De las empresas del mercado local, escoge una y determina qu modelo de comportamiento organizacional prevalece y explica por qu.

La empresa, CORP. DE PROD. ALIMENT. ENRIQUECIDOS SRL productora de lcteos, en Andahuaylas, Apurmac, prevalece el modelo de comportamiento organizacin MODELO APOYO

Gerente General: YUDIN SERNA CAMPOS

RAZN SOCIALCORP. DE PROD. ALIMENT. ENRIQUECIDOS SRL

NOMBRE COMERCIALCORPALEN SRL

R.U.C.20365808016

ESTADOACTIVO

ACTIVIDADELAB. PROD. DE PANADERIA.

FECHA DE INSCRIP.05/03/1997

TIPO DE PERSONASOC.COM.RESPONS. LTDA

UBICACINAPURIMAC - ANDAHUAYLAS - ANDAHUAYLAS

DIRECCINJR. RAMON CASTILLA NRO. 583 URB. PLAZA DE ARMAS

TELFONO/ 721534 -

INTRODUCCIN

El Comportamiento Organizacional (CO) es el medio ms frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolucin constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la bsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.La empresa CORP. DE PROD. ALIMENT. ENRIQUECIDOS SRL est plenamente integrada en garantizar que su comportamiento organizacional y generar un clima favorable en su productividad y en el logro de objetivos, para ello, la gerencia, su recurso humano ha desarrollado una cultura organizacional autntica, en donde cada miembro est plenamente identificado con su rol, compromiso, poniendo en prctica sus conocimientos, habilidades, destrezas a fin de garantizar desempeo y alcanzar los objetivos establecidos.

POR QUE LA EMPRESA CORP. DE PROD. ALIMENT. ENRIQUECIDOS SRL PLICA EL MODELO DE APOYO EN SU ORGANIZACIN?

Este modelo le permite realizar con toda amplitud y confianza a la gerencia general de la empresa CORP. DE PROD. ALIMENT. ENRIQUECIDOS SRL, crear un clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar las cosas que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organizacin. As mismo permite brindar acertada orientacin a la gerencia de apoyar al empleado en su desempeo, comprometindolo a ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo. El resultado psicolgico en los empleados es un sentimiento de participacin y colaboracin en las actividades de la organizacin. ("Nosotros" en lugar de "Ellos" al hablar de la organizacin).

El modelo apoyo busca satisfaccin en el trabajo, logrando que los empleados satisfechos sean ms productivos que los que no lo son, Es mucha la evidencia que debate esta relacin, pues no solamente las sociedades deberan interesarse por la cantidad de vida, es decir por la alta productividad y adquisiciones de materiales; sino tambin por la calidad de vida. La satisfaccin es un objetivo propio de la organizacin, no solo est relacionada de manera negativa con el ausentismo y la rotacin sino que tambin las organizaciones deben brindar a sus empleados labores desafiantes e intrnsecamente recompensables.

CONCLUSIONESEl xito del Desarrollo Organizacional encuentra su fuerza en la participacin activa de sus miembros. A mayor participacin, mejores resultados. Generalmente, las tareas estn divididas por proyectos y las prcticas burocrticas tienden a su reduccin o simplificacin.Lo cual, facilita la estructura y la toma de decisiones acertadas. Es importante notar que en el actual entorno cambiante y competitivo, la capacidad de rapidez de respuesta y la capacidad de adaptacin a las exigencias del mercado resultan imprescindibles para el desempeo favorable de la organizacin.El Comportamiento Organizacional no es un sustituto de una administracin ineficiente o de la falta de planeacin, simplemente es otra rea que funciona dentro de un sistema social mayor. Por lo tanto, se le debe considerar como un factor constante y permanente para la mejora continua y en consecuencia, para el logro de los objetivos organizacionales.