sociedad pideprofesionales que extraigan su valor para mejorarel bienestar de los pacientes y los ciudadanos. Paraello, en los próximos años es preciso encontrarnuevas maneras para financiar la innovación en laasistencia sanitaria.

La asistencia sanitaria se ha desarrollado siner-géticamente con los avances en tecnología. Losnuevos descubrimientos amplían las fronteras decómo trabajamos y hasta dónde podemos llegar,desde el dato más pequeño hasta su impacto uni-versal sobre la concepción de la asistencia sanitaria¿Cómo adquieren los profesionales de la salud losconocimientos que necesitan para utilizar estastecnologías modernas? y ¿cuáles son los límites?

Por su parte, el track de organización del fó-rum aportará un profundo conocimiento de algu-nas de las innovaciones más prometedoras encuanto a la concepción de las funciones del siste-ma sanitario: resultados de las compras, ajustes delos nuevos proveedores, atención integrada de ca-lidad óptima y líderes médicos. Los expertos van aexplicar en este punto cómo están poniendo enpráctica estas diferentes innovaciones y debatiránlos pros y los contras de las nuevas formas de tra-bajo, con especial atención a las oportunidades decolaboración.

El Congreso, en definitiva, tratará los principa-les retos a los que se enfrenta el sistema sanitario ycómo pueden abordarse de una manera transver-sal y holística aprovechando las herramientas tec-nológicas y de gestión a nuestra disposición y lasexperiencias de éxito llevadas a cabo en todo elmundo. En tiempo de recortes en Sanidad y en elmarco de una crisis económica mundial, los siste-

mas de salud deben ser capaces de ahorrar y sereficientes, sin que ello sea en detrimento de la cali-dad de la asistencia médica que se ofrece al pa-ciente. La receta, en este caso, tal y como va aaquedar de manifiesto en mIHealth, pasa poraprovechar nuevas herramientas tecnológicas yde gestión.

Dentro de esta agenda, centrada en la tecnolo-gía, el conocimiento y la organización, en mIHe-alth va a tratarse por ejemplo cómo aprovecharlos datos y la información para obtener mejoresresultados en salud, el tratamiento del paciente delfuturo (con especial atención a los enfermos cró-nicos) y la transmisión de últimos deseos.

El congreso sobre gestión sanitaria e innova-ción clínica, presidido por el Dr. Josep maria Pi-qué, Director General del Hospital Clínic de Bar-celona, ha creado el International Scientific Advi-sory Boards (ISAB), un consejo científico interna-cional formado por representantes de algunas delas instituciones sanitarias de más prestigio de to-do el mundo: el Hospital Clínico de Barcelona; elComité Internacional Europeo de Salud y Electro-medicina, el observatorio Europeo de Política Sa-nitaria; la GSmA, entidad que agrupa a todos losoperadores y compañías de teléfonos móviles; elcentro Kaiser Permanente, el Hospital JohnsHopkins; el Hospital universitario Karolinska; lasociedad de información y gestión sanitaria

HImSS; el massachusetts Institute of Technology;el mD Anderson Cancer Center; y el Centro parala Integración de la medicina y la Tecnología In-novadora (CImIT).

El Foro, que celebra su segundaedición del 26 al 28 de junio enFira de Barcelona, se consolidacomo una plataformainternacional de referencia paradebatir acerca de los modelos desalud y perfilar nuevasherramientas y soluciones deéxito de cara al futuro.

MIHealth es el foro dereferencia mundial sobreinnovación clínica y gestiónsanitaria, donde seintercambian experiencias yconocimientos para unamayor eficiencia del sistema

MIHealth Forum

Temas clave Entre conferencias, debates y reunionespersonalizadas, MIHealth va a centrarse enestos temas clave para el futuro del sistemade salud: - Conocimiento clínico y gestión de la in-novación: de la idea al mercado- Tecnologías para la transformación delsistema sanitario- Innovación en la gestión de las organiza-ciones de la salud- Sostenibilidad de los sistemas sanitarios

Nuevas recetas para el sistema sanitario

Instituciones internacionalesde referencia en salud hancolaborado en laelaboración del programa

El evento reúne enBarcelona a más de 900profesionales de todos losámbitos de la salud y cercade 70 ponentes

¿Qué relevancia adquiere habilitar lainformación para que pueda ser com-partida a lo largo de toda la red deatención clínica?

Es fundamental, y en ese proceso latecnología tiene mucho que aportar.Pensemos que no tener acceso a la his-toria clínica completa de un pacientepuede dar lugar a un diagnóstico o tra-tamiento erróneos, a pérdidas de tiem-po por no poder consultar los resulta-dos de una prueba determinada, a te-ner incluso que repetir alguna de ellasporque no se puede acceder a las con-clusiones de otra ya realizada… Y todoello con claras repercusiones negativaspara la salud del paciente. Por eso, des-de Cerner trabajamos para que los clí-nicos puedan consultar la informacióncorrecta en el momento oportuno,cuando la necesiten. Todo ello a travésde nuestras soluciones tecnológicas,desarrolladas por profesionales muyfamiliarizados con las rutinas asisten-ciales puesto que, de las 12.000 perso-nas que integran nuestra plantilla, el20% son clínicos. Y es que en Cernerno enfocamos nuestro trabajo pensan-do que son proyectos informáticos, si-no desde el convencimiento que se tra-ta de proyectos de transformación clí-nica. Nuestra misión es proporcionartecnologías que contribuyan a mejorarla calidad asistencial y, con ello, la saludde las personas.

¿En qué medida la tecnología puedeayudar a mejorar la práctica clínica?

Ayuda a transformar la práctica clí-nica porque permite compartir el cono-cimiento y la información entre todoslos profesionales médicos responsablesde tratar a un paciente, evitando porejemplo que tenga que ser el propio pa-ciente quien muchas veces tenga quehacer de “mensajero” entre su médicode asistencia primaria y los especialis-tas, permitiendo el acceso a su historiaclínica a todos los facultativos y auxilia-res que le tratan.

La tecnología también ayuda a quela información sobre avances en prácti-cas clínicas llegue antes a quienes pue-den aplicarlos. Esto es importante por-que se calcula que, cada vez que surgeuna innovación en el campo de la me-dicina, se tarda una media de 25 añoshasta que la mitad de los usuarios pue-den beneficiarse de ella. Tampoco seríaposible para un profesional médicomantenerse al día de las últimas reco-

mendaciones o novedades de trata-miento sin ayuda de la tecnología. Lossistemas de información de Cernerayudan a propagar la información ytambién a reducir la variabilidad entrecentros e incluso entre profesionales deun mismo centro, integrando todos losepisodios clínicos de un paciente y aso-ciando a ellos todo tipo de exploracio-nes, intervenciones quirúrgicas, medi-cación... Es lo que se denomina historiaclínica electrónica orientada a obtenerbeneficios y resultados y que posibilitaque nuestros clientes en todo el mundoestén a la vanguardia de la transforma-ción clínica.

Son tiempos de recortes, de estudiarmucho las inversiones… ¿Se puedemedir el Retorno de la Inversión cuan-do se implanta una historia clínicaelectrónica?

Sí, y se puede medir a muchos nive-les. Si gracias a las soluciones TI de Cer-ner se consiguen menos efectos indese-ados en los tratamientos porque no seha errado en su indicación, con ello re-duciremos los días de hospitalizaciónde un paciente y, por tanto, obtendre-mos más camas disponibles para tratara nuevos pacientes: parece claro que en-tramos en una cadena de reducción degastos en el sistema sanitario. más con-cretamente, el Hospital marina Saludde Dènia, primer cliente de Cerner en

España, incluso sin haber valorado to-dos los indicadores, calcula su ahorrosanitario en, por lo menos, 5 millonesde euros en menos de cuatro años y, lomás importante, el soporte de nuestrossistemas en la práctica clínica le hanpermitido analizar la calidad y eficaciade su asistencia, aumentando así la se-guridad en el tratamiento de sus pa-cientes.

El Hospital de Denia cuenta con el má-ximo reconocimiento internacionalpor la implantación de las solucionesde Cerner…

Efectivamente, siendo el único hos-pital en España y el segundo en Europaque alcanza el nivel 7 del HImSS, máxi-ma certificación de una escala que midecómo las organizaciones utilizan los sis-temas de información para mejorar susprocesos y cómo se benefician de las so-luciones TI para funcionar de maneramás segura y eficiente.

En España hemos implantado tam-bién nuestros sistemas en el Hospitaluniversitari Son Espases de mallorca yestamos ya en proyecto de hacerlo en elHospital universitario Central de Astu-rias. En el extranjero, Cerner ha im-plantado sus soluciones TI, por ejem-plo,en los hospitales más prestigiososde EE.uu (Clínica mayo y Hospital In-fantil de Boston); y en dos de los treshospitales académicos más importantesdel reino unido (oxford y Barts andthe London). Además, hay 170 hospita-les australianos utilizando nuestros sis-temas y estamos informatizando todoel sistema de salud de Qatar.

Las soluciones TI, ¿están llamadas amarcar la diferencia entre centros hos-pitalarios?

No sólo están llamadas a ello, sinoque ya son un factor diferencial en laatención a la salud de las personas. Has-ta hace relativamente poco, las institu-ciones de salud eran reconocidas por suexcelencia clínica y, ahora, su prestigiotambién recae en la capacidad de obte-ner resultados y beneficios gracias a lasTIC, aspecto valorado por la organiza-ción independiente HImSS y dondeCerner cuenta con el mayor número decentros hospitalarios con el máximo re-conocimiento fuera de Estados unidos.

¿En qué medida la tecnología puedeser también un factor diferencial en lagestión de salud poblacional de regio-nes y países?

Nuestras soluciones de TI contribu-yen a afrontar los retos actuales comocontención del gasto en salud, envejeci-miento de la población, gestión de pa-cientes crónicos, etc. En el actual ecosis-tema de salud la conectividad de las per-sonas juega un novedoso papel. Ahoralos ciudadanos pueden también involu-crarse y ser responsables en la gestión desu salud. Es fundamental que las distin-tas fuentes de información estén conec-tadas para usar toda esa información ycrear programas de salud personaliza-dos teniendo en cuenta la evidenciacientífica, identificar áreas de preven-ción, elaborar modelos predictivos, des-arrollar campañas de salud con un im-pacto real e inmediato en la población,etc. Con todo ello, se mejora la salud delos ciudadanos y se retrasa, previene oincluso revierten los efectos de las enfer-medades crónicas, limitando el uso de laatención especializada a aquellos casosen que es estrictamente necesaria.

www.cerner.es

ENTREVISTA MARCOS GARCÍA NAVARRETE VICEPRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE CERNER IBERIA Y LATINOAMÉRICA

“El prestigio de lasinstituciones de saludahora también recaeen su capacidad paraobtener beneficiosgracias a las TIC”

“Numerosos centrossanitarios en elmundo están a lavanguardia de latransformación clínicagracias a lassoluciones TI deCerner”

“Cerner proporciona soluciones TI que contribuyen a mejorar la salud de las personas”En el proceso asistencial resulta fundamental que los clínicos tengan siempreacceso a la información que necesitan en el momento adecuado. Para poderasumir ese reto es imprescindible la tecnología. Nos lo explica el responsable enEspaña de Cerner, compañía dedicada 100% al desarrollo de soluciones TIorientadas al sector de la Sanidad. Más de 1600 clientes en 24 países avalan suspropuestas, siendo la empresa de su segmento con mayor presencia a nivelinternacional.

“La historia clínicaelectrónica generaROI y mejora lacalidad y eficacia de laasistencia”

Con el nombre de su organización, “FundaciónNewHealth”, parecen dejar claro que apuestanpor un cambio decidido. ¿Por qué?

Porque como sociedad, no nos merecemos loque está ocurriendo. No se trata de llorar más la pér-dida de nuestro Estado del Bienestar, sino de impli-carnos en proyectos reales que hagan de palanca decambio y protagonicen los cambios necesarios. LasEstrategias del Sistema Nacional de Salud no llega-

rán a tiempo sin una implicación social, profesionaly organizativa sin precedentes. No podemos seguirdestinando sólo el 1,4% de los presupuestos públicosa la prevención. No podemos seguir tratando de ma-nera inadecuada a aquellos que afrontan el final desu vida a un coste un 50% superior de lo que costaríasi lo hiciéramos bien. No podemos seguir de espal-das a las familias. o reforzando el tópico de que losservicios sociales y sanitarios no pueden entenderse.

¿Es incompatible su propuesta con la estructurasanitaria tal y como está actualmente planteada?

Nuestra propuesta es incompatible con la com-placencia, con el desánimo y con la resignación,pero se puede decir que es complementario y quepuede servir de motor de cambio para avanzar ha-cia un modelo integrado sanitario y social. Hemospromovido la puesta en marcha de proyectos quedesde la prevención han disminuido un 30% lasconsultas de Atención Primaria; hemos mostradocómo capacitando servicios de acompañamientosocial se disminuyen enormemente los ingresoshospitalarios; mostrado, con metodologías com-probadas, cómo deberíamos modificar nuestrosprocesos asistenciales para que realmente cubrie-ran las necesidades de los pacientes.

¿Qué tipo de colaboraciones necesitan para llevareste nuevo modelo sanitario a buen puerto?

La de aquellos que de verdad estén decididos acambiar las cosas mediante alianzas estratégicas,colaboraciones profesionales o económicas, asícomo el uso de todas las herramientas que nosayuden a conseguir nuestros fines fundacionales.muchos se esfuerzan infructuosamente de maneraaislada. La fundación NewHealth está conforman-do un sólido ecosistema de grandes expertos, orga-nizaciones y empresas que focalicen tanto en las

temáticas que necesitamos abordar (prevención,integración socio-sanitaria, atención centrada enel paciente y cuidados paliativos) como en las he-rramientas que lo pueden hacer realidad. Aunquetenemos ya un ecosistema extraordinariamentepotente, seguimos abiertos a incorporar talentoque tenga como valor añadido el contribuir a laconstrucción de un nuevo modelo de salud. Nosólo podemos; debemos.

La Fundación de reciente creación crece progresivamenteestableciendo alianzas entre profesionales y organizaciones decididasa transformar con proyectos reales de cambio el sistema de salud(sanitario y social). Es la rebelión desde la implicación. Como afirma D.Emilio Herrera, “no es que podamos; es que debemos”.

Fundación NewHealth: porque necesitamos un nuevo sistema de salud

ENTREVISTA EMILIO HERRERA MOLINA PRESIDENTE FUNDACIÓN NEWHEALTH

www.newhealthfoundation.orginfo@newhealthfoundation.org

La pérdida de un diente es una situación de emergencia¿Cómo debe tratarse?

Como en toda urgencia médica, es importante actuarmanteniendo la calma y, a la vez, con rapidez. Si a causadel golpe recibido el diente ha salido en entero, es funda-mental cogerlo por la corona, lavar la raíz con agua y tenertemple para volver a colocarlo provisionalmente en su si-tio lo antes posible. otra opción sería sumergirlo en leche,un medio de transporte ideal porque permite conservarvivas las células de unión de la raíz al hueso, y acudir in-mediatamente a un dentista especializado. La clave está enque el diente siempre debe llegar húmedo al dentista, por-que nuestra prioridad va a ser tratar de recuperarlo, fiján-dolo de nuevo en el alveolo para que pueda soldarse.

El problema es que este tipo de accidentes suelen lle-gar a los servicios de urgencias generales de los hospitales,

donde no hay personal con la formación especializadanecesaria; o se complican porque en el momento del ac-cidente (muchas veces suceden en clubes deportivos)no se ha sabido muy bien cómo actuar. Por eso hemoscreado mIT Dental, para que tanto los clubes deportivoscomo pacientes en general puedan tener un centro dereferencia en el que poder ser atendidos cuando sufrenun traumatismo dental. Hay que saber que los resulta-dos son muy buenos cuando se actúa rápidamente(tiempo medio de 30’), pero que todo se complica cuan-do pasan horas.

¿Siempre que se pueda, hay que intentar salvar eldiente?

Sí, pero no sólo en el caso de un traumatismo dental.Nosotras llevamos más de una década practicando unaodontología conservadora, desde el convencimientoque es el enfoque más acertado. Intentamos mantener ypreservar las piezas dentales siempre que se pueda. Aeso le sumamos restauraciones menos agresivas, trata-mientos lo menos invasivos posible, ser muy conserva-dor con el nervio y no retirar estructura dentaria con li-gereza, sino únicamente cuando sea imprescindible.Promovemos una odontología de adición: queremossumar no restar. Todo ello es lo que practicamos a nivelasistencial y lo que transmitimos en nuestros cursos deformación. Queremos contribuir desde la docencia aque los profesionales de la odontología estén más infor-mados sobre avances de mínima intervención (muchasveces no llegan a la clínica), y mejor formados para aten-der casos de traumatismos dentales.

“En los traumatismos dentales es fundamental la primera actuación”Con más de una década detrayectoria dedicadas a laOdontología de Mínima Intervención,la docencia y el tratamientoespecífico de los traumatismosdentales en su clínica de Terrassa, lasDras. Gatón y Ruiz de Castañedaacaban de inaugurar un nuevocentro en Barcelona: MITDental, estoes, Mínima Intervención yTraumatismos dento-alveolares. Muypróximo a la Sagrada Familia, es laprimera clínica dental especializadaen solucionar este tipo de accidentes.

ENTREVISTA DRAS. PATRICIA GATÓN Y ESTHER RUIZ DE CASTAÑEDAODONTÓLOGAS

www.mitdental.com

El primer contacto del Dr. Villavi-cencio con el robot da Vinci fue enel año 2002 en EE.uu. Apasionado

de la tecnología, cuenta que se quedótan impactado que enseguida se intere-só por la posibilidad de utilizarlo en Es-paña. Tres años más tarde era él mismoquien realizaba la primera intervencióncon robot da Vinci en nuestro país: unapostatectomía radical por cáncer depróstata.

Desde entonces, el Dr. Villavicencio,prestigioso cirujano y referente mun-dial en cirugía urológica, ha llevado acabo con gran éxito en la fundació Pui-vert de Barcelona más de 600 interven-ciones con robot da Vinci. Explica eldoctor que “desde hace casi una décadautiliza esta tecnología robótica paraoperar en patologías complejas, comocáncer de próstata, cistoprostatectomíaradical por cáncer de vejiga, nefrecto-mías parciales por cáncer renal e inclu-

so en niños, en ureteropieloplastia porestenosis congénita del uréter y el ri-ñón”. Todas estas intervenciones, noscuenta, antes eran cirugía abierta.

Todas las ventajas de la cirugía robótica

Las cirugías con da Vinci unen la ex-perticidad del cirujano con la tecnolo-gía robótica más avanzada. Permiteoperar con mayor facilidad, además dedisminuir la curva de aprendizaje de lalaparoscopia. En el caso del Dr. Villavi-cencio, pasó de la cirugía abierta direc-tamente a la cirugía mínimamente in-vasiva con da Vinci, sin necesidad de

pasar por la cirugía laparoscópica. “Ci-rujanos con mucha experiencia en ciru-gía abierta podemos utilizar el da Vinci,puesto que el robot obedece fielmente elmovimiento del cirujano, con una ins-trumentación articulada que simula losmovimientos de la muñeca humana eincluso los amplifica, permitiendo unmayor recorrido de maniobra”.

Preguntado por las ventajas del ro-bot da Vinci desde el punto de vista delcirujano, Dr. Villavicencio asegura queuna de las más llamativas es “la visióntridimensional o visión de inmersiónque ofrece. Además, al ser una cámaracontrolada por el cirujano a través delrobot (en vez de por un ayudante), laimagen es estable y clara. operar con elrobot da Vinci es como tener dos pe-queñas manos dentro del paciente, co-mo si el instrumental fuera una propiaextensión de mis manos. Todo ello conla ventaja añadida de que se evitan los

temblores y permite trabajar de unamanera cómoda, sin estrés y sin fatiga, alo que contribuye mucho también suergonomía”. La otra gran ventaja deoperar con esta tecnología robótica –explica el Jefe de urología de la funda-ció Puigvert- “es la precisión que apor-ta, lo cual es muy importante en cirugí-as complicadas como por ejemplo decáncer de próstata, en las que nos per-mite conservar los esfínteres responsa-bles de la continencia de la orina y losnervios responsables de la erección”.

Desde el punto de vista del paciente,el robot da Vinci aporta también nume-rosos beneficios, lo que hace que se tratede una tecnología muy bien valorada.La cirugía con da Vinci, explica el Dr.Villavicencio, “reduce mucho el san-grado, hasta el punto que cuando estasintervenciones las realizábamos con ci-rugía abierta se trasfundían entre un 20y un 30% de los pacientes, mientras quehoy ese porcentaje apenas alcanza el1%. En comparación con la cirugíaabierta, se producen en general muchasmenos complicaciones y, como ademáshay menos herida, la recuperación delpaciente es mucho más rápida y la es-tancia hospitalaria más corta. Tambiénse consigue una menor tasa de inconti-nencia y de impotencia que con la ciru-gía abierta. La operación con da Vinci

es, en definitiva, más precisa, más efec-tiva y más segura”.

Según datos de Palex medical, ac-tualmente hay instalados más de 2.500robots da Vinci en todo el mundo, 22de ellos en España, país en el que desde2005 se han realizado casi 10.000 inter-venciones con esta tecnología robótica.

El robot da Vinci, que puede emple-arse en cualquier intervención urológi-ca que pueda hacerse mediante cirugíamínimamente invasiva, encuentra apli-cación también en otras especialidades,como ginecología, cirugía general,orL, cirugía pediátrica, cirugía torácicay cirugía cardíaca.

www.palexmedical.com

Importado por Palex, compañía especializada en la comercialización de tecnologíamédica de vanguardia en España, el Robot da Vinci es uno de los principalesavances en cirugía mínimamente invasiva de la última década. Conocemos susventajas de la mano del Dr. Humberto Villavicencio, Jefe del Servicio de Urología dela Fundació Puigvert y Presidente de la Sociedad Española de Urología. Él fue elprimer cirujano que operó con esta tecnología robótica en España.

Operar con da Vincies más preciso, másefectivo y más seguro

Robot da VinciUna tecnología excelentemente valoradatanto por cirujanos como por pacientes

El equipo médico de Co+T pretendeofrecer a los pacientes todos los serviciosque pueda necesitar en el ámbito de la

traumatología, la cirugía ortopédica y tam-bién el tratamiento del dolor asociado a esasáreas terapéuticas. El Dr. manuel fabó, co-ordinador de la unidad, explica que “hemosorganizado nuestra estructura pensando enque las personas encuentren las últimas tec-nologías médicas acompañadas del trato hu-

mano y próximo que siempre caracterizó laconsulta y el trabajo del Dr. Iglesias”.

En efecto, Co+T ha optado por la espe-cialización en el campo de la traumatología,de manera que ha configurado su estructuramédica a partir de profesionales que se ocu-pan selectivamente de cada articulación:mano, columna, cadera y rodilla. “Se trata detraumatólogos con una gran experienciaquirúrgica y un conocimiento profundo decada aparato, lo que redunda en una mejoratención al paciente, al que dedicamos eltiempo que precise; no somos partidarios delas visitas de seis minutos, tan frecuentes enotros centros”.

Medios técnicosuno de los aspectos que mejor define a

Co+T es la adopción de los más avanzadosmedios tecnológicos para atender a los pa-cientes, como el uso de los factores de creci-miento plaquetario -que aceleran y mejoranla recuperación y ponen al alcance de todo elmundo opciones que hasta hace poco sóloparecían destinadas a los deportistas de élite-o la electroacupuntura, que ofrece muy bue-nos resultados en el tratamiento del dolor, ola cirugía percutánea del pié. “muchos de lospacientes que nos llegan no son candidatos acirugía, pero sí sienten dolor que nosotrospodemos aliviar por medio de este tipo deprácticas”, explica fabó.

La unidad, además, tiene la ventaja de es-tar ubicada junto al servicio de radiología dela Clínica del remei, a la que está conectadamediante una intranet. “Esto no sólo nos

permite acceder rápidamente a pruebas co-mo las radiografías o TAC, sino también dis-poner de los resultados prácticamente entiempo real, lo que agiliza el trato al paciente.Dispone de neurólogo propio para la elabo-ración de electromiogramas. Las pruebasque en muchas ocasiones se demoran días,en Co+T pueden realizarse en apenas ho-ras”, continúa. Esta forma de trabajar ha he-cho que algunas de las principales mutuasdel país -como Adeslas, Vital, DKV o Clíni-cum, entre otras- confíen en Co+T paraatender a sus asegurados.

También en urgenciasDe cara al futuro, la dirección de Co+T

apuesta por mantener la filosofía que impri-mió a su equipo el desaparecido Dr. Iglesias,y que conjuga el factor humano y la atenciónpersonalizada con la tecnología más avanza-da. una de las bases para lograrlo es “seguirformando a nuestro equipo médico paraque esté al día de las últimas novedades entraumatología y tratamiento del dolor, ácidohialurónico, factores plaquetarios, microar-troscopia, para lo que acuden a los centrospunteros en cada área terapéutica”, y otra esla innovación “ diseño de un tubo de snorkelpara rehabilitación de columna en piscina”,explica el Dr. fabó.

Por otra parte, a partir del próximo vera-no el equipo de Co+T ofrecerá servicio deatención a los pacientes también en urgen-cias, mejorando así el horario de dispensario(de 9:00 a 21:00 horas) que está prestando enestos momentos.

Tel. 93 285 47 10 Ext. 4710www.cot-barcelona.comcotbarna@gmail.com

CO+T es un centro especializado en traumatología, cirugía ortopédica y tratamientodel dolor ubicado en la Clínica del Remei de Barcelona. Creado hace tres años por elDr. Ramón Iglesias Rovira, fallecido el pasado mes de mayo, la unidad se caracterizapor ofrecer a los pacientes una atención personalizada y las últimas tecnologías deesta disciplina médica.

Cuando el factor humano y la tecnología se dan la mano

www.axa.es

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¿Cuándo nació iSegurosdeSalud.com?Comenzamos a operar en abril del año

2010 con la intención de convertirnos enun referente dentro del mundo de los se-guros de salud, tanto a nivel de distribu-ción como a la hora de asesorar a los clien-tes en un área tan específica.

¿De qué manera?El primer paso es identificar las necesi-

dades de cobertura de salud de nuestrosclientes para, a partir de ahí, ofrecerles elseguro que mejor se ajusta a ellas y, ade-más, al mejor precio. Esto es posible gra-cias a que colaboramos con las principalesaseguradoras nacionales en el mundo de lasalud, lo que nos permite ofrecer sus pro-ductos y, sobre todo, disponer de los mejo-res médicos y centros clínicos de Españapara dar cobertura a nuestros clientes.

Hablaba de asesoramiento. ¿cómo setraslada un servicio tan personal al ámbi-to online?

Todo el desarrollo de iSegurosdeSa-lud.com se ha llevado a cabo pensando en

que el usuario que visite la página tenga to-da la información disponible de un modorápido y cómodo, de manera que puedacontratar su póliza de seguro en apenascinco minutos. Detrás de esa sencillez deuso hay una estructura tecnológica y hu-mana muy potente, formada por asesorescon muchos años de experiencia en el sec-tor de los seguros de salud y que saben in-terpretar las necesidades del cliente. ofre-cemos un asesoramiento 100% online otelefónico que, además, no supone incre-mento alguno en la prima que se paga.

¿A qué perfil responden sus clientes?Aunque también podemos ofrecer al-

gunos tipos de seguros colectivos paraempresas, nos dirigimos fundamental-mente a un público familiar, en el que elcabeza de familia tiene entre 30 y 55 añosy busca la mayor tranquilidad para lossuyos. Nosotros le ayudamos identifi-cando qué aseguradora ofrece una ma-yor cobertura integral o poniendo a sudisposición un directorio médico onlinepara que sepan a qué especialista acudir,cuál es el mejor profesional, qué centroestá más próximo a su domicilio o conqué aseguradoras colaboran esos médi-cos, facilitando así la elección del segurode salud.

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Nuestra intención es consolidar nues-tra posición de liderazgo en el mundo de la

distribución de seguros de salud a nivelnacional, y para lograrlo queremos ser ca-paces de ofrecer al cliente un valor añadi-do y una atención que vaya más allá de lamera contratación de una póliza. Esa co-municación constante y esa forma de ac-tuar es la que nos ha permitido crecer yavanzar tras tres años de trayectoria, supe-rando las expectativas que marcaba nues-tro plan de negocio.

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“Identificamos las necesidades del cliente para ofrecerle el mejor seguro de salud”iSegurosdeSalud.com es la empresa líder a nivelnacional en la distribución de seguros médicos en elcanal online. Para saber más acerca de su labor comofirma especializada en este mercado, hablamos con susdos socias fundadoras, Belén Barangé y Ana Raventós.

ENTREVISTA BELÉN BARANGÉ Y ANA RAVENTÓS RESPONSABLES DE ISEGUROSDESALUD.COM

“Colaboramos con lasprincipales compañíasaseguradoras entreellas SEGURCAIXAADESLAS, DKV, ASISA,FIATC, ASEFA, etc.”

“La empresa cuentacon un cuadromédico de más de65.000 especialistas ymás de 1.100 centrosmédicos ”

A pesar de ser una empresa esencial-mente asistencial, llevan más de unadécada trabajando en I+D+i ¿Cómoempezó todo?

A principios de la década de los2000, vimos la necesidad de una herra-mienta de gestión de la historia clínicaque sustituyera al papel. Como las po-cas historias clínicas digitales que existí-an no nos convencían, decidimos crearun producto propio en colaboracióncon STT, empresa de tecnología TIC yde reconocido prestigio en el sector, en-tre otras cosas por su innovador sensorde reconocimiento del movimiento.,

Así nació Hygehos, que implantamosen junio de 2003. En su momento fuealgo totalmente innovador porque nohabía nada tan integral y, sobre todo,que captara tan bien la parte asistencial.

Desarrollar sus productos de I+D+i enun ámbito médico, ¿tiene mucha in-fluencia en el resultado final?

Sí. Tenemos muy claro que las he-rramientas deben atender las necesida-des del personal asistencial y pacientes,adaptándose a ellas y no al contrario.Nos hemos encontrado con muchoscentros tecnológicos que invierten

grandes recursos en proyectos que tie-nen muy poca conexión con la realidad.Nosotros no inventamos nada nuevo; elmédico sigue trabajando como lo hahecho siempre pero ahora tiene herra-mientas electrónicas que facilitan y me-joran su labor.

Están ultimando el lanzamiento deuna nueva versión del software, Hyge-hos 2.0. ¿Qué aporta respecto a la an-terior?

Hemos tratado de generar una es-tructura que permita al médico utilizarsu lenguaje natural y que sea el propioprograma quien traduzca ese lenguajea códigos estandarizados y reconoci-dos internacionalmente. Esto permiteque los lenguajes clínicos, bien estruc-turados, y en cualquier idioma, se en-tiendan entre sí. Además, tambiénpermite hacer construcciones inteli-gentes para ayudar al médico a tomardecisiones clínicas. El médico siempreserá el responsable a la hora de tomaruna decisión clínica, pero contará conmás ayuda.

También están trabajando en aplica-ciones que llevan la medicina al entor-no más cercano del paciente, como lalínea de productos Hygehos Home…

En su día, fuimos el primer hospital

en nuestro entorno en dar acceso a lospacientes a su historia clínica a travésde una aplicación a la que pueden acce-der en nuestra web. Ahora, converti-mos en realidad una de las grandes má-ximas de la m-Health: hacer uso de lasnuevas tecnologías para lograr una re-lación médico-paciente más fluida ycontinua, optimizando los recursostiempo-espacio. mediante ordenadory/o dispositivos móviles, el enfermopuede enviar a su médico informaciónde forma que éste siempre está al tantode su evolución. Así, el paciente estámejor monitorizado y disminuyen lasdescompensaciones de las patologías.Para sacarlo adelante también hemostrabajado con empresas y centros tec-nológicos de gran prestigio como Bil-bomática y Vicomtech-IK4.

¿Este tipo de medicina se está hacien-do ya en España?

Según nuestras investigaciones, todoapunta a que no de forma tan integrada.respecto a nosotros, en estos momen-tos estamos trabajando en un procesode pilotaje. Hemos elegido para la prue-ba a personas mayores, cuyo acceso a la

tecnología es limitado, para comprobarcómo puede este tipo de enfermo adap-tarse a este nuevo modelo. Posterior-mente, en septiembre-octubre haremosla implantación del sistema en nuestroscentros.

¿La crisis económica ha afectado a suapuesta por la innovación?

A día de hoy en el País Vasco aún te-nemos apoyos importantes en materiade innovación. No sé si esto se va a res-tringir en un futuro pero creo que seríaun error, ya que las ayudas son clave pa-ra seguir avanzando. Además, me atre-vería a decir que la crisis es un acicatepara productos como los nuestros yaque con ellos conseguiremos avanzaren la mejora del cuidado del paciente,optimizando la utilización de los recur-sos y manteniendo el acceso a la sani-dad tal y como lo conocemos.

www.clinicalaasuncion.comwww.hygehos.comwww.igarle.es

www.stt-systems.com

“No inventamos nada nuevo; el médico sigue trabajando como siempre pero con herramientas tecnológicas que mejoran su labor” Hygehos 2.0 es la nueva versión del software dehistoria clínica y gestión hospitalaria que la Clínica de laAsunción de Tolosa junto con sus socios STT e Igarle,crearon ante la falta de herramientas que dieranrespuesta a sus necesidades en 2003. Desde entonces,el centro ha seguido trabajando en la línea del I+D+i yhoy se sitúa a la vanguardia hospitalaria en materia deinnovación, con una línea de productos de gestiónhospitalaria, Hygehos. Agustin Agirre, director médicodel centro y responsable del área de Innovación,presentará una comunicación en el MIHealth Forumsobre esta herramienta.

ENTREVISTA AGUSTIN AGIRRE DIRECTOR MÉDICO DE LA CLÍNICA DE LA ASUNCIÓN Y RESPONSABLE DEL ÁREA DE INNOVACIÓN DEL GRUPO SOCIO-SANITARIO YTB

¿Qué principios sustentan la activi-dad de Agenor?

Empresa independiente, Agenoraporta 30 años de experiencia fun-dada en robustos principios técni-cos y profundo conocimiento delmercado. Desde su constitución,Agenor cree firmemente en elavance científico y tecnológico dela sociedad, así como en la necesi-dad de innovación continua paraadaptarnos a los cambios y no serarrastrados por ellos. Nuestro com-promiso es liderar el cambio apor-tando profesionales que den el so-porte técnico y de gestión necesarioen los cambios que vive la humani-dad y que se reflejan intensamenteen el área sanitaria, en el desarrolloy aumento de equipos de alta com-plejidad.

¿En qué servicios se plasma ese en-foque?

Agenor ofrece servicios de repa-ración, mantenimientos preventi-vos y calibración de equipos elec-tromédicos; gestión técnica delmantenimiento; y reacondicionadoo remanufactura del parque tecno-lógico. ofrece además un serviciode localización internacional y su-ministro de todo tipo de compo-nentes y partes de equipos.

Contamos con una oficina técni-ca de asesoramiento y trabajamosen el mantenimiento integral deinstalaciones generales.

Agenor ha creado talleres espe-cialistas de electrónica y reparaciónde sondas de ecografía, que com-pletan la figura inicial del técnicoelectromédico.

La alta cualificación y especiali-zación de nuestro personal nos per-mite dar soluciones inmediatas enaverías, en formación, en normati-va… Contamos con un equipo de

100 profesionales polivalentes,comprometidos con la eficiencia,con los conocimientos y habilida-des demandados por el mercado.Todo el equipo humano de Agenorcomparte la misma filosofía empre-sarial de compromiso y obsesiónpor la eficiencia.

¿A qué objetivos se orientan? ¿Quécompromisos adquieren con susclientes?

Nuestro principal objetivo esayudar a las organizaciones sanita-rias a incrementar la eficiencia pormedio de la ingeniería, el equipa-miento y la tecnología de organiza-ción que mejor se ajuste a sus nece-sidades. optar por Agenor permiteal cliente: dar un salto en calidad;incrementar la eficiencia de su or-ganización; contar con profesiona-les preparados para conseguir unagestión sanitaria eficiente y de cali-dad; externalizar el control de cali-dad de los equipos empleados, laprevención de riesgos asociados,los requisitos medioambientales; yla responsabilidad Civil en la repa-

ración de equipos; contar con apo-yo para racionalizar la adquisiciónde instrumental; y recibir forma-ción continuada para el personalsanitario en el uso de nuevos equi-pos y tecnologías.

Agenor está comprometida conel servicio a las organizaciones desalud, aportando soluciones inno-vadoras al servicio de la eficiencia,seguridad y satisfacción de susclientes, de acuerdo a los constan-

tes cambios que el sector sanitarioexperimenta.

Los valiosos conocimientos queextraemos de nuestra actividad nosayudan desarrollar y perfeccionarnuestro trabajo.

¿Con qué avales cuentan?Con el de nuestra experiencia,

nuestro equipo, nuestras certifica-ciones y nuestra tecnología. Agenorestá certificada por TÜV rheinlanden ISo 9001, ISo 14001 y oHSAS18001en el mantenimiento y repa-ración de equipos e instalacionespara usos electromédicos, oficinatécnica de asesoramiento y mante-nimiento integral de InstalacionesGenerales.

Disponemos de software de ges-tión integral de mantenimiento ge-neral integrable con sistemas ErP(SAP, Navision, oracle…) conta-bles y SCADAs, compatible con losprincipales sistemas gestores deBancos de Datos.

Colaboramos con fabricantes yproveedores de equipos médicos

para superar al máximo las expec-tativas de nuestros clientes. Agenorse esfuerza cada día en encontraralternativas de repuestos que alar-guen la vida útil de la multitud deequipos médicos existentes.

¿Trabajan exclusivamente para elsector sanitario?

Nuestros clientes pertenecen ensu mayoría al sector sanitario, peronuestra cartera se completa conuniversidades y Centros de Inves-tigación que están apostando pornuestras soluciones innovadoras.

www.agenormantenimientos.com

“Nuestro compromiso es liderar el cambio”En marcha desde 1996, Agenor Mantenimientos seposiciona hoy como una de las empresas líderes de susector: los servicios de electromedicina en las áreashospitalarias. Hablamos con su responsable.

ENTREVISTA JOSÉ ÁNGEL RODRÍGUEZ ARREGUI DIRECTOR DE AGENOR MANTENIMIENTOS, S.A

“Nuestro objetivo esayudar a lasorganizacionessanitarias aincrementar laeficiencia por mediode la ingeniería, elequipamiento y latecnología que mejorse ajuste a susnecesidades”

“Aportamossolucionesinnovadoras deacuerdo a losconstantes cambiosque el sector sanitarioexperimenta”

“Optar por Agenorpermite al cliente darun salto en calidad”

Alcura nace como marca, pero suactividad ¿ya se venía desarrollan-do en España?

una parte de los servicios de Al-cura está centrada en la gestión demedicación para ensayos clínicos, yesa actividad ya se venía desarro-llando en España, donde somosuna de las empresas líderes. Sin em-bargo, el nacimiento internacionalde esta nueva marca coincide con laampliación de servicios, tanto a ni-vel de lo que ya ofrecíamos en ensa-yos clínicos como a nivel de nuevosprogramas de soporte para pacien-tes. En esta última área, estamosofreciendo servicios basados ennuestra experiencia internacional,aunque lógicamente adaptados anuestro entorno y legislación.

¿Qué gama de servicios focalizadosen el paciente ofrecen?

Alcura ofrece programas de so-porte para pacientes que incluyenprogramas de adherencia a la me-dicación y de asistencia domicilia-ria, en la que por ejemplo un equi-po de personal de enfermería asiste

al paciente en el manejo de su en-fermedad, la administración demedicación o incluso la formaciónnecesaria.

También ofrecemos servicios deatención telefónica y de farmacovi-gilancia y, por supuesto, todo elconjunto de servicios de gestión dela medicación para ensayos clíni-cos. Esto convierte a Alcura en elúnico proveedor a nivel interna-cional que puede integrar los inno-vadores servicios de todo el grupopara ofrecerlos tanto a los pacien-tes como a las compañías farma-céuticas.

Entonces ¿Alcura se posiciona tam-bién como un colaborador de con-fianza para la industria farmacéu-tica?

Apoyamos a la industria farma-céutica en el desarrollo de los ensa-yos clínicos, desde el reclutamientode los pacientes, la fabricación y su-ministro de productos a los centrosinvestigadores, compra y distribu-ción de comparadores y programasde adherencia.

En cuanto a los programas de so-porte para pacientes, la capacidadque tiene Alcura de integrar los ser-vicios ya comentados nos hace úni-cos y nos convierte en un provee-dor clave que aporta valor a pacien-

tes, la industria farmacéutica y lasadministraciones sanitarias.

¿Qué propósitos se han marcadoen el mercado español?

Tenemos unos ambiciosos obje-tivos de crecimiento en todas nues-tras áreas, sobre la base de la cali-dad y la diferenciación que ofrece-mos. Para ello, nos basamos ennuestra experiencia internacionalen los programas de soporte parapacientes, y también en el hecho deque nuestro centro de Terrassa,desde donde se gestiona la medica-ción para ensayos clínicos, es ahoranuestro centro de excelencia a nivelinternacional. www.alcura-health.es

“Alcura ofrece servicios de salud innovadores y especializados”Alcura es la nueva marca internacional del grupoAlliance Boots, líder internacional en salud y bellezacon orientación farmacéutica, bajo la cual se ofreceuna nueva gama de servicios focalizados en elpaciente.

ENTREVISTA DR. LUIS OROZCO DIRECTOR MÉDICO DE ALCURA

“Alcura es unproveedor clave queaporta valor apacientes, la industriafarmacéutica y lasadministracionessanitarias”

“Sus servicios seorientan tanto apacientes como acompañíasfarmacéuticas”

¿Qué tecnologías aporta Elekta Medical actual-mente y orientadas al tratamiento de qué pato-logías?

Elekta medical es una compañía pionera enla innovación del tratamiento del cáncer y lostrastornos cerebrales. Desarrolla herramien-tas sofisticadas y de vanguardia, así como sis-temas de planificación de tratamientos para laterapia de radiación, radiocirugía y braquite-rapia, y sistemas de software que mejoran elflujo de trabajo en el tratamiento de distintostipos de cáncer.

Nos distinguimos por ofrecer soluciones abier-tas, flexibles e integradas: abiertas porque puedeninteractuar con software y hardware de otros pro-veedores; flexibles porque son soluciones actuali-zables para estar siempre al día tecnológicamente;e integradas, para que nuestros usuarios dispon-gan de un flujo de trabajo ininterrumpido.

Hoy en día, las soluciones de Elekta en oncolo-gía y neurocirugía se utilizan en más de 6.000 hos-pitales de todo el mundo.

¿Sus esfuerzos en I+D+i son clave en su aporta-ción de valor?

La inversión continuada en I+D+I es funda-mental para mantener nuestra posición de lideraz-go. Somos pioneros en la comercialización de no-vedosas soluciones, como la radioterapia guiadapor imagen (IGrT) o la radiocirugía, desarrolladasen colaboración con universidades y hospitales deprestigio internacional. En la actualidad tenemosabiertas líneas de investigación para creación denuevos productos en todas nuestras líneas de ne-gocio, así como multitud de programas formativospara nuestros usuarios. Entre otras cosas, estamos

investigando en el tratamiento de pacientes simul-táneo a la visualización de imágenes y en el des-arrollo de la braquiterapia electrónica.

¿Una nueva generación de braquiterapia?La braquiterapia es la parte de la radioterapia

que se ocupa del tratamiento del cancer medianteradiaciones aplicadas en contacto con el tumor oen el lecho quirurgico a tratar. Ha sido utilizada deforma habitual en el tratamiento de los tumores gi-necologicos, mediante los tubos de radium y pos-teriormente de Cesio-137. La aparicion de hilos deIridio-192 permitio adaptar su uso a otras localiza-ciones tumorales. Se utiliza sobre todo en determi-nadas localizaciones, especialmente ginecologicas,y solo unos pocos grandes centros realizaban bra-quiterapia intersticial.

El desarrollo de nuevas tecnicas informaticas yde imagen, y sobre todo la aparicion de aparatos dealta tasa de dosis (HDr) que permiten optimizar ladosis y evitan el aislamiento del paciente y la irra-diacion del personal, han supuesto un nuevo auge

en las indicaciones y utilizacion de la braquiterapiapara el tratamiento integral del cancer. Tambien elperfeccionamiento de tecnicas especiales como labraquiterapia de prostata con semillas radiactivas.

Estamos asistiendo al inicio de una epoca decrecimiento de una nueva braquiterapia de altatecnologia que tiene mucho que aportar al trata-miento local del cancer.

www.elekta.com

“Queremos posicionar a Elekta como principal referente en tratamientos contra el cáncer”Cuando el Dr. Lars Leksell, profesor de neurocirugía del Instituto Karolinska de Estocolmo, se graduó comomédico neurocirujano a finales de los años 30, la tasa de mortalidad de pacientes sometidos a cirugíaintracraneal era del 50%. El propósito de mejorar esta terrible estadística fue lo que le llevó a realizarexhaustivas investigaciones, a definir el concepto de cirugía cerebral estereotáctica, una forma de cirugíamínimamente invasiva, y a desarrollar Leksell Gamma Knife®, una herramienta radioquirúrgica que proveeuna capacidad inigualable para tratar tumores con precisión submilimétrica, sin dañar el tejido sanocircundante. La comercialización de este sistema motivó el nacimiento de Elekta Medical en 1972. En 1998 la empresa se instalaba en España.

ENTREVISTA EDUARDO RODRÍGUEZ URCELAY DIRECTOR GENERAL DE ELEKTA

“La Braquiterapia es unmétodo altamente eficazpara tratar tumoreslocalizados”

¿Qué tipo de empresa es Celgene?Celgene es una compañía biofarmaceú-

tica que se caracteriza por contar con unade las carteras de medicamentos más sóli-das e innovadoras de la industria. Nos he-mos especializado en desarrollar trata-mientos oncohematológicos con el firmeconvencimiento de que la especializaciónes la vía correcta para la optimización de losproductos. En Celgene, creemos en el valorde la innovación, es nuestra filosofía, es lamejor manera de materializar nuestrocompromiso con los pacientes, porqueofrecerles terapias más innovadoras es elcamino para mejorar su calidad de vida yaumentar su esperanza.

¿Cuáles son sus principales productos?Estamos centrados en el desarrollo de

terapias oncohematológicas. El primer pro-ducto que desarrolló Celgene hace pocomás de 20 años, rEVLImID® (lenalidomi-da) tenía una indicación clara en cáncer demédula ósea (mieloma múltiple) y hoy seabre a una mayor variedad de indicaciones.En Europa fue aprobado en 2007.

En esta misma línea tenemos VIDA-ZA® (azacitidina) primer y único medica-mento aprobado por la EmA por demos-trar una prolongación significativa de lasupervivencia global comparada con losesquemas de tratamiento convencionales,para pacientes con Síndromes mielodis-

plásicos (SmD) de alto riesgo e interme-dio‐2, Leucemia mieloide Aguda (LmA) yLeucemia mielomonocítica crónica(LmmC).

En tumores sólidos contamos conABrAXANE® (nab-paclitaxel) indicado enel tratamiento del cáncer de mama, queademás esperamos que pronto ofrezca so-luciones para el melanoma, el cáncer depulmón, y sobre todo, para el cáncer depáncreas, lo que supondrá una grandísimainnovación frente a una enfermedad paraque la apenas hay soluciones.

Celgene lleva ya más de 7 años en España,¿en qué momento se encuentra la compa-ñía actualmente?

Estamos en un momento esperanzadore ilusionante. Tengo la suerte de liderar esteproyecto desde hace 6 meses y puedo afir-mar que las perspectivas de la compañía no

podrían ser más favorables. Nos encontra-mos cerca de anunciar nuevos productosque van a ofrecer soluciones a los pacienteshasta ahora no conseguidas. Todas ellas na-cen de una sola actitud: la de invertir en lainvestigación y el desarrollo.

¿Cuáles son esas soluciones? ¿Qué tienende innovadoras?

Tenemos varias líneas abiertas. Por unlado la Agencia Europea del medicamento(EmA) a través del CHmP acaba de emitiruna valoración positiva sobre pomalidomi-da en combinación con dexametasona parael tratamiento de pacientes con mielomamúltiple que han recibido dos tratamientosprevios, por lo que esperamos que el si-guiente paso sea su aprobación a lo largo delos próximos meses.

La semana pasada, recibimos la aproba-ción de la EmA a otra de nuestros produc-tos, rEVLImID® (lenalidomida), para eltratamiento de los síndromes mielodisplá-sicos en delección del cromosoma 5q.

Por otra parte, tenemos una nuevamolécula, apremilast, en estudios en faseIII de los que recientemente se han pre-sentado unos datos muy positivos para eltratamiento de la psoriasis y artritis pso-riásica, lo que supondrá la llegada de unanueva línea de negocio para Celgene, es-pecíficamente centrada en las enfermeda-des inflamatorias.

En un futuro no lejano, esperamos queABrAXANE® (nab-paclitaxel) obtenga laindicación en cáncer de páncreas, lo quesignificará el primer paso adelante en el tra-tamiento de esta enfermedad en los últimos20 años, además de un gran logro para lacompañía.

¿Cómo se materializa la innovación en Cel-gene?

Nosotros creemos firmemente en “elvalor de la innovación” y esto no es sólouna idea, sino una política real. En 2011inauguramos en Sevilla, el Celgene Insti-tute of Translational research Europe(CITrE), nuestro primer centro de inves-tigación traslacional fuera de EEuu. Allítrabajan diariamente casi 40 personas enla investigación y desarrollo de terapiasavanzadas con la meta de transformar elcáncer y otras enfermedades malignas demal pronóstico en dolencias crónicas ymanejables. Este proyecto nació del firmeconvencimiento de Celgene en la investi-gación como la mejor manera de ofrecer alos pacientes mejores productos y solucio-

nes efectivas, con el objetivo de mejorar sucalidad de vida.

Por otra parte, en Celgene doblamos lainversión media del sector en I+D, asídestinamos el 30% de nuestras ventas adesarrollar nuevas terapias, lo que nos si-túa como una empresa eminentementeinvestigadora.

¿Además de la investigación que otras víasutilizan?

otro ejemplo de nuestra actitud inno-vadora, es que en la actualidad Celgene estállevando a cabo más de 200 estudios clíni-cos, con una inversión que supera los 5 mi-llones y medio de euros, la mayoría de ellosen investigación primaria, estrato en el queel riesgo de pérdida es mayor, pero indis-pensable para poder ofrecer soluciones efi-caces. Se trata de buscar soluciones eficien-tes y ponerlas a disposición de los pacientesen el menor tiempo posible.

¿Qué obstáculos se encuentran a la horade apostar por la innovación ?

Nuestro mercado principal es el delavance biotecnológico de las Enfermedadesraras y es uno de los que mayores riesgostiene. Algunos datos que lo ilustran es quemás del 50% de las empresas que se dedicana la biotecnología desaparecen en los 3 pri-meros años de vida y más del 60% de los in-versores pierden su dinero en el proceso deimplementación de esas compañías. Si biendesde el año 2000, en el que se aprobaronen Europa las ayudas y la denominación demedicamentos huérfanos, la cantidad deproductos encuadrados en tal categoría hacrecido de forma exponencial, el númerode productos que finalmente han obtenidola aprobación en estos años es muy bajo.Sólo 1 de cada 10 productos que tiene la de-nominación de medicamento huérfano lle-ga a ser comercializado. Y una vez que es-tán comercializados, las barreras y compe-tencias de mercado son las mismas quecualquier otro producto, compitiendo ensituaciones muy adversas. Compañías co-mo la nuestra, sobreviven por trabajar en lalínea adecuada, pero es innegable que nece-sitamos la confianza y el apoyo de la admi-nistración.

www.celgene.es

“Creemos en el valorde la innovación”La compañía biofarmaceútica Celgene se caracteriza por contar con una de lascarteras de medicamentos más sólidas e innovadoras de la industria. Desarrollatratamientos oncohematológicos, con el firme convencimiento de que laespecialización es la vía correcta para la optimización de los productos; y apuestapor la innovación: “Es la mejor manera de materializar nuestro compromiso con lospacientes, porque ofrecerles terapias más innovadoras es el camino para mejorar sucalidad de vida y aumentar su esperanza”. Nos lo explica su director general.

ENTREVISTA JORDI MARTÍ DIRECTOR GENERAL DE CELGENE

“CITRE, situado enSevilla, es su primercentro deinvestigacióntraslacional fuera deEEUU”

Instalaciones de CITRE

“Celgene invierte el30% de sus ventas eninvestigación ”

¿Qué es Hemobye?Es una solución no invasiva pa-

ra tratar patologías como el pruri-to anal y vaginal, las hemorroides,la fisura anal o las patologías delsuelo pélvico. Se trata de un sistemaque funciona a partir de corrientesmoduladas -una tecnología que yase empleaba a finales del siglo XIX-y que es una clara alternativa tantoa los medicamentos que se empleanen su tratamiento como a la cirugía.

¿Una alternativa a la cirugía?Le daré un ejemplo. En el trata-

miento de las hemorroides en lasfases 1, 2 y 3 -es decir, en las que nohan prolapsado- obtenemos unosporcentajes de curación del 85-90%, cuando el éxito de la cirugía se

sitúa en torno al 75%. Y todoello con varias ventajas aña-didas, como la ausencia dedolor en el tratamiento, lamejora desde la primera se-sión y la eliminación de los

tratamientos con fármacos.

¿Cómo funciona el sistema?El equipo que hemos desarrolla-

do funciona mediante el uso de unamodulación de frecuencia en unabanda de alta tensión y baja intensi-dad. Para que la gente lo entienda,aplicamos corrientes que aportanun beneficio para el organismo, y lohacemos directamente sobre la zo-na a tratar mediante una serie deaplicadores de diversos tamaños yde dos tipos. El primero, que tienetres baños de oro de 18 quilates pa-ra evitar cualquier posibilidad dealergia, se ocupa de descongestio-nar y descontracturar la zona, yademás tiene efecto neurotrófico.El blanco, por su parte, emite mi-cropartículas de ozono que esterili-zan y anestesian la zona, mejoran-do su curación.

¿Qué beneficios aporta Hemobyeal paciente?

Es un sistema rápido y eficaz parael tratamiento de estas patologías. Ca-da caso requiere un diagnóstico a me-dida, pero la media de duración de lostratamientos son de 3 sesiones parapruritos y suelo pélvico (menos deuna semana), 4 para fisuras (una se-mana) y 7 para hemorroides, alrede-

¿Cuáles son los retos de futuro deHemobye?

Nuestra intención es que el pú-blico conozca que ya no debe sufrirsu problema en silencio, ni tampo-co aceptar el dolor con resignación.Hemobye es un sistema eficaz, in-doloro y rápido para acabar con lashemorroides, el prurito, las fisurasy también las patologías de suelopélvico, por lo que el número depersonas que se pueden beneficiarde su rendimiento es muy alto.

Tel: 93 217 01 89Mov: 670 242 513

ma.moral@hemobye.com

“Hemobye dice adiós a las hemorroides, fisuras, prurito ( rectal / vaginal) sin dolor”Hemobye es un nuevo sistema a nivel mundial creado por la empresa Medicaliumpara el tratamiento de hemorroides, fisuras, pruritos y patologías del suelo pélvico.Hablamos con el Dr. Miguel Ángel Moral, responsable de Medicalium, para que nosexplique en qué consiste el sistema.

ENTREVISTA DR. MIGUEL ÁNGEL MORAL RESPONSABLE DE MEDICALIUM

Hemobye Center Barcelona

dor de dos semanas. Además, es untratamiento 100% indoloro, ambula-torio y sin ningún tipo de contraindi-caciones o efectos secundarios. Ade-más, no requiere ingreso, baja laboralni listas de espera y permite -salvo ca-sos muy concretos- evitar la cirugía.

¿Y para el profesional de la salud?Hemobye es un equipo tecnoló-

gicamente muy avanzado y que he-mos desarrollado pensando en sufuncionalidad y en su ergonomía,de manera que se puede transportarfácilmente para sacarle el máximopartido. Es muy fácil de utilizar,permite tratar a un mayor númerode pacientes y, en consecuencia,aligerar también las listas de esperapara realizar intervenciones.

¿Cómo contribuye la innovación tecno-lógica de CETIR a la mejora asistencial?

CETIr apuesta por la innovación yexcelencia, invierte en la más modernay alta tecnología al servicio del diagnós-tico médico, con una rápida transferen-

cia de los resultados de los proyectos deInvestigación y Desarrollo en los queparticipa, tanto en el ámbito nacionalcomo a nivel europeo e internacional.

Como resultado de esta apuesta des-taca la primicia para Cataluña de los

nuevos equipos TC con muy baja radia-ción, especialmente indicados para eluso pediátrico y con importantes bene-ficios para el estudio de enfermedadescardiovasculares.

¿Qué avances se han producido en Me-dicina Nuclear para el tratamiento delcáncer?

CETIr en el ámbito oncológico des-taca por su carácter multidisciplinar ypor el abordaje integral de este tipo depatologías, gracias a una excelente com-binación de las disciplinas de radiolo-gía, medicina Nuclear, oncología ra-dioterápica y Genética. un ejemplo deesta combinación resulta una nuevaplanificación de mayor precisión en eltratamiento del cáncer de próstata guia-

da por resonancia magnética, que CE-TIr ofrece a sus pacientes.

¿Qué aporta CETIR en el diagnósticoprecoz de enfermedades neurodege-nerativas?

Genéticamente, somos capaces deaportar un panel de diagnóstico paradiversas enfermedades neurodegenera-tivas, como, por ejemplo, el Parkinson.En referencia a pruebas diagnósticas,próximamente, a través de técnicas deimagen, seremos capaces de diagnosti-car la enfermedad de Alzheimer conanterioridad a su manifestación.

¿Qué opináis del riego cardiovascularen la práctica deportiva?

Afortunadamente, cada día son más

las personas las que, bien a nivel profe-sional o amateur, se deciden por lapráctica de algún deporte, pero la prác-tica de este deporte puede conllevar unaserie de riesgos, como la muerte súbita.Nosotros proponemos y realizamos re-conocimentos médicos cardiológicosque garanticen una práctica deportivasin riesgo, gracias a nuestro equipo decardiólogos clínicos y especialistas endiagnóstico genético y por la imagen.

www.cetir.esrsot@cetir.es

Tel. 935 03 54 00

“Las nuevas técnicasde diagnóstico contribuyen a la mejora asistencial”

Cetir Grup Mèdic es un grupo de empresas de serviciossanitarios dedicadas al Diagnóstico Médico. Fundadoen 1963 por dos doctores catalanes, Cetir hacontribuido a la asistencia sanitaria incorporandoimportantes innovaciones tecnológicas, así como latecnología genética al servicio de los sistemas de saludtanto públicos como privados en Cataluña.

ENTREVISTA FRANK DOMENECH COMITÉ DE DIRECCIÓN CETIR

¿Qué beneficios puede aportar el nuevosistema MicroDose SI que va a comenzara utilizar Imagine, con respecto a la ma-mografía convencional?

Se trata de un nuevo sistema que me-jora en diversos aspectos lo que ya ofre-cen los grandes equipos de los que dis-ponemos en nuestro centro para la reali-zación de mamografías. Gracias a él me-joraremos aspectos como la reducciónde la dosis de irradiación a las pacientesy obtendremos un cálculo más precisode su riesgo de padecer cáncer de mama.

¿Cuál es la importancia de la dosis en larealización de mamografías a las pa-cientes?

Es un aspecto fundamental. Las dosisde radiación se acumulan y el total de lasmismas es uno de los muchos factoresque guarda un relación directa con elriesgo derivado de las radiaciones, igualque, por hacer un paralelismo, el riesgo

de accidentes de tráfico guarda relacióncon la cantidad de viajes que uno realiza,con la velocidad o con el estado de lascarreteras.

¿Qué es la imagen espectral?Es una imagen que, con una sola ex-

posición, por medio de un sofisticado sis-tema de manipulación de la imagen ra-diológica obtenida con escaneado al rea-lizar la mamografía, consigue una radia-ción considerablemente más baja que elresto de mamógrafos actuales. Consigueno sólo una mamografía mejor, sinotambién una lectura punto por punto decada pixel de la imagen, lo cual da un re-sultado de intensidad numérico o digital.Esto mismo aplicado a los diferentescomponentes estructurales de la mamanos va a dar una lectura mucho más pre-cisa de la cantidad de moléculas de agua,de estructuras de grasa, de componentescelulares más densos, etc., acercando más

el diagnóstico a los procesos tumoralesque puedan estarse desarrollando.

¿Qué supone la Medición Espectral de laDensidad de la mama para el trabajo delclínico y para las pacientes?

Es otro de los datos que proporcionaesta única exposición. Sabemos porevidencia científica que la mayor densi-dad mamaria es un factor que eleva elriesgo de padecer cáncer de mama. Através de la doble proyección al realizarla mamografía y por un cálculo extre-madamente complejo, se obtiene el ti-po de densidad mamaria y se clasificaacorde a los 4 tipos reconocidos por elAmerican College of radiology. En es-ta tipificación los tipos 3 y 4 que corres-ponde a las mamas con más del 50% detejido denso mamario. Las extremada-mente densas (próximas al 100%), seconsideran de mayor riesgo, por lo quevan a indicarse unas pautas de segui-

miento más personalizadas que reque-rirán mayor control.

¿Qué acciones se pueden tomar si unapaciente presenta un riesgo alto de pa-decer cáncer en estas pruebas?

Si se trata exclusivamente de una ma-ma densa se considera que la paciente tie-ne un riesgo mayor que la media de la po-blación general, aunque es de bajo nivel,por lo que no procede realizar prevencio-nes drásticas. Es decir, sólo quienes ten-gan un alto riesgo (superior a 20 veces elde la población general), es decir las quetienen una alteración genética, son sobrelas que procede adoptar medidas de con-trol específico, como realizar pruebas se-mestrales con ecografía, resonancia, ma-mografía, etc.. u ofrecer a las pacientesopciones más drásticas del tipo de la abla-ción ovárica y/o mamaria. En las pacien-tes de riesgo intermedio serán menoreslas indicaciones y a las que tienen un ries-go elevado pero de bajo nivel, se les debeofrecer o realizar ecografía, como algoadicional a la mamografía.

¿Cuáles son los principales miedos de laspacientes a la hora de someterse a unamamografía?

Por supuesto someterse a exploracio-nes radiológicas siempre supone una irra-diación. Por eso, con este nuevo sistemase minimiza dicho riesgo al tiempo que seaumenta la información y la capacidaddiagnóstica, pues también mejora la reso-lución de la imagen.

otro de los miedos es el dolor a la

compresión, que según la fase del periodomenstrual provoca que algunas pacientesrechacen incluso la prueba. En este aspec-to, el diseño ergonómico diferente tantode la base (cóncava) como del compresor(convexo), hacen más amigable el equipoa las pacientes, que lo toleran bastantemejor que anteriores sistemas.

¿Por qué decide Imagine contar con estesistema MicroDose SI?

En nuestro centro siempre hemos in-tentado ser líderes en el diagnóstico ma-mográfico y en este caso la nueva incor-poración supone un salto cualitativo im-portante. fundamentalmente por la can-tidad y calidad de información que pro-porciona el sistema, al tiempo que se con-sigue reducir la irradiación, pues es elequipo que consigue la mamografía conla menor irradiación de todos los queexisten en el mercado. Todo ello de formacasi instantánea, lo que hace que al dispo-ner en todo momento en nuestro centrode al menos un radiólogo especialista endiagnóstico mamario, se pueda, si es pre-ciso, realizar en la misma sesión una pro-yección complementaria o diferente delas que ofrece de forma estándar el técnicoespecialista. Lo mismo ocurre si se ha derealizar una ecografía, o más aún unaprueba diagnóstica como una biopsia. Deesta manera todas las pacientes, puedensalir de la misma visita con su resultadocompleto en film radiográfico, impresoen papel fotográfico, en CD, con su códi-go Qr de acceso a sus imágenes e infor-madas, todo ello en un tiempo mínimo.

Philips presenta un nuevo mamógrafo capaz de determinar el riesgode padecer cáncer de la paciente en función de su densidad mamariaPhilips ha lanzado un innovador sistema de mamografía de baja dosis, que utiliza la tecnología única decontaje de fotones. Este sistema es el único que permite hacer mamografías de muy alta calidad y resolución,con microdosis. Aunque poco conocido en nuestro país, éste es un sistema para obtención de mamografíasde uso extenso en Inglaterra, pues es el utilizado en los programas de detección de cáncer de mama en todoel Reino Unido con el que se revisan periódicamente las pacientes incluidas en los programas de cribado.Hace ya algún tiempo que las mujeres catalanas tienen a su disposición esta tecnología para hacerse susmamografías digitales en Salut de la Dona DEXEUS, donde el Dr. Fábregas y la Dra. Mª Angela Pascualdisponen de dos equipos de estas características.Según el Dr. Fábregas “en nuestra experiencia, gracias al sistema de baja dosis Microdose, obtenemos altacalidad de imagen sin necesitar más dosis”. En este sentido, Philips Microdose marca un nuevo estándar, ya que utiliza aproximadamente la mitad dedosis de radiación que otros sistemas de mamografía digital.El mamógrafo Philips Microdose SI, de última generación, añade en sus nuevos equipos la ImagenEspectral, que ha sido el mes de Mayo de este mismo año, acreditado por la FDA en Estados Unidos. Charlamos con el Doctor Rafael Salvador, Director Médico de Imagine (Calle Valencia 223, Barcelona) queincorpora desde este mismo mes de junio por primera vez en España el sistema de Imagen Espectral; elmamógrafo MicroDose SI.

ENTREVISTA DR. SALVADOR

Dr. Fábregas, Salut de la Dona DEXEUS

Dr. Salvador Director Médico de IMAGINE y Miembro de Honor de la Sociedad Española de Radiología Mamaria

Dr. Gironella - Instituto Laser Medical RentCATALUÑA • ZARAGOZA

Teléfono gratuito: 900 102 378

El Dr. Gironella es un referente europeo en problemas de próstata

¿Qué es el crecimiento benigno de la próstata?Es un agrandamiento de la próstata que dificulta la sali-

da de la orina. Los síntomas son: necesidad de orinar confrecuencia ( sobre todo por la noche ), goteo postmiccio-nal, disminución de la fuerza miccional o urgencia urinaria,entre otros. Es una patología muy común en los hombresa partir de los 50 años y en muchos casos requiere cirugía.

¿Qué es la tecnología láser LMR?La tecnología Láser LMR permite ofrecer a nuestros pa-

cientes los láseres más avanzados para la cirugía benigna depróstata. Ofrecemos Medicina Personalizada según las carac-terísticas clínicas de cada paciente y el tamaño de la próstata.El Instituto Laser Medical Rent cuenta con todos los láseres delmercado para la fotovaporización de las próstatas de tamañopequeño/medio,y también del nuevo Láser Cyber Tulio 180wde disparo frontal para la enucleación y vaporesección enpróstatas grandes o muy grandes. En resumen, cirugía perso-nalizada y avanzada para obtener los mejores resultados.

¿En qué consisten la enucleación y la vapore-sección de la próstata?

La enucleación con Láser Cyber Tulio 180w consisteen eliminar la práctica totalidad del adenoma o tejidoprostático agrandado, que es el que produce los pro-blemas de obstrucción. Este proceso se produce me-diante una fibra especial de disparo frontal que trabajaseparando de las paredes de la próstata este tejido. ElLáser Cyber Tulio 180w proporciona una alta capacidadde hemostasia, al contrario que otros láseres de corteen frio sin coagulación. No produce sangrado durantela cirugía, o este es mínimo. Es una técnica ideal parapróstatas grandes.

La vaporeseccion es una mejora de la resección tran-suretral a través del Láser Cyber Tulio 180w. Se utiliza unafibra especial que trabaja sobre el tejido, cortando pe-queños fragmentos sin sangrado. Esta técnica consigueeliminar prácticamente la totalidad del tejido, por lo quetambién está indicada en próstatas de gran tamaño.

Entre las ventajas de estas dos técnicas destacan, larapidez, la mayor capacidad de extracción de tejido, yla posibilidad de obtener muestras de tejido para suposterior análisis de anatomía patológica.

¿Qué ventajas ofrecen estas tecnologías yavances?

Cada paciente dispone del láser más acorde a suscircunstancias. La recuperación es rápida, volviendo asu actividad normal en pocos días, el ingreso hospitala-rio mínimo (12/24 horas), no hay sangrado, y los pro-blemas de incontinencia y de impotencia son casi in-

existentes. En algunos casos, incluso, el paciente es da-do de alta el mismo día de la intervención.

¿Qué es la criocirugía? La criocirugía es una tecnología de última genera-

ción para el tratamiento del cáncer de próstata localiza-do. Se basa en el frío extremo y consiste en congelar eltejido prostático sin necesidad de extirpar el órgano da-ñado. Esta técnica está descrita por las asociacionesamericana y europea de urología como una de las op-ciones para su tratamiento según las características clí-nicas e histológicas del tumor prostático.

¿Qué ventajas ofrece esta técnica?Mínimo ingreso hospitalario (24/48h), rápida recupera-

ción, sin ingreso en UVI, sin transfusiones ni sangrado, unalto índice de calidad de vida y riesgo de incontinencia uri-naria mínimo. Además sirve como terapia de rescate en re-cidivas de pacientes tratados con radioterapia que hayandesarrollado de nuevo el cáncer. La criocirugía también es-

El Dr. Gironella - Instituto Laser Medical Rent (LMR) dispone de todos los láseres del mercado yes uno de los pioneros en la realización de las técnicas más modernas para el tratamiento delcrecimiento benigno de próstata: Fotovaporización, Enucleación, Vaporesección.

La solución a los problemas de próstataTECNOLOGÍA LÁSER LMR para el crecimiento benigno de próstata

y CRIOCIRUGÍA para el cáncer de próstata localizado

tá dando buenos resultados para el tratamiento, en deter-minados casos, de cáncer de riñón en tumores de peque-ño tamaño.

¿Qué es el análisis PCA 3?Es un análisis genético que detecta las células canceríge-

nas del cáncer de próstata en orina por lo que es una herra-mienta muy útil para el estudio del cáncer de próstata, y evi-ta, en muchas ocasiones, la biopsia de próstata.

La impotencia es otra de las patologías más co-munes en la urología. ¿En qué consiste dichapatología y el litocav para su tratamiento?

La impotencia es la incapacidad repetida de lograr omantener una erección lo suficientemente firme como pa-ra tener una relación sexual satisfactoria. En la mayoría delos casos, es causada por problemas físicos debido a enfer-

H08621946

El análisis PCA 3 puede evitarbiopsias innecesarias

Criocirugía para el cáncer de próstata localizado

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medades como la diabestes, Hipertensión, cardiopatías o aefectos secundarios de medicamentos,etc.). Litocav es untratamiento que se aplica en el pene y a través de un equi-po especial de ondas de choque de baja potencia que favo-rece la reactivación de los vasos sanguíneos del pene. Lito-cav obtiene mejoras en la erección y también disminucióndel dolor en el caso del Peyronie o la incurvatura del pene.Es un tratamiento de corta duración en sesiones de 30 mi-nutos en consulta.

¿Existe cobertura para toda España de estastecnologías?

Por supuesto. Laser Medical Rent trabaja con médicos,hospitales y clínicas en toda España. Desde su centralita po-drán ser informados y remitidos a los especialistas de suprovincia.

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