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MBA EM GESTÃO:LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN
•
EXCELÊNCIA FGVHá 75 anos, a FGV é pioneira no campo da
educação, sendo referência não só pelos
seus reconhecidos programas de gradua-
ção, mestrado e doutorado, como também
pelo desenvolvimento de pesquisas e pela
divulgação de estatísticas macroeconômi-
cas, tais como: Índices gerais de preços,
índices setoriais, indicadores de preços
agropecuários, preços e custos.
Reconhecida pela sua qualidade interna-
cional, a FGV é uma das maiores institui-
ções de ensino do Brasil e referência no
mercado de trabalho.
Eleita a melhor escolade negócios do Brasilpelo Eduniversal Business Schools Ranking
Uma das preferidaspelos RHs, de acordo com a pesquisa
do DataFolha publicada na Folha de São Paulo,
a FGV é uma das preferidas na hora
da contratação
A instituição de ensino que
mais forma CEOs no Brasil
Está entre os
melhores think tanksdo mundo e se manteve em 1º lugar
na América Latina pelo Global Goto
Think Tanks Index Reports 2016
A única brasileira entre as instituições de
ensino mais infl uentes do mundo no Linkedin
Eleita uma das
marcas mais relevantes do Brasil, segundo a Academia Brasileira
de Marketing
Líder no Ranking Nacional do índice geral de
cursos do MEC, ocupando as três
primeiras colocações
Credibilidade da instituição que
mais formou os principais líderesdo país
MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN • 2
Processos logísticos efi cientes reduzem custos operacio-
nais, prazos e erros de entrega. O MBA em Gestão: Lo-
gística e Supply Chain auxilia para o desenvolvimento de
competências estratégicas, operacionais e decisórias para
atividades relacionadas à gestão logística e da cadeia de
suprimentos.
O curso é recomendado para profi ssionais que almejam
cargos executivos que demandam experiência profi ssio-
nal e conhecimentos na área de Logística e que busquem
desenvolver novas habilidades nessa área.
SOBRE O CURSO
PARA QUEM É
3MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
•
Gestão de Pessoas 24 h/a
Negociação e Administração de Confl itos 24 h/a
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 24 h/a
Gestão Estratégica 24 h/a
Economia Empresarial 24 h/a
Matemática Financeira 24 h/a
Contabilidade Financeira 24 h/a
Marketing 24 h/a
Jogos de Negócios 24 h/a
Gestão da Cadeia de Suprimento 24 h/a
Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores 24 h/a
Logística Internacional 24 h/a
Gestão da Produção e das Operações Logísticas 24 h/a
Transporte e Distribuição 24 h/a
Logística do Varejo 24 h/a
Aspectos Tributários na Cadeia de Suprimento 24 h/a
Custos Logísticos 24 h/a
Desenvolvimento de Carreira 24 h/a
Elaboração de TCC – Logística
CARGA HORÁRIA TOTAL: 432H/2
PROGRAMAACADÊMICO
4MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
•
GESTÃO DE PESSOAS
Condicionantes externos e as mudanças organizacionais. Tendências da gestão organizacional
contemporânea. Alinhamento dos interesses corporativos e individuais. Comportamento hu-
mano na organização.
NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Negociação: aspectos relacio-
nais. Negociação: aspectos substantivos. Negociação: aspectos processuais de execução.
FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Técnicas e ferramentas para gerenciamento. EAP. Diagrama de Gantt. Sequenciamento de Ati-
vidades e o método do caminho crítico (CPM). Gestão de Pessoas. Gestão da Comunicação e
Stakeholders. Gestão das Aquisições. Gestão de Custos. Gestão dos Riscos. Gestão da Quali-
dade. Lições aprendidas. Métodos Ágeis: SCRUM.
ECONOMIA EMPRESARIAL
A teoria da oferta e da demanda. Os mercados competitivos e não competitivos. A mensu-
ração da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. As políticas monetária e
fi scal e estabilização da economia.
GESTÃO ESTRATÉGICA
A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais
estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva.
Objetivos estratégicos. O balanced scorecard (BSC).
DISCIPLINAS
5MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
•
CONTABILIDADE FINANCEIRA
A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis.
Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise
econômico-fi nanceira das demonstrações contábeis.
MATEMÁTICA FINANCEIRA
Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries
Uniformes de pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplica-
tas. VPL e TIR.
MARKETING
Conceitos e defi nições básicas de Marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação e
posicionamento de mercado. Mix de Marketing frente ao mercado: produto, preço, distribuição
e comunicação. Infl uência da tecnologia nas estratégias de Marketing. Tendências de Marke-
ting: Marketing Digital e Métricas de Marketing.
JOGOS DE NEGÓCIOS
Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem si-
tuações reais do cotidiano da atividade empresarial. Decisões de estratégia, de marketing e
os aspectos comerciais. Decisões relativas aos aspectos operacionais e da gestão de pessoas.
Decisões no âmbito da gestão econômico fi nanceira.
• Entender o mecanismo de uma empresa
• Tomar decisões no papel de diretor
• Trabalhar em equipe
• Defi nir metas
• Analisar o resultado das decisões tomadas e fazer ajustes constantes.
DISCIPLINAS
6MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
•
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO
Conceitos de logística, logística integrada e gestão da cadeia de suprimento. Gestão da cadeia
de suprimento e suas relações inter e intraorganizacionais. Infraestrutura logística brasileira.
Práticas atuais na gestão da cadeia de suprimentos. Tecnologia aplicada à gestão da cadeia
de suprimento. Principais funções logísticas. Redes logísticas como integradoras da cadeia de
suprimento.
PROCUREMENT E DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Alternativas para o suprimento de insumos e serviços necessários às organizações. Procure-
ment tradicional e na versão eletrônica. GlobalSourcing. Marketing reverso como ferramenta
de procurement. Formalização dos contratos de compra. Indicadores de desempenho. Desen-
volvimento de fornecedores de insumos e de serviços. Comakership. Ações colaborativas na
cadeia de suprimento e parcerias com fornecedores.
LOGÍSTICA INTERNACIONAL
Global sourcing e logística internacional. Estruturação de operações logísticas em projetos de
exportação. Incoterms. Contratação de transporte internacional. Agentes da cadeia de distri-
buição física internacional. Seguro de transporte internacional. Custos logísticos na formação
dos preços de exportação.
GESTÃO DA PRODUÇÃO E DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
Gestão da Produção e de Operações sob a ótica da Cadeia de Suprimento (Supply Chain).
Indicadores-chave de Desempenho (KPI) aplicáveis ao Planejamento e Controle da Produção
(PCP). Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Cálculos de planejamento de: materiais
(MPS/MRP/DRP), capacidade(CRP) e de materiais e capacidade (MRP-II).
DISCIPLINAS
7MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
•
TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
Modalidades de transportes e sua utilização competitiva de acordo com tipos de carga, distân-
cia e prazo. Transportadores e operadores logísticos. Roteirização e controle de frotas. Papel
dos Centros de Distribuição. Recebimento, armazenagem, abastecimento, atendimento de pe-
didos, embalagem e expedição em CDs. Emprego de sistemas WMS. Indicadores de desempe-
nho aplicáveis a transporte e distribuição.
LOGÍSTICA DO VAREJO
Conceitos de varejo e atacado. Marketing do varejo. Canais de Distribuição. Localização de
pontos de vendas e de distribuição. Operadores logísticos na distribuição. Utilização dos servi-
ços de empresas courier. A logística reversa no varejo. Planejamento e organização de Centros
de Distribuição - CD. Emprego dos recursos de Tecnologia da Informação - TI nos CD. A cola-
boração entre fornecedores e varejistas por meio de instrumentos como ECR (Effi cientConsu-
mer Response), CPFR (Collaborative Planning, Forecasting&Replenishment) e outros.
CUSTOS LOGÍSTICOS DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Fundamentos da contabilidade de custos. Custos nos processos logísticos. Custos fi xos e va-
riáveis. Margem de contribuição. Ponto de equilíbrio. Custo total e a prática das trocas com-
pensatórias (trade-off ). Custeio por atividade (ActivityBasedCosting). Aplicação de controles
e avaliação de resultados. Tendências na gestão de carreira. Qualidade de vida e empregabili-
dade no mundo atual. Autoconhecimento e carreira. Intraempreendedorismo como diferencial
competitivo. Ética e carreira no contexto globalizado. Gestão de networking. Marketing Pesso-
al. Gestão de confl itos de interesses. Modelo de Negócios Pessoal – Business Model You.
ASPECTOS TRIBUTÁRIOS NA CADEIA DE SUPRIMENTO
Princípios e normas gerais de tributação. Principais tributos e taxas (federais, estaduais e mu-
nicipais) nas atividades empresariais. Incidência de tributos na cadeia produtiva e seus efeitos
na operação logística. Regimes especiais de tributação. Incentivos fi scais.
DISCIPLINAS
8MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
•
CUSTOS LOGÍSTICOS
Fundamentos da contabilidade de custos. Custos nos processos logísticos. Custos fi xos e va-
riáveis. Margem de contribuição. Ponto de equilíbrio. Custo total e a prática das trocas com-
pensatórias (trade-off ). Custeio por atividade (ActivityBasedCosting). Aplicação de controles
e avaliação de resultados.
DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Tendências na gestão de carreira. Qualidade de vida e empregabilidade no mundo atual. Auto-
conhecimento e carreira. Intraempreendedorismo como diferencial competitivo. Ética e carrei-
ra no contexto globalizado. Gestão de networking. Marketing Pessoal. Gestão de confl itos de
interesses. Modelo de Negócios Pessoal – Business Model You.
DISCIPLINAS
9MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
Fonte: Conexão Conveniada FGV - 2019
Assessor, assistente, comprador, monitor, vendedor e auxiliar
Coordenador, diretor, gerente e supervisor
Analista e engenheiro
32%
36%
32%
Análise da turma de MBA em Gestão: Logística e Supply Chain 08 - 2019
PERFILDA TURMA
10MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
11
JAMIL MOYSÉS FILHO
Mestre em Administração (FGV). Aperfei-
çoamento em Finanças Corporativas(FGV).
Administrador. Engenheiro Civil. Professor
e Coordenador Acadêmico do FGV Mana-
gement. Consultor Organizacional: áreas de
atuação: Planejamento Organizacional In-
tegrado(Estratégico, Tático e Operacional);
Logística e Supply Chain Management; Mo-
delagem Organizacional; Gestão de Proje-
tos e de Processos Organizacionais; Educa-
ção Empresarial. Desenvolveu e implantou
projetos empresariais, entre acadêmicos e
de consultoria, para empresas de diferentes
setores da economia. Autor de livros e arti-
gos sobre gestão. Palestrante e Conferen-
cista nacional e internacional.
COORDENADORDO CURSO
11MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
MÓDULO INTERNACIONAL (OPCIONAL)
O objetivo do programa é ampliar os con-
ceitos e conhecimentos adquiridos no
curso MBA da Fundação Getulio Vargas -
FGV, oferecendo uma excelente oportuni-
dade para que profissionais agreguem um
diferencial de conhecimento e incremen-
tem sua empregabilidade no competitivo
mercado de trabalho atual.
Todos os participantes do Módulo Interna-
cional recebem um certificado da Univer-sity of Tampa assinado pelo reitor vigente
e outro certificado da FGV com 40 horas
de participação adicionadas à carga horá-
ria do MBA. São três certificados de uma vez, com reconhecimento internacional.
12MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
INFORMAÇÕES
Nossas unidades
SÃO PAULO
SÃO JOSÉ DOS CAMPOSAvenida Benedito Matarazzo, 9403
Jardim Oswaldo Cruz - CEP: 12215-900
(12) 3924.8524
TAUBATÉAvenida Charles Schnneider, 1700
Vila Costa - CEP: 12040-900
(12) 3683.0800
GUARULHOSAvenida Doutor Timóteo Penteado, 721
Vila Hulda - CEP: 07094-000
(11) 2447.4250
MOGI DAS CRUZESAvenida Ver. Narciso Yague Guimarães, 1001
Jardim Armenia - CEP: 08780-000
(11) 4796.1000
MINAS GERAIS
POUSO ALEGREAvenida Vicente Simões, 30
Centro - CEP: 37550-000
(35) 3422.9750
VARGINHAAvenida Princesa do Sul, 720
Jardim Andere - CEP: 37026-080
(35) 3222.6570
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conexaoconveniadafgv
13MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN •
conexao.com/fgv