Megatrend Open Privacy 2010-2025 - by trendquest

trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu

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Walter Matthias Kunze

trendquest. time is of the essence.


Open Privacy.



trendquest. time is of the essence.


Open Privacy.Transparenz ist gut für die Zukunft!?Diskussion, Chancen, VorteileMegatrend „Open Privacy“ – Einfluss auf Wirtschaft, Gesellschaft, Privatsphäre. Was sich langfristug anhaltend in Zukunft ändert. Blog dazu: www.openprivacy.de – twitter: openprivacy_de

Auszug aus der kommenden trendquest-Studie „Open Privacy 2010-2025“.Vortragsreihe November 2010: 09.11.2010 trendquest ZukunftsFrühstück (in Kooperation mit www.der13Stock.de); 10.11.2010 Convention Camp Hannover; 13.11.2010 barcamp Hamburg (im Hause der OTTO Group).


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trendquest. Wir achten auf die Zeit.

Walter Matthias Kunze Geschäftsführender Gesellschafter

[email protected]



Sozio-ökonomische Trend- und Zukunfts-Forschung. Strategische Beratung.

Zukunfts-Profiling.Forschung, Analyse, Prognose für kommende Trends und Zukunftsfragen.

www.trendquest.eu


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Open Privacy

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1.Intro: Beispiele

2.Prinzip: Warum ist das so?

3.Vorteile

4.Hindernisse/Gegner/Benachteiligte

5.Business Cases

6.Schlussfolgerungen & Diskussion

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1.Intro: Beispiele


3.Vorteile


5.Business Cases


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1. Beispiele•SEMCO – Unternehmensgruppe: Marktführer durch Transparenz•Visual Map: EU-Fördergelder Fischerei (inkl. Fischfang bedrohter Arten)•AbgeordnetenWatch•Transparenz-Datenbank der EU•Schweden: Staatliches Handeln = öffentlich (zB Steuerbeschd. jährl. einsehbar)•Offener Bundeshaushalt: Web-Portal•Transparency International•Liquid Democracy – Demokratie-Software: Nutzer zB. Piratenpartei•Lichtblick, Frosta, … – Social Media und Kundenkommunikation•Loveparade: Bürger-Timeline in 1 Woche – schneller als die Behörden!•PleaseRobMe.com•Streetview - Beispiel für sozialen Druck sowie Vorteile und Nachteile von Transparenz und Intransparenz

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z.B. EU-Fördergelder Fischerei (inkl. bedrohter Arten wie Thunfisch und andere)

http://fishsubsidy.geo.me/fullscreenmaphttp://www.ocean2012.eu/channel/view_resource/id/127165 15


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z.B.: Offener Bundeshaushalt

http://bund.offenerhaushalt.de/16


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z.B: Loveparade 2010Transparente Timeline in 1 Woche: Website sammelt Filme und Bilder der Besucher und stellt diese online zusammen – schneller als die Behörden…

http://loveparade2010doku.wordpress.com/2010/07/31/loveparade-ungluck-videos-verknupfen-zeitstrahl/ 17


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z.B: Loveparade 2010Transparente Timeline in 1 Woche: Website sammelt Filme und Bilder der Besucher und stellt diese online zusammen – schneller als die Behörden!

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z.B. PleaseRobMe.com„Wir sind grade nicht zuhause“ – foursquare, twitter und Co.: Aktionsseite zeigt die Transparenz der persönlichen Bewegungsmuster auf

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z.B. Google StreetviewSoziale Transparenz vs Intransparenz durch Privatsphäre; sozialer Druck.


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z.B. Google StreetviewStreetview ist ein gutes Beispiel für sozialen Druck sowie Vorteile und Nachteile von Transparenz und Intransparenz.

In der aktuellen Diskussion überwiegt die öffentliche Meinung, man habe persönlich nichts zu verbergen.

Dennoch wurden bis zur Liveschaltung von Streetview die Befürworter einer Privatsphäre des eigenen Hauses (retuschiertes Haus-Foto) nicht diskreditiert und deren Meinung von den meisten Mitmenschen akzeptiert.

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z.B. Google StreetviewNach Freischaltung von Streetview in Deutschland zeigt sich jedoch:

•„Anonymisierte“ Häuser fallen stärker auf. Sie werden „In-Anonym“

•Ein sozialer Druck zu weniger Privatsphäre wird sichtbar: Die Mehrheit der Menschen findet es schön und praktisch, virtuell echte Orte aufsuchen zu können. Wer sein Haus wegretuschieren lässt, nimmt folglich der Allgemeinheit der Mitmenschen in Teilen die Möglickeit (und das Vergnügen) der Nutzung von Streetview.

•Folglich: Die Wahrung der Hausprivatsphäre wird als unsozial angesehen

– und als intransparent. Diese Ansicht äußert sich bis dahin, dass dieFrage gestelllt wird, warum einige Menschen ihr Haus (und damit sich)

„verstecken“ möchten.

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z.B. Google StreetviewFazit-Frage: •Schützt (oberflächliche?) Transparenz allem Anschein nach eher die Privatsphäre als bewusste gezeigte Privatsphäre?

Indiz:•Die Annahme

„Mein Haus ist nichts besonderes, es gibt keinen Unterschiedzu den anderen im Ort, ich habe nichts zu verstecken“

•wird bevorzugt gegenüber der Aussage„Ich möchte nicht gesehen werden – und ich zeige das öffentlich“

Fazit: Soziale Bedürfnisse von Gesellschaft und Gruppen in Verbindungmit zunehmend transparenteren Optionen der Infrastruktur (digital bis neo-analog) veranlassen oder zwingen zu Transparenz.

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1.Intro: Beispiele


3.Vorteile


5.Business Cases


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2. Prinzip•Physik•Überbevölkerung•Massives Ansteigen an Informationen

•Horizontale vernetzte Strukturen und damit sehr flache Hierarchien•Vertikale Hierarchien

•Kontrolle / Freigabe

•munus = Dienst, Aufgabe•cum munus = Kommunikation // in munus = Immunität

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2. Prinzip•Physik von Menschengruppen

Wenige Individuen in begrenztem Raum = geringe Interaktivität nötig zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur (soziale, Energie-, Nahrungs-,

Koordinations-Infrastruktur, etc.)

Interaktives Visual: http://trendquest.eu/tq/lab/socialphysics/home.html26


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2. Prinzip•Physik von Menschengruppen

Viele Individuen in begrenztem Raum = hohe Interaktivität nötig zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur (sozial Infrastruktur, Energie-,

Nahrungs-, Koordinations-Infrastruktur, etc.)

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Soziale biologische Ur-Prinzipien

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Was ist die kleinste Einheit?

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Die kleinste Einheit …

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3 bis 7 Personen.

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… die magische 7

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Evolutionsbiologische Hintergründe:

Bis zu ca. 7 Einheiten kann sich der Mensch merken.

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… und bei mehr als 7?

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Je mehr Wechselwirkung

desto mehr Transparenz

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Je mehr Transparenz

umso mehr Stabilität.

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1.Intro: Beispiele


3.Vorteile


5.Business Cases


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3. Vorteile•Effizienz in kommenden Märkten•Geringere Kosten für Organisation•Flexibilität – z.B. schnelle Neuausrichtungen machbar•Qualitäts-Kontrolle und -Garantie durch viele Einzelne•Crowdfunding•Crowdsourcing•Open Source

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1.Intro: Beispiele


3.Vorteile


5.Business Cases


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4. Hindernisse/Gegner/Benachteiligte•Generationen/Demografie - Kulturelle Unterschiede•Militärische Strukturen in Wirtschaft und Wirtschaftsräumen•Intransparenz = Inflexibilität

Einseitige Transparenz seitens hierarchischer Strukturen•Unternehmen, Produkte•Institutionen•Regierungen•Lobby-Verbände

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1.Intro: Beispiele


3.Vorteile


5.Business Cases


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5. Business Cases•SEMCO•Minecraft•Lichtblick•Frosta•Netflix•…

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z.B. SEMCO (http://www.semco.com.br/en/content.asp?content=3&contentID=605)

•Teams wählen ihre Manager •Teams stellen Kollegen selbst ein•Zeiten und Aufgaben im Team

frei einteilbar•Firmenzahlen und Gehälter für jeden

transparent einsehbar•…vieles mehr •5.000 Mitarbeiter = Fluktuation <1%

•Marktführer Branche 53


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Transparenz-Vorteil:

Social Sells

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Transparenz-Vorteil:

Social Sells

http://www.minecraft.net/55


Social Sells

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1.912.138 Nutzer, 602.577+ zahlende Kunden(Zahlen: Status 14.11.2010. Erster Alpha Release: 17.05.2009)

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Transparenz-Botschaft:

Authentischer echter skandinavischer Programmierergibt Spiel zur sozialen Unterstützung frei.User helfen als soziale Gruppe bei der Entwicklung für „ihr Spiel“.

Mini-Kosten Marketing & Sales.58


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Intransparenz-Botschaft: Gegenbeispiel

Klassisches Unternehmenaus Skandinavien produziert aufwändiges Spiel. Vermarktet das fertige Spiel. User können nach limitierter Testversion das Spiel dieser Firma kaufen. Upgrades: €€€

Hohe Kosten Marketing & Sales.59


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1.Intro: Beispiele


3.Vorteile


5.Business Cases


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Open Privacy

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Open Privacy •Offene Transparenz

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Open Privacy •Offene Transparenz•geschlossene Privatsphäre

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Open Privacy •Offene Transparenz•geschlossene Privatsphäre •Paradoxon

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Open Privacy •Offene Transparenz•geschlossene Privatsphäre •Paradoxon•Unterbewusste Strömung

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Open Privacy •Offene Transparenz•geschlossene Privatsphäre •Paradoxon•Unterbewusste Strömung•Generationsfrage?

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Open Privacy beeinflusst: •Zukunft der Märkte•Transparente Privatsphäre •Wünsche der Kunden•Zukunft der Gesellschaft

Trends und Auswirkungen

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Transparenz als Vorteil

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Man kann nichtnicht kommunizieren.

Paul Watzlawick

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Sozialkompetenz

erhält in den kommenden

Jahren zunehmend an Gewicht.

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Gerade in Zeiten

wechselnder Paradigmen

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Gerade in Zeiten

wechselnder Paradigmen

- das Grundbedürfnis:

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Orientierung

+ Stabilität

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Was wollen die

Menschen/Zielgruppen/Firmen

in Zukunft?

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Austausch, miteinander reden

Klarheit und Glaubwürdigkeit

Transparenz nach Wahl

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Kontinuierlich

im

Social Stream

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Märkte und Staatenbünde

werden zu sozialen

Beziehungs-Phänomenen

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Soziale Beziehung

geht nur im Wechselspiel:

Transparenz & Privatsphäre

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Transparenz & Privatsphäre

fördert Zusammenhalt innen

und Kommunikation der Gruppe nach außen

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Zusammenhalt innen und

Kommunikation der Gruppe nach außen:

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Eine komplexer werdende Welt

verstärkt soziale

Beziehungsphänomene…

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Je komplexer,

desto mehr

Wechselwirkung

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Transparenz als wechselwirkender Trend


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EinflussbereicheSchnittmengen, Schwingungen


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Was bedeutet das für das unsere Zukunft? Marketing, Gesellschaft,Wirtschaft, …

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Zukunft 2025:

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Zukunft 2025: OpenSource/ClosedSource

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Zukunft 2025:Transparent Privacy 3,5+ Mrd. Mitglieder 2025?

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Zukunft 2025:Transparent Economy Semco, Minecraft, Netflix, …

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Zukunft 2025:Transparent Economy Semco, Minecraft, Netflix, …

= Erfolg und Stabilität

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Zukunft 2025:Fazit

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Zukunft 2025:Fazit: Werte der Zukunft

Guidelines für kommendeZeiten 2010 bis 2025:Chancen und Potentiale für Wirtschaft und Gesellschaft

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Schritte für 2010 bis 2025:+ Fördern wir offene

Kundenbeziehungen

+ Integrieren wir Kunden in Produktprozesse (SEMCO, Minecraft)

+ Integrieren wir Kollaboration und Transparenz.

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Schritte für 2010 bis 2025:+ Schaffen wir ein Wir-Gefühl

bei Marke und Kommunikation.

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Schritte für 2010 bis 2025:+ Achten wir die Werte und Ideale

der Menschen (z.B. der Kunden) Akzeptanz schafft Attraktivität

Integrieren wir Bedürfnisse nach Nachhaltigkeit und Ethik bis Authentizität

Seien wir offen/ehrlich in unseren Anliegen. Zeigen wir Kontinuität.

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Schritte für 2010 bis 2025:Open Privacy bewusst und gezielt angewendet

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Schritte für 2010 bis 2025:Open Privacy bewusst und gezielt angewendet bietet Werte und Potentialfür die positive Bewältigung zukünftiger Herausforderungen

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Walter Matthias Kunze Geschäftsführender Gesellschafter

[email protected]

Megatrend Open Privacy. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.



Trends werden von Menschen gemacht. Sie entstehen im sozialen Raum.

Soziale Strömungen beeinflussen Wirtschaft und Gesellschaft, Märkte, Kulturen,

Konsumenten und Zielgruppen. Sämtliche globalen und lokalen Entwicklungen

werden durch soziale Trends initiiert oder beeinflusst.

Sozio-ökonomische Trendberatung und Zukunftsforschung ist branchenunabhängig.

Wer die sozialen Strömungen und Beweggründe der Menschen erkennt, hat Einblick,

in welche Richtung sich Zielgruppen und Wirtschaft bewegen.

Er kennt die Orientierungspunkte der Gegenwart und der Zukunft.

trendquest erkennt Trends.

Wir achten auf die Zeit.



Juliusstr. 4 - 22769 Hamburg - Germany

T. +49 (0)40 39999848

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Rechte und Copyright Trends, Konzepte, Texte, Illustrationen:

©2010 trendquest / Walter Matthias Kunze. Verwendung von Trends, Auszügen und

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„Jeder läuft für den anderen.“ Team-Zitat aus der

Deutschen WM-Fußballmannschaft 2010

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