Mejora Continua (Kaizen)

Pirámides Planas

Liderazgo vs. Management

Calidad Total

Flexibilidad Laboral

Gestión del Conocimiento

Theory of Constraints

This idle capacity is used to fix the actual bottleneck (in TPS it is called "stop the line")

Risk Profilingris

k

time

"turn key" project

continuous delivery

SCRUM Overview

1. Product Backlog as defined by BAs

2. Product Backlog as expected by Dev

3. Product Backlog using SCRUM

1 2 3

Agile and Related Methodologies - OVERVIEW

AGILE

XPSCRUM

LEANYOU

BLAMING

TESTINGIMPLEMENTATION

DESIGNANALYSIS

• Departamento de Defensa (DOD) EE.UU.

• Software Engineering Institute (SEI) de Carnegie-Mellon University

• Credit Suisse

• www.gov.uk

• Estonia

SUGERENCIAS PARA IMPLEMENTAR LEAN / AGILE

• Entregables con valor de uso• Gobernanza por consenso• Evaluación (prov. / usuarios)• Definir objetivos SMART• Alinear pagos con entregables• Gestión del conocimiento• Plan de trabajo • Propuesta del proveedor

AGILE SE IMPLEMENTA AGILE