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DESCRIPTION
Présentation issue de la conférence Dsides, 21 novembre, à la Cantine. Cette présentation aborde le game design comme méthode d'analyse et de réponse à des problématiques organisationnelles. La gamification est ici entendue comme une technique mais surtout un processus de création de dispositifs ludiques pour les RH et l'entreprise.
Citation preview
Game designer le monde ?
Olivier Mauco @gameinsociety
La gamification : enjeux, limites, perspectives
Quel est le
premier game designer
Chacun d’entre NOUS
Les constitutionnalistes sont des
game designers qui s’ignorent
Allocation des ressources
Autorisation d’exercice du pouvoir
Capacité transformative
Modes d’action
Citoyen
Vote
Ceci n’est pas une branche (Enfin ça se discute)
Jeu (play) vs. jeu
(game)
Jeu (play) : est un
rapport alternatif
Produit par un
dispositif fictionnel
(game)
Fonctionne sur la
norme d’action
(gameplay)
Jeu numérique
Est un support de
l’attitude ludique:
Mécaniques de jeu
Orienté objet
Narration visuelle
Capacité
transformative
Le Game design est
pour les utilisateurs
de dispositifs d’expérience
un processus de création
Produire l’environnement
• Jeux vidéo sont des :
– Environnements digitaux
– Régime sémiotique
alternatif: la simulation
– Basé sur l’expérience et
la manipulation
– Par le biais d’interface
diégétique (i.e. intégrée
dans monde fictionnel)
Importance des process
Rationalisation
Actions
Communauté
Gamification: définition
1. Est une captation des
pratiques existantes par un
dispositif numérique
2. Utilisant les spécificités
médiatiques du jeu vidéo
3. Pour réorganiser le rapport
à l’espace selon les
capacités d’action de
l’utilisateur
La gamification est affaire de pouvoir
Organisation par la mise en forme
des environnements
Transformation des comportements
par les motivations intrinsèques
Nouveau paradigme du pouvoir:
Vertical vs. Horizontal
Coercitif vs. incitatif
Dérive: Algocratie
Perte de contrôle
Automatisation
Monitoring et privacy
